體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的限制因子分析

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摘要:在文化體制改革與市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷深化進(jìn)程中，江西省體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素主要有進(jìn)程不平衡、結(jié)構(gòu)不合理、資源匱乏、創(chuàng)意方面人才緊缺、缺乏品牌特色、執(zhí)行力不到位、體系不健全、發(fā)展政策法規(guī)不完善等限制因子，藉此提出完善其結(jié)構(gòu)、打造行業(yè)品牌、挖掘資源、強(qiáng)化人才培養(yǎng)、強(qiáng)化執(zhí)行力、完善政策法規(guī)等生態(tài)化發(fā)展策略，使體育文化產(chǎn)業(yè)逐步成長為服務(wù)民眾、傳播體育精神的新型產(chǎn)業(yè)。

關(guān)鍵詞:體育文化產(chǎn)業(yè);發(fā)展;限制因子;生態(tài)策略

當(dāng)前，社會體育文化生活的一種發(fā)展趨勢就是發(fā)展體育文化產(chǎn)業(yè)，不久的將來可能要成為主流產(chǎn)業(yè)。但是，在挑戰(zhàn)和機(jī)遇同時存在的大環(huán)境下，“十三五”期間，江西省體育局及相關(guān)部門明確體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略，通過適合當(dāng)前社會發(fā)展趨勢的方式來應(yīng)對政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面的要求，這是體育文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的根本問題。基于此，體育文化產(chǎn)業(yè)界如何向文化產(chǎn)業(yè)界學(xué)習(xí)成為支柱性產(chǎn)業(yè)，是非常值得思考的問題。有鑒于此，該文就目前江西省體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸進(jìn)行分析，且對其提出一些切實可行的策略，以就教于方家。

1“體育文化產(chǎn)業(yè)”內(nèi)涵及分類界定

體育文化產(chǎn)業(yè)定義為:以體育文化作為資源進(jìn)行開發(fā)，通過無形的體育精神和有形的體育物質(zhì)進(jìn)行價值的創(chuàng)造，并提供給社會大眾體育文化服務(wù)、體育產(chǎn)品的活動，以及與這些活動有關(guān)聯(lián)的活動的集合。按照結(jié)構(gòu)層次可將體育文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分類：一類是體育文化產(chǎn)業(yè)的本體產(chǎn)業(yè);二類是直接為一類產(chǎn)業(yè)服務(wù)的產(chǎn)業(yè);三類是間接為一、二類產(chǎn)業(yè)服務(wù)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)等。以這種方式分類的體育文化產(chǎn)業(yè)，是以體育文化活動為源頭進(jìn)行生產(chǎn)、加工、運營和開發(fā)而形成的從上到下的產(chǎn)業(yè)鏈。

2影響體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的限制因子

市場經(jīng)濟(jì)體系在我國已初具雛形，但就文化產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)來說，存在的問題還不少，這種情況的產(chǎn)生與我國市場經(jīng)濟(jì)起步較晚不無關(guān)系。江西省位于中國的中西部，自然資源和地理位置都不能跟發(fā)達(dá)的東部沿海城市相提并論，因此，新興的體育文化產(chǎn)業(yè)在我國能有現(xiàn)在發(fā)展實屬不易。為能夠繼續(xù)穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，目前在發(fā)展過程中存在的問題與局限我們必須高度重視，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

2.1體育文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、進(jìn)程不平衡

江西的省會南昌，由于得天獨厚的地理位置，完全可以就現(xiàn)在國家對體育產(chǎn)業(yè)的政策成立體育管理公司，或成立與體育的相關(guān)俱樂部、企業(yè)等機(jī)構(gòu)。目前，由于我國體育文化管理體制存在不小的問題，就現(xiàn)在的投入和產(chǎn)出來講、與實際情況并不太適合，因此，社會資本在體育文化產(chǎn)業(yè)方面的有效作用可能會受到影響。同時也制約體育文化產(chǎn)品和服務(wù)的良性發(fā)展。地理位置的不同和項目發(fā)展的不平衡使整個江西省的體育文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)無法均衡，進(jìn)程也明顯受到影響。顯然，體育運動項目進(jìn)入市場的程度就是其最為突出的表現(xiàn)，這與每一項體育運動項目自身特征不無關(guān)系，如項目的觀賞價值、普及程度、廣告效應(yīng)等。以三大球為例，一直以來都是大眾的熱門項目，因此發(fā)展的也比較好。而一些冷門項目，譬如冰雪項目、壘球、棒球運動因為受地理條件、場地限制、傳統(tǒng)習(xí)俗等影響發(fā)展的就不好，抑或正在形成市場。

2.2品牌因子:品牌特色欠缺

江西省人口眾多、地域廣闊、各地、各民族間的人文差異導(dǎo)致不同區(qū)域的體育文化各具地方特色。因此，整體掌握全面發(fā)展體育文化產(chǎn)業(yè)的同時、在微觀上對符合不同區(qū)域特色的體育文化產(chǎn)品進(jìn)行深度的開發(fā)，盡可能的使其成為微觀強(qiáng)勢、同時這也是有力地推動宏觀體育文化產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展的保證。

2.3人才因子:創(chuàng)意人才短缺

人才，是體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本保障，要有專業(yè)的人才對其進(jìn)行運作，體育文化產(chǎn)業(yè)才能科學(xué)、有序的發(fā)展。目前我國已經(jīng)有些高校開設(shè)了與體育文化產(chǎn)業(yè)有直接關(guān)聯(lián)的學(xué)科專業(yè)，如體育管理、體育經(jīng)濟(jì)、體育市場營銷等，甚至有些院校還開設(shè)了與體育文化產(chǎn)業(yè)有間接關(guān)聯(lián)的學(xué)科，如現(xiàn)在開展較好的休閑體育、體育新聞等專業(yè)。然而，盡管我們已經(jīng)開設(shè)了不少與體育產(chǎn)業(yè)有直接關(guān)聯(lián)或者間接相關(guān)的專業(yè)，從表面上看給我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)了不少對口的專業(yè)人才，但事實上仍然有許多體育企業(yè)和政府相關(guān)部門缺乏既懂體育又懂經(jīng)營管理方面的復(fù)合型人才，這對整個區(qū)域體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著制約的作用。

2.4體育文化產(chǎn)業(yè)資源很匱乏、體系不健全

目前，市民對公共體育文化基礎(chǔ)設(shè)施的需要還遠(yuǎn)遠(yuǎn)得不到滿足，這需要政府及體育有關(guān)部門對其大力支持，其中最重要就是物力投資，當(dāng)然人力資源的支持也不可或缺。而江西省目前還沒有比較成熟的體育文化產(chǎn)業(yè)的資本市場，因此，體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金來源也就比較單一。

2.5發(fā)展政策法規(guī)不完善、欠缺執(zhí)行力

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，江西省體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展缺乏一個標(biāo)準(zhǔn)，即在法律法規(guī)方面對整個行業(yè)統(tǒng)一的經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)，同時迫切需要政府及相關(guān)部門制定體育文化產(chǎn)業(yè)方面的保障性政策，這樣可以一箭雙雕，發(fā)展的同時還培育體育文化產(chǎn)業(yè)，并能有效防范問題的產(chǎn)生、矛盾的激發(fā)。產(chǎn)權(quán)歸屬爭執(zhí)的問題，如體育文化產(chǎn)業(yè)中衍生文化產(chǎn)品的產(chǎn)權(quán)歸屬問題，以及如何有效監(jiān)管體育文化產(chǎn)業(yè)的傳播等，都需要國家政策作為保障，甚至要通過法律、法規(guī)來進(jìn)行監(jiān)督。

3體育文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)化發(fā)展策略

江西省體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化進(jìn)程中，為滿足更多居民在體育文化方面的需求，體育產(chǎn)品、體育服務(wù)以各種各樣的形式出現(xiàn)，以適應(yīng)消費者的需求。

3.1調(diào)整構(gòu)建成熟理性的城市體育文化消費結(jié)構(gòu)

目前，體育文化產(chǎn)業(yè)體系在江西省還沒有健全，因此，市民在進(jìn)行體育文化消費時缺乏指導(dǎo)性的標(biāo)桿，這是江西省體育文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不均衡發(fā)展的主要因素，近年來，江西省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高，同時城市化水平也在不斷的提升，大眾的可支配收入也隨之增多，當(dāng)然，伴隨而來的工作壓力也越來越大。因此，人們對體育文化產(chǎn)品的需求就日趨迫切，會有意識地關(guān)注、控制在體育文化方面的消費行為，因而，對江西省市民體育文化消費結(jié)構(gòu)的調(diào)整勢在必行。

3.2培養(yǎng)品牌意識，樹立江西省特色的城市形象體育文化品牌

體育文化產(chǎn)業(yè)要在江西省更快更好地發(fā)展，就要對體育服務(wù)、體育文化產(chǎn)品進(jìn)行定位，也可以是體育文化產(chǎn)業(yè)其它形式方面擁有獨特的產(chǎn)品，從而塑造具有競爭力的體育文化品牌。江西省在培養(yǎng)體育文化產(chǎn)業(yè)品牌意識時應(yīng)該遵循循序漸進(jìn)的原則，體育文化品牌的塑造，才能搶占市場先機(jī)，同時也能代表江西的城市形象，在全球一體化的國際浪潮中，如果產(chǎn)品沒有樹立品牌，根本無法在市場中占有一席之地。品牌的塑造，不但可以快速占據(jù)市場份額、獲得經(jīng)濟(jì)效益，同時整個城市的軟實力還能得以提升，還能塑造城市的新形象，一舉三得。

3.3建立專業(yè)人才儲備庫，合理運用行業(yè)內(nèi)的銷售和管理人才

目前，江西省體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破點是合理運用體育產(chǎn)業(yè)方面的專業(yè)人才，充分給予專業(yè)人才廣闊的平臺，不能只停留在培養(yǎng)和引進(jìn)人才這個層面。在實踐中，要讓他們多參與其中，只有這樣，理論和實踐才能有效結(jié)合，專業(yè)人才實踐操作能力的訓(xùn)練，一定要避免“人才易有、人才難用”的情況發(fā)生。在人才能力提升方面，我們政府或者企業(yè)在經(jīng)濟(jì)條件和時間可以的前提下，應(yīng)該要加強(qiáng)與其他區(qū)域的交流與合作，這可以自我優(yōu)化和主動翻新我們的專業(yè)人才。

3.4優(yōu)化配置江西省體育文化資源，著重開發(fā)創(chuàng)新新的資源

江西省就現(xiàn)在的體育文化資源配置需要進(jìn)行科學(xué)、合理的優(yōu)化，第一產(chǎn)業(yè)在被保證可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，大力加強(qiáng)體育文化產(chǎn)業(yè)的投入，選擇性的扶持、引導(dǎo)大型體育文化企業(yè)的發(fā)展，高效、充分地利用市場這個平臺，彌補在發(fā)展過程中資金短缺的問題。同時，政府應(yīng)該全力支持并且大力鼓勵部分企業(yè)投資到體育文化企業(yè)，這樣，就可以大大拓寬籌集資金的渠道?？偠灾?，現(xiàn)有的體育文化資源要得到保護(hù)，同時還要不斷的開發(fā)創(chuàng)新新的資源，這是保證體育文化資源持續(xù)供給的有利保障。

3.5加強(qiáng)法規(guī)建設(shè)

根據(jù)江西省的實際，建立與健全體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策法規(guī)，使之要符合本國實際情況、同時又要與國際體育產(chǎn)業(yè)和國際體育文化產(chǎn)業(yè)，當(dāng)然，還有國際體育市場的規(guī)模接軌，在推動體育文化產(chǎn)業(yè)成長，開展國際性、跨國體育服務(wù)時應(yīng)該遵循國際慣例。

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作者:蔣九江 馮亮 單位:井岡山大學(xué)體育學(xué)院