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摘要:在網絡飛速發(fā)展的大環(huán)境下,互聯(lián)網的介入給人們的生活以及工作都帶來了巨大的便利。尤其對企業(yè)內部的會計信息管理系統(tǒng)的完善上,發(fā)揮了重要的推動作用。文章針對在互聯(lián)網的助推下使會計信息管理系統(tǒng)內部管控發(fā)生的轉變進行了說明,同時闡述了會計信息管理系統(tǒng)在內部的控制管理上所面臨的困難,并提出了相應的優(yōu)化對策,旨在強化企業(yè)會計信息管理系統(tǒng)的內部調控環(huán)境。
關鍵詞:網絡環(huán)境;會計信息;內部控制
現(xiàn)在互聯(lián)網的覆蓋范圍已經逐步遍及到了各行各業(yè),對于企業(yè)而言會計在財務方面工作的準確性以及時效性,更是直接的關系到企業(yè)以及員工個人的經濟發(fā)展。互聯(lián)網的介入大幅度地提升了會計對企業(yè)內部信息管理效率,其發(fā)揮的積極作用是有目共睹的。但是互聯(lián)網對信息、資源的共享性,也給企業(yè)會計信息管理系統(tǒng)的安全性也同時帶來了一定的隱患。因此結合互聯(lián)網時代背景條件下,對會計信息管理系統(tǒng)的內部管控進行客觀、系統(tǒng)的研究是非常有必要的。
一、互聯(lián)網的助推使企業(yè)會計信息管理系統(tǒng)的內部管控發(fā)生了轉變
互聯(lián)網的引入使得會計信息管理系統(tǒng)的內部管控范圍發(fā)生了轉變,主要體現(xiàn)在管控范圍、管控方式以及管控內容這三方面的變化上。首先,互聯(lián)網打破了時間與空間上的局限性,利用會計信息管理系統(tǒng)可以對企業(yè)的各個部門的財務狀況進行管理,擴大內部管控的范圍。在控制方式上可以借助互聯(lián)網的高速傳輸功能,在開展經濟活動的過程中就能夠實現(xiàn)實時的控制[1]。另外,在互聯(lián)網環(huán)境之下,會計信息管理系統(tǒng)的內部管控更加注重于對企業(yè)整體價值鏈的協(xié)同控制上,能夠為企業(yè)未來的經濟發(fā)展提供相關的財政依據(jù)。
二、當前企業(yè)會計信息管理系統(tǒng)在內部的控制管理上所存在的困難
(一)企業(yè)缺少對內部管控的基本理念
企業(yè)如果缺乏對于財務信息的內部管控意識,將會給企業(yè)的財務管理帶來一定的風險隱患。財務管控理念的不足,將直接的體現(xiàn)在具體的執(zhí)行上,尤其與互聯(lián)網掛鉤的會計信息管理系統(tǒng)來說,沒有一定的內部管控理念,僅僅將企業(yè)財務信息的管理停留在表面,很難凸顯出信息管理系統(tǒng)所帶來的優(yōu)勢。還有部分企業(yè)員工對內部管控存在著一定的誤區(qū),認為只是企業(yè)對人員控制的一種方式,導致實際執(zhí)行能力上的不足,影響財務信息內部控制的實施。
(二)不善于挖掘科學的內部管控方法
即便是很多企業(yè)在網絡辦公趨勢的帶動之下,已經開始了企業(yè)的會計信息管理系統(tǒng)的使用,但是由于內部管控方法的不當,很難讓會計信息管理系統(tǒng)發(fā)揮出實際的作用。究其原因主要是由兩方面的原因所造成的,一方面是有的企業(yè)在使用會計信息管理系統(tǒng)的初期并沒有對企業(yè)整體的經濟發(fā)展方向進行調查研究,盲目的使用會計信息管理系統(tǒng),很難對企業(yè)未來的發(fā)展起到幫助的作用。另一方面,相關的財務人員的專業(yè)技能不足,再加上企業(yè)缺少對專業(yè)人才的培訓。單一的把會計信息管理系統(tǒng)當作財務核算的軟件進行使用,失去了其對企業(yè)財務管理上的真正意義。
三、基于面臨的困難對會計信息管理系統(tǒng)施行內部管控的優(yōu)化對策
(一)利用規(guī)章制度來嚴格的強化相關內部的管理及控制
財務人員通常是企業(yè)財務信息的直接管理者,企業(yè)在推進會計信息管理系統(tǒng)實施的過程中,可以利用相應的制度對財務信息系統(tǒng)的使用人員進行規(guī)范,從而強化內部的管控。另外,企業(yè)的高層管理人員更要加強對財務信息的內部管控意識,時刻把維護企業(yè)財務信息的安全放在首要的位置,對平時會計信息管理系統(tǒng)的運行以及維護制定相應的章程,來為財務信息的維護提供一定的保障。相應規(guī)章制度的建立在財務管理的過程中,系統(tǒng)一旦出現(xiàn)突發(fā)的故障,使用人員能夠按照企業(yè)的章程第一時間采取相應的緊急處理措施,以確保企業(yè)財務信息的安全。
(二)結合企業(yè)的實際需要強化會計信息管理系統(tǒng)的管理
由于受到企業(yè)規(guī)模以及經營水平等多方面因素的影響,不同企業(yè)的財務狀況都不盡相同,要想讓會計信息系統(tǒng)在企業(yè)財務管理上發(fā)揮其巨大的作用,就要對企業(yè)的具體情況進行全面系統(tǒng)的了解,結合企業(yè)發(fā)展的實際需要,有針對性地對會計信息系統(tǒng)進行相應的內部管控。此外,對于使用會計信息管理系統(tǒng)的企業(yè)而言,進行定期的審查與核對是非常有必要的,可以很好的確保企業(yè)相關財務信息的準確性。企業(yè)可以建立相應的財務核查小組,結合原始的書面材料對系統(tǒng)中所錄入的數(shù)據(jù)進行核對,一旦發(fā)現(xiàn)錯誤應該對具體的情況進行上報和記錄,并及時在系統(tǒng)中予以糾正。企業(yè)還應該對接觸會計信息管理系統(tǒng)的相關財務人員進行定期的培訓,提升使用者的業(yè)務技能。通過這種對財務人員的內部管控,強化企業(yè)的財務管理水平。
四、結論
傳統(tǒng)的企業(yè)會計信息管理模式工作效率較為低下,另外在信息的提取以及準確性等方面存在的弊端也逐漸凸顯了出來。在互聯(lián)網科技的帶動之下,會計信息管理系統(tǒng)的出現(xiàn)在給財務工作者帶來便利的同時,也很好地提高了企業(yè)財務管理的效率及準確度。但是互聯(lián)網對于信息的安全性很難保證,因此結合當前會計信息管理系統(tǒng)運行時所存在的安全隱患,實施相應的內部管控優(yōu)化措施,對于提高企業(yè)財務信息的管理具有重要的作用。
參考文獻:
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作者:劉偉 單位:中國工商銀行股份有限公司唐山豐潤支行