商業(yè)銀行會計風(fēng)險的管控

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商業(yè)銀行會計風(fēng)險存在于銀行經(jīng)營管理的每一個環(huán)節(jié)中，其危害性不亞于信貸資產(chǎn)風(fēng)險。隨著商業(yè)銀行改革和發(fā)展的不斷深入，會計風(fēng)險越來越引起人們的高度重視。如何防范和化解商業(yè)銀行會計風(fēng)險是現(xiàn)代化商業(yè)銀行迫切解決的課題，以期增強商業(yè)銀行會計法律責(zé)任、自身風(fēng)險免疫能力，有效防范銀行風(fēng)險。

一、商業(yè)銀行會計法律風(fēng)險的表現(xiàn)形式

商業(yè)銀行會計法律風(fēng)險的表現(xiàn)形式主要表現(xiàn)在：

（一）商業(yè)銀行會計內(nèi)控風(fēng)險；

（二）商業(yè)銀行會計核算法律風(fēng)險；

（三）商業(yè)銀行會計結(jié)算法律風(fēng)險；

（四）商業(yè)銀行會計聯(lián)行法律風(fēng)險；

（五）商業(yè)銀行會計人員素質(zhì)風(fēng)險。

二、商業(yè)銀行會計工作風(fēng)險原因分析

（一）隨著商業(yè)銀行同業(yè)競爭加劇，會計工作的重要性越來越不被管理者重視，銀行會計工作逐漸淪為配角，從資源獎勵與業(yè)務(wù)考核都不是重點，且處罰多于獎勵，員工積極性不高，為會計風(fēng)險埋下隱患。

（二）各家商業(yè)銀行會計等級評價制度存在漏洞。大部分商業(yè)銀行實行機構(gòu)會計等級評定做為對會計工作考核評價的標(biāo)準(zhǔn)，從評價制度來說是有其合理性的，制度相對規(guī)范的，出發(fā)點很好，但實施起來往往走形，基層行事前為了升級達(dá)標(biāo)，照搬上級行的制度的條款，形似而神不似，甚至弄虛作假，掩蓋問題，事后升級工作結(jié)束后，由于監(jiān)督、制約措施跟不上，工作質(zhì)量迅速下滑，對于會計制度的執(zhí)行、安全管理要求置之不理、形同虛設(shè)。

（三）商業(yè)銀行會計內(nèi)控措施不完備。崗位制約制度往往因會計人員不足而無法執(zhí)行，起不到制約會計風(fēng)險的作用，內(nèi)控制約流于形式，一個柜員可以人身兼數(shù)職，授權(quán)更是混亂，甚至在會計核算中上混崗操作，造成業(yè)務(wù)處理“一手清”的現(xiàn)象，使內(nèi)控制約完全失去作用。

（四）商業(yè)銀行會計人員整體素質(zhì)下滑。會計工作性質(zhì)就是要嚴(yán)格按章操作，政策理論性要求高，要熟練掌握相關(guān)的規(guī)章制度，不能越雷池一步。在實際工作中，會計崗位往往成了收編機構(gòu)，會計的地位不高決定了部門營銷能力不足或業(yè)務(wù)水平不高的同志放到了會計部門，有些商業(yè)銀行甚至取消了會計管理部門，放松了對會計員工職業(yè)道德教育以及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，致使部分會計人員素質(zhì)下降，法律意識淡薄。

三、防范和化解商業(yè)銀行會計法律風(fēng)險的對策

（一）提高會計工作和規(guī)操作的重要性認(rèn)識。會計部位的風(fēng)險防范日益提到了較高的水平，我們的營銷隊伍積極的發(fā)展業(yè)務(wù)，會計做為我們服務(wù)的大后臺工作質(zhì)量不匹配，甚至出現(xiàn)案件，結(jié)果只會“一票否決”滿盤皆輸。做為金融機構(gòu)的管理者要認(rèn)真面對會計工作中的出現(xiàn)的問題，及時研究應(yīng)對措施，及時解決會計管理中存在的問題，根據(jù)需求合理配置會計人員。貫徹落實會計制度和安全管理措施執(zhí)行。

（二）加強會計員工的職業(yè)道德教育，將合規(guī)操作、法律意識植入到每位員工的頭腦中，養(yǎng)成愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法的習(xí)慣、勿以惡小而為之，認(rèn)真對待每筆業(yè)務(wù)，不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟效益而背離規(guī)章制度而不顧，堅持至始至終地按規(guī)章辦事。

（三）強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)定期組織會計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。建立健全會計人員考核制度，有效提高會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（四）加緊完善商業(yè)銀行的內(nèi)部控制措施：1、加強商業(yè)銀行會計制度的建設(shè)工作，要盡快形成一套全面、完整、系統(tǒng)、環(huán)環(huán)相扣的會計業(yè)務(wù)內(nèi)控制度，新業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的推出要有匹配的會計核算規(guī)定和相關(guān)操作流程。2、嚴(yán)格會計人員聘用、解聘制度，加大會計主管人員資格審查。不達(dá)標(biāo)的繼續(xù)再教育，有不良記錄的人員堅決清理出會計崗位。3、加強對基層銀行會計人員的授權(quán)管理。對銀行會計人員的授權(quán)包括各個會計崗位人員的工作授權(quán)，一旦發(fā)生超授權(quán)事項，各級行可以及時從反常的情況中察覺，從而嚴(yán)密地加以控制。4、加強崗位內(nèi)部控制機制建設(shè)。按照合理分工、相互制約的原則建立會計崗位責(zé)任制，強化對會計人員的業(yè)務(wù)操作過程的控制，通過對會計人員換崗、輪崗甚至強制休假制度來起到監(jiān)督制約作用。5、嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。目前商業(yè)銀行都在完善自己的業(yè)務(wù)風(fēng)險點控制，事前對風(fēng)險最重要的防范是責(zé)任防范，因此需要完善責(zé)任追究制度，解決貫徹不到位問題。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章行為必須進行責(zé)任追究，按制度進行處罰或處分，起到威懾作用。

（五）充分利用科技手段加強風(fēng)險控制運用高科技手段，將人控改為機控，如使用計算機和輔助設(shè)備處理會計業(yè)務(wù)，提高準(zhǔn)確率，有效防范會計風(fēng)險，起到防火墻的作用。根據(jù)會計制度及操作規(guī)范，開發(fā)出配套的工作流程和系統(tǒng)操作技術(shù)，建立相互監(jiān)督制約機制，加強會計業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)密碼管理、操作人員級別控制、授權(quán)管理等，利用高科技手段作為防范措施的必要補充。

（六）加大會計檢查、督導(dǎo)的力度，切實抓好檢查、督導(dǎo)問題的整改工作：1、將會計檢查與會計基礎(chǔ)工作的等級管理有機地結(jié)合起來。會計檢查工作目標(biāo)的切入點是會計風(fēng)險防范，會計基礎(chǔ)工作等級管理的切入點是會計工作的質(zhì)量考核與評價，要實現(xiàn)兩者之間的有效銜接。2、準(zhǔn)確定位會計檢點，有效提高檢查效果。實行會計工作檢查的制度化，采取定期不定期地檢查，重點對會計業(yè)務(wù)的重要環(huán)節(jié)、要害崗位進行深入細(xì)致的檢查，以增強威懾力和防御能力，將差錯事故和案件消滅在萌芽狀態(tài)。3、正確定位會計督導(dǎo)稽核工作，實行會計督導(dǎo)稽核工作的全程化，從而有效實施會計督導(dǎo)稽核工作的整體聯(lián)動，嚴(yán)密防范會計法律風(fēng)險。通過對會計業(yè)務(wù)實施全面事后監(jiān)督，使事故隱患在事后監(jiān)督這條防線上得到及時糾正。4、完善會計檢查與審計、整改的責(zé)任制度。要把會計檢查和審計真正落到實處，并將檢查、審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行徹底整改。充分發(fā)揮會計、審計在防范風(fēng)險中的作用，充分發(fā)揮會計檢查發(fā)現(xiàn)隱患、解決問題的作用，建立健全嚴(yán)格的檢查責(zé)任追究制度。