談科技創(chuàng)新企業(yè)管理會計發(fā)展思考

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［提要］管理會計是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下科技創(chuàng)新企業(yè)控制經(jīng)營風(fēng)險、加速管理進(jìn)化、提升創(chuàng)新驅(qū)動能力的有效舉措與有益探索。本文基于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的發(fā)展視域，探究科技創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展管理會計的價值與路徑。結(jié)論顯示：立足于經(jīng)營管理要素的優(yōu)化、信息的整合以及科技創(chuàng)新動態(tài)的把握，從而提升科技創(chuàng)新企業(yè)的風(fēng)險防控能力、提高科技創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營決策水平、提振科技創(chuàng)新企業(yè)的科技創(chuàng)新動能，這是科技創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展管理會計的價值。科技創(chuàng)新企業(yè)應(yīng)該立足內(nèi)部制度設(shè)計、轉(zhuǎn)變管理會計認(rèn)知、加強(qiáng)人力資源管理，以便更好地發(fā)展管理會計，實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營管理的高效賦能。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型；科技創(chuàng)新企業(yè)；管理會計；降本增效；創(chuàng)新驅(qū)動

一、前言

長期以來，得益于資本市場對于企業(yè)運(yùn)營狀況判斷的需要與自身完整的分析框架，財務(wù)會計得到非常迅猛的發(fā)展與廣泛的應(yīng)用實踐，而管理會計作為會計的重要分支沒有得到應(yīng)有的重視，究其核心原因在于管理會計的分析體系與框架極其依賴技術(shù)手段與分析數(shù)據(jù)。隨著數(shù)字科技與信息技術(shù)的快速演化與廣泛普及，管理會計的重要性再一次被實務(wù)界與理論界所重視。管理會計發(fā)源于傳統(tǒng)行業(yè)中企業(yè)經(jīng)營管理過程中，但是其“解析過往、控制現(xiàn)在、籌劃未來”的分析框架非常符合科技創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營管理需求，因為科技創(chuàng)新企業(yè)既存在高水平收益、高成長屬性、高智能投入等優(yōu)勢，也普遍存在高不確定性與經(jīng)營風(fēng)險，尤其是在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中，宏微觀經(jīng)濟(jì)變量變化的不確定性會進(jìn)一步放大科技創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。因此，本文試圖探究管理會計在科技創(chuàng)新企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型環(huán)境的價值，并探究其實現(xiàn)路徑，以期對理論界的學(xué)術(shù)研究與實務(wù)界的決策應(yīng)用有所裨益。

二、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型視域下科技創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展管理會計的價值

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，管理會計對于科技創(chuàng)新企業(yè)的價值更加凸顯，本文從管理要素優(yōu)化、管理信息整合及科技動態(tài)把握三個層面分析科技創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展管理會計的價值，以期為科技創(chuàng)新企業(yè)如何更好地發(fā)展管理會計，賦能企業(yè)發(fā)展，提供理論支撐。具體分析如下：

（一）優(yōu)化經(jīng)營管理要素，提升科技創(chuàng)新企業(yè)的風(fēng)險防控能力。優(yōu)化經(jīng)營管理要素，提升科技創(chuàng)新企業(yè)的風(fēng)險防控能力是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型視域下科技創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展管理會計的基礎(chǔ)價值。如前所述，科技創(chuàng)新企業(yè)的運(yùn)營主要是立足技術(shù)的創(chuàng)新與高精尖人才的集聚，兩者相互制約、雙向賦能，這也使得科技創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理的不確定性極高，市場需求的變化、行業(yè)技術(shù)的迭代、核心人才的流失、產(chǎn)品良品率的低水平以及難以控制的各項成本等因素都會對科技創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展形成巨大的經(jīng)營壓力，繼而影響科技創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績、成長屬性、經(jīng)營模式以及利潤回報，進(jìn)而擾動科技創(chuàng)新企業(yè)的估值與融資。通過發(fā)展管理會計，科技創(chuàng)新企業(yè)可以對整合自身最核心的管理要素，例如核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)條線人才等，從而提升自身的經(jīng)營管理水平。例如，對于技術(shù)演化路徑，部分企業(yè)立足管理會計支持，提出“預(yù)研一代，研發(fā)一代，生產(chǎn)一代，儲備一代”的思路，有效規(guī)避風(fēng)險要素。

（二）整合經(jīng)營管理信息，提高科技創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營決策水平。整合經(jīng)營管理信息，提高科技創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營決策水平是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型視域下科技創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展管理會計的核心價值。在傳統(tǒng)企業(yè)中，信息的量與質(zhì)對企業(yè)經(jīng)營管理決策有著重要的影響，因為信息既包括內(nèi)部的運(yùn)營狀況也包括外部的需求情況，只有整合內(nèi)外部全部的經(jīng)營管理信息，才有助于企業(yè)經(jīng)營管理層做出最優(yōu)決策。信息在經(jīng)營管理決策中的重要程度，在科技創(chuàng)新企業(yè)中被無限放大。之所以形成這種情況的關(guān)鍵在于科技創(chuàng)新企業(yè)本身屬于具有高成長性與高不確定性，極小的信息偏差會造成經(jīng)營管理上的重大失誤，進(jìn)而影響整個企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，嚴(yán)重時甚至可以影響企業(yè)的生死存亡。以新能源電池研發(fā)企業(yè)為例，不同的新能源電池技術(shù)方案將會對企業(yè)自身的發(fā)展起著非常關(guān)鍵的作用，科技創(chuàng)新企業(yè)必須要全面、精準(zhǔn)地把握這些信息才可以實現(xiàn)科學(xué)決策，最終才能真正推動科技創(chuàng)新企業(yè)的高效、健康、可持續(xù)發(fā)展。

（三）把握科技創(chuàng)新動態(tài)，提振科技創(chuàng)新企業(yè)的科技創(chuàng)新動能。把握科技創(chuàng)新動態(tài)，提振科技創(chuàng)新企業(yè)的科技創(chuàng)新動能是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型視域下科技創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展管理會計的創(chuàng)新價值。相比于財務(wù)會計的嚴(yán)謹(jǐn)，管理會計的優(yōu)勢在于開放與融合，管理會計強(qiáng)調(diào)對非會計信息要素與會計信息要素的綜合分析與判讀，并且借助數(shù)字分析工具來進(jìn)一步對數(shù)據(jù)進(jìn)行剖析、判斷及預(yù)測，最大限度地發(fā)揮信息的內(nèi)在價值。對于科技創(chuàng)新企業(yè)來說，技術(shù)創(chuàng)新是立足的根本，如何更好地把握科技創(chuàng)新動態(tài)，并且基于這種對技術(shù)發(fā)展方向的把握來重構(gòu)企業(yè)內(nèi)部各類資源的配置，從而使得內(nèi)部既有管理模式符合未來科技創(chuàng)新發(fā)展需求，進(jìn)而高效地推動企業(yè)各種要素的優(yōu)化配置，最終提振科技創(chuàng)新企業(yè)的科技創(chuàng)新動能，提升企業(yè)的核心競爭力。

三、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型視域下科技創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展管理會計的路徑

基于對經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型視域下科技創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展管理會計的價值探討，結(jié)合管理會計自身的特征與科技創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，本文認(rèn)為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型視域下科技創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展管理會計必須以優(yōu)化制度設(shè)計為基礎(chǔ)、以轉(zhuǎn)變管理會計認(rèn)知為支撐、以強(qiáng)化人類資源管理為保障，全面為科技創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展管理會計提供良好的環(huán)境與條件，具體分析如下：

（一）立足內(nèi)部制度設(shè)計，構(gòu)建管理會計與財務(wù)會計有機(jī)融合的會計應(yīng)用模式。立足內(nèi)部制度設(shè)計是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型視域下科技創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展管理會計的首要舉措，其核心內(nèi)涵就是要構(gòu)建管理會計與財務(wù)會計有機(jī)融合的會計應(yīng)用模式。科技創(chuàng)新企業(yè)要發(fā)展好管理會計，必須高度重視財務(wù)會計與管理會計的融合，因為在財務(wù)數(shù)據(jù)及分析方面，財務(wù)會計有著得天獨厚的優(yōu)勢，管理會計強(qiáng)有力的分析視域與框架必須立足于財務(wù)會計的基礎(chǔ)上才可能實現(xiàn)，故而要通過內(nèi)部制度設(shè)計來促進(jìn)兩者的有機(jī)融合。第一，設(shè)立管理會計專崗，明確其責(zé)任范圍與工作職能，給予權(quán)責(zé)利統(tǒng)一的激勵約束機(jī)制，確保管理會計的工作內(nèi)容能扎實落地；第二，建立財務(wù)會計與管理會計的協(xié)作機(jī)制，加速推動科技創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部的信息共享、互通與流動，全面提升數(shù)據(jù)分析的科學(xué)性、全面性；第三，提升管理會計在科技創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理中的決策地位，要真正地立足制度來提升管理會計的決策發(fā)言權(quán)，真正促使企業(yè)決策科學(xué)化。

（二）轉(zhuǎn)變管理會計認(rèn)知，形成以科技創(chuàng)新與以人為本為核心的管理會計體系。轉(zhuǎn)變管理會計認(rèn)知是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型視域下科技創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展管理會計的核心內(nèi)容，其管理邏輯是通過管理會計的應(yīng)用，對科技創(chuàng)新企業(yè)的核心競爭力予以提升，主要路徑就是圍繞科技創(chuàng)新與科技人才的儲備與培育。從本質(zhì)上，在科技創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營管理中，管理會計的思維模式與關(guān)注重點與傳統(tǒng)企業(yè)的財務(wù)會計完全不同。在傳統(tǒng)平衡計分卡的四大維度（財務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營及學(xué)習(xí)成長）中，科技創(chuàng)新型企業(yè)更為關(guān)注的是創(chuàng)新要素，其內(nèi)容涵蓋了研發(fā)的技術(shù)突破、獲得發(fā)明專利的數(shù)量、技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化、創(chuàng)新研發(fā)資源的投入等。同時，對于科技創(chuàng)新企業(yè)來說，其會計部門關(guān)注的核心點不僅僅只是企業(yè)利潤與股東價值最大化，而且還要涵蓋企業(yè)核心技術(shù)人才、研發(fā)人才及對社會公眾的利益最大化，企業(yè)的利潤與估值只是科技創(chuàng)新企業(yè)通過技術(shù)突破給予社會公眾更好的產(chǎn)品與服務(wù)過程中的自然結(jié)果。因此，必須要重新認(rèn)知管理會計在科技創(chuàng)新企業(yè)的應(yīng)用發(fā)展，其重點與傳統(tǒng)行業(yè)的管理會計截然不同，必須圍繞科技創(chuàng)新與以人為本來展開，尊重知識、尊重創(chuàng)新、尊重人才，唯有如此科技創(chuàng)新企業(yè)才可以獲得可持續(xù)發(fā)展。

（三）加強(qiáng)人力資源管理，踐行財務(wù)人才與科技人才全面培育的人才儲備思路。加強(qiáng)人力資源管理是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型視域下科技創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展管理會計的重要補(bǔ)充措施，其具體內(nèi)容就是要踐行財務(wù)人才與科技人才全面培育的人才儲備思路。一方面為了更好地發(fā)展管理會計，科技創(chuàng)新企業(yè)要挖掘具有財務(wù)會計、管理會計及與自身技術(shù)領(lǐng)域有一定知識素養(yǎng)積累的復(fù)合型人才，為企業(yè)發(fā)展管理會計提供高效的智力支持，具體的策略既包括對內(nèi)部財務(wù)會計人才的培育，引導(dǎo)其轉(zhuǎn)型；也包括從外部引進(jìn)優(yōu)質(zhì)人才。另一方面就是要集聚核心技術(shù)人才的儲備與挖掘，這是管理會計在人力資源管理層面最為重要的作用，因為在科技創(chuàng)新企業(yè)中，人力資源不再屬于人力資源管理的范疇，而是屬于企業(yè)發(fā)展的核心要素，故而必須要納入管理會計的范疇。

四、結(jié)語

總而言之，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期中，科技創(chuàng)新企業(yè)的優(yōu)勢在于技術(shù)創(chuàng)新，劣勢在于市場要素難以把握，缺乏風(fēng)險抵御能力。因此，科技創(chuàng)新企業(yè)必須高度注重管理會計的應(yīng)用，立足管理會計的過往解析功能，理順自身的經(jīng)營模式、方向及目標(biāo)，避免企業(yè)經(jīng)營走彎路；借助管理會計的控制現(xiàn)在特征，全面評估自身的發(fā)展階段與核心競爭力，從而實事求是地制訂企業(yè)的發(fā)展方案策略與技術(shù)策略，真正為企業(yè)的發(fā)展決策提供科學(xué)、全面、高效的考量依據(jù)；依托管理會計規(guī)劃未來的優(yōu)質(zhì)屬性，全面儲備科技創(chuàng)新企業(yè)需要的資本、技術(shù)、人才要素，并進(jìn)行高效整合，最終改善科技創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)科技創(chuàng)新企業(yè)又好又快的發(fā)展。

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作者：王一竹 單位： 西安石油大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院