工作規(guī)劃目標(biāo)精選(九篇)

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第1篇：工作規(guī)劃目標(biāo)范文

整個(gè)規(guī)劃分兩個(gè)階段：

階段一：

目標(biāo)團(tuán)隊(duì)新單業(yè)績(jī)：84086.52（按25%的傭金比例計(jì)算的新單保費(fèi)）

目標(biāo)團(tuán)隊(duì)新增人力：3名活動(dòng)人力或4名活動(dòng)新人

注：活動(dòng)人力的定義：保險(xiǎn)營(yíng)銷員在其招募人的考核期內(nèi)產(chǎn)生過新生意，并且在其招募人的考核期

末仍然持有效之《保險(xiǎn)營(yíng)銷員合同書》，方可被計(jì)為活動(dòng)人力。

活動(dòng)新人的定義：將才計(jì)劃內(nèi)直接招募和間接招募的活動(dòng)人力且在晉級(jí)時(shí)仍持之《保險(xiǎn)營(yíng)銷員合同

書》，且為首次與公司簽約，不含復(fù)效與歸雁人員。

階段二：

目標(biāo)團(tuán)隊(duì)新單收入：120000

目標(biāo)團(tuán)隊(duì)新單業(yè)績(jī)：480000（按25%的比例計(jì)算）

目標(biāo)團(tuán)隊(duì)新增人力：15（團(tuán)隊(duì)總?cè)肆_(dá)18）

注：要求團(tuán)隊(duì)主管人力：3人；各直屬組的人力合計(jì)：15人；結(jié)構(gòu)為：1，9；1，3；1，3，

現(xiàn)行第一階度進(jìn)度：8月

完成情況：

團(tuán)隊(duì)新單收入：1797.78

08月新增人力：0人（現(xiàn)有人力1人）

差距情況：

團(tuán)隊(duì)新單業(yè)績(jī)：76895.4（按25%的比例計(jì)算）

團(tuán)隊(duì)新增人力：3人或4人

完成進(jìn)度可能會(huì)遇到的問題：

1、業(yè)績(jī)成交計(jì)劃時(shí)間的拖延。（不可控因素）

2、應(yīng)聘人員無法守時(shí)所造成的拖延。（不可控因素）

3、業(yè)績(jī)和招聘上的時(shí)間管理沒有達(dá)到預(yù)期的效果。（可控因素）

4、新人資格證考試不通過導(dǎo)致放棄或入職拖延的問題。（不可控因素）

5、為完成目標(biāo)而放寬對(duì)選才的條件。（可控因素）

6、和新人有效溝通不足導(dǎo)致無法傳遞團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。（可控因素）

問題的分析和解決：

1、客戶成交中常常會(huì)遇到不可控的時(shí)間拖延，可以用大量的成交資源來補(bǔ)足，列出可成交的客戶清

單，逐一落實(shí)。目標(biāo)無法完成主要原因還是準(zhǔn)客戶量不夠大，有效的轉(zhuǎn)介紹是提高業(yè)務(wù)績(jī)效和時(shí)間績(jī)

效的方法之一，值得嘗試！

2、在面試實(shí)操中，從一個(gè)人的守時(shí)情況可以觀察出這個(gè)人的人格定位、過往的工作習(xí)慣進(jìn)而判斷他

的工作現(xiàn)狀。當(dāng)然，這個(gè)過程中不排除一些意外情況的發(fā)生。但事物的發(fā)生往往存在很多必然性。如

何實(shí)別真實(shí)狀況對(duì)判斷這個(gè)人放在什么樣的位置會(huì)起到至關(guān)重要的作用。

3、如果沒有達(dá)到預(yù)期的效果，是否需要考慮在時(shí)間管理的過程中，有效的時(shí)間產(chǎn)能出現(xiàn)問題，是否

將大多數(shù)的時(shí)間放在了無法產(chǎn)生效率的事情上。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，需要做正確的事，而不是正確的做

事。改善每月的行動(dòng)計(jì)劃，不要使它偏離預(yù)期的軌道。計(jì)劃我的工作，工作我的計(jì)劃。對(duì)于目標(biāo)每個(gè)

團(tuán)隊(duì)成員需要清晰，并將其分解為短期的小目標(biāo)，有計(jì)劃有步驟的完成。

4、新人資格證考試不通過，主要有兩個(gè)方面，第一不重視，第二盲目自信。不重視，是態(tài)度的問

第2篇：工作規(guī)劃目標(biāo)范文

【關(guān)鍵詞】備戰(zhàn)高考 復(fù)習(xí) 時(shí)間 提高實(shí)效

備戰(zhàn)高考，做好復(fù)習(xí)，是每位高三老師的責(zé)任。整個(gè)過程時(shí)間有限，又很辛苦。怎樣才能做到既能節(jié)省時(shí)間，又能提高實(shí)效，是每位老師心里所想的事情。下面我借三個(gè)物理規(guī)律談一下在高三復(fù)習(xí)備考中的一些想法和做法與大家交流。

一、路程不一定等于位移，方向很關(guān)鍵

這是一個(gè)物理命題。位移是矢量，既有大小，又有方向。只有在單向直線運(yùn)動(dòng)中，路程才等于位移的大小。這是一種理想的情況。在復(fù)習(xí)備考中也是這樣，要先明確目標(biāo)，把握方向，科學(xué)規(guī)劃，才能做到少走彎路，取得最好復(fù)習(xí)效果。我們具體做法是：

1、在復(fù)習(xí)備考中狠抓兩個(gè)要點(diǎn)：一是抓基礎(chǔ)，二是抓規(guī)范，高三的一切復(fù)習(xí)工作圍繞這一個(gè)中心兩個(gè)要點(diǎn)進(jìn)行。夯實(shí)基礎(chǔ)就能確保學(xué)生的得分能力上臺(tái)階，強(qiáng)化規(guī)范，就能保證學(xué)生在細(xì)節(jié)上不出差錯(cuò)，在應(yīng)試能力上有較大提高。

2、把握方向，注重能力。研究近五年的高考試題，特別是課改區(qū)采用全國(guó)卷的高考試題，從中可以了解到新課程背景下的高考命題趨勢(shì)，把握高考復(fù)習(xí)方向，突破重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行有效復(fù)習(xí)，提高復(fù)習(xí)效率。

3、明確難度結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，找出復(fù)習(xí)主攻方向。研究近五年的高考試卷難易程度的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，特別是課改區(qū)的高考試卷，從中可以了解到容易題、中檔題、較大難度題的比例，從而把握高考復(fù)習(xí)的主攻方向。

二、萬有引力與物體質(zhì)量乘積成正比

天體物理學(xué)認(rèn)為，天體間的萬有引力與其質(zhì)量乘積成正比，質(zhì)量大的天體可以俘獲周圍小的天體，使其繞自己運(yùn)轉(zhuǎn)。就像我們的太陽系，太陽周圍有行星圍繞。學(xué)生要想取得理想成績(jī)就要不斷充實(shí)自己，提升自己的能力，才能玩轉(zhuǎn)試題。我們從以下三方面入手，提高學(xué)生能力。

1、歸納總結(jié)，形成體系

由于高考物理試題數(shù)量有限，不可能覆蓋高中的全部?jī)?nèi)容，但核心內(nèi)容、主干知識(shí)一定會(huì)考。因此，對(duì)同一知識(shí)點(diǎn)的能力考查會(huì)不斷翻新變化，比如今年以理解能力的形式考查，明年可能以推理能力或綜合分析能力的形式考查，或以不同的情景或不同的角度設(shè)問考查。因此，在高考物理總復(fù)習(xí)中，同學(xué)們要在透徹理解單元知識(shí)的基礎(chǔ)上，在老師的指導(dǎo)下，通過自己的領(lǐng)悟，抓住主干知識(shí)，通過比較、歸納聯(lián)系教材不同地方出現(xiàn)的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行梳理、提煉、整合，形成自己完整的知識(shí)體系和結(jié)構(gòu)。使知識(shí)在理解的基礎(chǔ)上高度系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化，明確重點(diǎn)并且力爭(zhēng)達(dá)到準(zhǔn)確熟練記憶。這樣才能提高正確運(yùn)用知識(shí)解決問題的效率，有效地提高答題速度。

2、方法的提煉，提高解題能力

物理方法是應(yīng)用物理知識(shí)解決實(shí)際問題的途徑，對(duì)形成綜合能力來說方法和知識(shí)一樣重要。在在復(fù)習(xí)中要提煉物理方法，同樣也能形成體系。物理研究物質(zhì)世界的基本結(jié)構(gòu)和運(yùn)動(dòng)的最一般規(guī)律，因此，它有一些思想和方法也是最一般并且?guī)в衅毡橐饬x的，我們稱其為“通性通法”。也有一些是在特殊情況下所使用的簡(jiǎn)潔方法，我們稱其為“特殊的方法”。新課程區(qū)高考物理試題測(cè)重于“通性通法”的考查同時(shí)也考查某些“特殊方法”.要明確哪些是一般的普遍適用的方法即“通性通法”，哪些是特殊的方法即“特殊的方法”，什么情況下才能使用，如何運(yùn)用它們。綜合能力的考試題，可以是在相結(jié)合的物理知識(shí)點(diǎn)上展開，也可以是在相結(jié)合的研究方法上展開。

3、注重實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Φ奶嵘?/p>

（1）一些基本儀器的原理、使用方法、注意事項(xiàng)和讀數(shù)是高考的熱點(diǎn)。

（2）以結(jié)合基本實(shí)驗(yàn)儀器的使用、基本實(shí)驗(yàn)的思想方法、數(shù)據(jù)處理誤差分析為主的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)逐漸成為增長(zhǎng)點(diǎn)，能體現(xiàn)新課程思想。

（3）以考察物理模型、物理規(guī)律為主的設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)，是難點(diǎn)也是高考的發(fā)展的方向。

（4）電學(xué)實(shí)驗(yàn)相來是高考實(shí)驗(yàn)亮點(diǎn)，命題新、方法活、內(nèi)用豐富，源于課本又有創(chuàng)新。

4、提高練習(xí)題的質(zhì)量，做好講練的有機(jī)結(jié)合。學(xué)生應(yīng)試能力的提高，其一重要因素在于平時(shí)的練習(xí)。通過練習(xí)提高對(duì)知識(shí)掌握的熟練程度。光講不練，等于紙上談兵。怎樣練得有效與練習(xí)的質(zhì)量和老師是否抓落實(shí)有關(guān)。題不在多，在精，即典型題目和內(nèi)容。最好以常見考點(diǎn)內(nèi)容或考題或基于教材例子為素材，然后做適當(dāng)?shù)淖兓C合考查知識(shí)點(diǎn)的應(yīng)用。我們備課組是這樣做的：1、將復(fù)習(xí)資料中有效練習(xí)重新整合，收集網(wǎng)上所需的典題集中起來，通過課練，周練去落實(shí)。資料內(nèi)容選用適當(dāng)?shù)厝∩?，不完全依賴?、總結(jié)學(xué)生反饋結(jié)果，分類解析，提出誤點(diǎn)，誤區(qū)，分析原因，最后回歸規(guī)律方法，加深認(rèn)識(shí)。特別是第二輪的專題提高練習(xí)，選題我認(rèn)為最好以歷年高考原題為宜。縱觀歷年高考題，某些知識(shí)點(diǎn)的考查，似乎都是在借鑒前幾年高考題的基礎(chǔ)上做了一些變化而來。學(xué)生做這些題，既知道素材，內(nèi)容深淺度，又了解考點(diǎn)。如果亂丟給學(xué)生一些題，或過多，或過難，學(xué)生難于應(yīng)付，或做不了，效果就會(huì)大打折扣。

5、復(fù)習(xí)教學(xué)分層次。即要定好位，對(duì)復(fù)習(xí)內(nèi)容定位，對(duì)學(xué)生也要定位。復(fù)習(xí)內(nèi)容有深淺，什么內(nèi)容講到什么層面，要求掌握到什么程度，要定好位，把好度。學(xué)生能力有差異，有較扎實(shí)的，也有較差的，所以老師也要幫他們定位，確定高考沖擊目標(biāo)?；舅悸肥牵夯A(chǔ)內(nèi)容大會(huì)餐，能力提高吃中餐，尖子學(xué)生開小灶，讓不同層次的學(xué)生都各取所需，各有所得。能力差的學(xué)生重打基礎(chǔ)，稍好的學(xué)生熟練綜合應(yīng)用，較好的學(xué)生練習(xí)完成較快，就開小灶，適當(dāng)額外給些題。基本實(shí)行按勞分配任務(wù)。讓學(xué)生明確自己的位置和努力的目標(biāo)，這能使基礎(chǔ)差的學(xué)生不鉆牛角尖，基礎(chǔ)好的學(xué)生不耽誤。

三、多個(gè)力同向時(shí)合力最大

這個(gè)大家都比較熟悉，通俗的說法叫：團(tuán)結(jié)就是力量。有兩層意思：

首先是我們物理組內(nèi)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力。嚴(yán)格

服從并執(zhí)行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排，搞好教研加強(qiáng)“兩綱”的研究。即對(duì)考試大綱和教學(xué)大綱的研究，把握好教學(xué)基調(diào)，命題基調(diào)。利用教研加強(qiáng)對(duì)高考題的研究，研究歷年試題整體找共性；研究試題重點(diǎn)找趨勢(shì)；研究試題分類找差別；研究外省試題找新意；研究模

擬題的找策略。認(rèn)真實(shí)踐“備—講—改—考—輔—研”教學(xué)環(huán)節(jié)，向課堂要質(zhì)量，向計(jì)劃要成績(jī)，向問題要對(duì)策。狠抓滾動(dòng)練習(xí)，周考。做到把握命試題關(guān)，把握學(xué)生層次，把握批改關(guān)，把握評(píng)講關(guān)。堅(jiān)持三講三不講原則，學(xué)生不講就會(huì)的不講；講也不會(huì)的不講；超綱的不講。講基礎(chǔ)知識(shí)；講方法；講技巧。在選修上，聽取教研室和大多數(shù)學(xué)生意見，大膽取舍。3-3舍去，3-4、3-5二選一，為高考復(fù)習(xí)贏得充足的時(shí)間。

第3篇：工作規(guī)劃目標(biāo)范文

首先，就本年度市場(chǎng)的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行自我鑒定，諸如行業(yè)市場(chǎng)容量變化、品牌集中度及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、競(jìng)品市場(chǎng)份額排名變化、渠道模式變化及特點(diǎn)、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、消費(fèi)者需求變化、區(qū)域市場(chǎng)特征等等，目的在于了解整體市場(chǎng)環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)，把握市場(chǎng)大環(huán)境的脈動(dòng)。

其次，深刻分析市場(chǎng)上主要競(jìng)品在產(chǎn)品系列、價(jià)格體系、渠道模式、終端形象、促銷推廣、廣告宣傳、、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn)，做到知彼知己，百戰(zhàn)不殆。目的在于尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營(yíng)銷模式，挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足。

最后，就是自身營(yíng)銷工作的自我鑒定分析，分別就銷售數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品組合、價(jià)格體系、渠道建設(shè)、銷售促進(jìn)、品牌推廣、營(yíng)銷組織建設(shè)、營(yíng)銷管理體系、薪酬與激勵(lì)等方面進(jìn)行剖析。有必要就關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行swot分析，力求全面系統(tǒng)，目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問題并進(jìn)行初步原因分析，然后才可能有針對(duì)性擬制出相應(yīng)的解決思路。

運(yùn)籌于帷幄之中，決勝在千里之外。新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃就是強(qiáng)調(diào)謀事在先，系統(tǒng)全面地為企業(yè)新年度整體營(yíng)銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營(yíng)銷工作規(guī)劃并不是行銷計(jì)劃，只是基于年度分析自我鑒定而撰寫的策略性工作思路，具體詳細(xì)的行銷計(jì)劃還需要分解到季度或月度來制定，只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。

目標(biāo)導(dǎo)向是營(yíng)銷工作的關(guān)鍵。在新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃中，首先要做的就是營(yíng)銷目標(biāo)的擬訂，都是具體的、數(shù)據(jù)化的目標(biāo)，包括全年總體的的銷售目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、渠道開發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)等等，并細(xì)化分解。如終端類產(chǎn)品的銷售目標(biāo)就要按品項(xiàng)分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶、每個(gè)系統(tǒng)等等;流通類產(chǎn)品分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶等。

其次就是產(chǎn)品規(guī)劃。根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品改良計(jì)劃;通過銷售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)品，擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合;根據(jù)不同區(qū)域市場(chǎng)特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡(luò)資源狀況，擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位。然后就要擬制規(guī)范的價(jià)格體系，從到岸價(jià)到建議零售價(jià)，包括所有中間環(huán)節(jié)的價(jià)格浮動(dòng)范圍。有時(shí)非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價(jià)格階段性調(diào)整規(guī)劃。

如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補(bǔ)、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無法承擔(dān)新產(chǎn)品銷售等原因，還需要制定區(qū)域招商計(jì)劃或者客戶開發(fā)計(jì)劃。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開發(fā)計(jì)劃。

然后擬制品牌推廣規(guī)劃，致力于擴(kuò)大品牌影響力，提升品牌知名督、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度，需要分終端形象建設(shè)、促銷推廣活動(dòng)、廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)等來明確推廣規(guī)劃主題、推廣組合形式

第4篇：工作規(guī)劃目標(biāo)范文

目標(biāo)導(dǎo)向是營(yíng)銷工作的關(guān)鍵。在新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃中，首先要做的就是營(yíng)銷目標(biāo)的擬訂，都是具體的、數(shù)據(jù)化的目標(biāo)，包括全年總體的的銷售目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、渠道開發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)等等，并細(xì)化分解。如終端類產(chǎn)品的銷售目標(biāo)就要按品項(xiàng)分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶、每個(gè)系統(tǒng)等等;流通類產(chǎn)品分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶等。

其次就是產(chǎn)品規(guī)劃。根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品改良計(jì)劃;通過銷售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)品，擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合;根據(jù)不同區(qū)域市場(chǎng)特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡(luò)資源狀況，擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位。然后就要擬制規(guī)范的價(jià)格體系，從到岸價(jià)到建議零售價(jià)，包括所有中間環(huán)節(jié)的價(jià)格浮動(dòng)范圍。有時(shí)非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價(jià)格階段性調(diào)整規(guī)劃。

如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補(bǔ)、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無法承擔(dān)新產(chǎn)品銷售等原因，還需要制定區(qū)域招商計(jì)劃或者客戶開發(fā)計(jì)劃。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開發(fā)計(jì)劃。

然后擬制品牌推廣規(guī)劃，致力于擴(kuò)大品牌影響力，提升品牌知名督、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度，需要分終端形象建設(shè)、促銷推廣活動(dòng)、廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)等來明確推廣規(guī)劃主題、推廣組合形式

第5篇：工作規(guī)劃目標(biāo)范文

一、《工作規(guī)劃》緊緊把握反腐倡廉的規(guī)律，是我們反腐倡廉工作的行動(dòng)指南

《工作規(guī)劃》是在中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》的基礎(chǔ)上，明確指導(dǎo)思想、基本要求和工作目標(biāo)，從教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風(fēng)、懲處等方面提出了今后五年懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的具體工作安排和重點(diǎn)任務(wù)，提出要經(jīng)過5年的扎實(shí)工作，建成懲治和預(yù)防腐敗體系基本框架，初步建立拒腐防變教育長(zhǎng)效機(jī)制，健全反腐倡廉法規(guī)制度，基本形成權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制?！豆ぷ饕?guī)劃》集中體現(xiàn)了對(duì)黨的執(zhí)政規(guī)律和反腐倡廉工作規(guī)律認(rèn)識(shí)的深化，是黨在反腐倡廉建設(shè)上的新智慧。

黨的十七大報(bào)告把堅(jiān)決懲治和有效預(yù)防腐敗，定位為“黨必須始終抓好的重大政治任務(wù)”，強(qiáng)調(diào)要“堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)”。我國(guó)已進(jìn)入改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，黨的反腐倡廉建設(shè)面臨許多新情況新問題，必須把改革的推動(dòng)力、教育的說服力、制度的約束力、監(jiān)督的制衡力和懲治的威懾力結(jié)合起來，建成比較健全的懲治和預(yù)防腐敗體系，促進(jìn)黨風(fēng)政風(fēng)的明顯改進(jìn)，使腐敗現(xiàn)象進(jìn)一步得到遏制，讓人民群眾的滿意度有新的提高。《工作規(guī)劃》正是把握了時(shí)代特征和發(fā)展規(guī)律，堅(jiān)持以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系和黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，體現(xiàn)了反腐倡廉工作的時(shí)代特征和要求?！豆ぷ饕?guī)劃》的制定和實(shí)施，對(duì)于全面推進(jìn)黨的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨的十七大確定的各項(xiàng)任務(wù)，構(gòu)建和諧社會(huì)，具有十分重要的意義。

全面貫徹反腐倡廉戰(zhàn)略方針，努力做好反腐倡廉建設(shè)的各項(xiàng)工作，要求我們以《工作規(guī)劃》為指導(dǎo)，抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，采取切實(shí)有效的措施，整體推進(jìn)和完善與本部門實(shí)際緊密結(jié)合的懲治和預(yù)防腐敗體系的建設(shè)。

二、牢牢把握《工作規(guī)劃》的精神實(shí)質(zhì)，以改革創(chuàng)新精神推動(dòng)反腐倡廉工作

貫徹落實(shí)《工作規(guī)劃》，必須深刻領(lǐng)會(huì)和把握《工作規(guī)劃》所體現(xiàn)的政治方向、大局意識(shí)和根本要求，以改革創(chuàng)新精神不斷增強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的科學(xué)性、系統(tǒng)性和實(shí)效性。

一是加強(qiáng)教育，打好懲防體系建設(shè)的思想基礎(chǔ)?！豆ぷ饕?guī)劃》把反腐倡廉建設(shè)的要求貫穿于經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)各個(gè)領(lǐng)域，把懲治與預(yù)防、教育與監(jiān)督、深化改革與完善法律制度有機(jī)結(jié)合起來，在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí)，更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)，做到懲治和預(yù)防兩手抓、兩手都要硬，努力形成有利于反腐倡廉建設(shè)的思想觀念、文化氛圍、體制條件、法制保證。我們要從理想信念、廉潔從政和黨的作風(fēng)紀(jì)律等方面，切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉教育。

反腐倡廉教育是防治腐敗的起點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念、黨紀(jì)國(guó)法、廉潔從政和權(quán)力觀的教育，深化“堅(jiān)定理想信念，踐行廉潔從政”的主題教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)新，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)和個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為目標(biāo)，加強(qiáng)社會(huì)主義榮辱觀和思想道德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育，從源頭筑牢廉潔從政、拒腐防變的思想道德防線。要推進(jìn)反腐倡廉教育的制度化、常態(tài)化，將反腐倡廉教育變成全系統(tǒng)黨員干部的自覺行動(dòng)，圍繞教育主題，創(chuàng)新教育方式，全方位、立體化，擴(kuò)大宣傳教育面，增加影響力，把常態(tài)化的教育提醒和嚴(yán)格監(jiān)督管理結(jié)合起來，突出重要崗位、重要環(huán)節(jié)、重要時(shí)段，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)查糾問題，在全系統(tǒng)形成反腐倡廉學(xué)習(xí)教育的良好氛圍。

二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，促進(jìn)懲防體系建設(shè)的系統(tǒng)性和科學(xué)性。懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要整合各方面的資源和力量，整體推進(jìn)、系統(tǒng)治理、協(xié)調(diào)發(fā)展。一要堅(jiān)持思想道德建設(shè)與制度建設(shè)相結(jié)合，通過宣傳引導(dǎo)人，制度約束人，有宣傳，有引導(dǎo)，有懲戒；二要廉政建設(shè)與勤政建設(shè)相結(jié)合，通過勤政建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，充分履行工作職責(zé)，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)；三要堅(jiān)持加強(qiáng)干部監(jiān)督與發(fā)揮干部的主觀能動(dòng)性相結(jié)合，深入解放思想，正確處理好解放思想和從嚴(yán)治黨的關(guān)系，通過廉政建設(shè)樹正氣，打擊歪風(fēng)邪氣，為想干事、敢干事和能干事的人撐腰壯膽，通過廉政建設(shè)促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。

三是創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，保持懲防體系建設(shè)的生機(jī)和活力。懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，也是不斷豐富發(fā)展和完善的過程，必須結(jié)合全系統(tǒng)反腐倡廉的工作實(shí)際，深入解放思想，不斷更新觀念，以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的精神狀態(tài)、思想作風(fēng)和工作方法，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)反腐倡廉的各項(xiàng)工作。一要大力推動(dòng)思路創(chuàng)新，對(duì)照《工作規(guī)劃》的要求，結(jié)合房管系統(tǒng)的實(shí)際，進(jìn)一步提高教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風(fēng)、懲處的效果；二要大力推動(dòng)制度創(chuàng)新，緊緊抓住重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、立足當(dāng)前，以改革的精神推動(dòng)制度建設(shè)，以創(chuàng)新的思路尋求治本方法；三要大力推動(dòng)實(shí)踐創(chuàng)新，在全系統(tǒng)深入開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，積極引導(dǎo)系統(tǒng)各單位在反腐倡廉工作的實(shí)踐創(chuàng)新，努力取得懲防體系建設(shè)的新進(jìn)展。

三、把握好為民服務(wù)與促進(jìn)廉政的關(guān)系，扎實(shí)推進(jìn)具有房管特色的預(yù)防腐敗體系建設(shè)

一是將為民服務(wù)與預(yù)防腐敗有機(jī)結(jié)合。圍繞解決群眾“住有所居”這一民生問題，著力創(chuàng)新機(jī)制，為民辦好實(shí)事。加強(qiáng)對(duì)住房保障體系建設(shè)的監(jiān)督，全面貫徹黨和政府對(duì)住房保障的一系列方針政策，強(qiáng)化對(duì)廉租房和經(jīng)濟(jì)適用房補(bǔ)貼審批的監(jiān)督管理；加強(qiáng)對(duì)低價(jià)位商品房建設(shè)的監(jiān)督管理，對(duì)低價(jià)位商品房建設(shè)和安置過程中的效率、效能、公平、公正等情況的監(jiān)督檢查，以勤政廉政推動(dòng)構(gòu)建平安建設(shè)、和諧安置的良性局面；加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序整頓工作的監(jiān)督檢查，積極調(diào)查研究，平衡住房供求關(guān)系，維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康穩(wěn)定的發(fā)展；積極推進(jìn)“陽光拆遷、平安拆遷”，加強(qiáng)對(duì)“十公示一監(jiān)督”制度的檢查監(jiān)督，切實(shí)糾正房屋拆遷中損害居民利益的不正之風(fēng)，進(jìn)一步推進(jìn)拆遷管理的科學(xué)化、規(guī)范化，努力化解糾紛，維護(hù)拆遷雙方當(dāng)事人的合法利益；規(guī)范房屋專項(xiàng)維修資金的管理，完善和規(guī)范運(yùn)行程序，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要權(quán)力的運(yùn)用采取有效的內(nèi)部控制，從源頭上防止違法違紀(jì)問題的發(fā)生，維護(hù)業(yè)主的權(quán)益，做好住房“養(yǎng)老金”的“守夜人”；加強(qiáng)系統(tǒng)的內(nèi)部管理，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的安全完整，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約之風(fēng)。

第6篇：工作規(guī)劃目標(biāo)范文

（一）本年度市場(chǎng)的整體環(huán)境現(xiàn)狀總結(jié)：

⒈行業(yè)市場(chǎng)容量變化

今年湯遜湖地區(qū)又新開了陽光海岸度假村及沃特豪斯別墅群、臥龍山莊。這使得整個(gè)湯遜湖地區(qū)的整體接待能力加強(qiáng)不少，同時(shí)彼此的競(jìng)爭(zhēng)也加強(qiáng)了。

⒉品牌集中度及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

市區(qū)會(huì)議周邊化的趨勢(shì)正在形成，業(yè)以形成規(guī)模的地區(qū)有：黃陂的木蘭天池、孝感的觀音島、蔡甸的度假村、沌口的海濱城、鄂州的鳳凰山莊、江夏的湯遜湖、咸寧方向的湯池溫泉等。其中江夏地區(qū)的品牌優(yōu)勢(shì)就集中在荷田會(huì)所與夢(mèng)天湖之間。正處在中心地帶的我們?cè)诘乩砩嫌械锰飒?dú)厚的優(yōu)勢(shì)，今后要發(fā)揚(yáng)并強(qiáng)化，如：加做從澳門山莊到賓館門前的路邊廣告等。同時(shí)在銷售上注意路邊賓館環(huán)境吵雜的劣勢(shì)，隨時(shí)調(diào)整銷售策略。

⒊競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)份額排名變化

從年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)份額排名第四上升到第三。整體的知名度也較上年有大幅度的增加。同時(shí)固定客源增加到多個(gè)；

⒋渠道模式變化及特點(diǎn)

年的銷售以單個(gè)的主體為主，銷售的模式單一。今年我們建立了業(yè)務(wù)分類整體直銷、旅行社及會(huì)議公司分銷、網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)售的多重銷售模式。

⒌終端型態(tài)變化及特點(diǎn)

年的賓館銷售是水平的，即市場(chǎng)與銷售一起完成，做市場(chǎng)與完成銷售沒有分開。今年，我們已將兩項(xiàng)工作在概念上分開，并著手進(jìn)行市場(chǎng)的培植：今年我們建立有效客戶檔案?jìng)€(gè)，其中企事業(yè)單位戶，特殊宴會(huì)客戶個(gè)，分銷單位戶。今年的銷售終端形態(tài)形成漏斗型（即：市場(chǎng)廣泛開拓客源、銷售做好服務(wù)歸口），并向社會(huì)上的銷售雙軌制方向發(fā)展。

⒍消費(fèi)者需求變化

僅僅為客人提供住房服務(wù)、餐飲服務(wù)、娛樂服務(wù)已不能滿足會(huì)議市場(chǎng)需求。今年開始征對(duì)消費(fèi)者需求的變化我們將團(tuán)隊(duì)客戶分為一般商務(wù)團(tuán)隊(duì)與特殊旅游團(tuán)隊(duì)。有征對(duì)性的開發(fā)周邊旅游線路條。

⒎市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手今年銷售表現(xiàn)

“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”這句話教會(huì)了我們很多的東西。尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營(yíng)銷模式，挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足也是我們今年的主要工作。在全年的銷售工作中，夢(mèng)天湖的連鎖信息管理，極具親和力的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)銷售、湯孫湖山莊的多重銷售、荷田的定項(xiàng)縱深客戶管理等，都值得我們學(xué)習(xí)與借鑒。

（二）本年度部門工作總結(jié)

⒈部門建設(shè)

上半年部門人員充足，市場(chǎng)體系完整。下半年人員不足，市場(chǎng)體系失效。

⒉部門人員培養(yǎng)

市場(chǎng)部現(xiàn)有人員名。經(jīng)過大半年的打磨，他們已基本掌握市場(chǎng)銷售運(yùn)作。但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強(qiáng)。由于部門人員少、任務(wù)重，故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠。

⒊與其他部門的配合

與并賓館其他部門的配合比較好，在群策群力方面還應(yīng)加強(qiáng)。

（三）新年度工作計(jì)劃

“運(yùn)籌于帷幄之中，決勝在千里之外”。新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃我覺得要強(qiáng)調(diào)謀事在先，系統(tǒng)全面地為賓館新年度整體營(yíng)銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營(yíng)銷工作規(guī)劃并不是行銷計(jì)劃，只是基于年度分析總結(jié)的策略性工作思路，具體詳細(xì)的行銷計(jì)劃還需要分解到季度或月度來制定，只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。

⒈目標(biāo)導(dǎo)向

營(yíng)銷目標(biāo)的擬定是來年?duì)I銷工作的關(guān)鍵。在新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃中，首先要做的就是，全年總體的銷售目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、渠道開發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)的擬定，其中：銷售目標(biāo)為萬年，費(fèi)用目標(biāo)為萬年，渠道開發(fā)目標(biāo)為條年，終端建設(shè)目標(biāo)為個(gè)人年，人員配置為人。

⒉產(chǎn)品規(guī)劃

根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品改良計(jì)劃有：擴(kuò)充賓館產(chǎn)品大類，變不暢銷主打產(chǎn)品為副屬產(chǎn)品（如將大使套變四人間，提供團(tuán)隊(duì)會(huì)務(wù)組消費(fèi)并加強(qiáng)日常銷售）、將民族文化村與賓館搭配、將教工俱樂部與賓館搭配、將旅游線路與賓館搭配等。

⒊品牌推廣

市場(chǎng)形象推廣計(jì)劃有：《高校后勤賓館銷售高峰論壇》大會(huì)、湯遜湖品牌推廣策劃《名節(jié)名丸》。

第7篇：工作規(guī)劃目標(biāo)范文

珠寶銷售經(jīng)理工作計(jì)劃【一】在新年度珠寶銷售工作規(guī)劃中，首先要做的就是銷售工作的擬訂，都是具體的、數(shù)據(jù)化的目標(biāo)，包括全年總體的的銷售目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、渠道開發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)等等，并細(xì)化分解。如終端類產(chǎn)品的銷售目標(biāo)就要按品項(xiàng)分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶、每個(gè)系統(tǒng)等等;流通類產(chǎn)品分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶等。

其次就是產(chǎn)品規(guī)劃。根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品改良計(jì)劃;通過銷售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)品，擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合;根據(jù)不同區(qū)域市場(chǎng)特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡(luò)資源狀況，擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位。然后就要擬制規(guī)范的價(jià)格體系，從到岸價(jià)到建議零售價(jià)，包括所有中間環(huán)節(jié)的價(jià)格浮動(dòng)范圍。有時(shí)非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價(jià)格階段性調(diào)整規(guī)劃。

如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補(bǔ)、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無法承擔(dān)新產(chǎn)品銷售等原因，還需要制定區(qū)域招商計(jì)劃或者客戶開發(fā)計(jì)劃。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開發(fā)計(jì)劃。

然后擬制品牌推廣規(guī)劃，致力于擴(kuò)大品牌影響力，提升品牌知名督、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度，需要分終端形象建設(shè)、促銷推廣活動(dòng)、廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)等來明確推廣規(guī)劃主題、推廣組合形式

最后，就是營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算，分別制定出各項(xiàng)目費(fèi)用的分配比例、各產(chǎn)品費(fèi)用的分配比例、各階段的費(fèi)用分配比例。

如此，整體年度工作總結(jié)和新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃才算完整、系統(tǒng)。但是為了保障營(yíng)銷工作順利高效地實(shí)施，還需要通過從企業(yè)內(nèi)部來強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力。

珠寶銷售經(jīng)理工作計(jì)劃【二】時(shí)間過得好快，轉(zhuǎn)眼間我進(jìn)入公司已有1年了。也成為了公司的部門經(jīng)理之一。現(xiàn)在20xx年將結(jié)束，我想在歲末的時(shí)候?qū)懴铝薠X年工作計(jì)劃。

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

一、銷量指標(biāo)：

上級(jí)下達(dá)的銷售任務(wù)30萬元，銷售目標(biāo)35萬元，每個(gè)季度7.5萬元

二、計(jì)劃擬定：

1.年初擬定《珠寶年度銷售計(jì)劃》

2.每月初擬定《珠寶月銷售計(jì)劃表》

三、客戶分類：

根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對(duì)各級(jí)客戶進(jìn)行全面分析。做到不同客戶，采取不同的服務(wù)。做到乘興而來，滿意而歸。

四、實(shí)施措施：

1.熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的制度，特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。

2.制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。

3.在客戶的方面與客戶加強(qiáng)信息交流，增近感情，對(duì)a類客堅(jiān)持每個(gè)星期聯(lián)系一次，b類客戶半個(gè)月聯(lián)系一次，c類客戶一個(gè)月聯(lián)系一次。對(duì)于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。

4.在網(wǎng)絡(luò)方面

第8篇：工作規(guī)劃目標(biāo)范文

一、石油企業(yè)青年人才職業(yè)生涯規(guī)劃的必要性

由于石油產(chǎn)業(yè)的工作有較強(qiáng)的專業(yè)性和較為復(fù)雜的技術(shù)性，并且需要長(zhǎng)期處在條件較為艱苦的環(huán)境中工作，因此需要工作人員具有較高的職業(yè)素養(yǎng)和奉獻(xiàn)精神。具體來說分為以下幾個(gè)方面：首先，從事石油相關(guān)工作必須具有較強(qiáng)的專業(yè)能力，同時(shí)，由于石油的工作程序較為復(fù)雜相關(guān)環(huán)節(jié)具有特殊性，因此其從生產(chǎn)到銷售之間一系列的過程較為專業(yè)化，這與其他產(chǎn)業(yè)有所不同。這也就要求工作人員，在實(shí)際工作中具有優(yōu)秀的實(shí)踐能力。同時(shí)，石油產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)主要依靠于交通部門的運(yùn)輸體系和政府各單位間的相互協(xié)調(diào)，因此從事該工作的人員必須擁有靈活的溝通技巧。石油企業(yè)所承載的社會(huì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和政治責(zé)任，決定了企業(yè)青年人才必須較高的思想水平，從而與企業(yè)共同承擔(dān)這些責(zé)任，履行和傳承企業(yè)文化；最后，根據(jù)石油企業(yè)的特殊性質(zhì)決定其工作地點(diǎn)環(huán)境較為艱苦，因此，要對(duì)企業(yè)青年人才進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)青年人才形成堅(jiān)定地意志，和吃苦耐勞樂于奉獻(xiàn)的革命品質(zhì)，養(yǎng)成敬業(yè)樂業(yè)的工作態(tài)度，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，從而義無反顧的投身到我國(guó)的石油工作中去。

二、企業(yè)青年人才職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)工作規(guī)劃的影響

企業(yè)對(duì)于青年人才的職業(yè)生涯規(guī)劃，有效實(shí)現(xiàn)了青年自身發(fā)展目標(biāo)，和企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略雙贏。并且通過對(duì)青年人才的職業(yè)生涯規(guī)劃，可以使之了解企業(yè)在對(duì)人才的培養(yǎng)、應(yīng)用、促進(jìn)人才發(fā)展等方面提出的詳細(xì)建議以及所做的具體措施。并對(duì)青年人才傳播企業(yè)文化，闡明企業(yè)未來發(fā)展方向、發(fā)展前景、現(xiàn)有成果、未來發(fā)展目標(biāo)和對(duì)青年人才們的要求。如此一來，企業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃一方面能夠很好的傳播企業(yè)文化、發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，吸納大量?jī)?yōu)質(zhì)青年人才為企業(yè)建設(shè)精英隊(duì)伍；另一方面能夠使員工明確自身的工作任務(wù)工作目標(biāo)，并以此為條件進(jìn)行未來工作的計(jì)劃，了解自身對(duì)于企業(yè)的價(jià)值和職業(yè)發(fā)展前景?？偟膩碚f，職業(yè)生涯規(guī)劃能夠有效實(shí)現(xiàn)人力資源管理的實(shí)際價(jià)值，能夠充分發(fā)揮青年人才的工作積極性、對(duì)工作的周密規(guī)劃、最大限度發(fā)揮自身價(jià)值，忘我地投身于企業(yè)的工作之中。

三、石油企業(yè)青年人才職業(yè)生涯規(guī)劃的相關(guān)路徑

（一）建立科學(xué)完善的職業(yè)生涯規(guī)劃

充分借助現(xiàn)有理論基礎(chǔ)，建立一套符合企業(yè)發(fā)展的職業(yè)生涯規(guī)劃，并從人才學(xué)、教育心理學(xué)、哲學(xué)等為不同層面，對(duì)企業(yè)青年人才的職業(yè)生涯以及工作規(guī)劃做出科學(xué)的引導(dǎo)。作為石油企業(yè)來說，應(yīng)該充分吸納大量的高校優(yōu)質(zhì)畢業(yè)生，并幫助他們完成職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)而具體到個(gè)人的工作規(guī)劃。并針對(duì)各個(gè)新入職員工建立詳細(xì)的個(gè)人檔案，為之后進(jìn)行科學(xué)的人力資源配置奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，聘請(qǐng)具有專業(yè)資質(zhì)的心理輔導(dǎo)老師對(duì)青年人才的職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行引導(dǎo)，并根據(jù)個(gè)人心理特點(diǎn)提出專業(yè)的建議，輔助青年人才制定出科學(xué)的、適合自身發(fā)展、推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步的職業(yè)生涯規(guī)劃。

（二）廣泛開展崗位實(shí)習(xí)鍛煉

第9篇：工作規(guī)劃目標(biāo)范文

個(gè)人工作計(jì)劃可從以下幾點(diǎn)著手來寫：

1、做好本職工作：把自己的工作規(guī)劃好，如果是年度工作計(jì)劃，則要根據(jù)自身業(yè)務(wù)情況，規(guī)劃好半年度、季度的業(yè)績(jī)期望及實(shí)現(xiàn)方法。

2、提高自身能力：在做好本職工作之余，不忘充電學(xué)習(xí)，是每個(gè)老板都喜歡的。根據(jù)自己的職業(yè)規(guī)劃，有目的性的，有選擇的學(xué)習(xí)、提高。

3、搞好職場(chǎng)關(guān)系：一個(gè)公司或者團(tuán)體，團(tuán)結(jié)和諧是很重要的。這就需要搞好同事間的關(guān)系，上下級(jí)的溝通。和諧社會(huì)才能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。