綜述企業(yè)會計的成本管控與核算

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一、現(xiàn)在企業(yè)進(jìn)行成本管控的過程中出現(xiàn)的問題

(一)成本管控存在集中管理的現(xiàn)象

我國很多企業(yè)在進(jìn)行成本管控的時候都存在一定的局限性，原材料采購以及企業(yè)的成本管理都存在集中管理的現(xiàn)象，這樣便會無意中忽視了環(huán)節(jié)和環(huán)節(jié)間的成本，導(dǎo)致企業(yè)成本管理的不完全。

(二)在進(jìn)行原材料采購的時候過度重視自身獲得的利潤

采購工業(yè)成本，對于成本管理來說是十分重要的。由于實(shí)行社會主義市場經(jīng)濟(jì)，企業(yè)在進(jìn)行材料選擇的時候很自由，有些工業(yè)企業(yè)為了降低成本便會對原材料進(jìn)行壓價，這會直接導(dǎo)致供應(yīng)商的利潤減少，供應(yīng)商為了保證自身的利潤會找其他購買相關(guān)材料的買方，停止給原來買方的材料供應(yīng)。這樣很容易出現(xiàn)原材料供應(yīng)不足的現(xiàn)象，對于企業(yè)的生產(chǎn)是非常不利的。

(三)生產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)品的時候過度的節(jié)省材料

材料質(zhì)量的好壞決定了工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，很多企業(yè)為了降低成本，而采用一些不合格的材料生產(chǎn)，直接導(dǎo)致了產(chǎn)品質(zhì)量的下降，這對于企業(yè)的聲譽(yù)和長期的市場競爭是非常不利的。

二、做好成本管控和核算工作的措施

對產(chǎn)品的成本進(jìn)行核算不是一個階段性的工作，產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中每一步都需要進(jìn)行成本控制和核算工作，所以必須做好各個部門之間的配合工作。

(一)為了保證更好的進(jìn)行核算和成本管控必須建立健全成本核算的體系

在一個企業(yè)中，工業(yè)原材料種類往往會比較多，從事加工工作的人員也比較多，直接導(dǎo)致了支出比較復(fù)雜，給會計工作人員核算帶來了一定的困難，所以必須建立符合本產(chǎn)品的成本核算體系，給企業(yè)的成本核算提供良好的條件。企業(yè)還應(yīng)該做好生產(chǎn)管理工作人員的培訓(xùn)工作，從生產(chǎn)第一線出發(fā)，進(jìn)行成本的控制，在核算的時候要以財務(wù)部門為中心，提高其他部門的參與程度，從而保證核算出來的成本是科學(xué)合理的。

(二)對生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分類

為了更方便的對成本進(jìn)行計算和控制，有必要對生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分類，一般情況下是按經(jīng)濟(jì)用途進(jìn)行劃分的，分為生產(chǎn)直接材料的費(fèi)用、工人工資的支出費(fèi)用、制造費(fèi)用和其他支出等四大部分，這種分類方式能夠幫助成本核算人員更方便的進(jìn)行成本計算，有利于對成本的管控。

(三)在企業(yè)中構(gòu)建科學(xué)合格的會計體系，保證成本核算的合理性

在工業(yè)企業(yè)中，會計工作往往會比較繁多，這是非常不利于會計部門進(jìn)行成本的核算和監(jiān)督的。所以企業(yè)必須構(gòu)建科學(xué)合理的會計體系，并且根據(jù)實(shí)際的工作需要設(shè)置崗位。保證能夠更加合理有效的進(jìn)行工業(yè)成本的核算，并做好監(jiān)督的工作。此外，由于科技發(fā)展的速度很快，還必須不斷地更新會計技術(shù)，提高會計的工作能力，保證工作的效率，讓計算產(chǎn)品成本的會計更加專注的投入到成本核算和監(jiān)督的工作中去。企業(yè)還必須根據(jù)實(shí)際的需要對工作人員進(jìn)行成本意識的培養(yǎng)，要求核算成本的時候必須規(guī)范合格，給成本核算工作提供便利，減少因?yàn)檎`差而導(dǎo)致的成本核算結(jié)果存在較大誤差的情況。

(四)合理的控制采購成本

有些工業(yè)企業(yè)存在為了壓低原材料的成本而存在的原材料斷貨或者采用低價不合格的材料進(jìn)行生產(chǎn)的狀況，這對于企業(yè)形象和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是非常不利的，為了更好地發(fā)展，在保證利潤的情況下維護(hù)企業(yè)形象，必須對材料選擇進(jìn)行重視，在材料選擇的時候盡量選擇物美價廉的材料，若是價格相近則必須重視物流的情況，重視運(yùn)輸過程中的差價，進(jìn)行各個方案的對比，選擇最佳方案，絕對不能為了一時的小便宜而使用不合格的材料進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)，雖然一時可能獲取的利潤比較多，但是產(chǎn)品質(zhì)量不合格最終會影響到企業(yè)的形象，企業(yè)形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)，若是出現(xiàn)問題，則很容易在競爭中處于不利的地位，對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是非常不利的。

三、結(jié)束語

在一個工業(yè)企業(yè)中，成本核算工作對于企業(yè)的利潤和長遠(yuǎn)發(fā)展都有著重要意義，想要提高企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的競爭力，保證企業(yè)長期的盈利，就必須做好成本核算和管控方面的工作。工業(yè)企業(yè)在進(jìn)行成本核算的時候，必須根據(jù)企業(yè)自身的狀況和產(chǎn)品自身的特點(diǎn)來進(jìn)行，在進(jìn)行成本核算和管控的時候，必須充分的利用科學(xué)的核算體系和相關(guān)部門的參與，這樣核算出來的結(jié)果準(zhǔn)確性才會高，才能更好地反映出工業(yè)產(chǎn)品的成本，方便企業(yè)對產(chǎn)品的定價，保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和持續(xù)的盈利。

作者：盧迅 單位：中國國電集團(tuán)公司諫壁發(fā)電廠