現(xiàn)代水利經(jīng)濟管理的有效路徑

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［摘要］文章通過對現(xiàn)代水利經(jīng)濟管理存在的幾點問題進行分析，探索加強現(xiàn)代水利經(jīng)濟管理的有效路徑，為提高我國水利經(jīng)濟管理水平提供理論參考。

［關(guān)鍵詞］水利;經(jīng)濟管理;有效路徑

1現(xiàn)代水利經(jīng)濟管理存在的問題

1．1傳統(tǒng)水利經(jīng)濟管理體制的束縛

很多水利經(jīng)濟管理單位都會有一套傳統(tǒng)的管理體制，這些傳統(tǒng)的管理體制在一定的歷史背景下可能是很有效的，但這不代表老一套的管理體制能夠適用于現(xiàn)代水利工程的經(jīng)濟管理，很多陳舊的體制在現(xiàn)代水利工程的經(jīng)濟管理過程中往往會顯得繁瑣和不合實際。

1．2缺乏完整合理的水利經(jīng)濟管理制度

一套完整健全的水利經(jīng)濟管理制度，是保證水利工程項目質(zhì)量、安全的最基本的保障，在完成水利工程項目的同時還能夠最大發(fā)揮其經(jīng)濟效益，為我國經(jīng)濟發(fā)展提供更好的保障。現(xiàn)階段水利經(jīng)濟管理制度雖然已進行了一系列的整改，但還不夠完整，依然有很多不合理的地方，致使管理人員工作質(zhì)量差，工程管理遠達不到標(biāo)準要求。

1．3工程數(shù)據(jù)收集的缺失

與普通工程項目相比，水利工程建設(shè)受自然影響較大，特別是水利工程施工過程中，很容易受操作因素與其他因素的影響，導(dǎo)致工程狀態(tài)的多樣化，因此相關(guān)數(shù)據(jù)的收集難度也比普通項目更大。數(shù)據(jù)收集的缺失很容易給工程項目造成隱患，進而帶來經(jīng)濟虧損。

1．4水利經(jīng)濟管理運行資金不充足

水利工程項目往往需要大量的人力物力，消耗大量材料，完成一個工程項目需要多個單位、部門協(xié)調(diào)合作，所以水利經(jīng)濟管理單位很難對資金問題進行解決，這也就直接導(dǎo)致工程在完成時間和質(zhì)量上受到影響

2加強現(xiàn)代水利經(jīng)濟管理的對策

2．1完善水利經(jīng)濟管理體制

傳統(tǒng)的水利經(jīng)濟管理體制不適合在新的歷史環(huán)境下運行，為提現(xiàn)代高水利工程質(zhì)量，提升水利工程的經(jīng)濟收益，水利經(jīng)濟管理單位需要完善之前的管理體制，取其照片取其精華，舊的管理體制并不是一無是處，在建設(shè)新的體制時，應(yīng)借鑒之前體制建設(shè)的優(yōu)點，結(jié)合新中國水利工程建設(shè)的特色，摒棄舊體制中“以人為治”的標(biāo)準，建設(shè)以為核心的中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的新的“以黨為治”水利經(jīng)濟管理體制。

2．2建立完整合理的水利經(jīng)濟管理制度

為提高水利工程項目經(jīng)濟收益，水利經(jīng)濟管理部門應(yīng)建議一套完整、合理的管理制度。首先，水利經(jīng)濟管理部門應(yīng)在現(xiàn)有水利經(jīng)濟管理制度的基礎(chǔ)上，建立嚴格的人員監(jiān)督和績效獎懲制度。在工程建設(shè)的過程中需要多方面的人員協(xié)調(diào)和調(diào)度，為提高經(jīng)濟管理人員的工作積極性，實行績效制度能夠有效調(diào)動管理人員的工作熱情，由于經(jīng)濟管理人員工作水平參差不齊，還能夠讓原本能力不足的人員努力提高管理水平。其次，應(yīng)建立完整的責(zé)任追蹤系統(tǒng)，在水利工程過程的各個環(huán)節(jié)中會出現(xiàn)各種各樣的風(fēng)險項目，有效的責(zé)任追蹤，能夠讓每個水利經(jīng)濟管理人員認真負責(zé)地對待每個施工環(huán)節(jié)。最后，水利經(jīng)濟管理部門應(yīng)加強日常工作的監(jiān)管力度，在日常的工作當(dāng)中，規(guī)避一些不必要的風(fēng)險，使水利經(jīng)濟管理工作更加正規(guī)化，整個水利工程建設(shè)過程更加專業(yè)化，進而增加水利工程項目的經(jīng)濟收益。

2．3加強工程數(shù)據(jù)收集

水利工程經(jīng)濟管理單位應(yīng)加強水利工程相關(guān)數(shù)據(jù)的收集工作，水利工程項目是一項較為復(fù)雜的工程，現(xiàn)代水利工程建設(shè)需要多方面的數(shù)據(jù)支撐。不僅僅是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集，管理部門更應(yīng)加強工程成本、工程損耗和工程風(fēng)險的數(shù)據(jù)收集，眾所周知水利工程需要大量的材料消耗，現(xiàn)代經(jīng)濟社會，要將工程的經(jīng)濟效益提高，除去基本的收益數(shù)據(jù)計算，應(yīng)將成本列入數(shù)據(jù)收集范圍，適當(dāng)控制成本才能從根本上提高水利工程項目的經(jīng)濟收益。工程風(fēng)險的數(shù)據(jù)對水利工程項目來講也是重要的支撐數(shù)據(jù)之一，加強工程風(fēng)險的數(shù)據(jù)收集能夠有效規(guī)避施工過程中的風(fēng)險項目，使工程風(fēng)險量降低，進而減少由于風(fēng)險帶來的不必要的損耗，提高水利工程項目的經(jīng)濟收益。

2．4加大資金投入

現(xiàn)代水利工程項目多為國家公益工程項目，因此無法像其他工程項目一樣做到多方融資，這也就導(dǎo)致很多地方水利工程項目在資金運轉(zhuǎn)方面出現(xiàn)困難，使得原本有利于民的水利工程項目無法達到預(yù)期的目標(biāo)，起不到相應(yīng)的作用。對此，國家相應(yīng)部門應(yīng)出臺相應(yīng)政策支持水利工程建設(shè)，只有獲得國家政策支持，水利經(jīng)濟管理部門才能夠發(fā)揮其在水利工程建設(shè)過程中的最大作用。國家和社會財政部門應(yīng)適當(dāng)增加水利工程項目建設(shè)的投入資金，水利經(jīng)濟管理部門在做好其經(jīng)濟管理工作前提下，更多的資金投入有利于水利工程項目質(zhì)量和相應(yīng)經(jīng)濟收益的提高。

2．5加強水利工程宣傳

政府及相關(guān)部門應(yīng)加強對水利工程的宣傳。水利工程是有利于國家發(fā)展和提高人民生活水平的工程項目，國家政府及相應(yīng)水利工程管理部門應(yīng)面向社會廣泛宣傳水利工程的優(yōu)點，讓更多的人們了解水利工程為社會帶來的效益，在為水利工程建設(shè)籌得更多社會資金的同時，還能夠吸引更多的人才投入到水利工程建設(shè)的隊伍當(dāng)中，不僅解決了水利工程項目的資金難題，還壯大了水利工程項目建設(shè)隊伍，更能使水利經(jīng)濟管理效果得以提升。

3結(jié)語

水利工程經(jīng)濟管理是一項龐大的工程，需要每一個從事水利經(jīng)濟管理的人員努力、細心地完成自身的工作，才能夠讓水利經(jīng)濟管理更加合理、科學(xué)、契合實際。在人員管理方面，嚴格按照黨的要求，緊緊圍繞在以為核心的黨中央，每名管理人員都應(yīng)在做好本職工作的基礎(chǔ)上，做到嚴于律己。在專業(yè)方面，應(yīng)加強專業(yè)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平。在管理的過程中嚴格按照制度要求，不應(yīng)因為自己是管理人員就放松要求，做好水利經(jīng)濟管理工作，為實現(xiàn)全國經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

參考文獻

［1］魏強，加強現(xiàn)有水利工程經(jīng)濟管理的有效對策分析［J］，企業(yè)改革與管理，2016(12)，16

［2］劉華偉，淺談加強水利工程經(jīng)濟管理的途徑與方法［J］，建筑工程，2018(05)，70

作者：溫濤 單位：內(nèi)蒙古自治區(qū)水利規(guī)劃設(shè)計研究院