公司材料分析精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的公司材料分析主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：公司材料分析范文

關(guān)鍵詞：江蘇宏達(dá)新材料股份有限公司 盈利能力 財(cái)務(wù)分析 盈利能力分析

隨著我國(guó)新材料市場(chǎng)的快速發(fā)展，同行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，同時(shí)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入，企業(yè)間跨國(guó)經(jīng)營(yíng)日趨增加，企業(yè)結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜。因此企業(yè)的盈利能力的高低也就直接影響到企業(yè)的發(fā)展與生存。通過(guò)財(cái)務(wù)分析，有效地利用財(cái)務(wù)三數(shù)據(jù)信息實(shí)現(xiàn)正確經(jīng)營(yíng)就顯得非常的重要。財(cái)務(wù)分析是指企業(yè)財(cái)務(wù)人員利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)的多少來(lái)判定企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況的一個(gè)過(guò)程，它遵循著一定的理論方法。通常企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況可以通過(guò)《資產(chǎn)負(fù)債表》、《利潤(rùn)表》、《現(xiàn)金流量表》反映出來(lái)。以報(bào)表數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的有效財(cái)務(wù)分析，不但使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者可以了解到企業(yè)實(shí)現(xiàn)能力的高低，而且可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小和企業(yè)資金結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣，使經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的諸多方面做出正確的決策，用最小的風(fēng)險(xiǎn)、最健康的財(cái)務(wù)狀況來(lái)實(shí)現(xiàn)最大的利潤(rùn)。

一、江蘇宏達(dá)新材料股份有限公司概況及盈利能力理論

（一）江蘇宏達(dá)新材料股份有限公司概況

江蘇宏達(dá)新材料股份有限公司主要生產(chǎn)有機(jī)硅單體及高溫硅橡膠系列產(chǎn)品。公司前身鎮(zhèn)江宏達(dá)成立于1992年4月24日，是由揚(yáng)中縣有機(jī)氟集團(tuán)公司和香港拱基有限公司共同投資設(shè)立的中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)。1993年10月20日，鎮(zhèn)江宏達(dá)召開(kāi)董事會(huì)，決定將注冊(cè)資本由57.8萬(wàn)美元增至97.8萬(wàn)美元；2000年3月28日，鎮(zhèn)江宏達(dá)召開(kāi)董事會(huì)，決定將注冊(cè)資本由97.8萬(wàn)美元增至150萬(wàn)美元；2002年由中外合資企業(yè)變更為內(nèi)資企業(yè)，注冊(cè)資本由150萬(wàn)美元變更為1，096萬(wàn)元人民幣。2004年2月經(jīng)江蘇省人民政府批準(zhǔn)，江蘇省工商行政管理局核準(zhǔn)將其改制為股份有限公司；經(jīng)過(guò)多年的努力，公司于2008年2月1日在深圳交易所成功掛牌上市，成為國(guó)內(nèi)首家硅橡膠行業(yè)的上市公司。目前，宏達(dá)新材料高溫硅橡膠產(chǎn)能仍在擴(kuò)大之中，并有望于年內(nèi)達(dá)到5萬(wàn)t/a。已投產(chǎn)的3萬(wàn)t/a單體裝置正逐步實(shí)現(xiàn)高負(fù)荷穩(wěn)定開(kāi)車(chē)，將為公司計(jì)劃2009年投產(chǎn)的4.5萬(wàn)t/a單體裝置穩(wěn)定開(kāi)車(chē)提供有力保障。公司同時(shí)計(jì)劃在單體項(xiàng)目完成后，繼續(xù)建設(shè)單體生產(chǎn)的副產(chǎn)物深加工項(xiàng)目，這些項(xiàng)目預(yù)計(jì)將在2010年前后陸續(xù)建成，屆時(shí)公司將真正成為國(guó)內(nèi)有機(jī)硅深加工領(lǐng)域的龍頭。

（二）盈利能力分析簡(jiǎn)論

盈利能力是企業(yè)利用資產(chǎn)創(chuàng)造收益、獲取利潤(rùn)的一種能力，反映出企業(yè)的管理水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。盈利能力評(píng)價(jià)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的創(chuàng)利水平，它為企業(yè)提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的效果和利潤(rùn)以及為投資者提供資本收益等，反映了企業(yè)的綜合素質(zhì)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的好壞最終可以通過(guò)企業(yè)的盈利能力來(lái)反映。因此，盈利能力是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)的獲利能力大，它在獲取貸款、增資擴(kuò)容等方面就有優(yōu)勢(shì)；獲利能力小，發(fā)行的股票、債券難得有市場(chǎng)，或者由于凈資產(chǎn)收益率沒(méi)有連續(xù)三年達(dá)到10%以上而失去配股資格，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境。對(duì)于公司的經(jīng)營(yíng)者而言，通過(guò)對(duì)盈利能力進(jìn)行分析可以反映和評(píng)價(jià)該公司某一期間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，分析問(wèn)題的形成原因，進(jìn)而采取措施解決問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并以此提高公司的整體獲利水平，是衡量相關(guān)人員工作業(yè)績(jī)的有效途徑。

二、財(cái)務(wù)分析

（一）盈利能力指標(biāo)分析

盈利能力實(shí)際上就是指企業(yè)的增值能力，它通常體現(xiàn)為企業(yè)收益數(shù)額的大小與水平的高低，企業(yè)獲取利潤(rùn)的能力。具體計(jì)算方式如下：

主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率（銷(xiāo)售收入銷(xiāo)售成本）/銷(xiāo)售收入×100%；

每股收益（凈利潤(rùn)-優(yōu)先股股利）/流通股股數(shù)；

每股經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量/總股本；

凈資產(chǎn)收益率凈利潤(rùn)/平均凈資產(chǎn)×100%；

總資產(chǎn)利潤(rùn)率凈利潤(rùn)/股東權(quán)益×100%；

成本費(fèi)用利潤(rùn)率營(yíng)業(yè)利潤(rùn)/成本費(fèi)用總額×l00 %

通過(guò)從上表數(shù)據(jù)中可以明顯看出，江蘇宏達(dá)新材料股份有限公司總資產(chǎn)2011年比2010年增加了12.67%，呈上升趨勢(shì)，但營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和利潤(rùn)總額卻同期下降。而經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~卻同時(shí)增加多個(gè)百分比。受到各個(gè)方面的影響，原材料物價(jià)上漲，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，對(duì)公司無(wú)疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

（二）財(cái)務(wù)分析

1.資產(chǎn)負(fù)債表

企業(yè)的償債能力在如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)下在企業(yè)當(dāng)前發(fā)展和長(zhǎng)期發(fā)展中有著很重要的位置，在當(dāng)今企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，負(fù)債經(jīng)營(yíng)很顯然已經(jīng)占據(jù)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的首要地位，企業(yè)為了維持當(dāng)下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和長(zhǎng)期發(fā)展，很多企業(yè)都會(huì)采用這種負(fù)債經(jīng)營(yíng)的方式來(lái)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，于是會(huì)形成企業(yè)的多種負(fù)債。償債能力是保證一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展的必要因素。所以分析財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)應(yīng)特別注重對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的分析。

2.利潤(rùn)表

利潤(rùn)是企業(yè)內(nèi)外有關(guān)各方都關(guān)心的中心問(wèn)題、利潤(rùn)是投資者取得投資收益、債權(quán)人收取本息的資金來(lái)源，是經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和管理效能的集中表現(xiàn)，也是職工集體福利設(shè)施不斷完善的重要保障?，F(xiàn)將江蘇宏達(dá)公司2011年上半年和2010年上半年的利潤(rùn)變化情況列表說(shuō)明如下：

3.現(xiàn)金流量表

現(xiàn)金流量是衡量企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)能力，特別是流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)能力的重要指標(biāo)?，F(xiàn)金的流動(dòng)性強(qiáng)說(shuō)明了企業(yè)資產(chǎn)滿足短期現(xiàn)金需要的能力強(qiáng)，一旦有良好的投資機(jī)會(huì)，企業(yè)可可以利用短期閑置資金，進(jìn)行投資，為企業(yè)創(chuàng)造更多的投資收益。江蘇宏達(dá)公司現(xiàn)金流量表通過(guò)以上《資產(chǎn)負(fù)債表》、《利潤(rùn)表》、《現(xiàn)金流量表》反映出來(lái)可直觀的反映出盈利及財(cái)務(wù)能力。宏達(dá)公司的盈利能夠繼續(xù)維持或是增長(zhǎng)，其盈利能力是比較強(qiáng)的。說(shuō)明該企業(yè)在行業(yè)中具有其自身獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)模式，并且有著較強(qiáng)的盈利能力。

三、影響企業(yè)盈利能力的重要因素

利潤(rùn)作為收入與費(fèi)用之差，凡是影響收入和費(fèi)用的因素都會(huì)影響企業(yè)獲利能力的高 低；從另一個(gè)角度講，企業(yè)的全部過(guò)程就是發(fā)生耗費(fèi)和取得收入的過(guò)程，因此獲利能力是企業(yè)其他各種能力（如營(yíng)銷(xiāo)能力、收現(xiàn)能力、降低成本的能力、回避風(fēng)險(xiǎn)的能力等）的綜合體。影響企業(yè)盈利能力的因素有營(yíng)銷(xiāo)能力、收現(xiàn)能力、降低成本的能力、財(cái)務(wù)狀況和風(fēng)險(xiǎn)程度等。營(yíng)銷(xiāo)能力用銷(xiāo)售收入及其增長(zhǎng)率來(lái)反映，它是獲利能力的基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在商業(yè)信用大量存在的情況下，收現(xiàn)能力是影響企業(yè)獲利能力的重要因素。未收現(xiàn)的銷(xiāo)售額只是觀念上的收益來(lái)源。了解企業(yè)的收現(xiàn)能力可以從了解信用條件、加速賬款回收的制度和方法、催款程序等方面

進(jìn)行。在收入不變的前提下，降低成本可以增加收益。企業(yè)降低成本的能力取決于技術(shù)水平、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)規(guī)模的大小、企業(yè)成本管理水平的高低。企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與獲利能力具有相互制約、相互促進(jìn)的關(guān)系。第一，合理的資金結(jié)構(gòu)會(huì)使企業(yè)有較穩(wěn)定的獲利能力。第二，償債能力過(guò)高說(shuō)明企業(yè)沒(méi)有充分利用資金，沒(méi)有充分發(fā)揮創(chuàng)造利潤(rùn)的潛力；償債能力過(guò)低，會(huì)使企業(yè)在盈利的情況下破產(chǎn)。第三，資產(chǎn)負(fù)債率高于債務(wù)成本時(shí)，負(fù)債經(jīng)營(yíng)可提高企業(yè)的獲利能力。第四，營(yíng)業(yè)資本增加增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力，增加獲利機(jī)會(huì)。第五，資金周轉(zhuǎn)速度快，在同等條件下可節(jié)約資金，節(jié)約的資金可用于經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大和創(chuàng)利水平的提高。另外，風(fēng)險(xiǎn)程度也與企業(yè)真實(shí)的獲利能力相關(guān)。風(fēng)險(xiǎn)很高的獲利能力往往是短期的，不穩(wěn)定的，不能代表企業(yè)真正的收益性。

四、募集資金投資項(xiàng)目的效益分析和前景

1、項(xiàng)目效益分析

根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算和風(fēng)險(xiǎn)分析，本項(xiàng)目稅后內(nèi)部收益率為43.75%，高于基準(zhǔn)收益率，表明具有較強(qiáng)的還貸能力；對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行敏感性分析表明：在建設(shè)投資、銷(xiāo)售收入和可變成本不變時(shí)，本項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率仍高于基準(zhǔn)收益率12%，表明具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。因此，本項(xiàng)目可行性很高。

本公司原本就是有機(jī)硅材料的較大用戶，每年需要進(jìn)口相當(dāng)數(shù)量的有機(jī)硅材料，通過(guò)企業(yè)自身的發(fā)展，可以將本項(xiàng)目的產(chǎn)品逐步轉(zhuǎn)化為自用，市場(chǎng)銷(xiāo)售的潛在威脅較小。本公司是我國(guó)最大的高溫硅橡膠材料生產(chǎn)企業(yè)，本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品具有性能優(yōu)異、品種繁多的特點(diǎn)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有穩(wěn)定的銷(xiāo)售份額；在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中享有較高的信譽(yù)。

本項(xiàng)目生產(chǎn)的有機(jī)硅材料計(jì)劃近年內(nèi)全部用作本公司硅橡膠、107膠產(chǎn)品的原料，目標(biāo)市場(chǎng)明確。因此本項(xiàng)目具有可靠的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。本項(xiàng)目的工藝技術(shù)基本采用國(guó)內(nèi)自主開(kāi)發(fā)的專(zhuān)有技術(shù)，經(jīng)過(guò)多年生產(chǎn)實(shí)踐表明，技術(shù)比較先進(jìn)、可行，生產(chǎn)裝置規(guī)模達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模，產(chǎn)品替代進(jìn)口主要為企業(yè)自用，市場(chǎng)銷(xiāo)售潛在威脅較小。同時(shí)降低生產(chǎn)成本，減少進(jìn)口，增加創(chuàng)匯能力。有機(jī)硅材料行業(yè)的發(fā)展對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有非常重要的作用，因此，加快建設(shè)該項(xiàng)目有助于發(fā)展中國(guó)的有機(jī)硅產(chǎn)業(yè)，提高該行業(yè)的技術(shù)水平。

2. 募集資金投資項(xiàng)目的發(fā)展前景

21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)高溫硅橡膠進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期，消費(fèi)量由2002的6萬(wàn)噸大幅提高到2008年約18萬(wàn)噸，六年來(lái)年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到20.4%。2008年受金融危機(jī)影響，高溫硅橡膠市場(chǎng)需求增速有所減緩，但仍保持在10%以上。硅橡膠產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展必然帶動(dòng)其原材料需求的大幅增加。從2000年至2007年間，有機(jī)硅初級(jí)聚合物進(jìn)口量以年均20.2%增長(zhǎng)，2004年達(dá)到188，680噸。預(yù)計(jì)未來(lái)10年我國(guó)有機(jī)硅材料的消費(fèi)量將會(huì)保持二位數(shù)的平均增長(zhǎng)速度，到2013年我國(guó)有機(jī)硅初級(jí)聚硅氧烷消費(fèi)量將超過(guò)70萬(wàn)噸，成為世界第一大消費(fèi)國(guó)，有機(jī)硅原材料市場(chǎng)廣闊。

未來(lái)幾年，公司產(chǎn)品將向中、高檔高溫硅橡膠及附加值高、技術(shù)含量高的有機(jī)硅產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，并努力開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，確保募集資金投資項(xiàng)目順利投產(chǎn)，使高溫硅橡膠等有機(jī)硅產(chǎn)品原料實(shí)現(xiàn)完全自給，并以高溫硅橡膠系列產(chǎn)品為核心，實(shí)現(xiàn)有機(jī)硅產(chǎn)品的多品種發(fā)展，提高有機(jī)硅產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值，進(jìn)一步延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，鞏固在市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。

五、對(duì)策建議

盡管宏達(dá)在新材料行業(yè)保持領(lǐng)先地位，但是通過(guò)分析，宏達(dá)的利潤(rùn)質(zhì)量還是存在一些問(wèn)題，這里有外部環(huán)境因素的影響，也有自身的原因。下面從內(nèi)部環(huán)境因素方面對(duì)宏達(dá)提出一些對(duì)策建議：

（1）繼續(xù)加大品牌規(guī)模效應(yīng)的宣傳和銷(xiāo)售力度，借市場(chǎng)調(diào)整之際，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，注重創(chuàng)新，以便在市場(chǎng)回暖之后體現(xiàn)這一優(yōu)勢(shì)。

（2）進(jìn)一步拓展融資渠道，在條件許可的情況下可以進(jìn)行股權(quán)融資，減小行業(yè)資金整體緊張的局面帶來(lái)的不利影響。改變自身的現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)，而不能依靠大量籌資來(lái)滿足經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金的需求。

（3）實(shí)施收縮策略，必要時(shí)實(shí)行降價(jià)促銷(xiāo)，減少開(kāi)支回籠資金，調(diào)整期內(nèi)不應(yīng)追求短期效益，應(yīng)確保經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健性，適時(shí)調(diào)整新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)節(jié)奏。

（4）提高資金的使用率，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)行進(jìn)行有利的創(chuàng)新，來(lái)達(dá)到利潤(rùn)的最大化。

（5）進(jìn)一步提高費(fèi)用控制水平，加強(qiáng)內(nèi)部控制，降低管理費(fèi)用和銷(xiāo)售費(fèi)用的比例，促進(jìn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的提高。

結(jié)論

通過(guò)以上對(duì)江蘇宏達(dá)新材料股份有限公司盈利能力分析，不難發(fā)現(xiàn)相對(duì)于僅從利潤(rùn)額絕對(duì)值分析來(lái)說(shuō)，結(jié)合相關(guān)指標(biāo)、報(bào)表進(jìn)行分析，能夠更加準(zhǔn)確的、客觀的、全面的評(píng)價(jià)公司的盈利能力。

作為硅橡膠材料產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，公司的資產(chǎn)規(guī)模要不斷擴(kuò)大，不斷的投資好的項(xiàng)目增加公司效益，不斷改善公司財(cái)務(wù)狀況，使財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)更趨合理，積極的學(xué)習(xí)，從而提高產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]謝志華.財(cái)務(wù)分析[M].北京：高等教育出版社，2008.

[2]張先治.財(cái)務(wù)分析[M].大連：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2008.

[3]何韌.財(cái)務(wù)報(bào)表分析[M].上海：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2007.

[4]張新民 錢(qián)愛(ài)民.財(cái)務(wù)報(bào)表分析[M].中國(guó)人民大學(xué)出版社，2008.

第2篇：公司材料分析范文

認(rèn)真審視近年來(lái)全市司法行政工作，雖然“五五”普法工作進(jìn)展順利，司法所建設(shè)全面完成，人民調(diào)解、法律援助等工作全面開(kāi)展，政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)逐年進(jìn)步，但按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，離黨和人民的期望還有很大的差距，與社會(huì)的實(shí)際需求還有較大距離。因此，我們必須要緊緊圍繞市委確定的“解放思想抓機(jī)遇、科學(xué)發(fā)展破難題、建設(shè)濱河新××”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的載體和“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的工作要求，進(jìn)一步理清司法行政工作與維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn)，把各項(xiàng)工作納入到全市發(fā)展和穩(wěn)定大局中去定位、去謀劃，堅(jiān)持以人為本、執(zhí)法為民，緊密聯(lián)系司法行政工作點(diǎn)多面廣、面向基層的客觀實(shí)際，著眼于和諧，致力于穩(wěn)定，讓司法行政工作在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、優(yōu)化司法環(huán)境、維護(hù)人民權(quán)益中真正起到“助推器”、“穩(wěn)控器”和“劑”的作用。按照市委、政府的總體工作部署，我們確定“開(kāi)展法治進(jìn)村（社區(qū)）活動(dòng)，促進(jìn)基層和諧穩(wěn)定”

為主題實(shí)踐內(nèi)容，以更好地為農(nóng)村改革發(fā)展、基層和諧穩(wěn)定和法治建設(shè)提供便捷高效的法律服務(wù)，加快依法治市建設(shè)進(jìn)程為目的，努力實(shí)現(xiàn)“八個(gè)加強(qiáng)八個(gè)提高”的工作目標(biāo)。

一是加強(qiáng)農(nóng)民普法工作。進(jìn)一步健全普法工作指導(dǎo)、督查、考核、評(píng)價(jià)體系，創(chuàng)新方法，豐富形式，在突出抓好重點(diǎn)對(duì)象法制教育的同時(shí)，通過(guò)建立法制講座、法律夜校、進(jìn)村入戶講法等制度，不斷完善和拓展農(nóng)民普法載體和平臺(tái)，擴(kuò)大覆蓋面，增強(qiáng)滲透力，提高農(nóng)民遵紀(jì)守法、依法維權(quán)的能力。

二是加強(qiáng)村級(jí)依法治理工作。全面貫徹依法治國(guó)基本方略，以“四民主兩公開(kāi)”為主要內(nèi)容，進(jìn)一步完善創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，加快依法治理示范村的創(chuàng)建步伐，通過(guò)點(diǎn)的積累達(dá)到面的覆蓋，量的積累達(dá)到質(zhì)的轉(zhuǎn)變，提高基層組織依法決策、依法管理、民主管理的能力。

三是加強(qiáng)人民調(diào)解工作。不斷完善人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)體系，加快規(guī)范化調(diào)委會(huì)建設(shè)進(jìn)程，全面落實(shí)人民調(diào)解責(zé)任制、“以案定補(bǔ)”及矛盾糾紛定期排查機(jī)制，深化“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，協(xié)調(diào)全社會(huì)力量，形成大調(diào)解合力，并不斷探索建立人民調(diào)解工作新機(jī)制，切實(shí)調(diào)動(dòng)人民調(diào)解員義務(wù)調(diào)處矛盾糾紛的積極性，充分挖掘優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮作用，

提高人民調(diào)解組織化解矛盾糾紛、維護(hù)基層穩(wěn)定的能力。

四是加強(qiáng)刑釋解教人員安置幫教工作。進(jìn)一步完善“一人一檔一卡”、“四位一體”幫教機(jī)制和定期談心回訪制度，提高銜接幫教率，降低重新犯罪率。積極協(xié)調(diào)建立安置幫教過(guò)渡性基地，幫助刑釋解教人員生活安置，提高刑釋解教人員適應(yīng)社會(huì)的能力。

五是加強(qiáng)法律援助工作。不斷完善和暢通法律援助“綠色通道”，建立和擴(kuò)大法律援助工作者隊(duì)伍，依法維護(hù)經(jīng)濟(jì)困難群眾合法權(quán)益，努力做到應(yīng)援盡援，重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)民工的法律援助工作，引導(dǎo)農(nóng)民工依法表達(dá)利益訴求，正確維護(hù)自身合法權(quán)益，提高維護(hù)經(jīng)濟(jì)困難群眾合法權(quán)益的能力。

六是加強(qiáng)法律服務(wù)工作。加強(qiáng)黨對(duì)律師工作的領(lǐng)導(dǎo)，探索建立律師管理綜合考核評(píng)價(jià)機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)法律服務(wù)人員的職業(yè)道德教育，強(qiáng)化行政監(jiān)管，保護(hù)律師權(quán)益。圍繞當(dāng)前農(nóng)村改革發(fā)展中出現(xiàn)的大量法律需求，建立農(nóng)村法律服務(wù)團(tuán)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，采取接對(duì)幫扶的形式，開(kāi)展法律服務(wù)，提高法律服務(wù)人員服務(wù)社會(huì)的能力。

七是加強(qiáng)公證工作。深入開(kāi)展“公證為民”活動(dòng)，采取巡回辦證、上門(mén)辦證、現(xiàn)場(chǎng)辦證等方式，建立“進(jìn)村入戶”服務(wù)機(jī)制，不斷提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高引導(dǎo)群眾預(yù)防糾紛、減少訴訟的能力。

第3篇：公司材料分析范文

目的：探討宮外孕采用米非司酮配伍甲氨蝶呤治療的可行性。方法：選取我院自2011年12月～2014年1月間收治的86例宮外孕患者的臨床資料進(jìn)行回顧性分析，按照治療方案分為對(duì)照組（43例）和觀察組（43例），對(duì)照組給予甲氨蝶呤治療，觀察組在此基礎(chǔ)上給予米非司酮，比較兩組臨床療效。結(jié)果：觀察組患者臨床總有效率93.02%（40/43）明顯高于對(duì)照組79.07%（34/43），其差異顯著，具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（X2=12.521， P

關(guān)鍵詞：米非司酮；甲氨蝶呤；宮外孕

【中圖分類(lèi)號(hào)】

R195 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】1002-3763（2014）08-0278-01

宮外孕即是異位妊娠，是婦產(chǎn)科常見(jiàn)急腹癥之一，宮外孕一旦破裂可引起腹腔內(nèi)嚴(yán)重出血，若不能及時(shí)診治可危及患者生命，近年來(lái)隨著診斷技術(shù)的提高，早期宮外孕發(fā)現(xiàn)率也所提高，保守治療的應(yīng)用也更加廣泛[1]。為進(jìn)一步探討保守治療中較佳的用藥方案，特選取我院收治的86例宮外孕患者作為此次探究對(duì)象，現(xiàn)報(bào)道如下：

1 資料與方法

1.1 一般資料： 選取我院自2011年12月～2014年1月間收治的86例宮外孕患者的臨床資料進(jìn)行回顧性分析，根據(jù)患者病史、影像學(xué)檢查無(wú)宮內(nèi)妊娠、血、尿人絨毛膜促性腺激素（HCG）陽(yáng)性、附件區(qū)見(jiàn)包塊確診為宮外孕，排除合并有嚴(yán)重心腦血管疾病、肝腎疾病及糖尿病者，86例患者隨機(jī)分為對(duì)照組和觀察組，每組43例，對(duì)照組年齡（20～35）歲，平均年齡（26.3±4.2）歲，停經(jīng)時(shí)間（21～84）天，平均停經(jīng)時(shí)間（55.6±5.9）天；觀察組年齡（22～34）歲，平均年齡（28.1±3.8）歲，停經(jīng)時(shí)間（22～79）天，平均停經(jīng)時(shí)間（57.9±6.2）天，兩組患者的基本資料均無(wú)顯著差異（P>0.05），具有可比性。

1.2 治療方法 ：對(duì)照組患者給予甲氨蝶呤（江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司，國(guó)藥準(zhǔn)字H32026197）肌肉注射，50mg/次，1次/2天，根據(jù)患者HCG下降情況使用3～4次；觀察組在次基礎(chǔ)上給予米非司酮（北京紫竹藥業(yè)有限公司，國(guó)藥準(zhǔn)字H20010633）口服，100mg/次，2次/天，使用3天。治療期間注意觀察患者血β-HCG變化情況，治療后進(jìn)行肝腎功能、心電圖檢查等，對(duì)藥物不良反應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)[2]。

1.3 療效判定： 治愈：治療2～6周后，2次復(fù)查血β-HCG≤50IU/L，腹痛、陰道流血癥狀消失，月經(jīng)恢復(fù)；有效：治療2～6周后，復(fù)查血β-HCG仍高50IU/L；無(wú)效：保守治療期期間患者發(fā)生宮外孕破裂。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理： 分別用率和（X±s）表示計(jì)數(shù)資料和計(jì)量資料，然后分別用X2和t檢驗(yàn)組間比較。對(duì)上述數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)處理時(shí)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件SPSS21.0，檢驗(yàn)水準(zhǔn)α=0.05，當(dāng)P

2 結(jié)果

觀察組患者臨床總有效率93.02%（40/43）明顯高于對(duì)照組79.07%（34/43），其差異顯著，具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（X2=12.521， P0.05）。兩組患者不良反應(yīng)有腎功能損害、胃腸道反應(yīng)，經(jīng)過(guò)對(duì)癥處理，均恢復(fù)正常。

3 討論

宮外孕主要是指患者受精卵著床于正常子宮體腔外的其他部位，現(xiàn)階段已經(jīng)成為懷孕早期女性死亡的主要病因。多數(shù)學(xué)者認(rèn)為宮外孕的原因主要有女性輸卵管?chē)?yán)重阻塞，使得在于卵子結(jié)合發(fā)育之后，還需要輸卵管的逆蠕動(dòng)和粘膜纖毛的擺動(dòng)才能將其送到女性的子宮腔中，最終阻擋了受精卵的運(yùn)行；或孕婦有手術(shù)史，輸卵管發(fā)育不正常、避孕失敗等均可導(dǎo)致宮外孕。通常情況下，受精卵在輸卵管發(fā)育過(guò)程中，輸卵管壁會(huì)直接受到絨毛影響，隨著胚胎的逐漸發(fā)育會(huì)輸卵管不斷膨脹繼最后導(dǎo)致破裂，一旦破裂就會(huì)造成患者大量出血，出血嚴(yán)重或者患者體質(zhì)較弱都可能造成休克，不及時(shí)治療會(huì)危及生命[3]。然而由于輸卵管妊娠尚未破裂或未流產(chǎn)臨床上沒(méi)有顯著跡象，因而極易被忽略，因此必須加強(qiáng)對(duì)宮外孕早期診治的重視。

現(xiàn)階段，臨床上多將B超診斷作為異位妊娠診斷的關(guān)鍵手段。通常來(lái)說(shuō)，典型的異位妊娠聲像主要體現(xiàn)在宮腔內(nèi)空虛，仔細(xì)觀察宮旁可以發(fā)現(xiàn)一些邊界不清的混合性包塊，同時(shí)伴有內(nèi)部回聲不均勻等現(xiàn)象，觀察直腸子宮凹陷還能夠觀察到積液。聲像顯示宮旁包塊內(nèi)出現(xiàn)明顯的胚芽和原始心血管搏動(dòng)時(shí)，就可以確診為異位妊娠。經(jīng)腹超聲檢查能夠非常清晰的顯示患者子宮包括附件區(qū)結(jié)構(gòu)的情況，不僅可以觀察到患者宮腔內(nèi)是否已經(jīng)形成了妊娠囊，更重要的優(yōu)勢(shì)在于能夠顯示是否已經(jīng)出現(xiàn)異常包塊，比如一些還未發(fā)生破裂的異位妊娠囊，與此同時(shí)，醫(yī)生還能夠根據(jù)患者腹腔和盆腔的游離液性暗區(qū)的范圍來(lái)較為準(zhǔn)確的估算出患者的出血量。

宮外孕以往治療主要采用手術(shù)治療，但手術(shù)創(chuàng)傷大，給患者帶來(lái)的痛苦大。近年來(lái)隨著診斷技術(shù)的提高，早期宮外孕可被發(fā)現(xiàn)，藥物保守治療的效果較以往有明顯提高，加之患者多強(qiáng)烈要求非手術(shù)治療，保守治療逐漸成為早期宮外孕治療中的主要手段。采用保守治療時(shí)，應(yīng)注意適用于以下患者：早期輸卵管妊娠，要求保存生育能力的年輕患者；一般無(wú)藥物治療的禁忌癥；輸卵管妊娠未發(fā)生破裂或流產(chǎn)；輸卵管妊娠包塊小于等于4CM；血b-HCG小于2000/L；無(wú)明顯內(nèi)出血[4]。

甲氨蝶呤為抗葉酸類(lèi)藥物，可抑制二氫葉酸還原酶，阻止二氫葉酸還原為有生理活性的四氫葉酸，抑制DNA生物合成，進(jìn)而抑制滋養(yǎng)細(xì)胞增生，降低孕婦體內(nèi)血β-HCG，抑制孕酮合成，是宮外孕保守治療中最常使用的藥物，臨床效果較為確切，但存在著骨髓抑制、胃腸道反應(yīng)、肝腎功能損害等副作用，影響治療效果[5]。米非司酮屬于屬于塊諾酮衍生物，是一種孕激素受體拮抗劑，能夠有效抑制患者體內(nèi)滋養(yǎng)層發(fā)育，并有效作用于患者子宮內(nèi)膜，以產(chǎn)抵抗孕酮性，將其用于宮外孕治療中，能夠在受體水平上起抗孕激素作用，通過(guò)發(fā)揮強(qiáng)烈的抗孕激素活性，使患者蛻膜和絨毛組織出現(xiàn)變性，進(jìn)而造成黃體溶解，胚囊壞死，達(dá)到較好的治療效果。從我院研究結(jié)果來(lái)看，在甲氨蝶呤治療基礎(chǔ)上，采用米非司酮治療宮外孕，總有效率有明顯提高。已有學(xué)者表明：采用米非司酮聯(lián)合甲氨蝶呤治療宮外孕的臨床總療效為90.0%，而本次研究總療效為93.02%，略高于以上研究[6]。這可能與本次所選病例有關(guān)，個(gè)體之間存在差異，導(dǎo)致療效略有不同。同時(shí)，本研究表明：藥物聯(lián)合使用并未增加患者不良反應(yīng)發(fā)生率，表明甲氨蝶呤聯(lián)合米非司酮治療宮外孕效果顯著，安全有效，可促進(jìn)患者早日康復(fù)，可作為治療宮外孕的理想用藥，有臨床推廣應(yīng)用價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

[1] 宋華東，陳士嶺，何錦霞，裘毓雯.氨甲喋呤聯(lián)合米非司酮治療異位妊娠的Meta分析[J]. 南方醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(bào). 2006（12）.

[2] 陳根平.甲氨蝶呤與米非司酮序貫用藥治療異位妊娠的療效觀察[J]. 實(shí)用臨床醫(yī)學(xué). 2005（09）.

[3] 何素瓊，傅雪芳，鄒蓮英.甲氨蝶呤聯(lián)合米非司酮治療異位妊娠療效分析[J]. 臨床合理用藥雜志. 2011（12）.

[4] 黃敏，黃斌，魏仕蘭.異位妊娠保守治療102例臨床分析[J]. 華夏醫(yī)學(xué). 2009（06）.

[3] 朱立新. 中西醫(yī)結(jié)合治療異位妊娠的療效觀察[J]. 中國(guó)實(shí)用醫(yī)藥. 2010（08）.

[5] 王愛(ài)香.米非司酮與甲氨蝶呤治療異位妊娠的比較[J]. 中國(guó)醫(yī)藥導(dǎo)報(bào). 2011（21）.

[5] 李玲，郭冠榮，曾凡慧. 自擬中藥方聯(lián)合米非司酮及甲氨蝶呤治療異位妊娠150例[J]. 臨床醫(yī)藥實(shí)踐. 2010（10）.

第4篇：公司材料分析范文

2021年3月中衛(wèi)熱電工程已接近尾聲，物資采購(gòu)工作基本告一段落。從2020年6月開(kāi)始，在整個(gè)工程施工中，物資公司盡全力滿足施工的物資需求，過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)在項(xiàng)目管理工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題和不足?，F(xiàn)我們對(duì)整個(gè)工程所用材料的合同量與實(shí)際采購(gòu)量材料進(jìn)行分析比對(duì)，找出原因加以改進(jìn)提高

一、材料分析

從中衛(wèi)熱電整體采購(gòu)量分析，中衛(wèi)熱電主材材料投標(biāo)合同量清單為2500萬(wàn)元（見(jiàn)表1.2）合同清單增加量527萬(wàn)，公司實(shí)際結(jié)算金額3027萬(wàn)，物資公司按項(xiàng)目材料申用計(jì)劃實(shí)際供應(yīng)物資（主、輔材）共計(jì)2947.91萬(wàn)元，按表1對(duì)比分析，節(jié)余74.58萬(wàn)元；按合同主材采購(gòu)2283.3萬(wàn)元，節(jié)余261.17萬(wàn)元。

從表3所反映的數(shù)據(jù)來(lái)看，電氣部分（能統(tǒng)計(jì)出數(shù)據(jù)的）節(jié)余144.07萬(wàn)元；主輔生產(chǎn)工程部分（能統(tǒng)計(jì)出數(shù)據(jù)的）節(jié)余205.04萬(wàn)元。從表五申用計(jì)劃金額與領(lǐng)用計(jì)劃金額來(lái)看，熱機(jī)公司相差180.45萬(wàn)元，分析其原因?yàn)椋豪麕?kù)20萬(wàn)元左右、部分庫(kù)存材料32萬(wàn)元左右，提錯(cuò)提重50萬(wàn)元左右，其它部分為申用計(jì)劃材料優(yōu)化未采購(gòu)，以及其它原因產(chǎn)生。電儀公司相差-5.96萬(wàn)元，分析其原因：業(yè)主委托山東二公司代采購(gòu)熱工用過(guò)濾器、三閥組、電纜及其他原因產(chǎn)生。

從附表1.2.3來(lái)看： 1、相對(duì)合同主材金額與工程量清單中的物資種類(lèi)、數(shù)量，投標(biāo)時(shí)工程量中電氣部分的導(dǎo)線、管形母線、絕緣子、不銹鋼管物資單價(jià)相對(duì)供應(yīng)時(shí)單價(jià)高，主材市場(chǎng)價(jià)格低時(shí)節(jié)余的主要原因。 2、相對(duì)合同主材金額與工程量清單中的物資種類(lèi)、數(shù)量，投標(biāo)時(shí)工程量中熱機(jī)部分的無(wú)縫鋼管、閥門(mén)、管件、不銹鋼管物資單價(jià)相對(duì)供應(yīng)時(shí)單價(jià)高，主材市場(chǎng)價(jià)格低時(shí)節(jié)余的主要原因。 3、針對(duì)多出工程量清單的物資種類(lèi)、數(shù)量，需要項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部、專(zhuān)業(yè)公司核對(duì)。中標(biāo)后的圖紙材料量超出投標(biāo)時(shí)的材料量，增加的費(fèi)用項(xiàng)目部、專(zhuān)業(yè)公司應(yīng)重視。 4、針對(duì)數(shù)據(jù)分析中無(wú)法統(tǒng)計(jì)的部分，主要是合同投標(biāo)部分與提計(jì)劃部分無(wú)法對(duì)接，希望項(xiàng)目部、專(zhuān)業(yè)公司從源頭控制。

二、項(xiàng)目管理中有關(guān)物資方面存在的問(wèn)題

1.1、計(jì)劃重復(fù)申報(bào)（產(chǎn)生的金額為34.096萬(wàn)元），經(jīng)物資公司發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行。1.2、計(jì)劃提錯(cuò)（產(chǎn)生的金額為22.04萬(wàn)元），經(jīng)物資公司發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行1.3、圖紙會(huì)審不細(xì)，材料計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)不清，審核不嚴(yán)，簽流水字造成采購(gòu)錯(cuò)誤（如管件56814元）1.4、隊(duì)伍更換造成領(lǐng)到現(xiàn)場(chǎng)的材料丟失，重復(fù)購(gòu)買(mǎi)是增加成本的一個(gè)因素1.5、計(jì)劃提交不及時(shí)或不準(zhǔn)確2、項(xiàng)目物資管理上處于被動(dòng)管理，疲于應(yīng)對(duì)不規(guī)范的材料申用計(jì)劃；材料計(jì)劃應(yīng)按合同量對(duì)比采購(gòu)，對(duì)超出的、沒(méi)有的項(xiàng)目部要說(shuō)明清楚3、對(duì)外協(xié)提材料計(jì)劃的超出部分，應(yīng)核對(duì)清楚，從工程款中扣除三、項(xiàng)目管理的好的方面

3.1、在諸多不利因素及干擾下，大家協(xié)作配合、積極應(yīng)對(duì)，完成了急需物資的供應(yīng)，保證了施工的順利進(jìn)行。3.2、項(xiàng)目材料款的付款率比較高，付款率達(dá)到80%，較以前有很大改觀；項(xiàng)目部了解物資成本對(duì)整個(gè)工程的貢獻(xiàn)率及重要性，良好的付款必然會(huì)降低工程成本，同時(shí)會(huì)有更多的供應(yīng)商參與進(jìn)來(lái)，使我們有更多的選擇。.

四、建議

4.1、通過(guò)以上數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不難看出，在物資材料方面我們的利潤(rùn)空間很大。只有在開(kāi)工前期各部門(mén)聯(lián)合做好準(zhǔn)備工作，把好技術(shù)關(guān)、審核關(guān)、統(tǒng)計(jì)關(guān)；在施工過(guò)程中不費(fèi)工費(fèi)時(shí)費(fèi)料，我們的利潤(rùn)空間還能提升。4.2、針對(duì)以上分析材料盈虧的原因，要求我們?cè)诓少?gòu)相關(guān)材料時(shí)，跟工程部、經(jīng)營(yíng)部溝通合作，在材料招標(biāo)前根據(jù)合同的投標(biāo)價(jià)，及時(shí)反饋，分析近期市場(chǎng)價(jià)位走向，做好分析研究，做的心中有數(shù)。4.3 、隨著PRP辦公網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，對(duì)控制工程材料成本有很大的的幫助作用，希望能創(chuàng)造良好的網(wǎng)絡(luò)暢通條件。4.4、項(xiàng)目部應(yīng)重視項(xiàng)目物資部的重要性，我們是項(xiàng)目的一個(gè)重要組成部分，不要邊緣化。4.5、材料申用計(jì)劃應(yīng)根據(jù)節(jié)點(diǎn)工期，說(shuō)明材料需到貨時(shí)間，這樣可以減少庫(kù)存及緩解資金壓力。

附表

中衛(wèi)熱電項(xiàng)目物資采購(gòu)金額與投標(biāo)合同金額數(shù)據(jù)表（1）

投標(biāo)合同金額（元）

合同清單外總金額（元）

總采購(gòu)金額（元）

總差額（元）

25000000

5279137.98

29479128.16

745807.12

合同清單外主材金額（元）

主材采購(gòu)金額（元）

主材差額（元）

3279945.62

22388252.89

2611747.11

電儀公司合同金額（元）

電儀公司采購(gòu)金額（元）

差額（元）

2784485.7

2155040.41

629445.29

熱機(jī)公司合同金額（元）

熱機(jī)公司采購(gòu)金額（元）

差額（元）

22215514.3

20233212.48

1982301.82

數(shù)據(jù)表（2）

單位名稱(chēng)

申用計(jì)劃金額（元）

實(shí)際領(lǐng)用金額（元）

備注

熱機(jī)公司

27397790.74

25593298.44

180.45萬(wàn)元

電儀公司

2694310.57

2753921.31

-59610.74

機(jī)械化公司

253696.32

337794.43

項(xiàng)目部

366569

物資公司

14543.56

72629.61

盤(pán)柜維修費(fèi)54800.8

表3

物資名稱(chēng)

單位

中衛(wèi)合同清單數(shù)量

中衛(wèi)合同清單單價(jià)

中衛(wèi)合同清單合價(jià)

實(shí)際采購(gòu) 數(shù)量

實(shí)際采購(gòu) 單價(jià)

實(shí)際采購(gòu)金額

總價(jià)差

清單外增加量

備注

鋁錳合金(LF21)管形母線￠170/156

米

720

744.34

535926

720

342.5

246650.4

289275.6

鋼芯鋁絞線LGJ-500/35

噸

5.68

17881.49

101548

7.09

19273.53

136649.33

-35101.3277

1.41

鋁鋼擴(kuò)徑空芯導(dǎo)線LGkk-900

噸

1.97

18257.51

35975

4.263

26951.88

114895.86

-78920.86444

2.293

支柱絕緣子ZSW-363/8K-3

只

22

14339.98

315480

22

7000

154000

161480

耐張絕緣子X(jué)WP-160

片

12549

123.39

1548476

5869

83.7

491235.3

1057240.7

安全滑線

米

525

107.56

56468

525

51

26775

29693

不銹鋼管

米

20900

58.21

1216635

21490

21.29

457427.17

759207.83

送粉管道

噸

158

7000

1106000

182.5

5328.84

972513.9

133486.1

14.9

圖紙197.4噸

鍋爐房保溫型壓型鋼板外墻

m2

14000

195.9

2742600

14000

150

2100000

642600

熱力系統(tǒng)管道（中低壓）

噸

984.1

9326.89

9178600

981.68

6744.7

6621123.76

2557476.24

焊接鋼管安裝D1220x12

t

17.8

7712

137273.6

18

5600

100800

36473.6

焊接鋼管安裝D720x8

t

35

7712

269920

35

5600

196000

73920

焊接鋼管安裝D920x10

t

78.8

7712

607705.6

80

5600

448000

159705.6

單層壓型墻板外墻

m2

4000

114.78

459120

4000

78

312000

147120

電梯井保溫金屬外墻板

m2

489

195.9

95795.1

489

150

73350

22445.1

裝飾性材料采購(gòu)數(shù)量及金額

支吊架

噸

240.292

8641.3

2076427.12

四大管道支吊架

噸

63.022

13640.2

859633.4

管件

個(gè)

10735

181.5

1948289.57

含流量指示器、孔板、零星加工件等

閥門(mén)

臺(tái)

2068

1282.9

2653042.95

含墊片及連接件

中衛(wèi)熱電工程消耗性材料消耗統(tǒng)計(jì)一覽表（四）

2015年12 月 30 日

金額單位：元

施工單位

物資名稱(chēng)

單位

數(shù)量

消耗金額

備注

合計(jì)

其中：

熱機(jī)公司

小計(jì)

286648.58

占比1.75%

其中：

1、工具

個(gè)/把

135

27456

2、焊材

Kg

5755

32309

3、氧氣、乙炔、氬氣

瓶

1178

52448

4、零星加工

件/付

1052

49246.4

5、措施用料（鋼材）

Kg

3925

13028.78

6、熱處理材料

片

166

55040

7、鋼絲繩

米

100

22160

8、耗材

個(gè)/把

12825

34960.4

其它（閥門(mén)、電纜等）

電控公司

小計(jì)

97334.8

占比3.61%

其中：

1、工具

個(gè)/把

163

12079.5

3、焊材

Kg

1000

15998.8

2、氧氣、乙炔、氬氣

瓶

203

16509

4、措施用料（鋼材）

/

/

5、零星加工(含花角鐵)

300

5850

不含儀表接頭及電纜彎管

6、耗材

個(gè)/把

8113

30159.5

金屬軟管、及軟管接頭

個(gè)/根

3290

16738

其它（熱工儀表、電纜金具及附件等）

套/只

15890

1531058.96

臨建用料

小計(jì)

224678.34

其中：

1、生產(chǎn)臨建

3190

141070.64

2、生活臨建

1221

27172.9

3、安全設(shè)施

4386

56434.8

其它

物資公司

1、工具

11

654

2、耗材

3584

54207.4

其它

5.利庫(kù)材料金額

中衛(wèi)熱電項(xiàng)目物資利庫(kù)材料金額數(shù)據(jù)（五）

序號(hào)

名稱(chēng)

金額

1

鋼材

101751.95

2

閥門(mén)、管件

72308.16

合計(jì)

174060.11

二，保定項(xiàng)目

1.根據(jù)保定項(xiàng)目合同里有關(guān)物資方面，進(jìn)行了物資策劃及物資數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析；

2.根據(jù)設(shè)備保管要求，建立了制度，明確了職責(zé)。

3.主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主溝通聯(lián)系。

第5篇：公司材料分析范文

【關(guān)鍵詞】 量?jī)r(jià)分離； 鉆井； 成本管理

一、量?jī)r(jià)分離的含義

量?jī)r(jià)分離是基于傳統(tǒng)的概預(yù)算制度實(shí)行的量?jī)r(jià)合一的預(yù)算定額。量?jī)r(jià)分離中的量是指預(yù)算定額中的實(shí)物消耗量標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是相對(duì)穩(wěn)定的。量?jī)r(jià)分離中的價(jià)是指人工、材料和機(jī)械的預(yù)算價(jià)格，以及根據(jù)預(yù)算價(jià)格和實(shí)物消耗量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算得出的定額直接費(fèi)單價(jià)。預(yù)算價(jià)格是隨市場(chǎng)行情而經(jīng)常變動(dòng)的，直接費(fèi)單價(jià)也隨之而變動(dòng)。具體到石油鉆井企業(yè)則指套管、水泥添加劑、柴油等主要材料，在價(jià)格變動(dòng)時(shí)，基于實(shí)物消耗量標(biāo)準(zhǔn)的相對(duì)穩(wěn)定性和直接費(fèi)單價(jià)的經(jīng)常變動(dòng)性，解決量?jī)r(jià)之間的矛盾，與甲方進(jìn)行單井結(jié)算時(shí)，根據(jù)實(shí)際價(jià)格按設(shè)計(jì)用量進(jìn)行結(jié)算。

二、鉆井企業(yè)推行量?jī)r(jià)分離的目的

量?jī)r(jià)分離表層的直接目的是解決實(shí)物消耗量標(biāo)準(zhǔn)的相對(duì)穩(wěn)定性和直接費(fèi)單價(jià)的經(jīng)常變動(dòng)性之間的矛盾。實(shí)行形式上的量?jī)r(jià)分離可以對(duì)量和價(jià)分別進(jìn)行管理，可以在不變動(dòng)量的條件下單獨(dú)變動(dòng)價(jià)。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，部分材料價(jià)格隨著市場(chǎng)的變化不斷進(jìn)行調(diào)整，必須及時(shí)記錄材料的使用數(shù)量和支付價(jià)格。為了搞好成本分析，除基于甲方給予認(rèn)可的套管、水泥添加劑、柴油等主要項(xiàng)目外，也將甲方不予認(rèn)可的其他項(xiàng)目進(jìn)行量?jī)r(jià)分析核算，提高分析的針對(duì)性，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的改善。

三、量?jī)r(jià)分離工作現(xiàn)狀分析

（一）鉆井總公司基本情況

總公司負(fù)責(zé)鉆井的組織與管理，核算鉆井工程總成本，下設(shè)鉆井公司和專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)公司，鉆井公司下設(shè)鉆井隊(duì)進(jìn)行鉆井施工，核算鉆井成本；按照專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)特點(diǎn)，鉆井總公司下設(shè)鉆前公司、運(yùn)輸公司、固井公司、管具公司等，這些公司按自身專(zhuān)業(yè)對(duì)鉆井工程進(jìn)行技術(shù)服務(wù)并核算其勞務(wù)作業(yè)的全部成本。目前公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和前線、后勤、機(jī)關(guān)人員配置結(jié)構(gòu)不合理，負(fù)擔(dān)離退休職工和有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員等特殊群體費(fèi)用，社會(huì)負(fù)擔(dān)沉重，固定支出費(fèi)用高。

（二）成本核算管理模式不合理

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下，傳統(tǒng)的鉆井成本管理對(duì)鉆井生產(chǎn)的發(fā)展起到良好的作用，然而隨著社會(huì)的發(fā)展這種結(jié)構(gòu)越來(lái)越呈現(xiàn)出矛盾，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下采用的是二級(jí)管理三級(jí)核算的方式，對(duì)于四級(jí)單位的成本核算只是粗放式的管理。統(tǒng)計(jì)的單井?dāng)?shù)據(jù)不能真實(shí)反映實(shí)際情況，無(wú)法對(duì)采油廠、區(qū)塊井的盈利能力和井隊(duì)的施工水平進(jìn)行合理評(píng)價(jià)。

（三）成本管理觀念傳統(tǒng)，重成本輕數(shù)量，重收入輕支出

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越成熟的情況下，對(duì)企業(yè)的根本性質(zhì)認(rèn)識(shí)不到位，在一些經(jīng)營(yíng)理念上沒(méi)有轉(zhuǎn)變。重成本、輕數(shù)量，決策偏差，管理缺位，主要是重視價(jià)值量指標(biāo)核算，忽視工作量、數(shù)量指標(biāo)；重收入、輕支出，主要是在收入結(jié)算時(shí)，只重視量?jī)r(jià)分離指標(biāo)數(shù)量的統(tǒng)計(jì)，而忽視成本支出后數(shù)量的統(tǒng)計(jì)分析。具體表現(xiàn)在套管、柴油、水泥、添加劑等材料，在施工期間對(duì)材料的采購(gòu)成本缺乏認(rèn)識(shí)，沒(méi)有考慮材料價(jià)格上漲對(duì)經(jīng)營(yíng)的影響，造成量?jī)r(jià)分離項(xiàng)目的收支都不能盈利。

（四）量?jī)r(jià)分離核算工作管理方式落后

在成本統(tǒng)計(jì)方面，只采用傳統(tǒng)的書(shū)面統(tǒng)計(jì)方式，很難形成分析資料，缺乏同期對(duì)比和縱向?qū)Ρ裙δ埽y以發(fā)揮分析功能，起不到成本控制作用。例如套管數(shù)量、鉆頭只數(shù)、柴油消耗量、石粉、原油等雖然統(tǒng)計(jì)了數(shù)量，但只停留在紙面上，缺乏對(duì)比分析功能。

四、量?jī)r(jià)分離核算的必要性

（一）單井成本精細(xì)化核算管理的需要

根據(jù)中石化及管理局要求，公司在單井核算管理方面提出了更加嚴(yán)格的要求。由于公司面臨經(jīng)營(yíng)壓力，為消化固定成本，必須控制變動(dòng)成本支出。為了方便單井項(xiàng)目的考核和預(yù)算管理，有利于單井成本的統(tǒng)計(jì)、對(duì)比、分析，根據(jù)鉆井成本特點(diǎn)及鉆井成本構(gòu)成情況，劃分為套管、套管附件、套管扶正器、鉆頭、油、水泥、添加劑、隔離液、泥漿、石粉、其他材料、柴油、水、電等項(xiàng)目，而這些材料消耗沒(méi)用數(shù)量，只按單位成本進(jìn)行對(duì)比。由于價(jià)格的變化，這種對(duì)比缺乏一定的可比性，因此建立量?jī)r(jià)分離統(tǒng)計(jì)核算顯得十分必要。

（二）保持公司持續(xù)發(fā)展的需要

企業(yè)要想發(fā)展，就必須保持良好的管理文化，通過(guò)量?jī)r(jià)分離的核算分析，能夠?qū)颈?、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)的開(kāi)展提供數(shù)據(jù)資料，為井隊(duì)單井材料使用數(shù)量建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，在井隊(duì)間實(shí)行對(duì)比，形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，提高企業(yè)管理水平，實(shí)施低成本戰(zhàn)略，保持公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

五、如何做好量?jī)r(jià)分析工作

（一）建立健全量?jī)r(jià)分析管理制度

材料費(fèi)用占鉆井總成本的45%以上，是鉆井過(guò)程管理和控制的核心。為了強(qiáng)化生產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理，公司下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)生產(chǎn)物資監(jiān)督管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《鉆井液處理劑管理規(guī)定》、《節(jié)能管理考核辦法》、《單井預(yù)算管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格領(lǐng)料制度。單井預(yù)算下達(dá)后，物資供應(yīng)部門(mén)根據(jù)單井預(yù)算規(guī)定的材料數(shù)量和金額，按照井隊(duì)提供的口井用料計(jì)劃進(jìn)行物資配送，口井物資的配送數(shù)量（金額）不得超過(guò)預(yù)算量（金額），公司為此制定單井成本核算歸集辦法，改變重價(jià)輕量的觀念，堅(jiān)持量?jī)r(jià)并重，實(shí)現(xiàn)分析方法的多元化。

（二）確立量?jī)r(jià)分析項(xiàng)目?jī)?nèi)容

為了搞好單井項(xiàng)目的量?jī)r(jià)分析，公司制定措施，規(guī)范項(xiàng)目?jī)?nèi)容，搞好項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)管理。對(duì)于確立的項(xiàng)目不僅要搞好金額核算，而且要重視數(shù)量的統(tǒng)計(jì)，保證量?jī)r(jià)分離項(xiàng)目的分析，具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容如下：

1.套管：指鉆井施工過(guò)程中下井耗用的導(dǎo)管、表層套管、技術(shù)套管、油層套管和尾管等各種套管，對(duì)于套管項(xiàng)目要分析套管型號(hào)、價(jià)格、數(shù)量等內(nèi)容。

2.套管附件：包括引鞋、浮箍、套管頭、熱應(yīng)力補(bǔ)償器、減磨接頭等特殊套管附件。

3.套管扶正器：為達(dá)到固井質(zhì)量要求使用的套管扶正器。

4.鉆頭：指鉆井施工過(guò)程中鉆進(jìn)、取芯、劃眼、鉆水泥塞等所耗用的各種規(guī)格型號(hào)的牙輪鉆頭、PDC鉆頭、取芯鉆頭等各種鉆頭。

5.油：指鉆井施工過(guò)程中消耗的機(jī)油和其他油。

6.水泥：指鉆井施工過(guò)程中固井作業(yè)耗用的各種水泥，對(duì)于水泥要分析型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格。

7.添加劑、隔離液：指鉆井施工過(guò)程中固井作業(yè)耗用的催凝劑、添加劑等。

8.泥漿：指鉆井施工過(guò)程中井場(chǎng)配制鉆井液所耗用的各種材料，重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)常用藥品的型號(hào)、價(jià)格、用量。

9.原油：根據(jù)施工需要，配制泥漿所消耗的原油。油料價(jià)格隨市場(chǎng)變化波動(dòng)較大，對(duì)原油消耗的數(shù)量、價(jià)格進(jìn)行分析。

10.石粉：指為達(dá)到泥漿密度設(shè)計(jì)要求，所消耗的袋裝石粉、散裝石粉、鈦鐵礦粉及由此發(fā)生的石粉供井勞務(wù)費(fèi)、石粉罐使用費(fèi)等費(fèi)用，分析石粉材料價(jià)格、質(zhì)量等因素的變化。

11.其他材料：指鉆井施工過(guò)程中耗用的上述材料以外的其他材料。

12.柴油：指鉆井隊(duì)柴油機(jī)、發(fā)電機(jī)等消耗的柴油。柴油價(jià)格隨市場(chǎng)變化波動(dòng)較大，僅從單位成本對(duì)柴油進(jìn)行分析，無(wú)法說(shuō)明問(wèn)題，只有根據(jù)設(shè)備臺(tái)月消耗確定消耗定額進(jìn)行分析，才能進(jìn)行對(duì)比，找出降低成本的方法。

13.水：指外購(gòu)于供水公司的井隊(duì)生產(chǎn)和生活用水。若拉水運(yùn)費(fèi)與水費(fèi)無(wú)法直接劃分，可將其列入水費(fèi)進(jìn)行歸集。

14.電：指井隊(duì)生產(chǎn)和生活用電，使用電動(dòng)鉆機(jī)消耗的工業(yè)用電包含在內(nèi)。

（三）加強(qiáng)人力資源管理，提高企業(yè)量?jī)r(jià)分析水平

開(kāi)展量?jī)r(jià)分析工作需要大量?jī)?yōu)秀的復(fù)合型人才，既了解鉆井工程生產(chǎn)過(guò)程，又要有經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮個(gè)人的能力和積極性，堅(jiān)持“以人為本”，調(diào)動(dòng)工作潛能，提高工作效率。使職工自覺(jué)按管理者和企業(yè)確定的目標(biāo)規(guī)范自己的行為，實(shí)現(xiàn)自主管理。

通過(guò)近年來(lái)的形勢(shì)任務(wù)教育，使廣大職工對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和市場(chǎng)環(huán)境有清醒的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)廣大職工的危機(jī)感和緊迫感，改變成本分為可控成本和不可控成本的觀念，消除認(rèn)為成本無(wú)法再降低的錯(cuò)誤思想，對(duì)企業(yè)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)向技能拓展轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)單一培訓(xùn)向多元培訓(xùn)轉(zhuǎn)變。提高廣大職工對(duì)成本管理的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)成本觀念，貫徹技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合、生產(chǎn)與管理并重的原則。增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人員的知識(shí)和對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的認(rèn)識(shí)，提高各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員業(yè)務(wù)水平和經(jīng)營(yíng)管理能力，不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力。

（四）發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，建立材料消耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)

網(wǎng)絡(luò)信息在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中得到充分應(yīng)用，成為企業(yè)成本管理的有機(jī)組成部分。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，成本管理越來(lái)越復(fù)雜，尤其是在現(xiàn)代鉆井成本管理又與科技進(jìn)步緊密相聯(lián)，公司分布范圍不斷擴(kuò)大，內(nèi)部市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、國(guó)際市場(chǎng)交織，對(duì)成本管理提出了很高的要求。石油企業(yè)成本管理水平能否隨形勢(shì)發(fā)展而提高，經(jīng)營(yíng)過(guò)程能否順利進(jìn)行，很大程度上取決于對(duì)成本的信息反饋水平。公司開(kāi)發(fā)單井預(yù)算管理系統(tǒng)、物資供應(yīng)系統(tǒng)、生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，充分整合內(nèi)部系統(tǒng)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的物流、資金流和信息流有機(jī)結(jié)合。建立材料從采購(gòu)到發(fā)放環(huán)節(jié)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)對(duì)材料的量、價(jià)分析，找出降低成本的辦法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

六、創(chuàng)新量?jī)r(jià)分離核算管理工作，實(shí)現(xiàn)成本分析的科學(xué)化

（一）創(chuàng)新定額管理工作，搞好量?jī)r(jià)分析

單井成本預(yù)算定額管理是成本控制基礎(chǔ)工作的核心。建立標(biāo)準(zhǔn)定額領(lǐng)料制度，控制材料成本、燃料動(dòng)力成本，建立人工包干制度，控制工時(shí)成本，都要依賴(lài)定額制度，沒(méi)有很好的定額，就無(wú)法控制鉆井生產(chǎn)成本。標(biāo)準(zhǔn)定額也是成本預(yù)測(cè)、決策、核算、分析、考核的主要依據(jù)，是成本控制工作的重中之重。采用成本消耗定額與量?jī)r(jià)分析相適應(yīng)的承包模式、指標(biāo)體系及考核辦法，實(shí)現(xiàn)成本、投資與產(chǎn)量構(gòu)成的有機(jī)結(jié)合和效益最大化。公司根據(jù)目前的施工水平，對(duì)材料消耗實(shí)際情況進(jìn)行分析，確定材料消耗定額，開(kāi)發(fā)單井預(yù)算控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)材料的計(jì)劃、控制、分析管理。成本管理保障措施是為了保證成本管理方法措施的有效性和保證成本管理方法措施的順利實(shí)施而建立的各種規(guī)范。通過(guò)對(duì)確定項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范，實(shí)現(xiàn)量?jī)r(jià)分離項(xiàng)目的對(duì)比、分析。

（二）理清管理控制項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)成本分析科學(xué)化

鉆井成本控制的起點(diǎn)是單井，成本控制的主體是鉆井隊(duì)，其過(guò)程管理的平臺(tái)是成本控制的基礎(chǔ)工作。鉆井成本控制不從基礎(chǔ)工作做起，成本控制的效果和成功可能性將受到很大影響。在工作實(shí)踐中，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和成本控制需要，確定材料成本項(xiàng)目。嚴(yán)格分清量?jī)r(jià)收入與非量?jī)r(jià)的關(guān)系，如套管、水泥、添加劑、柴油等結(jié)算價(jià)格與完工時(shí)期的價(jià)格有關(guān)，而數(shù)量與單井定額及甲方要求相關(guān)。因此公司應(yīng)嚴(yán)格合理確定材料消耗量，以應(yīng)對(duì)材料價(jià)格的波動(dòng)，同時(shí)確定消耗量的收支對(duì)比，體現(xiàn)公司效益。如套管要對(duì)比實(shí)際收入和消耗使用成本；柴油的收入與消耗對(duì)比，并進(jìn)行臺(tái)月消耗量統(tǒng)計(jì)對(duì)比，由于價(jià)格變動(dòng)，只用單位成本對(duì)比分析無(wú)法說(shuō)明升降原因；水泥采用口井或單位成本對(duì)比分析；鉆頭采用單位成本對(duì)比；材料消耗采用臺(tái)月消耗等指標(biāo)進(jìn)行，形成科學(xué)的定額指標(biāo)對(duì)比體系。嚴(yán)格成本管理、狠抓成本控制，建立起全方位、全過(guò)程和全員的成本控制網(wǎng)絡(luò)，徹底堵塞跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，真正把生產(chǎn)和非生產(chǎn)費(fèi)用降下來(lái)。完善單井成本控制及考核、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。探索以分級(jí)管理、過(guò)程控制、項(xiàng)點(diǎn)考核、責(zé)任追究為主要內(nèi)容的管理辦法，使公司每一項(xiàng)支出都處于受控狀態(tài)。通過(guò)分析項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)，形成了分區(qū)塊、分井隊(duì)、分井型的材料消耗對(duì)比分析，使各單位的效益提高。

七、量?jī)r(jià)分離核算在鉆井成本管理中的意義

第6篇：公司材料分析范文

【關(guān)鍵詞】先行指標(biāo)；成本；相關(guān)性；PPI；CPI

一、引言

通過(guò)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)景氣先行指標(biāo)分析的思路來(lái)分析上市公司?？梢钥闯錾鲜泄居墓拯c(diǎn)有上有下，當(dāng)拐點(diǎn)向下，上市公司應(yīng)該投資賣(mài)出，當(dāng)拐點(diǎn)向上，上市公司應(yīng)該投資買(mǎi)入。公司盈利取決于收入與成本，研究提前確定成本趨勢(shì)的先行指標(biāo)，有助于投資進(jìn)行決策。

二、上市公司成本領(lǐng)先指標(biāo)體系研究的必要性

在企業(yè)的周期循環(huán)中，一些成本變量的變動(dòng)與企業(yè)利潤(rùn)的變化存在著時(shí)間先后順序。把這些先后順序定量的揭示出來(lái)，就可以用于成本預(yù)測(cè)。為此我們必須篩選出先行，同步和滯后三類(lèi)指標(biāo)。本文旨在研究上市公司成本的先行指標(biāo)。所謂先行指標(biāo)，就是這些指標(biāo)的峰頂與低谷總是比總成本的峰頂與低谷提前出線，利用這些指標(biāo)可以預(yù)測(cè)總成本運(yùn)行趨勢(shì)。研究的目的是：刻畫(huà)成本的波動(dòng)狀況，并在此基礎(chǔ)上，通過(guò)先行指標(biāo)預(yù)測(cè)成本的趨勢(shì)。

就企業(yè)各種成本來(lái)看，不外乎包括了材料采購(gòu)成本，運(yùn)輸成本，燃料成本，人工成本，利息成本和稅收成本。然而材料的價(jià)格，物流的價(jià)格，能源價(jià)格，勞動(dòng)力價(jià)格，利率，稅率都會(huì)影響各種成本指標(biāo)。通過(guò)現(xiàn)實(shí)中的大量的企業(yè)案例知道在成本中占較大比重的成本是材料成本，人工成本及利息成本。

三、對(duì)上市公司較重要成本指標(biāo)的相關(guān)性檢測(cè)

盡管有很多指標(biāo)可以分析成本，但我們?nèi)匀挥肞PI,CPI，企業(yè)債券收益率進(jìn)行相關(guān)性檢驗(yàn)。我們用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行相關(guān)性檢驗(yàn)，具體分析如下：

1.指標(biāo)選取標(biāo)準(zhǔn)及主要研究方法

影響總成本波動(dòng)的不僅有企業(yè)的基本生產(chǎn)活動(dòng)，還包括外部環(huán)境的變化，包括金融、財(cái)政、消費(fèi)、物價(jià)、庫(kù)存等領(lǐng)域廣泛的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，因此收集數(shù)據(jù)時(shí)應(yīng)盡量包含這些領(lǐng)域。從發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，具有較強(qiáng)預(yù)測(cè)能力的先行指標(biāo)體系通常具有如下幾個(gè)特點(diǎn)：（1）經(jīng)濟(jì)上的重要性；（2）統(tǒng)計(jì)上的充分性；（3）統(tǒng)計(jì)的適時(shí)性；（4）與經(jīng)濟(jì)景氣波動(dòng)的對(duì)應(yīng)性。

2.具體檢驗(yàn)

（1）PPI檢驗(yàn)

PPI即工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)，是衡量工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品出廠價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)和變動(dòng)程度的指數(shù)，從定義中可以看出PPI與材料成本有著關(guān)系，下面用一些數(shù)據(jù)對(duì)PPI與材料成本進(jìn)行相關(guān)性分析。 PPI的觀察變量選擇材料成本的增速，檢驗(yàn)結(jié)果如下：

表1 PPI與材料成本增速相關(guān)性分析

Correlations

PPI 材料成本增速

PPI Sig. (2-tailed) .690

通過(guò)數(shù)據(jù)檢驗(yàn)，由圖中可知，sig=0.69，PPI與材料成本的增速有著中度相關(guān)關(guān)系

（2）CPI檢驗(yàn)

CPI是反映與居民生活相關(guān)的產(chǎn)品及勞務(wù)價(jià)格統(tǒng)計(jì)出來(lái)的物價(jià)變動(dòng)指標(biāo)，從而可以知道 CPI最主要的影響因素是勞動(dòng)力，勞動(dòng)力的價(jià)格會(huì)影響一系列的商品的價(jià)格。CPI與人工成本的增速檢驗(yàn)見(jiàn)下圖：

表2 CPI與人工成本增速相關(guān)性分析

Correlations

CPI 人工成本增速

CPI Sig. (2-tailed) .750

通過(guò)數(shù)據(jù)檢驗(yàn)，sig=0.75，可以證明人工成本增速與CPI有著較高的相關(guān)關(guān)系。

（3）企業(yè)債到期收益率檢驗(yàn)

企業(yè)債到期收益率，是企業(yè)債券上得到的所有回報(bào)的現(xiàn)值總和等于目前市場(chǎng)價(jià)格的收益率，因此可以讓企業(yè)債到期收益率與財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行相關(guān)性分析。對(duì)企業(yè)債到期收益率與財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行相關(guān)性檢測(cè)，得到結(jié)果見(jiàn)下圖：

表3 企業(yè)債到期收益率與財(cái)務(wù)費(fèi)用相關(guān)性分析

Correlations

財(cái)務(wù)費(fèi)用 企業(yè)債收益率

財(cái)務(wù)費(fèi)用 Sig. (2-tailed) .530

這個(gè)表格可以證明sig=0.53，屬于中度相關(guān)，雖然較小，但我們?nèi)匀豢梢哉J(rèn)為企業(yè)債到期收益率與財(cái)務(wù)費(fèi)用存在一定的相關(guān)性。

因?yàn)镻PI，CPI與企業(yè)到期收益率數(shù)據(jù)比材料成本，人工成本，利息成本數(shù)據(jù)容易被使用者找到，又從上述表格中可以了解到PPI與材料成本，CPI與人工成本，企業(yè)債到期收益率與利息成本有較好的相關(guān)性，因此猜測(cè)可以用PPI代替材料成本，CPI代替人工成本，企業(yè)債到期收益率代替利息成本與總成本進(jìn)行預(yù)測(cè)。

為了證明上述各種先行指標(biāo)真的與總成本相關(guān)，下面對(duì)它們進(jìn)行相關(guān)性分析。得到結(jié)果見(jiàn)下圖：

表4 總成本與PPI,CPI,企業(yè)債到期收益率相關(guān)性分析

Correlations

總成本 企業(yè)債到期收益率 ppi cpi

總成本 Sig. (2-tailed) .462 .672 .795

由此表數(shù)據(jù)可以知道真的可以用PPI代替材料成本，CPI代替人工成本，企業(yè)債到期收益率代替利息成本與總成本進(jìn)行預(yù)測(cè)。

結(jié)合以上的分析對(duì)總成本中的較重要指標(biāo)的相關(guān)性有了一定的了解。從上述檢驗(yàn)的結(jié)果中看，CPI，PPI，企業(yè)債到期收益率在一定的程度上影響著總成本。

四、我國(guó)現(xiàn)階段上市公司成本領(lǐng)先指標(biāo)體系的構(gòu)建

1.選擇基準(zhǔn)指標(biāo)

由于CPI,PPI,企業(yè)債到期收益率是研究成本的重要指標(biāo)，因而可以認(rèn)為是先行指標(biāo)選取的基礎(chǔ)和依據(jù)。由于PPI,CPI,企業(yè)債到期收益率包含了大量的月度數(shù)據(jù)，但我國(guó)的總成本數(shù)據(jù)僅有季度數(shù)據(jù)，數(shù)量長(zhǎng)度受到限制，為了讓數(shù)據(jù)組合更加準(zhǔn)確，因此選用季度數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)。

2.方式選擇及判定標(biāo)準(zhǔn)

我國(guó)作為世界上發(fā)展速度最快的國(guó)家之一，因此總成本這里采用了指標(biāo)的增長(zhǎng)率數(shù)據(jù)，其余數(shù)據(jù)還是按照季度數(shù)據(jù)。

表5 判定標(biāo)準(zhǔn)

指標(biāo) 與基準(zhǔn)指標(biāo)時(shí)差（月）

先行指標(biāo) （-3+，3+）

一致指標(biāo) （-2，2）

滯后指標(biāo) （-3-，3-）

3.數(shù)據(jù)處理

（1）價(jià)格調(diào)整。通常，指標(biāo)體系是用于監(jiān)控實(shí)際產(chǎn)出的周期性波動(dòng)。（2）季節(jié)調(diào)整。季節(jié)調(diào)整是周期分析的必要前提，X-11方法是基于移動(dòng)平均法的季節(jié)調(diào)整方法。它的特征在于除了能適應(yīng)各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的性質(zhì)，根據(jù)各種季節(jié)調(diào)整的目的，選擇計(jì)算方式外，在不作選擇的情況下，也能根據(jù)事先編入的統(tǒng)計(jì)基準(zhǔn)，按數(shù)據(jù)的特征自動(dòng)選擇計(jì)算方式。

4.分析結(jié)果

表6 先行指標(biāo)數(shù)據(jù)

指標(biāo)劃分 指標(biāo)名稱(chēng) 時(shí)差（月）

基準(zhǔn)指標(biāo) GDP同比增長(zhǎng) 0

先行指標(biāo) PPI -6

先行指標(biāo) CPI -6

先行指標(biāo) 企業(yè)到期收益率 -3

運(yùn)用SPSS 進(jìn)行時(shí)差相關(guān)性分析。在我們觀察的所有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中，確定了先行指標(biāo)包括：PPI，CPI，企業(yè)到期收益率。接著，下面用時(shí)間序列分析進(jìn)一步驗(yàn)證這些指標(biāo)。

由圖1可知，PPI與CPI都在總成本增速之前上升，在總成本下降之前下降，所以可以證明PPI,CPI是成本的先行指標(biāo)，而企業(yè)債到期收益率幾乎沒(méi)有什么大的變化，因此不認(rèn)為企業(yè)債到期收益率是總成本的先行指標(biāo)。

圖1 上市公司成本時(shí)間序列分析圖

圖2 房地產(chǎn)行業(yè)時(shí)間序列分析圖

五、房地產(chǎn)行業(yè)先行指標(biāo)分析

對(duì)上市公司房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行先行指標(biāo)分析，由圖2所示。

從圖2中所示看出，在總成本下降之前，PPI,CPI已經(jīng)下降，在總成本上升之前，PPI,CPI已經(jīng)上升了，再次證明PPI,CPI是成本的先行指標(biāo)。

六、結(jié)論

對(duì)上市公司總成本總體情況的預(yù)測(cè)是制定企業(yè)未來(lái)方向的重要指標(biāo)參考，而先行指標(biāo)體系的研究在其中占有重要位置，可以說(shuō)對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要的意義。依據(jù)上述分析，在我們觀察的所有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中，領(lǐng)先指標(biāo)包括：PPI與CPI。

參考文獻(xiàn)：

[1]何問(wèn)陶,劉朝陽(yáng).我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)先行指標(biāo)體系及對(duì)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)實(shí)證研究[J].南方金融,2007(4):14-17.

[2]趙麗娜,袁匡濟(jì).我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)先行指標(biāo)、一致指標(biāo)和滯后指標(biāo)研究[J].東方企業(yè)文化·天下智慧,2010(4):234.

第7篇：公司材料分析范文

公司稱(chēng)，新增生產(chǎn)基地項(xiàng)目建成后，將進(jìn)一步提升公司的生產(chǎn)能力，滿足市場(chǎng)需求，并形成主營(yíng)業(yè)務(wù)向上游產(chǎn)業(yè)的自然延伸，提高公司的盈利能力，鞏固公司在國(guó)內(nèi)建筑防水材料行業(yè)的龍頭地位。

可是，記者發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我國(guó)防水材料生產(chǎn)企業(yè)眾多，低水平重復(fù)建設(shè)，以及產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)象嚴(yán)重。公司在定增預(yù)案和《募集資金運(yùn)用的可行性分析報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“分析報(bào)告”）中卻只提及市場(chǎng)需求增長(zhǎng)強(qiáng)勁以及項(xiàng)目帶來(lái)的可觀經(jīng)濟(jì)收益，而對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)卻只字未提，讓人懷疑。公司資產(chǎn)負(fù)債比率遠(yuǎn)高于A股建材行業(yè)平均值，在定增前夕更被曝出產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，公司預(yù)期的業(yè)績(jī)高增長(zhǎng)值得懷疑。

只字不提項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

9月9日，東方雨虹非公開(kāi)發(fā)行A股股票預(yù)案，分析報(bào)告等一系列與此相關(guān)的公告。根據(jù)預(yù)案，除唐山年產(chǎn)4000萬(wàn)平方米防水卷材及4萬(wàn)噸防水涂料項(xiàng)目、德州年產(chǎn)1萬(wàn)噸非織造布項(xiàng)目的建設(shè)期約為2年以外，咸陽(yáng)年產(chǎn)2000萬(wàn)平方米防水卷材及4萬(wàn)噸防水涂料項(xiàng)目，咸陽(yáng)年產(chǎn)2000萬(wàn)平方米防水卷材及4萬(wàn)噸防水涂料項(xiàng)目和錦州年產(chǎn)2000萬(wàn)平方米防水卷材項(xiàng)目的建設(shè)期均約為1年。分析報(bào)告顯示，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，上述項(xiàng)目可為公司新增營(yíng)業(yè)收入約37億元。而年報(bào)顯示，2012年公司的營(yíng)收總額才29.8億元，這相當(dāng)于“再造一個(gè)東方雨虹”。

對(duì)此，有投資者歡欣鼓舞，認(rèn)為這將進(jìn)一步增強(qiáng)公司在行業(yè)中的龍頭地位，提升公司盈利能力，進(jìn)而給予中小投資者豐厚的回報(bào)。公司也表示，本次定增的目的是解決部分地區(qū)產(chǎn)能限制，拓展公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)地域，實(shí)施全國(guó)市場(chǎng)布局戰(zhàn)略，核心業(yè)務(wù)帶動(dòng)延伸產(chǎn)業(yè)，打造新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。

但也有不少投資者指出，公司在公布定增方案前，提前確定了股權(quán)激勵(lì)方案，在激勵(lì)草案修訂稿的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修改，若此次定增順利實(shí)施，股權(quán)激勵(lì)考核行權(quán)大大降低，等于是“拿投資者的錢(qián)，造公司高管的富”。

根據(jù)最終的股權(quán)激勵(lì)方案，要達(dá)到股權(quán)激勵(lì)的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)條件，就需要定增項(xiàng)目投產(chǎn)帶來(lái)收益。公司在預(yù)案和分析報(bào)告中均對(duì)擬投項(xiàng)目所在地產(chǎn)能不足予以強(qiáng)調(diào)，對(duì)擬投資項(xiàng)目的收益持非常積極樂(lè)觀的態(tài)度，但對(duì)項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)卻只字不提。

據(jù)記者了解，目前，我國(guó)防水材料一線品牌有東方雨虹、青龍、宏源、卓寶等，生產(chǎn)企業(yè)有兩千多家，其中有防水卷材生產(chǎn)許可證的企業(yè)約1500家，防水材料行業(yè)的產(chǎn)能達(dá)到市場(chǎng)需求總量的5倍，不少企業(yè)開(kāi)工率不足，低水平重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重。重復(fù)建設(shè)和產(chǎn)能過(guò)剩使得結(jié)構(gòu)調(diào)整迫在眉睫，公司卻在此時(shí)大張旗鼓的定增，要“再造一個(gè)東方雨虹”。當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)見(jiàn)頂?shù)穆曇粼絹?lái)越大，依賴(lài)于此的東方雨虹何來(lái)底氣保證公司未來(lái)產(chǎn)品暢銷(xiāo)，利潤(rùn)增長(zhǎng)？

公司一味鼓吹項(xiàng)目投資帶來(lái)的收益，卻對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)只字不提，是否還存在故意忽悠投資者的嫌疑？

記者就此致電公司，但截至記者截稿為止，尚未收到公司的任何答復(fù)。

快速擴(kuò)張產(chǎn)品質(zhì)量堪憂

由于防水材料行業(yè)魚(yú)龍混雜，施工拙劣，建筑漏水滲水已經(jīng)成為居民最為頭疼的問(wèn)題之一。因此，在選擇防水材料時(shí)，消費(fèi)者普遍會(huì)選擇一線品牌，可是它們就真的可靠嗎？

8月28日，甘肅省質(zhì)監(jiān)局官方網(wǎng)站公示二季度質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果，其中，明示標(biāo)識(shí)北京東方雨虹防水技術(shù)股份有限公司生產(chǎn)的改性瀝青卷材低溫柔度“嚴(yán)重不合格”。

對(duì)此，東方雨虹于9月10日發(fā)表聲明稱(chēng)，此次受檢方為“蘭州宏潤(rùn)防水工程有限公司”，原為東方雨虹在當(dāng)?shù)氐墓こ糖澜?jīng)銷(xiāo)商，但雙方已于2012年12月31日終止了經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議。協(xié)議終止日起，公司未以任何方式向受檢方提供任何品種防水材料。而此次受檢材料標(biāo)識(shí)生產(chǎn)廠家為“北京東方雨虹防水技術(shù)股份有限公司”，受檢產(chǎn)品為“雨虹彈性體改性瀝青防水卷材”，受檢材料生產(chǎn)時(shí)期為2013年5月。

聲明還稱(chēng)，東方雨虹與甘肅省質(zhì)監(jiān)局和質(zhì)檢總站溝通，達(dá)成了“諒解備忘”，撤銷(xiāo)了甘肅省質(zhì)監(jiān)局官方網(wǎng)站公示的公司材料檢測(cè)不合格信息，公司對(duì)“受檢方非正常提供標(biāo)識(shí)公司商標(biāo)和商號(hào)受檢材料的行為”保留繼續(xù)調(diào)查和追究的權(quán)利。

然而，公司的聲明讓人懷疑：一，雖然受檢方已經(jīng)終止與公司合作，但如果公司的產(chǎn)品沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題，受檢方也不至于頂著污蔑誹謗的法律風(fēng)險(xiǎn)指出公司的產(chǎn)品有質(zhì)量問(wèn)題；二，如果公司的產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有問(wèn)題，為何不重新檢測(cè)，還公司清白，而選擇與與甘肅省質(zhì)監(jiān)局和質(zhì)檢總站溝通，達(dá)成了“諒解備忘”，撤銷(xiāo)相關(guān)信息的方式？

對(duì)此，記者致電此事的當(dāng)事方蘭州宏潤(rùn)防水工程有限公司。公司的郭女士告訴記者，公司與東方雨虹此前合作了時(shí)間，公司還庫(kù)存有部分東方雨虹的產(chǎn)品，送檢的產(chǎn)品系東方雨虹此前生產(chǎn)的產(chǎn)品。這意味著，公司此前供給蘭州宏潤(rùn)防水工程有限公司的產(chǎn)品一直存有質(zhì)量問(wèn)題。

公司一邊雄心勃勃的要再造一個(gè)雨虹，而另一方面，原來(lái)制造的產(chǎn)品就存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。質(zhì)量都不能保證，那新擴(kuò)充的產(chǎn)能又如何能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的收益？

第8篇：公司材料分析范文

【關(guān)鍵詞】防水材料；投資價(jià)值

Abstract：Based on the present situation of the waterproof material industry and development trend, and market changes in supply and demand, through the analysis of the east rain rainbow Co., LTD product structure change and the corresponding financial statements, waterproof materials related to the development of the enterprise prospect evaluation. According to the results of analysis, and relative of the listed company of investment value to analysis.

Keywords：Waterproof materials；Investment value

1.研究背景

防水材料起源于20世紀(jì)40年代的歐洲，中國(guó)在20世紀(jì)60年代開(kāi)始使用油氈作為主要防水材料。油氈的缺點(diǎn)主要是壽命短、防水效果差以及不環(huán)保，容易造成環(huán)境污染等缺點(diǎn)。對(duì)于投資者而言，把握防水材料的發(fā)展方向和市場(chǎng)供需狀況，有利于準(zhǔn)確把握防水行業(yè)投資前景。而相關(guān)企業(yè)的防水材料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和投資戰(zhàn)略，決定了相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)的盈利能力和持續(xù)發(fā)展空間。

本文通過(guò)對(duì)防水材料行業(yè)市場(chǎng)分析，和相關(guān)上市公司產(chǎn)品線的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，對(duì)相關(guān)上市公司的投資價(jià)值做出分析。

2.防水材料的市場(chǎng)分析

防水材料廣泛應(yīng)用于工業(yè)民用建筑領(lǐng)域，如建筑、水利設(shè)施、交通等行業(yè)。瀝青類(lèi)防水材料從20世紀(jì)50年代開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)防水材料市場(chǎng)。由于國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策限制，目前產(chǎn)銷(xiāo)量已經(jīng)很小，并將最終逐步退出國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。20世紀(jì)90年代初期，中國(guó)開(kāi)始引進(jìn)包括改性瀝青在內(nèi)的多種防水材料生產(chǎn)技術(shù)。目前，新型防水材料一般分成6個(gè)種類(lèi),分別是:高聚物改性瀝青防水卷材、合成高分子防水卷材、建筑密封材料、建筑防水材料、剛性防水堵漏材料以及特種防水材料。[1]

2.1 宏觀市場(chǎng)STEP趨勢(shì)分析

2.1.1 社會(huì)因素：由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的漸進(jìn)性，淘汰落后產(chǎn)能難以迅速完成，新型防水材料對(duì)原有的紙?zhí)r青基防水材料的替代需要一個(gè)過(guò)程。

2.1.2 技術(shù)因素：防水工程首先同防水材料有關(guān)。不同防水工程，以及個(gè)體化的特殊要求，使防水材料在選擇上呈現(xiàn)很大差異。如地下室防水，會(huì)選擇水泥基滲透結(jié)晶性防水涂料，有迎水面和背水面雙向抗?jié)B，獨(dú)特的自我修復(fù)能力，可以在潮濕基面上施工，能夠承受一定外力等優(yōu)點(diǎn)。[2]不同用戶的防水需求，鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)新型防水材料。

2.1.3 經(jīng)濟(jì)因素：防水材料使用受?chē)?guó)民經(jīng)濟(jì)水平制約，雖然新型防水材料的環(huán)保、節(jié)能，但是防水材料價(jià)格和施工價(jià)格形成的總成本相對(duì)仍然比較高，制約了新型防水材料的使用。

2.1.4 政策分析：建設(shè)部和全國(guó)化學(xué)建材組相關(guān)文件，支持新型防水材料的研發(fā)和使用。國(guó)家環(huán)保方面的相關(guān)文件，如《環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品技術(shù)要求防水涂料》的實(shí)施，禁止環(huán)境污染類(lèi)防水材料的使用。大量政策積極支持支持防水材料產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。國(guó)家相關(guān)防水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的推行有利于淘汰落后產(chǎn)品。固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目資本金比例下調(diào)，擴(kuò)大了防水材料市場(chǎng)。中國(guó)在水利，保障房建設(shè)的相關(guān)政策，帶動(dòng)了防水材料市場(chǎng)的增長(zhǎng)。政策出臺(tái)有利于規(guī)范市場(chǎng)，增加企業(yè)環(huán)保意識(shí)，促進(jìn)行業(yè)產(chǎn)品升級(jí)。

2.2 微觀市場(chǎng)趨勢(shì)分析

防水材料關(guān)聯(lián)行業(yè)影響：

石油價(jià)格變化對(duì)防水材料市場(chǎng)的影響。石化行業(yè)對(duì)防水材料的影響主要是石油價(jià)格對(duì)防水材料生產(chǎn)原料價(jià)格的影響，石化行業(yè)原料價(jià)格取決于石化行業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，以及行業(yè)的景氣度。

房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展對(duì)防水材料市場(chǎng)的影響。防水材料主要用于民用住宅為主的建筑物。受益于十二五期間保障房的開(kāi)發(fā)，防水材料用量將不斷擴(kuò)大。僅2010年需求量就達(dá)6億平米。

根據(jù)國(guó)務(wù)院《中國(guó)鐵路中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》，預(yù)計(jì)到2020年，中國(guó)200公里及以上時(shí)速的高速鐵路建設(shè)里程將超過(guò)1.8萬(wàn)公里，高速鐵路對(duì)鐵路性能的要求較常規(guī)鐵路線路有很大提高，因此為高性能材料提供了廣闊的需求空間，其中也包括防水涂料，特別是高性能聚氨酯防水涂料的需求?！案哞F”規(guī)劃將大大提速我國(guó)防水涂料市場(chǎng)發(fā)展。例如，京滬高速鐵路橋面防水用噴涂聚脲防水涂料等材料，共12個(gè)包件（JN01～JN12），材料用量為2.02萬(wàn)余噸，其中，脂肪族聚氨酯面層涂料868噸；高鐵聚氨酯防水涂料6707噸。

中國(guó)防水材料行業(yè)發(fā)展上同國(guó)外相比還有較大差距，從生產(chǎn)結(jié)構(gòu)比例角度觀察，以改性瀝青基防水材料為主，占全部防水材料的65-70%，防水涂料和其他防水材料20%，高分子卷材占10-15%。而市場(chǎng)增速最快的防水產(chǎn)品，主要是改性瀝青防水材料。因此，現(xiàn)階段企業(yè)應(yīng)大力發(fā)展改性瀝青防水材料，同時(shí)，注重研發(fā)有特殊防水材料，提升防水材料壽命。

3.相關(guān)上市公司價(jià)值分析

以防水行業(yè)龍頭企業(yè)東方雨虹作為研究對(duì)象，分析防水材料上市公司價(jià)值。東方雨虹產(chǎn)品線涵蓋所有防水材料全系列，2011半年報(bào)，材料銷(xiāo)售占主營(yíng)收入比重為91.42%，防水卷材和防水涂料毛利率接近，分別為26.42%和27.21%。防水卷材占主營(yíng)收入比重的52.13%。動(dòng)態(tài)觀察2009-2011年度半年報(bào)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品毛利率逐年下降，從42.26%下降至26.76%，企業(yè)難以維持較高的毛利率，說(shuō)明市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。企業(yè)為此調(diào)整，通過(guò)收購(gòu)，定向增發(fā)融資等手段，擴(kuò)大規(guī)模優(yōu)勢(shì)。企業(yè)在2009年到2011年期間防水卷材和防水涂料比重大幅變化，顯示出企業(yè)良好的生產(chǎn)彈性。因此得到結(jié)論，在防水材料迅速發(fā)展的未來(lái)一段時(shí)間，企業(yè)可以憑借規(guī)模優(yōu)勢(shì)和生產(chǎn)彈性優(yōu)勢(shì)，迅速調(diào)整生產(chǎn)種類(lèi)和產(chǎn)能。

從公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入角度看，2011年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入較2010年度收入上升24.40%而營(yíng)業(yè)利潤(rùn)大幅下降，利潤(rùn)總額大幅降低20.86%，凈資產(chǎn)收益率下降50%，難以用單純的銷(xiāo)售人員費(fèi)用增加和利率上漲解釋。利潤(rùn)的下降和銷(xiāo)售費(fèi)用的增加，可能在某種程度提示公司銷(xiāo)售渠道上尚有不足，導(dǎo)致業(yè)務(wù)收入難以上升。

根據(jù)以上研究認(rèn)為，防水材料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較2009年加劇，而且受到2011年宏觀環(huán)境影響，利率變化影響使東方雨虹難以依靠負(fù)現(xiàn)金流的財(cái)務(wù)收益，防水材料相關(guān)企業(yè)資金鏈比較緊張，市場(chǎng)可能經(jīng)歷一段時(shí)間的下降。但是，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)的回暖和CPI的回落，相關(guān)成本的下降，防水材料市場(chǎng)可能重新活躍，而經(jīng)歷了本輪經(jīng)濟(jì)下挫的中國(guó)防水市場(chǎng)，可能迎來(lái)的是結(jié)構(gòu)性市場(chǎng)機(jī)會(huì)，防水材料產(chǎn)品應(yīng)適應(yīng)市場(chǎng)需求，及時(shí)在數(shù)量和比例上進(jìn)行調(diào)整，注重重點(diǎn)行業(yè)建設(shè)帶來(lái)的新機(jī)遇。

參考文獻(xiàn)：

[1]沈春林.中國(guó)防水材料現(xiàn)狀與發(fā)展建議[J].硅酸鹽通報(bào),2011(6):78-85.

第9篇：公司材料分析范文

一、工作計(jì)劃

(一)認(rèn)真刻苦學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)管理水平

財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、國(guó)家法律法規(guī)和稅收金融知識(shí)，提高自己的工作業(yè)務(wù)水平，以便全面做好財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)人員要忠誠(chéng)于公司，做到思想、工作和行動(dòng)上與公司保持一致，時(shí)刻維護(hù)公司的利益，敢于同損害公司利益的人和事作斗爭(zhēng)。公司財(cái)務(wù)部要明確財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，要求各財(cái)務(wù)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，認(rèn)真做好工作，同時(shí)進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出打算，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部核算監(jiān)督，提高財(cái)務(wù)管理水平。

(二)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真細(xì)致做好財(cái)務(wù)日常工作

為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)工作任務(wù)，財(cái)務(wù)部要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能，使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái)，認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。一是認(rèn)真、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷(xiāo)、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷(xiāo)等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無(wú)差錯(cuò)。二是按會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。三是在做好自己本職工作的同時(shí)，財(cái)務(wù)部要堅(jiān)持“公司工作一盤(pán)棋”，積極配合相關(guān)部門(mén)的工作，利用財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

(三)制訂成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)成本費(fèi)用

財(cái)務(wù)部要根據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，為增加公司經(jīng)濟(jì)效益，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來(lái)控制成本。同時(shí)，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個(gè)部門(mén)、每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)精細(xì)化管理和有效的方法促使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工都從基礎(chǔ)工作抓起，從點(diǎn)滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個(gè)人、每一分錢(qián)、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價(jià)值。在制訂成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)成本費(fèi)用的同時(shí)，財(cái)務(wù)部要認(rèn)真做好財(cái)務(wù)分析工作，以會(huì)計(jì)核算和報(bào)表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù)，對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等相關(guān)經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)，提出財(cái)務(wù)分析建議與意見(jiàn)，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

(四)加強(qiáng)資金管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)

財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)資金管理，根據(jù)公司資金情況，制定公司資金使用計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)行，努力提高資金使用效率，實(shí)現(xiàn)資金使用最大效益化。在加強(qiáng)公司內(nèi)部資金管理的同時(shí)，財(cái)務(wù)部要想公司所想，急公司所急，積極與銀行溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取銀行對(duì)我公司資金的支持；要積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系，爭(zhēng)取他們對(duì)我公司的理解與支持，最大限度的利用國(guó)家相關(guān)稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行合理避稅，為公司及職工減少稅收負(fù)擔(dān)，增加經(jīng)濟(jì)效益。

二、存在問(wèn)題

公司財(cái)務(wù)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得一定成績(jī)。但與不斷發(fā)展的形勢(shì)相比，還是存在一定問(wèn)題，主要是工作計(jì)劃性不夠強(qiáng)，工作規(guī)范化和精細(xì)化不夠，最突出的是車(chē)間材料成本控制不夠嚴(yán)格，應(yīng)收款管理不夠加強(qiáng)，這些不足問(wèn)題的存在，很大程度上影響了公司的經(jīng)濟(jì)效益，需采取有效措施加以改進(jìn)和提高。

三、改進(jìn)措施

公司財(cái)務(wù)工作除了增強(qiáng)工作計(jì)劃性，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化和精細(xì)化外，著重要加強(qiáng)對(duì)車(chē)間材料成本的控制和應(yīng)收款管理，提出以下改進(jìn)措施；

(一)加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)格控制車(chē)間材料成本

1、公司技術(shù)部門(mén)要積極改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，降低材料消耗；要積極改進(jìn)工藝，利用科學(xué)技術(shù)研制并使用新材料和代用料，力爭(zhēng)做到低投入、高產(chǎn)出。車(chē)間生產(chǎn)部門(mén)要注重邊角余料的回收利用，實(shí)行科學(xué)配料、集中下料、合理套裁和修舊利廢，使原材料能夠得到充分利用。

2、供應(yīng)部門(mén)要按規(guī)定的品種、規(guī)格、材質(zhì)實(shí)行限額發(fā)料，監(jiān)督車(chē)間執(zhí)行領(lǐng)料、補(bǔ)料、退料等制度，確保車(chē)間不多領(lǐng)、錯(cuò)領(lǐng)和浪費(fèi)材料。車(chē)間要要控制生產(chǎn)批量，合理下料，合理投料，防止出現(xiàn)材料浪費(fèi)現(xiàn)象。車(chē)間要按圖紙、工藝、工裝要求進(jìn)行操作，實(shí)行首件檢查，防止成批報(bào)廢。車(chē)間材料核算員要加強(qiáng)材料管理，經(jīng)常收集材料進(jìn)行分析對(duì)比，發(fā)現(xiàn)材料使用異常情況，要追蹤原因，及時(shí)上報(bào)公司。公司要嚴(yán)肅處理，確保不再發(fā)生材料使用異常情況。

3、車(chē)間領(lǐng)用材料后，要統(tǒng)一放置于固定區(qū)域，進(jìn)行分類(lèi)擺放，做到擺放整齊，標(biāo)志鮮明。車(chē)間要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)用材料的管理，防止失少，認(rèn)真做好材料臺(tái)帳，隨時(shí)接受公司的檢查和監(jiān)督。

4、公司技術(shù)部門(mén)要制定材料、成品的產(chǎn)出比，車(chē)間要嚴(yán)格執(zhí)行材料、成品的產(chǎn)出比，其正負(fù)小于5%屬正常。公司財(cái)務(wù)、供應(yīng)、技術(shù)等相關(guān)部門(mén)每月對(duì)車(chē)間材料、成品的產(chǎn)出比情況進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)檢查。小于5%屬正常的，給予車(chē)間一定獎(jiǎng)勵(lì)；超出5%要查明情況，落實(shí)整改措施，并給予車(chē)間一定獎(jiǎng)勵(lì)處罰。

(二)加強(qiáng)欠款管理，提高資金使用效率