公路工程施工質量管理與控制

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摘要：近年來，隨著我國公路工程建設的不斷發(fā)展，公路工程質量問題受到人們越來越多的關注。但是，公路工程施工特點是周期長且實際面積比較大，多數(shù)是露天作業(yè)，這就導致了公路工程在施工方面的難度性增加。如果要順利的完成公路工程施工，單純的依靠技術人員的力量是難以完成的，因為公路施工管理工作受到多方面的影響。基于此，本文主要對公路工程施工質量管理及控制相關問題進行分析。

鍵詞：公路工程 施工質量 控制

一、公路施工質量管理的重要性

在公路施工管理中，大部分施工單位都會先進行施工再提交相關報告，這些主要是施工項目為了趕進度，而忽略對施工中使用的材料進行檢驗工作。在實際的施工中，相關工作人員對技術沒能及時的交接，因此對這些相關問題就不能夠引起重視。另外，部分施工人員對工程中的基本結構缺乏完整的理解，就會出現(xiàn)不按照規(guī)定進行嚴格的操作，這些潛在的問題往往是導致公路工程中出現(xiàn)嚴重問題的隱患。在公路施工過程中，有時候會出現(xiàn)沒有按照規(guī)定進行溝槽的填復土，這樣往往會導致車輛在道路行駛時出現(xiàn)溝槽下陷的問題。同時，在路基的建設中，沒有按照規(guī)范進行施工，也會出現(xiàn)土基壓實程度不足的情況。在施工中，部分施工人員單純?yōu)榱耸┕みM度的加快，會忽略道路方面的排水出來，路基周圍的沙礫也沒有按照規(guī)定進行修整，只是做一些簡單的施工，如挖好路基后，攤鋪沙礫，然后就直接進入到下一個工序，如果只是簡單的照這樣施工，就會使路面的平整度降低，是達不到相應的施工要求，這個原因也使日后路面出現(xiàn)凹凸不平的根本問題所在。同樣，在對黑色層進行施工時，也經(jīng)常會出現(xiàn)施工人員對底層處理不到位，像基層表面的浮料、平整度都達不到規(guī)定的要求，更不用說對瀝青混凝土的嚴格控制了。因此，可以看出來，在公路施工項目中，對質量的控制是多方面的，這也是一個特別復雜的過程。

二、公路工程施工質量存在的問題

1、項目開始之前沒有做好充足的準備工作

在項目開始之前，對工程的設計。決策這些都是特別重要的，在實際施工中，部分人員為了追趕工期，沒有做好計劃就匆忙的開工，這樣不僅會導致工程質量沒有保障，嚴重時還會出現(xiàn)法功現(xiàn)象，這樣是項目不能及時的完工，還會給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。

2、設計經(jīng)驗不足

每個項目開始之前，都會做出相應對的項目設計，項目設計是工程順利進行的保障。但是，在公路建設中，由于公路工程是一個復雜的工作，設計起來遇到的問題會比較多，因此，如果設計經(jīng)驗不足也會是影響這個工程的關鍵因素。

3、建設管理經(jīng)驗不足

由于公路工程是周期長、任務重、大部分露天工作，所以，在項目管理中要有統(tǒng)一的管理方案，對使用的材料要進行嚴格的檢查、工程中使用到的設備要派專業(yè)人員進行檢查和維修，這些基本工作做好，才可以提高建設管理水平、保障工程質量。

4、領導力也是關鍵

在一個項目中，工程中施工負責人是整個工程的關鍵所在。在實際的公路建設當中，首先領導人要對公路工程質量加以重視，從而影響整個工程質量。因此，在公路工程中，領導人員一定要提高自身的管理能力，重視工程中每一項工作，然后帶動整個工程的人員，按照規(guī)定的要求做事，為公路施工建設貢獻自己的一份力量。

三、加強公路工程施工質量管理及控制的措施

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，公路工程建設也取得了巨大的進步。但是公路施工占地面積大、屬于露天作業(yè)、工期長、容易受天氣的影響，這就導致公路工程的難度加大。所以，加強公路施工質量管理顯得格外重要，就這一問題，主要從以下幾個方面進行分析：

1、加強質量管理工作

在公路施工中，施工單位一定要嚴格按照項目規(guī)定進行施工，在施工過程中禁止私自轉包和分包問題的出現(xiàn)，更不能偷工減料和私自修改設計方案，要加強質量教育培訓制度。在工作中，要把責任制落實到實處，在項目開工之前，每個工作人員要明確自己的崗位職責，制定相對應的責任制度，一旦出現(xiàn)事故，就要按制度執(zhí)行，是哪個部門或者個人的問題，就要承擔起責任，避免對責任的推卸。同時，對施工中所使用是建筑材料設備和商品混凝土要進行嚴格的檢驗，檢驗合格后才可以使用到工程中；如果不合格，堅決使用此商品，這也需要企業(yè)在檢測制度上進行規(guī)范及完善。收取材料時，要按照通知單上面的規(guī)定驗收，不得包庇和隱藏。在平時，要時不時的自檢質量問題，多組織教育培訓，以防止事故的發(fā)生。只有這樣，我國的建筑工程質量才能可靠的發(fā)展，才能使群眾更加的滿意。

2、加強施工隊伍的宣傳

在公路施工中，要有一個好領導，有了好的領導才能對工程有好的統(tǒng)帥和決策，通過廣泛的宣傳、分層教育到工程中的每個職工。要時刻貫徹國家有關工程質量的方針，提高全體員工的質量意識，推行工程中的質量管理。同時，也要加強對公路施工質量的宣傳教育工作，從設計、施工、監(jiān)理等方面進行宣傳，讓工程中的每個員工都懂得質量是工程的第一位，和他們是密不可分的，需要每個人都要嚴格對待，只有這樣，才能使每個人認識到質量的重要性，再自覺的去執(zhí)行，才可以達到宣傳的目的。

3、不斷提高施工人員的專業(yè)素質水平

在公路施工過程中，施工企業(yè)要對企業(yè)內(nèi)部的員工進行專業(yè)培訓，從而提高施工人員的專業(yè)素質，同時，施工企業(yè)也要對相關人員進行安全教育培訓和文明施工的培訓；另外，對相關人員進行培訓，使施工人員掌握新型的施工技術，更要求公路工程管理人員熟悉掌握施工質量的管理措施，才可以使相關的責任制度深入到人心，員工才會把更多的熱情投入到工作中。這樣也可以在一定程度上提升施工質量管理工作的效率。

4、優(yōu)化施工方案

公路工程施工方案是指導施工的行動綱領，為了便于施工管理，確保施工中的安全，在施工之前首先要對方案進行分析，對市場、技術及工藝方面進行全方位的考慮；然后在施工過程中，要根據(jù)施工的具體情況對方案進行優(yōu)化和完善，從而確保施工的順利進行。

5、建立健全的體系

施工單位要建立一個完整的制度，這樣才能確保各個部門的及時溝通，在公路工程中，對施工人員、施工機械及使用的建筑材料管理和調(diào)配是最復雜的工作之一，因為公路工程施工規(guī)模大，在施工中使用的材料又非常多，所以在公路施工中，需要大量的人員進行作業(yè)，才能是工作有序的展開。因此，企業(yè)建立起完整的制度是必不可少的，例如可以規(guī)定施工材料的購買和運輸?shù)南嚓P規(guī)定，施工材料的購買和運輸?shù)南嚓P規(guī)定，施工人員及管理人員各自的職責等，從這些方面進行逐一規(guī)范是公路建設的基礎。

結束語

綜上所述，對公路工程質量加強管理，是公路工程建設的一直關注的問題。因此，在公路施工過程中要加強各方面的協(xié)作，當發(fā)現(xiàn)某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時，要及時的進行改進；如果沒有及時改進，則會給工程質量打來巨大的損害。同時，在公路工程建設中，要加強工程的施工管理，建立有效的施工管理制度，提高相關技術人員的專業(yè)水平，這樣才能確保整個公路工程質量，從而推進公路建設的不斷發(fā)展。

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作者：吳超 單位：江蘇海通建設工程有限公司