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[提要]操作風險是指由不完善或有問題的內(nèi)部程序、人員及系統(tǒng)或外部事件所造成損失的風險。當前,商業(yè)銀行在追求效益性的同時,忽略自身經(jīng)營的安全性和操作風險的管理,如何通過風險管理降低操作風險已成為商業(yè)銀行能否持續(xù)發(fā)展的關鍵。本文分析農(nóng)商銀行操作風險管理現(xiàn)狀和存在的問題,并就如何加強農(nóng)商銀行操作風險管理提出建議。
關鍵詞:農(nóng)商銀行;操作風險;風險管理
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國商業(yè)銀行的存貸款規(guī)模持續(xù)增加,金融產(chǎn)品種類越來越多,金融業(yè)務范圍越來越廣。在商業(yè)銀行飛速發(fā)展的同時,其面臨的操作風險日益增加,因此有效防范操作風險已經(jīng)成為商業(yè)銀行持續(xù)快速發(fā)展的關鍵。農(nóng)村商業(yè)銀行由農(nóng)村信用社改制而來,是支農(nóng)、支小和支微的金融主力軍,是助力精準扶貧、鄉(xiāng)村振興的排頭兵,也是我國金融系統(tǒng)的重要組成部分。由于一系列的歷史和自身原因,與其他商業(yè)銀行相比,農(nóng)商銀行的風險意識淡薄,風險識別、防控制度不完善,操作風險較大,因業(yè)務操作違規(guī)被銀保監(jiān)局處以罰款的案例屢見不鮮。在這樣的背景下,農(nóng)商銀行要提高自身的競爭力,構建一套科學合理、行之有效的操作風險管理體系刻不容緩。根據(jù)《巴塞爾新資本協(xié)議》,操作風險可以分為由人員、系統(tǒng)、流程和外部事件所引發(fā)的四類風險,并由此分為七種表現(xiàn)形式:內(nèi)部欺詐,外部欺詐,聘用員工做法和工作場所安全性,客戶、產(chǎn)品及業(yè)務做法,實物資產(chǎn)損壞,業(yè)務中斷和系統(tǒng)失靈,交割及流程管理。操作風險受到國際銀行業(yè)界的高度重視,主要是因為銀行機構越來越龐大,它們的產(chǎn)品越來越多樣化和復雜化,銀行業(yè)務對以計算機為代表的IT技術的高度依賴,還有金融業(yè)和金融市場的全球化趨勢,使得一些“操作”上的失誤,可能帶來很大的甚至是極其嚴重的后果。
一、農(nóng)商銀行操作風險管理現(xiàn)狀及存在的問題
(一)制度制定不完善、更新緩慢。主要表現(xiàn)在:(1)在柜面業(yè)務方面,柜面業(yè)務的指導文件沒有隨著時間的推移及時調(diào)整更新。比如,根據(jù)反洗錢要求,對于辦理大額存現(xiàn)業(yè)務的客戶需留存身份證件信息,但對留存身份證件信息的起始金額卻沒有明確規(guī)定。(2)在傳票檔案管理方面,對會計傳票如何裝訂、如何移交保管沒有統(tǒng)一標準。對于已經(jīng)保存至銷毀期限的檔案,未及時銷毀。(3)對開戶信息審查的制度存在缺陷。在辦理開立單位及個人結算賬戶時,沒有做到盡職調(diào)查。具體表現(xiàn)在:在開立單位存款賬戶時,只關注所提供的資料是否完整,對證件信息的真實性、企業(yè)的存續(xù)狀況、經(jīng)營狀況沒有進行審查。在開立個人結算賬戶時,有時可能會為了業(yè)務發(fā)展的需要,放寬了開戶審核標準。(4)在貸款業(yè)務方面,在對客戶進行評定信用級別、確定信用額度時,沒有具體的操作細則。在一個特定的信用級別里的用信金額依賴于客戶經(jīng)理的主觀判斷。此外,隨著我國人均收入的不斷提高,居民的投資消費能力逐漸提升,信貸額度需求越來越大。但農(nóng)商銀行的信貸業(yè)務指導文件多是沿用以往年度的,信貸產(chǎn)品種類、擔保方式、利率和額度等均無法很好地滿足客戶需求。
(二)內(nèi)部控制機制不健全,內(nèi)控環(huán)境較差。主要表現(xiàn)在:(1)內(nèi)部控制機制不健全。農(nóng)商銀行雖已初步建立了內(nèi)部控制制度,但其機制多為照抄照搬其他商業(yè)銀行的內(nèi)部控制制度,未能結合自己的實際情況進行細節(jié)化、具體化,內(nèi)部控制體系并不完整,在內(nèi)部控制制度的制定和落實等方面還存在著許多漏洞。此外,在農(nóng)商銀行的企業(yè)文化中,對內(nèi)部控制文化的重視程度不足。(2)內(nèi)部控制環(huán)境較差。通常情況下,農(nóng)商銀行比較側重于存貸款業(yè)務的發(fā)展,對內(nèi)部控制的關注較少。首先,從管理層到基層員工多聚焦于吸收存款和發(fā)放貸款,風險意識與內(nèi)部控制意識較差。其次,對于已有的內(nèi)控制度,也沒有得到很好的執(zhí)行。在農(nóng)商銀行的工資考核機制中,大多側重于存貸款任務完成情況,一般沒有合規(guī)經(jīng)營的考核項目,這就造成一些員工為了完成任務鋌而走險,違規(guī)辦理業(yè)務。(3)缺乏有效的監(jiān)督機制,制度執(zhí)行流于形式。農(nóng)商銀行內(nèi)部監(jiān)督工作的開展主要依靠內(nèi)部的稽核部門,監(jiān)督者和被監(jiān)督對象均為同一單位員工,容易受到關系親疏、情感因素等的干擾,影響其監(jiān)督的獨立性。內(nèi)控監(jiān)督人員一般從不同崗位抽調(diào)而來,未對內(nèi)部控制工作進行系統(tǒng)化學習,其專業(yè)勝任能力有限。內(nèi)部監(jiān)督往往只對事件的結果開展事后監(jiān)督,對業(yè)務辦理的全流程關注較少。
(三)基層人員缺乏,業(yè)務素質(zhì)參差不齊,風險意識淡薄。農(nóng)商銀行由農(nóng)村信用社改制而來,由于歷史原因,基層綜合柜員年齡普遍偏大。年齡較大的員工文化水平較低,接受新業(yè)務、新知識速度較慢,對新業(yè)務、新產(chǎn)品的認知不全面,不能很好地把握風險點。近幾年,農(nóng)商銀行雖不斷擴大校園招聘規(guī)模,不斷錄入年輕大學生,但人員青黃不接的現(xiàn)象仍十分明顯,年齡斷層嚴重。新員工業(yè)務及風險內(nèi)控培訓較少,日常業(yè)務的學習只能通過老員工的傳、幫、帶的方式完成,老員工的不良操作習慣及淡薄的風險意識會隨著業(yè)務技能一起傳遞給新員工。新員工由于自身專業(yè)勝任能力不足和風險意識的不健全,操作風險問題頻出。農(nóng)商銀行的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點發(fā)放糧食補貼、低保和養(yǎng)老保險金等補助資金,業(yè)務單一,工作量大。在持續(xù)高強度的重復勞動中,會逐漸降低業(yè)務要求,淡化風險意識,形成風險點。在信貸業(yè)務方面,客戶經(jīng)理素質(zhì)參差不齊,不能準確把握貸款業(yè)務風險,造成發(fā)放貸款不能按期收回,最后形成不良貸款的現(xiàn)象時有發(fā)生。另外,因人員數(shù)量不能滿足工作需求,不相容崗位分離制度得不到很好的執(zhí)行。比如,會計檔案無專人進行管理,業(yè)務辦理人員可能也是傳票的保管人員,可能會對傳票資料進行篡改。對一些相對偏僻的基層網(wǎng)點,沒有很好地執(zhí)行人員輪崗制度。因地處偏遠,這些網(wǎng)點的工作人員多為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民,他們與當?shù)乜蛻糨^為熟悉。在日常辦理業(yè)務過程中,出現(xiàn)替客戶保存密碼、存折、銀行卡的現(xiàn)象,操作風險較大,易發(fā)生內(nèi)外勾結或監(jiān)守自盜事件,造成銀行資金流失。
一、銀行會計風險的表現(xiàn)
風險是指遭受損失的可能性。銀行經(jīng)營活動的運作過程,與銀行會計十分密切,幾乎每一筆業(yè)務都需要銀行會計的核算與操作。所以,銀行風險也可以理解為銀行會計的風險。其主要表現(xiàn)在:
1.會計核算風險。銀行會計的基礎性工作,在于真實、完整、及時地對銀行業(yè)務進行核算。是銀行生存和發(fā)展的重要因素之一。如果會計核算方法不佳、核算程序不規(guī)范、核算質(zhì)量不高,就容易發(fā)生風險。因為,會計核算工作的環(huán)節(jié)非常多,在資產(chǎn)、負債及中介業(yè)務中,每日都要進行大量的現(xiàn)金收付、憑證受理審查、科目運用、帳戶登錄等,都直接或間接地與風險發(fā)生聯(lián)系,很多銀行風險是與某個會計核算環(huán)節(jié)的失控有關。
2.票據(jù)結算風險。結算業(yè)務是銀行一項重要的中介業(yè)務,它是通過銀行提供各種支付結算的手段與工具,為客戶實現(xiàn)經(jīng)濟活動中的貨幣給付轉移。隨著經(jīng)濟活動的日益頻繁,支付數(shù)量的日趨上升,以票據(jù)為主要支付手段的結算業(yè)務也給銀行帶來了諸多的風險,主要表現(xiàn)在:第一,從票據(jù)當事人看,有其本身票據(jù)填寫不清帶來的風險;第二,從結算中介人看,有操作失誤或任意違規(guī)而造成的風險;第三,從結算環(huán)境看,有票據(jù)犯罪日益增多給銀行帶來的風險,也有銀行、企業(yè)以及司法部門對處理票據(jù)糾紛依據(jù)的法律、規(guī)定理解不統(tǒng)一而帶來的風險。
3.結算編制風險。從會計工作的程序看,結算編制是最后的環(huán)節(jié)。在銀行業(yè)中,結算風險最主要的表現(xiàn)是結算數(shù)據(jù)的不真實,其中尤其是利潤反映不真實。當然,這種情況的存在,有技術或制度上的原因,也有人為的因素。
4.會計監(jiān)督風險。會計工作的一項重要的職能是實施會計監(jiān)督。會計監(jiān)督就是對單位經(jīng)營活動的合理性、合法性進行監(jiān)督,但是目前銀行會計監(jiān)督職能相對軟弱,如:商業(yè)銀行轉軌后,效益成本觀念得到很大增強,但也有一些銀行或其分支機構在這方面做得不好,只求存款數(shù)量,不講存款結構,變相提高存款利率;盲目互相攀比,豪華裝潢營業(yè)辦公用房,費用開支增加。對于這些不合理或不合法的經(jīng)營,會計部門一般無法起到有力的監(jiān)督。
5.人員管理風險。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是一部分銀行會計人員素質(zhì)不高,在工作中表現(xiàn)出服務態(tài)度不佳,操作行為不規(guī)范,從而容易發(fā)生會計差錯;二是還有個別銀行會計人員品質(zhì)惡劣,他們內(nèi)外勾結,肆意侵害銀行利益,從而發(fā)生經(jīng)濟案件;三是會計崗位設置缺乏應有的互相制約和牽制。目前有些金融機構會計崗位的設置面臨兩難局面,因業(yè)務量上不去,人員配備就不足,這樣會計崗位的設置就無法達到科學合理,混崗、兼崗、業(yè)務處理“一手清”現(xiàn)象時有發(fā)生。有些金融機構從本身的經(jīng)營成本角度考慮,導致會計人員配備不足;四是金融機構在會計核算方面的漏洞,規(guī)章制度、操作規(guī)程制定的不完善。制度不完善會影響會計人員經(jīng)辦業(yè)務的質(zhì)量,同時會影響各部門之間的協(xié)調(diào)與配合。
巴塞爾委員會在《新資本協(xié)議》中將操作風險納入風險資本的計算和監(jiān)管框架,足見對商業(yè)銀行操作風險的重視程度日益提高。會計運營作為銀行經(jīng)營業(yè)務的第一線,是銀行穩(wěn)健經(jīng)營、健康發(fā)展的重要保證。操作風險主要產(chǎn)生于商業(yè)銀行對操作環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制,而會計運營是操作環(huán)節(jié)的樞紐,研究會計運營環(huán)節(jié)的操作風險問題對商業(yè)銀行操作風險的管理十分關鍵。
一、操作風險的定義
巴塞爾委員會對操作風險的定義取得了國際銀行業(yè)的廣泛共識,將操作風險定義為由于不完善或有問題的內(nèi)部操作過程、人員、系統(tǒng)或外部事件而導致的直接或間接損失的風險。包括:(1)內(nèi)部欺詐;(2)外部欺詐;(3)就業(yè)政策和工作場所安全性;(4)客戶、產(chǎn)品及業(yè)務操作;(5)實體資產(chǎn)損壞;(6)業(yè)務中斷和系統(tǒng)失??;(7)執(zhí)行、交割及流程管理。
二、會計運營定義
商業(yè)銀行會計運營部門,面向客戶提供結算服務和業(yè)務核算,具有會計核算與業(yè)務處理相融合的特點,主要是指商業(yè)銀行會計柜面業(yè)務和后臺的會計綜合管理。幾乎所有銀行業(yè)務都必須經(jīng)過會計運營部門的操作處理。因此會計運營管理部門在商業(yè)銀行內(nèi)部管理中具有特殊地位,商業(yè)銀行的操作風險一般都會在會計運營環(huán)節(jié)暴露。
三、會計運營的操作風險問題
1.制度及流程設計與業(yè)務操作不相適應
摘要:隨著金融技術與信息技術的廣泛應用,商業(yè)銀行會計操作風險加大,國家對商業(yè)銀行的管理提出了更高要求。商業(yè)銀行的所有業(yè)務都需要會計操作,如果會計操作不當,會發(fā)生嚴重后果,因此,本文從內(nèi)部控制視角的角度,深入研究了我國商業(yè)銀行會計操作風險及其控制。
關鍵詞:商業(yè)銀行;會計操作風險;內(nèi)部控制視角
商業(yè)銀行是一個高風險的行業(yè),風險一般分為三類:市場風險、信用風險、操作分險。大部分銀行因為操作風險產(chǎn)生的損失小,忽視其重要性,僅僅重視市場風險、信用風險。隨著金融體制的改革,商業(yè)銀行存在的許多問題都暴露出來,因此,更應該加強對會計操作風險的防范,提出完善的操作風險控制措施。
一、控制商業(yè)銀行會計操作風險的意義
整個運作過程中,會計操作都貫穿其中,是一項基礎工作。商業(yè)銀行的業(yè)務主要是發(fā)放貸款、向社會吸收存款,以此來盈利。商業(yè)銀行的客戶繁多,銀行又經(jīng)營貨幣這種特殊的商品,因此,在操作過程中一定要細致,才能保證資金安全。銀行的操作風險一般會在會計工作中出現(xiàn)。會計操作風險會對銀行資金造成損失,還會影響銀行在公眾的形象與信譽,也會使銀行的內(nèi)部運行不穩(wěn)定,進而嚴重影響銀行金融系統(tǒng),因此,加強控制商業(yè)銀行會計操作風險尤為重要[1]。
二、商業(yè)銀行會計操作風險產(chǎn)生的原因
(一)內(nèi)控體系不完善
摘要:煤炭企業(yè)財務公司作為服務集團本身的金融機構,是助力傳統(tǒng)能源企業(yè)轉型升級的重要力量,為進一步發(fā)揮好集團“資金管理平臺、金融服務平臺”的作用,財務公司自身的風險管理工作尤為重要,需不斷健全完善各項規(guī)章制度和內(nèi)控機制,實施有效的風險管理策略。本文就煤炭行業(yè)企業(yè)集團財務公司風險管理工作展開簡要論述以供參考。
關鍵詞:煤炭行業(yè);財務公司;風險管理
一、煤炭行業(yè)財務公司發(fā)展現(xiàn)狀概述
根據(jù)中國財務公司協(xié)會2018年三季度末的統(tǒng)計數(shù)據(jù),全國共有247家已開業(yè)的企業(yè)集團財務公司,資產(chǎn)總額共計5.83萬億元,利潤總額891.78億元,其中煤炭行業(yè)財務公司21家,資產(chǎn)總額3656.71億元,利潤總額60.31億元,資本充足率23.82%,神華財務公司作為煤炭行業(yè)財務公司的領軍企業(yè),注冊資本達50億元,主營業(yè)務包括存款業(yè)務、貸款業(yè)務、票據(jù)業(yè)務、結算業(yè)務、投資業(yè)務、外匯業(yè)務、財務顧問等,行業(yè)發(fā)展勢頭良好。
二、財務公司面臨的主要風險
財務公司作為非銀行金融機構,流動性就是生命線,保持流動性是公司正常運營的基本要求;受宏觀經(jīng)濟形勢和政策導向的影響,部分煤炭行業(yè)成員單位的資產(chǎn)質(zhì)量、業(yè)務發(fā)展持續(xù)下滑,現(xiàn)金性回款緩慢且外部融資困難,加之煤企財務公司授信集中普遍較高,在行業(yè)形勢嚴峻的情況下,一旦成員單位發(fā)生信用風險,對財務公司影響嚴重;操作風險是公司涉及面最廣的風險,隨著監(jiān)管形勢日益嚴峻、監(jiān)管要求不斷細化,操作風險發(fā)生幾率不斷增大;對于已申請開展有價證券投資業(yè)務的財務公司而言,需要對債券、股票等金融產(chǎn)品價格走勢做出專業(yè)判斷,一旦發(fā)生市場風險將遭受直接經(jīng)濟損失。綜合考量以上因素,煤炭企業(yè)財務公司面臨的重大風險主要為流動性風險、操作風險、信用風險以及市場風險。
三、重大風險成因及應對策略