談?dòng)芯€電視行業(yè)成本核算工作方法

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【摘要】近年來隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)一步完善，在新時(shí)期下，有線電視行業(yè)若依舊采取過去那種成本核算管理方法，很容易出現(xiàn)資金浪費(fèi)的問題，不但阻礙了廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，同時(shí)還容易引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。基于此，為確保有線電視行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展和加強(qiáng)產(chǎn)品的盈利能力，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況選擇更加科學(xué)的成本核算管理工作方法，對(duì)成本管理工作引起充分重視。本文結(jié)合筆者實(shí)際工作情況，分析了有線電視行業(yè)成本核算的重要性，同時(shí)針對(duì)有線電視行業(yè)成本核算工作方法提出了幾點(diǎn)看法。

【關(guān)鍵詞】有線電視行業(yè)；成本核算；工作方法

一、有線電視行業(yè)成本核算的重要性

電視收視維護(hù)及增值業(yè)務(wù)屬于有線電視行業(yè)的重要業(yè)務(wù)內(nèi)容，各個(gè)廣電網(wǎng)絡(luò)公司要確保自身社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益的最大化，不斷提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不僅要深入思考節(jié)目?jī)?nèi)容和選擇方式是否與大眾需求相貼合，是否能夠符合社會(huì)文化傳播要求，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)重視怎樣控制和管理成本，確保資金利用率不斷提升，在這一背景下凸顯出成本核算的重要意義。同時(shí)，有線電視行業(yè)成本核算工作的推進(jìn)落實(shí)，可以確保廣電網(wǎng)絡(luò)公司更好地適應(yīng)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。現(xiàn)階段有線電視行業(yè)網(wǎng)絡(luò)改造、用戶終端設(shè)備投入和維護(hù)依舊表現(xiàn)出成本高、資金浪費(fèi)嚴(yán)重等現(xiàn)象，造成投入產(chǎn)出比存在非常大的差異，導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)效益受損。為有效防止此類現(xiàn)象的發(fā)生，有線電視行業(yè)必須充分重視成本核算和管理工作，不斷提升資金利用效率，助力廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

二、有線電視行業(yè)成本核算概述

1.有線電視行業(yè)成本核算的對(duì)象。有線電視行業(yè)成本核算工作的對(duì)象，即在進(jìn)行成本計(jì)算的過程中對(duì)費(fèi)用和耗費(fèi)實(shí)施分配與核算的相關(guān)項(xiàng)目，屬于計(jì)算業(yè)務(wù)成本與確定計(jì)算單價(jià)的重要基礎(chǔ)。清楚了解成本核算對(duì)象是開展好成本費(fèi)用計(jì)算的基本前提，要科學(xué)核算有線電視行業(yè)業(yè)務(wù)成本，應(yīng)當(dāng)將對(duì)客戶帶來的收視維護(hù)、電視收視增值業(yè)務(wù)、寬帶服務(wù)、小區(qū)配套工程、節(jié)目傳輸相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目當(dāng)成是核算對(duì)象，把廣電網(wǎng)絡(luò)公司為客戶進(jìn)行服務(wù)時(shí)所形成的耗費(fèi)實(shí)施歸集與分配。

2.有線電視行業(yè)的成本核算項(xiàng)目。有線電視行業(yè)成本核算項(xiàng)目通常來說即成本的構(gòu)成?？茖W(xué)準(zhǔn)確地安排成本核算項(xiàng)目有助于確保內(nèi)部資源的優(yōu)化配置和高效利用，保證成本核算工作有序開展，為廣電網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)行更加精準(zhǔn)的成本分析與成本管理打好基礎(chǔ)。成本項(xiàng)目一般是按照具體的經(jīng)濟(jì)用途予以設(shè)置劃分，有線電視行業(yè)涉及到的成本核算項(xiàng)目包括了數(shù)字電視業(yè)務(wù)成本、寬帶業(yè)務(wù)成本、付費(fèi)節(jié)目成本、安裝維護(hù)成本以及其他成本，另外還能夠進(jìn)一步細(xì)化為薪酬成本、折舊費(fèi)用、設(shè)備租賃費(fèi)用、耗材費(fèi)等具體科目。

3.有線電視行業(yè)成本核算范圍。有線電視行業(yè)成本核算范圍具體分為以下幾類：一是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)成本以及非運(yùn)營(yíng)成本。直接投入到網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中的成本費(fèi)用需要計(jì)入運(yùn)營(yíng)成本，常見的有節(jié)目源成本、設(shè)備成本、耗材、出口費(fèi)采購成本等。二是資本性支出以及費(fèi)用性支出。前者通常是投資性質(zhì)的支出在年度內(nèi)進(jìn)行資本化，例如說機(jī)房、系統(tǒng)設(shè)備投入、分配網(wǎng)、干線網(wǎng)的建設(shè)、營(yíng)業(yè)廳的系統(tǒng)建設(shè)和小區(qū)用戶端網(wǎng)絡(luò)搭建等；費(fèi)用性支出通常是在年度內(nèi)一次性計(jì)入，例如說維修成本、線路優(yōu)化變更成本、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)維成本等。三是本期費(fèi)用以及非本期費(fèi)用，在當(dāng)期支出卻在其他期間收益的支出應(yīng)當(dāng)合理攤銷，例如說預(yù)付節(jié)目源費(fèi)用、機(jī)頂盒網(wǎng)關(guān)成本的攤銷。四是直接成本與間接成本，前者一般為直接用于業(yè)務(wù)活動(dòng)中的成本，后者屬于難以確定對(duì)象形成的成本。

三、有線電視行業(yè)成本核算工作方法

1.明確內(nèi)部成本核算與控制要求。有線電視行業(yè)內(nèi)部成本核算管理必須要始終貫徹落實(shí)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)以及分級(jí)負(fù)責(zé)的要求，由公司財(cái)務(wù)管理部門統(tǒng)一推進(jìn)實(shí)施成本預(yù)核算、分析管理和考核評(píng)估工作，其余部門需要承擔(dān)起成本控制責(zé)任的履行，推進(jìn)執(zhí)行管理責(zé)任機(jī)制，確保成本責(zé)任真正落實(shí)到具體崗位。首先應(yīng)當(dāng)做好原始記錄工作，有線電視行業(yè)應(yīng)當(dāng)確保自身開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)過程中所涉及到的材料成本、人工成本等支出的原始記錄準(zhǔn)確完善，盡快構(gòu)建成本資料有效傳輸渠道以及存儲(chǔ)財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)。其次應(yīng)當(dāng)做好固定資產(chǎn)的核算工作，借助于分類歸口管理，讓公司財(cái)務(wù)部門做好對(duì)價(jià)值形態(tài)的固定資產(chǎn)予以監(jiān)管，設(shè)置總賬；行政管理和技術(shù)部門等歸口管理部門需要做好對(duì)實(shí)物形態(tài)的固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，設(shè)置明細(xì)賬以及明細(xì)卡；固定資產(chǎn)實(shí)際使用部門需要委派專門的人員負(fù)責(zé)資產(chǎn)驗(yàn)收、保存、處理以及記錄等工作。最后應(yīng)當(dāng)做好對(duì)各類耗材、辦公用品的成本核算工作，為確保資金的科學(xué)使用，需要對(duì)物資材料予以集中統(tǒng)一采購，公司財(cái)務(wù)管理部門需要統(tǒng)一實(shí)施招標(biāo)，物資管理部門清楚了解材料設(shè)備領(lǐng)取流程，材料領(lǐng)取后第一時(shí)間上報(bào)財(cái)務(wù)部門，為成本核算工作帶來準(zhǔn)確依據(jù)。

2.嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)的成本核算工作。對(duì)成本予以科學(xué)歸集和分配，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)的支出進(jìn)行準(zhǔn)確核算，這是有線電視行業(yè)績(jī)效考核的重要依據(jù)之一。有線電視行業(yè)成本核算工作通常是出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)后所開展的各項(xiàng)核算、確認(rèn)以及計(jì)量工作，由于業(yè)務(wù)自身的特殊性需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者應(yīng)當(dāng)擁有一定的專業(yè)水平，了解廣電網(wǎng)絡(luò)公司的業(yè)務(wù)開展流程和相關(guān)情況，亦或是將成本支出拓展到事中審核，確保相關(guān)信息的準(zhǔn)確性，對(duì)產(chǎn)生的成本進(jìn)行客觀全面記錄。另外，有線電視行業(yè)財(cái)會(huì)工作者需要強(qiáng)化相互之間的聯(lián)系，分享成本核算經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一行業(yè)成本核算規(guī)范。根據(jù)有線電視行業(yè)的具體情況，廣電網(wǎng)絡(luò)公司還需要尤其重視財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)工作，確保成本核算的順利開展。在實(shí)際工作中，財(cái)會(huì)工作者需要貫徹執(zhí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制，對(duì)成本項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確歸集分配，著重開展好成本審核工作，保證費(fèi)用票據(jù)的準(zhǔn)確性，對(duì)成本支出予以有效管理，從而防止出現(xiàn)資金或資源浪費(fèi)的問題，按照有線電視行業(yè)實(shí)際特點(diǎn)制訂有針對(duì)性的成本核算工作方案，促進(jìn)成本核算有效性的提高。

3.建立完善的成本預(yù)算管理體系。建立健全成本預(yù)算管理體系屬于有線電視行業(yè)成本核算管理工作中的重要組成部分。預(yù)算一般來說是從預(yù)測(cè)和決策的角度出發(fā)，根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)對(duì)預(yù)算期內(nèi)的資金獲得與投入、收入和支出、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與分配等相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)合理的安排，它包括了業(yè)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算兩種類型，業(yè)務(wù)預(yù)算負(fù)責(zé)產(chǎn)生收益，財(cái)務(wù)預(yù)算包含了資本預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算以及預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表。對(duì)于有線電視行業(yè)成本預(yù)算工作而言，不單單要重視經(jīng)營(yíng)損益的預(yù)算，還需要做好資本性支出的預(yù)算，建立更加科學(xué)地投資效益分析和系統(tǒng)化的預(yù)算管理體系。首先應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算管理組織體系，設(shè)置有線電視行業(yè)預(yù)算決策機(jī)構(gòu)以及日常管理機(jī)構(gòu)、建立預(yù)算執(zhí)行組織。其次需要結(jié)合有線電視行業(yè)實(shí)際特點(diǎn)對(duì)預(yù)算審批予以分級(jí)管理，優(yōu)化預(yù)算審批流程。相關(guān)責(zé)任中心需要根據(jù)年度總成本預(yù)算來要求業(yè)務(wù)部門提交預(yù)算申請(qǐng)，預(yù)算日常管理機(jī)構(gòu)以及業(yè)務(wù)部門展開深入交流，對(duì)預(yù)算進(jìn)行審核，根據(jù)授權(quán)情況報(bào)送決策機(jī)構(gòu)實(shí)施審批，通過后交由業(yè)務(wù)部門具體執(zhí)行。最后應(yīng)當(dāng)建立健全投入產(chǎn)出管理體系，全面分析有線電視行業(yè)投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)，統(tǒng)一規(guī)范節(jié)目制作成本開支標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)預(yù)算費(fèi)用進(jìn)行量化管理，促進(jìn)預(yù)算執(zhí)行力的不斷提升。

4.促進(jìn)成本控制與目標(biāo)管理融合。目標(biāo)管理屬于新形勢(shì)下有線電視行業(yè)推進(jìn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新改革的重要一環(huán)，對(duì)成本核算管理而言即事前管理、事中管理以及事后管理。要確保成本管控工作的有效開展，必須要將目標(biāo)管理和成本控制緊密結(jié)合起來，重點(diǎn)落實(shí)好事中成本管理，將成本核算融入到有線電視行業(yè)財(cái)務(wù)管理的整個(gè)環(huán)節(jié)中去。在成本管控前期需要建立完善的管理機(jī)制，編制預(yù)算、成本超支的相關(guān)規(guī)定，將涉及到的各部門崗位都納入到制度規(guī)范中來；成本管控中期需要在業(yè)務(wù)成本中落實(shí)好審核工作，對(duì)產(chǎn)生的耗費(fèi)予以嚴(yán)格控制，貫徹落實(shí)前期預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。另外應(yīng)當(dāng)將實(shí)際耗費(fèi)與標(biāo)準(zhǔn)定額實(shí)施對(duì)比分析，研究成本差異原因，調(diào)整超支，從而給未來的成本管控工作帶來參考依據(jù)。總而言之，隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，新媒體在很大程度上給傳統(tǒng)媒體帶來了影響和沖擊，在三網(wǎng)融合的背景下，有線電視行業(yè)也應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，同時(shí)落實(shí)好成本核算管理，促進(jìn)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升，從而在新時(shí)代下獲得更好地發(fā)展，實(shí)現(xiàn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。

參考文獻(xiàn)：

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作者：劉維 單位：廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司