市政工程施工技術安全淺議

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摘要：隨著城市建設的快速發(fā)展，人們對工程的需求量與要求不斷提高，施工技術安全已成為當前市政工程中的重點關注部分。目前，在施工過程中仍然存在很多質(zhì)量問題，如果不積極尋找方式解決，很可能會留下安全隱患。文章從市政工程中施工技術安全的重點出發(fā)，分析當前施工過程中存在的問題，并提出一系列解決措施，以期為相關人員提供參考。

關鍵詞：市政工程；施工技術；安全探討

1引言

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市政工程的建設管理工作逐漸被人們所重視，其不僅關乎整個社會的發(fā)展進程，也能有效提升人們的生活水平。當前，我國基礎設施建設水平與人民生活水平嚴重不符，矛盾突出，如果不加強市政工程的施工技術管理，很有可能會影響城市建設的健康、可持續(xù)發(fā)展。

2市政工程施工內(nèi)容分析

目前，我國市政工程的施工管理工作主要由四部分組成，分別是：質(zhì)量管理、進度管理、造價管理和安全管理，其中最重要的部分為安全管理。施工進度管理的負責單位要根據(jù)實際情況安排工作計劃，并根據(jù)合同上的要求，按時完成工作。施工造價管理主要是對施工材料和施工過程中所需要的機械設備進行管理，其不僅能優(yōu)化加工工序，還能避免資源浪費，控制工程造價。施工安全是市政工程的重中之重，其不僅有利于施工安全管理工作的順利開展，還能為市政工程施工奠定良好基礎，避免安全事故的發(fā)生。因此，在實際施工過程中，要增強工作人員的安全意識，并做好防護工作，以保證市政工程順利開展。

3市政工程施工技術安全的內(nèi)容

3.1重視工程質(zhì)量

保證質(zhì)量是工程安全的基礎。提高工程質(zhì)量與工程安全，是市政工程的監(jiān)管重點。不僅要樹立工作人員的質(zhì)量意識，還要培養(yǎng)施工人員的責任感，以保證為社會發(fā)展奠定良好基礎。不僅如此，市政部門的工作人員還要樹立為人民服務的意識，不能因為個人失職導致整體工程的質(zhì)量受到影響。

3.2樹立工程任務的責任意識

與其他工程相比，市政工程的主要特點是環(huán)節(jié)較為復雜、牽扯部門較多。為了保證市政工程的順利進行，一定要樹立工作人員的責任意識。無論是各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行，還是分配任務，都要落實責任分配制度，避免權責不清的狀況發(fā)生。

3.3工程相關單位的職能分析

由于市政工程的多樣性、綜合性、復雜性較強，所以，一項市政工程需要多個不同部門共同協(xié)作完成。如一項工程可能需要土木、電氣和政府人員等多方面的共同合作才能完成。相關人員要加強審核，明確市政工程相關單位職能，并完善市政工程的結構。

4市政工程施工技術安全的意義

4.1提升市政工程質(zhì)量

很多市政工程建設仍然使用傳統(tǒng)的施工技術和老一套的管理模式，已經(jīng)不符合時代發(fā)展潮流，并阻礙市政項目建設的高效管理。因此，為了提升項目效率，保證工程質(zhì)量，加強市政工程施工技術與施工安全管理就顯得格外重要。通過優(yōu)化市政工程的施工技術和安全管理，不僅可以創(chuàng)新工藝、提升施工效率，還能從各個方面提升項目管理效率，以實現(xiàn)預期的目標。因此，加強市政工程的施工技術與安全管理是十分重要的。

4.2促進我國市政工程行業(yè)的發(fā)展

隨著施工技術的多樣化與管理模式的創(chuàng)新應用，從業(yè)人員已逐漸重視對新技術的研究，這不僅為各個行業(yè)帶來更多變化，也使更多新型施工技術被廣泛應用于施工過程中，提升了我國市政行業(yè)的施工水平，有力推動了市政行業(yè)的高速發(fā)展。

4.3營造健康的市場環(huán)境

由于市政工程與其他工程相比，涉及部門較復雜，很多承包外租關系不明確，導致市政工程施工技術和管理水平參差不齊，行業(yè)魚龍混雜。為了保證建筑市場的健康發(fā)展，要不斷維護市場秩序，規(guī)范質(zhì)量檢測程序，派遣專業(yè)人員進行監(jiān)督管理，以規(guī)范市場行為。

4.4優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟投資利潤

建筑施工過程十分復雜，涉及領域也很多。目前，工作人員的結構十分復雜、專業(yè)知識水平參差不齊，導致市政工程進度與施工周期受到影響，不利于企業(yè)提高經(jīng)濟效益與社會效益。如果積極利用先進的管理模式和施工技術，不僅能讓施工人員充分了解施工進度，還能優(yōu)化企業(yè)的投資結構，減少不必要的支出，保證各項資金得到充分利用。

4.5提高居住環(huán)境質(zhì)量

市政工程根據(jù)城市發(fā)展的需要建造相關建筑，以提升城市的綜合實力。加強對市政工程的質(zhì)量檢測，能夠保證市民的居住安全，并且在一定意義上提升政府的影響力，為我國建筑行業(yè)的發(fā)展奠定堅實基礎。

5市政工程施工技術存在的問題

5.1施工質(zhì)量管理力度不夠

由于市政工程施工涉及范圍廣，管理過程中很容易出現(xiàn)管理力度不夠的現(xiàn)象。市政工程多為地下工程，相關配套工程十分復雜，而且我國地形復雜多樣，施工時存在很多安全隱患，很多管理人員意識不到其中的重要性。由于當前復合型人才培養(yǎng)困難，在施工過程中缺乏專業(yè)人員的監(jiān)督。如果不加以重視，可能會導致安全事故的發(fā)生。

5.2施工管理存在安全隱患

由于施工企業(yè)的相關管理制度不完善，管理流程不規(guī)范，管理人員不專業(yè)，從業(yè)人員在工作中安全意識不強，現(xiàn)場的施工安全管理存在很多隱患。不僅如此，由于市政工程施工的多樣性、復雜性、綜合性，在施工過程中也很容易因為一些安全管理問題導致安全事故的發(fā)生。

5.3施工材料存在問題

施工材料質(zhì)量直接影響整個工程的效益。在施工過程中，材料質(zhì)量十分重要。就目前而言，材料采購中很容易出現(xiàn)各種問題，影響材料質(zhì)量。如在采購過程中，很多工作人員并沒有提前做好計劃，也不會按照材料標準進行采購，導致材料質(zhì)量不能得到有效控制，產(chǎn)生資源浪費現(xiàn)象。同時，由于相關部門沒有建立完善的材料管理制度，隨意堆放材料，導致材料浪費損耗。

5.4市政工程謀劃力度不足

市政工程涉及范圍十分廣泛，與人民的日常生活關系十分密切，所以，與其他工程相比十分特殊，要求也較其他工程嚴苛。很多施工企業(yè)在中標后，很容易出現(xiàn)倉促施工的現(xiàn)象。施工單位為了趕工期、在規(guī)定時間內(nèi)完成任務，很有可能對于施工中的進度設計與組織設計都不到位，對市政工程的謀劃力度不夠。由于相關部門并沒有對設計工作進行謀劃，導致施工質(zhì)量得不到有效保證。

5.5市政工程的安全性較差

造成市政工程施工現(xiàn)場安全性較差的主要原因是相關管理人員沒有發(fā)揮職能作用，部分職員缺乏安全意識，在施工過程中不注意規(guī)范操作，最終造成安全事故的發(fā)生。目前，很多施工人員綜合素質(zhì)較低，臨場反應能力較差，導致施工現(xiàn)場的安全得不到保障。

6提高市政工程施工技術安全的有效策略

6.1優(yōu)化市政工程施工質(zhì)量管理

為了加強市政工程現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理，完善相應管理制度，相關部門可以借鑒國內(nèi)外先進的施工工藝和管理規(guī)范，以保證工程質(zhì)量得到控制。由于市政工程質(zhì)量的好壞直接影響到居民的生活質(zhì)量和使用體驗，一旦出現(xiàn)問題很有可能引發(fā)安全事故。如市政污水工程，如果不注重管道問題，很有可能造成管道堵塞、水流不通，最終導致地下排水系統(tǒng)淤堵，違背市政工程的初衷。所以，在施工現(xiàn)場，相關部門要建立專業(yè)團隊監(jiān)督施工過程，保證質(zhì)量。每一個步驟完成后，施工部門要自行檢查，合格后方可進行下一道工序。施工人員也要加強業(yè)務能力，遵守職業(yè)道德，不能因為工期而忽視工程質(zhì)量。

6.2市政工程施工技術優(yōu)化策略

為了保證市政工程的施工技術規(guī)范合理，在施工前，要核對圖紙，規(guī)范施工流程。對于施工過程中的重難點，要根據(jù)實際情況選擇適宜的施工技術，以實現(xiàn)市政工程項目預期目標。

6.3提高市政施工人員的綜合素質(zhì)

在施工過程中，不僅要控制材料質(zhì)量與數(shù)量，還要提升施工管理人員的綜合素質(zhì)。加強對施工人員的培訓，不僅有利于提升管理人員管理意識，還能培養(yǎng)其綜合能力。市政工程技術更新速度快，要經(jīng)常組織施工人員學習新技術、新規(guī)范和管理制度，這對提升施工人員的綜合素質(zhì)有十分重要的意義?，F(xiàn)場的施工效果，要采取有效的考核評價制度，這不但可以提升管理人員的責任意識，還能提升施工人員工作積極性，提升市政工程現(xiàn)場管理水平，為保證施工質(zhì)量奠定良好基礎。

6.4重視技術與管理模式的優(yōu)化

市政施工企業(yè)要意識到現(xiàn)場施工管理與施工技術的重要性，領導層要重視技術提升與現(xiàn)場管理的投入，合理配置現(xiàn)場技術人員與管理人員。同時，制定明確的施工目標，根據(jù)施工目標與實際情況優(yōu)化施工技術與管理模式。建立獎懲機制，對應用合理、質(zhì)量有效提升、管理高效的項目進行獎勵，對出現(xiàn)安全事故、影響項目進度、造成不良影響的項目進行內(nèi)部處罰。這樣有利于促進企業(yè)內(nèi)部競爭，提升管理能力，增強企業(yè)的綜合實力。

6.5嚴格制定施工計劃

在施工過程中，根據(jù)市政工程的特點做調(diào)查問卷，并整合工作人員的工作方式建立完善的建造計劃。在進行項目計劃的過程中，要根據(jù)安全監(jiān)測管理制度進行分析，以保證科學合理。當確認完善的計劃后，在施工過程中絕不能任意更改。如果出現(xiàn)突發(fā)情況，要與相關部門進行協(xié)商，對計劃進行適當調(diào)整。還要針對質(zhì)量監(jiān)管，設置嚴格的監(jiān)測制度。

7結語

綜上所述，為了有效提升工程質(zhì)量，增強城市的綜合競爭力，一定要做好市政工程施工，采取一系列有效措施優(yōu)化施工技術，根據(jù)當下存在的問題不斷分析與總結，提出解決措施，以實現(xiàn)項目管理目標，促進我國市政行業(yè)健康發(fā)展。

作者:馬金梅 單位:隴西縣市政工程公司