風險綜合管理全文(5篇)

關鍵詞：金融會計綜合效益指標創(chuàng)新管理策略

1金融會計綜合效益指標管理中存在的問題

隨著金融市場的深入發(fā)展，外部金融會計風險和內部金融會計風險相互交織，對金融發(fā)展造成了重要的影響，而綜合效益指標作為金融風險管理的重要工具，其在管理過程中卻面臨著諸多問題。具體來看：綜合效益指標管理理念陳舊，缺乏創(chuàng)新管理的主動性，在金融業(yè)務控制中將更多的注意力集中在資金的核算與結算，缺乏對金融運行風險的評估與預測，影響了金融會計管理職能的體現(xiàn)；當前的綜合效益指標對金融會計風險的評估缺乏時效性，影響了對金融工作的實際指導意義，目前金融會計綜合效益指標構建的出發(fā)點在于內部資金運行的控制。通過對資金運行的實際效益與標準值之間的對比，判斷資金運行效率，進而作出風險評估，但是在這一過程中由于標準值的確定存在滯后性，且存在金融會計信息失真等問題，導致實際值與標準值之間的差異難以真實反映金融風險，造成金融會計管理工作之后，降低了風險防范能力；綜合效益指標體系不健全，目前金融會計綜合效益指標更多的是對靜態(tài)數據的反饋，缺乏對金融主體的動態(tài)分析，這導致綜合效益指標難以在之前作出全面預測，無法對金融機構的綜合效益給出全面評估。此外，指標內容過于單一，其主要集中在會計核算方面，忽視了對會計管理發(fā)展趨勢的分析，難以結合風險評估內容作出金融管理決策。

2金融會計綜合效益指標創(chuàng)新管理基本路徑

在當前金融市場日趨復雜的背景下，將創(chuàng)新元素融入到綜合效益指標體系中來，已經成為金融會計改革與發(fā)展的必然要求。在金融會計綜合效益指標創(chuàng)新管理過程中，首先要注重對風險的管理與控制，如財務信息失真風險、監(jiān)督不力風險、財務成本風險、操作管理風險、支付結算風險、決策失誤風險等，會計工作人員應針對隔離風險建立明確的指標體系，分析風險與綜合效益之間關系，并不斷優(yōu)化管理模式，識別、評估風險，給出利于金融機構綜合效益發(fā)展的指導方案，創(chuàng)造良好的金融會計風險管理氛圍；其次，加強賬目的核對與管理，在金融會計風險中支付結算風險發(fā)生的概率較大，特別是大額提現(xiàn)過程中管理措施薄弱，相關支付結算人員業(yè)務能力不足，存在越權辦理大額支付等問題，為風險發(fā)生創(chuàng)造了條件，而金融機構應通過創(chuàng)新綜合效益指標創(chuàng)新管理體系，對金融賬目進行系統(tǒng)管理，完善支付結算制度，合理控制風險的發(fā)生；最后，加強金融會計風險評估，對綜合效益指標的實際效果進行全面客觀的評估，根據金融機構風險發(fā)生系數判斷綜合效益指標的可行性與科學性，深入分析綜合效益指標中存在的問題，并針對性作出調整，將綜合效益指標與金融會計風險控制相結合，提高金融風險管理水平。金融會計綜合效益指標創(chuàng)新管理需要從不同的角度出發(fā)，這樣才能兼顧內外風險，體現(xiàn)綜合效益指標對風險的防控能力。在金融會計綜合效益指標創(chuàng)新管理過程中，首先要從金融會計管理的戰(zhàn)略性出發(fā)。對于金融機構而言，金融會計綜合效益指標管理機制的構建，不僅是對短期內可能出現(xiàn)的各類風險的評估，更是對長期金融活動形成的風險情況的控制。在現(xiàn)代管理理念中人們對于“灰犀牛”現(xiàn)象的感知與體會愈來愈強烈，而在金融會計綜合效益指標管理中，管理層以及會計人員應從長遠戰(zhàn)略出發(fā)，防范日常潛在的金融風險，避免“灰犀?！蓖蝗欢?，對自身的戰(zhàn)略發(fā)展造成沖擊。其次要從金融會計管理的全面性出發(fā)，形成健全完善的綜合效益指標體系，全面性的指標體系不僅能夠在金融會計完成資金結算后對其中存在的風險進行評估與分析，還能夠將綜合效益指標融入到金融會計工作的事前與事中，對可能出現(xiàn)的金融風險做好防范，并對金融會計的動態(tài)效管理過程作出分析，衡量資金管理效果，對會計從業(yè)人員行為進行控制，提高會計監(jiān)督效果，形成系統(tǒng)全面的金融會計綜合效益指標管理機制。最后要從金融會計管理方案的可行性出發(fā)，例如在融資過程中，金融機構應結合融資渠道，對資金規(guī)模、項目收益率、資金運行風險等進行全面分析，并對比不同的融資方案，選出最優(yōu)方案，最大限度控制融資風險，提高項目運行綜合效益；在投資過程中需要對內外金融風險進行了解，根據綜合效益指標管理體系，分析指標的適用性，確定投資風險系數，給出可行性的投資方案，以提升金融會計綜合效益指標的創(chuàng)新管理效果。金融會計綜合效益指標創(chuàng)新管理中會計核算是一個重要環(huán)節(jié)，利用不同的會計核算方式，構建能夠反映金融活動綜合效益，實現(xiàn)對金融風險的有效控制，是構建良好的金融環(huán)境的必要條件。在創(chuàng)新金融會計核算方式的過程中，首先要建立健全轉移服務體系，隨著經濟社會的不斷發(fā)展，不同區(qū)域、不同主體逐漸的轉移服務日趨頻繁，業(yè)務內容日間復雜，資金規(guī)模要不斷擴大，同時在互聯(lián)網金融不斷發(fā)展的背景下，轉移服務類型要呈現(xiàn)多元化發(fā)展，因此，金融機構應積極構建完善健全的綜合效益指標，將傳統(tǒng)金融服務與互聯(lián)網金融服務相融合，完善轉移服務保障措施，降低轉移風險。其次要建立健全內部激勵機制，將金融會計綜合效益與內部激勵機制相結合，對金融機構各個環(huán)節(jié)，尤其是會計人員的工作績效進行衡量，健全金融會計風險追責制度，對于科學高效的金融風險防范管理給予充分的獎勵，調動內部參與金融會計綜合效益指標創(chuàng)新管理的積極性。最后要建立健全財務報表制度，利用綜合效益指標對金融會計信息進行全面收集與整合，識別、篩選各類信息，提出無效信息，確保會計信息質量，并加強對會計憑證與財務報表的分析，形成良好的財務報表管理制度，進而優(yōu)化內部金融會計風險管理環(huán)境。

3金融會計綜合效益指標創(chuàng)新管理策略

在金融會計綜合效益指標創(chuàng)新管理過程中，實現(xiàn)理念的轉變與創(chuàng)新是完善綜合效益指標體系，提高管理效果的前提。金融機構首先應從金融會計的風險管理入手，強化風險意識，奠定堅實的風險管理理念體系。綜合效益指標對風險的反映能夠全面體現(xiàn)金融風險的發(fā)生原因，并為風險防范提供充分依據，基于此，在金融會計管理過程中，各環(huán)節(jié)應相互配合，對可能出現(xiàn)的風險類型進行評估，并作出預警機制，強化風險意識，提高風險管理效果。其次加強對會計管理理念的構建，會計核算質量與會計信息質量密切相關，真實、可靠的金融會計信息能構保證會計核算過程的完整性與有效性，并準確識別金融風險，尤其是在當前信息化背景下，將大數據融合到會計核算中來，能夠建立直觀可視的金融分析模型，提高金融會計分析的科學性，推動戰(zhàn)略目標的制定與落實。最后，加強監(jiān)督管理理念是實現(xiàn)金融會計綜合效益實現(xiàn)的重要方式，會計工作需要系統(tǒng)嚴格監(jiān)督與控制，這不僅能夠規(guī)范會計從業(yè)人員行為，還能夠對金融風險作出預先防范，提高風險控制效果，確保金融會計綜合效益的實現(xiàn)。在金融會計綜合效益指標創(chuàng)新管理過程中，利用大數據平臺，實現(xiàn)對會計信息的綜合分析與利用是適應當前信息化環(huán)境，推動金融會計工作創(chuàng)新的重要思路。金融會計在實現(xiàn)綜合效益指標創(chuàng)新管理的過程中，需要加強會計核算，并對金融會計數據信息進行全面的整合、收集，形成充實可靠的數據庫，進而通過信息對比形成風險評估模型，并深入對模型的分析與研究，提高風險管理效果。在利用大數據實現(xiàn)金融會計科學化管理的過程中，會計人員應注重對風險類型的細致研判，對不同風險形成的原因以及走向進行分析，挖掘數據中對風險管理具有影響意義的因素，對風險系數進行對比分析，并明確主次，針對性指定風險管理策略，體現(xiàn)大數據在風險控制中的優(yōu)勢。此外，在金融會計綜合效益管理中，金融機構還應從長遠戰(zhàn)略發(fā)展出發(fā)，將效率與效益相結合，分析金融會計工作在風險防范中的有效性，加強對金融活動成本收益分析，并利用大數據建立關聯(lián)分析，以形成良好的金融會計綜合效益管理方案。資金管理是金融會計綜合效益指標創(chuàng)新管理的重要內容，根據資金管理需要完善會計結算體系能夠積極穩(wěn)妥地推進金融會計活動的有序進行。在加強資金管理過程中，首先應注重制度體系的構建，健全業(yè)務管理方案，以不斷提升金融會計的綜合效益，體現(xiàn)金融會計結算在風險控制中的作用，提高金融機構的資金管理效果；其次，積極推進金融會計模式的創(chuàng)新，注重對金融機構內部管理環(huán)境的構建，通過對比綜合效益指標及時識別內部金融會計核算風險，同時不斷完善指標內容，淘汰缺乏時效性的衡量指標，引入能夠準確反映金融會計風險的指標內容，提高指標管理效果；再次，積極推進金融會計風險研究，金融會計風險防范是一項系統(tǒng)工程，單純依靠會計管理很難實現(xiàn)對風險的全面控制，因此，金融機構應加強內部管理控制，圍繞財務會計活動形成良好的管理體系，健全財務會計審核報告，對信息失真等問題進行深入研究，并作出系統(tǒng)有效的防范措施；最后，積極推動數據管理系統(tǒng)的構建，將資金管理納入到數據管理平臺中來，健全數據管理制度，實現(xiàn)對資金流動的跟蹤與管理，利用數據建立動態(tài)化管理模型，及時識別、判斷資金管理風險，為金融會計綜合效益的提升創(chuàng)造良好的環(huán)境。

摘要：評價護理風險綜合評估信息系統(tǒng)在普外科的應用效果。方法：選取2017年3月至2018年7月在攀枝花市中西醫(yī)結合醫(yī)院普外科住院手術患者300例，隨機分為研究組與對照組，每組150例。對照組采用普外科住院手術常規(guī)護理，研究組在對照組的基礎上建立護理風險綜合評估信息系統(tǒng)，使護理人員利用此系統(tǒng)的入院評估、住院評估評價、護理風險動態(tài)評估記錄與護理安全風險評估告知等功能開展護理。對比分析兩組護理效果。結果：研究組不良事件發(fā)生率、護理投訴率均低于對照組（P＜0.05）。研究組患者滿意度為98.67%，明顯高于對照組患者滿意度88.67%（P＜0.05）。結論：護理風險綜合評估信息系統(tǒng)在普外科的應用有效降低了不良事件的發(fā)生率，提高了護理工作質量，提升了患者滿意度。

關鍵詞：普外科；手術；護理風險；信息系統(tǒng)

普外科的病種比較多，且患者病情較為復雜，往往需要手術治療，存在一定的護理風險[1]。加強普外科護理風險管理，預防和避免護理不良事件的發(fā)生是一項重要課題。有研究表明[2]，對普外科加強護理風險管理，可以提升護理質量，降低護患糾紛的發(fā)生。徐素彬等人[3]研究認為，加強護理風險管理可以提高普外科護士的風險意識，減少風險系數，提高患者護理的滿意度。隨著醫(yī)院信息化管理模式的不斷推進，一些醫(yī)院在護理風險管理中逐漸嘗試引入了護理風險評估系統(tǒng)。有研究表明[4]，將護理風險評估系統(tǒng)引入住院患者的護理中，可以降低護理風險缺陷事件的發(fā)生。近年來，我院結合臨床實踐需要，在普外科引入了護理風險綜合評估信息系統(tǒng)，有效提升了普外科護理風險管理質量。

1護理風險綜合評估信息系統(tǒng)的組成及模塊功能

我院目前投入使用的護理風險綜合評估信息系統(tǒng)的編程語言采用Powerbuilder9.0，后臺數據庫服務器采用Oracle8.17，客戶端操作系統(tǒng)平臺為Windows10／NT／XP。此信息系統(tǒng)主要分為入院評估、住院評估評價、護理風險動態(tài)評估記錄與護理安全風險評估告知等4個模塊，見圖1。入院評估模塊功能主要為記錄患者的個人資料，護理查體、入院溝通與入院護理風險（包括“長海痛尺”疼痛評估、跌倒/墜床危險因素評估等）的評估。住院評估評價模塊功能主要包括評估項目、評估結果、評價是否符合入院評估的內容等。護理風險動態(tài)評估記錄模塊主要是采用自制表格式設計將“長海痛尺”疼痛評估、跌倒/墜床危險因素評估等量表評估得分結果與評估護理人員簽名等內容編進該系統(tǒng)的程序中，儲存于該系統(tǒng)的數據庫中。護理安全風險評估告知模塊主要涵蓋知情告知、患者/家屬簽名、壓瘡危險因素評估、跌倒/墜床危險因素評估、脫管危險因素評估，以及與危險因素相對應的護理干預措施等內容。

2護理風險動態(tài)評估信息系統(tǒng)的應用

2.1研究資料

摘要：財務管理工作的質量直接影響了企業(yè)的發(fā)展狀況，由于企業(yè)財務會計工作需要承擔較大的風險，所以做好企業(yè)財務會計風險及管理工作的研究，才能促進更好的財務管理、使企業(yè)健康發(fā)展。

關鍵詞：財務會計風險；管理優(yōu)化措施

做好財務會計風險管理工作，不僅能夠提高企業(yè)對資金的運用管理能力，還能改善企業(yè)管控風險、規(guī)避風險的水平。因此，本文將針對企業(yè)財務會計風險及管理優(yōu)化措施進行分析。

一、企業(yè)財務會計風險狀況與成因

（一）企業(yè)財務會計道德風險分析

財務會計工作是企業(yè)發(fā)展、建設期間的重點工作，由于其敏感性高、復雜度高，所以容易產生風險問題。比如，當財務會計工作人員職業(yè)道德水平較差，在工作開展中為了一己私利謀取利益時，就會讓企業(yè)財務會計信息出現(xiàn)失真現(xiàn)象，影響財務會計數據使用價值。另外，由于企業(yè)內部會計管理控制存在問題，財務工作者容易利用職權便利對財務報表進行修改或通過觸犯法律法規(guī)的形式謀取個人利益，致使會計信息喪失使用價值，給企業(yè)的財務會計管理工作帶來了風險。

（二）企業(yè)財務會計客觀風險分析

[摘要]本文首先就施工總承包模式和地鐵風險管理的特點進行概述，并結合當前城市地鐵工程的開展現(xiàn)狀，從風險識別、風險分析、風險處理和風險監(jiān)控等角度提出切實可行的管理策略，為提高工程質量得到切實保障。

[關鍵詞]施工總承包；地鐵風險；管理措施

1施工總承包模式下的地鐵風險管理特點概述

1.1施工總承包模式特點

地鐵建設項目中應用施工總承包模式，主要凸顯出以下幾個特點：(1)施工總承包模式下的成本控制難度大。承包商在實際施工中以設計圖紙作為主要依據，但是受到各種因素的影響，在實際施工中往往會出現(xiàn)不同程度的偏差，導致項目成本發(fā)生變化，與初步設計概算不相符合。(2)施工總承包模式下的工藝難度大。地鐵建設項目是由很多分項目構成的系統(tǒng)性工程，不同的分項目工程需要應用到不同的工藝技術，而在特殊地勢地形條件下，還需要對特殊的工藝技術進行有效利用，因此對承包商的技藝要求和管理要求較高。(3)施工總承包模式下的管理層次多。在對地鐵建設工程實施項目管理時，總承包商必須做到面面俱到，但是項目管理內容和管理范圍過于繁雜，因此總承包商面臨很大的項目風險。

1.2地鐵風險管理特點

地鐵建設項目的開展期間會受到很多復雜因素的影響，因此風險管理的難度相對較大。地鐵風險管理的特點主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（1)地鐵風險管理具有系統(tǒng)性特點。地鐵建設項目由諸多分項目工程構成，不同的項目具有不同類型和程度的風險，而這些風險在復合、疊加等作用下，會使建設工程的總目標受到極大的影響。(2)地鐵風險管理具有相關性特點。不同的分項目工程之間具有一定的關聯(lián)，因此風險管理也相互影響、相互制約、相互依存，在對風險進行分析時應該相關性為原則。(3)地鐵風險管理具有層次性特點。地鐵風險管理可以從系統(tǒng)分解出發(fā)，對各個單元工程存在的風險進行列項分析，因此風險管理具有層次性特征。(4)地鐵風險管理具有相對性特點。風險的類型和程度不同，項目主體受到的影響也各不相同，因此風險與項目主體之間具有相對性特點。(5)地鐵風險管理具有動態(tài)性特點。由于施工環(huán)境、機械設備、施工人員、技術工藝等因素都可能發(fā)生變化，因此風險也會隨之改變。在此情況下，地鐵風險管理必須具備動態(tài)意識，對各項風險進行有效監(jiān)控。

摘要：對現(xiàn)代企業(yè)而言，財務會計風險是自身運行發(fā)展過程中難以避免的重大風險，如果不能對該風險進行有效防范和控制，必然會對企業(yè)造成嚴重損失。但是就目前而言，部分企業(yè)在這方面存在明顯不足，主要體現(xiàn)為管理意識欠缺、體系不完善及手段滯后低效，必須采取合理措施加以優(yōu)化。本文簡單介紹企業(yè)財務會計風險管理，分析其中存在的問題，并就相應優(yōu)化途徑展開探討。

關鍵詞：企業(yè)；財務會計；風險管理；優(yōu)化

1企業(yè)財務會計風險管理概述

現(xiàn)代企業(yè)面臨的諸多運行管理中，財務會計風險是影響最大同時也最難管理的部分，很容易因為管理失效而導致風險爆發(fā)，對企業(yè)造成巨大的經濟損失，甚至可能導致企業(yè)破產?？傮w上而言，企業(yè)財務會計風險管理工作主要包括三方面。其一，健全風險評價體系。對風險管理而言，最基礎一點在于構建完善的風險評價機制，從而能夠形成依靠數據信息及市場經驗對風險進行合理評估的常規(guī)機制，是做好風險管理的關鍵。其二，評估風險大小。基于風險評價機制并結合實際情況，財務會計部門能夠對風險進行有效評價與衡量，從而為后續(xù)風險管理工作打牢基礎。其三，制定風險應對策略。在基于風險評價機制對風險進行有效衡量后，財務會計部門需要為企業(yè)管理層提供全面而詳盡的數據信息，并提供一條甚至多條風險應對策略，以供管理層自行制定或者篩選風險應對策略，最后確定合適的風險應對策略，對風險進行有效控制。

2企業(yè)財務會計風險管理存在的問題

2.1風險管理意識偏弱

雖說對現(xiàn)代企業(yè)而言，財務會計風險已經成為不可忽視的重大風險，但部分企業(yè)尤其是中小企業(yè)對此依舊不夠重視。一方面，管理層對此不加重視，沒有投入足夠資源建設風險管理基礎體系和發(fā)展人才，導致風險管理工作難以正常開展，使得企業(yè)在運行發(fā)展過程中不得不面臨巨大風險。另一方面，財務會計人員缺乏良好的風險防范意識，認為自己的本職工作僅在于做好數據報表、理清資金費用等方面，同時沒有加強自身專業(yè)學習與提升，難以充分勝任具有前瞻性的財務會計風險管理工作。