幼兒園風(fēng)險(xiǎn)管控措施精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的幼兒園風(fēng)險(xiǎn)管控措施主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：幼兒園風(fēng)險(xiǎn)管控措施范文

市局：

我校接到通知后，高度重視學(xué)校安全穩(wěn)定工作，安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組抽調(diào)專門力量，明確工作任務(wù)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求，逐項(xiàng)過細(xì)排查，對(duì)問題拉單列項(xiàng)，綜合整改治理，收到較好效果，確保了近期學(xué)校的安全穩(wěn)定。

一、關(guān)于做好國(guó)慶期間安全穩(wěn)定工作

一是將做好國(guó)慶期間安全穩(wěn)定工作，當(dāng)作一項(xiàng)重大政治任務(wù)來完成。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”要求，以“防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、迎大慶”為主線，強(qiáng)化安全穩(wěn)定工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)規(guī)定，確保了學(xué)校的安全穩(wěn)定。

二是組織一次全面過細(xì)排查檢查。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析評(píng)估，對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)與隱患摸底分析，對(duì)高空墜物與燃?xì)怙L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行治理，建立了重大風(fēng)險(xiǎn)清單、重大隱患臺(tái)賬，逐項(xiàng)制定風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理的措施。

三是隱患治理清零。對(duì)問題隱患，能立即整改的立即整改，對(duì)一時(shí)不能整改的明確責(zé)任人與時(shí)限，確保隱患治理到位。

二、關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校安全防范措施建設(shè)

一是將學(xué)校校園安全防范措施建設(shè)，作為夯緊夯實(shí)學(xué)校安全工作基礎(chǔ)的“天字號(hào)”工程。對(duì)照《中小學(xué)幼兒園安全技術(shù)防范工作規(guī)范》，進(jìn)行排查摸底。

二是對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行深入排查。對(duì)嚴(yán)防高空墜物、燃?xì)狻⑿@圍墻、校門、教學(xué)樓、宿舍、廁所，一鍵報(bào)警裝置、硬質(zhì)防沖撞設(shè)施、保安防衛(wèi)器材、視頻監(jiān)控系統(tǒng)配備和使用情況等進(jìn)行深入排查。目前，通過排查發(fā)現(xiàn)該落實(shí)的已經(jīng)落實(shí)，沒有發(fā)現(xiàn)有重大隱患問題。

三、關(guān)于做好教育系統(tǒng)校舍安全工作

一是將做好教育系統(tǒng)校舍安全工作，作為治校辦學(xué)的基礎(chǔ)性工作。

二是認(rèn)真嚴(yán)肅地做好隱患排查工作。對(duì)校舍安全預(yù)警機(jī)制落實(shí)、學(xué)?，F(xiàn)有校舍設(shè)施安全、校園施工安全管理落實(shí)等情況進(jìn)行自查，沒有明顯的問題。

具體排查自查的情況見附表

第2篇：幼兒園風(fēng)險(xiǎn)管控措施范文

第一部分項(xiàng)目背景

一、項(xiàng)目背景

黃麓鎮(zhèn)中心幼兒園項(xiàng)目是基于一種新的思想、文化、理念的教育模式的拓展與創(chuàng)新。

按照區(qū)“經(jīng)營(yíng)城鎮(zhèn)”戰(zhàn)略的總體部署，為有效盤活鎮(zhèn)存量資產(chǎn)，加快舊城區(qū)改造步伐，黃麓鎮(zhèn)政府于20xx年6月份在黃師路北側(cè)新征3.5畝用于新建一座幼兒園。該幼兒園總投資130萬元，建筑面積1300米2，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)為全托式幼兒園，在全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)位于首例。該工程建成后將成為我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)功能配套建設(shè)中又一新的亮點(diǎn)，同時(shí)也為我鎮(zhèn)幼兒教育提供了優(yōu)良的環(huán)境。

鑒于區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)政府超前的規(guī)劃理念，黃麓鎮(zhèn)中心幼兒園的建園思想是：讓所有農(nóng)村孩子都能享受到正規(guī)的先進(jìn)的科學(xué)的學(xué)前教育。全托式標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的新舉措，必將成為居巢區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教育模式的新亮點(diǎn)。

二、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

巢湖市麗景國(guó)際貝貝幼兒園較早且確切的發(fā)現(xiàn)了中國(guó)農(nóng)村現(xiàn)在以及未來相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間的幼兒教育需求特點(diǎn)，及時(shí)的為他們的提供這種服務(wù)，進(jìn)行了很好的市場(chǎng)調(diào)查與定位，經(jīng)麗景項(xiàng)目投資人研究發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在在這個(gè)領(lǐng)域中還沒有開發(fā)或說還未得到很好地開發(fā)，類似農(nóng)村全托式幼兒園的定位，可以說是一個(gè)相當(dāng)大的教育契機(jī)。經(jīng)過對(duì)中國(guó)幼兒教育市場(chǎng)的分析發(fā)現(xiàn)，所有非常成功的幼兒園都是立足城市、面向縣級(jí)行政區(qū)域以上幼兒早期教育的早教集團(tuán)，如中華愛嬰集團(tuán)、中國(guó)紅黃藍(lán)幼兒教育集團(tuán)，等等。雖然對(duì)于這種新的理念的幼兒教育模式會(huì)有很大

的風(fēng)險(xiǎn)，但是本項(xiàng)目擬投資人對(duì)目標(biāo)用戶進(jìn)行了廣泛的調(diào)研，進(jìn)一步確定了項(xiàng)目的可行性。

第二部分項(xiàng)目特點(diǎn)

一、項(xiàng)目可行性分析

黃麓鎮(zhèn)全鎮(zhèn)轄8個(gè)行政村和1個(gè)居委會(huì)，總?cè)丝?.3萬人。近三年來，全鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值均在1.5億元以上，財(cái)政收入均在2200萬元以上，農(nóng)民人均純收入在20xx年3850元的基礎(chǔ)上連年增長(zhǎng)。綜合近三年黃麓鎮(zhèn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)收入及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好的狀態(tài)在居巢區(qū)一直屬先進(jìn)之列。

富煌工業(yè)園是黃麓鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的亮點(diǎn)集重點(diǎn)。自20xx年5月被安徽省政府批準(zhǔn)為省級(jí)開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))，規(guī)劃面積為4.98平方公里，其中一期規(guī)劃面積為2平方公里，已建成面積1.8平方公里，入園企業(yè)達(dá)20多家，形成以鋼構(gòu)、電子、機(jī)械加工、食品生產(chǎn)為主的園區(qū)。20xx年富煌工業(yè)園共投入了2100萬元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前建設(shè)項(xiàng)目9個(gè)，在談項(xiàng)目6個(gè)，總投資10.24 億元。重點(diǎn)項(xiàng)目有富煌集團(tuán)重鋼一期技改項(xiàng)目、富煌三珍無公害水產(chǎn)品深加工項(xiàng)目、皖中浙商工業(yè)園項(xiàng)目、合肥長(zhǎng)江學(xué)院項(xiàng)目、市警-察培訓(xùn)基地項(xiàng)目、恒源水業(yè)擴(kuò)建工程項(xiàng)目、華泰龍騰塑業(yè)項(xiàng)目、防盜門窗生產(chǎn)項(xiàng)目等。

高速運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)迫切需要與之配套的各項(xiàng)措施出臺(tái)，尤其是下一代的教育問題。

黃麓鎮(zhèn)現(xiàn)有的4.3萬人口中，除桐蔭居委會(huì)的近7000人口以外的各村委會(huì)的家庭，有近三分之一的人員外出務(wù)工，有另三分之一的人員就近在富煌工業(yè)園區(qū)及鎮(zhèn)區(qū)其他企業(yè)務(wù)工。

高收入的家庭呼喚著高質(zhì)量的幼兒早期教育。隨著項(xiàng)目轄區(qū)內(nèi)就業(yè)率的上升，年輕的父母親們的工作強(qiáng)度日益加大，作息時(shí)間的緊張不允許他們留有許多時(shí)間關(guān)注孩子，則留給早教機(jī)構(gòu)的空間就越大。對(duì)于本項(xiàng)目的誕生無形中起到了呼之欲出的作用。

二、項(xiàng)目必要性分析

截止至20xx年7月份止，黃麓鎮(zhèn)2-6周歲兒童有近20xx人，經(jīng)過調(diào)查數(shù)據(jù)表明，隨著近年來不斷地外出務(wù)工人員的增加，特別是年輕的父母均外出務(wù)工的家庭逐年增多，涌現(xiàn)了一大批雖衣食有依但教育無著落的空巢家庭的兒童。根據(jù)國(guó)家及安徽省20xx年婦女兒童發(fā)展綱要的要求，當(dāng)前務(wù)必要解決的就是農(nóng)村空巢家庭的留守兒童的教育問題。如何很好地解決這一社會(huì)問題，已經(jīng)成為政府、教育部門、甚至是全體社會(huì)的一個(gè)不可回避的問題。兒童是祖國(guó)的未來，下一代的健康成長(zhǎng)就是中國(guó)未來的希望。本項(xiàng)目投資人正是以一種超前的眼光看到了這一問題并本著相當(dāng)務(wù)實(shí)地態(tài)度身體力行地率先承擔(dān)起了這一任務(wù)，創(chuàng)辦一種適宜農(nóng)村幼兒教育的超新、超前、超科學(xué)的管控模式。并且在時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候，將這種模式適度復(fù)制，以期達(dá)到“立足農(nóng)村、面向全國(guó)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、共享快樂”的教育境界。

三、目標(biāo)顧客的市場(chǎng)占有率分析

本案開辦的幼兒園目標(biāo)顧客鎖定在2-6歲學(xué)齡前兒童。2歲以下的幼兒從語言、行動(dòng)、自理能力方面稍差，所以，看護(hù)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)增大，合伙園承受風(fēng)險(xiǎn)的能力有限，隨著中心幼兒園的發(fā)展和壯大，在以后可以考慮開設(shè)托幼班，招收2周歲之前的嬰幼兒。

幼兒園的生源主要來自以下三部分：1、收入適中的家庭：目前居巢區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正規(guī)幼兒園收費(fèi)最低在300元左右，居中的有1000元左右的，巢湖市最高的有3000元。這些收入低的家庭除去日常開支，所剩根本不能供孩子進(jìn)高檔幼兒園接受教育，他們則會(huì)選擇條件相對(duì)好一些、收費(fèi)適中的個(gè)體幼兒園。2、從事個(gè)體商貿(mào)經(jīng)營(yíng)和供職于企事業(yè)單位的白領(lǐng)人士：這些孩子家長(zhǎng)終日早出晚歸，忙于工作事業(yè)，無暇照顧孩子。目前巢湖市幼兒園執(zhí)行的基本上都是定點(diǎn)接送，不能滿足這些家長(zhǎng)的要求。我們可開辦延時(shí)服務(wù)，收費(fèi)合格，可以吸納一部分這樣的幼兒。

3、因?yàn)楣ぷ髟蚪?jīng)常加班的雙職工家庭：這些家庭望子成龍，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強(qiáng)烈，為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育，許多家長(zhǎng)不知費(fèi)了多少心思，但由于各方面條件所限，不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的國(guó)辦園接受教育。開辦民營(yíng)幼兒園，并在教育特色、衛(wèi)生、安全方面下功夫，交給有資質(zhì)證書的具有專門知識(shí)的教師及看護(hù)負(fù)責(zé)，一定會(huì)吸引不少家長(zhǎng)。

第三部分 項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷策劃

要開辦好黃麓鎮(zhèn)中心幼兒園，不僅是投資人自己投資風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的問題，更是立足于政府的立場(chǎng)，為老百姓辦實(shí)事的問題。教育項(xiàng)目絕不能等同于普通的社會(huì)商業(yè)性項(xiàng)目，只要有利可圖，就什么都可以做。作為本項(xiàng)目投資人的幾位自然人股東，創(chuàng)業(yè)之初就互相立下軍令狀，不僅面對(duì)良心、面對(duì)職業(yè)道德、更是面對(duì)國(guó)家幼兒實(shí)施綱要，照章辦園、照章教學(xué)、推陳出新、辦出特色。辦園要立足幼兒特殊的心理及身理特點(diǎn)，做好基礎(chǔ)教育的同時(shí)，開辦各種服務(wù)項(xiàng)目，區(qū)別于其他幼兒園。同時(shí)，要利用好天時(shí)、地利、人和。

一、選址

幼兒園的選址很關(guān)鍵。地點(diǎn)顯眼，周圍環(huán)境安全絕對(duì)是吸引家長(zhǎng)的一個(gè)重要因素。黃麓鎮(zhèn)中心幼兒園位于黃麓鎮(zhèn)黃師路北側(cè)，位置顯眼且環(huán)境安全清幽，充分體現(xiàn)了政府投次本項(xiàng)目時(shí)的獨(dú)具匠心及超常規(guī)的眼光。新樓上下兩層，共1300平方米，完全按照全托式模式設(shè)置了教室、保育室、廚房、活動(dòng)室、練功房等各個(gè)專業(yè)區(qū)域。新幼兒園四周院落整齊，無任何尖銳隱患圍護(hù)等，中心幼兒園僅建一樓二樓，不僅方便家長(zhǎng)孩子出入，避免孩子登高危險(xiǎn)，而且不會(huì)影響周邊居民生活。幼兒園室外活動(dòng)場(chǎng)地平整開闊，適合添置任何一種現(xiàn)代化的寓教于樂的大型室外幼兒玩具。

在交通方面，新幼兒園的地址成為又一嶄新的亮點(diǎn)。新規(guī)劃的中心幼兒園地處黃師路北側(cè)，在更加便利了鎮(zhèn)區(qū)居委會(huì)的幼兒就學(xué)的同時(shí)，利用其就炯忠路的優(yōu)勢(shì)地理位置，兼顧了富煌工業(yè)園區(qū)適齡兒童的入學(xué);針對(duì)鎮(zhèn)轄各村委會(huì)甚至是周邊炯煬鎮(zhèn)及臨湖忠廟的兒童，則是由本案策劃人提供專業(yè)車輛統(tǒng)一進(jìn)行接送，這將會(huì)形成另外一道區(qū)別于居巢區(qū)其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的亮麗的風(fēng)景線。

二、服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)格

為了滿足不同家長(zhǎng)的需要，除了國(guó)家幼兒教育大綱規(guī)定設(shè)置的幼兒開發(fā)教育課程以外，幼兒園開設(shè)日托班、整托班、接送服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、珠心算特長(zhǎng)班等。為了便于比較，本案將從每學(xué)期服務(wù)項(xiàng)目的內(nèi)容、收費(fèi)價(jià)格及同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格用表格做一比較。

服務(wù)

項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容服務(wù)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格(元/學(xué)期)

日托班車輛接送、午餐350元/學(xué)期500-700

整托班含車輛接送、看護(hù)費(fèi)用400元/月550-750

接送服務(wù)提供專車專業(yè)駕駛員2元/天/幼兒(相當(dāng)于40-80元/月)150-200元/月

延時(shí)服務(wù)早7時(shí)前，晚6時(shí)后3元/天/幼兒無延時(shí)服務(wù)

特長(zhǎng)班鋼琴、蒙特利梭教育、音樂、繪畫、舞蹈平均200元/門課，每周確保2節(jié)課，使學(xué)習(xí)達(dá)到相應(yīng)課程應(yīng)達(dá)到的等級(jí)平均300元/門，無學(xué)習(xí)效果保障

三、項(xiàng)目推廣方案

第3篇：幼兒園風(fēng)險(xiǎn)管控措施范文

各級(jí)教育、公安部門和各級(jí)各類學(xué)校要充分認(rèn)識(shí)維護(hù)校園安全的重要性，采取非常規(guī)安保措施，嚴(yán)防社會(huì)閑雜人員進(jìn)入學(xué)校滋生事端，全力維護(hù)校園安全穩(wěn)定。

各中小學(xué)、幼兒園要安裝監(jiān)控設(shè)施，配備專兼職安全保衛(wèi)人員，配備必要的防衛(wèi)性器械和報(bào)警、通訊設(shè)備；要在校門口醒目位置懸掛藍(lán)底白字的“溫馨提示牌”和“安全警示牌”等，所有保安和學(xué)生餐廳（食堂）工作人員必須持證上崗，學(xué)校餐飲場(chǎng)所必須懸掛食藥監(jiān)部門要求的相關(guān)監(jiān)督牌和公示欄。

要持續(xù)加大校園周邊復(fù)雜地段的巡邏、管控和整治力度，堅(jiān)決防止不法分子、精神病人、行為偏執(zhí)人員對(duì)師生生命財(cái)產(chǎn)的侵害。同時(shí)，各級(jí)各類學(xué)校要對(duì)學(xué)生的思想情況進(jìn)行一次深入摸底梳理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和矯正個(gè)別學(xué)生因家庭問題、學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)等造成的心理問題，有針對(duì)性地進(jìn)行心理疏導(dǎo)，釋放學(xué)生心理壓力。

湖南：公費(fèi)定向培養(yǎng)農(nóng)村小學(xué)男教師

湖南將從今年秋季學(xué)期開始在省內(nèi)啟動(dòng)農(nóng)村小學(xué)男教師公費(fèi)定向培養(yǎng)計(jì)劃，進(jìn)一步完善農(nóng)村教師培養(yǎng)補(bǔ)充機(jī)制，緩解農(nóng)村小學(xué)教師隊(duì)伍中男女比例嚴(yán)重失衡的局面。

據(jù)悉，農(nóng)村小學(xué)男教師實(shí)行“全科型”綜合培養(yǎng)，招生對(duì)象為應(yīng)屆初中畢業(yè)男生，招生專業(yè)為小學(xué)教育專業(yè)，學(xué)制為五年一貫制?？?。招生計(jì)劃分普通招生計(jì)劃、定向到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任教招生計(jì)劃和定向到民族鄉(xiāng)招生計(jì)劃三類，招生政策、程序、標(biāo)準(zhǔn)等與農(nóng)村小學(xué)教師公費(fèi)定向培養(yǎng)省級(jí)項(xiàng)目計(jì)劃的相關(guān)內(nèi)容保持一致。學(xué)生畢業(yè)后回所定向的縣市區(qū)（或鄉(xiāng)鎮(zhèn)、民族鄉(xiāng)）農(nóng)村小學(xué)任教，由當(dāng)?shù)馗鶕?jù)簽訂的公費(fèi)定向培養(yǎng)協(xié)議，落實(shí)其任教崗位和編制，服務(wù)期限不少于五年。

湖南明確，湖南幼兒師范高等?？茖W(xué)校為該計(jì)劃唯一培養(yǎng)學(xué)校，首批招生200人。

河南：定向免費(fèi)培養(yǎng)千名鄉(xiāng)村全科教師

今年河南省確定河南師范大學(xué)、信陽師范學(xué)院等9所師范院校首招小學(xué)教育（全科教師）專業(yè)學(xué)生，定向培養(yǎng)全科教師1000人。其中，本科招生650人、?？普猩?50人，全省共83個(gè)縣（市）有設(shè)崗。

小學(xué)教育專業(yè)錄取時(shí)，本科層次在本科二批隨定向就業(yè)招生類別錄取，?？茖哟卧诟呗毟邔Ｌ崆芭螁卧O(shè)免費(fèi)全科師范?？贫ㄏ蚓蜆I(yè)招生類別錄取。學(xué)生入學(xué)后與報(bào)考設(shè)崗縣（市）政府、培養(yǎng)高校簽訂正式的定向培養(yǎng)就業(yè)協(xié)議，承諾畢業(yè)后到鄉(xiāng)村教學(xué)點(diǎn)從事教育教學(xué)工作時(shí)間不少于6年。學(xué)生在校培養(yǎng)期間，除享受國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金等全日制在校生享受的相關(guān)政策外，還將免除學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)并獲得一定額度生活補(bǔ)助費(fèi)。

浙江：寧波鄞州建立教師資源信息市場(chǎng)

寧波市鄞州區(qū)已建成寧波市首個(gè)教師資源信息市場(chǎng)。在這個(gè)教育資源信息市場(chǎng)里，臨時(shí)缺老師的學(xué)?？梢哉衅感畔ⅲ兄居趶氖陆逃ぷ鞯膫€(gè)人可以應(yīng)聘信息。這相當(dāng)于教育系統(tǒng)的“58同城”，把原本零散、不對(duì)稱的學(xué)校和個(gè)人的信息需求整合在一起。

鄞州區(qū)教育局副局長(zhǎng)葉夏介紹，教師資源信息市場(chǎng)主要起到服務(wù)作用，一是為有志于從事教育工作的非在編在崗人員，提供崗位平臺(tái)；二是方便教師流動(dòng)性大的民辦學(xué)校找老師；三是為臨時(shí)缺教師的公辦學(xué)校找代課老師。

“現(xiàn)在的公辦學(xué)校，按照有關(guān)規(guī)定配比教師，基本都是‘一個(gè)蘿卜一個(gè)坑’，老師一旦生病或者懷孕生產(chǎn)，需要臨時(shí)找老師代課，尤其是二胎開放后，女教師比例較高的教育系統(tǒng)，影響較大。”葉夏說，建立教師資源信息市場(chǎng)，有助于解決公辦學(xué)校因病、因私導(dǎo)致教師崗位臨時(shí)空缺的問題，也是應(yīng)對(duì)“二胎”政策帶來的影響的舉措之一。

湖北：黃石制定“一冊(cè)兩法” 靠制度管錢

“十三五”期間，黃石市教育系統(tǒng)規(guī)劃投入資金22億元，著力實(shí)施學(xué)前教育普及提高等六個(gè)方面的重點(diǎn)工程。為防控項(xiàng)目建設(shè)過程中的廉政風(fēng)險(xiǎn)，黃石市教育局制定“一份手冊(cè)、兩項(xiàng)辦法”，依靠制度管錢管項(xiàng)目。

第4篇：幼兒園風(fēng)險(xiǎn)管控措施范文

一、指導(dǎo)思想

以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)重要講話、重要指示批示精神以及省委省政府、市委市政府、縣委縣政府的相關(guān)指示精神，把疫情常態(tài)化防控作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序全面恢復(fù)的前提和基礎(chǔ)，堅(jiān)持把外防輸入、內(nèi)防反彈作為總體防控策略，落實(shí)早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療的要求，全面推行疫情常態(tài)化“三四五”防控工作模式，健全社會(huì)面管控常態(tài)化防控機(jī)制，推動(dòng)疫情防控由多管齊下的應(yīng)急狀態(tài)向科學(xué)精準(zhǔn)的常態(tài)化防控轉(zhuǎn)變，為全面完成“一谷一城”和“六個(gè)XX”建設(shè)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。

二、基本原則

（一）以人為本，科學(xué)防控。把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，抓緊抓實(shí)抓細(xì)社會(huì)面疫情常態(tài)化防控，科學(xué)有序開展肺炎社會(huì)面監(jiān)測(cè)報(bào)告、疫情處置和信息管理工作。

（二）突出重點(diǎn)，精準(zhǔn)防控。根據(jù)疫情防控形勢(shì)發(fā)展趨勢(shì)變化，堅(jiān)持屬地管理、行管劃分、突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)施策、精細(xì)防控，持續(xù)強(qiáng)化疫情分析研判，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)人群、重點(diǎn)場(chǎng)所的管控，著力抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)措施，進(jìn)一步提高社會(huì)面疫情防控的精準(zhǔn)性、精確性和有效性。

（三）健全體系，依法防控。健全社會(huì)面管控體系建設(shè)，在法治軌道上統(tǒng)籌推進(jìn)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)單位和重點(diǎn)人群防控工作，嚴(yán)格依法實(shí)施防控措施，加大行業(yè)防控力度，落實(shí)部門、行業(yè)、單位、家庭和個(gè)人的責(zé)任，提高依法防控能力。

（四）統(tǒng)籌兼顧，有序防控。落實(shí)區(qū)域、部門、社區(qū)和單位聯(lián)防聯(lián)控，加強(qiáng)信息共享，強(qiáng)化應(yīng)急處置，實(shí)現(xiàn)疫情防控閉環(huán)管理。廣泛發(fā)動(dòng)群眾，營(yíng)造全社會(huì)支持、參與疫情防控的良好氛圍。統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，分析全縣疫情形勢(shì)，對(duì)全縣公共服務(wù)類場(chǎng)所采取臨時(shí)停業(yè)、分時(shí)限流、掃碼測(cè)溫、一米線等制度。有力有序推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提速擴(kuò)面，在疫情常態(tài)化防控條件下加快恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序。

三、責(zé)任分工

（一）縣衛(wèi)生健康局：負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療廢物分類、收集、整理工作。負(fù)責(zé)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、口腔診所、醫(yī)療診所、村衛(wèi)生所、醫(yī)療整形機(jī)構(gòu)等場(chǎng)所疫情防控工作。

（二）縣教育局：負(fù)責(zé)中小學(xué)校(職業(yè)學(xué)校)、幼兒園及校外教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等場(chǎng)所疫情防控工作。

（三）縣工業(yè)和信息化局：負(fù)責(zé)工業(yè)企業(yè)疫情防控工作；負(fù)責(zé)移動(dòng)、聯(lián)通、電信等場(chǎng)所疫情防控工作。統(tǒng)籌推進(jìn)工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。

（四）縣公安局：負(fù)責(zé)外出和流入人員及車輛管控。負(fù)責(zé)看守所、拘留所、洗浴、酒吧、賓館等場(chǎng)所疫情防控工作。

（五）縣民政局：負(fù)責(zé)養(yǎng)老院、彩票站、殯儀館、救助站等場(chǎng)所疫情防控。在疫情防控期間，加大對(duì)困難群體的救助和關(guān)懷力度。

（六）縣人力資源和社會(huì)保障局：負(fù)責(zé)就業(yè)培訓(xùn)及各類用工用人招聘活動(dòng)疫情防控工作。

（七）縣生態(tài)環(huán)境局：負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運(yùn)、貯存、處置工作。

（八）縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)局：負(fù)責(zé)建筑企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、重點(diǎn)是建筑施工工地流動(dòng)人員，特別是農(nóng)民工的宣傳、防護(hù)、預(yù)防工作。負(fù)責(zé)公園、燃?xì)狻⒐?、供水、物業(yè)管理中心等公用事業(yè)單位的疫情防控工作。負(fù)責(zé)早市、露天市場(chǎng)等場(chǎng)所疫情防控工作。

（九）縣交通運(yùn)輸局：負(fù)責(zé)公路、客運(yùn)場(chǎng)站、貨運(yùn)企業(yè)及班線車輛、出租車（含網(wǎng)約車）的疫情防控工作。

（十）縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局：做好農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治監(jiān)督檢查工作，控制疫情在農(nóng)村擴(kuò)散。

（十一）縣市場(chǎng)監(jiān)管局：負(fù)責(zé)干洗店、商店、餐飲業(yè)、外賣行業(yè)、快遞行業(yè)、藥店、蛋糕房、熟食店、母嬰用品店、裝飾裝修店等場(chǎng)所疫情防控工作。負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)村大集等場(chǎng)所疫情防控工作。

（十二）縣商務(wù)局：負(fù)責(zé)大型商超、超市等生活必需品場(chǎng)所疫情防控工作。

（十三）縣文化和旅游局：負(fù)責(zé)KTV、舞廳、網(wǎng)吧、健身房、室內(nèi)兒童娛樂場(chǎng)所、臺(tái)球廳、乒乓球館、全民健身中心、圖書館、文化館、景區(qū)景點(diǎn)等場(chǎng)所疫情防控工作。

（十四）縣直機(jī)關(guān)黨工委：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)縣直各機(jī)關(guān)單位的疫情防控工作。

（十五）XX海關(guān)：負(fù)責(zé)對(duì)朝口岸場(chǎng)所疫情防控工作。

（十六）縣發(fā)展和改革局：負(fù)責(zé)金融機(jī)構(gòu)各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的疫情防控工作。

（十七）縣開發(fā)區(qū)管委會(huì)、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府：負(fù)責(zé)屬地疫情防控工作。

四、工作要求

（一）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。進(jìn)一步壓緊壓實(shí)各成員部門責(zé)任，提高政策執(zhí)行力，堅(jiān)決杜絕有章不循、弄虛作假，力戒形式主義、。堅(jiān)持應(yīng)急處置與常態(tài)化防控相結(jié)合，針對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)抓緊抓實(shí)抓細(xì)防控措施，切實(shí)做到外防輸入不放松、內(nèi)防反彈不松懈。

（二）加強(qiáng)信息報(bào)送。加強(qiáng)疫情防控督導(dǎo)督查，各成員部門要確定聯(lián)系人及聯(lián)系方式，健全完善“日?qǐng)?bào)制”“零報(bào)制”等制度。

第5篇：幼兒園風(fēng)險(xiǎn)管控措施范文

【關(guān)鍵詞】風(fēng)險(xiǎn)分析;政府工程;電氣項(xiàng)目

隨著社會(huì)以及人們生活水平的提高，使得人們對(duì)建筑工程及政府工程的質(zhì)量以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析的要求逐步提高。相對(duì)而言，政府工程電氣項(xiàng)目是目前全國(guó)比較關(guān)注的工程類型。電氣項(xiàng)目所涉及到的領(lǐng)域比較廣泛，上到大型的電氣設(shè)備改造，下到各個(gè)單位的電氣管理，都是電氣項(xiàng)目的內(nèi)容。政府工程電氣項(xiàng)目，主要包括的是各個(gè)單位的電氣管理，以及一些政府所投資的電氣項(xiàng)目。為了保證在項(xiàng)目運(yùn)作過程中減少各方面的阻礙，必須做好風(fēng)險(xiǎn)方面的控制工作。在此，本文主要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析在政府工程電氣項(xiàng)目管理中的應(yīng)用展開討論。

一、我國(guó)政府項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析的發(fā)展

對(duì)于政府而言，任何一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作，都應(yīng)該首先保證順利的運(yùn)行，減少各方面的阻礙。從客觀的角度來說，隨著國(guó)家的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，政府在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析上的發(fā)展已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，無論是在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方面還是在風(fēng)險(xiǎn)的掌控方面，均取得了較高的工作成果。政府工程電氣項(xiàng)目，是我國(guó)的社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目，已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)展開，由于資金等方面的問題，因此各個(gè)地區(qū)的進(jìn)度存在差異。從政府工程電氣項(xiàng)目管理本身來講，其風(fēng)險(xiǎn)主要集中在以下幾個(gè)方面：決策風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)等等。每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)和發(fā)生，都足夠?qū)φこ屉姎忭?xiàng)目管理造成嚴(yán)重的打擊，甚至是導(dǎo)致項(xiàng)目停止。政府工程電氣項(xiàng)目在管理過程中，為了更好的應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)展開深入分析，結(jié)合客觀因素和主觀因素的影響，完成政府電氣項(xiàng)目的順利實(shí)施。

二、風(fēng)險(xiǎn)分析在政府工程電氣項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

(一)決策風(fēng)險(xiǎn)分析

風(fēng)險(xiǎn)分析在政府工程電氣項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，首先是對(duì)決策風(fēng)險(xiǎn)展開分析。從政府的角度來說，運(yùn)行一個(gè)電氣項(xiàng)目是非常復(fù)雜的工作，不僅要搜集大量的數(shù)據(jù)和資料，還要對(duì)現(xiàn)實(shí)工作展開考察，所有的情況都要符合標(biāo)準(zhǔn)，否則是不能開展電氣工程項(xiàng)目的。另一方面，由于政府的資金、技術(shù)等問題，很多電氣項(xiàng)目處于擱置狀態(tài)，要想啟動(dòng)新的電氣項(xiàng)目，必須保證該決策不會(huì)得到社會(huì)輿論的壓力，要保證項(xiàng)目的穩(wěn)步開展。所以，決策上的風(fēng)險(xiǎn)必須應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)分析來完成，盡量從多個(gè)方面來降低風(fēng)險(xiǎn)。從現(xiàn)有的工作來看，風(fēng)險(xiǎn)分析在政府工程電氣項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，決策風(fēng)險(xiǎn)是比較突出的一個(gè)方面：第一，在開展政府工程電氣項(xiàng)目之前，一般會(huì)采用集體決策的方法。但是，集體決策由于相關(guān)人員眾多，且考察的方面比較冗雜，往往會(huì)耗費(fèi)較多的時(shí)間。通過開展風(fēng)險(xiǎn)分析，可直接規(guī)避一些不必要的問題出現(xiàn)，加快決策進(jìn)度。第二，在決策工作中運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分析，可提高決策的正確程度，避免某些具有“話語權(quán) ”的人拍板決定，以此來控制政府工程電氣項(xiàng)目的發(fā)展。第三，風(fēng)險(xiǎn)分析在決策工作中應(yīng)用后，可提高政府工程電氣項(xiàng)目管理的水平，應(yīng)用較多的現(xiàn)實(shí)手段，減少理論上的工作。

(二)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析

政府工程電氣項(xiàng)目在管理工作中，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的管理往往會(huì)耗費(fèi)較多的時(shí)間與精力。對(duì)于現(xiàn)階段的技術(shù)而言，雖然各項(xiàng)技術(shù)的體系比較完善，技術(shù)類型也比較多，但總體上的技術(shù)應(yīng)用并沒有想象的順利。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)需開展深入分析，以此來保證政府工程電氣項(xiàng)目能夠較為順利的實(shí)施，在完成后可以盡快的投入應(yīng)用，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，提高社會(huì)效益。以廣東省為例，樂昌市城東幼兒園舊教學(xué)樓電氣改造工程項(xiàng)目是比較突出的一項(xiàng)政府工程電氣項(xiàng)目。經(jīng)過技術(shù)分析后，政府認(rèn)為，擬建項(xiàng)目位于樂昌市城東幼兒園內(nèi)，主要是對(duì)舊教學(xué)樓電氣改造。面積1500平方米。總投資79萬元。項(xiàng)目建設(shè)必須經(jīng)規(guī)劃、建設(shè)部門同意，我局從環(huán)保角度原則同意該項(xiàng)目實(shí)施。由此可見，倘若在電氣項(xiàng)目中出現(xiàn)較大的風(fēng)險(xiǎn)，政府是不可能批準(zhǔn)的，幼兒園是目前比較重要的單位，其電氣項(xiàng)目的開展，涉及到每一名教師和兒童的安全，對(duì)周圍的環(huán)境也具有較大的影響。技術(shù)上的風(fēng)險(xiǎn)克服后，可有效的促進(jìn)電氣項(xiàng)目的穩(wěn)步實(shí)施，而且在進(jìn)度和質(zhì)量上也獲得了較強(qiáng)的保證。

(三)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析

相對(duì)于其他的電氣項(xiàng)目而言，政府工程電氣項(xiàng)目在開展過程中，風(fēng)險(xiǎn)分析的應(yīng)用直接減少了很多的問題發(fā)生。我國(guó)目前的環(huán)境破壞情況比較嚴(yán)重，倘若因?yàn)檎こ屉姎忭?xiàng)目的開展而導(dǎo)致環(huán)境遭到了更大的破壞，勢(shì)必會(huì)影響到未來的社會(huì)進(jìn)步。因此，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析，是政府工程電氣項(xiàng)目管理中的重要內(nèi)容。如“西氣東輸”工程沿線途經(jīng)戈壁、沙漠、干旱半干旱、黃土高原、草原林地、晉豫土石山區(qū)及黃淮、江淮平原耕地、水網(wǎng)等7個(gè)宏觀生態(tài)類型，143個(gè)微觀生態(tài)類型，4個(gè)國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)，1個(gè)國(guó)家級(jí)生態(tài)功能區(qū)，4個(gè)環(huán)境敏感區(qū)及大量文物古跡區(qū)。西氣東輸工程是我國(guó)的突出電氣工程，由于對(duì)環(huán)境的影響較大，因此經(jīng)過了多年的考察與優(yōu)化，才得到落實(shí)。本文認(rèn)為，在今后的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析方面，政府工程電氣項(xiàng)目管理應(yīng)大量的展開調(diào)查與分析，一方面對(duì)以往的工程進(jìn)行調(diào)研，另一方面對(duì)現(xiàn)階段的情況進(jìn)行總結(jié)，應(yīng)根據(jù)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的總體內(nèi)容，制定有效的措施和方法。同時(shí)，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的分析還表現(xiàn)在施工過程中，由于各種突況的出現(xiàn)，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)有可能擴(kuò)大，這就需要加強(qiáng)備案的工作。

(四)效益風(fēng)險(xiǎn)分析

風(fēng)險(xiǎn)分析在政府工程電氣項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，獲得了大量的肯定，無論是客觀上的質(zhì)量還是主觀上的運(yùn)行，都減少了很多的問題出現(xiàn)，未來的發(fā)展方向是比較積極的。為此，政府工程電氣項(xiàng)目管理中，還需進(jìn)一步加強(qiáng)效益風(fēng)險(xiǎn)的分析。效益風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在，很多的政府工程電氣項(xiàng)目修建完成后，并未得到經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的提升，總體情況和原來沒有太大的差異。今后，首先應(yīng)該對(duì)社會(huì)效益展開風(fēng)險(xiǎn)分析，在人口增加和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，社會(huì)效益是國(guó)家的重點(diǎn)目標(biāo)。其次，應(yīng)該在經(jīng)濟(jì)效益風(fēng)險(xiǎn)上展開分析。由于政府工程電氣項(xiàng)目的投入較大，一旦經(jīng)濟(jì)效益得不到保障，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致社會(huì)的輿論壓力，甚至容易造成較為嚴(yán)重的負(fù)面事件。

總結(jié)：本文對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析在政府工程電氣項(xiàng)目管理中的應(yīng)用展開討論，從現(xiàn)有的管理工作來看，多數(shù)政府工程電氣項(xiàng)目能夠?qū)⒐逃械娘L(fēng)險(xiǎn)管控好，出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的概率相對(duì)較低。另一方面，政府工程電氣項(xiàng)目在發(fā)展過程中，有效的克服了一些突發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，備案工作水平有所提升。在今后的工作中，需要開展更大范圍的風(fēng)險(xiǎn)分析工作，以此來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙重提升，推動(dòng)國(guó)家的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]謝穎，荊明野.基于pmo的政府工程多項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的研究[j].經(jīng)濟(jì)師，2015，01：30-31.

[2]高山.我國(guó)政府工程代建制管理問題探討[j].建筑經(jīng)濟(jì)，2014，03：24-27.

[3]羅晉英.論政府投資項(xiàng)目的成本管理與控制[j].中華民居，2011，07：3-5.

第6篇：幼兒園風(fēng)險(xiǎn)管控措施范文

一、主要工作回顧

回顧今年以來安全生產(chǎn)工作開展情況，重點(diǎn)抓了以下五方面工作：

1、強(qiáng)化制度保障，安全責(zé)任更加明確。堅(jiān)持把全面落實(shí)“兩個(gè)主體責(zé)任”作為安全生產(chǎn)工作的重要前提，依據(jù)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和“三個(gè)必須”的原則，建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任控制體系，認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)制、行政問責(zé)制、一票否決制，建立安全生產(chǎn)委員會(huì)例會(huì)制度，不斷強(qiáng)化各村、各部門、各企業(yè)的安全監(jiān)管責(zé)任。結(jié)合貫徹《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》，將《企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任清單》、《企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任清單》、《企業(yè)隱患排查清單》“三項(xiàng)清單”作為重要內(nèi)容，加強(qiáng)指導(dǎo)檢查，推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任落地生根。強(qiáng)化事故隱患信息系統(tǒng)建設(shè)，把企業(yè)“五落實(shí)五到位”和“三自”工作納入安全檢查內(nèi)容。

2、狠抓隱患查治，安全整治更富有力。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深刻吸取鹽城響水“3.21”爆炸事故教訓(xùn)，督促全鎮(zhèn)?；?、消防等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任，組織開展?；方?jīng)營(yíng)和使用企業(yè)專項(xiàng)整治活動(dòng)，使企業(yè)安全規(guī)范得到了進(jìn)一步落實(shí)；針對(duì)服裝加工企業(yè)火災(zāi)隱患問題，開展人員密集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治，4月2日上午，和派出所聯(lián)合市消防大隊(duì)對(duì)七子村服裝廠消防安全違法行為進(jìn)行查處，在幼兒園組織了地震災(zāi)害逃生疏散和消防滅火應(yīng)急救援演練，提升了學(xué)生消防安全意識(shí)和自救逃生能力，以及相關(guān)部門對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)水平；針對(duì)液化氣充裝存在較大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)，組織了對(duì)非法充裝、超限儲(chǔ)存等開展了專項(xiàng)打擊，燃?xì)庑袠I(yè)本質(zhì)安全度得到提升；針對(duì)漠視勞動(dòng)者職業(yè)健康防護(hù)的行為，開展了以木制品和體育設(shè)施材料企業(yè)為重點(diǎn)的職業(yè)病危害專項(xiàng)整治，提高了企業(yè)職工的自我防護(hù)意識(shí)；針對(duì)粉塵涉爆、有限空間、液氨制冷、建筑施工、煙花爆竹等行業(yè)，深入開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，協(xié)調(diào)解決重大安全隱患，消除了一批隱患死角；針對(duì)春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“五一”等重點(diǎn)時(shí)段人員密集出行、生產(chǎn)要素流動(dòng)快速、安全風(fēng)險(xiǎn)增大的特點(diǎn)，充分發(fā)揮各村、部門監(jiān)管合力，開展全方位、全覆蓋的安全生產(chǎn)大檢查。

3、緊扣工作目標(biāo)，安全監(jiān)管更務(wù)實(shí)效。安監(jiān)辦始終狠抓安全工作不放松，主動(dòng)進(jìn)位，對(duì)標(biāo)找差，補(bǔ)齊短板，取得了顯著成績(jī)。一是抓主體責(zé)任落實(shí)。強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任和法人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)，督促企業(yè)落實(shí)職業(yè)危害防護(hù)、安全培訓(xùn)教育、特種作業(yè)持證上崗、隱患排查治理、應(yīng)急救援機(jī)制、臺(tái)帳資料等基礎(chǔ)性工作，引導(dǎo)企業(yè)健全完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)一些重大隱患企業(yè)未及時(shí)排除整改較大安全隱患，存在安全生產(chǎn)違法行為，可能導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故的情形進(jìn)行問責(zé)告誡談話，強(qiáng)化問責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)安全監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。二是抓安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。今年來，全鎮(zhèn)新創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)22家，其中三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化3家，小微企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化19家，去年全鎮(zhèn)創(chuàng)建的三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)27家，小微企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建32家，已全部通過考核驗(yàn)收。三是抓安全信息化建設(shè)。大力推廣“安監(jiān)智多星”信息系統(tǒng)，全鎮(zhèn)目前已有106家企業(yè)安裝“安監(jiān)智多星”信息系統(tǒng),并正常開展隱患排查上報(bào)工作，通過信息化手段進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)監(jiān)管效能。四是抓職業(yè)病防治。督促企業(yè)落實(shí)防治主體責(zé)任，增強(qiáng)企業(yè)和勞動(dòng)者防護(hù)意識(shí)，年初完成職業(yè)健康危害崗前體檢148人。作業(yè)場(chǎng)所檢測(cè)企業(yè)數(shù)6家、職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評(píng)價(jià)企業(yè)數(shù)3家，擬在五月中旬全面開展職業(yè)危害健康體檢，并計(jì)劃落實(shí)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)20家。五是抓安全大檢查。按照“不留一個(gè)死角、不放過一個(gè)隱患”的工作目標(biāo)，堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，加大重點(diǎn)企業(yè)檢查力度，各行業(yè)主管單位針對(duì)本行業(yè)領(lǐng)域都認(rèn)真開展隱患大排查、大整治活動(dòng)，同時(shí)組織開展安全生產(chǎn)節(jié)后開工復(fù)工、五一期間、夏季汛期、大檢查，對(duì)?；方?jīng)營(yíng)和使用、液氨制冷、粉塵涉爆、中頻爐、有限空間、煙花爆竹等開展專項(xiàng)整治。在開展全鎮(zhèn)安全環(huán)保消防專項(xiàng)嚴(yán)打工作中，印發(fā)了荻垛鎮(zhèn)專項(xiàng)嚴(yán)打整治行動(dòng)實(shí)施方案，成立荻垛鎮(zhèn)安全環(huán)保消防領(lǐng)域重大隱患違法行為專項(xiàng)嚴(yán)打整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)8個(gè)工作小組，全力推動(dòng)重大隱患違法行為專項(xiàng)嚴(yán)打整治行動(dòng)工作，督促全鎮(zhèn)各企業(yè)立即開展安全生產(chǎn)和環(huán)境隱患自查自糾工作，確保在第一階段全面摸排安全環(huán)保消防隱患。六是抓雙重預(yù)防工作機(jī)制。將企業(yè)較大危險(xiǎn)因素辨識(shí)和隱患排查雙重預(yù)防工作機(jī)制作為遏制安全事故的有效舉措和提升監(jiān)管效能的關(guān)鍵舉措，指導(dǎo)全鎮(zhèn)企業(yè)開展較大風(fēng)險(xiǎn)因素辯識(shí)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管控措施，強(qiáng)化隱患的排查整改。七是抓安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)落實(shí)。今年共投保企業(yè)33家，占全鎮(zhèn)企業(yè)數(shù)30%以上，保障職工人數(shù)1200余人，進(jìn)一步保障了企業(yè)安全發(fā)展和職工權(quán)益。八是抓網(wǎng)格化實(shí)名制公告欄。根據(jù)市安委辦《關(guān)于開展興化市安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化+實(shí)名制+公告欄”工作的通知》（興安辦〔2018〕95號(hào)）文件要求，切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任，做到責(zé)任有人認(rèn)、問題有人領(lǐng)、工作有人做，形成“全覆蓋、無縫隙”的責(zé)任體系和監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。目前全鎮(zhèn)已完成19家試點(diǎn)企業(yè)的掛牌工作，其余企業(yè)正在有序推進(jìn)，下一步將加強(qiáng)公示牌日常巡查，督促各企業(yè)定期進(jìn)行信息填寫更新。九是引進(jìn)第三方力量監(jiān)管企業(yè)安全。為全面提升安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理能力，有效防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管基礎(chǔ)。鎮(zhèn)安監(jiān)辦與泰州禾力企業(yè)管理有限公司簽約，采取政府購買服務(wù)，引入泰州禾力企業(yè)管理有限公司第三方專業(yè)力量，對(duì)全鎮(zhèn)50多家企業(yè)實(shí)施第三方監(jiān)管，從制度、管理、技術(shù)等方面幫助指導(dǎo)企業(yè)按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和隱患排查治理體系建設(shè)的要求規(guī)范運(yùn)行，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。十是組織開展應(yīng)急救援演練。為進(jìn)一步普及防震減災(zāi)知識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)全園師幼避險(xiǎn)減災(zāi)意識(shí)、自救能力和充分檢驗(yàn)危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事件應(yīng)急預(yù)案的有效性、科學(xué)性以及各部門的應(yīng)急救援能力。5月10日和6月21日，鎮(zhèn)安委辦聯(lián)合相關(guān)部門開展了防震減災(zāi)疏散演練和?；沸孤稇?yīng)急演練活動(dòng)，兩次聯(lián)合演練從組織領(lǐng)導(dǎo)、指揮協(xié)調(diào)、事故預(yù)警、應(yīng)急處置、人員物資準(zhǔn)備等方面強(qiáng)化我鎮(zhèn)應(yīng)急救援中相關(guān)部門和企業(yè)專職應(yīng)急隊(duì)伍力量的聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)訓(xùn)練，了解掌握易燃易爆危險(xiǎn)品種類、數(shù)量、工藝流程、消防設(shè)施、應(yīng)急搶險(xiǎn)力量等情況，切實(shí)提高事故應(yīng)急處置能力，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

4、突出固本強(qiáng)基，安全基礎(chǔ)更趨穩(wěn)固。將安監(jiān)辦建設(shè)作為主戰(zhàn)場(chǎng)，加強(qiáng)規(guī)范化創(chuàng)建，以基層網(wǎng)格化、監(jiān)管信息化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化“四化”融合為抓手，不斷提升基礎(chǔ)能力建設(shè)水平。積極開展安監(jiān)人員崗位練兵活動(dòng)，通過現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查、參加市局組織的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、規(guī)范檢查文書等方式，提高了安監(jiān)人員業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持精準(zhǔn)監(jiān)管，執(zhí)行安全生產(chǎn)專家檢查制度、廠長(zhǎng)經(jīng)理約談制度，開展重點(diǎn)企業(yè)安全現(xiàn)狀風(fēng)險(xiǎn)“會(huì)診”評(píng)估，結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)評(píng)定，針對(duì)不同級(jí)別的企業(yè)采取不同監(jiān)管措施，實(shí)施分類分級(jí)監(jiān)管，努力使安全生產(chǎn)不僅“有人管”，更加“懂得管”、“管得好”、“管得住”。

5、深化宣傳教育，安全意識(shí)更快提升。今年6月是全國(guó)第18個(gè)“安全生產(chǎn)月”，鎮(zhèn)安委辦圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”主題，在全鎮(zhèn)廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。通過有線電視、微信群、橫幅、展板展示、發(fā)放宣傳資料等方式將安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全科普常識(shí)、危險(xiǎn)化學(xué)品安全知識(shí)、職業(yè)健康知識(shí)、應(yīng)急處置和自救互救方法等向社會(huì)公眾傳播。同時(shí)，還組織開展了消防知識(shí)培訓(xùn)講座、危化品泄露應(yīng)急演練和安全生產(chǎn)宣傳進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)公共場(chǎng)所等“七進(jìn)”活動(dòng)，形成全方位、全領(lǐng)域、全覆蓋、全過程的宣傳氛圍，提升全民安全素質(zhì)，形成安全意識(shí)，切實(shí)讓安全發(fā)展理念落地生根、深入人心。

二、下一步工作思路

夏季高溫汛期已經(jīng)來臨，各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)項(xiàng)目日趨活躍，逐步進(jìn)入生產(chǎn)旺季階段，極易發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故。我們將始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，將安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施牢牢抓緊抓實(shí)抓到位，努力實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況更加穩(wěn)定可控，重點(diǎn)做好四個(gè)方面的工作：

一是突出責(zé)任主體，全力推進(jìn)企業(yè)責(zé)任落實(shí)。切實(shí)把強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任作為抓好安全生產(chǎn)的根本舉措，以《安全生產(chǎn)法》為統(tǒng)領(lǐng)，采取系列制度措施，推動(dòng)企業(yè)全面履行安全生產(chǎn)法定職責(zé)，完善和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

二是堅(jiān)持源頭管控，切實(shí)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。嚴(yán)格把好源頭管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，改善企業(yè)安全基礎(chǔ)，為大幅降低事故風(fēng)險(xiǎn)、減少事故發(fā)生起到源頭性防控作用。努力將事故隱患消除在早在小，防止小隱患釀成大事故。

三是夯實(shí)基層基礎(chǔ)，努力提高安全發(fā)展水平。以基層網(wǎng)格化、監(jiān)管信息化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化“四化”融合為抓手，不斷提升基礎(chǔ)能力建設(shè)水平，切實(shí)抓好事故隱患整改措施落實(shí)，及時(shí)跟蹤落實(shí)整改方案、整改資金和整改措施，確保每個(gè)隱患點(diǎn)都能按時(shí)保質(zhì)完成。

第7篇：幼兒園風(fēng)險(xiǎn)管控措施范文

“四大亂象”攪亂教育培訓(xùn)市場(chǎng)

亂象一：虛假“承諾”，誤導(dǎo)學(xué)生。

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)投機(jī)取巧，在招生中虛假宣傳，無視行業(yè)誠(chéng)信。北京市一名扶姓消費(fèi)者反映，他與8名同學(xué)在一家培訓(xùn)肌構(gòu)報(bào)名考研培訓(xùn)，聽課證上注明課程5天，結(jié)果開課拖后一個(gè)月，課程縮至3天，消費(fèi)者集體要求退還培講_費(fèi)，遭到對(duì)方拒絕，只好向北京市消費(fèi)者協(xié)會(huì)投訴。

南昌少春中學(xué)曾是全市的“明星學(xué)?！保陙?，其法定代表人鄭韶春在辦學(xué)過程中，擅自虛假廣告和違規(guī)收費(fèi)，在多次責(zé)令整改無果的情況下，自今年秋季起，教育部門暫停鄭韶春所辦的少春中學(xué)、少春文化藝術(shù)輔導(dǎo)中心、少春中學(xué)附屬實(shí)驗(yàn)小學(xué)(幼兒園)的招生。但今年7月，少春中學(xué)及其附屬學(xué)校仍向社會(huì)散發(fā)招生宣傳單。

亂象二：門檻過低，“李鬼”叢生。

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些打著“戒除網(wǎng)隱”旗號(hào)的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，無視教學(xué)規(guī)律，對(duì)染上網(wǎng)癮的青少年頻頻使用暴力手段。南寧市中級(jí)法院今年初審理一起案件。原南寧起航拯救訓(xùn)練營(yíng)教官黃業(yè)建、郭智才等人，為戒除學(xué)員鄧森山的網(wǎng)癮，不惜持棍毆打體罰，鄧森山不幸致死。

蘇州多名學(xué)生去年6月曾參加“中智科技有限公司”組織的IT培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用為每人11300元，井與培訓(xùn)方簽訂了就業(yè)推銷協(xié)議書，但后經(jīng)查實(shí)，“中智科技有限公司”未經(jīng)注冊(cè)，根本不具備培訓(xùn)教學(xué)條件。

亂象三：惡性競(jìng)爭(zhēng)，互潑“臟水”

一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為了爭(zhēng)攬生源，陷入不擇手段的惡性競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)民辦教育協(xié)會(huì)常務(wù)理事、杭州中資教育研究所所長(zhǎng)劉緒剮說，他拿到一份某知名課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)安徽分公司的營(yíng)銷計(jì)劃，其中規(guī)定，分公司的市場(chǎng)部經(jīng)理、市場(chǎng)專員、產(chǎn)品部專員、綜合部人員等，每天必須對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手兩條負(fù)面跟帖。散布對(duì)方的負(fù)面新聞，完成任務(wù)予以獎(jiǎng)勵(lì)，否則予以扣罰。

廣州卓越教育機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)唐俊京坦言：“我們?cè)谡衅刚猩鷱V告派送員時(shí)，同行的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手竟然雇人臥底應(yīng)聘，把我們的招生簡(jiǎn)章付之一炬而不向市場(chǎng)散發(fā)?！?/p>

亂象四：風(fēng)險(xiǎn)失控，卷款潛逃。

一些教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)違規(guī)辦學(xué)，因經(jīng)營(yíng)難以為繼，卷款潛逃。去年12月14日起，知名的英語口語培訓(xùn)學(xué)校凱恩英語在上海的5個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)陸續(xù)關(guān)閉。上千名學(xué)生一度陷入復(fù)課、退費(fèi)無著落的局面。事實(shí)上。上海凱恩英語早在2008年12月就已失去招生資質(zhì)。

此類事件并非個(gè)別。去年10月以來，深圳、廣州、上海、武漢等地的靈格風(fēng)英語培訓(xùn)學(xué)校相繼關(guān)門，眾多學(xué)員四處奔走，追討學(xué)費(fèi)，在社會(huì)上鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。

“多頭管理”導(dǎo)致“誰都管不了”

劉緒剛表示，權(quán)威調(diào)查表明，目前學(xué)前教育、職業(yè)培訓(xùn)的行業(yè)平均毛利率達(dá)到35％左右，其中行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的毛利率甚至高達(dá)60％。在巨大利潤(rùn)面前，資本趨之若鶩，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)遍地開花，但行業(yè)監(jiān)管卻沒跟上。

據(jù)了解。目前教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦學(xué)監(jiān)管涉及教育、工商、勞動(dòng)、民政等多個(gè)部門。一些專家認(rèn)為，目前教育培訓(xùn)市場(chǎng)亂象叢生。與行業(yè)準(zhǔn)入門檻低，“多頭管理”有直接關(guān)系。

“目前教育、勞動(dòng)部門都可以審批教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，監(jiān)管成為難題。”青島市教育局社會(huì)力量辦學(xué)管理辦公室主任孫建國(guó)說，近幾年市勞動(dòng)部門審批的上百所職業(yè)培訓(xùn)『學(xué)校，按規(guī)定應(yīng)到當(dāng)?shù)亟逃块T備案，但沒有一家備案。對(duì)當(dāng)?shù)亟逃块T而言，職業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)基本處于監(jiān)管失控狀態(tài)。

另一個(gè)破忽視的問題是，許多企業(yè)在工商部門注冊(cè)教育咨詢公司，按規(guī)定不能開展培訓(xùn)，但他們以教育咨詢之名，大搞教育培訓(xùn)，無人監(jiān)管。

天津一家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人坦言，他原來在北京一家幼兒英語培訓(xùn)學(xué)校工作時(shí)，曾幫助該校在全國(guó)各地衍生出80多家分部，用的就是在工商部門注冊(cè)教育咨詢公司的方式?！敖逃稍兘缍M糊，租幾間辦公室，請(qǐng)幾個(gè)老師講授，說是培訓(xùn)也對(duì)，說是咨詢也行!”

有關(guān)專家指出，這種打“球”的做法，規(guī)避了教育等部門的監(jiān)管，無形中降低了行業(yè)準(zhǔn)入門檻，“多頭管理”已經(jīng)造成“誰都不管”。

對(duì)于教育培訓(xùn)市場(chǎng)的種種亂象，一些專家深表擔(dān)憂。廣州軟件行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)游夢(mèng)良說，由于教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大都是先收費(fèi)后服務(wù)，一收就是一年甚至幾年的學(xué)費(fèi)。如果監(jiān)管不力，學(xué)員權(quán)益極易受到侵害，從而對(duì)社會(huì)穩(wěn)定造成沖擊。

整治教育培訓(xùn)市場(chǎng)亟須“重拳”

德勤咨詢(上海)的《教育培訓(xùn)行業(yè)報(bào)告》顯示，2009年我國(guó)教育培訓(xùn)市場(chǎng)保持高速增長(zhǎng)，市場(chǎng)總值約6800億元。預(yù)計(jì)到2012年全國(guó)教育培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到9600億元，未來幾年的年復(fù)合增長(zhǎng)率約為12％。

有關(guān)專家認(rèn)為，針對(duì)行業(yè)亂象，政府主管部門應(yīng)抬高準(zhǔn)入門檻。定時(shí)開展評(píng)估，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，將教育培訓(xùn)行業(yè)的“害群之馬”逐出市場(chǎng)。

天津市匯通天下教育集團(tuán)高級(jí)副總裁馬輝說，當(dāng)前一些教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦學(xué)成本低廉，花幾萬塊錢租間教室，找個(gè)老師就能辦學(xué)，必須改變這種無序狀況。政府部門應(yīng)對(duì)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)抬高準(zhǔn)入門檻，規(guī)定專職教師、教學(xué)設(shè)備、培訓(xùn)場(chǎng)所等軟件和硬件水平，嚴(yán)格審查。

有關(guān)寄家認(rèn)為，最核心的是改變“多頭管理，誰都難管”的局面。加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管。嚴(yán)厲打擊無證培訓(xùn)、借資訊之名搞教育培訓(xùn)等行為。

第8篇：幼兒園風(fēng)險(xiǎn)管控措施范文

根據(jù)百色市城市發(fā)展環(huán)境和現(xiàn)狀，以及公司實(shí)際情況，調(diào)整項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，以實(shí)現(xiàn)公司具備持續(xù)性、規(guī)模性的盈利模式及投融資能力為目標(biāo)，奠定企業(yè)持續(xù)運(yùn)營(yíng)的“生命線”。

2發(fā)展對(duì)策

孫子曰“：水無常勢(shì)，兵無常形”。國(guó)家投融資政策環(huán)境及外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不斷變化，使企業(yè)必須進(jìn)行內(nèi)在創(chuàng)新，才能符合市政府及集團(tuán)公司對(duì)企業(yè)發(fā)展工作任務(wù)的要求，公司才能適應(yīng)在市場(chǎng)運(yùn)作中的考驗(yàn)，共享百色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果。集團(tuán)公司發(fā)展歷程10多年，逐步形成深厚的文化底蘊(yùn)、優(yōu)秀的企業(yè)品牌資產(chǎn)以及強(qiáng)大的融資能力，廣西百色廣達(dá)實(shí)業(yè)開發(fā)有限公司作為集團(tuán)公司的全資子公司，受益匪淺，但是公司傳統(tǒng)行政化的企業(yè)管理機(jī)制成為了企業(yè)發(fā)展的瓶頸。只有打破這些瓶頸，尋找公司新的發(fā)展突破口，從優(yōu)化內(nèi)部管理入手、強(qiáng)化市場(chǎng)觀念、完善公司市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理模式、調(diào)整項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理結(jié)構(gòu)等方面入手，充分利用現(xiàn)有的資源、切合實(shí)際的改革和創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.1深化體制改革，優(yōu)化內(nèi)部管理。適宜的機(jī)制和良好的規(guī)范能夠提高企業(yè)的運(yùn)作效率，避免很多責(zé)任行為的發(fā)生，為公司經(jīng)營(yíng)管理工作提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。目前，由于公司體制制約等原因，公司內(nèi)部管理尚不完善，缺乏有效的執(zhí)行力度，部門之間溝通不暢，企業(yè)運(yùn)作效率低等弊端，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展，如要實(shí)現(xiàn)新五年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，必須深化體制改革，優(yōu)化內(nèi)部管理。2.1.1加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。結(jié)合城司行業(yè)的特點(diǎn)以及企業(yè)所面臨的發(fā)展環(huán)境綜合分析，目前我公司面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)有來自外部的政策風(fēng)險(xiǎn)和源于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)（融資風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、資金回籠風(fēng)險(xiǎn)等）。其中，政策性風(fēng)險(xiǎn)為所有城投企業(yè)共同面臨的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。鑒于城投企業(yè)的公益性、高標(biāo)準(zhǔn)的特征，公司必將面臨著因項(xiàng)目投資大、項(xiàng)目土地成本高、融資渠道不暢、融資成本高等問題，以及專業(yè)園區(qū)及專業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量及輔助設(shè)施、投資環(huán)境要求日益完善給企業(yè)帶來的盈利空間縮小，公司盈利能力弱小。因此，公司必須吃透相關(guān)政策，把握公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大方向，順勢(shì)而為。在項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)上著重社會(huì)民生剛性需求、地方區(qū)域空白或尚未規(guī)范的涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、幼兒教育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目以及其他能短期形成現(xiàn)金流的項(xiàng)目，把目標(biāo)項(xiàng)目重點(diǎn)放在受政策約束少、受政策惠及多的建設(shè)項(xiàng)目上，從而規(guī)避政策性帶來的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)步增大公司經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和公司現(xiàn)金流量，提高公司投融資能力，保障公司持續(xù)盈利能力。同時(shí)，不斷加大市場(chǎng)調(diào)研力度，規(guī)避公司決策風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范公司日常經(jīng)營(yíng)管理行為，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的步伐，甚至能夠搶占市場(chǎng)先機(jī)，從而避免出現(xiàn)部分項(xiàng)目因不適應(yīng)市場(chǎng)需求盲目開發(fā)建設(shè)而造成資金積壓、公司無法經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象，規(guī)避和轉(zhuǎn)移融資風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、資金回籠風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。必須加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制，建立和完善內(nèi)部控制系統(tǒng)。公司力爭(zhēng)在五年內(nèi)，在對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，針對(duì)管理的薄弱環(huán)節(jié)和主要業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)和實(shí)施一系列政策、制度、規(guī)章和措施，對(duì)影響業(yè)務(wù)流程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地管控。2.1.2逐步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。目前由于受集團(tuán)公司體制制約，公司管理層缺少適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)權(quán)、人事權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)等，公司內(nèi)部不少工作流程執(zhí)行不徹底、不到位，員工處理工作帶有很大的主觀性和隨意性，導(dǎo)致發(fā)生問題相互推諉，部門之間溝通障礙，工作效率降低等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。公司擬爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各部門權(quán)責(zé)，將管理模式由“人治”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺ㄖ巍?。特別是對(duì)于參與部門多，工作流程較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)制定標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程，使員工在執(zhí)行時(shí)有規(guī)范的參照準(zhǔn)繩，杜絕因個(gè)人理解偏差導(dǎo)致的工作失誤。通過推行績(jī)效考核制度，能者上庸者下的原則，保障公司內(nèi)部運(yùn)作的流暢性，提高工作效率。

2.2完善人員結(jié)構(gòu)，引進(jìn)專業(yè)人才。人是企業(yè)發(fā)展的根基。但是，目前我公司的發(fā)展正遭遇著人力資源的瓶頸。我公司目前在崗職工15人，其中借調(diào)集團(tuán)公司1人，申請(qǐng)辭職1人，2月底-3月初產(chǎn)假2人，目前我公司人力資源呈現(xiàn)如下特點(diǎn)：①人員結(jié)構(gòu)過少，難以適應(yīng)公司發(fā)展需要，年輕有為的中青年員工比例較小。②人員總體素質(zhì)不高，缺乏專業(yè)素質(zhì)。③缺少具有經(jīng)營(yíng)管理類、投融資管理類人員。此外，五年內(nèi)公司擬增加員工至42人左右，其中基層（含公司部門經(jīng)理級(jí)）以上管理崗位增加27人。2.2.1轉(zhuǎn)變用工方式，合理配置人員。根據(jù)以上人員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以及目前存在的勞動(dòng)力成本與產(chǎn)出的現(xiàn)狀，公司擬定以下幾方面的發(fā)展對(duì)策：由于國(guó)企發(fā)展中存在的普遍問題以及體制制約等原因，部分正式員工缺乏工作責(zé)任心和積極性，影響了工作率，進(jìn)而影響企業(yè)良好工作氛圍的形成，對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作造成阻礙。從目前社會(huì)企業(yè)外聘崗位員工的情況來看，其工作的服從性、工作效率、管理的難易程度普遍比國(guó)企合同工都要高一些。因此，公司擬定未來五年內(nèi)在集團(tuán)公司大力支持下，在部分非高專業(yè)化、高技能要求的崗位轉(zhuǎn)變用工方式，落實(shí)推行外聘員工制度。并且針對(duì)這種用工方式專門制定相應(yīng)的工資制度和考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，以調(diào)動(dòng)員工的積極性，促進(jìn)員工的工作效率，并將優(yōu)秀的外聘員工報(bào)送集團(tuán)公司審批轉(zhuǎn)為正式員工。2.2.2完善企業(yè)內(nèi)部人才儲(chǔ)備、晉升機(jī)制。因公司正處于人員匱乏的高峰期，加快青年員工技能業(yè)務(wù)培養(yǎng)和年輕的管理人才儲(chǔ)備是應(yīng)對(duì)人員匱乏高峰期的有效措施。公司擬制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)青年員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。通過幫、傳、帶、教的學(xué)習(xí)和理論知識(shí)培訓(xùn)的方式，如有必要可計(jì)劃外派培養(yǎng)、邀請(qǐng)業(yè)務(wù)顧問及技術(shù)指導(dǎo)講學(xué)等多種手段進(jìn)行培養(yǎng)提升。使年輕人在日常工作當(dāng)中獨(dú)當(dāng)一面。同時(shí)，建立青年管理型人才培養(yǎng)儲(chǔ)備機(jī)制，挖掘德才兼?zhèn)涞那嗄旯芾砣瞬?，為他們發(fā)揮自身才能搭建平臺(tái)。結(jié)合績(jī)效考核機(jī)制，為優(yōu)秀青年員工，建立一條從普通員工到主管到部門經(jīng)理甚至到總經(jīng)理助理的公平公正的晉升通道。形成一種良性的競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)人員素質(zhì)的共同提高。

2.3完善百色汽車城園區(qū)輔助設(shè)施，參與部分經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。百色汽車城地處城區(qū)周邊的黃金地段，交通便利，始建于2010年，是公司目前擁有的較為成熟的專業(yè)園區(qū)，項(xiàng)目規(guī)劃用地2552畝，已獲用地指標(biāo)1629畝，已完成項(xiàng)目征地971畝。已取得三宗土地（YL02-06-18、YL02-06-21、YL02-06-21-02地塊共328畝）國(guó)有土地使用權(quán)證，取得YL02-06-21、YL02-06-21-02地塊用地規(guī)劃、工程規(guī)劃許可證，在報(bào)審YL02-06-18地塊的設(shè)計(jì)方案，并協(xié)助集團(tuán)資產(chǎn)管理中心積極開展YL02-06-16/04地塊的土地掛拍工作。經(jīng)市規(guī)工委會(huì)討論，獲得項(xiàng)目補(bǔ)充用地YL02-06-19/21-03地塊約254畝。截至2014年12月31日，百色汽車城已簽約入駐客商16家，入駐品牌汽車4S店共計(jì)23家，已建成并開業(yè)運(yùn)營(yíng)的有17家，汽車綜合品牌經(jīng)銷場(chǎng)館2個(gè)，另有在建的百色市十大專業(yè)市場(chǎng)4個(gè)，分別為二手車交易市場(chǎng)、百色市工程機(jī)械市場(chǎng)、貨車及配件市場(chǎng)、機(jī)電交易市場(chǎng)?，F(xiàn)百色汽車城項(xiàng)目建設(shè)已初具規(guī)模，逐步成為百色市城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展形象的一扇窗口。自2012年起至今，百色汽車城成功舉辦了五屆百色汽車交易會(huì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2012年4月至2014年12月百色汽車城項(xiàng)目銷售汽車數(shù)量共計(jì)9524臺(tái)，銷售額約為9億元，提供就業(yè)崗位共計(jì)850個(gè)。預(yù)測(cè)本項(xiàng)目建成并正常運(yùn)營(yíng)后，各項(xiàng)目年市場(chǎng)交易總額合計(jì)約為25億元，入駐企業(yè)各項(xiàng)稅費(fèi)年合計(jì)額約：1.5億元（按汽車城各經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目綜合平均稅率6%計(jì)算），可創(chuàng)造就業(yè)崗位不少于2500個(gè)（包括汽車整車銷售、二手車交易、工程機(jī)械銷售、市場(chǎng)服務(wù)管理、市場(chǎng)安全、保潔管理等）。隨著入駐企業(yè)的增加及項(xiàng)目建設(shè)的不斷深入，2015-2016年公司計(jì)劃在園區(qū)投資建設(shè)員工公寓樓、餐飲、娛樂等經(jīng)營(yíng)服務(wù)類配套設(shè)施，以滿足園區(qū)市場(chǎng)化發(fā)展的需求，保障園區(qū)的持續(xù)繁榮，提升園區(qū)的整體服務(wù)水平及服務(wù)質(zhì)量，完善園區(qū)的服務(wù)功能，營(yíng)造招商引資的良好環(huán)境，增加園區(qū)就業(yè)機(jī)會(huì)、帶動(dòng)市場(chǎng)交易需求。

2.4開發(fā)高附加值、差異化的新項(xiàng)目。在新項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)上著重社會(huì)民生剛性需求、地方區(qū)域空白或尚未規(guī)范的涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、幼兒教育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目以及其他能短期形成現(xiàn)金流的項(xiàng)目，把目標(biāo)項(xiàng)目重點(diǎn)放在受政策約束少、受政策惠及多的建設(shè)項(xiàng)目上。2015-2019年規(guī)劃新開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目如下：①汽車城員工公寓樓項(xiàng)目。②汽車城大車及配件市場(chǎng)項(xiàng)目。③六塘農(nóng)副產(chǎn)品交易中心項(xiàng)目。④百色小紅帽幼兒園項(xiàng)目。⑤養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目。⑥汽車城職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目。⑦汽車城汽車文化廣場(chǎng)項(xiàng)目。⑧汽車城機(jī)動(dòng)車培訓(xùn)場(chǎng)及新車試駕場(chǎng)項(xiàng)目。⑨汽車城商業(yè)飲食街項(xiàng)目⑩汽車城農(nóng)機(jī)及機(jī)電市場(chǎng)項(xiàng)目。

2.5經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目開發(fā)衍生產(chǎn)品或服務(wù)。根據(jù)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目方式、內(nèi)容、規(guī)模等因素的差異，以輕資產(chǎn)為出發(fā)點(diǎn)，找準(zhǔn)衍生產(chǎn)品或服務(wù)定位，參與衍生產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)。例如：汽車城二手車交易市場(chǎng)項(xiàng)目、大車及配件市場(chǎng)項(xiàng)目、養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目等部分服務(wù)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品代銷等，降低開發(fā)成本，提高回報(bào)效率。

第9篇：幼兒園風(fēng)險(xiǎn)管控措施范文

一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在政法委領(lǐng)導(dǎo)和市排調(diào)辦的具體指導(dǎo)下，在排調(diào)辦領(lǐng)導(dǎo)和同志們的緊密配合下，我和排調(diào)辦全體以各級(jí)“兩會(huì)”及國(guó)慶“雙節(jié)”等時(shí)期安保穩(wěn)定為重點(diǎn)，狠抓“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”的社會(huì)矛盾化解，緊緊圍繞“三位一體”大調(diào)解這一中心任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)“周報(bào)告”、“月通報(bào)”、督辦回訪和季評(píng)比等制度，堅(jiān)持日常排調(diào)與集中排調(diào)相結(jié)合，本著抓早、抓小、抓苗頭的原則，采取主動(dòng)出機(jī)，超前介入，認(rèn)真排查，全力化解的辦法，基本實(shí)現(xiàn)了將各類矛盾糾紛苗頭隱患全部納入視野，控制、化解在基層和萌芽狀態(tài)。組織全縣各單位共排查出各類矛盾糾紛苗頭隱患920起，化解910起，調(diào)處化解率達(dá)98.8%，有力地維護(hù)了全縣的社會(huì)穩(wěn)定。

日常工作中，我們進(jìn)一步健全“三位一體”大調(diào)解機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)大調(diào)解中心登記、受理、分流、督辦和反饋等制度，充分發(fā)揮其組織、協(xié)助、指導(dǎo)和督辦等職能作用。今年，在抓好原有縣、鄉(xiāng)“三位一體”大調(diào)解中心的基礎(chǔ)上，今年重點(diǎn)加強(qiáng)了人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解之間的銜接配合。年初制定出臺(tái)了《關(guān)于深化“三位一體”大調(diào)解工作體系建設(shè)的實(shí)施意見》，進(jìn)一步規(guī)范了受理銜接程序，狠抓了三種調(diào)解的銜接機(jī)制，增強(qiáng)調(diào)解工作合力，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共享。全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）及所轄188個(gè)村街(居)、45個(gè)縣直行政部門及下屬23個(gè)企事業(yè)單位、縣法院及3個(gè)基層法庭等都建立了“三位一體”大調(diào)解銜接機(jī)構(gòu)組織，明確單位分管領(lǐng)導(dǎo)和2名以上具體工作人員負(fù)責(zé)。各銜接機(jī)構(gòu)，一般內(nèi)設(shè)在本級(jí)調(diào)解機(jī)構(gòu)之中，或與本級(jí)調(diào)解組織合并工作，切實(shí)發(fā)揮了職能互補(bǔ)，將大量矛盾糾紛消除在基層的作用。今年全年共組織全縣“三位一體”大調(diào)解體系建設(shè)大型督導(dǎo)活動(dòng)3次，通報(bào)2期，扎實(shí)推進(jìn)了“三位一體”大調(diào)解工作的進(jìn)行。目前，全縣民調(diào)組織總數(shù)達(dá)到319個(gè)，調(diào)解員（信息員）總數(shù)達(dá)到了9401人，并基本落實(shí)了“五有六落實(shí)”要求，初步形成了縱向到底、橫向到邊的民調(diào)網(wǎng)絡(luò)。

在春節(jié)、“兩會(huì)”百日活動(dòng)期間，在原有日常重點(diǎn)矛盾糾紛苗頭隱患周報(bào)制度的基礎(chǔ)上，我們實(shí)行了日?qǐng)?bào)告制度，即要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門按照排調(diào)活動(dòng)的要求，入村入戶、入企入工地進(jìn)行深入細(xì)致地排查，分門別類進(jìn)行梳理，建立工作臺(tái)帳，每天將排查出的各類矛盾糾紛上報(bào)縣排調(diào)辦，有事報(bào)事，無事報(bào)平安。排調(diào)辦經(jīng)過匯總梳理后，將排查出的各類矛盾糾紛逐案分別督辦，限期解決，并對(duì)案件調(diào)處完成情況進(jìn)行通報(bào)。為深入推進(jìn)“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”，我辦通過對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及村街（居）、企業(yè)排調(diào)報(bào)表的匯總，將全縣排查出的167件矛盾糾紛和隱患按照是否會(huì)越級(jí)上訪或可能形成的不同程度分a、b、c三個(gè)等級(jí)進(jìn)行了影響社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，同時(shí)全部進(jìn)行了目標(biāo)責(zé)任分解，為領(lǐng)導(dǎo)決策和工作部署提供了完善的資料信息?，F(xiàn)排查出的167件矛盾糾紛和隱患通過實(shí)施攻堅(jiān)行動(dòng)大部分已化解完畢，剩余少數(shù)案件已全部落實(shí)穩(wěn)控措施。

在全市中小學(xué)、幼兒園及周邊安全整治和重點(diǎn)人員排查教育疏導(dǎo)專項(xiàng)活動(dòng)期間，分別組織縣各單位綜治辦及“三位一體”大調(diào)解工作人員通過入村入戶、入企入校入工地深入細(xì)致地排查，共排查出長(zhǎng)期纏訪鬧訪人員18人，刑滿釋放不穩(wěn)定人員2人，全部實(shí)施責(zé)任分解，進(jìn)行教育疏導(dǎo)，切實(shí)消除了安全隱患，化解和管控率達(dá)到了100%。

在全縣問題乳粉及乳制品拉網(wǎng)排查活動(dòng)中，按照縣委、縣政府的要求，受政法委領(lǐng)導(dǎo)的指派，我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)工作人員深入政法委所分包的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)問題乳粉的排查活動(dòng)逐村進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的督導(dǎo)。通過細(xì)致地排查督導(dǎo)，該鄉(xiāng)未發(fā)現(xiàn)任何問題乳粉及其制品，杜絕了有關(guān)問題在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)生，工作受到縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定。