水利水電質(zhì)量管理分析3篇
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（一）
1．1材料問題
材料是影響施工質(zhì)量最關(guān)鍵的因素，在施工過程中，如果混凝土原材料的質(zhì)量不合格、水泥安定性不強、骨料粒徑的選擇不符合要求、配比不當(dāng)、強度不達標(biāo)、運輸不當(dāng)、混凝土振搗不規(guī)范、施工縫處理不符合設(shè)計規(guī)范要求、混凝土養(yǎng)護不到位，將會直接導(dǎo)致混凝土質(zhì)量出現(xiàn)問題。
1．2施工工藝問題
水利水電工程施工中，由施工工藝不合理帶來的質(zhì)量問題普遍存在。比如沒有將堤基清理干凈，壓實度和平整度不到位，表面凹凸不平;填筑施工中，填筑土料存在質(zhì)量問題，填筑作業(yè)不規(guī)范，碾壓手段不合理或碾壓不到位，壓實度不達標(biāo)，這些會引起堤身局部出現(xiàn)松土或彈簧土、層間光面等一系列質(zhì)量問題。
1．3防滲工程問題
防滲工程施工中，機具鉆頭直徑過小，不能滿足施工要求;深層攪拌樁樁體垂直度誤差較大，使得樁與樁之間的搭接質(zhì)量得不到保障;樁距不合理，成墻厚度不符合設(shè)計要求。上述質(zhì)量問題將會拖延施工工期，增加施工成本，嚴(yán)重的話甚至?xí)o整個工程埋下安全隱患。
二、水利水電工程施工質(zhì)量管理措施
2．1貫徹落實責(zé)任制
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)對水利水電工程施工質(zhì)量給予高度重視，將項目經(jīng)理責(zé)任制貫徹落實到施工質(zhì)量管理全過程。首先是機制，必須建立健全各種機制比如市場機制、用人機制、監(jiān)督機制、服務(wù)機制和分配機制等，通過完善的機制來保證責(zé)任制的落實。其次為授權(quán)，即項目經(jīng)理必須在自己的權(quán)限范圍內(nèi)對施工單位、業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位以及政府等之間的關(guān)系進行協(xié)調(diào)和處理，確保水利水電工程施工有目的、有秩序的開展。再次是組織，針對工程項目管理建立全面、靈活的組織體系和組織機構(gòu)，保證工程的進度、安全、質(zhì)量和成本，落實合同管理、現(xiàn)場管理、信息管理和生產(chǎn)要素管理，為工程施工的順利實施提供支持。最后是素質(zhì)，即項目負責(zé)人、管理人員、技術(shù)人員、施工人員、監(jiān)理人員等都必須具備高水平的專業(yè)素質(zhì)，這是實現(xiàn)工程施工質(zhì)量管理的基本條件。
2．2加強施工前的質(zhì)量管理
影響工程施工質(zhì)量的因素來自多方面，特別是材料質(zhì)量的好壞直接決定著工程施工質(zhì)量。水利水電工程施工涉及的材料種類繁多，數(shù)量大，必須在采購、檢驗、使用、保存等方面嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，只有質(zhì)量合格的材料才能投入使用，不合格材料拒絕進場。炸藥的危險性非常高，必須合理設(shè)計和布置炸藥庫，盡量將其遠離施工區(qū)和生活區(qū)，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進行炸藥的運輸，只有在獲得允許的情況下才能使用炸藥。施工前還應(yīng)掌握項目規(guī)模、施工內(nèi)容、施工材料構(gòu)成，深入市場調(diào)研，進行市場分析，并分析技術(shù)水平、風(fēng)險防范、資金、施工工藝、檢測手段、機械設(shè)備、質(zhì)量防范等方面的準(zhǔn)備是否充足全面，人員配置是否合理，各項數(shù)據(jù)是否符合實際情況。做好前期工程施工質(zhì)量管理還要加大對施工人員的教育力度，強化每個人員的安全意識和質(zhì)量意識，在全員中樹立起“質(zhì)量第一”的觀念，另外還應(yīng)建立健全施工質(zhì)量管理制度、責(zé)任制和質(zhì)量評審制度等，制定合理的項目質(zhì)量實施計劃，為工程施工質(zhì)量提供制度保障。
2．3加強施工過程的質(zhì)量管理
施工過程是工程質(zhì)量形成的最為重要的過程，必須加強對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理和控制。在水利水電工程施工中存在的質(zhì)量問題可以通過現(xiàn)場跟蹤和檢查發(fā)現(xiàn)，這就要求質(zhì)量管理人員和技術(shù)人員明確自己的權(quán)限職責(zé)，常常深入施工現(xiàn)場，跑工地、善觀察、勤記錄，記錄內(nèi)容包括質(zhì)量問題、問題產(chǎn)生原因、處理措施、處理效果等，為進行工程質(zhì)量評定和竣工驗收提供支持;做好圖紙會審和技術(shù)交底工作，使每個人員都做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時糾正，并將其如實記錄、存儲于技術(shù)檔案;施工時，質(zhì)量管理人員應(yīng)督促施工人員嚴(yán)格按照施工要求和制度章程進行施工，同時加大對分部分項工程施工質(zhì)量的抽查力度;質(zhì)量管理人員必須保證自己具備專業(yè)能力，能在施工現(xiàn)場給施工人員示范正確操作，遇到施工難題及時協(xié)同施工人員進行解決，而不是將問題推脫給施工人員。水利水電工程施工中，混凝土的應(yīng)用非常廣泛，所以一定要嚴(yán)把混凝土質(zhì)量關(guān)，從混凝土原材料的選擇、混凝土配比、振搗設(shè)備的選擇、振搗方法、運輸、施工工藝、施工人員、管理人員等方面控制混凝土施工質(zhì)量;嚴(yán)格控制施工環(huán)境和施工工序，根據(jù)水利水電工程項目施工特點和實際條件對影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素比如地質(zhì)、水文、氣象等實施有效控制，建立起針對施工現(xiàn)場的文明施工規(guī)程，確保材料堆放、保存的合理有序，保證道路暢通，使現(xiàn)場施工有序展開。
2．4加強施工后的質(zhì)量管理
工程竣工后要對施工質(zhì)量進行嚴(yán)格、全面的檢查，質(zhì)量不達標(biāo)的應(yīng)督促施工企業(yè)進行整改或返工;加大財力、人力投入力度，加強施工養(yǎng)護，做好成品保護，避免由保護措施不到位帶來的工程質(zhì)量問題和污染問題;重視對質(zhì)量保修期內(nèi)工程的維修和維護，將一切影響工程質(zhì)量問題的因素消除在萌芽中。
2．5加大執(zhí)法力度
在水利水電工程施工質(zhì)量管理中，有些管理人員由于受到自身水平的限制，自覺性和紀(jì)律性較低，為了規(guī)范管理人員行為、確保工程質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)加大執(zhí)法監(jiān)督力度。比如完善舉報制度，曝光那些對施工質(zhì)量帶來不利影響的行為、人員或單位，嚴(yán)格按照相關(guān)法律程序?qū)ζ溥M行懲處;進一步完善有關(guān)法律政策體系，做好法律宣傳，使每個人員都能夠依法辦事，從源頭上遏制工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
三、結(jié)束語
總之，水利水電工程與我國社會經(jīng)濟發(fā)展息息相關(guān)，也與水利水電企業(yè)、工程項目施工企業(yè)的信譽和經(jīng)濟效益密切相關(guān)，優(yōu)質(zhì)的工程才是企業(yè)經(jīng)營效益得以實現(xiàn)的保障，為此，必須加強施工質(zhì)量管理，努打造精品工程。水利水電工程施工質(zhì)量管理是一項系統(tǒng)、復(fù)雜的工作，管理過程涉及的領(lǐng)域、學(xué)科、制度、法規(guī)較多，且不確定性較強，缺少統(tǒng)一的量化標(biāo)準(zhǔn)，我們應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識到當(dāng)前施工質(zhì)量管理中存在的不足，在施工過程中貫徹落實項目責(zé)任制，做好人員管理和技術(shù)管理，加強對施工前、施工中和施工后的質(zhì)量管理，同時，我們還應(yīng)積極總結(jié)實踐經(jīng)驗和教訓(xùn)，探索新質(zhì)量管理方法和手段，確保工程施工質(zhì)量，以為我國水利水電事業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
作者：陳勇先 單位：江西省吉安縣北源鄉(xiāng)水管站
（二）
一、水利水電工程質(zhì)量管理
1.1水利水電工程質(zhì)量管理的特點。
第一，水利水電工程質(zhì)量管理具有動態(tài)性。主要體現(xiàn)在水利水電工程的投資形式多樣，包括中央、中央與地方、地方投資等。建設(shè)的類型也較為廣泛，包括防洪、發(fā)電、灌溉、供水等多種類型，這些工程都有一個特點受到自然環(huán)境、時間和空間的影響巨大，在工程質(zhì)量管理上就需要根據(jù)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及時進行改變和完善，因此，具有極強的動態(tài)性；第二，水利水電工程質(zhì)量管理具有綜合性。水利水電工程龐大復(fù)雜，需要的技術(shù)工種較多，地理氣候環(huán)境復(fù)雜，因此對施工質(zhì)量的要求要根據(jù)實際情況進行綜合分析管理；第三，水利水電工程質(zhì)量管理具有專業(yè)性。水利水電工程是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，具有嚴(yán)格技術(shù)要求，項目施工的專業(yè)性極強，因此，質(zhì)量管理也必須是具有專業(yè)性，才能滿足水利水電工程發(fā)展的要求。
1.2提高水利水電工程質(zhì)量管理的措施。
首先，要提高質(zhì)量觀念意識。水利水電工程質(zhì)量是與人民生命財產(chǎn)密不可分的社會問題，工程質(zhì)量才是水利水電事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，因此，水利水電質(zhì)量管理必須要提高質(zhì)量意識觀念，不僅要從質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)方面提高，同時還要加強水利水電工程建筑基層工作人員對質(zhì)量要求的意識。提高工程質(zhì)量的認(rèn)識，不僅要包括實體質(zhì)量，還要包括形成實體質(zhì)量的工作質(zhì)量。此外，要在施工單位全面開展提高施工質(zhì)量的培訓(xùn)教育課程，使得每一個崗位的工作人員都能提高質(zhì)量的認(rèn)識，將工程質(zhì)量與企業(yè)榮譽聯(lián)系起來，只有通過全體員工的共同努力，才能完成水利水電工程建筑的質(zhì)量要求，滿足社會對水利水電工程質(zhì)量的要求；其次，完善水利水電質(zhì)量管理體系。建設(shè)單位需建立科學(xué)完整的質(zhì)量管理體系，同時要對質(zhì)量管理體系進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查要分以下幾個方面：（1）監(jiān)督施工單位建立質(zhì)量管理部門和質(zhì)量管理制度，施工過程中要根據(jù)制度和合同嚴(yán)格執(zhí)行，加強對建筑過程中質(zhì)量方面的檢查；（2）監(jiān)督監(jiān)理單位施工中要根據(jù)監(jiān)理合同，安排相應(yīng)的監(jiān)理人員，對施工各項技術(shù)措施進行規(guī)范檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時控制等；（3）監(jiān)督設(shè)計單位完善設(shè)計質(zhì)量保證體系，在設(shè)計中加強對質(zhì)量的控制；第三，加強對質(zhì)量控制過程的力度。質(zhì)量控制過程主要是指在建設(shè)中要對建設(shè)前、建設(shè)中和建設(shè)后的每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量進行嚴(yán)格控制，不忽略每一個細節(jié)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患馬上予以解決，保證每一道工序質(zhì)量要求。對施工過程中的原料控制、技術(shù)人員控制要嚴(yán)格執(zhí)行。施工過程每一個工序要做到責(zé)任到人，嚴(yán)格履行制度，施工人員資質(zhì)要進行審核，保證工作人員質(zhì)量。擁有專業(yè)的質(zhì)檢工程師負責(zé)項目的最終檢查，同時要將質(zhì)量檢查報告交給監(jiān)理工程師，保證工作環(huán)節(jié)不脫序，成功做到無縫交接。要建立科學(xué)合理的員工考核制度，根據(jù)考核情況將施工質(zhì)量與員工經(jīng)濟利益直接相關(guān)聯(lián)，通過設(shè)計獎懲制度提高員工的施工熱情與施工質(zhì)量。
二、小結(jié)
綜上所述，水利水電工程質(zhì)量管理工作直接關(guān)系到水利水電工程質(zhì)量的好壞，而保障水利水電工程質(zhì)量是我國水利水電事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，因此，提高水利水電工程質(zhì)量管理水平對我國水利水電行業(yè)的發(fā)展具有極其重要的意義。
作者：李國宏 單位：天津振津工程集團有限公司
（三）
一、當(dāng)前水利水電工程質(zhì)量管理存在的主要問題
1．1質(zhì)量管理目標(biāo)不明
現(xiàn)如今，雖然很多施工單位都能提出了“質(zhì)量第一”的口號，但對于質(zhì)量管理目標(biāo)還不夠重視，施工單位不能有效的把握工程質(zhì)量上要求，口號一般都不能夠很好的落實下去，導(dǎo)致項目工程的質(zhì)量根本難以得到保障。
1．2質(zhì)量控制體系不夠完善
近年來，我國許多水利水電施工企業(yè)得到了國家的高度重視以及認(rèn)可，施工企業(yè)的管理水平和施工技術(shù)也有了大幅度的提升，但企業(yè)的內(nèi)部除了建立良好的質(zhì)量管理制度之外還存在內(nèi)部結(jié)構(gòu)相差較大的問題，這也暴露出我國的施工企業(yè)之間在質(zhì)量管理上存在高低這兩種水平，這也充分的體現(xiàn)出一些企業(yè)不能按照相關(guān)的法律規(guī)程去執(zhí)行管理，水利水電施工的管理體系還存在一定的漏洞，例如管理人員的專業(yè)素質(zhì)較低以及質(zhì)量控制的體系不夠完善等。
1．3施工過程控制不嚴(yán)
在施工的過程中，主要存在以下三點問題，（1）雖然在施工過程中制定了相關(guān)的施工計劃以及施工內(nèi)容，但是大部分相關(guān)的施工人員卻不能嚴(yán)格去遵守。（2）在施工過程中施工單位管理混亂，不能夠有序的精細的管理質(zhì)量上頻發(fā)的問題。（3）不能完全準(zhǔn)確地記錄項目質(zhì)量，也不能整合和分析生產(chǎn)性試驗的結(jié)果。
1．4施工作業(yè)人員技術(shù)水平較差
水利水電工程項目通常需要專業(yè)性很強的技術(shù)人員，但由于建筑行業(yè)的不斷擴大，勞動的強度也會隨之增大，就會收進大量的農(nóng)民工施工人員，這對農(nóng)民工而言，無疑不是一種極大的挑戰(zhàn)。對于復(fù)雜的項目結(jié)構(gòu)，如果普通農(nóng)民工不經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，是不能避免發(fā)生質(zhì)量風(fēng)險的，也就很難完成施工的任務(wù)。所以施工企業(yè)要為施工的農(nóng)民工人員著想，統(tǒng)一對農(nóng)民工進行工程質(zhì)量上的教育以及專業(yè)的知識培訓(xùn)。
二、提高水利水電工程質(zhì)量管理的對策
2．1做好項目施工質(zhì)量的前期管理
要做好水利水電工程項目就要做到以下四點要求：一是工程的質(zhì)量責(zé)任問題，二是建立以及完善項目質(zhì)量的評審體系，三是遵守質(zhì)量第一的基本準(zhǔn)則，四是要制定出項目的質(zhì)量計劃以及工程進度。編制項目可行性研究報告，制作項目建議書以及咨詢評估的工作都是水利水電工程項目的前期主要工作內(nèi)容。同時為了使項目的各項數(shù)據(jù)與國家的標(biāo)準(zhǔn)相符合，水利水電工程項目的前期工程質(zhì)量管理工作就十分重要，為此，有關(guān)部門要全面的對項目風(fēng)險、技術(shù)水平、社會效益和市場前景以及項目利潤進行仔細的分析，并針對前期工程項目的建設(shè)內(nèi)容以及規(guī)模制定出相應(yīng)的可行性計劃。
2．2加大執(zhí)法監(jiān)察力度
為了確保工程質(zhì)量達到合格的標(biāo)準(zhǔn)，水利水電工程質(zhì)量管理就要加大執(zhí)法的監(jiān)督力度，并對專項工作進行治理，這就要依靠建設(shè)單位與管理人員共同合作來完成。以下就是三點相關(guān)的規(guī)定：（1）一旦發(fā)生有關(guān)于質(zhì)量的問題，質(zhì)量管理責(zé)任以及工程質(zhì)量管理責(zé)任都要落實到相關(guān)責(zé)任人的身上，并根據(jù)國家的法律規(guī)章制度，對工作人員以及相關(guān)單位追究刑事責(zé)任，同時對于因貪污受賄引起的工程質(zhì)量問題，要進行嚴(yán)肅處理，并合理的運用行政處罰手段對相關(guān)責(zé)任人進行經(jīng)濟上的處罰。（2）整理出一套政策法規(guī)體系，包括對相關(guān)建設(shè)管理條例的補充以及對水利水電項目建設(shè)規(guī)程規(guī)范進行完善和補充。（3）若發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題和事故，為健全舉報制度，要及時向群眾公開，并合理的利用紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)以及新聞媒體等對工程質(zhì)量進行監(jiān)督，這樣也會加快完善質(zhì)量管理體系的腳步。
2．3加強技術(shù)培訓(xùn)和企業(yè)技術(shù)管理
對于工程項目要進行明確的分工，并且為了保證各部門的技術(shù)人員做好相關(guān)的工程技術(shù)工作，要將相關(guān)的小工程進行具體分工，這就是技術(shù)責(zé)任制度。管理工作必須要嚴(yán)格的根據(jù)有關(guān)規(guī)定來執(zhí)行，并且對于企業(yè)技術(shù)人員的相關(guān)管理，就是指對技術(shù)檢驗、相關(guān)技術(shù)和技術(shù)責(zé)任制度以及主要的設(shè)計內(nèi)容進行整體性的協(xié)調(diào)管理。相關(guān)技術(shù)人員對施工圖以及工程設(shè)計的基本要求要進行仔細的分析，這就是技術(shù)的設(shè)計內(nèi)容。提高工程建設(shè)人員的技術(shù)水平是十分重要的，工程技術(shù)人員的技術(shù)水平與工程質(zhì)量的好壞有直接的關(guān)聯(lián)，所以施工單位對工程建設(shè)人員進行定期技術(shù)培訓(xùn)是十分有必要的。為了更好的完善管理制度防止安全事故發(fā)生，就要確定出項目最終的完整的一套施工方案，最終由審核部門通過并確定最終的施工方案。
三、結(jié)束語
為了提高水利工程施工的質(zhì)量管理水平，為我國水利水電行業(yè)貢獻一分力量，就要通過意識形成、制度建立、現(xiàn)場管理以及宣傳教育等多種手段，要求全面加強施工人員以及項目管理人員對質(zhì)量的整體認(rèn)知意識，因為根據(jù)水利工程施工的技術(shù)要求和特點，以及降低水利工程施工質(zhì)量事故發(fā)生的頻率，確定出水利工程施工的質(zhì)量管理是一種綜合性的管理手段。
作者：樸彩順 單位：延邊水利水電勘測設(shè)計研究院
