智能化輸變電項(xiàng)目質(zhì)量管理

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一、質(zhì)量管理要把握質(zhì)量控制與進(jìn)度、成本的結(jié)合

輸變電項(xiàng)目質(zhì)量管理在實(shí)施過(guò)程中要協(xié)調(diào)控制質(zhì)量、進(jìn)度與成本三者的關(guān)系，不能單純比較三者哪個(gè)更重要。三者都是施工項(xiàng)目的核心要素，要保證這三個(gè)要素的正常協(xié)調(diào)。首先要確定明確的總目標(biāo)和分目標(biāo)，并保證二者之間是協(xié)調(diào)統(tǒng)一的。例如在項(xiàng)目進(jìn)行當(dāng)中發(fā)現(xiàn)費(fèi)用超支或者工期被拖延，要第一時(shí)間修改原來(lái)的目標(biāo)或者制定新的計(jì)劃，防止出現(xiàn)以犧牲質(zhì)量為代價(jià)進(jìn)行趕工降低費(fèi)用。項(xiàng)目質(zhì)量高低通常是該項(xiàng)目的隱形因素，容易被人忽略，因此需要特別注意。輸變電項(xiàng)目應(yīng)專(zhuān)設(shè)一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)質(zhì)量、進(jìn)度、成本的協(xié)調(diào)工作或安排一個(gè)人統(tǒng)一負(fù)責(zé)，避免三者分管造成的各方均為自身利益考慮而影響了整個(gè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)配合。其次必須處理好業(yè)主、施工單位、監(jiān)理三方的關(guān)系。在項(xiàng)目實(shí)施總承包管理的情況下，業(yè)主既要為自己的工程把好質(zhì)量關(guān)，又要為承建商的經(jīng)濟(jì)效益著想；施工單位不僅要提高自己的經(jīng)濟(jì)效益，還要提高工程質(zhì)量。工期、質(zhì)量、成本控制將要達(dá)到的最終目目標(biāo)就是降低工程成本和提高工程質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，創(chuàng)建高質(zhì)量、高效益的精品工程。再次要在最大程度上消除施工信息的不對(duì)稱(chēng)性，每一條信息都應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤地傳遞到工程的各參與方手中。各參與方也應(yīng)通力合作，各盡所長(zhǎng)，除了保證各種施工物資足量及時(shí)到位之外，在資金的供給上也應(yīng)力求快速及時(shí)。

二、注重智能化質(zhì)量管理的完善

輸變電設(shè)備作為智能電網(wǎng)輸電環(huán)節(jié)重要物理基礎(chǔ)，其智能化升級(jí)既要立足于目前處于發(fā)展期的現(xiàn)實(shí)，又要兼顧未來(lái)成熟期的前景，既要滿足近期的需求，又要適應(yīng)未來(lái)的要求。輸變電項(xiàng)目的安全性不但直接影響到項(xiàng)目本身，而且還影響到電網(wǎng)和用戶(hù)的安全。智能化輸變電項(xiàng)目的質(zhì)量管理成為我們必須關(guān)注的焦點(diǎn)。

1.加強(qiáng)前期參與。設(shè)計(jì)智能化變電站需要生產(chǎn)廠家與設(shè)計(jì)人員密切協(xié)調(diào)，才能將實(shí)際應(yīng)用與智能化理念充分結(jié)合起來(lái)，在購(gòu)買(mǎi)電力設(shè)備時(shí)，要盡可能與生產(chǎn)廠家溝通，使其盡早起草資料說(shuō)明書(shū)，在設(shè)備引進(jìn)前運(yùn)行工區(qū)為確保遼寧盤(pán)錦智能化變電站順利投運(yùn),對(duì)智能化變電站的后臺(tái)界面設(shè)置，軟壓板和交換機(jī)設(shè)備命名，運(yùn)行相關(guān)操作方式，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員能夠及時(shí)了解設(shè)備應(yīng)用功能，減少運(yùn)行差錯(cuò)，保證施工質(zhì)量。并且設(shè)置設(shè)備巡視維護(hù)，對(duì)事故處理和工作許可驗(yàn)收等提出了技術(shù)要求和修改意見(jiàn),并形成初步的智能化變電站運(yùn)行管理規(guī)范。

2.加強(qiáng)人員的培訓(xùn)。智能化變電站的管理方式和管理思路與傳統(tǒng)變電站有較大不同,為確保變電站員工能盡快對(duì)智能化變電站有較深人的認(rèn)識(shí)并順利開(kāi)展投運(yùn)準(zhǔn)備工作,要大力宣傳智能變電站建設(shè)工作，渲染學(xué)習(xí)氣氛。及時(shí)安排各類(lèi)專(zhuān)家到訪開(kāi)展培訓(xùn)工作，采取一對(duì)一問(wèn)答形式，對(duì)站內(nèi)員工開(kāi)展智能化變電站人門(mén)知識(shí)和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。使繼電保護(hù)人員順利完成故障判別、聯(lián)動(dòng)以及保護(hù)校驗(yàn)等工作，運(yùn)行人員能夠熟練掌握通信、自動(dòng)化以及繼電保護(hù)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)確保施工中的質(zhì)量。

3.驗(yàn)收全方位介入，開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練。工程電氣安裝過(guò)程中，安排設(shè)備及系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試工作，針對(duì)智能變電站制定設(shè)備驗(yàn)收項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，既確保驗(yàn)收質(zhì)量，又為智能變電站的運(yùn)維培養(yǎng)人才。

4.搭建全景數(shù)據(jù)平臺(tái)，為智能化功能提供基礎(chǔ)。作為智能化變電站的特征之一，全方位的設(shè)備數(shù)據(jù)監(jiān)控對(duì)其重要性不言而喻，為做好數(shù)據(jù)平臺(tái)的搭建工作，在安裝調(diào)試過(guò)程中，對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確定、實(shí)時(shí)性提出更嚴(yán)格要求，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，為更高級(jí)智能化功能的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理提供了可靠的保障。

三、結(jié)語(yǔ)

項(xiàng)目質(zhì)量是工程項(xiàng)目的生命，沒(méi)有項(xiàng)目質(zhì)量就沒(méi)有一切。智能化輸變電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，完善質(zhì)量策劃，把握質(zhì)量控制與進(jìn)度、成本的結(jié)合，注重智能化質(zhì)量管理，是提高工程質(zhì)量，保證進(jìn)度，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。把握項(xiàng)目質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

作者：田耕鑫 單位：華北電力大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系