談企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合

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摘要：在實(shí)際開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際目標(biāo)和方向，分析出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的主要內(nèi)容，然后對(duì)比分析目前比較常見(jiàn)的財(cái)務(wù)管理形式，選擇符合企業(yè)發(fā)展要求的方式開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作?；跁r(shí)代的發(fā)展進(jìn)步，現(xiàn)階段各個(gè)企業(yè)都在積極研究管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展的方法。本文主要對(duì)二者的融合優(yōu)勢(shì)進(jìn)行介紹，并結(jié)合時(shí)代的發(fā)展需求，擬定了科學(xué)的融合發(fā)展方案。從實(shí)際工作情況當(dāng)中可以看出，在財(cái)務(wù)管理融合的過(guò)程中，還有一些注意事項(xiàng)需要企業(yè)引起高度重視。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；融合方法

在新時(shí)期的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)大多以如何提高自身的經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ)，為了保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的安全性與穩(wěn)定性，必須要從財(cái)務(wù)工作環(huán)節(jié)入手，研究?jī)?yōu)化管理結(jié)構(gòu)體系，創(chuàng)新管理工作內(nèi)容和形式的可行方案。結(jié)合具體工作情況可以看出，目前比較常見(jiàn)的財(cái)務(wù)管理模式一共有兩種，分別是管理會(huì)計(jì)模式及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式，不同的管理方式在應(yīng)用優(yōu)勢(shì)及注意事項(xiàng)上存在一定的差異，還需要各個(gè)企業(yè)積極結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展情況，研究科學(xué)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作的可行方案。

1管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本工作內(nèi)容及融合的優(yōu)勢(shì)

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各有各的特點(diǎn)，在實(shí)際開(kāi)展融合應(yīng)用的過(guò)程中，企業(yè)必須要區(qū)分出兩者之間的工作側(cè)重點(diǎn)，并明確分析出兩者融合發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，擬定科學(xué)的融合方案，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行狀態(tài)。

1.1管理會(huì)計(jì)模式

從概念上來(lái)看，管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中分離出來(lái)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的、著重為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作模式的分支。從工作內(nèi)容上來(lái)看，管理會(huì)計(jì)側(cè)重于對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的管理工作，特點(diǎn)是可以與企業(yè)內(nèi)部管理工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，分析出項(xiàng)目運(yùn)行存在的風(fēng)險(xiǎn)性問(wèn)題，然后科學(xué)調(diào)整經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方案。重點(diǎn)在于對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格有效地監(jiān)督管理工作，從實(shí)際應(yīng)用情況可以看出，開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作，可以降低經(jīng)濟(jì)安全隱患發(fā)生的幾率，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，目前大多數(shù)企業(yè)在實(shí)際開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí)，都在研究積極將傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作模式向管理會(huì)計(jì)模式轉(zhuǎn)變的方法，并取得了一定的成效。

1.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是指通過(guò)對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動(dòng)全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督，以為外部與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的投資人、債權(quán)人和政府有關(guān)部門(mén)提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)而進(jìn)行的一項(xiàng)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)在于對(duì)經(jīng)濟(jì)收支的統(tǒng)計(jì)管理，一般都會(huì)將數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)成財(cái)務(wù)報(bào)表的方式，方便管理人員可以直觀清晰的看出一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)支出的具體情況。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)管理工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，主要是以國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為工作的基礎(chǔ)前提。在開(kāi)展項(xiàng)目決策時(shí)，報(bào)表數(shù)據(jù)的信息就是決定項(xiàng)目能否有序運(yùn)行的關(guān)鍵所在。而這就突出體現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式的重要作用，基于此，現(xiàn)階段各個(gè)企業(yè)都在積極研究科學(xué)融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的可行方案。目的是提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的整體水平。

1.3融合優(yōu)勢(shì)分析

將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有機(jī)融合起來(lái)，可以全面保障經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的安全性與穩(wěn)定性，科學(xué)分析出企業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展方向，確保企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，能夠滿足企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。同時(shí)，二者的有機(jī)融合可以達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的目標(biāo)，提高對(duì)會(huì)計(jì)信息的利用率，提高會(huì)計(jì)信息對(duì)企業(yè)整體發(fā)展的機(jī)制，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好、更快地發(fā)展提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析。企業(yè)必須意識(shí)到，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合應(yīng)用是符合時(shí)展的科學(xué)方法，值得推廣應(yīng)用。

2開(kāi)展管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展的具體方法

在企業(yè)具體開(kāi)展管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合工作時(shí)，還應(yīng)充分分析現(xiàn)階段存在的難點(diǎn)問(wèn)題，有針對(duì)性的研究相應(yīng)的解決方案。

2.1從人員培訓(xùn)的角度出發(fā)

目前，大多數(shù)財(cái)務(wù)工作人員都沒(méi)有意識(shí)到提高自身工作能力的重要作用，存在有工作馬虎的情況，沒(méi)有積極總結(jié)個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致現(xiàn)階段仍然有一部分企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中使用傳統(tǒng)的工作方式，無(wú)法全面反映出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。同時(shí)，新時(shí)期國(guó)家的財(cái)務(wù)管理制度及稅收制度都有了新的變化，比如，營(yíng)業(yè)稅改增值稅，這就需要對(duì)會(huì)計(jì)計(jì)算工作的內(nèi)容和形式進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新。企業(yè)想要在這個(gè)工作過(guò)程中，充分開(kāi)展管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合研究，就應(yīng)當(dāng)從人員培訓(xùn)教育的角度出發(fā)，先對(duì)財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行考核工作。掌握員工的個(gè)人工作優(yōu)勢(shì)及不足，然后，結(jié)合這些內(nèi)容擬定科學(xué)的人才培養(yǎng)方案，安排專(zhuān)業(yè)的管理會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)家，為員工傳授先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)。以此來(lái)為財(cái)務(wù)工作的創(chuàng)新發(fā)展提供基礎(chǔ)保障，提高整體財(cái)務(wù)工作團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量和水平，滿足企業(yè)的發(fā)展需求。

2.2創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作機(jī)制

在管理會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展過(guò)程中，傳統(tǒng)的內(nèi)部管理工作機(jī)制已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，基于此，企業(yè)必須提高管理人員的創(chuàng)新意識(shí)及能力，積極研究創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容和形式的可行方法。在這項(xiàng)工作中，當(dāng)?shù)卣块T(mén)應(yīng)當(dāng)健全相關(guān)的法律制度，保證一個(gè)公平公正的市場(chǎng)平臺(tái)，使得管理會(huì)計(jì)能夠更好的為企業(yè)服務(wù)。而企業(yè)在內(nèi)部人員管理工作中，則應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的基本職能，與內(nèi)部控制機(jī)制融合起來(lái)，建立嚴(yán)格的管理機(jī)制，按照工作崗位分配具體的工作任務(wù)。設(shè)置責(zé)任監(jiān)督機(jī)制，定期進(jìn)行工作質(zhì)量和效率的考核。并通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，提高員工工作的積極性，營(yíng)造良好的內(nèi)部工作氛圍。此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)結(jié)合項(xiàng)目運(yùn)行的基本需求，以完善的會(huì)計(jì)制度作為前提，構(gòu)建健全的會(huì)計(jì)管理結(jié)構(gòu)體系。對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行科學(xué)的分類(lèi)，在這個(gè)基礎(chǔ)上展開(kāi)財(cái)務(wù)管理工作，才能推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與核算能力的同步發(fā)展。

2.3發(fā)揮信息技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

基于我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代，在新時(shí)期的發(fā)展背景下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息成倍增加。為了保證財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展，各個(gè)企業(yè)都應(yīng)當(dāng)充分意識(shí)到信息技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際工作過(guò)程中，加大資金技術(shù)投入，引進(jìn)信息化工作設(shè)備。建立健全的網(wǎng)絡(luò)工作平臺(tái)，收集和整理數(shù)據(jù)資源信息，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間建立有效地聯(lián)系。現(xiàn)階段存在的主要問(wèn)題是許多員工都片面的認(rèn)為財(cái)務(wù)管理工作是財(cái)務(wù)部門(mén)及管理部門(mén)的工作任務(wù)，與自己所在的部門(mén)無(wú)關(guān)。因此，在具體工作環(huán)節(jié)中，就存在員工工作態(tài)度不積極的問(wèn)題，影響財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的及時(shí)傳遞。這些都是目前企業(yè)在工作過(guò)程中需要解決的重點(diǎn)問(wèn)題，而信息技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步就給信息存儲(chǔ)、傳輸?shù)裙ぷ魈峁┝藰O大地便利，是新時(shí)期財(cái)務(wù)管理工作融合發(fā)展的主要方向，有著良好的應(yīng)用前景。

3管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在融合過(guò)程中的注意事項(xiàng)

在企業(yè)具體開(kāi)展管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合過(guò)程中，還有一些工作要點(diǎn)需要引起重視，具體應(yīng)從以下幾方面展開(kāi)分析。

3.1安全性問(wèn)題

在信息技術(shù)的發(fā)展背景下，開(kāi)展財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集和整理工作時(shí)，除了要保證數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性，還應(yīng)關(guān)注信息的安全管理問(wèn)題。避免財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的丟失或泄露，而給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行造成不良影響。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)在安全管理工作中，主要應(yīng)從兩個(gè)方面展開(kāi)分析。首先，就是對(duì)人員工作行為的管理，避免由于人為因素而引發(fā)財(cái)務(wù)信息的安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題?？梢詫?duì)全體員工進(jìn)行思想教育工作，讓其意識(shí)到保證財(cái)務(wù)信息安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要作用。其次，應(yīng)從信息系統(tǒng)的優(yōu)化升級(jí)方面入手，安裝安全防御軟件，保證網(wǎng)絡(luò)工作系統(tǒng)的正常運(yùn)行。通過(guò)這種方法，為信息數(shù)據(jù)的處理工作提供便利，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)融合工作的順利開(kāi)展。

3.2適應(yīng)性問(wèn)題

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展過(guò)程中，還涉及對(duì)許多會(huì)計(jì)工具的應(yīng)用問(wèn)題。比如，管理會(huì)計(jì)工具的種類(lèi)就比較多，包括：績(jī)效管理、作業(yè)成本法、預(yù)算管理體系等。不同的工具有不同的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)及操作方法，在實(shí)際開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，必須要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際發(fā)展情況以及外部市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)，選擇合適的管理會(huì)計(jì)工具，結(jié)合項(xiàng)目運(yùn)行流程全面開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，以此來(lái)提高工作的適應(yīng)性。同時(shí)，在具體選擇管理會(huì)計(jì)工具的過(guò)程中，還應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注對(duì)經(jīng)濟(jì)成本的合理控制問(wèn)題。在這項(xiàng)工作中，企業(yè)應(yīng)擬定科學(xué)的經(jīng)濟(jì)支出方案，研究在降低經(jīng)濟(jì)投入的基礎(chǔ)上，提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量和效率的可行方法，從而推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的可持續(xù)健康發(fā)展。

3.3創(chuàng)新性問(wèn)題

要想徹底地對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的工作形式進(jìn)行改變，則必須對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行有效的整合與分析，這也是企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展背景下，想要提高自身經(jīng)濟(jì)效益的必經(jīng)之路。同時(shí)，一個(gè)企業(yè)是否有著良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)和運(yùn)營(yíng)價(jià)值，對(duì)企業(yè)自身來(lái)說(shuō)也是非常重要的。這就要從創(chuàng)新發(fā)展的角度出發(fā)，還需要企業(yè)明確新時(shí)期自身的工作目標(biāo)和方向，并充分結(jié)合自身的實(shí)際工作情況制定出科學(xué)的創(chuàng)新策略。分析出管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作中的不同應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，在這個(gè)環(huán)節(jié)中，可以利用信息技術(shù)手段與其他企業(yè)分享工作經(jīng)驗(yàn)，降低財(cái)務(wù)管理工作融合發(fā)展的難度。此外，企業(yè)還應(yīng)充分意識(shí)到，事物的發(fā)展都是由量變到質(zhì)變的過(guò)程，需要一步一步才能達(dá)到重組、優(yōu)化。所以，將企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相融合，需要一定的時(shí)間進(jìn)行過(guò)渡。這就對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的專(zhuān)業(yè)工作能力及創(chuàng)新意識(shí)提出更高地要求，需要企業(yè)引起重視?？梢苑e極開(kāi)展人才引進(jìn)工作，招聘社會(huì)上高技術(shù)、高素質(zhì)的人才參與到財(cái)務(wù)管理工作的融合發(fā)展過(guò)程中，從而有效提高工作效率和質(zhì)量。

4結(jié)語(yǔ)

在企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展過(guò)程中，首先應(yīng)保證財(cái)務(wù)工作人員具備專(zhuān)業(yè)的工作能力，能夠掌握科學(xué)的工作方法，明確工作的目標(biāo)和方向。其次，應(yīng)從內(nèi)部管理機(jī)制的角度出發(fā)，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)體系，研究約束員工工作行為，營(yíng)造良好的內(nèi)部工作環(huán)境的可行方法。同時(shí)，基于融合工作過(guò)程中需要處理許多財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，企業(yè)必須意識(shí)到信息技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，建立網(wǎng)絡(luò)管理結(jié)構(gòu)體系，開(kāi)展財(cái)務(wù)信息的科學(xué)管理工作。這是提高財(cái)務(wù)管理工作效率，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在具體工作過(guò)程中，企業(yè)還需要從信息安全性，財(cái)務(wù)管理工作的適應(yīng)性以及創(chuàng)新性等方面展開(kāi)深入研究。

參考文獻(xiàn)

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作者：韓爽 單位：雞西雞礦醫(yī)院有限公司