工程項目節(jié)省土建造價注意問題

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了工程項目節(jié)省土建造價注意問題范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：對于工程項目節(jié)省土建造價問題分析的意義主要是從其重要性方面進行考慮，土建造價工作能夠有效的控制投資成本、也能夠更好的幫助項目單位進行監(jiān)督管理工作。需要注意的問題在于造價規(guī)范的多樣化、市場行情不斷動態(tài)變化的問題、造價模式不一的問題、施工隨意性問題、招標制度漏洞問題、團隊的組織性偏低問題。對于工程造價節(jié)省問題也有一些建議的提出，例如構建完整的管理體系、管理設備的加強、管理人員素質提高、統(tǒng)籌規(guī)范設計施工。

關鍵詞：工程項目；節(jié)省；土建造價；注意事項

節(jié)省土建造價意義突出，對于工程項目的建設發(fā)展有很重要的作用。為了充分發(fā)揮該作用，應當準確的了解到節(jié)省土建造價需要注意的問題，并對這些問題進行進一步的發(fā)掘，找出問題所涉及到的核心的改進環(huán)節(jié)，根據這些環(huán)節(jié)提出相關的改進建議。

1工程項目節(jié)省土建造價的重要性

1.1控制投資成本

土建造價是投資成本的重要來源之一，做好土建工程造價的控制工作，能夠有效的提高工程項目的性價比。從而增加企業(yè)的經濟效益。對于工程項目的造價控制涉及到工程建設的決策、施工、完工等多個階段。對于整個工程項目而言不可或缺，造價控制能夠讓工程的建設成本得到更為協(xié)調的控制，使得項目的導向性更為明顯，可以使得工程項目需求得到滿足的同時也不會影響到產品的質量，并且能夠做到成本的降低。

1.2更好的進行監(jiān)督管理工作

造價控制可以使得施工階段出現的偏差得到減小，浪費施工材料問題也可以得到減少，返工等問題得到有效的降低，從而能夠很好的提高土建工程的施工效率。在對各個環(huán)節(jié)的造價實施控制的過程中，也是對于各個環(huán)節(jié)的工程進行監(jiān)督管理的過程，一方面監(jiān)督造價成本的控制情況，另一方面監(jiān)督工程實施的效率以及質量，從而也有利于工程項目的可持續(xù)性發(fā)展[1]。

2工程造價注意問題

2.1造價規(guī)范多樣化

地域不同、單位不同，相應的造價方式也不盡相同，會使得最后的實際施工造價與設計階段的施工造價產生偏差，從而導致糾紛的出現[2]。設計環(huán)節(jié)也是工程造價控制的關鍵環(huán)節(jié)，目前設計階段的工程造價控制提出了許多新方法。例如設計招標的推行，能夠使得方案的選擇余地更大，設計費用也能夠得到一定程度的降低。并且，設計方案的多樣提出也能夠較好的適應造價規(guī)范的多樣化，根據時間、地點因時制宜，還可以推行以設計為主體的工程總承包制，各個單位之間的交接會得到減少，也就能夠減少協(xié)調和溝通的成本，建設周期也能夠在一定程度上得到縮短，程序中各個環(huán)節(jié)的責任制度可以能夠得到完善。目前而言，我國普遍較為重視施工環(huán)節(jié)的造價控制。據資料顯示，設計費用會只占建設工程費用的百分之一，但是設計過程卻對于后期工程造價的實際支出有決定性的影響。設計質量問題是不容忽視的環(huán)節(jié)，特別是應對當前造價規(guī)范多樣化的情況，做好設計工作，能夠有效保障工程的順利完工，并且符合建設標準[3]。

2.2市場行情的動態(tài)變化

工程項目在施工時需要許多的技術、工藝、材料等提供支持。提前的預算分析能夠起到重要的作用。應用新的技術工藝、材料時的預算分析需要能夠充分的考慮到市場行情，對于動態(tài)的市場有較為準確的把握。一般而言，需要工程單位不斷的對于造價進行調整，在工程施工之前，就能夠將材料、機械、人工等等費用以及造價估計出來，從而以此為基礎動態(tài)的去衡量。做好市場行情動態(tài)分析，就能夠很好的對于土建造價的行業(yè)信息有充分的了解，并及時的調整，做到實時控制，建立起一個相對科學的造價體系，更好的提高企業(yè)的經濟效益。

2.3造價模式不一

造價的分段模式會使得造價分析產生一定的差別。一般而言對于工程項目的土建造價分析都是采用分階段分析的模式，最后將各個階段的數據匯總在一起。分階段的分析會選用不同的單位和部門，而部門之間的交流較少，使得造價分析的模式會存在較大的差異，并且由于缺乏溝通，對于市場的了解也相對不足，會使得各個部門的造價分析處于一種相對靜態(tài)的狀況。沒有對于市場行情有追蹤和落實，單位的造價分析較為保守，施工的投資成本較高，使得工程項目的利潤水平在一種較低的狀態(tài)。因而必須深入關注該項問題，分階段的分析也應當考慮到各個部門之間的溝通以及協(xié)調，保障各個部門的信息流暢，并能夠實時的監(jiān)控到市場行情，從而進行動態(tài)的管理和分析，統(tǒng)一造價模式。

2.4施工隨意性

施工過程目前而言還主要依賴人力，會由設計、施工、驗收三個環(huán)節(jié)組成。領導者、管理者、設計施工人員是施工的關鍵。在施工之前，不少單位存在施工隨意的問題，即并沒有在項目開始之前做好可行性分析工作，沒有對于設計內容再行討論和模擬。對于施工前的可行性分析不重視，容易使得施工單位忽略很多的問題，而這些問題會在施工過程開展時很容易的暴露出來。施工前的隨意性使得造價會超出原有的控制預算的波動范圍，造成不必要的成本損失。而在施工過程開展時，也同樣存在著施工隨意性的問題，不按照相應的流程與設計規(guī)范去落實，為了減少工作量而刻意的減少一些工作內容，對于進度的關注超過對于質量的關注，甚至利用次品材料以加速完工，這也相當容易使得土建造價無法得到有效的控制。此外，在驗收工程中，如果驗收粗略，會在投入使用時暴露出大量的問題，甚至導致事故的發(fā)生。而一旦發(fā)生事故，則會使得土建造價又帶來難以預測的波動，對于土建造價的節(jié)省極為不利。

2.5招標制度漏洞

工程項目建設之前需要首先進行招標工作，來使得工程能夠公平合理。但是在招標制度中也會存在大量的問題制約著土建造價工程的發(fā)展。許多施工單位過于追求高效的經濟、高速的工作，對于施工設計單位的了解并不全面，甚至沒有科學合理的理念支持，盲目的進行標價的壓低或者抬高。而這些盲目會使得后期的施工以及設計不能達到最優(yōu)化，因而即算招標時節(jié)省了一定的費用，在施工以及后期的運用中也會無形之中增加很多不必要的造價開支，并且工程質量還不能達到應有的標準[3]。

2.6團隊的組織性偏低

土建工程項目的管理在很多方面都需要有效的改進和提升，缺乏體系，管理分散都會使得工程的效率降低，從而提升造價成本。我國的土建團隊目前而言基本都是臨時性的組織，團隊的協(xié)作能力明顯偏低，對于組織性和紀律性的認識也較為缺乏，不利于一個優(yōu)質的工程項目的產生，也不利于土建造價的合理節(jié)省，會造成不必要的開支[4]。

3減低土建造價的建議

3.1構建完整的管理體系

對于土建造價的管理，管理體系的建立是一大重要的支撐，合理有效的管理體系，對于土建工程起著非常重要的效用，管理體系應當針對不同的階段有全面的分析內容，使得管理目標能夠得到充分的實現，項目的各個環(huán)節(jié)也就能夠在計劃之內得到順利的實施。建立造價管理體系時，也需要不斷的進行完善控制，動態(tài)分析，使得土建工程項目規(guī)范化、制度化，促使其往更好的方向發(fā)展。

3.2管理設備的加強

土建工程的造價控制中，科學技術的運用實際上是很好的方法，能夠有效的節(jié)省人力成本，也能夠使得高難度的土建工程得到順利的開展，先進的設備機器的養(yǎng)護工作的不斷落實，適當的控制管理工作都會提升工程建設的效率，并且降低工程的事故率，減少浪費和不必要思念誰，從而促進行業(yè)的發(fā)展，與造價節(jié)省工作的進一步落實。

3.3管理人員素質提高

管理人員的素質會對于工程項目的質量有決定性的作用，要重視管理人員的培養(yǎng)以保障項目質量的達標，管理人員首先要具備有責任意識以及安全意識，造價管理也應當貫徹到管理人員的認識當中。此外，對于造價控制以及工程控制的能力也是需要在不斷的培訓和交流中得到提高的，全方面的從意識和能力上提高管理人員，是對于土建工程項目造價控制的重要手段。

3.4統(tǒng)籌規(guī)范設計施工

需要綜合設計、施工、驗收等多個環(huán)節(jié)，充分做好統(tǒng)籌性的考慮，施工前合理的進行可行性分析，做好投資決策，確定工程的投資水平。設計環(huán)節(jié)中，進行多方案的比對，并且能夠根據地域以及市場實際嚴格審核，加強預算管理。招標工作中盡量減少人為因素的干擾，制定合理科學的投標價格。

4結語

工程項目節(jié)省土建造價是對于工程單位經濟效益的保障，也只有使工程單位的經濟效益得到有力的保障，才能充分調動單位的工作積極性，并且有更多精力投入到技術改進和人才引進當中。針對于工程造價應當注意的問題，包括施工、造價、行情分析等，都是對于目前工程項目現狀的體現，合理的解決存在的問題，能夠促進工程項目的飛躍發(fā)展。

參考文獻：

[1]史立武.工程土建造價控制措施研究[J].住宅與房地產，2019，25（33）：33.

[2]王海英.談土建工程項目節(jié)省土建造價應注意的理由[J].門窗，2018，12（9）：371.

[3]高普愛.工程項目節(jié)省土建造價應注意的幾個問題[J].科技創(chuàng)新與應用，2018，8（1）：135.

[4]勵娜.工程項目節(jié)省土建造價應注意的幾個問題[J].門窗，2017，11（10）：250.

作者：楊曉閩 單位：江蘇駿通建設項目管理咨詢有限公司