會(huì)計(jì)核算中小企業(yè)論文

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一、中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題

中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作與企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)有著非常密切的聯(lián)系，并且中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作影響著企業(yè)的整個(gè)業(yè)務(wù)。中小企業(yè)通過提高自身的會(huì)計(jì)管理工作水平，既確保企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又促使企業(yè)的管理水平得以提高。在中小企業(yè)發(fā)展過程中，會(huì)計(jì)工作起著非常重要的作用。中小企業(yè)管理者應(yīng)該重視會(huì)計(jì)管理工作，提高中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。近幾年來，社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展，中小企業(yè)規(guī)模在不斷擴(kuò)大，規(guī)模的擴(kuò)大增加了會(huì)計(jì)管理工作者的負(fù)擔(dān)。此時(shí)中小企業(yè)要不斷改革會(huì)計(jì)工作，確保企業(yè)向著健康化的方向發(fā)展。然而，在企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中存在著較多的問題，具體的問題表現(xiàn)如下。

1.不重視會(huì)計(jì)管理工作

在中小企業(yè)發(fā)展過程中，會(huì)計(jì)管理工作起著非常重要的作用。中小企業(yè)會(huì)計(jì)部門的職責(zé)就是管理好企業(yè)的資金，只有管理好資金的運(yùn)轉(zhuǎn)才可以推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)的順利開展。但是中小企業(yè)的管理者卻沒有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)管理工作的重要性，大部分中小企業(yè)關(guān)注的是會(huì)計(jì)工作，而忽視了會(huì)計(jì)管理工作。中小企業(yè)將會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行停留在表面上，沒有將其落實(shí)到位。雖然有一部分企業(yè)制定了會(huì)計(jì)管理制度，但是這些制度過于形式，企業(yè)并沒有將這些會(huì)計(jì)管理制度的作用發(fā)揮出來。

2.會(huì)計(jì)管理體系有待健全

隨著中小企業(yè)的不斷改革以及發(fā)展以及中小企業(yè)缺乏健全的會(huì)計(jì)管理體系，不利于中小企業(yè)開展會(huì)計(jì)管理工作。中小企業(yè)只有構(gòu)建健全的會(huì)計(jì)管理體系，才可以保證會(huì)計(jì)管理工作的順利開展，也能夠促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。如果中小企業(yè)的會(huì)計(jì)管理體系不健全，會(huì)影響到中小企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作。與此同時(shí)在中小企業(yè)的會(huì)計(jì)工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)違法亂紀(jì)的行為，這些行為會(huì)打擊工作人員工作的積極性，也不利于企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的順利開展。

3.會(huì)計(jì)管理人員素質(zhì)較低

中小企業(yè)的會(huì)計(jì)人員必須具備專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)以及專業(yè)的技能才可以保證中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的順利開展?，F(xiàn)階段，很多中小企業(yè)都在不斷擴(kuò)大自身的規(guī)模，在企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)也會(huì)增加中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員的數(shù)量，但是會(huì)計(jì)人員數(shù)量的增加會(huì)影響到中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作。有一部分會(huì)計(jì)人員缺乏良好的職業(yè)道德，因此，在工作中經(jīng)常會(huì)存在著違法亂紀(jì)的行為，最終會(huì)給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于中小企業(yè)的會(huì)計(jì)人員來說，他們要具備良好的職業(yè)道德，才可以保障會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。一部分會(huì)計(jì)人員將誠實(shí)以及負(fù)責(zé)的優(yōu)秀品質(zhì)拋在腦后，在工作中弄虛作假，增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。除此之外，中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平較低。會(huì)計(jì)人員本身要具備豐富的專業(yè)知識(shí)，才能促使會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性以及工作效率的提高。如果中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員缺乏一定的專業(yè)知識(shí)，他們?cè)诠ぷ鬟^程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，這些錯(cuò)誤不僅不利于企業(yè)的健康發(fā)展，也給企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作帶來了不良的影響。

4.會(huì)計(jì)管理工作缺少監(jiān)督

中小企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作影響著企業(yè)的資金是否能夠常運(yùn)轉(zhuǎn)，也影響著中小企業(yè)是否能夠長遠(yuǎn)發(fā)展下去。會(huì)計(jì)管理工作離不開中小企業(yè)的監(jiān)督，只有中小企業(yè)監(jiān)督好會(huì)計(jì)管理工作，才可以保障中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。但是現(xiàn)階段中小企業(yè)還沒有構(gòu)建合理的、完整的監(jiān)督體系，因此，就不能有效的監(jiān)督會(huì)計(jì)管理工作。如果中小企業(yè)不能有效的監(jiān)督會(huì)計(jì)管理工作，就容易導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)信息缺乏真實(shí)性。中小企業(yè)的會(huì)計(jì)信息要具有真實(shí)性，只有真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠的會(huì)計(jì)信息才可以將中小企業(yè)運(yùn)營過程中的問題反映出來，才可以將中小企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況反映出來，有助于中小企業(yè)為以后的發(fā)展制作周密的計(jì)劃。但是由于中小企業(yè)缺乏對(duì)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督，因此，會(huì)計(jì)人員經(jīng)常會(huì)為了自己的利益而偽造一些財(cái)務(wù)信息，這些假的財(cái)務(wù)信息不利于企業(yè)的正常運(yùn)行，也會(huì)給中小企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。除此之外，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)部門經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些腐敗現(xiàn)象，這主要是由于中小企業(yè)缺少完整的監(jiān)督體系。這些腐敗現(xiàn)象會(huì)給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失，也不利于中小企業(yè)財(cái)務(wù)工作的順利開展。

二、對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)規(guī)范化的幾點(diǎn)建議

會(huì)計(jì)工作與中小企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況有著密切的聯(lián)系，并且會(huì)計(jì)工作還影響著中小企業(yè)管理者的決策。近幾年來，中小企業(yè)的規(guī)模得到了擴(kuò)大，同時(shí)會(huì)計(jì)人員的工作量也在不斷增加，因此，中小企業(yè)要不斷提高會(huì)計(jì)工作的管理水平，促使中小企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。中小企業(yè)管理者要重視管理企業(yè)會(huì)計(jì)工作，及時(shí)解決中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中存在的問題，確保中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的順利開展。

1.不斷健全會(huì)計(jì)管理體系

隨著中小企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，中小企業(yè)的業(yè)務(wù)也在逐年提升，因此，中小企業(yè)的會(huì)計(jì)工作量也在不斷增加，這就增加了會(huì)計(jì)工作人員的壓力。在管理會(huì)計(jì)工作的時(shí)候，中小企業(yè)要構(gòu)建完整的、合理的、科學(xué)的會(huì)計(jì)制度體系，確保會(huì)計(jì)工作的順利開展。在會(huì)計(jì)工作中包含了許多細(xì)節(jié)的工作，為了不斷規(guī)范會(huì)計(jì)工作人員的行為，中小企業(yè)要對(duì)已有的規(guī)章制度進(jìn)行完善，提高會(huì)計(jì)人員的工作效率。同時(shí)中小企業(yè)還要嚴(yán)格規(guī)范會(huì)計(jì)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，不管是會(huì)計(jì)部門的負(fù)責(zé)人，還是其他普通員工都要嚴(yán)格遵守這些制度，確保會(huì)計(jì)工作的有序進(jìn)行。

2.提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)

中小企業(yè)的會(huì)計(jì)人員要根據(jù)自身工作的實(shí)際需求以及企業(yè)發(fā)展的需求來不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)。其一，中小企業(yè)的會(huì)計(jì)人員要具備良好的職業(yè)道德。自從進(jìn)入改革開放以來，我國的文化開始走出國門，并且也迎來一些外來文化。伴隨著西方文化而來的是享樂主義、過度自由以及私欲的產(chǎn)生，在浮躁之風(fēng)四起的人群里，很少會(huì)有人靜下心來想想自己的所作所為，從前那種積極進(jìn)取、堅(jiān)定不移、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神已經(jīng)在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過程中逐漸退化。會(huì)計(jì)人員只有具備良好的職業(yè)道德，他們?cè)趯?shí)際工作中才可以不為金錢所影響，才可以保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。為了提升會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德觀念，企業(yè)要定期培訓(xùn)會(huì)計(jì)人員，在培訓(xùn)中讓他們熟悉會(huì)計(jì)法律法規(guī)以及相關(guān)的職業(yè)道德，避免在會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)一些違法亂紀(jì)的現(xiàn)象。其二，不斷提升企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技術(shù)水平。會(huì)計(jì)這份工作不同于其他工作，這份工作需要工作人員具備一定的專業(yè)知識(shí)，如果會(huì)計(jì)人員缺乏專業(yè)知識(shí)，那么在實(shí)際工作中他們就會(huì)經(jīng)常出錯(cuò)，會(huì)影響到會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。近幾年來，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展增加了上班族的工作壓力，在高壓的環(huán)境下會(huì)計(jì)工作人員的工作效率越來越低。為了能夠解決這一問題，企業(yè)要實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化來管理會(huì)計(jì)工作，這樣不僅減輕了會(huì)計(jì)工作人員的壓力，也便于企業(yè)更好的管理會(huì)計(jì)工作。因此，要不斷加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員遵循職業(yè)道德規(guī)范的檢查，將一些會(huì)計(jì)人員不規(guī)范的行為扼殺在搖籃中。企業(yè)要根據(jù)檢查的實(shí)際結(jié)果來表彰和懲罰相關(guān)的會(huì)計(jì)人員，并且建立起會(huì)計(jì)職業(yè)道德獎(jiǎng)懲機(jī)制。與此同時(shí)，要建立嚴(yán)格的會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)資格準(zhǔn)入制度，提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從源頭上制止不合格人員進(jìn)入到會(huì)計(jì)行業(yè)。其三，中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者也要熟悉會(huì)計(jì)法規(guī)、會(huì)計(jì)政策等多個(gè)方面的知識(shí)，能夠看懂會(huì)計(jì)資料，進(jìn)行簡單財(cái)務(wù)分析才可以做出科學(xué)的決策，與此同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要認(rèn)識(shí)到自身在會(huì)計(jì)工作中的職責(zé)，正確判斷自己和會(huì)計(jì)人員的行為哪一些是合法的，哪一些非法的，真正擔(dān)當(dāng)起會(huì)計(jì)責(zé)任。

3.加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督

目前，中小企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德的監(jiān)管僅僅停留在口頭上或書面上，中小企業(yè)沒有設(shè)置專門的監(jiān)督部門，導(dǎo)致監(jiān)督工作難以順利開展。中小企業(yè)的會(huì)計(jì)工作與企業(yè)的財(cái)務(wù)有著密切的聯(lián)系，與此同時(shí)，中小企業(yè)如果沒有管理好會(huì)計(jì)工作，這勢(shì)必會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。當(dāng)前，中小企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督力度還不夠，因此，中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失在逐年增加。針對(duì)這一問題，中小企業(yè)要采取有效的監(jiān)督措施，杜絕這一問題的發(fā)生。第一，中小企業(yè)要建立完整的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制。中小企業(yè)的管理者要監(jiān)督會(huì)計(jì)工作，同時(shí)還要建立有效的監(jiān)督機(jī)制，并且重點(diǎn)要監(jiān)督企業(yè)會(huì)計(jì)工作中的會(huì)計(jì)核算，確保會(huì)計(jì)核算信息具有真實(shí)性、可靠性、客觀性。第二，進(jìn)行明確分工。中小企業(yè)的管理者要為不同的會(huì)計(jì)工作人員安排不同的任務(wù)，這樣做可以讓工作人員相互牽制，防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。如果中小企業(yè)沒有明確分工，那么當(dāng)會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)問題時(shí)就很難找到責(zé)任人，容易出現(xiàn)推卸責(zé)任的現(xiàn)象。所以，中小企業(yè)要明確分工，不斷增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任意識(shí)，提高每一位會(huì)計(jì)人員的工作效率。

4.提高會(huì)計(jì)管理工作水平

近幾年來，科學(xué)技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到了快速的發(fā)展，因此，中小企業(yè)也要不斷改革會(huì)計(jì)工作。中小企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化辦公，既促使會(huì)計(jì)人員的工作效率得以提高，又促使會(huì)計(jì)工作變得越來越透明。與此同時(shí)中小企業(yè)在建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的時(shí)候還要改革會(huì)計(jì)管理工作，確保會(huì)計(jì)管理工作的順利開展。同時(shí)中小企業(yè)還要構(gòu)建內(nèi)部控制制度，財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)以及銀監(jiān)會(huì)于2008年6月28日了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，此規(guī)范主要針對(duì)上市公司制定的，并且制定了中小企業(yè)施行的內(nèi)部控制規(guī)范也是非常必要的。在當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)下，中小企業(yè)要從自身的實(shí)際情況出發(fā)制定適合的內(nèi)部控制規(guī)范，對(duì)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)起到規(guī)范的作用。

5.重視相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)和執(zhí)行，促使中小企業(yè)的全面發(fā)展

為了能夠徹底解決中小企業(yè)的規(guī)范化問題，單單依靠一兩家企業(yè)的自我完善以及企業(yè)會(huì)計(jì)人員是很難達(dá)到的。從中小企業(yè)的特點(diǎn)以及會(huì)計(jì)核算中存在的問題我們可以發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)不能孤立地看待會(huì)計(jì)規(guī)范化的問題，為了推動(dòng)中小企業(yè)的健康發(fā)展，就要解決企業(yè)的融資困難。自從2003年1月1日起施行的《中小企業(yè)促進(jìn)法》成為促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的重要法律舉措，也反映了國家發(fā)展中小企業(yè)的戰(zhàn)略決策。此部法律從資金、政策等方面為中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，并且從技術(shù)創(chuàng)新、社會(huì)服務(wù)等多方面采取了鼓勵(lì)措施。通過執(zhí)行該法律可以對(duì)中小企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行改善，并且也助于中小企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。在國民經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)發(fā)展過程中，中小企業(yè)起著非常重要的作用，從本質(zhì)上可以解決中小企業(yè)融資的困難。各級(jí)政府部門、銀行金融機(jī)構(gòu)要按照《中小企業(yè)促進(jìn)法》的規(guī)定，將中小企業(yè)的發(fā)展落實(shí)到位。中小企業(yè)還要重視相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)以及執(zhí)行，促使中小企業(yè)的健康發(fā)展。

三、結(jié)語

市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為中小企業(yè)擴(kuò)大發(fā)展空間提供了機(jī)會(huì)。在中小企業(yè)經(jīng)營管理工作中，中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理是非常重要的一項(xiàng)工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作，對(duì)于提高會(huì)計(jì)管理工作的效率以及促使中小企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展都具有非常重要的意義。隨著時(shí)代的發(fā)展，中小企業(yè)管理者要不斷改革會(huì)計(jì)管理工作，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。同時(shí)，中小企業(yè)管理者要發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理工作中的問題，并且要及時(shí)解決這些問題，不斷提高中小企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作水平，促使中小企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

作者：劉思佳 單位：渤海大學(xué)