農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理及對(duì)策建議

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摘要：在新時(shí)期，必須積極轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理模式和理念，才能真正保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量的提高。只有重視科學(xué)的實(shí)施方法，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效率，才能為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展奠定基礎(chǔ)。基于此，本文主要分析了新時(shí)期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理發(fā)展現(xiàn)狀，通過從實(shí)踐的角度進(jìn)行分析，嘗試探索出適合提升目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理水平的對(duì)策，以期通過這一理論研究促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)；財(cái)務(wù)管理；對(duì)策

農(nóng)業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展中備受關(guān)注，國家出臺(tái)了很多財(cái)稅相關(guān)的政策進(jìn)行扶持，但是我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理仍存在許多問題，需要從實(shí)際角度出發(fā)，找到可以從根本上解決的措施。在新的發(fā)展背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理有了新的特點(diǎn)。在推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，也要不斷深化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理的提升與改革，努力提高管理水平，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮好輔助作用。這就需要根據(jù)市場的變動(dòng)以及產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)來制定出相關(guān)的政策，幫助農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)其最大的作用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)未來更好的發(fā)展。隨著在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路上不確定的因素逐漸增多，必須要從現(xiàn)在開始自我剖析，及時(shí)完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理體系。因此，從理論層面分析這些問題并加以解決就顯得尤為重要。

一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析

從實(shí)際發(fā)展情況來看，當(dāng)前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)地位之間沒有實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。財(cái)務(wù)管理這項(xiàng)輔助性作用還沒有得到充分重視，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的外在條件及生產(chǎn)組織方式影響財(cái)務(wù)管理體系的健全和完善。首先，從業(yè)人員素質(zhì)有待提高。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者的管理理念沒有及時(shí)改變，素質(zhì)有待提高，很多管理者將重點(diǎn)投放到了生產(chǎn)方面，對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視不夠，或者了解不夠深入和專業(yè)，相關(guān)從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低，這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的外在環(huán)境較差，規(guī)范財(cái)務(wù)管理難度大。財(cái)務(wù)人員在大學(xué)會(huì)計(jì)教育、會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育及其他會(huì)計(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)過程中涉及農(nóng)業(yè)知識(shí)少，自學(xué)成分大，對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的掌握及理解不盡相同，財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，影響實(shí)際操作。對(duì)從業(yè)人員的教育與培訓(xùn)也缺少合理的安排，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的內(nèi)外部環(huán)境較差。其次，企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則關(guān)于農(nóng)業(yè)只有生物性資產(chǎn)一條準(zhǔn)則，指導(dǎo)不充分，框架太大不夠具體，而且范圍籠統(tǒng)，指導(dǎo)能力不夠強(qiáng)，可操作性有待進(jìn)一步細(xì)化。對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程的多環(huán)節(jié)、多領(lǐng)域、多重影響因素缺乏規(guī)范性指導(dǎo)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理整體處于無序發(fā)展的被動(dòng)狀態(tài)，無法得到效率和質(zhì)量方面的突破。第三，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有特殊性，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，鏈條長，存貨管理難度大，受天氣等外在因素影響大，產(chǎn)品產(chǎn)量及定價(jià)變化大，產(chǎn)業(yè)化不充分，生產(chǎn)過程中浪費(fèi)嚴(yán)重。這些因素提現(xiàn)體現(xiàn)到財(cái)務(wù)上就是會(huì)計(jì)核算難度大，會(huì)計(jì)信息失真嚴(yán)重。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是借助自然生產(chǎn)的過程，有生命的動(dòng)植物生產(chǎn)過程非常復(fù)雜，大田、水下、林中生產(chǎn)等不同生產(chǎn)方式，南北方不同生產(chǎn)節(jié)氣，農(nóng)耕農(nóng)時(shí)、農(nóng)業(yè)生物產(chǎn)品特征、生產(chǎn)周期特性等都沒有形成完整而科學(xué)的體系，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查困難，在很大程度上降低了工作效率。

二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化策略

(一)推動(dòng)財(cái)務(wù)管理觀念的革新及現(xiàn)代化體系建設(shè)為了更好的建立農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理策略體系，還要從對(duì)財(cái)務(wù)管理觀念的轉(zhuǎn)變?nèi)胧?。只有轉(zhuǎn)變思想觀念才可以進(jìn)行更加深入的改革。首先，規(guī)范各類農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織，要求所有經(jīng)濟(jì)組織建立符合自身?xiàng)l件的規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理體系，政府財(cái)稅部門進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。其次，政府農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門及科研院所要推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化，生產(chǎn)環(huán)節(jié)規(guī)范化，減少不確定性。另外，財(cái)稅部門強(qiáng)化細(xì)化《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》對(duì)農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)，提高財(cái)務(wù)管理水平的同時(shí)推動(dòng)實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變，不僅要重視財(cái)務(wù)工作的日常核算和報(bào)告，還要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作的預(yù)測和規(guī)劃。最后，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理者思想轉(zhuǎn)變，將財(cái)務(wù)管理工作提高到應(yīng)有的重視程度，務(wù)必將財(cái)務(wù)管理貫穿于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體的整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中去。

(二)深化財(cái)務(wù)管理人員及從業(yè)人員的指導(dǎo)教育培訓(xùn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求高度專業(yè)化和復(fù)雜化的財(cái)務(wù)管理?；谶@樣的特點(diǎn)，要提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理水平，還需要不斷加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人員的指導(dǎo)、教育和培訓(xùn)。首先，要對(duì)現(xiàn)有的從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)的人才培訓(xùn)，讓員工可以得到更好的技術(shù)和專業(yè)的提升，一方面需要財(cái)務(wù)人員對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)參與者進(jìn)行財(cái)務(wù)方面培訓(xùn)教育，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理外部環(huán)境，另一方面可以聘請農(nóng)業(yè)專業(yè)人士對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行講解提升財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)管理的融合度。另外，有效推動(dòng)政府財(cái)稅管理部門和企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)國家頒布的涉農(nóng)財(cái)稅政策進(jìn)行深入研究和應(yīng)用對(duì)財(cái)務(wù)管理水平提升有重要作用。其次，引進(jìn)專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，在招聘時(shí)注重財(cái)務(wù)人員的能力和素質(zhì)。要時(shí)刻關(guān)注社會(huì)中的優(yōu)秀人才，不斷招納有才之士。此外，還要關(guān)注對(duì)財(cái)務(wù)管理人員精神層面的建設(shè)，鼓勵(lì)他們不斷豐富自己的知識(shí)及技能儲(chǔ)備，以保證更近時(shí)展的進(jìn)程，從而更好的完成工作。在城市化進(jìn)程中，農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備建設(shè)逐步提高，農(nóng)村生活質(zhì)量和生活水平也有了很大提高，農(nóng)業(yè)專業(yè)人員更愿意為農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。在這種情況下，有關(guān)部門要大力推出人才引進(jìn)政策，鼓勵(lì)更多的人才投入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理中去，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更先進(jìn)的技術(shù)。

(三)重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)在當(dāng)今信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的時(shí)代，只有優(yōu)化信息管理建設(shè)，才能使得財(cái)務(wù)管理質(zhì)量得到應(yīng)有的保證。首先，需要不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，通過財(cái)務(wù)信息化管理，可以有效提高財(cái)務(wù)管理的效率水平。同時(shí)，對(duì)信息管理系統(tǒng)的完善要十分關(guān)注，從不同方面對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)管理，保證其正常運(yùn)行。其次，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)一步規(guī)范化、流程化，將生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)搬到“網(wǎng)上”來。最后，加強(qiáng)既懂財(cái)務(wù)又懂信息化的人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)相關(guān)人才，重視專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和新技術(shù)的應(yīng)用等，以此推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理水平的提升。

三、結(jié)束語

總之，面對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理存在的問題，一味地回避是解決不了任何問題的，還需要從全局的角度出發(fā)，深入其中，了解影響發(fā)展的根本原因，從內(nèi)部與外部兩個(gè)不同角度找到解決問題的途徑。中國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建設(shè)在許多方面還需要加強(qiáng)和完善，為了提高現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理水平，相關(guān)管理人員需抓住改革的核心，重視人才的培養(yǎng)、隊(duì)伍的建設(shè)。

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作者：許素勝 單位：山東農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司