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大數(shù)據(jù)下的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)智慧管理途徑

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大數(shù)據(jù)下的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)智慧管理途徑

摘要:對(duì)傳統(tǒng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理理論及管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,指出在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的可行性和必要性,并以施工現(xiàn)場(chǎng)管理理論為指導(dǎo),研究利用大數(shù)據(jù)在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)智慧管理的路徑,以改善管理現(xiàn)狀,保證建筑工程質(zhì)量。

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)技術(shù);施工現(xiàn)場(chǎng);智慧化;管理

1大數(shù)據(jù)概念

“大數(shù)據(jù)”指的是一個(gè)數(shù)據(jù)集合,該集合無(wú)法利用常規(guī)的軟件進(jìn)行捕捉、處理和管理,必須采用新的管理模式,才能激發(fā)其更強(qiáng)的決策力、優(yōu)化流程的能力和洞察發(fā)現(xiàn)力,它可以稱(chēng)為是一種多樣化、高增長(zhǎng)率的海量信息資產(chǎn)[1]。數(shù)據(jù)搜集問(wèn)題隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨迎刃而解?,F(xiàn)代企業(yè)如何根據(jù)自身發(fā)展需求在海量數(shù)據(jù)中找到所需信息成了亟待解決的問(wèn)題。現(xiàn)代企業(yè)要基于大數(shù)據(jù)信息量大、種類(lèi)復(fù)雜、高實(shí)效性等特點(diǎn),改變傳統(tǒng)管理理念和手段,沖破傳統(tǒng)管理模式的束縛,不斷探索新的管理模式,力爭(zhēng)在現(xiàn)代企業(yè)管理過(guò)程中發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用,全面提升企業(yè)管理水平。

2建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀分析

建筑工程行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)中項(xiàng)目規(guī)模較大、過(guò)程數(shù)據(jù)量巨多的行業(yè),具有工程項(xiàng)目信息管理多樣性的特點(diǎn),這也是由建筑行業(yè)的工程項(xiàng)目信息管理參與者多、項(xiàng)目地域覆蓋廣、耗時(shí)長(zhǎng)、影響因素多等原因決定的。在施工過(guò)程中施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員需要花費(fèi)大量的時(shí)間來(lái)記錄和分析工作的進(jìn)度,可能會(huì)花30%~50%的工作時(shí)間來(lái)收集和分析施工數(shù)據(jù)[2]。目前我國(guó)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集工作主要由人工完成,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,且需要從業(yè)人員有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。由于缺乏實(shí)時(shí)信息互動(dòng)與反饋,常常造成施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)、項(xiàng)目窩工、生產(chǎn)效率降低等,嚴(yán)重影響了工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全等建設(shè)目標(biāo)。此外,由于人工的主觀性,收集和測(cè)量的數(shù)據(jù)更容易產(chǎn)生誤差,從而會(huì)導(dǎo)致施工決策失誤,造成施工損失。中國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步的加快,使得工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大,施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理難度也越來(lái)越大,導(dǎo)致監(jiān)理力量明顯不足。而主要以人工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查的傳統(tǒng)監(jiān)督管理模式使得監(jiān)督工作更加被動(dòng)。監(jiān)理工作往往轉(zhuǎn)化為質(zhì)量安全事故的處理,監(jiān)理效率低下。

3大數(shù)據(jù)在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中應(yīng)用的必要性

隨著信息技術(shù)的發(fā)展,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)在各行各業(yè)廣泛應(yīng)用?;诖髷?shù)據(jù)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行智慧化監(jiān)管也成為了可能。這也將建設(shè)工程行業(yè)監(jiān)管模式,逐漸從人工巡查方式轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕畔⒒夹g(shù)為支撐的精細(xì)化、差異化的智慧管理方式。這種轉(zhuǎn)變有效地解決了目前施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作量大、監(jiān)管范圍廣、勞動(dòng)力需求多等問(wèn)題。基于大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)智慧化監(jiān)管,將優(yōu)化工程管理模式、提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管效率,有利于實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管趨于數(shù)字化、科學(xué)化和規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)成庫(kù)、監(jiān)管成網(wǎng)、管理成線的信息化監(jiān)管目標(biāo)[3]。所以想要提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理效率和工程產(chǎn)品質(zhì)量,在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行智慧化管理是十分必要的。

4大數(shù)據(jù)背景下建筑施工現(xiàn)場(chǎng)智慧化管理途徑研究

受到經(jīng)濟(jì)快速變化的影響,項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理具有許多不確定性,也時(shí)刻面臨各種風(fēng)險(xiǎn),給實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度和安全目標(biāo)均帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。我們可以從4M1E(人(Man)、材料(Material)、機(jī)械(Machine)、方法(Method)和環(huán)境(Environment))管理理論入手[4],分別研究大數(shù)據(jù)在施工現(xiàn)場(chǎng)智慧化管理中的應(yīng)用途徑,以提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理效率、生產(chǎn)效率和決策能力,使施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)現(xiàn)能感知、能決策、能預(yù)測(cè)的智慧化、精細(xì)化、生態(tài)化的管理和生產(chǎn)。

4.1對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行智慧化管理

在施工人員安全管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),可以從源頭上對(duì)施工安全問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督,減小施工事故的發(fā)生概率。利用信息技術(shù)通過(guò)對(duì)所有建筑施工企業(yè)人員進(jìn)行有效的登記,并將這些登記信息在電腦中進(jìn)行分類(lèi)、整理、存檔。這樣管理者可以隨時(shí)調(diào)用查詢(xún)信息,了解工人的工作狀態(tài)。然后利用開(kāi)發(fā)和運(yùn)行、處理大規(guī)模數(shù)據(jù)的Hadoop平臺(tái)等,階段性地對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,得出在項(xiàng)目各階段所發(fā)生的倒班工種、工作日及持續(xù)工作時(shí)間,幫助項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人了解施工隊(duì)伍的費(fèi)率和人員調(diào)配。同時(shí)通過(guò)數(shù)據(jù)分析,查詢(xún)到加班和危險(xiǎn)作業(yè)等緊急情況下的數(shù)據(jù),并將查詢(xún)結(jié)果自動(dòng)傳輸?shù)浇K端,自動(dòng)報(bào)警進(jìn)行警示,并聯(lián)動(dòng)其他通知方式,避免工人疲勞工作造成安全事故,提高和保證了工人人身安全,完成項(xiàng)目安全施工目標(biāo)。

4.2對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行智慧化管理

對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行智慧化管理,可以在施工機(jī)械的關(guān)鍵位置安裝智能控制裝置,例如重量傳感器、高度傳感器、角度傳感器等等,這樣就可以對(duì)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行全過(guò)程的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,收集機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中關(guān)鍵零件的信息。利用BIM技術(shù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中機(jī)械設(shè)備建立三維模型,并以不同的顏色區(qū)分機(jī)械設(shè)備的不同使用狀態(tài)。如果機(jī)械零部件存在保養(yǎng)不及時(shí)、損壞、過(guò)載使用等隱患,智能控制系統(tǒng)可以進(jìn)行預(yù)警,防止機(jī)械設(shè)備在使用時(shí)突然損壞失靈。同時(shí)也可以設(shè)置處理異常信息的微端,根據(jù)反饋可以自動(dòng)對(duì)關(guān)鍵部位的運(yùn)行信息進(jìn)行分析辨識(shí),如果屬于異常信息,除可以及時(shí)報(bào)警之外,還可以根據(jù)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況,利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)自動(dòng)消除隱患,例如及時(shí)制動(dòng)等。建立智能控制設(shè)備信息的遠(yuǎn)程傳輸系統(tǒng),并通過(guò)無(wú)線信息傳輸技術(shù)將監(jiān)控信息上傳到云端,這樣可以形成連續(xù)的監(jiān)控報(bào)告。

4.3對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行智慧化管理

利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),構(gòu)建材料采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)平臺(tái),對(duì)施工材料進(jìn)行智慧化管理。依托BIM技術(shù),結(jié)合ISGP算法分析施工現(xiàn)場(chǎng)及建筑物內(nèi)外空閑空間,提供建筑材料臨時(shí)存儲(chǔ)最佳方案,并在合理利用施工現(xiàn)場(chǎng)空間的基礎(chǔ)上,詳細(xì)記錄材料出入庫(kù)信息,合理預(yù)測(cè)材料采購(gòu)情況。材料管理人員登錄系統(tǒng)隨時(shí)抽查,定期清點(diǎn)庫(kù)存材料,確保材料庫(kù)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。同時(shí),施工企業(yè)采購(gòu)部門(mén)應(yīng)隨時(shí)關(guān)注常用施工材料的市場(chǎng)價(jià)格及其變動(dòng)信息,并進(jìn)行系統(tǒng)更新,以便施工部門(mén)提出購(gòu)入材料申請(qǐng)時(shí),材料管理系統(tǒng)能夠及時(shí)進(jìn)行價(jià)格比較和采購(gòu),從而減少了人工審核的工作量。

4.4對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工方法進(jìn)行智慧化管理

利用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以建立全國(guó)智慧工地?cái)?shù)據(jù)云服務(wù)平臺(tái),打破施工企業(yè)間信息孤島。在這個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)分享平臺(tái)上,政府以及其他監(jiān)管單位與施工企業(yè)間的管理數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)接,對(duì)數(shù)據(jù)資源進(jìn)行整合。采用Apriori算法對(duì)多種工序施工工藝進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的關(guān)聯(lián)規(guī)則進(jìn)行挖掘,為后期監(jiān)測(cè)施工過(guò)程提供參考。在數(shù)據(jù)平臺(tái)上設(shè)置相關(guān)的質(zhì)量控制點(diǎn),系統(tǒng)可以自動(dòng)獲取施工過(guò)程中的技術(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù),并隨時(shí)監(jiān)督指標(biāo)變化。例如,在某個(gè)施工難度大、技術(shù)要求高的施工工序設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點(diǎn),重點(diǎn)控制施工人員、施工工藝、設(shè)備、材料等[5]??梢葬槍?duì)性的制定有效的措施,重點(diǎn)控制容易產(chǎn)生不合格產(chǎn)品或存在質(zhì)量通病的施工工序。通過(guò)數(shù)據(jù)分析了解新材料、新技術(shù)、新工藝是否符合施工要求,這樣通過(guò)對(duì)施工技術(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù)的挖掘、分析,實(shí)現(xiàn)對(duì)施工方法的信息化監(jiān)督與優(yōu)化。

4.5對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行智慧化管理

互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)智能技術(shù)在環(huán)境治理方面卓有成效,大大提高了治理能力,同樣在建筑環(huán)境監(jiān)測(cè)過(guò)程中也發(fā)揮了重要的作用。利用傳感器、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)可以對(duì)建筑粉塵和噪聲進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和綜合評(píng)估。對(duì)檢測(cè)到的噪聲的分貝值和粉塵的濃度根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)計(jì)算[6],并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。同時(shí)利用大數(shù)據(jù)可視化技術(shù)例如Echarts技術(shù)、Tableau軟件或Qlikview軟件等快速?gòu)幕靵y、隨機(jī)、模糊的大量數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)隱含的信息,以圖形進(jìn)行展示,凸顯出信息的重要特征,讓管理人員可以通過(guò)實(shí)時(shí)有效地監(jiān)測(cè)施工過(guò)程中的各種環(huán)境指標(biāo),可以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警,大大提高預(yù)防和治理建筑施工過(guò)程中環(huán)境污染的管理水平。在建筑施工階段,無(wú)論利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)4M1E中哪個(gè)施工要素進(jìn)行智慧化管理,前提都是數(shù)據(jù)的搜集。首先要注重與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合進(jìn)行數(shù)據(jù)管理。借助物聯(lián)網(wǎng)傳感器技術(shù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)采集、積累實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。其次,應(yīng)注重采集數(shù)據(jù)的多樣性。除了采集常規(guī)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)之外,也應(yīng)注重采集生產(chǎn)過(guò)程中人的行為數(shù)據(jù)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)流程數(shù)據(jù),例如語(yǔ)音、視頻等流媒體。最后還應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保數(shù)據(jù)的安全性和有效性。

5結(jié)語(yǔ)

基于大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行智慧化管理,將施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)固化,為施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的各階段各環(huán)節(jié)的決策提供數(shù)據(jù)支撐,有利于減少企業(yè)在施工過(guò)程中資源浪費(fèi),有效降低企業(yè)施工成本,也有利于降低施工環(huán)節(jié)中的安全事故發(fā)生率。所以,基于大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),將具有自動(dòng)識(shí)別、精確定位、實(shí)時(shí)傳輸功能的自動(dòng)化技術(shù)引入施工現(xiàn)場(chǎng)管理必將具有十分廣闊的應(yīng)用前景。

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作者:穆蒙蒙 單位:天津渤海職業(yè)技術(shù)學(xué)院

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