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1.1企業(yè)重視程度不夠
政工工作在企業(yè)管理中的作用非常重要,是提升企業(yè)軟實力的重要手段。尤其是在激烈的市場競爭形勢下,要想在市場中獲勝并且取得長久的發(fā)展,就需要保證員工的長久戰(zhàn)斗力。而在很多企業(yè)中,將主要精力放在了企業(yè)生產(chǎn)中,而沒有認識到政工工作的重要性,所以盡管在短時間內(nèi)企業(yè)會取得一定的成績,但是由于政工工作不到位,企業(yè)員工工作的積極性以及凝聚力下降,不利于企業(yè)的長久發(fā)展。
1.2企業(yè)政工隊伍力量不足
政工隊伍的素質(zhì)高低直接影響到政工工作開展的質(zhì)量和效率,對于企業(yè)的長遠發(fā)展有重要的影響。在目前的部分企業(yè)中,由于企業(yè)不夠重視,所以政工隊伍的水平不高,沒有完善的管理體系,人員不夠?qū)I(yè),很多都是由其他部門的人員來兼職。這種狀況導致政工隊伍的整體素質(zhì)不高,由于管理者的業(yè)務(wù)知識匱乏,思想覺悟不夠成熟,所以無法真正的發(fā)揮政工工作的作用。
1.3政工工作理念、方法陳舊
社會在發(fā)展,時代在進步,企業(yè)的生產(chǎn)水平也在逐漸提升,各項新設(shè)備、新技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中也得到了廣泛的應(yīng)用。在此過程中,人們的思想意識也發(fā)生了重大的改變,所以政工工作的方法和模式也應(yīng)該隨之改變,做到與時俱進。但是在很多企業(yè)中,由于不夠重視政工工作,所以在管理模式上還沿用傳統(tǒng)的方式,缺乏靈活性和針對性,在思想理念方面比較落后,各項活動的開展只是按部就班,各項制度形同虛設(shè),政工工作也變成了形式主義,所以無法發(fā)揮政工工作的真正作用。
2對未來企業(yè)政工工作的建議
2.1加強政工隊伍的建設(shè)
政工隊伍水平直接決定了政工工作開展的成效,而思想政治工作的開展對于政工人員的要求也較高,不僅要具有較強的業(yè)務(wù)知識,而且自身還要有較高的綜合素質(zhì),較強的觀察力和說服力,才能夠更好的開展政工工作。所以要加強對政工隊伍的建設(shè)力度,引進高素質(zhì)、高能力、思想覺悟高的先進人才,并且建立完善的培訓機制。在日常工作中,政工人員要對市場的發(fā)展形勢進行詳細的分析,然后結(jié)合企業(yè)自身的實際狀況,有針對性的開展各項政工工作。深入到員工內(nèi)部,了解員工的真正需求,從而有效的開展政工工作,為企業(yè)管理工作的順利開展創(chuàng)造有利的條件。
2.2加強對政工工作的認識
企業(yè)政工工作的對象是企業(yè)的所有員工,所以,企業(yè)進行政工工作除了政工干部的建設(shè)和努力之外,還應(yīng)使全體員工參與進來。首先,企業(yè)領(lǐng)導干部應(yīng)當從思想上加強對政工工作的認識,大力開展政工活動,自身率先表率,努力促進政工工作的新局面形成。其次,將政工工作和物質(zhì)獎勵、晉職結(jié)合,形成“注重實際、賞罰分明”的工作原則,促進企業(yè)每位員工都能自覺地加強學習、提升自身的思想認識,形成必優(yōu)趕超的良好局面。
2.3改善企業(yè)政工工作方法、豐富工作內(nèi)容、提升工作效率
傳統(tǒng)的政工工作方法無外乎讀報、看書、學習文件、講座等傳統(tǒng)方法,局限于信息的收集和傳達,效果極為有限,且無法實現(xiàn)全體員工的覆蓋。故筆者建議應(yīng)當利用現(xiàn)代科學技術(shù)手段,開展靈活、生動、覆蓋面廣的工作方法,諸如網(wǎng)絡(luò)、手機等活動,最大范圍、最大程度上對員工實施思想政治教育。
3結(jié)束語
企業(yè)的發(fā)展不僅要依靠基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),還要充分發(fā)揮軟實力的作用,全面促進企業(yè)的發(fā)展。政工工作的開展適應(yīng)了時展的需求,從根本上對企業(yè)文化進行全新的認識,對員工的思想意識進行激勵,激發(fā)個人潛力,促進集體凝聚力,為企業(yè)的長久發(fā)展創(chuàng)造動力。
作者:彭維立 單位:河南焦煤能源有限公司九里山礦勞資科