工作與總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：工作與總結(jié)范文

二、業(yè)務發(fā)展迅速，物質(zhì)保障有力

三、機關(guān)管理嚴格，機制保障有力

為嚴格機關(guān)管理，提高管理水平，我局實行了工作目標責任制，每半年組織工作績效考核，每季組織工作質(zhì)量檢查，并把檢查考核成績與獎金、福利和提拔使用掛鉤，建立了公開、公平、公正的競爭激勵機制。修訂完善了文明辦公、督查督辦等60余項制度，進行了“指紋化”考勤、“流程化”派工等制度創(chuàng)新，使機關(guān)管理有章可循，有據(jù)可依。積極引進了“檢企通”、“辦公自動化”等軟件，提高工作效率，還將iso/9000質(zhì)量管理體系引入機關(guān)管理。

四、隊伍素質(zhì)過硬，思想保障有力

近年來，我局圍繞創(chuàng)建學習型機關(guān)，認真落實理論中心組和職工夜學制度，組織政策法規(guī)學習，開展主題教育和思想大討論，還開展了“黨員亮身份”、“干部亮業(yè)績”等活動。同時采取走出去、請進來、走上臺等形式廣泛開展業(yè)務培訓。為掌握職工思想脈搏，解決職工生活實際問題，堅持“三個一”談心制度，經(jīng)常開展談心交心活動，每逢職工生日、生病住院和“三八”婦女節(jié)，局領(lǐng)導還親自送鮮花慰問。目前，干部職工愛崗敬業(yè)，以局為家，形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。2007年，我局思想政治工作經(jīng)驗還在**檢驗檢疫系統(tǒng)推廣。

五、機關(guān)文化活躍，創(chuàng)建群策群力

近年來，我局堅持文明單位創(chuàng)建與機關(guān)文化建設(shè)同時抓，以人為本、群策群力，營造了濃厚創(chuàng)建氛圍。為統(tǒng)一思想，每年都召開創(chuàng)建動員會、促進會、總結(jié)會。為豐富載體確保實效，開展了文明行業(yè)、文明窗口、文明處室、文明家庭、文明職工等“細胞”創(chuàng)建，還發(fā)揮團工婦的橋梁紐帶作用，積極開展創(chuàng)建“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”活動。同時成立了8個興趣小組，經(jīng)常組織活動，適時舉辦各種比賽和春節(jié)聯(lián)歡活動。近幾年，團支部、婦委會和工會都年年評為市先進，舞蹈《畬民心中國檢人》獲得2007年全省系統(tǒng)文藝調(diào)演第二名，攝影作品多次被系統(tǒng)協(xié)會雜志錄用為封面，讀書演講組多次在全市演講、征文比賽中獲獎。

第2篇：工作與總結(jié)范文

時光如梭，又是三年。再回首，三年來與學生朝夕相伴風雨同舟的酸甜苦辣，點點滴滴如在眼前，遠處的歌聲伴著音樂不期而至：“心若在，夢就在，天地之間還有真愛……”細細品味，不僅感慨萬千……

起步維艱

新學期，總是給人以美好的遐思，也更是讓人有無盡的期待，而我所接手的七年級（1）班在“新”和“一”上的怪異，至今想來都仍有手足無措之感。

新學期第一天：來自全市各小學的學生們在經(jīng)歷一陣新鮮、慌亂后，按個子高低在教室里坐定，沒想到維持秩序的一句“請中間倒數(shù)第×排的同學不要講話”卻引起郝×同學對我的大吵大鬧。這個入班總分只有58分、全校倒數(shù)第一、父母離異帶給他的偏激性格讓他理由充分地認為“說話的又不是他一個人，老師的不指名批評，其目的就是讓同學的目光都看他，讓同學看不起他，是老師有意在為難他，于是，開學第一天的教室充滿了他義憤填膺的聲音：“老師不公平……”

歷盡艱難，總算讓激動的郝×安靜下來。李×事件又初見崢嶸，班長告訴我，學校大廳曝光李×違紀，要班主任做好處理工作。因為臨近放學，我就按常規(guī)說“寫一份五百字的心理分析說明書交給我。” 沒想到下午就引來了李×的父母，一邊對我是軟硬兼施，“剛上初一不會寫，中午吃飯不停打嗝是氣著了”……另一方面是以勢壓人：老師在小題大做，要找校長去，找教委主任，找市長……兩口子圍著我是氣大聲威……

蠻不講理、盛氣凌人的李×家長，在我動之以情曉之以理的耐心陳述后，總算平靜下來。緊接著，讓我又見識了職位、學歷高的呂×家長的與眾不同：下午第三節(jié)，全年級十個班用教委發(fā)的單元卷在統(tǒng)一測試，我在監(jiān)考，發(fā)現(xiàn)呂×在偷偷摸摸作弊，就當即讓他停止答題，沒收作弊的卷子，離開座位站在后面至其他學生交完卷子。沒想到他在市政府工作的父母是一通通的電話責問：你們學校有罰站的規(guī)定嗎？學生應該罰站嗎？罰站的依據(jù)是什么？罰站的后果誰承擔？二十分鐘的時間?。榱祟櫲渌?0多個學生能夠順利考完的分身無術(shù)的二十分鐘??！平靜下來之后，我明白，他雖目無考試規(guī)則作弊，但潛意識里想考好的愿望決定了老師只能以批評教育為主，我身為班主任為了能繼續(xù)監(jiān)完考讓他在后面反思罰站二十分鐘的做法過于簡單……

郝×事件，李×事件，呂×事件……讓我管班的信心時時受挫、動搖，班級管理也處于有規(guī)無矩起步維艱的境地。

風雨兼程

郝×事件，讓讓我明白，溫暖愛心，健全的人格是打開偏激的鑰匙；李×事件，讓我擔憂，家長自私張揚的潛移默化對孩子人生觀、價值觀的影響；呂×事件則，時時提醒我新形勢下教師行為準則以及“為人師表”的新定義。于是，打造—個團結(jié)溫暖的班集體，塑造健康向上的中學生成了我?guī)О嗟哪繕?。在小組討論、班會宣傳、老師鼓動、班委影響、個人表態(tài)及軍訓教育等一系列活動下，原先“各自為政，自我為中心”的堅冰悄悄融化，互幫互學的場面熱烈了，學生間的心距離縮小了，埋頭勞動的人增多了，問候有禮的隊伍壯大了，甚至因身體原因不敢有一絲活動的賈躍龍身邊也不聲不響地多了替他值日的身影……

團結(jié)向上，積極健康的班風在蔚然形成。

專心學習，團結(jié)無私的正氣在學生間彌漫。

一切納入正規(guī)，我稍稍舒了一口氣?？梢簿驮谶@時候我又品嘗到了入墜云霧難辨東西的痛心不已的滋味，原來是八年級的秋季運動會要開始了——

為響應學校開展好一年一度的秋季運動會號召，身為班主任的我也不想失去這次難得的教育契機，于是在確定運動員名單時，我重申學生應把握好這次為班集體做貢獻的時機，共同打造秋季運動會。

學生激動了，教室沸騰了。

“讓每一個學生都親身感受來自學生的力量和智慧”是我對這次運動會的宗旨。于是在確定方塊隊的服飾道具上，我婉拒了高中楠家長要學生們使用她學校的鮮花以及其它道具建議，而是強調(diào)要學生自行設(shè)計，要求是新穎方便。一個個建議提出來了，幾個人商議后的方案也呈現(xiàn)出來了。尤其是楊曉東同學為增強被選中的機率，把吃飯的間隙所萌生的靈感，既經(jīng)濟實惠又別致新穎的道具拿來了——原來是內(nèi)裝有豆子、石子以增其響聲，外表有亮麗鮮艷的彩帶纏繞以增其美觀的易拉罐。同學們一致鼓掌拍手通過，接下來需要確定的是方塊隊行進過程中以顯示其士氣力量的運動會口號，而這一項更成了學生爭相較勁，相互比拼，文采展示的激烈場面。一張張凝聚著熱情與智慧的紙條收上來了，各具特色，優(yōu)劣難分的短句讓入興奮不已，更加讓我感動的是李文星同學和她父親逐字逐句推敲的直到九年級仍被同學們記憶猶新的運動會口號：“發(fā)揚六中精神，樹立六中形象。打造六色，再創(chuàng)六中輝煌?！?/p>

楊曉東，李文星的榜樣力量感染了所有參加方塊隊的同學，年僅11歲的高中楠也讓他家長搬來了一箱礦泉水。蘇瀅拿來了兩桶水水票，李文星更是錦上添花，貢獻了兩箱瓶裝水果味飲料后，怕不夠喝。下午又搬來了兩箱，有學生告訴我，李文星貢獻的四箱飲料，飲料價值200多元。

身為班主任，我同時也發(fā)現(xiàn)了群情激昂的振奮后面有一絲不協(xié)調(diào)的音符。那就是沒有參加方塊隊的11名同學的格格不入，其他同學為方塊隊獻計獻策時，他們平靜而安詳，其他同學在為方塊隊演練揮汗如雨時，他們躲一邊超然地學習，其他同學為一點一滴的進步而倍感集體榮譽重無比時，他們置身事處，淡泊寧靜。

第3篇：工作與總結(jié)范文

20XX年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務，全年完成采購項目共計560萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時率尚且能達到98％，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一．在倡導公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。二、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原則。三、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料

四、跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。

六 學會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結(jié)，齊心協(xié)力，共同進步，向同一個目標邁進 ——爭取更大的進步！

第4篇：工作與總結(jié)范文

2021關(guān)于建筑工程師工作總結(jié)范文通用   因公司人力調(diào)配，本人在年初調(diào)離到xx項目任職土建工程師，在項目同事的幫助指導下，踏踏實實，盡心盡力做好本職工作，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學習等情況簡要總結(jié)如下：

  一、明確崗位職責

  負責工程分部、分項、檢驗批等驗收工作；負責編寫匯總項目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料；深入巡視現(xiàn)場及旁站重點施工部位，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題及時向總監(jiān)匯報并采取相應解決措施。負責工地質(zhì)量管理工作，收集、整理、保存資料管理資料。負責審查土建專業(yè)預算、結(jié)算、施工組織設(shè)計、各項施工方案、材料計劃、現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更等。負責現(xiàn)場有關(guān)圖紙會審、設(shè)計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設(shè)計院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞。負責協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。

  二、日常工作情況

  在交樓施工過程中，主責巡視現(xiàn)場勞動力、材料安裝情況并每天定時向領(lǐng)導匯報，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求xx整改并向領(lǐng)導匯報。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。負責分戶驗收工作，交樓前與物業(yè)的移交工作。在精裝施工過程中，主責施工樣板間設(shè)計變更，并向精裝單位傳達公司的有關(guān)技術(shù)要求，負責審查上報衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負責兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。在精裝施工過程中，主責施工組織設(shè)計審查、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預算審查及上報。負責聯(lián)系設(shè)計竣備寶貴圖紙問題。負責施工現(xiàn)場吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗收工作。

  三、發(fā)現(xiàn)不足

  從工程質(zhì)量上結(jié)合出現(xiàn)的質(zhì)量問題，在I區(qū)施工過程中避免吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。吊頂開裂問題已溝通設(shè)計采取雙層石膏板，薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案，墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固，嚴格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導致貼磚誤差；防水施工驗收中項目上通知地區(qū)工程師進行多方驗收，嚴格要求防水厚度和高度；在貼磚過程中要求項目工程師進行旁站，避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴格驗收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴格把控材料進場。

  2021關(guān)于建筑工程師工作總結(jié)范文通用

  在此辭舊迎新之時，總結(jié)過去一年的工作，有進步、有收獲、有成績，同時也存在著不足……

  一、整體工作狀態(tài)

  (一)****年的工作——緊張而忙綠

  由于公司剛成立不久、人員配備不足，20xx年年底有多個項目同時開工的情況下，上半年我同時負責安徽拓山重工機械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設(shè)備制造有限公司的廠區(qū)工程、安徽美諾華藥物化學有限公司8#車間工程的現(xiàn)場管理和資料的收集、整理工作，由于三個工程的開工時間相對集中，同時進行主體施工，因而顯得緊張而忙碌，只好白天進行現(xiàn)場管理，晚上加班整理資料。盡管如此，仍出現(xiàn)過幾個工地同時有事情要處理，因不能同時到場而被抱怨的情況。

  (二)下半年的工作——相對輕松

  下半年，美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進行竣工驗收，此外兩名實習生也可以幫我分擔一部分工作，因而下半年的工作相對輕松起來。

  二、崗位職責的履行

  1.全面負責工地施工的組織、協(xié)調(diào)和指揮工作

  每個項目部成立后，我均在第一時間協(xié)助項目經(jīng)理進行現(xiàn)場查驗，繪制施工現(xiàn)場平面布置圖，合理規(guī)劃施工道路、料場、施工機具及臨時設(shè)施的位置，配合公司安全科指導現(xiàn)場臨時用電的設(shè)置，幾個項目基本上一次性滿足施工規(guī)范和安全驗收標準。

  在項目實施期間，我在接到公司及各級領(lǐng)導部門的指示后均做到了及時向下傳達和實施，并及時反饋實施情況。在工作中多次協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間以及項目部與班組之間的關(guān)系，避免分歧和矛盾的發(fā)生。

  一年來，各項目部工作的開展均算順利，施工生產(chǎn)得到健康、有序的進行。

  2.技術(shù)指導工作

  (1)工程開工前認真研究圖紙，并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時在圖紙會審中一一解決。

  (2)每個工序開工前及時對班組負責人進行技術(shù)交底，關(guān)鍵部位的施工堅持旁站，發(fā)現(xiàn)問題時及時給予解決。

  (3)在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計存在問題或存在施工難度大的，積極尋找解決方案，并與現(xiàn)場監(jiān)理及設(shè)計人員溝通，確保施工順利進行。

  3.質(zhì)量控制

  (1)嚴格控制進場材料的質(zhì)量，包括核對質(zhì)保資料，檢查材料外觀，并及時送樣檢測，杜絕不合格材料在工程中使用。

  (2)施工規(guī)范及質(zhì)量要求均及時的向班組負責人進行交底，并檢查其執(zhí)行

  情況，增加檢查頻率及力度，避免出現(xiàn)返工和質(zhì)量隱患。

  (3)嚴格執(zhí)行“三檢”制度，在任何一個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的，均要求相關(guān)人員立即進行整改，整改合格后方可進行下道工序的施工。

  4.進度控制

  (1)開工前制定總進度計劃，在施工過程中制定月進度計劃及以特定工序(如砼澆筑時間)為對象的進度計劃，并檢查進度計劃的執(zhí)行情況，必要時進行合理的調(diào)整。

  (2)協(xié)調(diào)各班組相互配合，合理安排交叉施工，在確保質(zhì)量、安全的前提下，最大限度的加快施工進度。

  (3)時刻關(guān)注天氣狀況，以便調(diào)整作業(yè)計劃，減輕受天氣的影響程度。

  5.成本控制

  (1)在計算材料需用量的時候要力爭正確，多與經(jīng)驗豐富的施工人員進行交流，合理確定材料損耗量，盡可能避免因計算不準而增加購置成本及儲存成本。

  (2)合理利用能重復利用的材料，避免不必要的浪費。

  (3)加強指導及管理工作，減少因返工造成的損失。

  (4)合理加快施工進度有效降低成本。

  6.安全管理

  (1)經(jīng)常對班組負責人及工人進行安全教育，提高工人的安全意識。

  (2)施工現(xiàn)場懸掛安全標語及警示標識，營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  (3)加強安全檢查頻率和力度，及時消除安全隱患。

  (4)對安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的，給予懲罰，必要時將其清離施工現(xiàn)場。

  7.資料的收集整理

  (1)及時收集各種技術(shù)資料及安全資料，確保資料與進度同步。

  (2)各分部分項工程驗收后及時辦理簽字蓋章手續(xù)，避免資料積壓。

  (3)資料收集和整理好要保管妥當，避免丟失。

  (4)竣工驗收合格后及時辦理竣工備案和資料移交工作。

  8.學習培訓

  過去的一年中不斷的通過學習、培訓來提高自己。20xx年3月份通過培訓并考核合格，取得了專職安全生產(chǎn)考核B證。20xx年9月參加全國一級建造師考試并通過其中的3科。

  三、工作中存在的不足及努力方向

  (一)新規(guī)范的執(zhí)行上不熟悉

  工程質(zhì)量驗收自20xx年5月份開始執(zhí)行新規(guī)范，如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣使用、抗震設(shè)計的加強等規(guī)范均已實施，公司已購買整套的規(guī)范，在未來的工作中要加強學習，避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤。

  (二)問題的反饋相對滯后

  20xx年的工作整體上開展順利，但也存在一些問題。如拓山重工出現(xiàn)過工人討要工資引發(fā)的糾紛，因未能提前洞察、向公司領(lǐng)導反饋，未能避免糾紛的發(fā)生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程，因聽信王總的一面之詞(王總堅稱公司領(lǐng)導同意施工現(xiàn)場不做五牌一圖)，因為及時與領(lǐng)導溝通而拖延了五牌一圖的制作時間。

  (三)20xx年努力地方向

  1.加強學習，的改進積累經(jīng)驗和改進方法，開展全過程和全方位的項目管理工作，努力使自己成為一名高水平，復合型的中高級管理人才。

  2.加強辦公軟件的學習，提高工作效率。

  3.加強理論的學習和與實踐的結(jié)合應用，爭取在20xx年的二級建造師增項和一級建造師實物考試中取得好成績。

  4.加強和同事及領(lǐng)導的溝通交流，以更好的開展工作。

  四、總結(jié)

  回首舊年，既是緊張的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作當中，為公司做出更大的貢獻。

  2021關(guān)于建筑工程師工作總結(jié)范文通用

  光陰似箭，日月如梭，不知不覺間工作已有幾年時間了。在過去的兩年時間里，在各級領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷、幫助下，通過自己不斷的努力學習專業(yè)技術(shù)知識，嚴格按照規(guī)范規(guī)程來要求自己，使自己從一個充滿抱負的學生成長為了一名工程技術(shù)人員，使我感受到了真真正正的成長。

  從事技術(shù)工作，首先要有善于學習和鉆研的態(tài)度。我們從事的是水利建筑行業(yè)，工程實際情況各不相同，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，這就需要提前對圖紙進行詳細的學習，在編制施工方案時盡量貼近實際，在腦海中應該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。作為一名工程技術(shù)人員，在工作中要做好計劃，合理安排各個工序和生產(chǎn)要素。提前準備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準備、外圍關(guān)系等等。確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期。

  在工作中，個人的工作態(tài)度也很重要，領(lǐng)導交代的任務必須按要求完成，不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。

  技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的，白天要在現(xiàn)場爬上爬下指導施工，晚上要對當天的內(nèi)頁資料進行整理并對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神，當天的工作當天完成，絕不拖到第二天。在農(nóng)三師48團2010年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目中，主要工程量為土方工程，作為一名工程技術(shù)員，我白天認真測量，晚上回項目部整理測量結(jié)果，并利用計算機精確計算出填挖方量，能利用的土方盡量利用，減少土方外運和防止超挖超填。并準確地提供施工中的重要數(shù)據(jù)，為施工提供依據(jù)。同時對于檢測出的不合格工序，必須責令其返工至合格后才可進行下道工序，在工作中堅持實事求是，不弄虛作假，不循私情，嚴格按規(guī)范進行實驗操作。

  技術(shù)人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負起責任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題，并向領(lǐng)導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系，一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。在城市水源地改造工程二標段項目施工中，作為此工程的施工技術(shù)員，我深知此項工程是關(guān)系到圖市人民安全飲水的重要項目，所以我們要在保證工程質(zhì)量的前提下，爭取早日完工，在各級領(lǐng)導和全體職工的共同努力下，圖木舒克市城市水源地工程按時通水試運行，此項工程得到了當?shù)厝嗣竦钠毡楹迷u。

  此外，我還要對在施工過程中形成的各種內(nèi)頁資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認，以免影響到后期計量。

  企業(yè)的最終目的是盈利，所以在提供合格產(chǎn)品的前提下，應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設(shè)備與材料計劃，在保證進度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。

第5篇：工作與總結(jié)范文

每周四，定期召開語文組會議，努力做到上傳下達。

二、組織語文組公開課和教師的聽評課活動。

本學期，年輕教師每人一堂習作公開課，組織語文組

教師聽課、評課。

三、定期組織語文組教師進行語文教研活動。

利用周四下午第一節(jié)展開教研，在組內(nèi)答疑解惑，共

同學習，共同進步。

四、組織教師參加教體局組織的各級各類培訓。

本學期，組織教師外出學習多次，并由外出學習的老師向組內(nèi)教師詳細傳達。

五、閱讀節(jié)事宜。

4月17日，語文組閱讀節(jié)開幕，開展了師生共讀、

師生同臺、朗讀者、圖書漂流等系列活動。受到了全體學生的喜愛。每項活動，都做到了有計劃、有方案、有總結(jié)、有評比，收到了較好效果。并及時上傳至區(qū)基教科組織的讀書節(jié)活動平臺。

六、組織語文組寫字考核。

先后擬定考核方案，并組織教師出題、監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)分、評比。

七、帶領(lǐng)老師制作微信宣傳材料。

帶領(lǐng)組內(nèi)教師制作微信系列宣傳材料:書寫篇、閱讀篇、習作篇，較好地宣傳了語文組教學工作。

第6篇：工作與總結(jié)范文

我市漁政監(jiān)督管理工作在市委、市政府的高度重視和主管局的直接領(lǐng)導下，在有關(guān)部門的積極支持和配合下，全體漁政檢查員在漁政站領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，積極實踐“三個代表”重要思想，貫徹落實科學發(fā)展觀，解放思想、開拓進取，認真執(zhí)行國家各項支漁惠漁政策；加強漁政隊伍建設(shè)，不斷提高整體戰(zhàn)斗力；逐步完善各項規(guī)章制度，依照漁業(yè)法律法規(guī)賦予我們的權(quán)力和義務，以維護漁業(yè)生產(chǎn)者合法權(quán)益為已任，規(guī)范管理，文明執(zhí)法，為漁業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展不懈努力，取得了可喜成績。

一、加強漁業(yè)法律、法規(guī)的普法宣傳。一年來，為提高廣大干部群眾保護漁業(yè)資源和漁業(yè)生態(tài)環(huán)境的法律意識，增強守法的自覺性，我們組織專門人員，采取以會代訓、送法上街、送法上門等多種形式進行普法宣傳，張貼和散發(fā)宣傳資料，強調(diào)私撈濫捕，電魚、炸魚、毒魚對漁業(yè)資源的破壞性，以及禁漁區(qū)、禁漁期禁漁的重要性，使廣大群眾更多的認識和了解《漁業(yè)法》，提高全民環(huán)保意識和憂患意識，增強保護漁業(yè)資源的自覺性和主動性。

二、開展執(zhí)法行動。一年來，隨著我市漁業(yè)工作的深入開展，全市的漁業(yè)資源日漸豐富。為有效的保護好我市的漁業(yè)資源，維護正常的漁業(yè)生產(chǎn)秩序。近一年來，我市漁政執(zhí)法人員不畏困難、團結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新，發(fā)揚不怕苦、不怕累，連續(xù)作戰(zhàn)的作風，共查處炸魚×起、毒魚×起、電力捕魚×起，沒收非法漁具×件。打擊了違法捕魚的氣焰，維護了正常的漁業(yè)生產(chǎn)秩序。同時積極貫徹實施漁業(yè)捕撈許可制度，依照《水生野生動物保護條例》等法律法規(guī)，加強水生野生動物保護管理等工作。

三、抓好漁業(yè)安全生產(chǎn)工作。一年來，我站十分重視漁業(yè)安全生產(chǎn)工作，積極按照省、市漁業(yè)生產(chǎn)安全！會議的精神，以對我市漁民生命財產(chǎn)高度負責的態(tài)度，周密部署漁業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實各項安全生產(chǎn)制度，廣泛開展安全生產(chǎn)知識宣傳，切實提高養(yǎng)殖戶的安全生產(chǎn)意識。并積極分解責任，落實到人。保持了漁業(yè)零事故的工作目標。

第7篇：工作與總結(jié)范文

我校全面貫徹落實上級文件精神，按照上級教育部門和學校德育工作“育人為本，德育為先”的要求，堅持以人為本，全面發(fā)展，堅持以愛國主義、集體主義、社會主義教育為主線，以行為規(guī)范、生活規(guī)范、學習規(guī)范為重點，圍繞校園文化建設(shè)，積極開展各類主題教育，使學生學會做人，學會求知，學會生活，學會勞動，學會健體，學會審美，努力培養(yǎng)舉止文明、日常禮儀、品德優(yōu)良、心理健康且富有創(chuàng)新精神的一代新人?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、改進德育工作方法，提高德育工作實效

學校堅持德育為首的工作思路，積極研究德育工作內(nèi)容，針對新時期德育新問題，提出學校德育工作新思路，改進學校德育工作的方法，努力提高德育工作的效率。

（一）加強德育領(lǐng)導力量

1、學校整合各方面教育力量，使學校德育工作既分工負責，又統(tǒng)一協(xié)調(diào)。組織召開德育工作研討會，廣泛聽取各方面的意見和建議，認真分析學校德育工作的現(xiàn)狀，針對存在問題，積極探討解決問題的途徑、方法和策略，確定工作目標，積極開展切合實際的系列教育活動。

2、加強教職工思想道德建設(shè)，促進自身素質(zhì)的根本性提高。始終堅持每周一次的教職工政治學習和業(yè)務培訓制度，以教師職業(yè)道德為重點，進一步推動教職工隊伍的思想道德建設(shè)，強化教職工教書育人，服務育人，管理育人的意識，增強職業(yè)責任感，倡導愛崗敬業(yè)，為人師表的良好教風。同時將教職工職業(yè)道德要求與崗位職責結(jié)合起來，并將其納入教職工工作考核中，促進了教職工自身素質(zhì)的提高，初步營造了人人關(guān)心學生健康成長的良好德育環(huán)境。

3、抓好班主任工作的管理和指導，發(fā)揮班主任德育骨干作用。我校堅持精選優(yōu)秀教師擔任班主任，嚴格對班主任工作的考核，充分調(diào)動他們的積極性，搞好班級管理工作。以上好班會課為突破口，每月一個主題，系統(tǒng)地進行思想品德教育，所有班主任能精心備課，認真上課，及時總結(jié)。構(gòu)建健全的班主任工作考核評估機制，真實、客觀地衡量班主任工作。著力表彰在教書育人中成績顯著的班主任和德育工作者。

（二）健全制度，完備，使學校德育工作有章可循

1、制訂出切合實際的整改措施和規(guī)章制度，對學校德育工作作了進一步的規(guī)范，使其更系列化、條理化和科學化。

2、每學期開學前，學校德育工作領(lǐng)導小組結(jié)合教育形勢，提前制定好本學年、學期切實可行的德育。開學后，各班都能制訂好相應的德育工作計劃。同時，學校把相應的德育工作層層落實，責任到人。

（三）開展特色活動，激發(fā)競爭意識

針對學校學生上進心不足等問題，甚至有“無事生非”的傾向，我們積極開展各種有益的活動，以活動為載體，以培養(yǎng)學生的成功感和參與意識為出發(fā)點，讓學生在活動中的得到鍛煉，得到自我價值的肯定，形成良性的競爭意識，達到活動育人的目的。本年度我們開展的主要活動有：抓好每周的升旗儀式，上好國旗下的講話課，向?qū)W生進行愛國主義、愛校意識、紀律意識和專業(yè)前途的教育。結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日、紀念日，開展各種活動，豐富學生的課余生活，寓教于樂。表彰先進，弘揚正氣。對德教工作中涌現(xiàn)出來的先進班級、社團和先進個人，及時表彰獎勵，使大家學友榜樣，趕有目標。

（四）強化硬件設(shè)施，為德育工作提供充分物質(zhì)保證學校為了改善德育大環(huán)境，不僅從軟件上入手加強工作力度，還不斷投入大量資金，在硬件上為學校德育工作提供充分的物質(zhì)保證。添置設(shè)備，安排專人負責工作，畫廊、墻報的宣傳工作責任到人，定期更新，充分發(fā)揮其宣傳作用。在校園內(nèi)新建了名人名言、格言警句的宣傳牌；教室等地方懸掛著名人畫像及宣傳標語，充分突出學校的教育功能；通過上述努力，我校基本做到了使學校的每塊土地，每一寸墻報都能說話，進一步增強了學校的環(huán)境育人氛圍，育人效果良好。

二、強化行為規(guī)范管理，改變學生精神面貌

1、加強對學生的《學生守則》、《學生日常行為規(guī)范》以及習慣養(yǎng)成教育，敦促學生做到養(yǎng)成求規(guī)范，規(guī)范促發(fā)展。開學初，抓好學生的儀表、服飾、發(fā)型等行為規(guī)范，平時上下課的提前到位等。還有學生宿舍的管理，生管組加強住宿生的教育管理，杜絕夜不歸宿、容留外人住宿行為，宿舍管理員正常進行檢查，學校生活指導老師夜間巡視配合生管組對學生生活起居進行指導。又如各年段、班級能做到按照學校的統(tǒng)一布署，保質(zhì)保量的做好常規(guī)衛(wèi)生工作，保證校園大環(huán)境的整潔、清新，以充分發(fā)揮環(huán)境育人的效能。

2、充分利用升旗儀式、班會課、德育課、禮儀課，對學生進行愛國主義、集體主義、法制安全和思想品行的教育。通過國旗下講話、主題班會課，培養(yǎng)學生熱愛祖國、熱愛社會主義、熱愛集體、熱愛家鄉(xiāng)、遵紀守法、文明禮貌，做時代新人。

第8篇：工作與總結(jié)范文

一、2020年所做的重要工作和取得的成績。

（1）

完成總投資1819.95萬元，11塊校園足球場、5塊校社共建足球場、7塊社會足球場建設(shè)任務。

（2）

成功舉辦“有愛必達.相約馬龍”釣魚比賽兩場，參賽人數(shù)400余人次。

（3）

爭取20余萬元健身器材12件套，安裝于濱海南路郵政局旁休閑廣場。

（4）

督促指導全區(qū)各級各類學校開展好校園運動會。

（5）

完成全區(qū)

52.9萬平方米各級各類體育場地普查工作。

（6）

完成79人社會體育指導員培訓工作。

（7）

完成上級下達19個項目績效評價工作。

（8）

完成1000余人社會人員體質(zhì)健康監(jiān)測工作，并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)上報。

（9）

指導全區(qū)各級各類學校高質(zhì)量完成學生體質(zhì)健康監(jiān)測及數(shù)據(jù)上報工作。

（10）

完成中央、省對下轉(zhuǎn)移支付36項目19684.76萬元資金的規(guī)劃申報工作。

二、存在的困難和問題

（1）

社會體育活動開展受疫情影響未能按年初工作計劃進行。

（2）

社會足球場建設(shè)未能按上級9月底完工時限要求完工。

三、2021年工作計劃

（1）工作目標

1、加強社會體育賽事活動的開展，爭取做到“季季有賽事、月月有活動”。通過區(qū)籃球協(xié)會舉行迎新春籃球賽；通過區(qū)釣魚協(xié)會舉行“有愛必達.相約馬龍”釣魚系列賽；舉辦2021年云南省青少年中長跑、競走錦標賽；年底舉行健步走活動。

2、積極向上級爭取中央、省對下轉(zhuǎn)移支付項目，并做好前期工作，待項目下達及時開工建設(shè)。

3、做好全區(qū)各級各類體育場地普查工作。

4、按上級要求做好社會人員體質(zhì)健康監(jiān)測工作，并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)上報。

5、抓好《體育強國建設(shè)綱要》的落實。

（2）工作思路及措施

在區(qū)教體局領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，提前謀劃體育賽事活動和體育項目的爭取。

賽事活動一是要結(jié)合馬龍實際因地制宜開展群眾參與度普及率高的項目，推動馬龍區(qū)群眾體育活動的廣泛開展；二是通過舉辦賽事提高馬龍知名度，聚集馬龍人氣。

積極爭取體育項目，對已申報的項目積極開展前期工作，一旦項目下達使項目落得了地開得了工，按上級要求完成建設(shè)任務。

第9篇：工作與總結(jié)范文

一、綜合協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮參謀助手作用

1、認真組織開展各項全局性活動。一年來，總裁辦緊緊圍繞“以公司業(yè)務發(fā)展為核心”組織一系列活動：如XX年工作總結(jié)暨XX年年經(jīng)營計劃工作會議、XX年年上半年經(jīng)營工作總結(jié)暨下半年經(jīng)營工作計劃會議、公司各經(jīng)營部門11年銷售指標下達、11年經(jīng)營工作計劃分期分批內(nèi)部匯報、長白山暑期文化游覽活動、公司中高層管理人員培訓（協(xié)助）、公司文化衫制作、文化墻（牌）布置、組織觀看保密教育片、員工體檢、注射冬季流感疫苗、XX-XX年新春聯(lián)歡會、XX年圣誕慶?；顒拥取Ｔ诟黜椈顒又?，總裁辦按公司的總體部署，認真做好實施方案的制定、動員安排，組織、宣傳等一系列工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導健全規(guī)范每周辦公例會制度。為加強公司經(jīng)營管理重大決策的科學性，及時跟蹤各部門業(yè)務動態(tài)，使公司始終保持持續(xù)、健康的發(fā)展，由總裁辦召集每周召開一次公司領(lǐng)導辦公例會，重點研究近期工作重點和公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和策略有關(guān)方面的問題。XX年年，總裁辦共組織例會近50次。

3、把行政管理向縱深推進。圍繞公司經(jīng)營指標和戰(zhàn)略指標，按照“工作要細,落實要快，督辦要勤”的要求，認真搞好每周公司領(lǐng)導辦公例會紀要的整理,并配合行政總監(jiān)對會議的各項決定，將會議精神上傳下達、工作情況內(nèi)外溝通、問題處理左右協(xié)調(diào)；對各項階段性重點工作，進行督辦和落實，強化督辦、計劃、檢查、匯總與情況通報，有力地推動公司各項工作目標的落實與完成。

4、充分發(fā)揮總裁辦的服務保障職能：及時完成和處理公司領(lǐng)導交辦的臨時、緊急的、特別的任務，為領(lǐng)導服好務。從沒有發(fā)生因工作失誤而影響全局的事情。辦理公司領(lǐng)導辦理出國手續(xù)20余次，安排公司領(lǐng)導重要活動60余次。

5、體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，增強公司凝聚力：a、協(xié)助工會組織對公司員工進行各種慰問活動：員工生日慶祝120余次；慰問生育員工5人次；慰問結(jié)婚員工7人次；探望過的生病員工7人次；慰問直系家屬去世員工2人次。b、為保證晚間加班員工的用餐，提供“免費加油站”服務。這些舉措從人性化管理的角度提高了員工的積極性，在公司中營造出“員工愛企業(yè)，企業(yè)愛員工”的良好氛圍，增強了公司的凝聚力。

6、切實貫徹院領(lǐng)導“六個統(tǒng)一”的指示精神，將賽迪顧問及所屬的賽迪信息和賽迪公關(guān)辦公室進行整合歸并，實行全面統(tǒng)一管理。成立了以李峻執(zhí)行總裁任組長，總裁辦牽頭、行政總監(jiān)趙小寧“抓總”的賽迪顧問外包合作項目招議標領(lǐng)導小組，制訂相關(guān)招議標文件和制度，組織XX年年度辦公采購項目的招議標。實現(xiàn)了公司禮品、辦公用品、票務預訂、速遞、印刷、翻譯、快印等物品和服務的“統(tǒng)一招標采購”。

7、根據(jù)組織機構(gòu)調(diào)整安排協(xié)調(diào)并組織各部門工位調(diào)整。相繼完成了公司八個部門的工位調(diào)配工作；賽迪顧問、賽迪信息和賽迪公關(guān)的工位調(diào)配工作。

二、管理工作做到了嚴格、高效

總裁辦工作千頭萬緒，內(nèi)容多、事情雜、時間緊、要求高，因此，在總裁辦管理工作中，認真履行好工作職責，提高管理水平，是總裁辦工作的一項重要內(nèi)容。一年來，總裁辦結(jié)合工作實際，狠抓綜合管理不放松，進一步健全和完善了內(nèi)部管理體系，加強與管理與職能部門和業(yè)務部門的協(xié)調(diào)與溝通，使總裁辦工作開始走上規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化、高效化的管理軌道。

1、嚴格公章管理。XX年年共蓋具公章900余次，沒有出現(xiàn)事故。

2、不斷完善制度建設(shè)。使各部門和總裁辦的工作做到了辦事有章可循、有據(jù)可查，提高了工作效率。

⑴對總裁辦工作流程進行了梳理，規(guī)范了職責清晰、分工明確、操作性強的工作程序。包括：公文管理（收文、發(fā)文、簽報）、公章使用、實物資產(chǎn)管理?固定資產(chǎn)管理、（購置申請、入出庫、處置）、低值易耗品管理（辦公用品、禮品）和易貨交易管理、招標、會議管理(工作會議、接待)等工作流程。

⑵根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展，頒布了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《關(guān)于

定資產(chǎn)流失、實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保質(zhì)增值做出了積極貢獻。

3、抓住重點降低費用，強化管理，積極做好各項辦公開支降本增效工作，做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。

⑴、年度招議標成果顯著，XX年年度辦公采購項目大大節(jié)支。辦公采購直接、間接節(jié)約費用******元。

①市內(nèi)速遞：XX年年市內(nèi)速遞××××件，費用共計*****元。同比XX年工作量增長率為47％，折扣率為14，節(jié)約費用2100元；

②ems速遞：XX年年ems速遞××××件，費用共計*****元。同比XX年工作量增長226％，折扣率為20，節(jié)約費用17602元；

（1）    | | | | | | | |

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③名片印制：XX年年名片印制×××盒，費用共計******元，同比XX年工作量增長70，折扣率為11，節(jié)約費用1496元；

④票務（機票、火車票）訂購：XX年年票務訂購×××張，費用共計*******元。同比XX年工作量增長271，折扣率為1.5－2，節(jié)約費用******元；

⑤辦公用品采購：XX年年辦公用品采購350次，發(fā)放3331次，費用共計*******元。同比XX年工作量增長45，最高折扣率達18，節(jié)約費用×××××元；

⑥禮品訂制、采購：XX年年禮品訂制采購120余次，發(fā)放203次，費用共計********元），同比XX年，采購工作量增長18，發(fā)放工作量增長93，最高折扣率達49.5，節(jié)約費用最高達******元。

在對上述辦公采購項目的把控中，還注意杜絕超出預算的不合理的超支，使各項費用一直處于控制狀態(tài)。

⑵、要求復印室做好紙張的雙面利用。制訂員工兩份文件以上復印、100張以上打印文件復印的規(guī)定。

3、積極改進工作作風。服務是始終貫穿總裁辦工作，總裁辦工作的核心就是搞好“兩個服務”，即為公司領(lǐng)導服務、為業(yè)務部門服務，服務工作搞得好不好，能不能讓領(lǐng)導和業(yè)務部門滿意，是衡量總裁辦工作的標準。因此總裁辦要求辦事程序嚴謹、周密、細致，不出現(xiàn)漏洞；考慮問題認真縝密，不顧此失彼；同時，加強團結(jié)協(xié)作，和其他職能部門之間做到目標同向、工作同步，工作相互支持，加強交流和溝通，建立起健康向上、寬松和諧的人際關(guān)系，充分發(fā)揮總裁辦的整體效應，最大限度地提高工作效率。

三、公文處理工作做到了高質(zhì)、及時

公文處理工作是總裁辦的又一項重要工作任務之一。XX年年，公司貫徹落實“向上提升、向下扎根”的公司戰(zhàn)略，會議材料及上報材料較多，且注重時效性，對行文質(zhì)量要求也比較高。為此，在公文處理上，堅持從嚴、從精、及時的原則，確保了各類文字材料保質(zhì)按時完成。

1、保質(zhì)保量完成文字材料的起草、撰寫、修改和審核工作。XX年年共撰寫會議紀要近50篇；編寫修改簡報29篇；簽報及報送研究院相關(guān)匯告資料起草與辦理近40篇；起草、制發(fā)紅頭文件（不含人事）10余篇；起草、各類規(guī)定、通知近50篇。

2、撰寫并嚴格審核公司業(yè)務動態(tài)信息文字材料上報工作。公司業(yè)務動態(tài)的信息反饋能正確、及時的反映公司的工作進度和工作成績。XX年年總裁辦一直嚴格做好撰寫公司領(lǐng)導辦公例會會議紀要、審核修改華強北指數(shù)項目工作簡報、手機渠道建設(shè)工作簡報等公司業(yè)務動態(tài)的信息渠道建設(shè)工作，及時上報研究院。劉烈宏院長書面批示五次，對公司工作給予大力肯定。

3、切實做好文書檔案工作?？偛棉k嚴格執(zhí)行公文處理制度，對文件的收、發(fā)、辦理、管理努力做到規(guī)范化、程序化。力求達到傳達信息準確、及時，做到了高效快捷，沒有造成延誤和遺失。XX年年，對院發(fā)文件的辦理達190次，全部得到了及時傳閱和辦理。

四、改善公司辦公環(huán)境，創(chuàng)造良好工作環(huán)境，提升公司整體形象

XX年年，為了進一步落實××集團“軟硬結(jié)合、轉(zhuǎn)型提升”的發(fā)展戰(zhàn)略，在狠抓“軟”件，拓展內(nèi)涵的同時，積極進行“硬”件環(huán)境的建設(shè)。在院領(lǐng)導及公司領(lǐng)導的大力支持下，XX年年總裁辦組織進行了公司九、十層辦公區(qū)域改造，先后投資××萬余元，進行了大、中、小規(guī)?！痢劣啻渭夹g(shù)改造和裝修、裝飾。投資××萬余元更新、增加了辦公設(shè)備，極大地改善了公司辦公條件。增加近萬元對公司辦公區(qū)域進行綠化和美化，營造優(yōu)雅的工作環(huán)境，實現(xiàn)了優(yōu)美環(huán)境與業(yè)務增長的和諧發(fā)展。

經(jīng)公司領(lǐng)導研究，由總裁辦報研究院申請，獲得了研究院在改造經(jīng)費××萬余元和優(yōu)先解決零售數(shù)據(jù)渠道項目及其部分急需辦公設(shè)備經(jīng)費××萬余元的大力支持，合計××萬余元?！蛾P(guān)于申請解決××××公司資產(chǎn)設(shè)備經(jīng)費的報告》，也已獲得院長批示同意。

主要重點辦公改造包括：

1、辦公區(qū)域改造：①三家公司合并統(tǒng)一后，為了資源共享、提高效率，總裁辦牽頭首先對人力資源部等四個職能部門的辦公場所進行了重新規(guī)劃和集中合并；隨后對十層大會議室及公司對外宣傳墻進行了改造；繼而對九、十層辦公區(qū)域?qū)嵤┘夹g(shù)改造、地面改裝和綜合布線；為了統(tǒng)一整合公司的辦公形象，又重點對九層北側(cè)工位區(qū)域進行統(tǒng)一改造，更換了工位。改造后的工位由原來的206個增加到243個（含總裁辦、項目與知識管理部、人力資源部和財務部12個工位）；②公司領(lǐng)導辦公室改造：公司領(lǐng)導辦公室增加了3個；③會議室裝修改造：會議室增至6個，公司具備了召開大、中、小型各類規(guī)模和檔次的會議室和接待貴賓客戶的條件。