優(yōu)化政工工作的企業(yè)文化論文

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一、企業(yè)政工工作的內(nèi)涵及對企業(yè)文化建設(shè)的價值

1.企業(yè)政工工作的內(nèi)涵

在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的政工工作指的是在企業(yè)黨委組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)黨的基層組織所開展的廉政建設(shè)、黨員干部隊伍建設(shè)、企業(yè)共青團(tuán)工作等內(nèi)容的整體。企業(yè)的政工工作是在企業(yè)政工工作人員的組織下，以企業(yè)的員工、黨員、團(tuán)員為開展對象的時間活動。企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的一項立本內(nèi)容，是提升企業(yè)的凝聚力、市場影響力的主要內(nèi)容。政工工作是企業(yè)文化建設(shè)的重要保障和促進(jìn)。政工部門作為一個企業(yè)文化建設(shè)的職能部門之一，不能僅僅依靠某一部門的建設(shè)，需要借助企業(yè)各個部門的合理，來提升企業(yè)全體員工行動的系統(tǒng)性。所以，新時期企業(yè)文化建設(shè)的時候，企業(yè)的政工部門要做好企業(yè)文化建設(shè)的定位，通過思想政治工作的優(yōu)勢發(fā)揮，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)與行動的一致性。

2.企業(yè)文化的內(nèi)涵

企業(yè)文化作為企業(yè)經(jīng)營者長期倡導(dǎo)的、企業(yè)廣大員工認(rèn)同的、具有共同價值取向的一種行為規(guī)范和企業(yè)物質(zhì)文化環(huán)境表現(xiàn)方式，主要有精神層面的企業(yè)文化、企業(yè)行為制度、企業(yè)物質(zhì)環(huán)境等等。企業(yè)的精神層面的文化是企業(yè)員工所共同信守的價值取向，是企業(yè)生產(chǎn)、社會責(zé)任的出發(fā)點。行為制度則是對企業(yè)的員工行為的一種規(guī)范與約束。物質(zhì)文化則是企業(yè)文化的外在體現(xiàn)。

二、政工工作對企業(yè)文化建設(shè)的價值

企業(yè)政工工作與企業(yè)的黨建、工會等工作緊密的結(jié)合在一起，是企業(yè)的先進(jìn)文化傳播的重要途徑。企業(yè)發(fā)展的過程中，政工工作的重要性不容忽視，企業(yè)的政工工作是借助科學(xué)理論，實現(xiàn)對員工思想教育和提升的過程，在這個過程中員工的世界觀、人生觀等有了更為全面的發(fā)展，對于解決企業(yè)黨員干部的思想、意識等有著重要的意義。同時，企業(yè)的政工工作的開展對于提升企業(yè)黨員干部的人格魅力也有著重要的促進(jìn)作用。提升企業(yè)政工工作的開展效果，是構(gòu)建新時期具有中國特色的企業(yè)文化重要內(nèi)容。企業(yè)的政工工作對于提升企業(yè)黨組織、團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的政治核心作用，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。有效的政工工作對于企業(yè)文化建設(shè)的促進(jìn)表現(xiàn)在多個方面，首先高質(zhì)量的政工工作開展質(zhì)量，能夠激發(fā)企業(yè)員工的積極性和主動性，為企業(yè)各項工作的實施創(chuàng)造良好的主體條件。其次，企業(yè)政工工作的開展能夠提升企業(yè)員工在工作過程中的創(chuàng)造力，改變傳統(tǒng)的政工工作僅僅是思想教育的認(rèn)識，是實現(xiàn)企業(yè)政工工作價值有效發(fā)揮的基礎(chǔ)。在企業(yè)大政工格局不斷深化的背景下，在以黨建思想工作為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)上，通過提升企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)的開展效果，是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的重要保障。企業(yè)的思想政治工作同文化建設(shè)雖然不是同一個范疇的，但是兩者之間有著密切的關(guān)系。企業(yè)思想政治工作作為企業(yè)黨組織對企業(yè)員工實施思想政治教育的重要途徑，雖然不能夠覆蓋整個企業(yè)的文化，但是企業(yè)文化作為教育和引導(dǎo)員工的重要舉措，實現(xiàn)員工精神意識的動態(tài)發(fā)展，需要企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)形象樹立、市場經(jīng)營模式的創(chuàng)新。所以在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，要提升政工工作的保障作用和引導(dǎo)作用。

三、企業(yè)文化建設(shè)與政工工作的優(yōu)化策略

1.加大對企業(yè)文化建設(shè)的助推

在企業(yè)發(fā)展的過程中，政工工作對企業(yè)文化建設(shè)的助推作用，需要思想和行動的雙重保障。只有思想工作做到位，才能夠更好的發(fā)揮其在企業(yè)文化建設(shè)中的引導(dǎo)和激勵功能。提升企業(yè)的政工工作，是幫助企業(yè)員工樹立正確的人生、世界觀，規(guī)范企業(yè)員工行為意識的重要措施。因此，企業(yè)的政工工作人員要以企業(yè)的文化建設(shè)為契機(jī)，提升企業(yè)員工思想和行為的統(tǒng)一性，不斷振奮企業(yè)員工的精神，通過深入基層、梳理企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略、關(guān)心企業(yè)員工的精神、物質(zhì)需求等措施，來幫助企業(yè)構(gòu)建具有普遍認(rèn)同價值的企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)性和可持續(xù)性。

2.優(yōu)化配置企業(yè)的政工隊伍

為了更好的提升企業(yè)政工工作的開展質(zhì)量，實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的有效性和針對性，需要在企業(yè)發(fā)展的過程中，做好企業(yè)政工隊伍的優(yōu)化，在企業(yè)經(jīng)營管理的過程中，政工工作作為重要內(nèi)容，企業(yè)文化的建設(shè)更加需要一支優(yōu)秀的政工隊伍來引導(dǎo)和保障。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部要做好表率作用，通過以身作則、嚴(yán)格要求下屬等，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的整體性和系統(tǒng)性。在遵守相關(guān)規(guī)章制度的同時，要著力培養(yǎng)企業(yè)高素質(zhì)的政工隊伍，為企業(yè)的文化建設(shè)提供優(yōu)秀的政工人員。

3.豐富與創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容

企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)性和特色性較強(qiáng)的工作，在企業(yè)長期發(fā)展的過程中，企業(yè)文化的打造需要在一條主線的引領(lǐng)下，不斷豐富與創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，既需要創(chuàng)新，更需要創(chuàng)新，在注重引導(dǎo)員工積極工作、健康生活的前提下，提升員工工作的滿足感，幫助員工在企業(yè)中獲得應(yīng)有的尊重和價值認(rèn)同。因此，豐富與創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)，需要以多樣化的主題活動為載體，以此實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的常態(tài)化和高效性。

4.提升企業(yè)政工人員的服務(wù)意識

企業(yè)政工人員的服務(wù)意識，關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的有效性。因此，在企業(yè)政工工作開展的過程中，企業(yè)要重視文化的成長與發(fā)展過程，從企業(yè)的工作環(huán)境、生活環(huán)境、廠區(qū)環(huán)境、分配政策、企業(yè)獎懲制度等著手，制定與優(yōu)化適于員工與企業(yè)共同發(fā)展的政策制度環(huán)境、工作生活環(huán)境，為企業(yè)文化建設(shè)打下堅實的物質(zhì)和環(huán)境基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

綜上所述，在企業(yè)發(fā)展的過程中，立足于市場，提升企業(yè)的競爭能力，既是企業(yè)人才的競爭，更是企業(yè)員工思想素質(zhì)的競爭。因此，創(chuàng)新企業(yè)政工工作的開展方法、組織形式，是加大企業(yè)政工工作的開展與優(yōu)化，實現(xiàn)政工工作對企業(yè)文化建設(shè)的促進(jìn)作用，是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作。

作者：朱建國 單位：浙江湖州市建工集團(tuán)有限公司