管理制度總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：管理制度總結(jié)范文

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推動工作落實 我局成立“電氣火災(zāi)綜合治理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組  長： 張國輝

副組長： 張守清

         徐業(yè)風(fēng)

         喬芳芳

         王國臣

成  員： 局機(jī)關(guān)全體成員

嚴(yán)格按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的原則，逐級量化工作目標(biāo)和工作時限，全面落實主體責(zé)任。9月11日，召開安全生產(chǎn)工作會議，開展電氣火災(zāi)綜合治理工作動員，制定了《泰來縣市監(jiān)局電氣火災(zāi)綜合治理工作方案》，進(jìn)一步明確了工作內(nèi)容和工作步驟，廣泛發(fā)動干部職工參與電氣火災(zāi)綜合治理工作。各部門、各分所在結(jié)合實際工作的基礎(chǔ)上，分別制定電氣火災(zāi)綜合治理計劃，組織專業(yè)人員，進(jìn)行有針對性的安全用電用氣檢查等工作，形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位電氣安全管理網(wǎng)絡(luò)。

二、加強(qiáng)安全檢查，排除電氣隱患

1.嚴(yán)查單位內(nèi)部電氣違法行為。嚴(yán)查設(shè)計單位不按工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的行為；嚴(yán)查施工單位不按設(shè)計圖紙施工、偷工減料、使用劣質(zhì)電線電纜及質(zhì)量不合格電器產(chǎn)品等問題和隱患。

 2.加強(qiáng)電氣安全隱患治理。嚴(yán)查各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分所用電安全管理制度是否完善、執(zhí)行到位；是否存在電氣線路敷設(shè)不規(guī)范、用電負(fù)荷超額、電源插座數(shù)量不足、私拉亂接電線、使用無證或“三無”電器產(chǎn)品等問題；嚴(yán)查未配備專業(yè)電工、未按規(guī)定定期檢測電氣線路和設(shè)備問題。

3.強(qiáng)化重大會議電氣檢查。開展消防安全大檢查，特別是針對電瓶車充電、施工作業(yè)用電等開展地毯式檢查，落實各項風(fēng)險應(yīng)對措施，切實做好電氣安全管理和保障安全供排水工作。

4.及時整改電氣安全隱患。對單位內(nèi)部重點部門、重點部位進(jìn)行電氣安全檢查8次，發(fā)現(xiàn)個別科室存在臨時接線、電源箱接線不規(guī)范等電氣火災(zāi)隱患4處?，F(xiàn)均已整改落實，并要求相關(guān)責(zé)任人加強(qiáng)巡查和維護(hù)，確保萬無一失。

三、加大宣傳教育,營造安全氛圍 堅持教育先行，預(yù)防為主的原則，大力開展消防安全知識宣傳活動。一是多樣化開展電氣安全宣傳。懸掛“消防安全”、“安全生產(chǎn)”等宣傳橫幅5條、宣傳畫報6幅、電子屏字幕3條，安全信息4條，認(rèn)真組織各分所開展《中華人民共和國消防法》等消防安全知識宣傳，向全體職工重點宣傳四個能力等消防安全知識，全面提升廣大職工的消防安全意識。二是組織新增2名安全管理人員參加市安全協(xié)會主辦的培訓(xùn)考試，獲證后上崗。組織各部門、各分所消防安全培訓(xùn)2次，不斷提升職工安全意識和安全防護(hù)能力。三是加強(qiáng)對外部人員的消防安全教育，重點對管道施工單位人員的電氣使用安全、動火作業(yè)安全等知識的宣傳和監(jiān)督檢查，確保施工安全。

    四、開展消防演練，筑牢安全防線

9月12日，我局進(jìn)行了消防知識培訓(xùn)、火災(zāi)疏散急救演練、滅火器實射演練與室外消火栓操作演練活動。全員及相關(guān)分所安全管理人員30余人參加了本次活動。通過親身感受、親自參與，職工們進(jìn)一步掌握了正確使用消防器材、正確撲救電氣火災(zāi)的方法和技能，以及在辦公樓失火的情況下人員緊急疏散和救援的知識，真正意識到火災(zāi)防范的重要性，增強(qiáng)了火災(zāi)預(yù)防以及應(yīng)變能力。

五、健全長效機(jī)制，實現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo) 嚴(yán)格按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》，認(rèn)真做好各項安全工作，健全安全管理長效機(jī)制。貫徹落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把安全生產(chǎn)的措施、制度貫穿于安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)中，并將電氣火災(zāi)治理等消防工作納我局年度綜合考核，切實加強(qiáng)消防責(zé)任落實和監(jiān)督。同時，不斷完善電氣管理等安全生產(chǎn)制度，不斷完善從業(yè)人員安全培訓(xùn)、考核和管理辦法，不斷改進(jìn)重要設(shè)備的操作規(guī)程，不斷補充各項應(yīng)急預(yù)案，杜絕消防隱患，確保消防安全。全面推進(jìn)電氣安全管理制度化、規(guī)范化，鞏固加強(qiáng)綜合治理成效，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢長期穩(wěn)定，確保無消防安全事故發(fā)生。

第2篇：管理制度總結(jié)范文

今年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項工作?，F(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個總結(jié)報告，請批評指證，謝謝！

一、部門管理上運用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程：

今年品管部人員狀況是: 品管部人力：現(xiàn)有8人，控制范圍廣：包括了進(jìn)料、入庫、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半年加強(qiáng)了品管隊伍的建設(shè)，品管部同時也加強(qiáng)了檢驗人員的內(nèi)部培訓(xùn)，同時加強(qiáng)了原材料和入庫產(chǎn)品控制的力度，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強(qiáng)部門管理，必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對此采取了以下措施：

1. 采用日報表對當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄，采用周報和月報對當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計劃。各責(zé)任人按計劃行事，并做到跟蹤，驗證并保證總體任務(wù)的完成。

2.對品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化，讓各檢驗人員嚴(yán)格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。針對原來的進(jìn)料、出貨檢驗方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，檢驗員檢驗時要經(jīng)常相互探討，并制定相關(guān)缺陷樣品封存，查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測試，并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格，為作業(yè)員提供判定準(zhǔn)則。廠部份文件清單具體如下：

部門文件修訂

序號 文件名稱

1 包裝紙箱檢驗標(biāo)準(zhǔn)

2 模具檢驗標(biāo)準(zhǔn)

3 iqc檢驗規(guī)范

4 供應(yīng)商考核規(guī)定

5 成品入庫檢驗規(guī)范

6 成品出貨檢驗規(guī)范

3. 建全了品管部部門質(zhì)量目標(biāo)，包括進(jìn)料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。

4. 加強(qiáng)技能知識學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)測試和質(zhì)量檢查方面的知識。以便生產(chǎn)能力擴(kuò)大在部門人力緊張時，檢驗人員綜合質(zhì)量監(jiān)控能力，確保部門目標(biāo)任務(wù)的完成。

二、完善質(zhì)量管理體系，確保體系正常運作：

11年初步展開并實現(xiàn)以下項目：

1．為確保體系的正常運作，于12月23號iso9001：XX版質(zhì)量管理體系，第三方年度監(jiān)審順利通過。

2．統(tǒng)計報表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計，現(xiàn)已形成品質(zhì)周報和月報統(tǒng)計，能直觀的反映各時期質(zhì)量狀況，以便于各責(zé)任部門/人員采取有效措施即時改善。

3．完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)，制定了統(tǒng)計和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。通過管理評審會議，對公司質(zhì)量目標(biāo)，于《2011年上半年部門質(zhì)量目標(biāo)》進(jìn)行修改。并通過《質(zhì)量月報》對目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行真實的統(tǒng)計，直觀的反映目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況。對未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤，要求責(zé)任單位改善，確保目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成。

11年初步計劃完成項目：。

1．?dāng)M制不良品及次品再利用，需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè)。

2．繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的入庫控制力度，提升出貨產(chǎn)合格率；

3．設(shè)定11年公司整體目標(biāo)，階段目標(biāo)，部門目標(biāo)

4. 對文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據(jù)真正原因或需要而制定,同時改善的措施無有效落實,但對對策的跟進(jìn)效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻]有根本落實驗證。

三、嚴(yán)格質(zhì)量控制，完善控制流程和檢測手段：

1.進(jìn)料品質(zhì)控制：

1）.修改了《iqc進(jìn)料檢驗作業(yè)規(guī)范》、《iqc進(jìn)料品質(zhì)檢驗項目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件，規(guī)范了進(jìn)料檢驗作業(yè)流程和檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

2）.嚴(yán)格進(jìn)料檢驗，9月份開始統(tǒng)計檢驗物料301批，發(fā)現(xiàn)8批不合格。

2.成品質(zhì)量控制：

1）. 擬制了《qc成品入庫檢驗作業(yè)規(guī)范》、《生產(chǎn)成品包裝檢驗作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗項目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件，規(guī)范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

2）. 加強(qiáng)了制程質(zhì)量控制，設(shè)計了制程質(zhì)量統(tǒng)計報表提供給生產(chǎn)部加強(qiáng)制程質(zhì)量的統(tǒng)計分析。并針oqc檢驗到不合格項要求生產(chǎn)部改善，從今年的成品檢驗結(jié)果來看，制程交驗質(zhì)量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的10%降到今年的2.2%，提升了近7.8個百分點。

四、11年整體工作小結(jié)：

1.回顧過去的一年，在全體品管人員的努力下，實現(xiàn)了品管部：作業(yè)按流程、判定按標(biāo)準(zhǔn)、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化并實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

2.另一方面，從整年所出的質(zhì)量問題來分析，也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制手段還存在不夠完善，有漏洞的問題。主要是對產(chǎn)品檢驗手段和檢驗技術(shù)的缺乏。這也是今年品管部檢驗工作做得不足和遇到最大的困難的地方。必須要重點解決檢驗手段和檢驗方法的研究和策劃問題，

能真正杜絕問重復(fù)產(chǎn)生及習(xí)慣性不良的認(rèn)可。

五、2011年品管工作規(guī)劃：

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼將進(jìn)入虎福之年。時值公司蘊釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，面對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場的變化，品管工作任重而道遠(yuǎn)。

1.過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標(biāo)，將品質(zhì)工作向各部門深入的指示。提升品質(zhì)人員素質(zhì)，即時跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。做好2011年的品質(zhì)管理策劃，嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對產(chǎn)品檢驗手段、項目和方法的分析研究和策劃，必要時將qe工程質(zhì)量機(jī)能展開將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制，加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計和品質(zhì)異常的跟蹤。

2. 品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立，但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將以2011年初將舉行的，iso9001：2011內(nèi)審員上門或外送培訓(xùn)為契機(jī)，重新組建“內(nèi)審員隊伍”，全面開展質(zhì)量體系工作。加強(qiáng)對各部門質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查，保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性和充分性。

對iso9001：XX版在5月份前需更換到iso9001：2011版，換版過程是：

1）.春節(jié)后各部門負(fù)責(zé)人需進(jìn)行2011版內(nèi)審員資格培訓(xùn)，及時換成iso9001：2011版，在三月份后要運行新版本。

2）.在五月份cqc會進(jìn)行換版的第一次審核。（如沒有換版XX版會自動失效）

3）.內(nèi)校員資格培訓(xùn)，因公司比較多內(nèi)校儀器，送外校費用高也不方便，需送外培訓(xùn)一名內(nèi)校員，內(nèi)校培訓(xùn)需在四月份前培訓(xùn)完成。

3.推行績效考核與5s活動：

1）.為更好的調(diào)動員工工作效率，響應(yīng)公司薪酬改革的需要，對品管檢驗人員的考核工作將加強(qiáng)。

2）.需進(jìn)行5s活動策劃，需擬制《5s推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)》、《5s工作推行實施辦法》，對5s的推動組織、檢查標(biāo)準(zhǔn)、各部門負(fù)責(zé)區(qū)域和責(zé)任人、獎罰辦法等需全面策劃討論，預(yù)計2011年3月份開始試驗推行。

4．現(xiàn)將2011年品管部質(zhì)量目標(biāo)初步制定如下：

第3篇：管理制度總結(jié)范文

摘 要 膝關(guān)節(jié)肌肉發(fā)力是縱跳騰空前的重要環(huán)節(jié)，而膝關(guān)節(jié)肌肉本身的力量也應(yīng)該與騰空高度有著必然的聯(lián)系。本實驗的目的就是探討膝關(guān)節(jié)等長力量與縱跳的相關(guān)性。

關(guān)鍵詞 膝關(guān)節(jié) 等長力量 縱跳

一、前言

膝關(guān)節(jié)運動肌的肌力可以采用等長、等張及等速測試法進(jìn)行測試評定[1]。肌肉在收縮時其長度不變而只有張力增加，這種收縮稱為等長收縮?？v跳起跳動作是人體在中樞神經(jīng)系統(tǒng)的控制下，依靠身體各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮下肢肌群最大爆發(fā)力，以達(dá)到最佳縱向起跳效果的技術(shù)動作[2]。膝關(guān)節(jié)肌肉發(fā)力是縱跳騰空前的重要環(huán)節(jié)，而膝關(guān)節(jié)肌肉本身的力量也應(yīng)該與騰空高度有著必然的聯(lián)系。

二、研究對象與方法

（一）研究對象

北京體育大學(xué)籃球?qū)ｍ棻究颇猩?0人，測試前3個月無下肢損傷史，測試當(dāng)時無下肢疼痛和功能障礙。

（二）研究方法

1.文獻(xiàn)資料法

主要以中國知網(wǎng)、北京體育大學(xué)電子圖書館、北京體育大學(xué)歷年碩士論文集為數(shù)據(jù)源，為本文的寫作提供理論基礎(chǔ)和知識構(gòu)架。

2.實驗法

本實驗的數(shù)據(jù)采集使用David測力儀和縱跳測量器。步驟一：在縱跳測量器上測量受試者的左腳單腳、右腳單腳、雙腳縱跳的高度。步驟二：在David測力儀上分別測量每個受試者的左膝、右膝、雙膝等長力量。20分鐘后，重復(fù)測量一次。

3.數(shù)理統(tǒng)計法

記錄數(shù)據(jù)后用Excel進(jìn)行處理。求出每個受試者左膝等長肌力/左腳單腳縱跳高度，右膝等長肌力/右腳單腳縱跳高度，雙腳等長肌力/雙腳縱跳高度的相關(guān)系數(shù)[3]。

4.邏輯分析法

運用歸納、演繹、分析、綜合等邏輯分析的方法，使本文邏輯更清晰，結(jié)論更準(zhǔn)確。

三、結(jié)果與分析

（一）實驗結(jié)果

受試者膝關(guān)節(jié)平均等長肌力為：左膝239.02N，右膝263.02N，雙膝439.45N。

受試者平均縱跳高度為：左腳單腳9.32cm，右腳單腳：9.76cm，雙腳起跳：17.79cm。

（二）數(shù)據(jù)分析

分別建立每個受試者左膝等長肌力/左腳單腳縱跳高度，右膝等長肌力/右腳單腳縱跳高度，雙腳等長肌力/雙腳縱跳高度的CORREL相關(guān)函數(shù)，求出了他們的相關(guān)系數(shù)r[4]。其相關(guān)系數(shù)為：1.左膝等長肌力/左腳單腳縱跳高度：0.33；2.右膝等長肌力/右腳單腳縱跳高度：0.38；3.雙膝等長肌力/雙腳縱跳高度：0.21。

由相關(guān)系數(shù)可以看出，膝關(guān)節(jié)等長肌力與縱跳高度之間的相關(guān)性較低。

（三）結(jié)果分析

1.爆發(fā)力因素的影響

髖關(guān)節(jié)伸的角速度與SJ、CMJ、立定跳遠(yuǎn)的重心騰起速度呈現(xiàn)顯著相關(guān)。踝關(guān)節(jié)和踝關(guān)節(jié)伸的角速度與CMJ和立定跳遠(yuǎn)中的重心騰起速度呈現(xiàn)顯著相關(guān)。

表明髖關(guān)節(jié)的活動對下肢爆發(fā)力起著主要作用[5]?？v跳利用下肢伸肌收縮力量，使人體克服地球引力離開地面，下肢伸肌爆發(fā)力越大離開地面越高，耗費時間越長，縱跳的爆發(fā)力與離開地面的時間成正比[6]。

2.縱跳技術(shù)的影響

做好縱跳需要掌握的技術(shù)有很多，如擺臂、蹬伸、緩沖等。以擺臂為例，有實驗證明，擺臂確實能增加人體的跳躍高度[7]。有觀點認(rèn)為擺臂是增加手臂向下的力量傳遞，增加人體跳躍時候的地面反作用力峰值，從而增加跳躍高度[8]

四、結(jié)論與建議

（一）結(jié)論

膝關(guān)節(jié)等長肌力與縱跳高度之間存在著相關(guān)關(guān)系較低。

（二）建議

膝關(guān)節(jié)等長肌力與縱跳高度之間相關(guān)性較低。對于跳躍能力的發(fā)展不能以等長力量練習(xí)為主，應(yīng)根據(jù)動作模式設(shè)計有針對性的訓(xùn)練方法。

參考文獻(xiàn)：

[1] 賴柳明，張新.等長與等速最大肌力之間的相關(guān)分析[J].山東體育學(xué)院學(xué)報.1994（4）.

[2] 李世明，劉學(xué)貞.縱跳理論研究[J].北京體育大學(xué)學(xué)報.2004.1.

[3] 郭紅霞.相關(guān)系數(shù)及其應(yīng)用[J].武警工程學(xué)院學(xué)報.2010.3.26（2）.

[4] 王愛蓮.統(tǒng)計學(xué)[M].西安交通大學(xué)出版社.

[5] 李崇華.縱跳、立定跳遠(yuǎn)與等速測試評價下肢爆發(fā)力的相關(guān)性研究[D].西安體育學(xué)院.

[6] 宋彥敏.用縱跳計時法評價下肢伸肌爆發(fā)力[J].江漢大學(xué)學(xué)報.1995.6.

第4篇：管理制度總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】金銀翹感冒解毒顆粒;臨床總結(jié)

我院運用中醫(yī)理論結(jié)合現(xiàn)代研究，經(jīng)過多年實驗和臨床驗證，研究出了純中藥制劑--金銀翹感冒解毒顆粒，其功效為辛涼解表、清熱解毒。臨床上用于風(fēng)熱感冒引起的頭痛、咳嗽、咽喉疼痛等，療效顯著。處方組成：金銀花180g、連翹135g、板藍(lán)根90g、薄荷105g、荊芥70g、桔梗110g、淡豆豉90g、淡竹葉70g、牛蒡子（炒）105g、甘草50g經(jīng)加工制成1000g顆粒，每包15g。是我院名老中醫(yī)經(jīng)多年臨床經(jīng)驗總結(jié)而得，其主方銀翹散出自于《溫病條辨、上焦篇》，主要作用在于辛涼解表、清熱解毒。臨床上用于風(fēng)熱感冒引起的頭痛、咳嗽、咽喉疼痛等。為了進(jìn)一步驗證其有效性，我院從2010年1-12月期間對各科室采用多中心隨機(jī)對照試驗，考察其臨床療效及不良反應(yīng)。

1資料與方法

1.1一般資料 門診風(fēng)熱感冒患者530例，采用2:1隨機(jī)對照試驗分為治療組350例，其中男210例，女140例，年齡16-68歲，平均39±4歲；對照組180例，男90例，女100例，年齡16-63歲，平均36±4歲。試驗組與對照組在性別、年齡、病性及病程方面差異無顯著性（P＞0.05）。

1.2治療方法：治療組用金銀翹感冒解毒顆粒15g×1包每次1包，每天2次，3天為一療程；對照組：維C銀翹片（由江西天施康中藥有限公司提供）每次4片，每天3次，3天為一療程。

1.3療效判定標(biāo)準(zhǔn)：分為痊愈、顯效、有效、無效四級。痊愈：治療3天以內(nèi)體溫恢復(fù)正常，感冒癥狀基本消失或全部消失；顯效：治療3天-5天內(nèi)體溫恢復(fù)正常，感冒癥狀大部分消失；有效：治療3天體溫有所下降，感冒癥狀部分消失；無效；治療3天體溫未降或升高，感冒癥狀無改善。

1.4安全性判定（1）安全性觀察:a.一般體檢b.血常規(guī)c.肝腎功能d.不良反應(yīng)（2）安全性評比標(biāo)準(zhǔn)：a.一級：安全，無任何不良反應(yīng)b.二級：比較安全，如有不良反應(yīng)，不需做任何處理可繼續(xù)給藥觀察c.三級：有中等不良反應(yīng)，做處理后可繼續(xù)給藥觀察d.四級：有嚴(yán)重不良反應(yīng)，因此要中止試驗。

1.5統(tǒng)計學(xué)處理：計量資料采用t檢驗、Ridit檢驗和X2檢驗，顯著性檢驗水準(zhǔn)a=0.05。

2結(jié)果

2.1臨床療效分析:金銀翹感冒解毒顆粒治療風(fēng)熱感冒總有效率86.33%，顯效率為68.28%；對照組總有效率為85.63%，顯效率為63.38%，試驗組與對照組比較差異無顯著性，P＞0.05.

2.1.1試驗組和對照主證積分變化比較:t 檢驗統(tǒng)計結(jié)果表明試驗性治療前后比較差異有顯著性，說明該藥有顯著療效;對照組治療前后比較，差異有顯著性，說明該有顯著療效.治療前兩位中醫(yī)癥候積分比較差異無顯著性，有可比性;兩組治療后主證積分比較，差異無顯著性.

2.1.2試驗組和對照組癥候總積分分析t 檢驗統(tǒng)計結(jié)果表明試驗性治療前后比較差異有顯著性，說明該藥有療效;對照組治療前后比較，差異有顯著性，說明該藥有顯著療效.治療前兩位主癥候積分比較，差異無顯著性，有可比性，兩組治療后總積分比較差異有顯著性.

2.1.3試驗組和組總體療效比較:統(tǒng)計學(xué)處理結(jié)果說明:兩組比較總療效方面，結(jié)果差異無顯著性，試驗性療效相當(dāng)于對照組;顯效方面:差異無顯著性，試驗組療效相當(dāng)于對照組.

2.1.4兩組血象分析比較:統(tǒng)計學(xué)處理結(jié)果:X2=0.29， P＞0.05，兩組比較，差異無顯著性.

2.2安全性評價;按與藥物有關(guān)，很可能有關(guān)，可能有關(guān)，可能無關(guān)和無關(guān)5級評定，臨床反應(yīng)及檢查異常與試驗藥物之間的關(guān)系。前二者合并為不良反應(yīng)，據(jù)此計算不良反應(yīng)發(fā)生率。本院對所觀察病例進(jìn)行考察，兩組病人用藥后均未出現(xiàn)血常規(guī)、肝腎功能等檢查結(jié)果明顯異?；蚺c藥物有關(guān)的異常，未見不良反應(yīng)。

從統(tǒng)計情況來看，表明本產(chǎn)品對患者肝腎功能無不良影響。

第5篇：管理制度總結(jié)范文

摘 要：在前期研究基礎(chǔ)上，成功開發(fā)出不同結(jié)構(gòu)的膜材料，包括非氟離子交換膜、非氟多孔離子傳導(dǎo)隔膜及部分含氟隔膜材料等，并對其構(gòu)效關(guān)系、成膜工藝進(jìn)行了初步研究。2013年度圍繞離子交換膜氧化穩(wěn)定性降解機(jī)理以及多孔離子傳導(dǎo)膜的構(gòu)效關(guān)系和非氟離子傳導(dǎo)膜規(guī)模放大工藝以及放大過程中的基礎(chǔ)科學(xué)問題展開研究。闡明了非氟離子交換膜的降解機(jī)理、掌握了高選擇性、高電導(dǎo)率和高穩(wěn)定性多孔離子傳導(dǎo)膜的構(gòu)效關(guān)系，為液流電池離子交換膜的研究提供理論指導(dǎo)。在原創(chuàng)性提出多孔離子傳導(dǎo)隔膜的基礎(chǔ)之上，成功解決了非氟多孔離子傳導(dǎo)隔膜離子選擇性與傳導(dǎo)性地矛盾，開發(fā)出高選擇性、高穩(wěn)定性非氟多孔離子傳導(dǎo)隔膜。建立了高性能低成本離子傳導(dǎo)膜的合成路線和工藝，確立膜材料的規(guī)模放大工藝，在一定程度上解決商業(yè)化全氟磺酸離子交換膜價格昂貴、離子選擇透過性差等缺點，加快了液流電池的商業(yè)化進(jìn)程。

關(guān)鍵詞：非氟離子傳導(dǎo)膜 多孔離子傳導(dǎo)隔膜 構(gòu)效關(guān)系 離子傳輸機(jī)理

Abstract：Based on our previous studies， membranes with different structures were successfully developed， including non-fluorinated ion exchange membrane， non-fluorinated porous ion conducting membranes， partially fluorinated membranes， and a fundamental study on the structure-property relationship and membrane preparation technology was conducted. In 2013， a series of researches were focused， including the degradation mechanism of ion exchange membrane， the structure-property relationship of porous ion conducting membrane， scaling technology of non-fluorinated ion transport membrane and basic scientific issues during the scaling process. The degradation mechanism of non-fluorinated ion exchange membrane was clarified， and the structure-property relationship of porous ion conducting membrane with high selectivity， high conductivity and high stability was mastered， offering the theoretical support for the development of membranes for flow battery. Based on the concept of porous ion conducting membrane we developed， the conflict between ion selectivity and ion conductivity of non-fluorinated porous ion conducting membrane was successfully resolved， and membrane with high selectivity and high stability was developed. The fabrication technology of ion conducting membrane with high performance and low cost was established， which to some extent overcomes the defects of high cost and low ion selectivity of commercially perfluorinated ion exchange membrane and accelerates the commercialization of flow battery.

Key Words：Non-fluorinate ions exchange membranes；Ions conducting porous membranes；Structure performance relation；Ions transport mechanism

閱讀全文鏈接（需實名注冊）：http：///xiangxiBG.aspx？id=50590&flag=1

第6篇：管理制度總結(jié)范文

企業(yè)文化英譯為CorporateCulture，又被稱為公司文化，傳入我國的時間是20世紀(jì)80年代。自從企業(yè)文化傳入到我國之后，就成為社會各界研究的重點話題，因研究不斷地深入，對企業(yè)文化的定義也有較多的定義。在學(xué)界中認(rèn)為，企業(yè)文化就是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工共同培育、自覺遵守的，具有企業(yè)自身價值特色的物化精神的總和。物化精神主要包括企業(yè)形象、企業(yè)制度、企業(yè)產(chǎn)品。從企業(yè)文化的構(gòu)成方面來看，主要由物質(zhì)層、行為層、制度層和精神層組成，所謂的物質(zhì)層就是指企業(yè)所有員工共同創(chuàng)造的產(chǎn)品、設(shè)施等，主要以物質(zhì)形態(tài)為主要的研究對象；所謂的行為層就是指企業(yè)行為文化，主要是由企業(yè)的經(jīng)營、教育宣傳、人際關(guān)系活動等方面產(chǎn)生的一種文化現(xiàn)象；所謂的精神層，就是指企業(yè)在制度方面體現(xiàn)出來的文化，主要包括企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)兩個方面。

2企業(yè)管理制度相關(guān)論述

在研究的過程中，企業(yè)管理的制度有廣義和狹義兩種說法。站在廣義的角度上來說，企業(yè)管理制度主要包括企業(yè)的經(jīng)營理念、管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文化特色等方面。從狹義的角度上來說，企業(yè)管理制度主要包括管理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的制定情況等，主要是指企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展情況制定的、以書面表達(dá)的形式來歸定企業(yè)經(jīng)濟(jì)情況、產(chǎn)品、生產(chǎn)情況等條例、規(guī)則的集合。企業(yè)管理制度能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)一定時期的管理目標(biāo)，并且能夠維護(hù)員工的共同利益。

3企業(yè)文化與企業(yè)管理制度之間的關(guān)系

上文中曾經(jīng)說到，企業(yè)管理制度能夠促進(jìn)企業(yè)文化的形成與發(fā)展，企業(yè)文化能夠促進(jìn)企業(yè)管理制度的完善，這是企業(yè)文化與企業(yè)管理制度之間關(guān)系的一種體現(xiàn)。具體來說，企業(yè)文化與企業(yè)管理制度之間的關(guān)系主要表現(xiàn)在以下幾個方面：①企業(yè)管理制度是企業(yè)文化的組成部分。企業(yè)文化包括的方面較廣，企業(yè)的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化等雖然是外在的一種表現(xiàn)，但是也是企業(yè)文化的重要組成部分，在一定程度上能夠體現(xiàn)企業(yè)自身的文化價值。②在企業(yè)管理制度方面能夠體現(xiàn)出企業(yè)的文化。企業(yè)管理制度主要是對員工的行為規(guī)范做出規(guī)定，因此可以從這里發(fā)現(xiàn)企業(yè)信奉的價值觀念、處事風(fēng)格等，是企業(yè)文化的展現(xiàn)。③通過企業(yè)制度管理的方式，能夠讓人們更加清晰地認(rèn)識到在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中需要怎樣去做，能夠?qū)⑵髽I(yè)文化推行得更加深入。另外，企業(yè)員工能夠更深刻地理解自己需要表達(dá)的企業(yè)文化，并且能夠繼承優(yōu)秀的文化，淘汰劣質(zhì)的文化，能夠從自身發(fā)展的環(huán)境中吸取先進(jìn)的、優(yōu)秀的文化。

4企業(yè)文化與企業(yè)管理制度融合的對策

第7篇：管理制度總結(jié)范文

 

為全面貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),確保國家和我局職工的生命財產(chǎn)安全，順利完成公路養(yǎng)建的各項工作任務(wù)，特制定2007年安全生產(chǎn)勞動教育計劃：

一、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全局的安全生產(chǎn)管理工作，各養(yǎng)護(hù)站、工地設(shè)置安全員

二、建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，即：

1、機(jī)械生產(chǎn)安全管理制度

2、交通運輸安全管理制度

3、爆破器材及燃料管理制度

4、施工及日常養(yǎng)護(hù)安全制度

三、具體做法

1、加強(qiáng)紀(jì)律教育：實踐證明，遵守勞動紀(jì)律，遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中玩忽職守，擅離崗位是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此，我們必須堅持安全生產(chǎn)勞動紀(jì)律教育，局安全領(lǐng)導(dǎo)小組必須經(jīng)常下各養(yǎng)護(hù)站，施工工地檢查勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況、對不遵守紀(jì)律的職工，給予批評教育，并視情節(jié)輕重，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)部門勞動操作規(guī)程，經(jīng)常深入各站、工地督促落實各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患，對各種不安全事故的處理，必須本著”三不放過原則；一是不放過對廣大干部職工的教育及對責(zé)任者的處理：二是不放過事故發(fā)生的原因；三是不放過今后的防范措施。

3、領(lǐng)導(dǎo)堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結(jié)工作的同時，要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。

第8篇：管理制度總結(jié)范文

一、 單位基本情況

1、              營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件

2、              機(jī)構(gòu)代碼和安全生產(chǎn)許可證（不要求取證的除外）復(fù)印件

3、              三類人員合格證和特殊工種上崗證復(fù)印件

4、              單位所轄范圍（或平面圖）

5、              單位安全管理網(wǎng)絡(luò)圖或組織機(jī)構(gòu)

6、              班組安全員名單

7、              年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和計劃

8、              公司安全工作階段總結(jié)、匯報材料

9、              公司安全工作月報

10、  安全生產(chǎn)費用投入臺賬及相關(guān)單據(jù)、記錄

二、 安全工作規(guī)章制度

1、              安全生產(chǎn)責(zé)任制

2、              安全生產(chǎn)管理制度（總綱）

3、              安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

4、              安全生產(chǎn)檢查及隱患排查整改制度

5、              安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

6、              安全生產(chǎn)會議制度

7、              安全生產(chǎn)考核管理制度

8、              安全生產(chǎn)事故管理制度（含報告和調(diào)查處理）

9、              特種設(shè)備安全管理制度

10、  危險源安全管理制度（含危險化學(xué)品安全管理）

11、  危險作業(yè)安全管理制度（含用火用電安全管理）

12、  安全技術(shù)措施審批制度

13、  特種作業(yè)人員安全管理制度

14、  勞動防護(hù)用品管理制度（含采購、發(fā)放、使用管理）

15、  安全生產(chǎn)檔案管理制度

16、  應(yīng)急管理制度

17、  根據(jù)單位特點制定的相關(guān)安全管理制度實施細(xì)則

三、 應(yīng)急預(yù)案、安全操作規(guī)程

1、              事故應(yīng)急救援預(yù)案

2、              突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

3、              防臺防汛應(yīng)急預(yù)案

4、              主要設(shè)備安全操作規(guī)程

5、              重要崗位安全操作規(guī)程

四、 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

1、              與上級簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

2、              與下級所轄單位簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

3、              單位內(nèi)部與各部門簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

4、              部門與班組簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

5、              班組與各崗位簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

6、              單位與鎮(zhèn)（街）政府簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

五、 安全文件

1、              單位的相關(guān)安全工作的紅頭文件

2、              上級下發(fā)的相關(guān)安全工作的紅頭文件

3、              安全管理機(jī)構(gòu)下發(fā)的文件、通知

4、              安全工作文件處理記錄

六、 會議記錄

1、              單位安全生產(chǎn)會議記錄

2、              部門安全生產(chǎn)會議記錄

3、              相關(guān)安全生產(chǎn)會議記錄、紀(jì)要

七、 隱患排查整改記錄

1、              公司級安全工作檢查記錄

2、              部門級安全工作檢查記錄

3、              事故隱患整治情況臺帳

4、              整改通知書

5、              整改完成反饋單

6、              上級部門安全生產(chǎn)檢查記錄

7、              上級部門責(zé)令整改意見書

8、              被整治處罰情況記錄

八、 宣傳教育培訓(xùn)記錄

1、              職工三級教育卡

2、              年度安全教育培訓(xùn)計劃

3、              從業(yè)人員安全培訓(xùn)情況臺帳

4、              安全教育培訓(xùn)記錄、簽到表單

5、              征訂報刊雜志目錄匯總表

6、              安全宣傳材料

7、              安全宣傳板報、橫幅、招貼畫、圖片展等影像材料

九、 專項活動記錄

1、              專項活動相關(guān)文件

2、              專項活動情況臺帳

3、              專項活動布置情況記錄

4、              專項活動檢查情況記錄

5、              專項活動總結(jié)材料

十、 值班記錄

1、              值班安排表

2、              值班情況記錄表單

十一、  特種設(shè)備管理

1、              特種設(shè)備名錄

2、              檢驗檢測臺帳

3、              特種作業(yè)人員臺帳

十二、  考核記錄

1、              安全生產(chǎn)獎懲情況登記臺帳

2、              階段考核記錄

3、              獎懲記錄表單

十三、  危險源控制和事故管理

1、              單位主要危險源及控制措施

2、              事故臺帳

3、              事故報表

4、              事故調(diào)查記錄、報告

5、              事故處理情況

十四、  消防安全檔案

1、              消防安全管理機(jī)構(gòu)和各級消防安全責(zé)任人

2、              消防安全管理制度

3、              消防安全疏散應(yīng)急預(yù)案

4、              消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度

5、              義務(wù)消防隊組織及人員名單

6、              單位主要消防器材及分布

7、              重點防火部位和消防措施臺帳

8、              新增消防產(chǎn)品、防火材料的合格證明材料

9、              消防設(shè)施定期檢查記錄、自動消防設(shè)施全面檢查測試的報告以及維修保養(yǎng)的記錄（應(yīng)記明檢查的人員、時間、部位、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的隱患以及處理措施等）

10、  火災(zāi)隱患及其整改情況記錄

11、  有關(guān)燃?xì)?、電氣設(shè)備檢測（包括防雷、防靜電）等記錄資料

12、  消防安全培訓(xùn)記錄

13、  滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練記錄（應(yīng)記明演練的時間、地點、內(nèi)容、參加部門以及人員等）

14、  消防獎懲情況記錄

15、  消防工作相關(guān)文件、法律文書

十五、  綜治工作檔案

1、              矛盾糾紛排查記錄

2、              綜治突發(fā)事件調(diào)查、調(diào)解等記錄

第9篇：管理制度總結(jié)范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)村；集體；三資管理

中圖分類號： F321 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： 1674-0432（2013）-16-15-1

1 農(nóng)村集體“三資管理”的現(xiàn)狀

2009年5月以來，根據(jù)云南省政府辦公廳《關(guān)于貫徹云南省全面推行村級會計委托服務(wù)工作的通知》云政辦發(fā)[2008]211號、昆明市全面推行村級會計委托服務(wù)工作會議精神，宜良縣縣委、縣政府高度重視，認(rèn)真按照省、市要求，結(jié)合宜良縣實際，制定了《宜良縣人民政府關(guān)于全面推行村級會計委托服務(wù)工作的實施意見》宜政發(fā)[2009]38號文件，并認(rèn)真組織實施。至2012年末，全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）村級會計委托服務(wù)中心村委會財務(wù)111個，村小組財務(wù)811個，小社財務(wù)113個，共計1035個核算單位。代管資金2.3119億元，其中村級0.8443億元、村小組1.467億元、小社0.0006億元。該項工作的推進(jìn)，進(jìn)一步健全和完善了財務(wù)管理制度，對全縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)收支的規(guī)范化管理起到了積極的促進(jìn)作用。

2 農(nóng)村集體“三資管理”存在的問題

近年來，雖然宜良縣在以推行村級會計委托為重點的財務(wù)管理工作取得了一定的成效，但是，在整個農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織“三資管理”方面還存在著很多的不足之處，也反映出了一些不可忽視的問題。

2.1 資金管理方面

2.1.1 制度不完善 目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定的財務(wù)管理制度，存在許多不完善的方面。如：會計中心不管理核算單位的承包合同，無法知道收款的時間和金額；村組支出的審核審批程序不規(guī)范，以行政手段代替經(jīng)濟(jì)管理，權(quán)責(zé)不明；在制度設(shè)計上會計中心忙于應(yīng)付資金的事后核算和監(jiān)督，沒有和村組有機(jī)配合，把監(jiān)督管理延伸到事前和事中。

2.1.2 會計人員不穩(wěn)定 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會計委托服務(wù)中心的會計人員大部分是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站人員兼職，少部分從各站所調(diào)配。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站承擔(dān)著農(nóng)村土地承包經(jīng)營、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督、農(nóng)村集體財務(wù)及資產(chǎn)等管理工作，人員少，工作任務(wù)重，雖然從事財務(wù)管理是農(nóng)經(jīng)站的職責(zé)所在，但現(xiàn)有人員只能完成農(nóng)經(jīng)工作任務(wù)，無力兼顧會計委托服務(wù)中心的會計、出納專職工作。加之一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)到會計委托服務(wù)中心的人員缺乏從事財會工作的專業(yè)知識，影響了工作的正常開展。特別是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計人員調(diào)動頻繁，因而造成工作顧此失彼，影響會計核算的不利局面。

2.1.3 工作經(jīng)費短缺 按規(guī)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會計委托服務(wù)中心無償為村、組進(jìn)行會計服務(wù)，而中心無正常的工作經(jīng)費來源，在一定程度上影響了工作的正常開展。

2.1.4 監(jiān)督不到位 各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門對村級會計委托服務(wù)工作的關(guān)注和監(jiān)督不到位，未能及時研究和解決工作中遇到的實際問題，制約了該項工作的開展。

2.2 資產(chǎn)和資源管理方面

2.2.1 制度不健全 農(nóng)村集體“三資管理”普遍存在著偏重貨幣資金管理，輕視資產(chǎn)、資源管理的現(xiàn)象，致使資產(chǎn)、資源管理制度不健全，在一定程度上造成集體資產(chǎn)的流失，影響了集體資產(chǎn)的保值和增值，制約了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。

2.2.2 臺賬登記不完整，家底不清 一些村組多年不進(jìn)行資產(chǎn)清理，更沒有按年度進(jìn)行清理，所登記的資產(chǎn)臺賬殘缺不全，賬實不符，未能真實反映資產(chǎn)存量。耕地、林地、水面等資源在全縣的各個村組都未建立臺賬進(jìn)行登記管理。

2.2.3 合同管理不全面 農(nóng)村集體資產(chǎn)資源的出租、轉(zhuǎn)讓，在處置交易過程中都要簽訂書面的合同協(xié)議。而村組簽訂的一些合同不規(guī)范，權(quán)、責(zé)、利不清，在執(zhí)行中發(fā)生糾紛，致使集體利益受到損失；一些合同不進(jìn)行鑒證和備案，影響了合同的履行和兌現(xiàn)。

3 加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資管理”的建議

農(nóng)村集體三資管理不僅是經(jīng)濟(jì)問題，也是政治問題，是農(nóng)村工作的重點，加強(qiáng)“資管理對于農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展都具有重要的意義。因此，針對存在問題提出如下建議。

3.1 加強(qiáng)制度建設(shè)

根據(jù)國家農(nóng)業(yè)部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理指導(dǎo)的意見》農(nóng)經(jīng)發(fā)[2009]4號和省、市有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本縣實際情況，建議建立和完善以下幾方面的制度。

3.1.1 資金管理制度 務(wù)收入管理制度；財務(wù)開支審批制度；財務(wù)預(yù)決算制度；財務(wù)公開制度。

3.1.2 資產(chǎn)管理制度 資產(chǎn)清查制度；資產(chǎn)臺賬制度；資產(chǎn)承包、租賃、出讓管理和報告制度；資產(chǎn)經(jīng)營管理制度。

3.1.3 資源管理制度 資源登記簿制度；資源公開承包租賃管理和報告制度；資源承包、租賃合同管理制度。

3.2 強(qiáng)化監(jiān)管

3.2.1 建立健全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，明確監(jiān)管職責(zé) 應(yīng)進(jìn)一步整合資源，建立由紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭，財政、農(nóng)經(jīng)、村務(wù)監(jiān)督委員會等單位參與的分工協(xié)作的縣、鄉(xiāng)、村“三資”監(jiān)管體系，實行制度化、常態(tài)化監(jiān)管。

3.2.2 建立本縣《違反農(nóng)村“三資”管理制度實行責(zé)任追究的辦法》、《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織審計辦法》

3.2.3 進(jìn)一步加大對違反農(nóng)村“三資”管理制度行為的查處力度，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，總結(jié)推廣 由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總結(jié)完善試點經(jīng)驗，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成“三資”管理制度進(jìn)行推廣；或由縣級總結(jié)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的試點經(jīng)驗，形成縣級的“三資”管理制度，并在全縣實施推廣。

參考文獻(xiàn)

[1]徐捷.農(nóng)村集體三資管理探析[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技.2011.07.

[2]藍(lán)進(jìn)意，梅福星.農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管存在的問題及建議[J].福建農(nóng)業(yè)，2012（04）.