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一、目前工程項目質(zhì)量管理工作的現(xiàn)狀
隨著我國經(jīng)濟步伐的加快發(fā)展,工程項目建設(shè)也不斷的增多。工程項目施工建設(shè)的速度隨之加快,在建筑市場經(jīng)濟利益的誘惑下,其中,很多的建筑單位為了能夠從中獲取更多的經(jīng)濟利益不擇手段,偷工減料,以犧牲工程質(zhì)量為前提,在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程中,由于過程控制不力,從內(nèi)部資料的后補到完工產(chǎn)品的修補現(xiàn)象屢見不鮮,甚至有些人在質(zhì)量管理獎、QC小組成果評選活動中,也有為了完成任務(wù)而做的現(xiàn)象。質(zhì)量大檢查有時也就變成了一種“亡羊補牢”的措施。這樣,就導(dǎo)致了工程項目在施工建設(shè)的過程中存在了很多的隱患問題。另外,缺乏深層次的質(zhì)量意識。質(zhì)量是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。當(dāng)今,在很多企業(yè)中,質(zhì)量管理工作做得并不好,一但質(zhì)量與效益、工期發(fā)生矛盾時,直接降低了質(zhì)量的重要性。歸根結(jié)底,主要就是缺乏正確的質(zhì)量意識。所以說,在工程項目施工建設(shè)中,加強工程項目的施工質(zhì)量管理,目的是保證項目工程的施工質(zhì)量,只有工程項目施工質(zhì)量受到控制,才會增加經(jīng)濟效益。
二、工程項目施工質(zhì)量管理的控制措施
1、提高施工人員的整體素質(zhì)
如果工程項目施工質(zhì)量管理工作要想得到提高,就要提升工程項目施工建設(shè)人員的整體素質(zhì)和職業(yè)道德,定期的對工程項目的施工建設(shè)管理人員以及施工技術(shù)人員進行專業(yè)的技能培訓(xùn)和考核,加強對人員資格的錄用和專業(yè)技能水平的培訓(xùn),要認真做到對工程項目施工建設(shè)的全過程的控制和管理,同時還要落實項目責(zé)任制度,把責(zé)任落實到每個人的身上,創(chuàng)建文明建設(shè)工程。
2、加強工程項目施工的設(shè)計質(zhì)量控制
工程項目施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段就是設(shè)計階段,在進行工程項目施工設(shè)計的過程中,要加強設(shè)計人員的職業(yè)道德素質(zhì),同時還要將工程項目施工設(shè)計質(zhì)量控制最優(yōu)化的程度,另外還要提升設(shè)計企業(yè)職業(yè)信譽。優(yōu)化設(shè)計費用控制,強化設(shè)計獎勵索賠制度管理,掌握好設(shè)計方案審批手續(xù),對于設(shè)計方案要進行比較,然后選擇優(yōu)秀的設(shè)計方案,與此同時,要選用專業(yè)的設(shè)計人員來進行方案的設(shè)計。要加強對各項措施的控制和管理,提高工程項目施工的設(shè)計技能水平,進而提高工程項目施工的設(shè)計質(zhì)量。
三、結(jié)束語
總之,在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中,城市建設(shè)步伐加快發(fā)展,工程項目施工質(zhì)量管理的好壞,不僅直接體現(xiàn)了這座城市的發(fā)展也是該城市形象的代表,做好工程項目施工質(zhì)量管理工作,是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵途徑,因此,切實做好工程項目的質(zhì)量管理工作對施工企業(yè)的當(dāng)前利益與長遠發(fā)展都有著十分重要的意義。所以,作為一個項目工程施工質(zhì)量管理者在日常的工作中我們要積累經(jīng)驗,了解目前工程項目質(zhì)量管理工作的現(xiàn)狀,然后采取一些工程項目施工質(zhì)量管理的控制措施。相信,只有這樣,才能保證工程項目的施工質(zhì)量。為社會創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。本文只是對如何做好工程項目施工質(zhì)量管理做了幾點自己簡單的陳述,由衷的希望,在今后的工程項目施工質(zhì)量管理工作中,能有更多的人士參與進來發(fā)表自己的見解。
作者:孫振香 單位:長春市城市設(shè)施建設(shè)股份公司