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淺談會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)作用

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淺談會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)作用

摘要:財(cái)務(wù)管理對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,將直接影響到企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。在新的時(shí)代背景下,必須要采取多樣化的措施來(lái)提高財(cái)務(wù)管理工作的效果,這也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措,有利于企業(yè)能夠在未來(lái)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。本文從國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)選取了2010年~2018年間舞弊的135家上市公司,并根據(jù)配對(duì)原則選取了135家非舞弊公司,構(gòu)建非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)間、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)間、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)間的舞弊跡象審計(jì)模型,從實(shí)證的角度研究研究會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)作用

關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)舞弊;數(shù)據(jù)挖掘;審計(jì)模型

一、研究?jī)?nèi)容

改革開(kāi)放之后,我國(guó)的各類(lèi)企業(yè)越來(lái)越多,促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)乃至世界經(jīng)濟(jì)的高速進(jìn)步。在市場(chǎng)逐漸繁榮的背景下,也使得企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重要性愈加凸顯,也是能夠直接影響到企業(yè)未來(lái)發(fā)展成效的。企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)人員需要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分析,然后制作成相應(yīng)的結(jié)論,提供給企業(yè)管理層或者是選擇對(duì)外披露。這將直接影響到企業(yè)管理層的戰(zhàn)略眼光,能夠?qū)ξ磥?lái)的發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃構(gòu)成較大的影響,因此確保會(huì)計(jì)審計(jì)工作的足夠真實(shí)性和可靠性是十分重要的,具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。要能夠充分發(fā)揮相關(guān)的會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,確保會(huì)計(jì)審計(jì)工作能夠按照科學(xué)的流程進(jìn)行。要發(fā)揮有效的約束作用,避免一些因?yàn)橹\取不當(dāng)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的情況影響到企業(yè)的利益,或者是給市場(chǎng)帶來(lái)一定的混亂,造成不良影響。對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng),需要保持高度的監(jiān)管力度,開(kāi)展針對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作的專(zhuān)項(xiàng)審核工作。相關(guān)工作的開(kāi)展,要嚴(yán)格按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行,并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需求對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行深入分析,制定出符合企業(yè)發(fā)展需求的會(huì)計(jì)審計(jì)制度,提高工作效果,發(fā)揮重要的保障作用。

二、因子分析法綜述

本文采用的方法為因子分析法,因子分析法從研究?jī)?nèi)部入手,主要分析內(nèi)部組成各因子之間的關(guān)系,同時(shí)引入變量概念,并將變量通過(guò)統(tǒng)計(jì)形成綜合因子,進(jìn)而為分析過(guò)程確定基本結(jié)構(gòu)。

三、樣本的選擇與模型構(gòu)建

1.?dāng)?shù)據(jù)選擇

本文以國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)中的我國(guó)國(guó)內(nèi)上市公司2010年~2018年的的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為研究樣本。

2.模型構(gòu)建因素歸納

本文通過(guò)數(shù)據(jù)分析得出,我國(guó)國(guó)內(nèi)上市公司2010年~2018年財(cái)務(wù)舞弊的因素有以下幾種,其中這些因素可通過(guò)因子分析法歸納為兩大類(lèi):①財(cái)務(wù)指標(biāo)因素②非財(cái)務(wù)指標(biāo)因素

3.模型構(gòu)建及分析

依據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)相關(guān)知識(shí),運(yùn)用線性回歸方程,分析多因素多項(xiàng)變量,計(jì)算各級(jí)財(cái)務(wù)指標(biāo)在影響上市公司財(cái)務(wù)舞弊中的權(quán)重,通過(guò)SPSS軟件降維分析指標(biāo)的相關(guān)性。在理論上,模型有一定的可行性,且理論基礎(chǔ)堅(jiān)固。對(duì)于數(shù)據(jù)挖掘,從國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)中搜集大量數(shù)據(jù),最終確定135家舞弊和對(duì)應(yīng)的135家非舞弊境內(nèi)上市公司。在數(shù)據(jù)質(zhì)量上,不斷篩選分析,確定最終472行數(shù)據(jù)后。在建模時(shí),運(yùn)用SPSS軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)間的相關(guān)性分析,根據(jù)得出的KMO值和P值來(lái)判斷相關(guān)性,根據(jù)因子分析法將所選指標(biāo)進(jìn)行因子分析得出公式。在得出模型后,利用樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行比例分析,得出舞弊或非舞弊發(fā)生的可能性,得出的模型具有一定實(shí)用性的結(jié)論。對(duì)于得出的模型,從國(guó)泰安查找了一些舞弊公司和非舞弊公司,代入上述公式后,最終檢驗(yàn)結(jié)果和分析一致。

四、本文相關(guān)結(jié)論

本文研究認(rèn)為,有效的會(huì)計(jì)審計(jì)能夠防止企業(yè)財(cái)務(wù)舞弊案的發(fā)生,加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)力度能有效地促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高,具體論述如下:

針對(duì)一部分企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)以及財(cái)務(wù)管理工作不重視的情況,就需要切實(shí)提高他們的思想認(rèn)識(shí),認(rèn)識(shí)到這方面工作的重要性,這樣才有利于進(jìn)一步工作的展開(kāi),要將優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作方法應(yīng)用到實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作中去。實(shí)際上要確保在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)和管理者抽出一定的精力來(lái)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)審計(jì)及財(cái)務(wù)管理工作的重要性是具有一定難度的??尚行员容^高的方法就是需要讓他們意識(shí)到會(huì)計(jì)審計(jì)工作將能夠直接影響到企業(yè)未來(lái)發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)效益,這樣才能夠提高他們的主動(dòng)性。不能僅僅將會(huì)計(jì)審計(jì)工作局限于傳統(tǒng)的核算業(yè)務(wù),還需要提高會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員的地位,為他們工作的開(kāi)展給予一定的靈活性。在此過(guò)程中也需要加強(qiáng)監(jiān)督管理作用,避免有可能出現(xiàn)的不合理情況。

合理的會(huì)計(jì)審計(jì)工作制度對(duì)實(shí)際工作的展開(kāi)能夠形成系統(tǒng)性的指導(dǎo)作用,確保所有的工作都能夠按照科學(xué)的流程進(jìn)行。有利于降低會(huì)計(jì)審計(jì)工作的成本,避免出現(xiàn)一些資源浪費(fèi)的情況。那么企業(yè)就需要結(jié)合現(xiàn)代會(huì)計(jì)審計(jì)方面的理論知識(shí),來(lái)構(gòu)建出更加高效的會(huì)計(jì)審計(jì)制度,為相關(guān)工作的開(kāi)展提供重要的制度支撐作用。企業(yè)管理者需要對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)制度進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新,制定出符合企業(yè)真實(shí)狀況的發(fā)展策略。并結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展的情況,以及制度實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中存在的一些劣勢(shì)進(jìn)行完善,形成更加有針對(duì)性的會(huì)計(jì)審計(jì)工作制度。作為企業(yè)的管理者,就需要擁有全局規(guī)劃的能力,要能夠?qū)?huì)計(jì)審計(jì)工作和其他工作有機(jī)結(jié)合,使得其他部門(mén)的工作人員都能夠主動(dòng)配合會(huì)計(jì)審計(jì)工作,并主動(dòng)參與到會(huì)計(jì)審計(jì)工作的監(jiān)督過(guò)程中去,確保相關(guān)工作的透明化和公正性。要應(yīng)該用一些現(xiàn)代化的管理模式來(lái)提高會(huì)計(jì)審計(jì)工作的效果。

會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員的工作數(shù)量將能夠直接影響到工作的效果。因此,企業(yè)就應(yīng)當(dāng)保持長(zhǎng)遠(yuǎn)的思維,要能夠加大對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員的培養(yǎng)力度,加大資金投入,制定出常規(guī)化的培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)體系。目前會(huì)計(jì)行業(yè)正處于一個(gè)持續(xù)變動(dòng)的階段,一些國(guó)家頒布的會(huì)計(jì)審計(jì)制度也正處在不斷完善的過(guò)程中,那么會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員就需要保持終身學(xué)習(xí)的理念,時(shí)刻對(duì)國(guó)家頒布的一些相關(guān)工作指導(dǎo)細(xì)則進(jìn)行深入研究,提高自己的理論化水平。除此之外,企業(yè)也應(yīng)當(dāng)印制一些關(guān)于會(huì)計(jì)工作方面的教學(xué)材料免費(fèi)提供給會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員,提高他們的綜合實(shí)踐能力,這將直接影響到會(huì)計(jì)審計(jì)工作效果的發(fā)揮,有利于財(cái)務(wù)管理工作的順利推進(jìn)。企業(yè)也可以聘請(qǐng)一些行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所前來(lái)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員的培訓(xùn),使得他們能夠?qū)W習(xí)更加優(yōu)質(zhì)的工作方法,積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這也是促進(jìn)行業(yè)內(nèi)溝通的重要機(jī)會(huì),展現(xiàn)出了極強(qiáng)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。要不斷的強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員的責(zé)任意識(shí),做好權(quán)責(zé)劃分。

在實(shí)際會(huì)計(jì)審計(jì)工作開(kāi)展的過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)遇到許多因素,直接影響到會(huì)計(jì)審計(jì)工作的效果。在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)就應(yīng)當(dāng)制定出更加科學(xué)的發(fā)展計(jì)劃,要能夠確保會(huì)計(jì)審計(jì)工作的足夠獨(dú)立性,避免來(lái)自任何其他因素的影響而導(dǎo)致會(huì)計(jì)審計(jì)工作的結(jié)論喪失了可靠性。要著重避免來(lái)自企業(yè)管理層的影響,即使有可能影響到企業(yè)管理層的經(jīng)濟(jì)利益,但是還是應(yīng)當(dāng)保持長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,要從全局策略出發(fā),確保會(huì)計(jì)審計(jì)工作的獨(dú)立性,這也是未來(lái)發(fā)展的重要需求。此外,也需要避免會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員和其他工作人員之間產(chǎn)生利益糾紛??梢砸氲谌綄?zhuān)業(yè)化會(huì)計(jì)審計(jì)模式,通過(guò)內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)同時(shí)推進(jìn)確保財(cái)務(wù)管理工作的效果。

為了提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,就需要確保財(cái)務(wù)管理工作能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。通過(guò)科學(xué)的、有效的會(huì)計(jì)審計(jì)工作來(lái)促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的效果發(fā)揮。針對(duì)存在的一些限制性因素有針對(duì)性的改進(jìn)會(huì)計(jì)與審計(jì)工作的效果。要提高思想理論認(rèn)識(shí),明確會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的促進(jìn)作用,制定出科學(xué)的工作制度,提供可靠的制度依據(jù)和理論指導(dǎo),有效地確保會(huì)計(jì)審計(jì)工作的足夠獨(dú)立性。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員工作能力的培育,提高他們的綜合實(shí)踐能力,強(qiáng)化他們的工作責(zé)任心,為企業(yè)財(cái)務(wù)管理做出更大的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

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作者:宋華 單位:北京衛(wèi)戍區(qū)海淀第七離職干部休養(yǎng)所

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