綠色建筑工程管理措施探究

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摘要：國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展趨勢(shì)下，推動(dòng)了建筑企業(yè)發(fā)展。但是建筑行業(yè)自身耗能過(guò)高，使得大眾開(kāi)始關(guān)注綠色建筑。綠色環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)，使得綠色建筑開(kāi)始出現(xiàn)在城市中。建筑數(shù)量提升的同時(shí)，管理問(wèn)題隨之而來(lái)，存在建筑企業(yè)對(duì)綠色可持續(xù)不夠重視等現(xiàn)象，導(dǎo)致工程管理出現(xiàn)問(wèn)題，不符合國(guó)家規(guī)定的綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)此，針對(duì)現(xiàn)有綠色建筑工程進(jìn)行分析，根據(jù)現(xiàn)有管理情況，提出優(yōu)化措施，意在通過(guò)完善相關(guān)政策激勵(lì)企業(yè)更好的開(kāi)展綠色工程管理，推動(dòng)綠色建筑發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；綠色建筑；管理措施

就當(dāng)前發(fā)展局勢(shì)而言，人們更加注重綠色環(huán)保意識(shí)使得綠色建筑深入人心。綠色建筑工程數(shù)量增加，導(dǎo)致問(wèn)題也不斷增加，其中典型的問(wèn)題存在于管理環(huán)節(jié)。由于國(guó)家與行業(yè)都積極推廣綠色建筑，使得社會(huì)處于綠色可持續(xù)的發(fā)展氛圍中。但是對(duì)于工程方面，實(shí)際施工過(guò)程中，施工單位對(duì)綠色理念不夠理解，影響了建筑領(lǐng)域可持續(xù)發(fā)展，也對(duì)綠色建筑質(zhì)量造成影響。只有提高綠色建筑管理水平，才能推動(dòng)綠色建筑實(shí)現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展，從而走上市場(chǎng)化道路，為可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1綠色建筑概述

綠色建筑的概念起初出現(xiàn)于國(guó)外，將其理解為有生命的建筑。并在工程中，充分考慮建筑周?chē)h(huán)境，實(shí)現(xiàn)對(duì)能源和資源的充分利用，實(shí)現(xiàn)工程與資源之間的有效整合。國(guó)內(nèi)對(duì)于綠色建筑的定義為，在建筑全周期內(nèi)，使用較少的資源實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量建設(shè)，并保護(hù)環(huán)境不被破壞，為用戶提供綠色的建筑空間，保障自然與建筑和諧共生。通俗來(lái)說(shuō)綠色建筑是利用現(xiàn)有資源，通過(guò)最大限度使用綠色資源以及可再生資源進(jìn)行施工。以低碳降耗為目的，減少對(duì)不可再生資源的依賴(lài)，滿足人們長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)與生活活動(dòng)的需求?；谶@一理論，也推動(dòng)建筑領(lǐng)域逐漸形成產(chǎn)業(yè)鏈，當(dāng)前綠色建筑成為人們追求的主流建筑，為企業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益［1］。根據(jù)國(guó)內(nèi)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，從2015～2021年國(guó)內(nèi)綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)星級(jí)分布情況如圖1所示。能夠發(fā)現(xiàn)隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度提升，建筑行業(yè)作為支柱型產(chǎn)業(yè)也有著良好的發(fā)展。但是對(duì)于當(dāng)前社會(huì)而言，還需要?jiǎng)?chuàng)造更加環(huán)保的生活環(huán)境，推動(dòng)綠色建筑實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。實(shí)際上國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)在與其他行業(yè)相比較后，能夠發(fā)現(xiàn)建筑行業(yè)是當(dāng)前耗能量最高的行業(yè)。建筑行業(yè)消耗了大量的水資源，并產(chǎn)生固體垃圾和有害氣體。綠色建筑意味著未來(lái)建筑工程，應(yīng)從多角度出發(fā)規(guī)劃，從資源、設(shè)計(jì)、施工等多方面入手，切實(shí)保障工程實(shí)現(xiàn)綠色管理，保障建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。而綠色工程管理則指的是在施工各個(gè)階段，都能始終堅(jiān)持綠色原則，保證環(huán)境和資源得到科學(xué)管理。建立于項(xiàng)目整個(gè)生命周期，結(jié)合科學(xué)的綠色發(fā)展理念指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)三方效益結(jié)合，保證綠色建筑可持續(xù)發(fā)展，達(dá)到經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益和諧發(fā)展的局面。

2綠色建筑工程管理現(xiàn)有問(wèn)題分析

現(xiàn)如今，在社會(huì)和政府積極的宣傳下，環(huán)境保護(hù)理念深入人心。對(duì)于人們的思想也產(chǎn)生一定影響，環(huán)保與城市發(fā)展相結(jié)合，產(chǎn)生良好的效果。如今的發(fā)展背景下，人們更注重綠色健康。為了更好的提高綠色建筑管理質(zhì)量，應(yīng)正確面對(duì)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題，提出針對(duì)性的解決措施［2］。

21綠色建筑管理意識(shí)淡薄

國(guó)內(nèi)建筑理念相較于國(guó)外發(fā)展相對(duì)較晚，盡管?chē)?guó)家致力于綠色建筑發(fā)展，但是在發(fā)展方面缺乏有效的手段，影響了行業(yè)綠色建筑工程開(kāi)展。大眾對(duì)于綠色建筑工程理解不到位，導(dǎo)致工作難以開(kāi)展，對(duì)綠色建筑發(fā)展造成阻礙。

22綠色建筑管理水平低下

當(dāng)前綠色建筑工程管理過(guò)程中，管理人員對(duì)綠色理念不夠了解，造成項(xiàng)目管理水平低下。粗放型管理和習(xí)慣傳統(tǒng)管理模式，與綠色管理模式不相符。綠色建筑管理行業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)管理人員，導(dǎo)致工程管理目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。

23綠色工程管理評(píng)估體系不完善

針對(duì)于綠色工程開(kāi)展，在管理過(guò)程中缺乏完善的評(píng)估體系，難以保證評(píng)估的公平性。根據(jù)當(dāng)前國(guó)內(nèi)綠色建筑管理情況來(lái)看，建筑工程評(píng)價(jià)體系相對(duì)單一，無(wú)法形成完整的體系，始終處于扁平化的評(píng)估狀態(tài)。針對(duì)綠色建筑項(xiàng)目的評(píng)價(jià)體系更少，僅能針對(duì)簡(jiǎn)單的建筑進(jìn)行評(píng)價(jià)，無(wú)法對(duì)后期發(fā)展的高層建筑等作出全面評(píng)價(jià)。這對(duì)于綠色建筑而言，嚴(yán)重影響其管理和發(fā)展，對(duì)于行業(yè)未來(lái)發(fā)展也產(chǎn)生制約。

24缺乏獎(jiǎng)懲機(jī)制

針對(duì)于綠色建筑工程管理，在實(shí)際管理政策中缺乏相關(guān)規(guī)定。導(dǎo)致管理缺乏明確的規(guī)范，在實(shí)際應(yīng)用材料開(kāi)展工程方面，缺乏參考的硬性指標(biāo)。在政策中更多是提倡和支撐，對(duì)于工程而言，規(guī)定過(guò)于模糊，導(dǎo)致綠色建筑施工流于形式，無(wú)法滿足綠色可持續(xù)發(fā)展的要求。

25管理制度不完善

由于缺乏完善管理制度，工程各部門(mén)在工作方面出現(xiàn)推諉等現(xiàn)象。而施工單位缺乏完善的管理制度，造成各部門(mén)出現(xiàn)踢皮球的管理局面，嚴(yán)重制約國(guó)內(nèi)綠色建筑工程管理質(zhì)量提升。

26缺乏管理人才

當(dāng)前，施工單位中多數(shù)的管理人員對(duì)于綠色理念并不了解。同時(shí)單位中專(zhuān)業(yè)人才匱乏，造成管理水平地下。綠色發(fā)展對(duì)建筑有著更高的要求，當(dāng)前人員現(xiàn)有知識(shí)難以滿足需求。進(jìn)而導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)專(zhuān)業(yè)管理人員稀缺，使得管理人才成為行業(yè)亟待解決的問(wèn)題。需要企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，積極引進(jìn)外來(lái)優(yōu)秀人才，保證綠色建筑建設(shè)發(fā)展之路越走越遠(yuǎn)。

3推動(dòng)綠色建筑工程發(fā)展的措施

根據(jù)建筑工程現(xiàn)有的問(wèn)題進(jìn)行分析，能夠發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工程存在的問(wèn)題表現(xiàn)在企業(yè)對(duì)可持續(xù)發(fā)展理念不夠重視，導(dǎo)致實(shí)際管理過(guò)程中，管理人員出現(xiàn)忽視等現(xiàn)象；行業(yè)缺乏了綠色工程建筑人才，難以保障管理效率；并且在管理過(guò)程中，無(wú)法對(duì)應(yīng)完善的評(píng)估體系，難以保障管理質(zhì)量；實(shí)際管理過(guò)程中缺乏積極措施，導(dǎo)致人員管理積極性不高，難以推動(dòng)建筑實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。針對(duì)綠色建筑工程管理一系列的問(wèn)題，應(yīng)采取有效措施，保障管理質(zhì)量提升。

31制定可持續(xù)發(fā)展為工程實(shí)施前提

1）樹(shù)立建筑企業(yè)的價(jià)值觀：建筑企業(yè)管理人員在管理過(guò)程中，必須意識(shí)到綠色意識(shí)對(duì)于工程的重要性。并重視企業(yè)開(kāi)展綠色工程，倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展與工程相結(jié)合的發(fā)展模式。施工單位管理人員應(yīng)該意識(shí)到，樹(shù)立企業(yè)綠色價(jià)值觀建設(shè)，才能在行業(yè)中立于不敗之地，贏得更多投資者的支持。為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造商機(jī)，帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。樹(shù)立價(jià)值觀需要管理者和領(lǐng)導(dǎo)人先設(shè)定發(fā)展愿景，并在期限內(nèi)有意識(shí)的進(jìn)行資源科學(xué)利用，保護(hù)環(huán)境開(kāi)展綠色管理。領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)以身作則，在工程建設(shè)過(guò)程中，積極堅(jiān)持綠色價(jià)值觀。價(jià)值觀的核心要素自傲與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自身的塑造，并結(jié)合現(xiàn)代化管理，帶動(dòng)員工走上低能耗的綠色發(fā)展道路［3］。2）履行綠色環(huán)保的社會(huì)責(zé)任：近些年來(lái)國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)發(fā)展迅猛，但是在高度發(fā)展的背后，付出的缺失高能耗、污染的代價(jià)。建筑企業(yè)作為國(guó)家的支柱企業(yè)，應(yīng)對(duì)工程負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)大眾負(fù)責(zé)。將工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)、環(huán)境效益結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)多贏局面。綠色建筑是可持續(xù)發(fā)展理念在工程中的具體體現(xiàn)，也是未來(lái)建筑行業(yè)發(fā)展的主流趨勢(shì)。這也要求建筑企業(yè)基于社會(huì)責(zé)任與綠色建筑理念的引導(dǎo)下，充分利用可再生能源，提高資源利用效率，充分把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，推動(dòng)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

32完善對(duì)綠色建筑工程評(píng)估體系

1）定性與定量相結(jié)合：完善的評(píng)估體系，應(yīng)包含制定、調(diào)整等多個(gè)體系。并且，國(guó)內(nèi)現(xiàn)有綠色建筑評(píng)估體系并不完善。數(shù)據(jù)庫(kù)需要的能源能耗，在實(shí)際開(kāi)展工程建設(shè)過(guò)程中使用過(guò)度，導(dǎo)致現(xiàn)有數(shù)據(jù)嚴(yán)重缺失，難以科學(xué)進(jìn)行定量評(píng)估。對(duì)此，可以采取定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式。根據(jù)建筑是否符合綠色建筑概念，以及施工采用的綠色環(huán)保技術(shù)，將其作為判斷依據(jù)。隨著國(guó)內(nèi)綠色建筑數(shù)量增加，未來(lái)數(shù)據(jù)庫(kù)也會(huì)不斷豐富和完善，屆時(shí)能夠更有效的開(kāi)展定量評(píng)價(jià)，保障綠色建筑管理效果。2）建立具有國(guó)家特色的評(píng)估體系：評(píng)估體系建立應(yīng)結(jié)合國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)實(shí)際情況制定，國(guó)內(nèi)多數(shù)的城市居民居住的房屋多是老式房屋，也存在一部分半成品建筑。可以說(shuō)對(duì)此類(lèi)建筑進(jìn)行綠色管理，無(wú)法避免綠色垃圾產(chǎn)生。并且建筑材料主要為混凝土，因此建立評(píng)價(jià)體系應(yīng)結(jié)合各地實(shí)際情況，發(fā)展并建設(shè)符合國(guó)內(nèi)行業(yè)的綠色建筑評(píng)價(jià)體系。3）加強(qiáng)評(píng)估監(jiān)管：為了防止綠色建筑工程管理過(guò)程中出現(xiàn)徇私舞弊的情況，需要結(jié)合評(píng)估體系構(gòu)建專(zhuān)屬的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，保證形成公正且專(zhuān)業(yè)的第三方監(jiān)督，能夠?yàn)榉?wù)對(duì)象提供更多的服務(wù)和咨詢(xún)功能。

33提高實(shí)際評(píng)估機(jī)構(gòu)審核標(biāo)準(zhǔn)

從審核角度來(lái)看，機(jī)構(gòu)審核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)提高準(zhǔn)入門(mén)檻。綠色工程應(yīng)制定關(guān)于管理的核心指標(biāo)，保證能針對(duì)不符合可持續(xù)發(fā)展的環(huán)節(jié)進(jìn)行管控。取消能耗高、環(huán)保性能低的項(xiàng)目，杜絕不可持續(xù)項(xiàng)目與可持續(xù)項(xiàng)目混合建設(shè)；在制定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，加強(qiáng)管控力度。綠色建筑不是簡(jiǎn)單的工程，其具有復(fù)雜性并貫穿于項(xiàng)目確立、設(shè)計(jì)、后期等全周期中。國(guó)內(nèi)現(xiàn)階段能夠明確對(duì)各環(huán)節(jié)作業(yè)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，保證單位責(zé)任細(xì)化。對(duì)于建設(shè)設(shè)計(jì)單位而言，其設(shè)計(jì)方案與施工單位有直接影68建材發(fā)展導(dǎo)向響。盡管各司其職，但是相互又存在一定聯(lián)系。盡管對(duì)于綠色建筑概念與設(shè)計(jì)研究處于起步階段，但是通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督和管控，能夠獲取實(shí)時(shí)信息，不斷對(duì)管理過(guò)程進(jìn)行調(diào)整，朝向綠色可持續(xù)方向發(fā)展［4］。

34建立獎(jiǎng)懲機(jī)制

綠色工程管理過(guò)程中，應(yīng)為工程增加適當(dāng)補(bǔ)貼。建筑節(jié)能技術(shù)研發(fā)、改造應(yīng)用都需要大量的資金。政府為其提供資金保障，能夠更有效的帶動(dòng)施工單位的積極性。促進(jìn)工程管理質(zhì)量提升，獲得經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的雙重效益。政府給予的補(bǔ)貼能夠作用于住戶終端，目標(biāo)直接針對(duì)用戶，提高綠色管理質(zhì)量。在這一舉措下，能夠擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)能力，帶動(dòng)建筑行業(yè)更快速發(fā)展；政府還應(yīng)采取減免稅收等政策，鼓勵(lì)行業(yè)中投資者加入到綠色建筑建設(shè)過(guò)程中，有效遏制能耗過(guò)度消耗，間接減免可再生能源等實(shí)際使用和需求。

35開(kāi)展校企聯(lián)合積極儲(chǔ)備管理人才

針對(duì)于綠色建筑管理存在的問(wèn)題，與缺乏管理人才也有間接關(guān)系。對(duì)此，人才問(wèn)題也是亟待解決的問(wèn)題。企業(yè)應(yīng)與高校進(jìn)行校企合作，保證高校能夠?yàn)槠髽I(yè)提供管理人才。通過(guò)招聘、校企聯(lián)合，獲得大量的管理人員，對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)提升其專(zhuān)業(yè)能力。按照綠色管理標(biāo)準(zhǔn)，在人員入職后便進(jìn)行嚴(yán)格的考核，根據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)判定人員的能力，選擇高質(zhì)量管理人才。對(duì)于技術(shù)人員也采取相同的措施，保證企業(yè)擁有專(zhuān)業(yè)的管理與運(yùn)營(yíng)人才，提高管理水平，保證員工的整體素質(zhì)，推動(dòng)綠色工程建設(shè)開(kāi)展。

36加強(qiáng)工程運(yùn)營(yíng)管理質(zhì)量

綠色建筑工程發(fā)展離不開(kāi)人員之間相互配合，對(duì)于企業(yè)而言完成政府出臺(tái)的政策，并積極對(duì)工程各項(xiàng)管理事宜進(jìn)行規(guī)劃。保證企業(yè)形成良好的文化氛圍，對(duì)于工程發(fā)展也是必不可少的內(nèi)容。只有將企業(yè)文化與用戶體驗(yàn)感充分融合在設(shè)計(jì)中，才能進(jìn)一步保障綠色理念形成，在工程中有高質(zhì)量設(shè)計(jì)方案，形成綠色建設(shè)、購(gòu)買(mǎi)的良性循環(huán)。此外，綠色工程發(fā)展離不開(kāi)宣傳教育。政府與企業(yè)加強(qiáng)宣傳，能夠促進(jìn)社會(huì)大眾形成綠色理念，對(duì)于大眾理解綠色理念有現(xiàn)實(shí)意義。企業(yè)最終獲得經(jīng)濟(jì)利益，還能獲得社會(huì)效益，推動(dòng)綠色工程發(fā)展為企業(yè)奠定基礎(chǔ)，并儲(chǔ)備管理人才。高水平的管理人才來(lái)源于多種渠道，內(nèi)部培訓(xùn)教育、引進(jìn)等方式都是獲得復(fù)合型人才的關(guān)鍵。管理團(tuán)隊(duì)中的成員，必須接受企業(yè)嚴(yán)格的考核，保證通過(guò)多項(xiàng)選拔和考核后，成為管理團(tuán)隊(duì)的核心人才。企業(yè)應(yīng)從引進(jìn)和培訓(xùn)方面開(kāi)展兩手抓，針對(duì)管理與技術(shù)人員，形成理論與實(shí)踐的充分結(jié)合，保證人員專(zhuān)業(yè)能力和素質(zhì)充分提升。長(zhǎng)期以往，打造優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)［5］。完善的工程管理體系，需要對(duì)各環(huán)節(jié)工作進(jìn)行細(xì)化，保證工作能夠根據(jù)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)責(zé)任劃分，出現(xiàn)事故能夠第一時(shí)間找到負(fù)責(zé)人，具體如圖2所示。盡管當(dāng)前針對(duì)綠色建筑工程發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，分析了管理中的不足之處。但是由于國(guó)內(nèi)綠色建筑起步較晚，并且國(guó)內(nèi)綠色建筑工程案例較多，無(wú)法保證全面的分析。在分析現(xiàn)狀過(guò)程中，存在一定主觀性，僅為行業(yè)作一定參考，實(shí)際政策和建議還需要謹(jǐn)慎對(duì)待。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，綠色發(fā)展進(jìn)程中，無(wú)論是社會(huì)還是建筑，都應(yīng)遵循綠色發(fā)展理念。對(duì)此，應(yīng)注重綠色工程建設(shè)過(guò)程中的管理工作，為工程可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。重視建筑工程質(zhì)量，積極應(yīng)用節(jié)能技術(shù)，保證低能耗運(yùn)行，減少對(duì)環(huán)境的影響。堅(jiān)持綠色發(fā)展理念，始終在管理過(guò)程中，將可持續(xù)理念作為發(fā)展的目標(biāo)，才能真正把握市場(chǎng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)建筑與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的局面，切實(shí)保障建筑工程綠色發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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作者:魏世光 單位:山西三建集團(tuán)有限公司