財(cái)務(wù)管理角度下的新會(huì)計(jì)制度研究

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現(xiàn)在我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)生變革，促使我國經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了重大改變，而此時(shí)頒布的新會(huì)計(jì)制度，就是在舊會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修改和補(bǔ)充的，它推動(dòng)了我國會(huì)計(jì)制度向著國際化方向邁進(jìn)。然而，我國目前的財(cái)務(wù)管理模式仍然有很多問題存在，需要我們?nèi)ソ鉀Q。在此基礎(chǔ)之上，本文筆者從企業(yè)的財(cái)務(wù)管理視角進(jìn)行考慮，分析了我國企業(yè)目前會(huì)計(jì)制度的管理模式，解釋了財(cái)務(wù)管理下新會(huì)計(jì)制度的內(nèi)涵，為我國企業(yè)建設(shè)財(cái)務(wù)管理提供了管理思路。

一、新舊會(huì)計(jì)制度的區(qū)別

(一)不同的適用范圍

新會(huì)計(jì)制度突破了行業(yè)界限，在全國有著統(tǒng)一的核算制度，使所有行業(yè)有一致的會(huì)計(jì)信息口徑，有利于所有行業(yè)間對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析和總結(jié)。舊會(huì)計(jì)制度在不同行業(yè)間有著不同的會(huì)計(jì)制度，致使不同行業(yè)出現(xiàn)不一致的會(huì)計(jì)信息口徑，沒有可比性。

(二)新會(huì)計(jì)制度對(duì)實(shí)質(zhì)形式進(jìn)行了補(bǔ)充

在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，很可能會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)和法律形式不一致現(xiàn)象。如：對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行融資租入時(shí)，在沒到租期前，從法律形式方面考慮，所有權(quán)依舊不屬于承租者，但要從經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)方面考慮，與固定資產(chǎn)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和收益屬于承租者，承租者可以對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行控制，且一定要將其看做為自己的固定資產(chǎn)，一同進(jìn)行計(jì)提折舊。而舊會(huì)計(jì)制度沒有明確實(shí)質(zhì)重過形式的原則。

二、企業(yè)新會(huì)計(jì)制度主要的改革內(nèi)容

比較企業(yè)新舊會(huì)計(jì)制度，會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多的變化，此種變化主要體現(xiàn)在會(huì)計(jì)方面，例如：財(cái)務(wù)報(bào)表形式方面、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)方面、會(huì)計(jì)科目方面等。其一，要在企業(yè)會(huì)計(jì)核算中將獨(dú)立賬目和會(huì)計(jì)系統(tǒng)合并統(tǒng)一，同時(shí)應(yīng)用固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)的攤銷，促使財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)凈資產(chǎn)的具體情況相符合；其二，會(huì)計(jì)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)用了權(quán)責(zé)發(fā)生制度，但是舊會(huì)計(jì)制度只有經(jīng)營性的業(yè)務(wù)，沒有使用收付實(shí)現(xiàn)制；其三，企業(yè)新會(huì)計(jì)制度在會(huì)計(jì)核算內(nèi)容中新添了政府收支分類、工資補(bǔ)貼、國庫支付等有關(guān)內(nèi)容；其四，企業(yè)新會(huì)計(jì)制度從新調(diào)整和設(shè)置了會(huì)計(jì)科目中的收入和支出分類，將企業(yè)所有資金走向清楚的反映出來，在一定程度上預(yù)防了科目混淆現(xiàn)象的出現(xiàn)；其五，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的現(xiàn)金流量、收入費(fèi)用、預(yù)算收支等報(bào)表進(jìn)行了明確規(guī)定，并根據(jù)新會(huì)計(jì)制度對(duì)表中項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)，使企業(yè)報(bào)表體系更加的完整。

三、企業(yè)新會(huì)計(jì)制度體現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理的職能

(一)企業(yè)沒有完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是所有企業(yè)都必須面對(duì)的，因此就需要企業(yè)做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。如果企業(yè)沒有做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就會(huì)影響到企業(yè)的正常運(yùn)行，甚至有的企業(yè)會(huì)因此而破產(chǎn)。目前我國企業(yè)想要在市場(chǎng)中占據(jù)一定地位，就需要懂得怎樣避免企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，在此基礎(chǔ)上將企業(yè)帶到發(fā)展的道路上去。任何企業(yè)在發(fā)展過程中都會(huì)遇到各種各樣的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而在推行新會(huì)計(jì)制度的過程中，企業(yè)必須建立評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的體系，促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過程中能夠不受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所影響，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)的向前發(fā)展。

(二)財(cái)務(wù)管理方面沒有合理的控制體系

新會(huì)計(jì)制度下企業(yè)財(cái)務(wù)中的離不開財(cái)務(wù)處理，可以有效促進(jìn)企業(yè)落實(shí)其他制度。一個(gè)企業(yè)應(yīng)用的控制體系是否完整，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有非常重要的意義，并可以促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展?？墒乾F(xiàn)在我國很多企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系不夠完善，部分企業(yè)仍然使用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理體系，其中還有很多漏洞存在。而國外的一些企業(yè)卻有著較為完善的財(cái)務(wù)管理體系，導(dǎo)致國內(nèi)外企業(yè)管理方面有著很大的差距。例如：在我國部分企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表評(píng)估時(shí)系統(tǒng)不夠科學(xué)，致使報(bào)表數(shù)據(jù)不真實(shí)，導(dǎo)致企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。

(三)部分企業(yè)有著較為落后的財(cái)務(wù)管理思想

國外有部分大型企業(yè)，他們有著最新的管理觀念，其管理觀念就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長久發(fā)展。而在國內(nèi)卻不具備這種思想觀念，特別是在一些小企業(yè)當(dāng)中，有著較為落后的管理觀念以及企業(yè)運(yùn)行模式。其中還存在很多小型企業(yè)只是一味的追求短期利益，沒有建立長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。這種落后的觀念在目前激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中沒有立足之地，并阻礙了企業(yè)的發(fā)展。根據(jù)目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，企業(yè)應(yīng)該將知識(shí)和財(cái)務(wù)兩種資本進(jìn)行有效融合，同時(shí)還要融合企業(yè)短期和長遠(yuǎn)兩方面利益，使企業(yè)中的無形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)能夠達(dá)到最佳配置，除此之外，還要處理好企業(yè)職工與企業(yè)自身利益間的關(guān)系。

四、建立與企業(yè)新會(huì)計(jì)制度相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理體系

在新會(huì)計(jì)頒布之后，各大企業(yè)怎樣才能夠在這種背景下長遠(yuǎn)發(fā)展，這是所有企業(yè)所關(guān)注的重點(diǎn)問題，筆者對(duì)上述情況進(jìn)行了分析，認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理可以從以下幾方面入手。

(一)應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)構(gòu)建財(cái)務(wù)管理模式

利用現(xiàn)代化技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行構(gòu)建期間，要以現(xiàn)代的信息技術(shù)作為核心支撐。所以，企業(yè)要提升財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)的構(gòu)建水平，方便企業(yè)開展對(duì)基礎(chǔ)項(xiàng)目的考核和監(jiān)督，并準(zhǔn)確的分析有關(guān)數(shù)據(jù)，使最后確定的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)既準(zhǔn)確又真實(shí)。同時(shí)，企業(yè)還要利用財(cái)務(wù)信息平臺(tái)建立業(yè)績預(yù)算財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)、分級(jí)管控系統(tǒng)、目標(biāo)管控系統(tǒng)等，應(yīng)用這些系統(tǒng)促進(jìn)企業(yè)將現(xiàn)金流和業(yè)務(wù)流進(jìn)行融合，避免因信息原因而導(dǎo)致各類問題的發(fā)生。

(二)更新財(cái)務(wù)管理的思想和觀念

在企業(yè)中實(shí)施新會(huì)計(jì)管理制度過程中，為企業(yè)提供了新的財(cái)務(wù)管理理念和方法。因此，企業(yè)要對(duì)新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施加強(qiáng)重視，希望在其推動(dòng)下企業(yè)能夠得到持續(xù)的發(fā)展。其一，企業(yè)一定要將舊的財(cái)務(wù)管理思路全部清除，提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，革新管理理念，創(chuàng)建新的管理方式；其二，企業(yè)要充分挖掘工作人員所具體的財(cái)務(wù)管理能力，制定健全的人才培養(yǎng)計(jì)劃，從而在優(yōu)秀員工的帶領(lǐng)下促使企業(yè)快速向前發(fā)展[4]。除此之外，企業(yè)還要鼓勵(lì)工作人員主動(dòng)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)制度，提升自己的財(cái)務(wù)管理能力。筆者認(rèn)為，企業(yè)聘用財(cái)務(wù)管理人員的條件一定要嚴(yán)格，要多方面考核和評(píng)估財(cái)務(wù)人員的資質(zhì)，在必要情況下還可以提高財(cái)務(wù)人員的選擇條件，同時(shí)還要對(duì)那些業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，素質(zhì)高的財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行工作調(diào)整，將他們放在適合的工作崗位之上，以提高工作質(zhì)量。

(三)構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)控制體系

企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展，就要在具備綜合型人才的基礎(chǔ)上，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)控制體系。企業(yè)在建立財(cái)務(wù)控制體系時(shí)，財(cái)務(wù)工作人員一定要重視新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，將其作為財(cái)務(wù)處理的標(biāo)準(zhǔn)。一般情況下，財(cái)務(wù)管理體系由兩方面內(nèi)容組成，分別為財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)。財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)就是對(duì)收集的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析，從而保證企業(yè)能夠獲得準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)就是對(duì)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行構(gòu)建，將所有信息進(jìn)行分類存儲(chǔ)，這樣可以保證企業(yè)順利完成財(cái)務(wù)工作。所以，企業(yè)一定要將上述財(cái)務(wù)系統(tǒng)充分完善，這樣建立起來的財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)才會(huì)更加完善[5]。同時(shí)，企業(yè)還需要建立健全的財(cái)務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)，落實(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)督體系工作，最后提供給企業(yè)可靠、真實(shí)的數(shù)據(jù)。

結(jié)語

我國在實(shí)施新會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)上，促使企業(yè)會(huì)計(jì)進(jìn)一步創(chuàng)新管理制度，適應(yīng)了企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展的需求，但是目前我國企業(yè)不能平衡發(fā)展，需要在不同地區(qū)應(yīng)用不同的會(huì)計(jì)制度，促使新會(huì)計(jì)制度發(fā)揮其作用。所以，一定要加強(qiáng)新會(huì)計(jì)制度財(cái)務(wù)管理能力，健全財(cái)務(wù)管理制度，促進(jìn)企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)管理工作，保證企業(yè)事業(yè)可以持續(xù)的發(fā)展下去。

作者：董洋 單位：洛陽師范學(xué)院