公司工作匯報精選(九篇)

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第1篇：公司工作匯報范文

大家好！在公司的精心指導(dǎo)和大力支持下，我們數(shù)碼公司全體員工團結(jié)一致、齊心協(xié)力、刻苦勤奮、盡心盡職工作，取得了較好的工作成績，促進了公司的發(fā)展?，F(xiàn)將我們數(shù)碼公司的工作情況向大家匯報如下：

一、公司發(fā)展基本情況。

我們數(shù)碼公司秉承“誠信為本，承諾是金；規(guī)范服務(wù)，增進友誼”的經(jīng)營理念，以“服務(wù)好攝影行業(yè)，讓客戶滿意”的企業(yè)宗旨，為客戶提供滿意產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得了客戶的信賴，占領(lǐng)了市場，促進了企業(yè)的發(fā)展，成為當(dāng)?shù)匾患乙?guī)模較大、影響較深，具有較強競爭力的相機經(jīng)營企業(yè)。截止目前，我們數(shù)碼公司營業(yè)面積XXX平方米，有員工XX人，經(jīng)營各類相機，年營業(yè)額XXX萬元。

二、加強思想教育，提高員工凝聚力。

我們數(shù)碼公司切實加強員工的思想政治工作，培養(yǎng)員工的工作責(zé)任心，使每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執(zhí)行力，提高工作效率和工作質(zhì)量，促進相機銷售。切實加強員工的倫理道德教育，培養(yǎng)員工的感恩心，要以感恩的心情對待客戶，明確是客戶的業(yè)務(wù)給了我們生活的來源，促進了公司的發(fā)展。為此，要熱情真誠服務(wù)好攝影行業(yè)，讓客戶滿意，促進相機銷售業(yè)務(wù)不斷發(fā)展。

三、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平。

要擴大相機銷售量，增加經(jīng)濟效益，員工業(yè)務(wù)水平是關(guān)鍵。為此，我們數(shù)碼公司加強對員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過會議、座談等方式學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)知識，使員工懂得相機知識，能夠回答客戶的詢問，讓客戶放心購買我們數(shù)碼公司的相機。我們數(shù)碼公司要求員工把相機擺放得整齊美觀，讓客戶挑選方便，增加相機銷售量；要求員工改進服務(wù)態(tài)度，熱情接待客戶，耐心細致回答客戶提出的問題，營造溫馨和諧的氣氛，促進相機銷售。

四、加強溝通與聯(lián)系，增進與客戶的感情。

我們數(shù)碼公司要求員工為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，凡是客戶需要我們解決和幫助的問題，我們都要在第一時間給予解決和幫助，做到真誠合作，給客戶留下好印象，使客戶需要相機時，第一個想到的便是我們數(shù)碼公司。要求員工先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。要求員工講究誠信，對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，與客戶建立良好的合作關(guān)系，保持我們數(shù)碼公司相機的持續(xù)銷售。同時，在價格上盡量優(yōu)惠客戶，讓客戶感受來我們數(shù)碼公司購買相機合算，為促進相機銷售奠定牢固的價格信譽。

第2篇：公司工作匯報范文

數(shù)據(jù)達成情況:

皇姑公司3月平臺參與認(rèn)購人數(shù)共計58人，其中100元19人，200元39人。截至3月10日參與平臺5場，共計參會伙伴24人，邀請客戶到會34人，現(xiàn)場簽單4人，簽單保費8.9萬，待回收2人，待回收保費13.6萬，本月皇姑公司累計十年期保費12.68萬，完成率6.34%。

項目運作方面具體做法:

1. 指標(biāo)分匹到直轄：皇姑公司月度10年期指標(biāo)200萬，月初按照該項指標(biāo)匹配到直轄組，按照開門紅三年期及十年期保費占比進行直轄組目標(biāo)分解，責(zé)任到主管，達成率好的主管進行經(jīng)驗分享，達成不好的主管在主管會進行經(jīng)驗總結(jié)，以皇姑支公司出勤管理辦法為抓手（前臺值班制度）激勵直轄組盡快達成指標(biāo)。

2. 由銷售崗牽頭成立項目組：包涵電話邀約組，保費追蹤組。每天工作針對認(rèn)購伙伴進行電話溝通，確認(rèn)客戶參會時間，配合伙伴進行反向電話邀約，提高客戶到會率，會后未簽單的電話追蹤，意向是否能回收，何時回收等。

3. 成立精英突擊隊：皇姑公司成立TOP30精英突擊小組，針對突擊隊配套專項激勵方案，微信群統(tǒng)一管理，專人進行氛圍炒作，不定期的召開精英突擊隊工作會議，總結(jié)經(jīng)驗，研討解決辦法，鼓勵精英達成目標(biāo)。

4. 顧問團隊的高效配合:從上周開始，啟動早會，公司聯(lián)合大早，閆總及李老師親臨早會現(xiàn)場，針對伙伴們的意愿進行啟動，針對伙伴的問題進行解答，同時針對精英TOP30組織多次座談會，解決大家邀約難，解決不簽單的問題，對技能進行多次輔導(dǎo)，目前皇姑公司的伙伴經(jīng)過多輪的培訓(xùn)及演練通關(guān)基本能夠?qū)λ拇蟊貧⑹炀氄莆铡?/p>

皇姑公司目前遇到的問題：

第3篇：公司工作匯報范文

**公司是一個流動、分散，機構(gòu)、人員變化頻繁，施工足跡遍布全國23個省市和地區(qū)，有六十多個施工項目部，職工聚少離多的建設(shè)單位，近年來已大步走向了國際市場，女職工占職工總數(shù)的28%。女職工工作如何適應(yīng)企業(yè)施工的流動性，開展富有企業(yè)特色的女職工工作，完成好上級工會組織安排的任務(wù)，成為確定女職工工作思路的出發(fā)點。結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢及工會工作要求，公司工會女工委不斷調(diào)整工作思路，形成了一個與女職工工作定位相適應(yīng)的，重務(wù)實、抓落實的工作格局。

女職工工作思路的確立與企業(yè)生產(chǎn)實際緊密結(jié)合。如：在企業(yè)施工任務(wù)相對不飽和時期，我們確立了以開展待崗女職工技能培訓(xùn)為主題的工作思路；在企業(yè)施工任務(wù)相對緊張繁忙時期，我們確立了以開展文明家庭創(chuàng)建活動為主題的工作思路；在企業(yè)承攬工程任務(wù)多且艱巨、大工程集中的時期，我們確立了以親情為紐帶促安全，保平安為主題的工作思路。由于我們工作思路清晰，定位明確，開展的活動有針對性，參與活動的人群也在不斷變化，使女職工工作做起來得心應(yīng)手。

二、聯(lián)系工會整體工作，創(chuàng)新女職工工作方法

企業(yè)工會工作涉及公司方方面面，大到企業(yè)安全生產(chǎn)，不斷掀起施工，小到職工生老病死，以及困難家庭的救助，工會都有責(zé)任和義務(wù)將有關(guān)工作做到位。女職工工作是項軟指標(biāo)，完成的好壞沒有硬性規(guī)定，如何將女職工工作滲透在工會工作中，并讓其充分發(fā)揮作用，我們嘗試著做了許多具體工作，取得了良好的成效。

1、轉(zhuǎn)變觀念，超前思維設(shè)計女職工工作新內(nèi)容

公司工會女職工工作注重與上級女職工組織溝通聯(lián)系，與公司各部門密切合作，借力運作、借勢推動、借機發(fā)展。如通過借助公司教育培訓(xùn)中心、職工活動中心和市總幫扶中心，組織開展了女性健康知識、如何經(jīng)營家庭和待崗女職工計算機培訓(xùn)、女職工技能培訓(xùn)等一系列活動，構(gòu)建了開放式企業(yè)女職工工作格局。

文明家庭DV影像成為品牌工程。每年公司都要評選出“文明家庭”，這些家庭光榮是肯定的，而發(fā)揮文明家庭的典型示范作用才是最重要的。女工委除了在企業(yè)報、網(wǎng)站上刊登他們的照片和事跡，與公司電視臺攜手推出“文明家庭DV影像”，我們深入到施工一線、家庭拍攝，用電視的直觀手法，讓公司文明家庭的典型事跡通過公司閉路電視走進每一個家庭，用身邊人教育感染身邊人，使觀看的職工群眾學(xué)有榜樣。

工會網(wǎng)站成為女職工工作交流平臺。公司工會在中國能源化學(xué)工會網(wǎng)站、河南省總工會網(wǎng)站創(chuàng)立了編輯室后，女職工工作開展情況都及時在上面展示出來。今年，考慮到公司各分會較為分散，集中開會布置或匯報工作不現(xiàn)實，在工會主席的積極運作和大力支持下，公司工會在互聯(lián)網(wǎng)上建立了網(wǎng)站，使得女職工工作直接在網(wǎng)站上和交流，各分會女職工工作得以及時溝通，下發(fā)的文件在當(dāng)天就能夠與女工委員見面，達到了迅捷便利，直線聯(lián)絡(luò)的目的，在引導(dǎo)教育女職工，布置安排活動，總結(jié)督促工作的同時，提升了企業(yè)的知名度。

“紅絲線”活動使一線技術(shù)骨干倍感溫暖?！凹t絲線”活動是女工委結(jié)合自身工作，為公司穩(wěn)定隊伍、留住人才、持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)所做的實事、好事。近幾年，公司陸續(xù)分來一些大中專畢業(yè)生，為公司增添了新生力量，但隨之而來的婚姻家庭大事也亟待解決。為配合公司“人性化管理”的施政方針，女工委開展了“紅絲線”活動，通過多方聯(lián)系，為他們牽線搭橋，使這些一線技術(shù)骨干感到很溫暖。我們是這樣做的：確定了“兩條腿走路”的工作要點，即：一方面通過聯(lián)誼活動----搭建交往平臺；使男女青年在開展活動中交流知識，交流情感，觀察對方，了解對方，相互審視，促進多人交往。另一方面，通過編寫男員工個人情況匯總表，將能夠公開的個人資料與女方單位互動，有意者單獨安排他們約會、見面?；顒拥拈_展體現(xiàn)了公司的以人為本理念，受到未婚員工的歡迎。許多被邀請來參加活動的單位和個人，對此項活動的參與熱情高，評價好，感到公司的確了不起，能為職工著想，很難得。有個別姑娘是在家人的陪伴下來的，有的姑娘先后兩次來到現(xiàn)場，的確想在公司找尋心中的白馬王子。活動無論在公司還是外單位反響都很好。

旗幟鮮明地維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益。女工委開設(shè)了女職工愛心熱線，解答女職工在生活、家庭、工作中出現(xiàn)的煩惱和困惑，熱情接待因家庭和鄰里糾紛來解決問題的女職工，沒有一起矛盾糾紛激化為刑事案件。通過女工委與分公司領(lǐng)導(dǎo)多方聯(lián)系，先后使多名單親女職工重返工作崗位，返崗率達到98%以上；每年春節(jié)和六月救助月里，堅持對困難女職工家庭實施救助。在河南省首批簽訂了《女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同》，2007年又重新修訂，使女職工維權(quán)工作有章可循。

“親情話安全”活動讓一線與基地親情互動。以爭創(chuàng)文明家庭活動為契機，加強與一線施工現(xiàn)場聯(lián)系，為在外施工的職工家庭排憂解難，盡最大努力使家庭矛盾通過做工作，消失在萌芽狀態(tài)，成為家庭滅火器和調(diào)節(jié)催化劑。號召職工家屬在家庭中營造“遵章守紀(jì)是幸福，愛崗敬業(yè)是幸福，家庭和睦是幸福”的和諧理念，通過組織開展“親情故事、和諧鄰里”征文活動和親情故事大賽，推進公司家庭文明建設(shè)，促進鄰里和諧，讓職工家庭成為協(xié)管安全，促進公司安全生產(chǎn)的堅強后盾。

2、建章立制，嚴(yán)格規(guī)范實施女職工工作新模式

工會女工委在制度上創(chuàng)新，逐步形成了促進女工委員想干事、會干事、干成事、干實事的工作機制。

建立指標(biāo)考核、量化評估工作機制。健全科學(xué)合理的指標(biāo)考核體系，合理評估女工工作的質(zhì)量和效益。在組織開展女工工作目標(biāo)管理考核方案中，緊扣“素質(zhì)提升工程”主題，不斷完善年度女工工作目標(biāo)管理考核內(nèi)容，把涉及女工工作的目標(biāo)、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)量化后，作為年終評估依據(jù)，使考核工作避免盲目性，克服隨意性，增強了目標(biāo)管理考核的針對性、操作性和實效性。

建立典型引路和示范引導(dǎo)機制。上下聯(lián)動、突出特色，合力打造示范典型。每年組織開展評選女職工先進集體、優(yōu)秀女職工、文明家庭、先進女職工工作者、先進女職工之友活動?！盃幾鰞?yōu)秀女職工、爭創(chuàng)女職工工作先進集體”已成為公司女職工及女工委員的努力方向。

建立定期講評和獎勵激勵機制。以完善的獎勵激勵機制充分調(diào)動女工委員的積極性和創(chuàng)造性。工會女工委建立了定期工作總結(jié)制度，每月初第一個星期一下午為工會女工委例會時間。組織理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流、工作指導(dǎo)、意見反饋等主題活動，通過建立工作總結(jié)和例會制度，使女職工工作每階段、每項活動都有小結(jié)，既方便了年終工作總結(jié)，又交流了女職工工作經(jīng)驗，溝通了工作信息，布置了工作內(nèi)容，表彰了先進，鞭策了后進。

3、健全組織，比學(xué)趕幫培養(yǎng)女職工工作新成員

工會女工委共有15名成員，除1人為專職人員外，均為兼職人員。面對分散在國內(nèi)外幾十個項目部的女職工，以及單親困難家庭需要多方幫助的女職工，女工委一方面開展多種活動鼓舞士氣，巾幗建功；一方面還要為女職工解決后顧之憂，穩(wěn)定后方，工作難度和工作量之大可想而知。正是靠著健全的組織，使女職工工作忙而不亂，有序進行。

女工委員成為工會工作重要力量。做到了哪里有女職工，哪里就有女職工組織開展活動。每年年初制定全年女工工作要點和計劃，制定女工工作競賽評比方案，讓女工委員對全年開展的工作做到心中有數(shù)。幾年來，女工委員隨著工作的變動，幾乎換了一遍，由于女工組職注重素質(zhì)培養(yǎng)，女工委員們工作中暗自加油，自發(fā)競爭，不甘落后。目前，女工委員已經(jīng)成為工會工作的中堅力量，“有事情就找女工委員”，在工會工作中發(fā)揮著重要作用。

強調(diào)了抓重點、抓關(guān)鍵的工作方法。女工委在女職工所需上下功夫，在女職工所能上創(chuàng)出特色。如：先后開展了以“親情”為主題的系列活動，參與活動的職工積極踴躍，被市總樹為女職工工作示范工程，提高了女職工的修養(yǎng)和素質(zhì)，促進了家庭和睦。

形成了一個與女職工工作定位相適應(yīng)的工作格局。把女工委員由過去的號召者、指揮者變成身體力行的服務(wù)者。組織的每項活動，女工委員都是直接的參與者，她們或是領(lǐng)隊，或是以隊員的身份參加，增強了活動的親和力和感染力，調(diào)動了廣大女職工參加各項活動的熱情。

第4篇：公司工作匯報范文

2014年女職工工作，是在上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和精心指導(dǎo)下完成的， 女職工是企業(yè)及家庭不可缺少的概素，我們要把重視女職工，關(guān)心女職工生活當(dāng)作一項主要任務(wù)來做，我公司自成立以來，公司各級領(lǐng)導(dǎo)本著“人性化管理”的原則，處處為職工著想，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在廣大干部職工的努力下，我公司成立了“女職工工作小組”，合理的利用了業(yè)余時間，豐富了業(yè)余生活，并將主動權(quán)交給女同志，組織各種業(yè)余活動，使女同志們更好的發(fā)揮自身技能，工作熱情高漲，將**工作推向新的臺階。

1、開展豐富多彩的活動

（1）為進一步貫徹落實女職工“關(guān)愛行動”，認(rèn)真履行公司女職工組織的維權(quán)職責(zé)，切實體現(xiàn)公司對婦女兒童的關(guān)愛，在“六一”兒童節(jié)，根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，向公司女職工子女送上了節(jié)日的祝福，并給小朋友們送上了漂亮的禮物。

（2）每年的3.8婦女節(jié)，公司都組織了女職工進行了療休養(yǎng)活動。整個活動行程緊湊、組織有序，各位女職工利用活動機會，相互交流、增進了解，身心得到放松。療休養(yǎng)活動是對員工所作貢獻的肯定，引導(dǎo)員工進一步發(fā)揚忠誠企業(yè)、敬業(yè)愛崗，爭創(chuàng)佳績的精神。

（3）女職工才藝展示（包括十字繡、書法、刻畫、）為增強企業(yè)凝聚力及向心力，我們利用業(yè)余時間組織全體女職進行才藝展示活動，如包括十字繡、書法、刻畫等等，多副作品獲得公司領(lǐng)導(dǎo)及全體觀眾的好評。在“七一”期間，公司女職工還組織參加了上海市政處唱紅歌活動，并自編自演滬劇“江湖水浪打浪”獲得了廣泛好評。

2、公司為關(guān)心女職工的身體健康，為每位女職工訂一份健康報，使女職工在工作之余能夠掌握更多的健康知識；并大力改善女職工工作生活條件，解決女職工的實際問題，每年組織進行婦科檢查，一線職工例假調(diào)整等一系列措施切實保障女職工身體健康，為女職工排憂解難；通過各種形式陶冶女職工情操，參加建交委組織的女職工美容、衣著、禮儀等討論，豐富娛樂生活，切實幫助和指導(dǎo)女職工維護自己正當(dāng)權(quán)益，使女職工感到集體的溫暖。自尊、自重、自信、自強、自我加壓，充實自己的人生。樹立正確的人生觀、價值觀，不斷提高整體素質(zhì)。

第5篇：公司工作匯報范文

一、開展形式多樣的青工活動，增強團組織向心力和凝聚力

為傳承“五四”精神，活躍團員青年業(yè)余文化生活，今年“五四”前后，總公司開展了“迎五四、愛公交”青工趣味運動會，運動會分競技和趣味兩部分，競技部分有羽毛球、乒乓球兩個項目組成，趣味部分有跳長繩、夾球跑和推輪胎三個項目組成，共有200余名青年參加了此次青工趣味運動會。賽場上運動員們你追我趕，賽場下，運動員們親切交談，這為平日里單車作業(yè)的司乘們相互交流，共同提高提供了平臺，進一步增強了團組織的凝聚力和向心力。

二、大力開展選樹青年典型，展現(xiàn)公交形象

1、為更廣泛地展示當(dāng)代團員青年奮發(fā)向上、追求卓越的精神風(fēng)貌，更大范圍地掀起青年創(chuàng)先爭優(yōu)的熱潮，全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，團市委決定開展“青年之星”爭創(chuàng)評選活動?；顒訂右詠恚偣緢F委緊緊圍繞活動主題，結(jié)合公交行業(yè)特點，制定具體方案，細化推進措施，在全公司范圍內(nèi)掀起了濃厚的爭先創(chuàng)優(yōu)熱潮。我公司郭霞、郭艷梅、李月萍、潘雅麒、王國章、王海燕、王建彬、楊雙艷、張海燕、張煒彬、張義、周樂、周曉軍十三名優(yōu)秀青年在這次活動中脫穎而出，他們分布在我公司的各個崗位上，引領(lǐng)青年在比學(xué)先進、創(chuàng)新創(chuàng)效中提升價值，推進我公司精神文明創(chuàng)建和創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。

第6篇：公司工作匯報范文

根據(jù)中國證監(jiān)會上市部《關(guān)于2008年進一步深入推進公司治理專項活動的通知》（上市部函〔2008〕116號）、浙江證監(jiān)局《關(guān)于貫徹落實證監(jiān)會上市部進一步深入推進公司治理專項活動的通知》和深圳證券交易所《關(guān)于做好加強上市公司治理專項活動有關(guān)工作的通知》等文件的要求，結(jié)合自身實際情況，我公司積極開展“加強上市公司治理專項活動”。公司認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定文件，對公司治理進行了深入全面的自查，在自查的基礎(chǔ)上，針對發(fā)現(xiàn)的問題，公司進行了總結(jié)，并制定了整改計劃，經(jīng)浙江證監(jiān)局監(jiān)管工作人員審查，公司制訂了《浙江海利得新材料股份有限公司“加強上市公司治理專項活動”自查報告及整改計劃》，并于2007年8月1日刊登于深圳證券交易所網(wǎng)站、巨潮資訊網(wǎng)和《證券時報》。

一、公司治理專項活動自查整改和落實情況

本著對本次公司治理專項活動高度重視的態(tài)度，2008年7月，公司根據(jù)監(jiān)管部門要求，由公司副董事長全面負(fù)責(zé)，公司董事會辦公室制定了目標(biāo)與行動計劃，并且聯(lián)合公司財務(wù)、供應(yīng)、銷售等相關(guān)部門，按照相關(guān)要求，公司從股權(quán)結(jié)構(gòu)、獨立性情況、“三會”（股東大會，董事會，監(jiān)事會）的規(guī)范運作情況、管理層經(jīng)營、內(nèi)部控制、治理創(chuàng)新等多個角度出發(fā)，對公司的治理情況進行了全面對照檢查。公司自查結(jié)果認(rèn)為：整體而言，海利得公司治理不存在重大的缺陷和漏洞，但部分細節(jié)仍需要改善。

自查中，發(fā)現(xiàn)公司主要存在如下問題：

1．公司需要進一步加強與董事信息溝通的廣度和深度；

2．公司《財務(wù)管理制度》《印章使用管理制度》需要根據(jù)新的法律法規(guī)以及各項規(guī)定要求進行修改、完善；

3．公司信息披露制度中信息披露各個環(huán)節(jié)的責(zé)任人尚需明確；

4．董事會各專門委員會議事過程的工作底稿不夠完整。

以上問題公司董事會高度重視，積極組織相關(guān)人員認(rèn)真對照檢查，落實整改計劃，進行了認(rèn)真的整改：

公司進一步加強了與董事的信息溝通，規(guī)范了董事信息報告制度，由董事會秘書通過會議、電話及電子郵件不定期向董事報告公司經(jīng)營狀況及公司各方面的變化情況，重大信息即時通報。

公司根據(jù)最新頒布的法律法規(guī)及證監(jiān)局和深交所的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀，對公司制度進行全面核查，修訂完善了《財務(wù)管理制度》《印章使用管理制度》，以上兩個制度經(jīng)公司第三屆董事會第八次會議通過后正式執(zhí)行。另外，公司上市以來，在信息披露過程中積累了不少經(jīng)驗，因此對公司《信息披露管理制度》和《重大信息內(nèi)部報告制度》作了進一步深入細化和完善，將責(zé)任追究機制以及對違規(guī)人員的處理措施進一步明確。

公司按照董事會各個專業(yè)委員會的議事規(guī)則嚴(yán)格要求，履行各專業(yè)委員會的職責(zé)，逐步使各專業(yè)委員會實現(xiàn)規(guī)范運作，形成相應(yīng)的工作底稿，進一步發(fā)揮各專業(yè)委員會在公司發(fā)展中的重要作用。

總體而言，我們認(rèn)為海利得的公司治理處在較佳的水平，沒有重大的缺陷和漏洞，但部分細節(jié)仍需要改善；同時，由于公司正處于高速發(fā)展的階段，規(guī)模的迅速擴張也對公司治理水平提出了更高的要求，公司將在公司治理方面做出更多的努力和創(chuàng)新。

二、投資者和社會公眾對公司治理狀況的評議

公司治理專項活動從一開始，就嚴(yán)格按照要求設(shè)立了專門的電話和電子信箱接受公眾評議。投資者除了通過電話提出自己對海利得公司治理方面的意見和建議外，還可以通過電子信箱以及公司投資者關(guān)系互動平臺發(fā)表自己的看法。

截至本整改報告公布，來自電話的意見更多的是對公司的鼓勵，希望公司能繼續(xù)努力，加強治理水平，實現(xiàn)更好的業(yè)績。

第7篇：公司工作匯報范文

一、工作情況

為認(rèn)真貫徹落實全市煤礦安全工作會議精神及市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化暨采掘機械化現(xiàn)場會議精神，學(xué)先進、促進我公司技術(shù)改造工作以及礦井試運轉(zhuǎn)期間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全工作順利健康發(fā)展，公司班子按照市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場會上所提出“抓制度落實無捷徑，必須強化責(zé)任，六親不認(rèn)，一定抓好落實”的指示要求，就我公司礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和礦井安全技術(shù)工作如何在前段基礎(chǔ)上再上新臺階，制度、責(zé)任對照現(xiàn)場再細化，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，比如試運轉(zhuǎn)期間涉及設(shè)備安裝質(zhì)量達標(biāo)不達標(biāo)，這項工作就涉及到機電部門，設(shè)備基礎(chǔ)符不符合設(shè)備按設(shè)質(zhì)量達標(biāo)不達標(biāo)，這項工作就涉及到機電與礦建施工配合協(xié)調(diào)一致不一致，相互交叉關(guān)聯(lián)在一起，就是說哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)一點誤差就會給下一個環(huán)節(jié)造成更大困難，安全質(zhì)量就沒有保障，實現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)就是一句空話。為此，我們從班子成員到班組長的職責(zé)范圍，責(zé)任要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按垂直管理，落實責(zé)任及標(biāo)準(zhǔn)要求，公司職工同樣按照職責(zé)崗位，責(zé)任要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按橫向管理的模式，落實責(zé)任崗位要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)公司垂直管理到現(xiàn)場，橫向管理到崗位，確保了我們公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全工作向縱深順利發(fā)展，實現(xiàn)了安全技改，安全試運轉(zhuǎn)及礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)目標(biāo)。

（一）礦井技術(shù)改造工程完成情況

我們在技改期間嚴(yán)格按照批準(zhǔn)和設(shè)計進行施工，共完成技術(shù)申報單項工程32個，其中礦建工程18個，土建工程4個，安裝工程10個。

掘進進尺完成4713米，投資1.36億元，使提升運輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)以及井下安全避險“六大系統(tǒng)”全部達到設(shè)計要求。

地面設(shè)施：投資1200萬元對地面安全生產(chǎn)設(shè)施及二堂一舍進行建設(shè)改造。目前辦公樓、宿舍樓、澡堂、機修車間、料場、篩選系統(tǒng)已全部完成。調(diào)度中心、食堂、生產(chǎn)辦公室、會議室綜合樓已投入使用。投資80萬元新購進防爆抽出式20號對旋軸流主通風(fēng)機二臺，投資600萬元新掘進回風(fēng)斜井1000m并于井下一水平軌道巷貫通形成新的通風(fēng)系統(tǒng)，此項共計投資680萬元。

供電系統(tǒng)：投資60萬元新建了高壓配電室，投資300萬元對高壓配電室進行了電器設(shè)備配套安裝，投資100萬元，在井下新掘進了中央變電所，預(yù)計電纜敷設(shè)，電器設(shè)備安裝，需投入500萬元。投資150萬元完成了雙回路電源改造，一路來自王村變電站，一路來自商家變電站。此項系統(tǒng)共計投資1100萬元。

排水系統(tǒng)：投資50萬元新建了中央泵房，投資150萬元掘進了2000立方米水倉，現(xiàn)已在收尾階段。投資200萬元新購進200D-43X6、315千瓦水泵三臺，防腐管路1500米，準(zhǔn)備安裝完成排水系統(tǒng)改造。

壓風(fēng)系統(tǒng)：投資100萬元，新購進20m3壓風(fēng)機二臺，10m3壓風(fēng)機一臺。

通風(fēng)系統(tǒng)：投資80萬元新購進防爆抽出式20號對旋軸流主通風(fēng)機二臺，投資600萬元新掘進回風(fēng)斜井1000m并于井下一水平軌道巷貫通形成新的通風(fēng)系統(tǒng)，此項共計投資680萬元。

投資30萬元，完善了井下監(jiān)控系統(tǒng)；投資150萬元新建火藥庫一處；投資80萬元新建中央變電所；投資76萬元新建400立方地面靜壓水池；投資40萬元按設(shè)副井架空乘人裝置。

（二）實現(xiàn)了礦井安全及礦井試運轉(zhuǎn)工作

自十月十日區(qū)局批準(zhǔn)我公司進入技改礦井試運轉(zhuǎn)以來，在市、區(qū)煤炭局，區(qū)集團公司以及駐礦督查站各級領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和指導(dǎo)下，各系統(tǒng)按照礦井設(shè)計及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)了安全運行，經(jīng)煤炭經(jīng)濟開發(fā)公司對礦井所有機電運轉(zhuǎn)設(shè)備（大絞車、提風(fēng)機、壓風(fēng)機、水泵、高壓開關(guān)設(shè)備、低壓設(shè)備、電纜）等進行了檢測，完全符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計規(guī)范。經(jīng)礦區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站驗收技改32項單位工程，其中礦建工程18項，土建工程4項，機電安裝工程10項，工程質(zhì)量認(rèn)證全部達到設(shè)計要求。我們并配合有關(guān)部門將礦井安全評估工作順利完成，將申請驗收報告分別報省煤炭局和省煤炭監(jiān)察局。

（三）實現(xiàn)了技改期間井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善工作。

我公司委托新汶煤礦設(shè)計院對井下安全避險“六大系統(tǒng)”進行了重新設(shè)計。

在試運轉(zhuǎn)期間，我們將年初按設(shè)的KJ76N礦用安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)重新設(shè)計按要求進行了調(diào)整和布置，在新建綜合樓調(diào)度室設(shè)置了地面生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，按設(shè)主站。在主斜井絞車房，10KV變電所，通風(fēng)機房設(shè)地面監(jiān)測分站。井下在中央變電硐室，回采工作面，掘進工作面，采區(qū)變電所等處按設(shè)分站或接口設(shè)備，各類傳感器齊全，瓦斯監(jiān)測監(jiān)控儀器齊全。

新增：1.KJ353型人員定位系統(tǒng)。（識別卡500個）能夠?qū)氯藛T準(zhǔn)確定位，掌握井下人員的數(shù)量、分布，查詢?nèi)藛T所經(jīng)過行走軌跡以及安全生產(chǎn)的相關(guān)信息。

2.井上井下安裝KBA115型礦用防爆攝像儀，主要監(jiān)控各主要工作場所工作狀態(tài)和安全生產(chǎn)情況。

3.安裝了KXJ127型語音廣播系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)可實現(xiàn)對覆蓋人群緊急情況通知，還可以播放安全知識和音樂。

4.安裝了KCB—C120瓦斯巡檢監(jiān)測系統(tǒng)。

5.安裝了KTL110礦用井巷無線通訊系統(tǒng)。

另外壓風(fēng)自救系統(tǒng)，供水施救系統(tǒng)在完成礦井壓風(fēng)、防塵、消防管路同時一并完成。

（四）地面排水工程同時投入使用

我公司因歷史遺留原因，地面排水工程相當(dāng)不合理，在市、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)大力幫助和支持下，十一月份我公司投入人力，物力挖排水溝1200米，埋設(shè)水泥管及修建水溝1300米，使井下排至地面水直接流入十八道河內(nèi)，解決了喝轉(zhuǎn)水老大難問題。消除了一個隱性安全隱患并為礦區(qū)地面文明生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

（五）地面更衣室全部更衣箱進行了更換

為解決職工換衣箱大小不一、顏色不一、高低不一以及更衣室澡堂達標(biāo)要求，我們對澡堂地面重新進行了鋪地和裝飾，原有更衣箱全部換為標(biāo)準(zhǔn)大更衣柜。

（六）井下《321》工程已經(jīng)進入收尾

根據(jù)我礦實際，我們十一月對井下中央變電所、泵房、火藥庫三個硐室按質(zhì)量達標(biāo)要求進行了全面整理，特別是中央變電所原有淋水段使用彩鋼瓦進行了全裝修，解決了淋水問題。

一水平運輸巷，25采區(qū)運輸巷兩條大巷進行了巷道整形和復(fù)噴，重新進行了鋪石子和路基整理，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化奠定了基礎(chǔ)。

1401采煤面單體支柱及運煤機已安裝完畢，也是我公司第一次上單體支柱和工作面使用運煤機，甩掉了拖筐機，使工人勞動強度大大降低，安全更有保障。

（七）各作業(yè)地點的牌版、井下硐室、地面壓風(fēng)機房、通風(fēng)機房、絞車房等場所各種制度、操作規(guī)程、各種掛圖等全部進行了更換和補充。

為保證各項制度及相關(guān)技術(shù)要求和操作規(guī)程落實到位，我們在學(xué)習(xí)濱嶺一號煤礦先進經(jīng)驗同時，我們投入資金對各類排版及掛圖重新進行了制作，并掛到現(xiàn)場和相應(yīng)工作場所，徹底改變了以往牌版雜，制度掛圖不健全問題。并為礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和礦井技改驗收打下了堅實基礎(chǔ)。

（八）加大全公司干部職工培訓(xùn)力度，確保礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)實現(xiàn)。

我公司現(xiàn)有在冊人員236人，當(dāng)?shù)芈毠ふ?0％，等外地職工占20％，初高中文化程度占95％，經(jīng)過近一年來省市局專業(yè)培訓(xùn)和公司業(yè)余培訓(xùn)，干部職工文化素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)得到了雙提高，126人拿到了安全資格證書和特種作業(yè)人員操作資格證，確保了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)實現(xiàn)。截至目前，礦井技改累計投資達到1.5億元。

二、明年工作思路

1.加強礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。我們要以兄弟單位經(jīng)驗和做法來引領(lǐng)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作，對照先進找差距，要趕上質(zhì)量達標(biāo)工作步伐。

2.抓質(zhì)量、促管理、實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺階

今后要繼續(xù)嚴(yán)制度、嚴(yán)管理、嚴(yán)考核、?；A(chǔ)、保質(zhì)量、保安全，不斷鞏固提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

3.強素質(zhì)、固根本、著力增強全員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。

繼續(xù)開展公司業(yè)務(wù)技術(shù)練兵和技能競賽活動，選拔技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)強人員來加強管理隊伍。通過增強業(yè)務(wù)素質(zhì)來實現(xiàn)崗位保質(zhì)量，上水平。

4.加大技改投資力度，克服一切困難，實現(xiàn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)。

第8篇：公司工作匯報范文

一、 企業(yè)人才工作現(xiàn)狀

1.求才若渴，優(yōu)秀人才不斷引進。員工招聘作為公司引進人才的主要渠道，一年以來，公司采取校園招聘和社會招聘兩種方式齊頭并進，引進大量人才。現(xiàn)已通過校園招聘，錄取高校畢業(yè)生63名，其中?？?0名，本科45名，碩士8名；進行社會招聘，錄用了50多名有專業(yè)知識技能的人才，使其進入崗位便能起到領(lǐng)軍作用；集團內(nèi)部調(diào)動91名具有豐富經(jīng)驗的一線從業(yè)人員。至此公司人才體系逐步走向健全，真正做到專業(yè)知識與豐富經(jīng)驗的結(jié)合。

2.凝心聚力，人才培訓(xùn)工作大力推進。公司堅持“目標(biāo)統(tǒng)一，按需施教，學(xué)以致用，注重實踐”的原則，根據(jù)年度培訓(xùn)計劃，大力開展公司培訓(xùn)、外出培訓(xùn)。現(xiàn)公司各部門及參建單位定期展開關(guān)于企業(yè)管理、專業(yè)技能及安全防范培訓(xùn)達96次，員工外出培訓(xùn)10余次，包括DCS系統(tǒng)工程師培訓(xùn)、直調(diào)電廠值長培訓(xùn)、企業(yè)常見勞動人事爭議對策培訓(xùn)等等；另外生產(chǎn)準(zhǔn)備部現(xiàn)有人員分別在省內(nèi)多家電廠進入生產(chǎn)現(xiàn)場參加培訓(xùn)實習(xí)。公司通過豐富的“培訓(xùn)套餐”，使廣大職工的素質(zhì)不段提升、技能不斷增強，促進人才職業(yè)能力從弱勢向強勢發(fā)展。

3.營造氛圍，人才激勵不斷提升。公司對基建期為工程進度、檢測規(guī)范、安全監(jiān)督起到重大作用的員工進行獎勵，提高了人才的工作積極性。這一舉措對其他員工也起到激勵作用，促使他們不斷提升自身素質(zhì)，從合格走向優(yōu)秀走向卓越，力爭做有進取靈魂創(chuàng)新意識的高素質(zhì)員工。

4.同心協(xié)力，人才整體水平不斷提升。在“干部到講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”的同時，進行 “人才+項目”的育才模式，使職工在自己的工作上崗位充分發(fā)揮能動性，起到人人頂起“半邊天”的效應(yīng)，促使職工迅速成長，打造成一支知識化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的人才隊伍。

5、采用科學(xué)合理的人才機制，選好人、用好人、培養(yǎng)人、留住人。公司還通過有效的人才引進機制，努力實現(xiàn)滿足崗位需求、保證人才儲備、實現(xiàn)梯隊建設(shè)的人力資源目標(biāo)。工程建設(shè)伊始，首先，聘請在業(yè)內(nèi)擁有幾十年工作經(jīng)驗的專家為顧問，分別從安全、工程質(zhì)量和預(yù)決算方面對工程建設(shè)進行全程跟蹤與把關(guān)。其次，在工程專業(yè)技術(shù)人員配備上，按照一崗雙人的配置思路，主要專業(yè)配置兩人，達到崗位的AB角互補和培養(yǎng)后備人才的目的；根據(jù)工程進度，實時引進各專業(yè)工程技術(shù)人才，從設(shè)計優(yōu)化、招投標(biāo)到工程建設(shè)、安裝，對工程進行全程參與把關(guān)，使得作為項目業(yè)主的我們親自參與到施工單位的建設(shè)中，更從質(zhì)量管控、設(shè)計優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新等方面為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)奠定了扎實的基礎(chǔ)。第三，對今年3月招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生進行邊頂崗邊學(xué)習(xí)的實習(xí)培訓(xùn)模式，在學(xué)中干、在干中學(xué)，探索了一條干一個工程培養(yǎng)一批人才的新路子。第四，公司個別部門面對員工較年輕、工作經(jīng)驗欠缺的情況，仍將其放在重要崗位加以鍛煉，通過有經(jīng)驗的師傅進行傳、幫、帶，同時采取讓新員工每周進行一次技術(shù)講課或業(yè)務(wù)知識專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式，來提升自身技術(shù)素養(yǎng)和綜合能力。

二、下階段人才工作的重點打算和工作思路

1.建立健全人才激勵機制，全方位推動人才強企戰(zhàn)略?，F(xiàn)階段人才總量和質(zhì)量尚有提升的空間，針對這一問題，公司下階段將健全人才引進、培養(yǎng)、激勵機制，從薪酬、獎勵、保障等方面尊重、關(guān)心、留住人才，進一步實現(xiàn)公司造就優(yōu)秀專業(yè)人才和復(fù)合型管理人才的人才戰(zhàn)略，使人才強企戰(zhàn)略得到全面的開展。

第9篇：公司工作匯報范文

在接下來得時間了，每天工作的那么辛苦，加上惡劣的天氣，加上一開始我沒有客戶要出去找客戶，看別人的眼色，安追到廁所的種種情況的發(fā)生，在加上剛從學(xué)校出去還不是很適應(yīng)受時間限制的生活——大概3個多星期后，我辭職了。這個時候是剛過完年，我打算從新開始找工作。

還是經(jīng)過無數(shù)次的面試，照常杭州紡織有限公司也叫我去參加面試，我按照安排，去參加了面試，和他們得老板和經(jīng)理溝通的還可以。很快我得到了通知3月10日去上班。這個公司就是我得簽約公司，后來和老板聊天的時候得知他們之所以從那么多人中選擇我是因為我在面試前做了充分的準(zhǔn)備，并且在面試得過程中記錄了面試所提出的問題和他們進行的公司的介紹。認(rèn)為我做事情前都有很好的準(zhǔn)備，并且我的綜合能力比較好，比如電腦維護等。

杭州紡織有限公司公司規(guī)模算不上大，公司主要經(jīng)營天絲類和CUPRO類纖維的面料。主要是做外貿(mào)，由于美元貶值，人民幣升值的緣故，導(dǎo)致外貿(mào)面料加工利潤嚴(yán)重縮水。像加工型公司，客戶匯給公司的是美元，公司給員工發(fā)的工資是人民幣，其中的利潤差異可想而知。據(jù)了解，大部分外資企業(yè)由于勞動成本升高，已撤資不在中國辦廠，國內(nèi)的服裝企業(yè)也因為不堪重負(fù)而倒閉。杭州紡織有限公司也是被逼轉(zhuǎn)型的一個公司，現(xiàn)在外貿(mào)的單子很少，轉(zhuǎn)而做家紡產(chǎn)品內(nèi)銷市場。既凱普家紡有限公司，在杭州已經(jīng)開設(shè)2家專賣店，主要產(chǎn)品有浴衣、被子、被單、被套、被芯、枕套、枕芯、毛巾、襪子、浴巾等產(chǎn)品。不過這些產(chǎn)品全部原料由我們公司自己提供，面料和芯類材料全部是采用天絲或者CUPRO纖維制作。

我在公司所做的工作主要有2部分，一部分是做計算機和網(wǎng)絡(luò)維護，另一部分是跟單，主要是家紡產(chǎn)品的跟單。對于網(wǎng)絡(luò)維護，開始我不懂這東西，我以前搞的主要是計算機硬件維護，現(xiàn)在公司叫我搞網(wǎng)絡(luò)并且還要維護網(wǎng)站（.....）一開始很難，因為我又不懂C語言和網(wǎng)絡(luò)編程和網(wǎng)頁制作這些，沒有辦法公司叫做也只能硬著頭皮做下來。自學(xué)網(wǎng)頁制作軟件和服務(wù)器上傳得軟件，以前公司那個搞網(wǎng)站的馬上要辭職，我問他一些問題他也不愿意說，只好自己學(xué)。還好2天時間就弄了個大概，雖然不那么專業(yè)，但是解決小的問題還是可以的。只能先解決面前的問題。

另一個方面，就是跟單了，以前對跟單十分的陌生，因為沒有接觸過嘛！還好來工作前就和老板說好，一定要有人帶我，結(jié)果上班后基本上是天天出差，主要是下我們的加工廠，開始的時候很亂，今天去這里明天去那里，一天走個幾百公里，去的地方多，并且去一下做了事情就走，有時候是經(jīng)理去處理事情，我都不知道去做什么的。呵呵。還好，后來經(jīng)理說叫我先認(rèn)識工廠，我以為是對我得考驗?zāi)?。大概出?個星期后知道了大概的工廠。每個工廠給我們公司做些什么工作等等。

后來才是工作的重點，既然我知道了工廠，那設(shè)計師下的單子就要我去跟了。

開始我還是不知道怎么做，設(shè)計師下的單子比較復(fù)雜，有時候我都不知道下的是什么。原因也在于我，沒有和設(shè)計師溝通好。還有就是我對公司的運作還沒有搞清楚。每天得出差是和經(jīng)理一起的，經(jīng)理開車，我們做事情，真是搞笑，我們跟單得待遇還真不低——“經(jīng)理級車夫”。

做的稍微久一點就發(fā)現(xiàn)公司存在的問題，重復(fù)做的事情太多。效率比較低。因為我們算是自產(chǎn)自銷，所以下單的數(shù)量不大，不能引起加工廠的重視。我對跟單漸漸的有了了解后，后來公司下了一批襪子得單子，這個單子是我第一次跟進，在一開始做的比較仔細。首先，和我們的設(shè)計師進行了多次溝通，確定襪子的款式、數(shù)量和顏色。其次，我對工廠的資料進行了了解以便跟進單子，第三，經(jīng)常和工廠聯(lián)系，看看工作進程怎么樣了？有沒有什么問題出現(xiàn)。第四，由于我們公司沒有QC，我要做產(chǎn)品的檢驗工作。

工廠是我們公司在網(wǎng)上找的一家公司，和他們?nèi)〉寐?lián)系后，我們?nèi)チ怂麄兊霉S，老板去和他們老板商量好了襪子加工的價格和其他材料的供應(yīng)方面的信息，確定生產(chǎn)后，經(jīng)過數(shù)次的打樣后，最終的樣品確定，襪子得生產(chǎn)如期進行。

因為生產(chǎn)后的過程全部由我來跟進，幾天我就和工廠進行聯(lián)系一次，電話里問當(dāng)然是沒有問題。生產(chǎn)了大概有一段時間后，我們急需要一批襪子來拍廣告，于是我就按照老板得意思催工廠，先要一批生產(chǎn)的樣品，由于還要繡花和整燙，工廠也是急急忙忙得趕了點貨出來。按照老板的意思是急需，工廠做了多少我就拿回了多少，這批的問題沒有顯現(xiàn)出來。快帶5月1了我們?yōu)榱素浀贸渥?，有向工廠提出要一批的請求。工廠回復(fù)：這樣一點一點的要他們大貨沒有做完，拿一點一點的去繡花，繡花廠不愿意做，就是愿意做也要多加很多錢，我又按照老板的要求，死死的叫工廠給做一批。工廠做了，做多少我拿多少。2次都是這樣，做多少我拿多少，還好第一次沒有什么問題。第二次的問題就出來了，貨根本就沒有整燙過。老板就在那天要要，我只好拿回來了。就這樣，等發(fā)現(xiàn)問題的時候大貨已經(jīng)生產(chǎn)完了，襪口做的不整齊，遠遠不如打樣的產(chǎn)品。繡花也出了問題。

我只好把好的襪子撿出來，不好的送回去工廠，能挽救得挽救，不能挽救得用其他方法解決。這次的跟單的遺憾就是，沒有能把單子完整的跟完，因為要回來進行畢業(yè)答辯。沒有能夠?qū)W到如何處理不符合要求的襪子。公司到現(xiàn)在好想還沒有解決，聽說不好的襪子還在修整。我也期待著修整不好的襪子的解決辦法。

通過這次實習(xí)，讓我學(xué)習(xí)到了很多很多的東西，有些東西用文字真的是難以表達，從找工作，到面試，到工作，到生活每一個環(huán)節(jié)都有很多的體會。這次實習(xí)也讓我清醒了很多，以前以為，工作很好找，只要自己降低要求，其實不是，降低要求，自己做的很不開心，并且自己一直認(rèn)為自己應(yīng)該有更好的工作，這樣心根本安靜不下來，工作也只能是臨時的。找工作的環(huán)節(jié)是很辛苦的，要不段的找，努力的找，通過各種渠道。不過找工作前最好還是要明確自己的目標(biāo)，到底要做什么？開始的時候我也是很迷茫，到底是搞專業(yè)？還是搞我熟悉的東西？這個決定最好是在工作一段時間后在確定，可以在你喜歡的工作都嘗試一下，其實不管哪份工作，只要用心去做，都會發(fā)現(xiàn)自己有種想去研究它的沖動。