工程施工管理與建筑造價的有效結(jié)合
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1前言
建筑造價指的是，建筑工程施工階段所需的全部費用。從工程開始組織實施到工程竣工，每個階段都需要費用。因此，造價有著重要意義。從費用資金在一項工程中使用情況上看，它主要分為工程建設(shè)費、設(shè)備購置費、預(yù)備費以及安裝工程費等等。從工程性質(zhì)上看，建筑造價又可以劃分為單項工程綜合造價、工程造價以及項目概算等等。工程造價預(yù)算方式建立在施工圖紙上，借助施工圖紙得以實施。它的預(yù)算過程又可以分為施工合同、．招投標(biāo)文件、設(shè)計圖紙以及選定預(yù)算定額。每個．具體的施工項目都需羅列出來，方便更加精準(zhǔn)進行項目工程量計算。整個建筑工程造價也便得出。如何有效地運用有限資金，提高資金使用效率，保障工程質(zhì)量，成為項目建設(shè)終極目標(biāo)。
2．1建筑工程預(yù)算方面存在的不足
在建筑施工預(yù)算層面上，存在的問題主要表現(xiàn)為兩個方面。一方面是建筑行業(yè)缺乏高素質(zhì)工程預(yù)算師，人員編制方面存在諸多不足之處。這些人員專業(yè)素質(zhì)比較低，無法在當(dāng)前快速發(fā)展的社會立足，無法根據(jù)經(jīng)濟形勢和信息技術(shù)做出相應(yīng)的改變。工作人員缺乏責(zé)任感，無法深入研宄建筑工程缺陷，給建筑建設(shè)埋下了安全隱患。一方面是外部環(huán)境造就，建筑行業(yè)逐漸被卷入激烈的市場競爭中，面臨著市場的調(diào)節(jié)和檢驗。
2．2建筑施工單位與建筑遣價工作相脫節(jié)
當(dāng)下，建筑工程施工單位不重視造價在整個工程建設(shè)中的作用，尤其是具體實踐活動中所具有的優(yōu)勢。施工單位甚至忽視的造價分析，更無法落實施工管理建筑造價動態(tài)管理和跟蹤。分析原因，是建筑施工單位錯誤的將建筑造價看成是一個孤立且靜止的個體。認(rèn)定造價只是在施工前進行統(tǒng)一造價處理就可以。從造價工程師角度上看，造價問題同自己工作職責(zé)無關(guān)，這給建筑工程施工埋下了安全隱患。同時，施工管理方，在工作中缺乏嚴(yán)格的執(zhí)行力，導(dǎo)致了施工情況反饋不及時，施工管理問題突出。
2．3建筑工程造價工作人員的綜合素質(zhì)有待提高
工作人員素質(zhì)關(guān)系到工程造價水平和質(zhì)量，當(dāng)前從事工程造價工作人員相對復(fù)雜。人員的選拔途徑較多，由經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任，或者從其他專業(yè)中改行而來。他們的起點不同，工作經(jīng)驗差異大，文化層次差異大，工作人員素質(zhì)高低不一。工程造價不規(guī)范化，使得施工質(zhì)量受到影響，嚴(yán)重阻礙建筑行業(yè)發(fā)展。
3工程工管理與建筑造價結(jié)合措施
任何項目工程實施過程中，都會產(chǎn)生資源消耗問題出現(xiàn)。從施工單位角度分析，單位開始施工到最后竣工，這個過程結(jié)束了’工程就竣工了，項目也就完成了。從建設(shè)單位角度分析，完成的內(nèi)容只是建設(shè)項目中的“建設(shè)”，而項目成本包含項目最初的策劃設(shè)計支出和施工階段成本支出。然而，從項目確定投資之初，項目建設(shè)才開始，它的延續(xù)時間比較長，延續(xù)到使用期報廢為止。成本管理還包含建設(shè)項目投資后期的成本運行管理維護層面。
3．1工程造價和施工管理需相互監(jiān)督
項目工程實施進程中，工程造價和施工管理需相互監(jiān)督。一，《招標(biāo)書〉〉和《合同》相關(guān)規(guī)定是工作開展依據(jù)，造價人員需熟知。造價人員善于發(fā)現(xiàn)，根據(jù)延誤工期和變更施工規(guī)定要求，做好索賠工作。索賠的內(nèi)容和程序符合要求，在保障承包商合法權(quán)益的同時，需對施工方開展實施監(jiān)督。二，施工人員將建筑造價和實際施工相互結(jié)合起來，把同建筑造價有關(guān)的內(nèi)容牢記心底，從工程施工概念進行分析，實施科學(xué)驗證和對比。在施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)了影響施工質(zhì)量的因素存在，做好證據(jù)收集，證據(jù)留底工作，將其轉(zhuǎn)交給仲裁機構(gòu)，作為申訴依據(jù)，從而使自身的權(quán)益得到有效保障和維護。
3．2要實現(xiàn)經(jīng)濟和技術(shù)的有效結(jié)合
這個結(jié)合方式是非常有必要的，施工管理和建筑造價相互結(jié)合之后，從某個角度上看，需將技術(shù)和經(jīng)濟緊密結(jié)合在一起。眾所周知，經(jīng)濟和技術(shù)屬于兩個不同范疇之名詞，兩者的施工結(jié)合是否密切，影響了經(jīng)濟建設(shè)效益和建設(shè)質(zhì)量。因此，需將施工技術(shù)工作重點放置在保障建設(shè)質(zhì)量層次上，將社會效益展現(xiàn)出來。很明顯，當(dāng)一個建筑企業(yè)沒有了經(jīng)濟效益，企業(yè)的就很難生存和發(fā)展下去，那么技術(shù)保障也將無從談起。高效的施工管理能對建筑造價確定有保障作用，一個合理的工程造價，它所屬的是施工重要一項。一項建筑施工沒有完整的造價，那么就預(yù)測著施工管理是不科學(xué)的。施工管理工作必須把經(jīng)濟條件和施工技術(shù)緊密結(jié)合在〃起，一同發(fā)揮出實際效應(yīng)。才能保障施工順利進行，才能保障施工效益提升。施工管理不僅是結(jié)算管理者，而且還是預(yù)算控制者，嚴(yán)格控制造價支出。
3．3構(gòu)建良好的造價管理系統(tǒng)
一個良好的造價管理系統(tǒng)組建，對于工程是否順利實施是非常重要的。在具體的施工進程中，造價管理部門在工程機構(gòu)設(shè)置中發(fā)揮出科學(xué)設(shè)置效益，承包商內(nèi)部也應(yīng)發(fā)揮出重要的造價管理效益。，、、工，相互密切配合，及時向造價部門上交資料。在該基礎(chǔ)上，造價部門詳細的做好預(yù)算人員系統(tǒng)比較和分析工作。定期核算，一旦發(fā)現(xiàn)核算同實際用量存在差異，就應(yīng)該及時分析出現(xiàn)差異之原因，從施工管理和預(yù)算管理層面做好管理工作，采取積極的措施做好補救。
4結(jié)束語
工程造價管理和控制是個動態(tài)過程，業(yè)主和施工方相互監(jiān)督，相互促進。在施工設(shè)計、施工預(yù)算以及施工實施各個環(huán)節(jié)都緊密結(jié)合在一起，提升了資金使用效率。在施工進程中，時刻關(guān)注到各項信息，把握好各項開支，優(yōu)化工程建設(shè)。總而言之，以建筑造價和施工管理的互相制約為前提，促使這兩者的有效結(jié)合，能夠取得更大的發(fā)展前景。
作者：朱嬌娥 單位：湖北省宜都市國通投資開發(fā)有限責(zé)任公司