工程造價(jià)對(duì)現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的重要性

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摘要:為了適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展，建筑企業(yè)同樣也需要精細(xì)化管理，為了保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和施工項(xiàng)目的質(zhì)量效果，建筑企業(yè)的工程造價(jià)管理技術(shù)必須要做到精細(xì)化、專業(yè)化。因此本文將重點(diǎn)分析全過(guò)程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性，并提出相應(yīng)優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞:全過(guò)程工程造價(jià);現(xiàn)代建筑;經(jīng)濟(jì)管理;應(yīng)用策略

在建筑工程施工管理過(guò)程中造價(jià)管理是非常重要和關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，建筑工程的施工成本和質(zhì)量效果直接受到全過(guò)程造價(jià)的影響，建筑工程的全過(guò)程造價(jià)需要建筑企業(yè)得到進(jìn)一步的關(guān)注和重視。因此，建筑企業(yè)可以根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，深入地了解到在施工的全過(guò)程中各項(xiàng)環(huán)節(jié)的造價(jià)對(duì)工程項(xiàng)目的作用和重要性質(zhì)，為了保證建筑企業(yè)能獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益，就需要在施工過(guò)程中避免資金的浪費(fèi)，高度重視建筑工程全過(guò)程造價(jià)管控。

一、在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用全過(guò)程工程造價(jià)的意義

(一)確保了預(yù)算評(píng)估的科學(xué)性所謂的造價(jià)全過(guò)程管理實(shí)際是對(duì)整個(gè)建筑工程的全面管理，能夠從根本上提升預(yù)算評(píng)估效率和準(zhǔn)確度，保證預(yù)算編制的合理性和科學(xué)性，對(duì)影響全過(guò)程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)要素進(jìn)行相應(yīng)管理和制約，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

(二)加強(qiáng)了對(duì)成本的管控力度隨著施工項(xiàng)目規(guī)模的不斷擴(kuò)大，工程量和施工成本也會(huì)隨之增多，材料、設(shè)備、人員管理方面也需要做好相應(yīng)預(yù)算和支出計(jì)劃。通過(guò)在建筑經(jīng)濟(jì)管理體系中運(yùn)用全過(guò)程造價(jià)理念，可有效地對(duì)工程經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，為造價(jià)管理工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好條件。

二、建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管控措施

(一)貫徹落實(shí)全過(guò)程造價(jià)管控理念在工程全過(guò)程造價(jià)的管理和控制中，需要各個(gè)部門人員的全力配合，根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，結(jié)合自身的工作崗位，制定出符合工作要求的計(jì)劃和規(guī)范。企業(yè)要重視培養(yǎng)各崗位人員的全過(guò)程造價(jià)的管控理念和能力，不僅要調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部人員對(duì)工程造價(jià)管控的積極性，還要提高他們的管理水平和能力，把管理工作和工程全過(guò)程造價(jià)管控有機(jī)的融合在一起，最終實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

(二)進(jìn)一步提高工程造價(jià)全過(guò)程管理監(jiān)督工作水平在建筑工程全過(guò)程造價(jià)管理和控制中，想要進(jìn)一步提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就需要重視工程造價(jià)全過(guò)程的管理的監(jiān)督工作，制定出完善的監(jiān)督制度，為開(kāi)展監(jiān)督工作提供有力的依據(jù)，確保工程能夠在嚴(yán)格的監(jiān)督環(huán)境中順利的實(shí)施進(jìn)行，達(dá)到建筑企業(yè)對(duì)成本管控的理想目標(biāo)。與此同時(shí)，為了能夠?qū)崿F(xiàn)工程造價(jià)對(duì)全過(guò)程的把控，建筑企業(yè)的各個(gè)部門還應(yīng)制定規(guī)范的監(jiān)督流程，確保監(jiān)理工作能夠順利實(shí)施，按執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)逐一落實(shí)，避免出現(xiàn)工作不達(dá)標(biāo)的情況發(fā)生。

(三)工程竣工的結(jié)算控制和管理竣工環(huán)節(jié)是建筑工程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)如果忽視了竣工結(jié)算把控的這一環(huán)節(jié)，那么可能會(huì)有較多的不可控因素發(fā)生，導(dǎo)致工程結(jié)算款拖延，造成工程造價(jià)不精準(zhǔn)。工程項(xiàng)目想要避免在竣工環(huán)節(jié)出現(xiàn)紕漏導(dǎo)致工程造價(jià)失去把控，就要實(shí)現(xiàn)了解工程結(jié)算的內(nèi)容條款，當(dāng)工程竣工后發(fā)包方會(huì)根據(jù)合同的具體規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收工程項(xiàng)目，只有驗(yàn)收無(wú)誤之后才能進(jìn)行工程款項(xiàng)的結(jié)算。因此，承包商必須要嚴(yán)格按照要求進(jìn)行施工，以便為竣工后的結(jié)算做好提前的把控。另外，工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全問(wèn)題也會(huì)作為審核的重點(diǎn)，以便對(duì)工程全過(guò)程造價(jià)的合理性進(jìn)行評(píng)價(jià)。

(四)加大信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)是工程全過(guò)程造價(jià)管理和控制的強(qiáng)大后盾，不僅能打通各個(gè)環(huán)節(jié)信息流的渠道，還能實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)全過(guò)程的整體數(shù)據(jù)。只有根據(jù)工程造價(jià)實(shí)施的具體情況，加大對(duì)信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，不斷完善軟件和硬件的操作性能，才能更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)工程全過(guò)程造價(jià)的把控效果。通過(guò)建設(shè)的信息化造價(jià)管理系統(tǒng)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程，收集數(shù)據(jù)并分析研究，可以為各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的報(bào)價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理的控制，不僅能保證工程質(zhì)量的合格，還能保證企業(yè)收益的最大化。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在建筑工程施工過(guò)程中，工程全過(guò)程造價(jià)的管控對(duì)建筑企業(yè)有著巨大的影響，只有科學(xué)合理的把控工程造價(jià)的全過(guò)程，才能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)利益有所幫助，才能夠有助于我國(guó)建筑行業(yè)的良性發(fā)展。本文就詳細(xì)分析了建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)存在的問(wèn)題和管理控制措施，希望能為相關(guān)的建筑行業(yè)提供有價(jià)值的參考文獻(xiàn)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效的經(jīng)濟(jì)利益，使我國(guó)的建筑行業(yè)得到快速、健康、可持續(xù)發(fā)展的效果。

參考文獻(xiàn):

［1］劉明鳴．全過(guò)程造價(jià)控制在建筑工程管理中的有效實(shí)施［J］．住宅與房地產(chǎn)，2019(27):28－29．

作者：王益明 單位：青島西海岸康寧置業(yè)有限公司