供電企業(yè)稅務管理問題思考探討
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摘要：從稅務管理的角度上進行分析，稅收管理是根據(jù)我國的稅收特點以及經(jīng)濟規(guī)律，采取有效的措施實現(xiàn)對稅收的分配，對稅收分配進行科學以及合理的決策，強化稅收管理的工作可以有效避免稅務風險的出現(xiàn)，從而保障企業(yè)財務狀況實現(xiàn)穩(wěn)定。
在我國的稅收領域之中，通過最小投入以及最低的風險獲得經(jīng)濟效益，這是納稅人應當具備的思想，隨著我國的信息化水平逐漸提升以及經(jīng)濟全球化的不斷深入發(fā)展，立法機構和稅務機構高度重視企業(yè)的稅務責任，企業(yè)的稅務風險問題也是企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程之中十分重要的一個問題。本文主要是關于供電企業(yè)稅務管理問題的思考。
一、供電企業(yè)中稅務管理工作概述
供電企業(yè)的稅務管理主要是指根據(jù)企業(yè)內部的實際情況，相關工作人員依據(jù)相應的計劃對稅收進行分配，從而發(fā)揮組織、管理、協(xié)調、監(jiān)督的作用。立足于企業(yè)管理的宏觀層面，供電企業(yè)的稅務管理工作主要是按照國家稅法的相關要求，貫徹執(zhí)行相關的稅收法律法規(guī)，以此保證國家稅收活動的順利開展，解決好個人、企業(yè)、國家三者之間的利益分配關系，完成國家稅收管理目標，提高稅收工作的運行效率，充分發(fā)揮稅收在國家經(jīng)濟調節(jié)中的作用，為實現(xiàn)國民經(jīng)濟跨越式發(fā)展提供了制度保障。在企業(yè)經(jīng)營過程中，管理者必須要認識到稅務風險的影響性，完善相關稅務管理工作，在了解企業(yè)基本情況的基礎上認真學習稅務管理知識。
二、企業(yè)稅務管理工作的重要意義
1.有利于企業(yè)稅收成本的降低
隨著社會經(jīng)濟的不斷進步發(fā)展，國內稅收力度呈逐年上升趨勢，因此企業(yè)經(jīng)營必須要將稅收作為其主要成本因素進行核算，實現(xiàn)企業(yè)管理與稅務管理的密切配合，在不違背國家制度法律的前提下，實施合理的避稅政策，盡可能地提升利潤額。目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本主要包括兩個方面：一是稅收實體的成本，指的是依據(jù)國家相應法規(guī)企業(yè)應當繳納的各項稅金；二是稅收處罰成本，其含義是由于企業(yè)沒有按照國家規(guī)定及時繳納稅金而被征收的出發(fā)成本。所以企業(yè)如果能夠提高效率就可以降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，減少稅收處罰，節(jié)約企業(yè)開支，提高企業(yè)的經(jīng)濟利潤。
2.有利于加強企業(yè)管理人員的稅法觀念
現(xiàn)階段國內稅法體系日益完善，因此企業(yè)必須要重視稅務管理工作，加強管理手段，建立管理體系，從而降低其自身稅收負擔。企業(yè)完善稅收管理工作的過程就是組織企業(yè)整體對稅法知識與實踐的學習過程，是納稅意識提高的過程。現(xiàn)階段，在不同地區(qū)不同行業(yè)的國家稅收政策之間還存在一定差別，相關的會計處理方法也存在差別。因此，要求企業(yè)在加強稅務管理體系建設的同時要組織相關管理人員進行稅收法規(guī)的學習，熟悉最新的會計準則和會計制度，提高企業(yè)整體財務管理水平。
三、供電企業(yè)的稅務管理現(xiàn)狀
近年來針對稅務管理以及稅務控制等問題，供電企業(yè)的認識度也在不斷加強。供電企業(yè)由于其自身業(yè)務領域的廣泛性，目前已經(jīng)涉及到供電、售電、購電以及材料購置還有工程等方面，因此供電企業(yè)內部部門之間關系復雜，稅務處理工作也相對繁瑣，盡管近年來隨著企業(yè)實力的不斷上升，供電企業(yè)的稅務管理工作取得了實質性的進步，但是企業(yè)在風險控制、稅務檢查以及稅務評價反饋等方面管理還存在不足，相關管理團隊的建設還不能與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展速度相適應，建設缺陷比較明顯，還需要更加完善的管理團隊以及團隊培訓體系。
四、如何做好供電企業(yè)的稅務管理工作
為了確保企業(yè)稅務管理工作高效持續(xù)地進行，企業(yè)管理人員就要從內部加強稅務管理工作建設，主要體現(xiàn)在以下四個方面：
1.進行稅務風險的全面預估測評
改革開放以來，國內供電企業(yè)的稅務管理工作盡管已經(jīng)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，發(fā)展速度較為迅速，內部管理水平也在不斷提升，但是隨著市場競爭激烈程度的不斷增加，政策環(huán)境國內外市場背景都發(fā)生了劇烈的變化，對于供電企業(yè)的風險控制工作也帶來了極大的不可預測性，在多種因素的影響制約下，企業(yè)內部的稅務管理工作壓力也在不斷上升，管理要求也在不斷提高，在稅務管理過程中要求企業(yè)必須依據(jù)現(xiàn)實情況對未來發(fā)展中可能遇到的稅務風險進行全方位多角度地測評與預估，降低稅務風險對企業(yè)管理工作的影響程度，全面提高企業(yè)的財務管理水平。
2.推進業(yè)務活動和財務及稅務系統(tǒng)之間的銜接
一般情況下，例如稅務申報、稅款繳納以及購買開具發(fā)票等工作都是由企業(yè)內部的財務部門進行安排處理的，但事實上財務部門只是將企業(yè)相關經(jīng)營稅收情況進行賬面反映的一種媒介，并沒有承擔稅收管理工作的責任義務。在實際的稅務管理操作過程中也就經(jīng)常出現(xiàn)兩個部門銜接不順暢、溝通不到位甚至出現(xiàn)激烈矛盾的情況，配合工作的不到位使得財務工作者職能根據(jù)會計處理方式來規(guī)避稅務風險，并不能從根本上解決供電企業(yè)的稅務風險控制難題，完全是治標不治本。因此必須要提高企業(yè)稅務管理工作的合理性和科學性，加強不同部門之間聯(lián)系和交流，建立溝通機制，謹慎處理企業(yè)的稅收工作環(huán)節(jié)，提高稅務風險防控意識，降低風險發(fā)生機率，提升整體稅務管理水平。
3.提高稅收政策研究深度，客觀對待稅務風險
現(xiàn)階段經(jīng)濟體制改革成果逐漸顯現(xiàn)，相應的企業(yè)經(jīng)營管理制度和會計制度都在不斷完善，與之對應的稅收政策也在不斷調整完善中，在這樣大背景下，傳統(tǒng)財務會計和稅收制度之間差距不斷加大，這就要求相關工作人員要與時俱進，不斷加深對稅收制度和管理工作的思考，創(chuàng)新稅務風險研究方式，實現(xiàn)對風險整體的客觀理性認識，降低外界因素對管理工作多造成的影響，降低風險發(fā)生概率，提高風險防范意識，提高整體稅務管理工作質量。
4.強化稅務管理團隊建設
稅務管理人員是企業(yè)稅務管理工作的核心，其工作水平和工作能力直接關系到企業(yè)稅務工作的整體進行效率以及最終效果，因此要想提高企業(yè)稅務管理工作水平就必須要加強相關人員隊伍建設，提高團隊的專業(yè)性和技術性增強工作人員的責任感和使命感。相關企業(yè)要組織員工進行定期或者不定期的稅務培訓活動，對稅務工作者要堅持進行崗前教育與繼續(xù)教育相結合，提升其專業(yè)化水平，同時建立長效管理機制，督促稅務人員自發(fā)學習，自覺進行研究，提高工作效率和工作質量，為企業(yè)稅務管理提供根本保障。
五、結語
綜上所述，為了做好供電企業(yè)的稅務管理工作，應當強化稅務管理團隊建設、提高稅收政策研究深度，客觀對待稅務風險、注重業(yè)務活動和財務及稅務系統(tǒng)之間的銜接、進行稅務風險的全面預估測評。
參考文獻
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作者:劉茂軍 單位:國網(wǎng)四川省電力公司達州供電公司
