施工管理水平提升的有效措施

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摘要：隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，城市化建設(shè)進程不斷加快，建筑項目日益增多。建筑企業(yè)為了在激烈的市場競爭中保持長遠發(fā)展的趨勢，就必須不斷加強自身的管理工作，利用有效的措施提高自身的施工管理水平。本文主要就建筑工程中提高施工管理水平的措施展開了探討。以期提高建筑項目的施工質(zhì)量，促進我國建筑領(lǐng)域的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理水平；措施

1前言

社會在進行基礎(chǔ)公共設(shè)施建設(shè)過程中，隨著居民的生活水平的提高，人們對建筑的質(zhì)量要求不斷上升，這給建筑施工項目帶來了很大的挑戰(zhàn)。建筑企業(yè)既要滿足社會上日益增多的建筑項目數(shù)量需求，又要提高建筑施工質(zhì)量，滿足人們的生活生產(chǎn)需要。在這一過程中，建筑施工管理水平發(fā)揮出了重要的作用，它能監(jiān)督建筑施工項目的施工質(zhì)量，確保每一項施工工作的有序進行。因此，建筑企業(yè)必須加強每一個建筑施工管理細節(jié)的水平，提升建筑施工管理水平是目前建筑行業(yè)發(fā)展的有效措施。

2建筑工程中施工管理工作的重要性

建筑工程中施工管理水平的高低決定著建筑企業(yè)的市場競爭實力，從長遠的角度看，它是使建筑企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的有效措施。在我國目前建筑行業(yè)迅速發(fā)展的形勢下，人們對建筑工程的質(zhì)量以及外觀要求逐漸提高，所以建筑工程施工建設(shè)工作的難度也因此加大。建筑施工工作中不斷引進先進的施工技術(shù)和施工設(shè)備。所以新時期下建筑工程施工管理工作也因此面臨更多的挑戰(zhàn)。施工管理工作既要做到對不斷出現(xiàn)的新興建筑技術(shù)的有效管理，又要保障施工建設(shè)的工期與施工質(zhì)量。因此提高建筑工程施工管理水平是目前建筑工程發(fā)展中的重要工作[1]。

3提高建筑工程施工管理水平的措施探討

3.1完善施工管理體系

新時期下社會對建筑工程提出了更高的要求，建筑企業(yè)除了要嚴(yán)格把握建筑工程的施工建設(shè)質(zhì)量外，還要針對越來越多的建筑施工技術(shù)，制定完善的管理體系。在建筑工程項目中，不同的工種存在不同的施工技術(shù)，并且隨著時代的發(fā)展，建筑施工技術(shù)呈多樣化的發(fā)展趨勢，傳統(tǒng)的建筑施工技術(shù)管理方法已經(jīng)不能滿足社會的發(fā)展需要，企業(yè)必須改進施工技術(shù)管理方式，根據(jù)施工現(xiàn)場的施工進度，制定細致化的施工管理方案。對于不同的施工技術(shù)進行不同方式的管理，同時還要采取有效的措施提高施工人員的專業(yè)水平，滿足建筑工程項目中對施工技術(shù)水平的要求，企業(yè)可以通過技術(shù)培訓(xùn)等方式。針對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的施工技術(shù)管理問題，及時制定出問題的解決方案，在施工技術(shù)保障的角度下確保建筑項目的質(zhì)量和工期[2]。

3.2進行嚴(yán)格的施工技術(shù)圖紙審核

施工圖紙在建筑項目中起到重要的引導(dǎo)作用，它決定了建筑項目的施工進度和施工方式等，所以對圖紙的審核與管理工作是建筑工程中的重點工作。首先在建筑施工開始之前，工作人員主要考察建筑施工圖紙是否按照國家的相關(guān)法律法規(guī)以及建筑行業(yè)施工圖紙的設(shè)計原則進行，從每一個細節(jié)上考察圖紙的全面性和細致性。其次，工作人員在施工圖紙中尋找施工技術(shù)的重點和難點工作，在施工開始之前做好施工技術(shù)的準(zhǔn)備，為后期施工建設(shè)工作打下良好的基礎(chǔ)。最后，施工圖紙應(yīng)符合施工現(xiàn)場的環(huán)境以及目前施工技術(shù)水平的要求等，施工管理人員根據(jù)建筑工程施工現(xiàn)場的實際情況，及時發(fā)現(xiàn)圖紙中的不符合施工現(xiàn)場要求的地方，然后由設(shè)計人員進行修正。施工圖紙的審核過程贏確保嚴(yán)格規(guī)范，保證施工圖紙的有效性和準(zhǔn)確性，這樣才能使后期的施工建設(shè)工作有序的開展起來，促進我國建筑工程項目的發(fā)展[3]。

3.3做好施工材料的質(zhì)量管理

建筑材料對建筑工程質(zhì)量的影響至關(guān)重要。所以要在建筑材料市場的監(jiān)督、建筑材料的選擇以及建筑材料的使用過程中嚴(yán)格做好施工管理工作。首先，建筑施工單位必須確保采購建筑材料的工作人員具有足夠的職業(yè)道德和較高的專業(yè)水平，確保其選擇的建筑材料具有較高的質(zhì)量并且能滿足建筑施工的實際需要。并且在建筑材料投入使用之前，建筑施工單位必須與供貨方簽訂供貨合同，這樣能保證后期建設(shè)施工的可靠性和穩(wěn)定性。其次當(dāng)建筑材料投入到建筑施工中時，選擇合適的存儲位置，避免施工過程中造成材料的損壞，同時還要按照施工過程對建筑材料進行有序擺放。最后，派遣專門的建筑材料質(zhì)量審核人員對建筑材料進行全面的檢查，記錄檢查出的相關(guān)數(shù)據(jù)，為以后的施工建設(shè)項目打下良好的基礎(chǔ)[4]。

3.4施工技術(shù)的把控與管理

我國目前的建筑施工作業(yè)人員主要來源于農(nóng)村，他們對建筑施工技術(shù)的把控由工作經(jīng)驗決定。所以在建筑施工管理工作中提高施工人員的施工技術(shù)是重點工作之一。建筑企業(yè)負責(zé)人應(yīng)針對每一個施工項目進行詳細的分析，然后對技術(shù)人員進行仔細講解，最后再由項目技術(shù)人員向每個施工工作人員講解施工技術(shù)，確保施工人員對施工技術(shù)的良好把握，這樣才能避免后期施工過程中的質(zhì)量問題，在保證了施工進度的同時，又能提高施工建設(shè)質(zhì)量，是提高施工管理水平的有效措施之一。

4結(jié)束語

綜上所述，建筑企業(yè)的施工管理水平是提高建筑企業(yè)市場競爭實力，促進建筑企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的主要措施之一，建筑施工企業(yè)可以從施工技術(shù)、施工管理制度、建筑材料以及施工圖紙幾個方面提高建筑工程的施工管理水平，保障建筑工程的施工周期，提高建筑個工程施工質(zhì)量，促進我國建筑領(lǐng)域的發(fā)展。

參考文獻：

[1]饒劍峰.淺析如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].江西建材,2016(19):284～285.

[2]李躍成.試析如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].門窗,2015(4):104.

[3]張海濱,楊治波.建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2015(11):43～44.

[4]沙金月.建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究[J].江西建材,2015(3):277～278.

作者:張文青 譚飛飛 張文建 單位:山東魯碧建材有限公司