組建工作思路精選(九篇)

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第1篇：組建工作思路范文

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)

根據(jù)國(guó)家精神,2010年吉林省根據(jù)需要調(diào)整了陽(yáng)光工程指導(dǎo)小組成員單位,其成員單位有:省農(nóng)委、省財(cái)政廳、省人社廳、省教育廳、省科技廳、省住建廳、省畜牧局和省婦聯(lián)。各項(xiàng)目縣及時(shí)調(diào)整和充實(shí)陽(yáng)光工程指導(dǎo)小組,加強(qiáng)管理人員力量,并有3人以上主抓陽(yáng)光工程工作。

各部門(mén)要站在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的高度上,提高對(duì)陽(yáng)光工程工作重要性的認(rèn)識(shí),按照《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)民工培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》([2010]11號(hào))明確的部門(mén)職責(zé)分工做好相關(guān)工作。2010年全省陽(yáng)光工程組織實(shí)施部門(mén)的主要職責(zé)如下:省級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)(陽(yáng)光辦)對(duì)培訓(xùn)任務(wù)下達(dá)、組織全省培訓(xùn)任務(wù)完成、業(yè)務(wù)政策指導(dǎo)和年度項(xiàng)目縣培訓(xùn)任務(wù)完成及績(jī)效考核評(píng)估負(fù)責(zé);項(xiàng)目縣農(nóng)業(yè)部門(mén)對(duì)培訓(xùn)任務(wù)完成、培訓(xùn)基地認(rèn)定質(zhì)量、項(xiàng)目監(jiān)管驗(yàn)收負(fù)責(zé);培訓(xùn)基地對(duì)培訓(xùn)的教學(xué)質(zhì)量、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人員的真實(shí)性負(fù)責(zé);住建、畜牧、婦聯(lián)對(duì)本部門(mén)承擔(dān)任務(wù)的完成和真實(shí)性負(fù)責(zé);省級(jí)財(cái)政部門(mén)及時(shí)下達(dá)項(xiàng)目縣專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金,并加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金的監(jiān)管;項(xiàng)目縣市財(cái)政部門(mén)對(duì)培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)資金和工作經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)管負(fù)責(zé)。建立職責(zé)明確、分級(jí)負(fù)責(zé)的陽(yáng)光工程管理機(jī)制,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),逐級(jí)落實(shí)責(zé)任。

2.規(guī)范運(yùn)作,保證質(zhì)量

為規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)行,確保培訓(xùn)質(zhì)量,讓農(nóng)民得到實(shí)惠,擬做好以下工作。

2.1規(guī)范基地認(rèn)定工作 根據(jù)陽(yáng)光工程新的培訓(xùn)任務(wù)和工作目標(biāo)、當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展人才需求以及農(nóng)業(yè)農(nóng)民教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分布情況,重新組織開(kāi)展基地認(rèn)定工作。在基地認(rèn)定工作中,根據(jù)陽(yáng)光工程培訓(xùn)基地認(rèn)定辦法,結(jié)合陽(yáng)光工程面臨的新形勢(shì)和新的培訓(xùn)內(nèi)容,在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自主申報(bào)的基礎(chǔ)上,遵循公開(kāi)、公平、公正的原則,采取組織專(zhuān)家組評(píng)審的方式,全省共認(rèn)定陽(yáng)光工程培訓(xùn)基地286個(gè),為保質(zhì)保量完成全省陽(yáng)光工程培訓(xùn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

2.2規(guī)范培訓(xùn)管理 為規(guī)范陽(yáng)光工程培訓(xùn)工作,2010年要完善培訓(xùn)規(guī)范、教學(xué)計(jì)劃、專(zhuān)兼職教師隊(duì)伍、教材、班級(jí)管理、考試考核制度和檔案管理等七個(gè)方面的規(guī)范和制度,確保培訓(xùn)落到實(shí)處,提高培訓(xùn)質(zhì)量。

3.創(chuàng)新思路,強(qiáng)化監(jiān)管

監(jiān)管工作是陽(yáng)光工程工作的重中之重,直接關(guān)系到陽(yáng)光工程的培訓(xùn)質(zhì)量。2010年全省陽(yáng)光工程的監(jiān)管工作,在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定的公示制度、“三堂課”制度、信息報(bào)送制度、臺(tái)賬登記制度、檢查驗(yàn)收制度等五項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,注重加強(qiáng)日常監(jiān)管。為做好這方面工作,省陽(yáng)光辦增設(shè)了監(jiān)督科,旨在進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目日常監(jiān)管工作。一方面建立網(wǎng)上監(jiān)管系統(tǒng),掌握全省培訓(xùn)動(dòng)態(tài),實(shí)施日常監(jiān)管。一方面組織人員隨機(jī)到基地進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決及時(shí)。改變以往陽(yáng)光工程以中期、年末集中檢查為主的做法,而是實(shí)行平時(shí)抽查,日常監(jiān)管和年末重點(diǎn)檢查相結(jié)合,避免出現(xiàn)“平時(shí)不管,檢查傻眼”的情況。

4.強(qiáng)化管理培訓(xùn),提高管理水平

今年國(guó)家對(duì)陽(yáng)光工程培訓(xùn)內(nèi)容、項(xiàng)目監(jiān)管、檢查驗(yàn)收等進(jìn)行了新的調(diào)整。為確保國(guó)家政策落實(shí)到位,保證陽(yáng)光工程的規(guī)范管理和實(shí)施質(zhì)量。省陽(yáng)光辦將對(duì)各項(xiàng)目縣陽(yáng)光辦負(fù)責(zé)人、信息員、培訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人、檔案管理和項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),切實(shí)提高政策水平和管理能力。

5.加強(qiáng)宣傳,培樹(shù)典型

各地要加大宣傳力度,充分挖掘當(dāng)?shù)卦陉?yáng)光工程實(shí)施過(guò)程中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體、個(gè)人和優(yōu)秀學(xué)員,有組織、有計(jì)劃地加以宣傳,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。要豐富宣傳形式,充分利用廣播、電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)、信息短信平臺(tái)等媒體,通過(guò)張貼掛圖、發(fā)放宣傳資料、拍攝專(zhuān)題片等多種形式,開(kāi)展宣傳工作,提高宣傳效果和針對(duì)性。

6.加強(qiáng)調(diào)查研究工作

第2篇：組建工作思路范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，集團(tuán)公司2006年基建工作會(huì)議在**召開(kāi)，充分體現(xiàn)了對(duì)**供電公司的關(guān)心、信任和支持。在此，我代表公司全體干部職工，向會(huì)議的召開(kāi)表示熱烈的祝賀！向多年來(lái)關(guān)心、支持**供電公司工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

**供電公司1991年1月組建，屬?lài)?guó)家大二型企業(yè)。公司共有職工623人，35千伏及以上變電站62座，變電容量2464.2兆伏安，輸電線路1358.4公里，擔(dān)負(fù)三區(qū)兩縣供電管理服務(wù)工作。2005年，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，**供電公司圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，堅(jiān)持“三抓一創(chuàng)”工作思路，全面和超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全年完成售電量32.03億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)27.68；多種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入4.43億元、利潤(rùn)3547萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)23和28。在榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國(guó)職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”等稱(chēng)號(hào)的基礎(chǔ)上，又榮獲“全國(guó)文明單位”、“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、首批“國(guó)家電網(wǎng)公司文明單位”、“山東省部門(mén)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”、“華北電網(wǎng)公司先進(jìn)基層黨委”等稱(chēng)號(hào)。

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電力基建工作決定著電網(wǎng)質(zhì)量，堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)是供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的強(qiáng)力支撐。強(qiáng)網(wǎng)興網(wǎng)、科學(xué)治網(wǎng)，確?？煽抗╇姡枪╇娖髽I(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最大承諾。我們堅(jiān)持以電網(wǎng)延伸服務(wù)，把電網(wǎng)發(fā)展作為公司最重要的戰(zhàn)略主題，把加快電網(wǎng)建設(shè)作為公司改革發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，全力以赴加快電網(wǎng)建設(shè)改造。先后完成電網(wǎng)建設(shè)改造投資10多億元，建立了結(jié)構(gòu)合理、設(shè)備先進(jìn)、穩(wěn)定可靠的供電網(wǎng)架。2005年，投資1.6億元，完成220千伏**站改造、**站擴(kuò)建等7項(xiàng)輸變電工程。220千伏**站擴(kuò)建、110千伏**輸變電工程前期工作全部完成。城網(wǎng)建設(shè)改造完成投資3920萬(wàn)元，新建改造配電線路62.1公里。今天，集團(tuán)公司2006年基建工作會(huì)議在**召開(kāi)，給我們提供了一個(gè)學(xué)習(xí)、交流、提高的好機(jī)會(huì)。我們將竭誠(chéng)為會(huì)議搞好服務(wù)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)。

祝集團(tuán)公司2006年基建工作會(huì)議圓滿成功，取得豐碩成果！

祝各位領(lǐng)導(dǎo)在**期間身體健康、工作愉快！

第3篇：組建工作思路范文

今天，集團(tuán)公司2006年基建工作會(huì)議在××召開(kāi)，充分體現(xiàn)了對(duì)××供電公司的關(guān)心、信任和支持。在此，我代表公司全體干部職工，原創(chuàng)：向會(huì)議的召開(kāi)表示熱烈的祝賀！向多年來(lái)關(guān)心、支持××供電公司工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

××供電公司1991年1月組建，屬?lài)?guó)家大二型企業(yè)。公司共有職工623人，35千伏及以上變電站62座，變電容量2464.2兆伏安，輸電線路1358.4公里，擔(dān)負(fù)三區(qū)兩縣供電管理服務(wù)工作。2005年，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，××供電公司圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，堅(jiān)持“三抓一創(chuàng)”工作思路，全面和超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全年完成售電量32.03億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)27.68%；多種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入4.43億元、利潤(rùn)3547萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)23%和28%。在榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國(guó)職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”等稱(chēng)號(hào)的基礎(chǔ)上，又榮獲“全國(guó)文明單位”、“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、首批“國(guó)家電網(wǎng)公司文明單位”、“山東省部門(mén)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”、“華北電網(wǎng)公司先進(jìn)基層黨委”等稱(chēng)號(hào)。

電力基建工作決定著電網(wǎng)質(zhì)量，堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)是供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的強(qiáng)力支撐。強(qiáng)網(wǎng)興網(wǎng)、科學(xué)治網(wǎng)，確?？煽抗╇姡枪╇娖髽I(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最大承諾。我們堅(jiān)持以電網(wǎng)延伸服務(wù)，把電網(wǎng)發(fā)展作為公司最重要的戰(zhàn)略主題，把加快電網(wǎng)建設(shè)作為公司改革發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，全力以赴加快電網(wǎng)建設(shè)改造。先后完成電網(wǎng)建設(shè)改造投資10多億元，建立了結(jié)構(gòu)合理、設(shè)備先進(jìn)、穩(wěn)定可靠的供電網(wǎng)架。2005年，投資1.6億元，完成220千伏××站改造、××站擴(kuò)建等7項(xiàng)輸變電工程。220千伏××站擴(kuò)建、110千伏××輸變電工程前期工作全部完成。城網(wǎng)建設(shè)改造完成投資3920萬(wàn)元，新建改造配電線路62.1公里。今天，集團(tuán)公司2006年基建工作會(huì)議在××召開(kāi)，給我們提供了一個(gè)學(xué)習(xí)、交流、提高的好機(jī)會(huì)。我們將竭誠(chéng)為會(huì)議搞好服務(wù)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)。

祝集團(tuán)公司2006年基建工作會(huì)議圓滿成功，取得豐碩成果！

第4篇：組建工作思路范文

堅(jiān)持以黨的全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建立健全農(nóng)村金融服務(wù)體系為目標(biāo)，以“三農(nóng)”為主要服務(wù)對(duì)象，加快推動(dòng)農(nóng)村小額貸款組織的發(fā)展，在全市實(shí)現(xiàn)小額貸款組織機(jī)構(gòu)、網(wǎng)點(diǎn)、業(yè)務(wù)全覆蓋。

二、工作目標(biāo)

小額貸款組織全覆蓋工作按照“總體規(guī)劃部署，分期分批實(shí)施，重點(diǎn)（區(qū)）先行”的指導(dǎo)方針，今年上半年組織一批經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)、組建小額貸款公司意向比較強(qiáng)烈的重點(diǎn)（區(qū)），先行開(kāi)展小額貸款組織發(fā)起人招標(biāo)投標(biāo)及籌建工作；下半年再組織其他有意向組建小額貸款公司的（區(qū)）開(kāi)展小額貸款組織發(fā)起人招標(biāo)投標(biāo)及籌建工作，力爭(zhēng)到年底在全市各（區(qū)）基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

三、工作原則

“小額貸款組織”全覆蓋工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣、工作量大的綜合性工程，全覆蓋推進(jìn)工作在市農(nóng)村小額貸款組織試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“政府主導(dǎo)，金融辦牽頭，（區(qū)）搭臺(tái)，人行指導(dǎo)，部門(mén)配合，股東唱戲”的工作方針和“四個(gè)堅(jiān)持”的原則，即：“堅(jiān)持自主經(jīng)營(yíng)的原則，堅(jiān)持自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的原則，堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作、依法經(jīng)營(yíng)的原則”；本著“成熟1家，發(fā)展1家”的工作思路進(jìn)行；小額貸款組織發(fā)起人招標(biāo)工作在市金融辦組織、市人行指導(dǎo)、參與下，由各領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施，各項(xiàng)籌建、開(kāi)業(yè)工作嚴(yán)格執(zhí)行《省政府辦公廳關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村小額貸款組織試點(diǎn)工作的意見(jiàn)》（政辦發(fā)〔〕142文件）的要求及人民銀行、銀監(jiān)會(huì)的有關(guān)規(guī)定。

四、工作程序

（一）制定試點(diǎn)方案。各（區(qū)）結(jié)合本地實(shí)際，本著自愿原則決定是否設(shè)立農(nóng)村小額貸款組織。凡決定設(shè)立的，要制定試點(diǎn)方案，報(bào)市農(nóng)村小額貸款組織試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。批準(zhǔn)同意后，與市政府簽訂風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任書(shū)。

（二）組織公開(kāi)招標(biāo)。各（區(qū)）的工作方案經(jīng)市試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意后，（區(qū)）試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組可根據(jù)市試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求組織對(duì)股東進(jìn)行招標(biāo)。評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)綜合考慮股東的財(cái)務(wù)狀況、出資數(shù)額、營(yíng)業(yè)地點(diǎn)和業(yè)務(wù)人員素質(zhì)等因素。

（三）提出籌備申請(qǐng)。股東確定后，由股東組建農(nóng)村小額貸款組織籌備組，向市試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出籌備申請(qǐng)，經(jīng)市試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意并報(bào)省試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實(shí)施。

（四）開(kāi)展籌建工作。籌備申請(qǐng)經(jīng)省試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意后，籌備組可正式開(kāi)展籌建工作。

（五）提出開(kāi)業(yè)申請(qǐng)。籌建工作結(jié)束后，籌備組向市試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出開(kāi)業(yè)申請(qǐng)，經(jīng)市試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收合格并報(bào)省試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后，由市工商行政管理部門(mén)批準(zhǔn)開(kāi)業(yè)，頒發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

五、監(jiān)督管理

各人民政府、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、練湖管委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)本（區(qū)）農(nóng)村小額貸款組織試點(diǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理和風(fēng)險(xiǎn)防控；市工商局負(fù)責(zé)依照相關(guān)法律法規(guī)和省政府辦《意見(jiàn)》對(duì)農(nóng)村小額貸款組織進(jìn)行登記注冊(cè)，并協(xié)助市政府加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村小額貸款組織的監(jiān)督管理；市財(cái)政局負(fù)責(zé)依照《會(huì)計(jì)法》和《農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》等法律法規(guī)對(duì)農(nóng)村小額貸款組織進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)管；市人民銀行負(fù)責(zé)協(xié)助市政府加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和對(duì)農(nóng)村小額貸款組織試點(diǎn)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；市銀監(jiān)辦配合人民銀行加強(qiáng)對(duì)小額貸款組織試點(diǎn)工作的指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)對(duì)小額貸款組織吸收或變相吸收公眾存款等違反金融法規(guī)行為的依法查處。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)村小額貸款組織試點(diǎn)工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，各（區(qū)）政府要認(rèn)真承擔(dān)起對(duì)試點(diǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)職責(zé)。凡是確定試點(diǎn)的（區(qū)）要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并確定一個(gè)部門(mén)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)工作的組織、推動(dòng)，并明確負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)村小額貸款組織進(jìn)行日常管理的人員。市政府金融工作辦公室和人民銀行負(fù)責(zé)對(duì)全市農(nóng)村小額貸款組織試點(diǎn)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理和服務(wù)職責(zé)。

第5篇：組建工作思路范文

1、為深入落實(shí)“建設(shè)大學(xué)校，百家企業(yè)在行動(dòng)”活動(dòng)主題的內(nèi)容，街領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真做好活動(dòng)計(jì)劃安排，積極動(dòng)員組織轄區(qū)建會(huì)非公企業(yè)踴躍參加到活動(dòng)中來(lái)，召開(kāi)了5個(gè)重點(diǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)主席和分管此項(xiàng)工作同志參加的專(zhuān)題座談會(huì)議，圍繞如何落實(shí)好活動(dòng)主題，開(kāi)展了積極深入的研討。大家集思廣益，暢所欲言，想實(shí)招、拿舉措、定措施。開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富，突出企業(yè)特色的主題活動(dòng)，激發(fā)廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)的熱情，取得了一定的成績(jī)；楚云天餐飲有限公司以"學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，增長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)技能，提高企業(yè)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”為主題，召開(kāi)了創(chuàng)新技術(shù)展交流會(huì)；金旭物業(yè)管理服務(wù)有限公司以“加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，使企業(yè)更強(qiáng)、更高、更快發(fā)展”為主題開(kāi)展最佳服務(wù)員工和最佳傳菜員評(píng)比活動(dòng)，激發(fā)職工崗位立功；匯高花園酒店開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”競(jìng)賽，提高了廣大員工整體素質(zhì)和科學(xué)管理水平；卓遠(yuǎn)天澤公司、好收成商貿(mào)公司在活動(dòng)中成績(jī)顯著，我們對(duì)照區(qū)總工會(huì)關(guān)于評(píng)選“建設(shè)大學(xué)校，百家企業(yè)在行動(dòng)”活動(dòng)中各類(lèi)先進(jìn)的通知要求，推薦卓遠(yuǎn)天澤公司以“最具活力的工會(huì)組織”、好收成商貿(mào)公司以“最具特色的主題活動(dòng)”上報(bào)區(qū)總工會(huì)參評(píng)。

2、開(kāi)展“工會(huì)全覆蓋社區(qū)”工作，按照區(qū)總工會(huì)關(guān)于“積極推進(jìn)基層組織建設(shè)和發(fā)展會(huì)員工作”的要求，進(jìn)一步推進(jìn)“工會(huì)全覆蓋社區(qū)”工作。街工會(huì)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研擬在府湖里社區(qū)、照湖里社區(qū)開(kāi)展此項(xiàng)工作。通過(guò)努力目前府湖里社區(qū)已完成社區(qū)建會(huì)覆蓋任務(wù)。建會(huì)17家發(fā)展會(huì)135名。

3、認(rèn)真落實(shí)“強(qiáng)基建制”工作要求，積極推動(dòng)建會(huì)建制工作。按照區(qū)總工會(huì)安排部署，繼續(xù)開(kāi)展非公企業(yè)組建工會(huì)工作，經(jīng)過(guò)努力完成20家非公企業(yè)建會(huì)建制工作,發(fā)展企業(yè)會(huì)員 485 人。在推動(dòng)建會(huì)的同時(shí)，同時(shí)有68家完成《集體合同》《集體工資協(xié)議》《女職工專(zhuān)項(xiàng)保護(hù)合同》的簽訂工作，超額完成區(qū)總工會(huì)給我街下達(dá)的任務(wù)數(shù)。并有44家建會(huì)企業(yè)參加了工資集體協(xié)商工作滿意度測(cè)評(píng)工作，完成了區(qū)總工會(huì)的參評(píng)比例要求，我們還逐一走訪建會(huì)企業(yè)，積極推動(dòng)《基層工會(huì)法人資格登記辦法》工作截止目前已完成26家建會(huì)企業(yè)完成了工會(huì)法人的登記工作，還有2家企業(yè)在進(jìn)行中。

4、按照區(qū)總工會(huì)的要求，在職工中開(kāi)展“建設(shè)新濱海、共鑄新輝煌”和“全國(guó)職工職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)競(jìng)賽”職工讀書(shū)競(jìng)賽活動(dòng)，街總工會(huì)認(rèn)真做好活動(dòng)安排，精心組織、走訪社區(qū)建會(huì)企業(yè)廣泛發(fā)動(dòng)干部、職工、群眾積極參加到活動(dòng)中來(lái)，有150余人參加了讀書(shū)答卷競(jìng)賽。

5、在企業(yè)職工中廣泛開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)一流工作、一流管理、一流服務(wù)、一流效益和在機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面做出貢獻(xiàn)”職工競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)進(jìn)一步激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情和主人翁的責(zé)任感。通過(guò)企業(yè)申報(bào)，社區(qū)和街道總工會(huì)逐級(jí)評(píng)選，并報(bào)區(qū)總工會(huì)審核，廣康醫(yī)院工會(huì)主席田桂瑛被評(píng)為09年度區(qū)級(jí)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)孪冗M(jìn)個(gè)人。

7、按照區(qū)總工會(huì)，落實(shí)“兩個(gè)普遍”百日集中行動(dòng)工作的總體要求，街黨工委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，行動(dòng)迅速，結(jié)合單位工作實(shí)際，認(rèn)真制定具體實(shí)施方案，明確工作任務(wù)、普查對(duì)象、內(nèi)容、方法、步驟，采取有力措施，還建立了在黨委領(lǐng)導(dǎo)下、工會(huì)力推、黨辦、宣傳、團(tuán)委、婦聯(lián)及社區(qū)積極參與的工作組，并對(duì)社區(qū)工會(huì)主席和工作組成員，進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)工作的培訓(xùn)，要求將區(qū)總工會(huì)提供的數(shù)據(jù)庫(kù)用好用足，逐一核實(shí)。做到實(shí)事求是，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，橫到邊、縱到底，邊普查、邊建會(huì)、邊調(diào)研，以確保任務(wù)的圓滿完成。

8、做好困難職工幫扶工作。在2012年春節(jié)期間，街道總工會(huì)幫扶了非公企業(yè)和社區(qū)會(huì)員9名困難職工，為困難職工送去了溫暖。

2011年工作思路

2011年是全面貫徹落實(shí)“兩個(gè)普遍”推動(dòng)建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系的重要一年，我們要以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)的精神和天津市九屆八次全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)區(qū)總工會(huì)和街黨工委部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力提高工會(huì)工作建設(shè)科學(xué)化水平，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在新的一年里，開(kāi)拓新思路，研究新辦法，采取新舉措，取得新的成績(jī)。

一、切實(shí)加大對(duì)《條例》的宣傳力度。要大力做好《天津市企業(yè)工資集體協(xié)商條例》的宣傳工作，使企業(yè)法人代表、廣大職工更多的了解、熟悉《條例》，為《條例》的貫徹實(shí)施和企業(yè)工資集體協(xié)商工作的順利開(kāi)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。積極做好“兩個(gè)普遍”工作，推進(jìn)未開(kāi)展工資集體協(xié)商的企業(yè)簽訂工資集體協(xié)議。不斷擴(kuò)大工會(huì)組織覆蓋面、增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力。繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)組建工作，提高工會(huì)組建率和職工入會(huì)率及鞏固率。

二、切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。不斷推進(jìn)職工民主管理工作。認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》等法律法規(guī)，積極為職工做好事、辦實(shí)事、解難事，不斷開(kāi)展困難職工扶貧幫困送溫暖活動(dòng)及“金秋助學(xué)”活動(dòng)。要加強(qiáng)困難職工幫扶中心規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，促進(jìn)幫扶中心與政府管理體制有機(jī)銜接。

三、圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工建功立業(yè)。深入開(kāi)展“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。廣泛深入開(kāi)展各具特色的立功競(jìng)賽活動(dòng)，突出以“崗位學(xué)習(xí)、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻(xiàn)”為主題，廣泛深入開(kāi)展職工群眾性科技創(chuàng)新活動(dòng)，推動(dòng)職工科技創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)明。

四、深化職工素質(zhì)工程，促進(jìn)職工隊(duì)伍全面發(fā)展。深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)。促進(jìn)職工職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技能的提升。大力開(kāi)展職工文化生活建設(shè)，廣泛開(kāi)展職工文化體育健身系列活動(dòng)。年內(nèi)將組織企業(yè)、社區(qū)會(huì)員舉辦“乒乓球”、“拱豬”、“象棋”等趣味性活動(dòng)。

五、強(qiáng)化工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)工作整體水平。深入調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、不斷拓寬工作思路，創(chuàng)新工作方法，推動(dòng)工會(huì)理論創(chuàng)新、工作創(chuàng)新；不斷提高工會(huì)干部的整體水平，使工會(huì)各項(xiàng)工作取得更大的成績(jī)。

第6篇：組建工作思路范文

按照以上工作思路，重點(diǎn)抓好以下8個(gè)方面的工作：

1、抓好教學(xué)提高質(zhì)量。重點(diǎn)抓好兩個(gè)環(huán)節(jié)。一是抓常規(guī)夯基礎(chǔ)。扎扎實(shí)實(shí)搞好常規(guī)落實(shí)，抓好備、教、改、輔、考每一個(gè)環(huán)節(jié)，向每一節(jié)課要質(zhì)量。二是抓備考提質(zhì)量。普高繼續(xù)打造藝術(shù)類(lèi)升學(xué)特色，多出本科生。職高創(chuàng)新思路，緊盯優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)，抓好基礎(chǔ)教學(xué)和技能訓(xùn)練，打造對(duì)口升學(xué)亮點(diǎn)。初中抓好培優(yōu)補(bǔ)差，做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)縣城初中教育三足鼎立。

2、抓好教研激發(fā)活力。進(jìn)一步完善教研活動(dòng)計(jì)劃，積極開(kāi)展多種形式的教研活動(dòng)，適應(yīng)新要求，積極創(chuàng)建新課堂，持續(xù)抓好公開(kāi)課，發(fā)揮師能標(biāo)兵、縣級(jí)名師的傳幫帶作用，上好示范課、觀摩課。走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，提高教科研水平。結(jié)合實(shí)際搞好校本教研，大膽創(chuàng)新，激活課堂活力。

3、抓好學(xué)校規(guī)范管理。繼續(xù)開(kāi)展遠(yuǎn)學(xué)衡水、近學(xué)一中活動(dòng)，持之以恒的抓好學(xué)校管理，實(shí)行住校生封閉式管理，提升管理檔次，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的精細(xì)化。加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理，提升全體教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。多管齊下，強(qiáng)化學(xué)生管理，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。采取多種形式，開(kāi)展安全教育，提高師生的安全防范能力，確保學(xué)校安全穩(wěn)定。

4、抓好學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)。進(jìn)一步搞好校園改造提升工程，完成投資1280萬(wàn)元的建筑面積7500平方米的汽修實(shí)訓(xùn)樓建設(shè)和投資600萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)化塑膠操場(chǎng)建設(shè)，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，實(shí)現(xiàn)初中、普通高中、職業(yè)教育三個(gè)教學(xué)區(qū)相對(duì)獨(dú)立，互補(bǔ)干擾，增強(qiáng)學(xué)校發(fā)展實(shí)力。

5、抓好職業(yè)培訓(xùn)工作。學(xué)校繼續(xù)堅(jiān)持把社會(huì)化短期培訓(xùn)作為面向人人、面向社會(huì)、各行各業(yè)因需所培作為重要職責(zé)，積極發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)與縣勞動(dòng)、民政、扶貧、農(nóng)牧等有關(guān)部門(mén)合作，搞好“陽(yáng)光工程”培訓(xùn)、退役軍人技能培訓(xùn)、貧困勞動(dòng)力技能培訓(xùn)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)等各類(lèi)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，年內(nèi)完成培訓(xùn)1000人次以上。

6、抓好聯(lián)合辦學(xué)與校企合作。一是抓好與知名院校的聯(lián)合辦學(xué)，實(shí)施“3+2”的培養(yǎng)模式，即前三年在縣職教中心學(xué)習(xí)高中或中專(zhuān)課程，后兩年到對(duì)口大專(zhuān)院校學(xué)專(zhuān)課程。實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共享；二是搞好與知名企業(yè)的合作，通過(guò)走出去，聯(lián)系幾個(gè)就業(yè)形勢(shì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹髽I(yè)，開(kāi)展訂單培養(yǎng)，提高學(xué)生的就業(yè)質(zhì)量；三是搞好與縣內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)的合作，根據(jù)企業(yè)需求，開(kāi)展崗前、崗中、崗后培訓(xùn)，年內(nèi)完成培訓(xùn)技術(shù)工人1000人次以上，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第7篇：組建工作思路范文

     一、2009年工作回顧

     安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。截至10月份，未發(fā)生輕傷及以上事故、未發(fā)生設(shè)備事故、火災(zāi)事故和交通安全事故；未發(fā)生人員操作事故、大面積停電事故。實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行843天。累計(jì)電壓合格率98.261%；累計(jì)供電可靠率99.833 %。

     營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)完成情況。（數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)至10月份）

    （一）各項(xiàng)指標(biāo)完成情況（元至10月）

    1、供電量累計(jì)完成5612.13萬(wàn)千瓦時(shí) ,完成年計(jì)劃 6349萬(wàn)千瓦時(shí)的88.39%。

    2、售電量累計(jì)完成4752.41萬(wàn)千瓦時(shí)，完成年計(jì)劃5335萬(wàn)千瓦時(shí)的89.08%。

    3、售電均價(jià)累計(jì)完成551.36元/千千瓦時(shí),比市公司計(jì)劃553.69元/千千瓦時(shí)低2.33元/千千瓦時(shí)。

    4、線損率累計(jì)完成15.32%,比年計(jì)劃15.97%下降0.65%。

    5、應(yīng)收電費(fèi)共計(jì)2845.02萬(wàn)元，截止11月6日,已收回電費(fèi)2841.31萬(wàn)元,欠電費(fèi)3.72萬(wàn)元,回收率達(dá)到99.86%。

    6、合理增收完成7.50萬(wàn)元,其中: 違約電費(fèi)1.26萬(wàn)元,補(bǔ)收電費(fèi)6.24元，完成年計(jì)劃40萬(wàn)元的18.75%。

    財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。

    1、資金余額：考核目標(biāo)為20萬(wàn)元，每月均完成了考核目標(biāo)。

    2、成本費(fèi)用執(zhí)行情況：1-10月份以來(lái)，固定成本累計(jì)完成283.88萬(wàn)元增長(zhǎng)15.47%，完成預(yù)算數(shù)242.61萬(wàn)元的117.02%。

    3、工資情況：截止10月份累計(jì)發(fā)生工資額415.65萬(wàn)元，市公司撥工資基數(shù)150.3萬(wàn)元，市公司撥獎(jiǎng)金265.41萬(wàn)元，工資沒(méi)有節(jié)余。多經(jīng)公司分流工資達(dá)一百多萬(wàn)元。

     （二）具體開(kāi)展工作

     安全生產(chǎn)強(qiáng)力度

     一強(qiáng)內(nèi)部安全稽查力度，大力進(jìn)行安全反違章。公司采取定期檢查和不定期稽查的方式，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全稽查。截至10月，公司共進(jìn)行安全稽查？次，開(kāi)出安全罰單11份，處罰違章人員？人次，累計(jì)處罰金額4950元。

    二強(qiáng)外部漁塘安全用電整治力度，避免客戶觸電死亡事故發(fā)生。漁塘安全用電整治由政府牽頭，村委會(huì)協(xié)調(diào)，安監(jiān)局、公安司法部門(mén)配合實(shí)施。各方人員通力協(xié)作，對(duì)存在安全隱患的1326戶下達(dá)《安全整改通知書(shū)》，目前整改近200戶。今年到目前為止，梁子湖供區(qū)未發(fā)生由于用電發(fā)生的觸電死亡事故。

    三強(qiáng)線路樹(shù)障清理力度，不斷提高電網(wǎng)供電可靠性。經(jīng)與區(qū)政府協(xié)商，對(duì)全區(qū)中低壓線路及臺(tái)區(qū)樹(shù)障進(jìn)行了全面清理。特別是對(duì)樹(shù)障嚴(yán)重的涂鎮(zhèn)供電所，清理樹(shù)障近萬(wàn)棵，使該所10kv線路通道基本打通。

     電網(wǎng)建設(shè)捷報(bào)多

     公司2009年配網(wǎng)項(xiàng)目計(jì)劃9個(gè)，總投資185.57萬(wàn)元，目前已完成6個(gè)工程施工，完成工程投資155.30萬(wàn)元。

    公司災(zāi)后恢復(fù)工程計(jì)劃14個(gè)，總投資101.32萬(wàn)元，目前，已完成所有工程施工任務(wù)和工程結(jié)算。

    公司大修項(xiàng)目計(jì)劃6個(gè)，費(fèi)用為86萬(wàn)元，目前已完成變電站綜合整治、信息系統(tǒng)維護(hù)、10kv標(biāo)準(zhǔn)化線路建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)建設(shè)等。

    配合完成110kv東溝變電站施工，變電站投運(yùn)在望。客戶服務(wù)梁子湖分中心改建裝修接近尾聲，即將投入使用。沼山標(biāo)準(zhǔn)變電站建設(shè)正在實(shí)施，有望十二月底完成。

     營(yíng)銷(xiāo)管理求精益

    一是完善營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)，構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)管理新模式。4月份，公司全面推行抄表、收費(fèi)、維護(hù)“三分開(kāi)”。9月份，公司進(jìn)一步推出供電所與農(nóng)電部分離，促進(jìn)三新公司工作順利開(kāi)展。通過(guò)“三分開(kāi)”和中低壓分離，有效堵塞了管理漏洞，確保了分線線損的真實(shí)性。供電所電費(fèi)回收按每月15日交納40%、20日交納70%、25日交納100%，有效規(guī)避了電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)，確保了電費(fèi)回收逐月完成。

    二是積極開(kāi)展高損臺(tái)區(qū)、竊電重災(zāi)區(qū)改造，不斷加強(qiáng)線損管理。到目前為止，公司完成高損臺(tái)區(qū)改造19個(gè)，更換電能表1700余只；完成8個(gè)竊電重災(zāi)區(qū)改造，共改造1871戶。通過(guò)改造，這些臺(tái)區(qū)的線損指標(biāo)都控制在10%以下，改造取得了很好的效果。

    三是強(qiáng)化過(guò)程管理，大力開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作質(zhì)量考核。年初，公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《鄂州公司營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量記分制考核辦法》，并結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量程序化考核活動(dòng)實(shí)施方案，強(qiáng)化過(guò)程管理，認(rèn)真開(kāi)展考核。通過(guò)努力，公司營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量顯著提高。

    四是鞏固周邊用電整治成果，防止違章用電再反彈。為了有效鞏固周邊用電成果，公司一方面對(duì)全部安裝卡表進(jìn)行了檢查，確?？ū碚＿\(yùn)行；另一方面堅(jiān)持每月10天抄一次表，確保線損穩(wěn)中有降。

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     加強(qiáng)黨建促和諧

     公司按照基層支部政治生活制度的要求，堅(jiān)持 “”制度；結(jié)合 “講黨性、重品行、作表率”、“人人講誠(chéng)信”、“解放思想大討論”等活動(dòng)的開(kāi)展，開(kāi)展好黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)；不斷加強(qiáng)黨員干部理論學(xué)習(xí)；認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持抓好“四好班子”建設(shè)；健全行風(fēng)建設(shè)體制，加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)復(fù)評(píng)的力度，努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，認(rèn)真處理來(lái)信來(lái)訪和95598投訴，黨風(fēng)廉政建設(shè)及行風(fēng)建設(shè)管理水平得到提升。

     公司工會(huì)認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》和《勞動(dòng)法》，履行維護(hù)職能，推進(jìn)民主管理；圍繞企業(yè)中心工作，大力開(kāi)展崗位培訓(xùn)活動(dòng)，深入開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，積極開(kāi)展送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心，努力豐富職工的文娛生活，維護(hù)職工的合法權(quán)益，保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

    2009年,我公司在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制訂的工作思路，大力實(shí)施服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展戰(zhàn)略，各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)展。現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:

     一、2009年工作回顧

     安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。截至10月份，未發(fā)生輕傷及以上事故、未發(fā)生設(shè)備事故、火災(zāi)事故和交通安全事故；未發(fā)生人員操作事故、大面積停電事故。實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行843天。累計(jì)電壓合格率98.261%；累計(jì)供電可靠率99.833 %。

     營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)完成情況。（數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)至10月份）

    （一）各項(xiàng)指標(biāo)完成情況（元至10月）

    1、供電量累計(jì)完成5612.13萬(wàn)千瓦時(shí) ,完成年計(jì)劃 6349萬(wàn)千瓦時(shí)的88.39%。

    2、售電量累計(jì)完成4752.41萬(wàn)千瓦時(shí)，完成年計(jì)劃5335萬(wàn)千瓦時(shí)的89.08%。

    3、售電均價(jià)累計(jì)完成551.36元/千千瓦時(shí),比市公司計(jì)劃553.69元/千千瓦時(shí)低2.33元/千千瓦時(shí)。

    4、線損率累計(jì)完成15.32%,比年計(jì)劃15.97%下降0.65%。

    5、應(yīng)收電費(fèi)共計(jì)2845.02萬(wàn)元，截止11月6日,已收回電費(fèi)2841.31萬(wàn)元,欠電費(fèi)3.

72萬(wàn)元,回收率達(dá)到99.86%。

    6、合理增收完成7.50萬(wàn)元,其中: 違約電費(fèi)1.26萬(wàn)元,補(bǔ)收電費(fèi)6.24元，完成年計(jì)劃40萬(wàn)元的18.75%。

    財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。

    1、資金余額：考核目標(biāo)為20萬(wàn)元，每月均完成了考核目標(biāo)。

    2、成本費(fèi)用執(zhí)行情況：1-10月份以來(lái)，固定成本累計(jì)完成283.88萬(wàn)元增長(zhǎng)15.47%，完成預(yù)算數(shù)242.61萬(wàn)元的117.02%。

    3、工資情況：截止10月份累計(jì)發(fā)生工資額415.65萬(wàn)元，市公司撥工資基數(shù)150.3萬(wàn)元，市公司撥獎(jiǎng)金265.41萬(wàn)元，工資沒(méi)有節(jié)余。多經(jīng)公司分流工資達(dá)一百多萬(wàn)元。

     （二）具體開(kāi)展工作

     安全生產(chǎn)強(qiáng)力度

     一強(qiáng)內(nèi)部安全稽查力度，大力進(jìn)行安全反違章。公司采取定期檢查和不定期稽查的方式，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全稽查。截至10月，公司共進(jìn)行安全稽查？次，開(kāi)出安全罰單11份，處罰違章人員？人次，累計(jì)處罰金額4950元。

    二強(qiáng)外部漁塘安全用電整治力度，避免客戶觸電死亡事故發(fā)生。漁塘安全用電整治由政府牽頭，村委會(huì)協(xié)調(diào)，安監(jiān)局、公安司法部門(mén)配合實(shí)施。各方人員通力協(xié)作，對(duì)存在安全隱患的1326戶下達(dá)《安全整改通知書(shū)》，目前整改近200戶。今年到目前為止，梁子湖供區(qū)未發(fā)生由于用電發(fā)生的觸電死亡事故。

    三強(qiáng)線路樹(shù)障清理力度，不斷提高電網(wǎng)供電可靠性。經(jīng)與區(qū)政府協(xié)商，對(duì)全區(qū)中低壓線路及臺(tái)區(qū)樹(shù)障進(jìn)行了全面清理。特別是對(duì)樹(shù)障嚴(yán)重的涂鎮(zhèn)供電所，清理樹(shù)障近萬(wàn)棵，使該所10kv線路通道基本打通。

     電網(wǎng)建設(shè)捷報(bào)多

     公司2009年配網(wǎng)項(xiàng)目計(jì)劃9個(gè)，總投資185.57萬(wàn)元，目前已完成6個(gè)工程施工，完成工程投資155.30萬(wàn)元。

    公司災(zāi)后恢復(fù)工程計(jì)劃14個(gè)，總投資101.32萬(wàn)元，目前，已完成所有工程施工任務(wù)和工程結(jié)算。

    公司大修項(xiàng)目計(jì)劃6個(gè)，費(fèi)用為86萬(wàn)元，目前已完成變電站綜合整治、信息系統(tǒng)維護(hù)、10kv標(biāo)準(zhǔn)化線路建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)建設(shè)等。

    配合完成110kv東溝變電站施工，變電站投運(yùn)在望?？蛻舴?wù)梁子湖分中心改建裝修接近尾聲，即將投入使用。沼山標(biāo)準(zhǔn)變電站建設(shè)正在實(shí)施，有望十二月底完成。

     營(yíng)銷(xiāo)管理求精益

    一是完善營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)，構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)管理新模式。4月份，公司全面推行抄表、收費(fèi)、維護(hù)“三分開(kāi)”。9月份，公司進(jìn)一步推出供電所與農(nóng)電部分離，促進(jìn)三新公司工作順利開(kāi)展。通過(guò)“三分開(kāi)”和中低壓分離，有效堵塞了管理漏洞，確保了分線線損的真實(shí)性。供電所電費(fèi)回收按每月15日交納40%、20日交納70%、25日交納100%，有效規(guī)避了電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)，確保了電費(fèi)回收逐月完成。共4頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)2

    二是積極開(kāi)展高損臺(tái)區(qū)、竊電重災(zāi)區(qū)改造，不斷加強(qiáng)線損管理。到目前為止，公司完成高損臺(tái)區(qū)改造19個(gè)，更換電能表1700余只；完成8個(gè)竊電重災(zāi)區(qū)改造，共改造1871戶。通過(guò)改造，這些臺(tái)區(qū)的線損指標(biāo)都控制在10%以下，改造取得了很好的效果。

    三是強(qiáng)化過(guò)程管理，大力開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作質(zhì)量考核。年初，公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《鄂州公司營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量記分制考核辦法》，并結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量程序化考核活動(dòng)實(shí)施方案，強(qiáng)化過(guò)程管理，認(rèn)真開(kāi)展考核。通過(guò)努力，公司營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量顯著提高。

    四是鞏固周邊用電整治成果，防止違章用電再反彈。為了有效鞏固周邊用電成果，公司一方面對(duì)全部安裝卡表進(jìn)行了檢查，確?？ū碚＿\(yùn)行；另一方面堅(jiān)持每月10天抄一次表，確保線損穩(wěn)中有降。

     加強(qiáng)黨建促和諧

     公司按照基層支部政治生活制度的要求，堅(jiān)持 “”制度；結(jié)合 “講黨性、重品行、作表率”、“人人講誠(chéng)信”、“解放思想大討論”等活動(dòng)的開(kāi)展，開(kāi)展好黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)；不斷加強(qiáng)黨員干部理論學(xué)習(xí)；認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持抓好“四好班子”建設(shè)；健全行風(fēng)建設(shè)體制，加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)復(fù)評(píng)的力度，努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，認(rèn)真處理來(lái)信來(lái)訪和95598投訴，黨風(fēng)廉政建設(shè)及行風(fēng)建設(shè)管理水平得到提升。

     公司工會(huì)認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》和《勞動(dòng)法》，履行維護(hù)職能，推進(jìn)民主管理；圍繞企業(yè)中心工作，大力開(kāi)展崗位培訓(xùn)活動(dòng)，深入開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，積極開(kāi)展送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心，努力豐富職工的文娛生活，維護(hù)職工的合法權(quán)益，保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

     二、存在的問(wèn)題和困難

     1、成本壓力很大。今年以來(lái)，省市公司對(duì)今年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都進(jìn)行了調(diào)整，我公司成本費(fèi)用預(yù)算較年初減少11.2萬(wàn)元，各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)的壓縮，給我們的管理帶來(lái)了很大的壓力。

     2、營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)壓力很大。由于受次貸金融危機(jī)及關(guān)停磚廠等因素影響，2009年，公司的售電量將出現(xiàn)付增漲；隨著電量的大幅減少，完成線損指標(biāo)任務(wù)難度很大。

     3、結(jié)構(gòu)性缺員嚴(yán)重。隨著專(zhuān)業(yè)化管理的深入，公司結(jié)構(gòu)性缺員問(wèn)題日漸突顯。

    三、2009年工作思路

     2009年總體思路：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，結(jié)合公司實(shí)際，堅(jiān)持安全生產(chǎn)和電力營(yíng)銷(xiāo)兩手抓，企業(yè)經(jīng)營(yíng)和黨建工作兩手硬，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益兩相益，做好做優(yōu)企業(yè)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

     安全生產(chǎn)工作思路：

    1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理培訓(xùn)力度，提高各級(jí)安全生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)。

    2、加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理，確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成。

    3、加強(qiáng)中低壓線路的維護(hù)和處缺工作，提高供電可靠性。

    4、通過(guò)農(nóng)網(wǎng)完善化改造工程、“三標(biāo)”建設(shè)、大修技改、2009年配網(wǎng)工程等，提高設(shè)備健康水平。

    5、加大安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)稽查和處理力度，杜絕違章發(fā)生。

    6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，完善基礎(chǔ)資料及各類(lèi)報(bào)表、臺(tái)賬。

     營(yíng)銷(xiāo)工作思路：

    以營(yíng)銷(xiāo)管理全面精細(xì)化為主線，抓基礎(chǔ)管理，提升營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量；抓線效考核，提升基層工作效率；抓營(yíng)銷(xiāo)安全，提升營(yíng)銷(xiāo)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，抓客戶服務(wù)，提升客戶滿意度，抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)管理水平上臺(tái)階，努力做好以下幾件事：

    1、進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理，臺(tái)區(qū)精細(xì)化達(dá)標(biāo)率100%。

    2、抓好客戶服務(wù)分中心管理，推進(jìn)“四優(yōu)三好”創(chuàng)建。

    3、完善營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)考核制度，全面執(zhí)行重獎(jiǎng)重罰。

    4、嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量動(dòng)態(tài)考核，提升營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量。

    5、強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)部稽查管理，對(duì)竊電重災(zāi)區(qū)實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)整治。

    6、鞏固竊電重災(zāi)區(qū)改造成果，加大高損臺(tái)區(qū)改造力度。

    7、對(duì)魚(yú)塘用電戶計(jì)量裝置進(jìn)行改造。

     黨群工作思路：

    1、抓好支部創(chuàng)建工作。

    2、抓好黨風(fēng)廉政及

行風(fēng)建設(shè)。

    3、抓好效能監(jiān)察工作。

    4、抓好黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)。

    5、抓好文明單位創(chuàng)建工作。

    6、抓好“四好班子”建設(shè)工作。

    7、抓好新聞宣傳工作。

     工會(huì)方面：

    1、進(jìn)一步完善廠務(wù)公開(kāi)工作，使廠務(wù)公開(kāi)工作真正成為推進(jìn)民主管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效途徑。共4頁(yè),當(dāng)前第3頁(yè)3

    2、加大班組建設(shè)管理力度，對(duì)照一流班組考核標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)要求，加強(qiáng)班組基礎(chǔ)資料的整理，防止一流班組滑坡。

    3、提高工會(huì)各項(xiàng)工作的管理，要加強(qiáng)工會(huì)信息報(bào)道，完成工會(huì)宣傳稿件上稿和工會(huì)理論調(diào)研課題任務(wù)。

    4、繼續(xù)開(kāi)展好職工食堂競(jìng)賽工作。

    5、加強(qiáng)職工之家建設(shè)工作。

    6、繼續(xù)開(kāi)展好送溫暖和扶貧幫困工作，關(guān)心公司弱勢(shì)群眾，千方百計(jì)為困難職工解決工作和生活中的實(shí)際困難。

    7、組織開(kāi)展好各項(xiàng)文體活動(dòng)，除積極參與市公司工會(huì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)外，并適時(shí)組織職工參加有益身心健康的文體活動(dòng)，以此豐富職工的文化生活。

      財(cái)務(wù)工作思路：

    1、加強(qiáng)預(yù)算考核，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算工作。

    2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，科學(xué)、有效地調(diào)劑資源，形成合理的經(jīng)濟(jì)資源結(jié)構(gòu)，使其得到充分合理的利用。

    3、及時(shí)清理工程項(xiàng)目資金，完成一個(gè)工程項(xiàng)目后必須按規(guī)定全部收回改造資金，堅(jiān)決杜絕收入跑、冒、滴、漏，保證“顆粒歸倉(cāng)”。

     2009年只剩下一個(gè)多月的時(shí)間了，我公司將克服困難，緊緊依靠和團(tuán)結(jié)廣大職工干部，力爭(zhēng)圓滿完成公司各項(xiàng)工作任務(wù)。并圍繞制訂工作思路，為2009年各項(xiàng)工作做好準(zhǔn)備。

   

第8篇：組建工作思路范文

我是一名，從事煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作。我負(fù)責(zé)的片區(qū)有90多戶煙農(nóng)，種植面積在800畝左右。多年來(lái)的工作磨練，我積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。下面，我結(jié)合工作實(shí)際，談?wù)剬?duì)創(chuàng)建優(yōu)秀煙葉工作站心得體會(huì)。

一、優(yōu)化烤煙種植環(huán)境。

爭(zhēng)取長(zhǎng)級(jí)部門(mén)的大力支持，籌措資金著力改善烤煙生產(chǎn)環(huán)境，規(guī)劃煙水、煙路配套建設(shè)方案。提高煙葉的抗旱能力。按照“一基四化”的總體要求，以“大輪作、大連片、大規(guī)模、大集成、大整合”的工作思路，實(shí)現(xiàn)“田成方、渠相通、路相連、旱能灌、澇能排”高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的基本煙田，改善煙區(qū)生產(chǎn)條件。

二、完善烤煙種植服務(wù)體系。

在家庭承包經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持“實(shí)事求是，規(guī)模適度，降低成本，提高效益”等原則，按照“依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，采取轉(zhuǎn)包、租賃、互換三種方式進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，多培育種煙專(zhuān)業(yè)大戶，多發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)，多組建種煙專(zhuān)業(yè)合作社。按照現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的要求，成立綜合合作社，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一供種、統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一機(jī)耕、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一烘烤、統(tǒng)一分級(jí)、統(tǒng)一運(yùn)輸，為煙農(nóng)提供全方位服務(wù)。

三、把好烤煙收購(gòu)關(guān)。

采取多種措施，確保煙葉收購(gòu)工作的全面實(shí)施。一是五是加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。幫助煙農(nóng)在煙葉烘烤、分級(jí)扎把和烤煙大田中后期管理上提供技術(shù)指導(dǎo)。二是把好烘烤技術(shù)關(guān)。及時(shí)抽調(diào)煙草部門(mén)技術(shù)人員與村委會(huì)干部一道，深入各栽煙農(nóng)戶家中，指導(dǎo)農(nóng)戶做好烘烤工作，提高煙葉質(zhì)量；三是加快烤煙收購(gòu)預(yù)檢預(yù)驗(yàn)制進(jìn)程，以村為單位預(yù)約定時(shí)收購(gòu)，提高服務(wù)質(zhì)量和煙葉收購(gòu)質(zhì)量。四是把好收購(gòu)質(zhì)量關(guān)。結(jié)合工作實(shí)際，把“約時(shí)定點(diǎn)”收購(gòu)定位到各栽煙農(nóng)戶，并按各村交煙農(nóng)戶排號(hào)，5天一輪依次開(kāi)展收購(gòu)，有效確保烤煙收購(gòu)工作穩(wěn)步開(kāi)展；五是把好專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法關(guān)。及時(shí)成立一個(gè)煙葉專(zhuān)賣(mài)流動(dòng)執(zhí)法組和3個(gè)固定卡點(diǎn)執(zhí)法組，嚴(yán)厲打擊倒買(mǎi)倒賣(mài)煙葉的違法行為，確?？緹熓召?gòu)工作的順利進(jìn)行。

第9篇：組建工作思路范文

建立黨支部，居委會(huì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，利用免費(fèi)博客公開(kāi)公示兩委會(huì)動(dòng)態(tài)，征求居民對(duì)社區(qū)的意見(jiàn)。

二、健全組織，加強(qiáng)內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)工作運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，做到機(jī)構(gòu)健全，制度完善，分工具體，任務(wù)明確。

三、繼續(xù)做好社區(qū)民政、殘聯(lián)、老齡、雙擁工作對(duì)社區(qū)的困群體給予力所能及的幫助，對(duì)社區(qū)的弱勢(shì)群體老年人做好政策福利的辦理，全心全意做好為殘疾人服務(wù)的工作，開(kāi)展一幫一扶助活動(dòng)，定期走訪慰問(wèn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)擁軍愛(ài)民與擁軍愛(ài)民文件和精神，關(guān)心軍屬，定時(shí)定期走訪。

四、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。搞好社區(qū)的環(huán)境和衛(wèi)生，是一項(xiàng)合民心、順民意、使人民群眾安居樂(lè)業(yè)的重要工作，也是改善居民生活質(zhì)量、塑造社區(qū)形象的一項(xiàng)重要舉措。因此我社區(qū)把環(huán)境衛(wèi)生當(dāng)作社區(qū)工作的重頭戲來(lái)抓。我社區(qū)將專(zhuān)門(mén)設(shè)立工作領(lǐng)導(dǎo)組，合理制定宣傳方案，有組織地做好宣傳、發(fā)動(dòng)工作，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)居民的積極性，并派專(zhuān)人負(fù)責(zé)市容環(huán)衛(wèi)工作，對(duì)違反市容環(huán)境的行為起監(jiān)督作用，努力營(yíng)造 “人人愛(ài)護(hù)社區(qū)、個(gè)個(gè)維護(hù)環(huán)境”的良好氛圍。為建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、整潔的新型社區(qū)提供強(qiáng)有力的保障。繼續(xù)完善“靚麗星期五”工作機(jī)制。加強(qiáng)轄區(qū)日常生活垃圾、冬季積雪積冰的清掃清運(yùn)工作，積極爭(zhēng)取政府投入，加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)。