風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)市場(chǎng)分析精選(九篇)

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第1篇：風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)市場(chǎng)分析范文

1）第一階段形成一些計(jì)劃和想法，公司提供哪些產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)等。

2）第二階段了解市場(chǎng)，客戶(hù)是誰(shuí)，如何保證產(chǎn)品或服務(wù)具有很強(qiáng)的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力等。

3）第三階段具體細(xì)節(jié)的考慮，比如：如何來(lái)運(yùn)營(yíng)這家公司，今后幾年的財(cái)務(wù)計(jì)劃是什么，會(huì)遇到哪些風(fēng)險(xiǎn)，需要多少資金，怎樣籌集資金等。

4）第四階段，文檔制作。即將自己前三階段的想法落實(shí)在商業(yè)計(jì)劃書(shū)上。

5）第五階段，推銷(xiāo)自己的商業(yè)計(jì)劃，以獲得投資。

一、商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容

執(zhí)行摘要 這是商業(yè)計(jì)劃書(shū)最簡(jiǎn)練形式，包括所有的要點(diǎn)。執(zhí)行摘要的長(zhǎng)度通常以2-3頁(yè)為宜，內(nèi)容力求精練有力，重點(diǎn)闡明公司的投資亮點(diǎn)，尤其是相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的搶眼之處。風(fēng)險(xiǎn)投資商如果覺(jué)得執(zhí)行摘要有看頭，才會(huì)接著去閱讀其它內(nèi)容。作為商業(yè)計(jì)劃書(shū)中最重要的一部分，執(zhí)行摘要一般放在最后步驟進(jìn)行準(zhǔn)備。

公司描述 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的第一個(gè)完整部分是公司描述部分，它包括：公司的歷史，當(dāng)前地位、戰(zhàn)略和未來(lái)計(jì)劃。企業(yè)還需要在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中闡明通過(guò)具體的戰(zhàn)略規(guī)劃可以建立起利潤(rùn)可觀的公司業(yè)務(wù)。

產(chǎn)品和服務(wù) 在這一部分中，主要是對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)的性能、技術(shù)特點(diǎn)、典型客戶(hù)、盈利能力等的陳述，以及未來(lái)產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的介紹。另外，對(duì)專(zhuān)利等級(jí)、版權(quán)、及商業(yè)機(jī)密內(nèi)容的描述也非常重要，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)入壁壘的分析說(shuō)明也是相當(dāng)關(guān)鍵。

市場(chǎng)分析 這一部分應(yīng)該界定公司的市場(chǎng)，行業(yè)，現(xiàn)在和潛在的購(gòu)買(mǎi)者，和競(jìng)爭(zhēng)者。商業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)該闡釋市場(chǎng)中的關(guān)鍵影響因素，弄清楚購(gòu)買(mǎi)決策的制定過(guò)程，還應(yīng)該對(duì)“市場(chǎng)是怎樣細(xì)分，公司計(jì)劃擁有的市場(chǎng)份額，以及預(yù)想采用何種防御戰(zhàn)略來(lái)抵擋競(jìng)爭(zhēng)”這些問(wèn)題做出回答。商業(yè)計(jì)劃書(shū)的這一部分的撰寫(xiě)越具體越好，要以那些可信度高、已經(jīng)證實(shí)的數(shù)據(jù)為中心。市場(chǎng)調(diào)研應(yīng)當(dāng)包括對(duì)企業(yè)所在行業(yè)、及潛在客戶(hù)的詳細(xì)分析。行業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)包括行業(yè)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)規(guī)模、近期技術(shù)進(jìn)步、政策規(guī)定及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等方面。顧客調(diào)查應(yīng)包括潛在顧客數(shù)量、平均購(gòu)買(mǎi)率及購(gòu)買(mǎi)決策者的行為分析等信息。這一調(diào)查可以推動(dòng)銷(xiāo)量預(yù)測(cè)和定價(jià)策略的開(kāi)展，而這些策略與營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、分銷(xiāo)渠道等戰(zhàn)略是緊密聯(lián)系的。最后，對(duì)企業(yè)將要占領(lǐng)的目標(biāo)市場(chǎng)的份額做出評(píng)價(jià)。

第2篇：風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)市場(chǎng)分析范文

關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)投資；風(fēng)險(xiǎn)分析；戰(zhàn)略

中圖分類(lèi)號(hào)：F83文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

原標(biāo)題：風(fēng)險(xiǎn)投資的分析及發(fā)展我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的戰(zhàn)略探析

收錄日期：2014年6月19日

風(fēng)險(xiǎn)投資最早形成于美國(guó)，1958年美國(guó)出臺(tái)了促進(jìn)小企業(yè)發(fā)展的各方面優(yōu)惠政策，此環(huán)境為風(fēng)險(xiǎn)投資的產(chǎn)生奠定了基礎(chǔ)，其主要是為科技型小企業(yè)進(jìn)行投資，八十年代之后隨著企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，風(fēng)險(xiǎn)投資開(kāi)始轉(zhuǎn)向中期和晚期，開(kāi)發(fā)了風(fēng)險(xiǎn)租賃、麥則恩投資和風(fēng)險(xiǎn)杠桿購(gòu)并等一系列新型投資工具。1999年之后隨著互聯(lián)網(wǎng)模式的出現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)投資的形式也出現(xiàn)了――風(fēng)險(xiǎn)投資新募集資本，于是風(fēng)險(xiǎn)投資也進(jìn)入了繁榮階段，其成為資本市場(chǎng)的重要力量。

一、風(fēng)險(xiǎn)投資必要性

（一）風(fēng)險(xiǎn)投資的內(nèi)涵。風(fēng)險(xiǎn)投資一般也被人們認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)投資，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的內(nèi)涵分析主要分為廣義概念和狹義概念。廣義概念是指對(duì)所有具有創(chuàng)新性、開(kāi)拓性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的資本投入。狹義的風(fēng)險(xiǎn)投資是指資本投資人將投資資本投入到剛成立不久并且具有高科技含量的新興企業(yè)，并且知道需要承擔(dān)巨大的風(fēng)險(xiǎn)后還要為其提供長(zhǎng)期的股權(quán)投資和增值服務(wù)，以此促進(jìn)投資企業(yè)的發(fā)展，并且通過(guò)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)取得高額報(bào)酬的投資行為。

（二）風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著重要的推動(dòng)作用，尤其是受到風(fēng)險(xiǎn)投資支持的企業(yè)，其在為社會(huì)提供就業(yè)機(jī)會(huì)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品以及促進(jìn)社會(huì)科學(xué)技術(shù)發(fā)展都有顯著的作用，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：受到風(fēng)險(xiǎn)投資資金支持的企業(yè)其每年以30%多的速度為企業(yè)提供就業(yè)崗位，因?yàn)樵趧傞_(kāi)始時(shí)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)只有極少數(shù)的科研人員，隨著風(fēng)險(xiǎn)資本的投入，企業(yè)具備了一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力之后，它們就會(huì)向制造、銷(xiāo)售等領(lǐng)域開(kāi)發(fā)。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)也促進(jìn)了一般大型企業(yè)的發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)資本的投入可以實(shí)現(xiàn)與大型企業(yè)的合作，為大型企業(yè)提供一定的科技以此獲得與大型企業(yè)合作并購(gòu)的目的。

二、風(fēng)險(xiǎn)投資中存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

風(fēng)險(xiǎn)投資在運(yùn)作過(guò)程中存在許多不確定性，因此為加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)投資的安全性，有必要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)行相應(yīng)控制，以提高風(fēng)險(xiǎn)投資行為的正確性，而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的控制需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資行為進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。

（一）由于信息不對(duì)稱(chēng)而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)

1、風(fēng)險(xiǎn)投資者、風(fēng)險(xiǎn)投資家之間由于信息不對(duì)稱(chēng)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)投資者一般不直接將投資資本給予風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，而是通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資家的中介作用投資到風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)中。因此，風(fēng)險(xiǎn)投資者的投資行為就是將投資資本的所有權(quán)與支配權(quán)分離的過(guò)程，因此風(fēng)險(xiǎn)投資者與風(fēng)險(xiǎn)投資家常常會(huì)因?yàn)樾畔⒌牟粚?duì)等導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，通常的信息不對(duì)等表現(xiàn)在：一是風(fēng)險(xiǎn)投資家為了獲得更多投資者的投資，他們會(huì)不符合實(shí)際地夸大其經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及社會(huì)地位等，而對(duì)自己的缺點(diǎn)避而不答，刻意隱瞞不利于投資者投資的信息，因此投資者在投資時(shí)可能會(huì)因?yàn)橥顿Y者的外在信息而選擇其而不是因?yàn)閷?duì)投資家有全面的了解，結(jié)果加劇了投資行為的風(fēng)險(xiǎn)；二是投資企業(yè)家掌握著風(fēng)險(xiǎn)投資全過(guò)程，它對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資的行為能夠進(jìn)行全面的監(jiān)管，因此在某種意義上說(shuō)投資家對(duì)投資者的信息比較了解，而風(fēng)險(xiǎn)投資者卻因?yàn)闆](méi)有風(fēng)險(xiǎn)投資的管理權(quán)限導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)投資者不能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資過(guò)程有所全面的了解，使得投資行為可以因?yàn)橥顿Y家的私利行為導(dǎo)致投資風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)不道德風(fēng)險(xiǎn)。

2、風(fēng)險(xiǎn)投資家、風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家之間由于信息不對(duì)稱(chēng)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。雖然風(fēng)險(xiǎn)投資家的投資行為是以追求高回報(bào)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，但是由于需求風(fēng)險(xiǎn)投資的企業(yè)數(shù)量比較多，而其需求風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)為了獲得投資，他們會(huì)通過(guò)各種渠道增加對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資家的了解與掌握，有的企業(yè)甚至聘請(qǐng)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人士專(zhuān)門(mén)從事風(fēng)險(xiǎn)投資引入工作，結(jié)果由于風(fēng)險(xiǎn)投資家的時(shí)間問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題等等，使得他們可能對(duì)投資企業(yè)的項(xiàng)目沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，或者由于企業(yè)的刻意隱瞞等欺騙風(fēng)險(xiǎn)投資家與企業(yè)簽訂了風(fēng)險(xiǎn)投資合同；同時(shí)即使在前期進(jìn)行了大量的信息調(diào)查之后，也會(huì)由于信息的不對(duì)等導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)投資在投資之后產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)投資家與投資企業(yè)之間的信息不對(duì)等，因?yàn)槠髽I(yè)為了獲得經(jīng)濟(jì)利益他們就會(huì)通過(guò)各種辦法可以隱瞞企業(yè)的盈利空間，隱瞞各種信息侵占風(fēng)險(xiǎn)投資家的經(jīng)濟(jì)利益，而這些企業(yè)信息投資家不容易了解。

（二）風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)投資在投入到風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)后，還要面臨著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，如果企業(yè)的經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)加劇，目前企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資主要集中在以下方面：

1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。高科技風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)由于屬于新興企業(yè)，其在技術(shù)層面上存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，首先是企業(yè)的科技屬于創(chuàng)新研制階段，轉(zhuǎn)化市場(chǎng)產(chǎn)品存在一定的變數(shù)；二是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的科技研制時(shí)間不確定。

2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)除了面對(duì)科技因素的影響之外還要受到來(lái)自市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的考驗(yàn)，市場(chǎng)變化的速度非常快，市場(chǎng)科技更新速度更是快速，因此風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)要時(shí)刻保持處在市場(chǎng)發(fā)展的前端。

3、管理風(fēng)險(xiǎn)。管理風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制缺失而造成的企業(yè)損失。一般管理風(fēng)險(xiǎn)主要由于企業(yè)管理者的素質(zhì)不高、管理組織不完善導(dǎo)致的。由于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在前期的創(chuàng)業(yè)階段人數(shù)較少，而且主要組成一般多為科技型人員，同時(shí)由于企業(yè)人數(shù)少的原因，企業(yè)沒(méi)有規(guī)定相應(yīng)的企業(yè)管理制度，結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)的管理秩序比較混亂，使得企業(yè)的管理存在風(fēng)險(xiǎn)因素。

4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)需要的資本比較多，尤其是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的前期需要大量的資本為科技創(chuàng)新提供基本的資本保證，而且需要持續(xù)的資本投入，如果沒(méi)有持續(xù)的資本投入，就會(huì)導(dǎo)致科研的直接失敗，因此風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在沒(méi)有順利獲得成功之前，其存在巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)需要有一個(gè)持續(xù)的投資渠道。

（三）風(fēng)險(xiǎn)資本退出過(guò)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)資本投資最終的目的是為了獲得經(jīng)濟(jì)利益回報(bào)，因此風(fēng)險(xiǎn)投資在確定獲利并且持續(xù)投資已經(jīng)沒(méi)有豐厚利益的時(shí)候就會(huì)通過(guò)各種形式退出風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)而轉(zhuǎn)向別的風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)。當(dāng)然，風(fēng)險(xiǎn)投資在退出的過(guò)程中也會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)，如果風(fēng)險(xiǎn)投資不能獲得利益的時(shí)候，風(fēng)險(xiǎn)投資在退出時(shí)可能就會(huì)因?yàn)橥顺霾患皶r(shí)。導(dǎo)致投資資金損失嚴(yán)重，導(dǎo)致投資者的資金陷入風(fēng)險(xiǎn)投資的惡性循環(huán)階段，使得投資者不能獲得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。

三、發(fā)展我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資策略分析

（一）充分利用外資。目前，我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資資金渠道主要集中在個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)投資、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)資金投資以及政府部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)投資。個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)投資主要是民眾將閑置的資金拿來(lái)進(jìn)行投資以此獲得經(jīng)濟(jì)利益，但是由于個(gè)人程度風(fēng)險(xiǎn)的能力比較低，因此個(gè)人資產(chǎn)用來(lái)風(fēng)險(xiǎn)投資的數(shù)量有限，并且個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)投資的周期也比較短；企業(yè)資金進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資主要集中在一些股票交易等機(jī)構(gòu)以及一些股份制企業(yè)將多余的錢(qián)進(jìn)行資本投資以此增加企業(yè)的盈利空間，但是由于企業(yè)發(fā)展需要的資金是非常多的，企業(yè)不可能拿出較多的資金用來(lái)風(fēng)險(xiǎn)投資，并且企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí)其也會(huì)進(jìn)行全面細(xì)致的分析；因此，風(fēng)險(xiǎn)投資的責(zé)任就會(huì)落入到政府部門(mén)，政府部門(mén)作為經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)，有責(zé)任推動(dòng)科技企業(yè)的發(fā)展，通過(guò)各種手段發(fā)展科技企業(yè)的起步，但是畢竟政府部門(mén)受到財(cái)政的影響因素比較多，政府用于風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)發(fā)展的資金有限，在某一程度上說(shuō)政府可以為風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)提供一定的政策支持，而不可能為其提供發(fā)展的資金。

通過(guò)分析我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)資金來(lái)源渠道可以清晰的得出結(jié)論：我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資由于資金來(lái)源渠道的問(wèn)題導(dǎo)致我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資資金與企業(yè)發(fā)展的需求量之間存在嚴(yán)重的差距。因此，為解決我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資資金短缺的問(wèn)題，我們可以積極地吸引國(guó)外的風(fēng)險(xiǎn)投資資金用來(lái)發(fā)展我國(guó)科技企業(yè)發(fā)展，進(jìn)而帶動(dòng)我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資吸引國(guó)外資金具有良好的環(huán)境氛圍。首先，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策有利于國(guó)外資金的投入。隨著我國(guó)改革開(kāi)放政策的推進(jìn)，我國(guó)與世界的聯(lián)系日益緊密，國(guó)外資金開(kāi)始流向我國(guó)進(jìn)行投資，如今中外合資企業(yè)數(shù)量已非常多，尤其是近兩年我國(guó)一些特殊行業(yè)也放寬了對(duì)國(guó)外資金的限制，允許國(guó)外資金投資一些關(guān)系我國(guó)基礎(chǔ)民生的行業(yè)，總之種種優(yōu)惠政策為國(guó)外資金向中國(guó)投資帶來(lái)了許多的利好。比如現(xiàn)在的美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資公司已開(kāi)始涉足到我國(guó)的股票市場(chǎng)中，尤其是以亞太地區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)投資公司開(kāi)始向我國(guó)的股份制企業(yè)進(jìn)行投資，到目前為止我國(guó)已經(jīng)成為亞洲國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資的第二國(guó)家；其次，利用國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資資金的同時(shí)可以為我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資管理帶來(lái)一系列風(fēng)險(xiǎn)投資管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)維護(hù)以及人事管理等經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展。國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資可能會(huì)企業(yè)的科技成果，影響中國(guó)投資市場(chǎng)的短期秩序，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)的風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)分析，國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)向中國(guó)投入資金的過(guò)程可以為中國(guó)企業(yè)帶來(lái)豐富的好處，因此國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)融入中國(guó)市場(chǎng)是一把雙刃劍，只要我們合理的利用就會(huì)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

（二）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理。在風(fēng)險(xiǎn)投資中應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)投資行為的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與管理，也就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資行為建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)指標(biāo)，通過(guò)對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資指標(biāo)的分析與監(jiān)測(cè)，掌握風(fēng)險(xiǎn)的程度，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的預(yù)警處理與控制。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理不僅僅是針對(duì)即將要發(fā)生或者正在發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)，還要包括投資行為中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，因此風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的建立需要整個(gè)投資行為的所有關(guān)系人都要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制建立相應(yīng)的對(duì)應(yīng)指標(biāo)，以便根據(jù)各種指標(biāo)對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)行控制。當(dāng)然，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的構(gòu)建需要耗費(fèi)投資機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用，而且風(fēng)險(xiǎn)投資預(yù)警機(jī)制的建立運(yùn)行之后，其消耗的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用也會(huì)比較多，但是其發(fā)揮的效應(yīng)與其投入的資金相比是微不足道的，因?yàn)橐坏┩顿Y失敗后，其帶給投資機(jī)構(gòu)的損失是巨大的，因此為了實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)投資戰(zhàn)略管理，我國(guó)應(yīng)該建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。雖然我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制還處在起步階段，但是只要我們堅(jiān)持就一定能創(chuàng)建出符合我國(guó)特色國(guó)情的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。

（三）設(shè)計(jì)合理的退出安排。我國(guó)之所以發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資主要是因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)投資制度具有完善的風(fēng)險(xiǎn)退出機(jī)制，風(fēng)險(xiǎn)投資者可以通過(guò)制度渠道實(shí)現(xiàn)自己資金的退出，可以最大限度地保護(hù)自己的資本，實(shí)現(xiàn)資本增值時(shí)的價(jià)值轉(zhuǎn)移以及在資本出現(xiàn)縮水后及時(shí)撤回資本，因此退出是風(fēng)險(xiǎn)投資體系完整的重要環(huán)節(jié)，因此需要社會(huì)各個(gè)方面設(shè)計(jì)科學(xué)的退出制度。首先，上市是目前風(fēng)險(xiǎn)投資退出最優(yōu)的方式。風(fēng)險(xiǎn)投資資金通過(guò)投入科技企業(yè)，并且在企業(yè)成功上市后其通過(guò)股權(quán)交易可以實(shí)現(xiàn)投資資金的成倍上升，根據(jù)對(duì)美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資資本的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)：美國(guó)的大部分投資收益是在資本市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)的，因?yàn)槭袌?chǎng)發(fā)行對(duì)于公司的發(fā)展具有重要的作用，有利于企業(yè)在資本市場(chǎng)中獲取資金，因此通過(guò)上市成為推出風(fēng)險(xiǎn)投資的最優(yōu)化途徑；其次，我國(guó)企業(yè)要積極利用證券中小板市場(chǎng)以及海外二板市場(chǎng)進(jìn)行上市融資，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要積極借助這些途徑實(shí)現(xiàn)上市，以此解決風(fēng)險(xiǎn)投資，是投資能夠及時(shí)地推出企業(yè)，進(jìn)而獲得較大的收益，進(jìn)而進(jìn)行下一輪的風(fēng)險(xiǎn)投資；最后，風(fēng)險(xiǎn)投資也要積極向具有發(fā)展?jié)摿蛘邼撛诳赡鼙簧鲜泄炯娌⑴c收購(gòu)的企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資，有時(shí)大型企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)資源的整合或者出于某種目的，他們需要借助中小企業(yè)進(jìn)行發(fā)展，對(duì)此戰(zhàn)略投資者可以借助此因素，積極探索具有良好發(fā)展的中小企業(yè)進(jìn)行投資，當(dāng)然投資此種企業(yè)其獲得的收益或許不會(huì)超過(guò)上市公司那樣的回報(bào)，但是其風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)相對(duì)較小，而且資金的回籠率要高，因此投資被收購(gòu)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資也是推出風(fēng)險(xiǎn)投資的一種途徑。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之，風(fēng)險(xiǎn)投資在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮的作用越來(lái)越明顯，其對(duì)于經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用也越來(lái)越大，隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，我國(guó)證券市場(chǎng)的不斷完善，我國(guó)積極利用風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展的途徑也越來(lái)越多，因此為有效提高我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資戰(zhàn)略的實(shí)施，應(yīng)該盡快完善我國(guó)的法律體系建設(shè)，政府部門(mén)要積極通過(guò)政策引導(dǎo)，鼓勵(lì)資本市場(chǎng)資金進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資，并且加快對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資管理人才的培養(yǎng)，最大限度地吸取國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，提供最佳退出渠道及加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制建設(shè)等措施，積極促進(jìn)我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的健康發(fā)展，使風(fēng)險(xiǎn)投資更快地推動(dòng)我國(guó)的科研成果商品化、技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和高科技企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展。

主要參考文獻(xiàn)：

［1］張?jiān)龀迹S建亮.我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的籌資問(wèn)題及對(duì)策研究.財(cái)會(huì)研究，2010.3.

［2］金京淑，臧良運(yùn)，尹來(lái)武.我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資的現(xiàn)狀與發(fā)展前景.商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2006.3.

第3篇：風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)市場(chǎng)分析范文

拒絕資本可能錯(cuò)失良機(jī)

提到創(chuàng)業(yè)者與投資人的關(guān)系，生產(chǎn)智能機(jī)頂盒的美國(guó)公司Tivo的發(fā)展軌跡也許是個(gè)不錯(cuò)的借鑒。TiVo生產(chǎn)的智能機(jī)頂盒讓用戶(hù)可以按自己的興趣選擇錄下喜愛(ài)的節(jié)目，并具備自動(dòng)暫停和跳過(guò)功能，使用者可以跳過(guò)插播廣告。同時(shí)TiVo還具備搜索功能，使用者只需要在地址欄中輸入關(guān)鍵詞就會(huì)播出自動(dòng)錄制的有關(guān)節(jié)目。TiVo一開(kāi)始就尋求風(fēng)險(xiǎn)投資的幫助，在資本的支持下快速發(fā)展，目前的市值約為15億美元，不僅自身做得風(fēng)生水起，也為風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)帶來(lái)了豐厚的回報(bào)。

而在2012上半年，深圳華強(qiáng)北電子市場(chǎng)上也出現(xiàn)過(guò)一種基于谷歌系統(tǒng)的微型智能電視盒，用戶(hù)安裝這款微型智能電視盒后，可以使普通液晶電視具備智能電視的功能，比如可以用它玩安卓游戲、播放下載電影、瀏覽網(wǎng)頁(yè)或視頻聊天等。這個(gè)產(chǎn)品的零售價(jià)格只要300元人民幣左右，而且當(dāng)時(shí)它在技術(shù)突破方面做得比Tivo還要好，所以能把價(jià)格控制在那么低的水平。注意到這個(gè)產(chǎn)品后，我曾嘗試與該產(chǎn)品的生產(chǎn)方溝通，探討注資可能，以使公司和產(chǎn)品更上一層樓。令人遺憾的是，對(duì)方以“不缺錢(qián)”而回絕了我。僅僅在半年后，眾多小廠仿造的智能電視盒子山寨貨開(kāi)始充斥在淘寶和亞馬遜，北京小米科技公司等風(fēng)險(xiǎn)投資支持的企業(yè)也開(kāi)始推廣類(lèi)似的產(chǎn)品，這家公司良機(jī)錯(cuò)失，不能不令人感到遺憾。

這個(gè)事情告訴我們，作為創(chuàng)新公司，需要正確認(rèn)識(shí)到資本注入的正向作用，與風(fēng)險(xiǎn)投資合作其實(shí)能夠帶來(lái)你可能沒(méi)有想到的效果。我認(rèn)為，如果當(dāng)時(shí)那家電視盒子公司能巧妙借力風(fēng)投的幫助，絕對(duì)有潛力迅速成為中國(guó)版的TiVo；或者與國(guó)際消費(fèi)電子品牌合作，在歐美市場(chǎng)挑戰(zhàn)TiVo，而不是淪為山寨貨。事實(shí)上，技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資建立合作，不僅能得到資金注入，還能開(kāi)闊眼界，在戰(zhàn)略和社會(huì)資源方面都得到幫助。如果自視過(guò)高，或者創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)過(guò)于看重自身的股權(quán)，往往不利于把握時(shí)機(jī)。

投資機(jī)構(gòu)能“大開(kāi)”局面

再看一個(gè)正面案例。12年前，地處中南腹地的長(zhǎng)沙的創(chuàng)業(yè)者們聘請(qǐng)了科學(xué)院院士幫助進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，獲得了領(lǐng)先的鈷酸鋰生產(chǎn)技術(shù)。該技術(shù)應(yīng)用于電池生產(chǎn)，領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)同行，質(zhì)量穩(wěn)定。創(chuàng)業(yè)5年后，長(zhǎng)沙這家生產(chǎn)新型電池材料的創(chuàng)業(yè)公司便實(shí)現(xiàn)了過(guò)億元銷(xiāo)售額。然而，雖然自己的產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)均領(lǐng)先，公司的客戶(hù)卻幾乎都是國(guó)內(nèi)的小型電池廠商，更在意成本問(wèn)題。怎樣才能走出價(jià)格戰(zhàn)的泥沼？ 長(zhǎng)沙公司的創(chuàng)業(yè)者們不想成為又一個(gè)“山寨貨”廠商，他們決定展開(kāi)對(duì)外融資。

因?yàn)樨?cái)務(wù)指標(biāo)不錯(cuò)，有意入股這家新材料公司的VC和PE機(jī)構(gòu)很多，讓我感到榮幸的是，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)選擇了在中國(guó)不算知名，但顯然行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的韓國(guó)投資伙伴（簡(jiǎn)稱(chēng)韓投）。韓投是韓國(guó)的老牌風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，每年平均投資50個(gè)公司左右，通常持有被司5%～30%的股份，目前已投資的企業(yè)中有百余家成長(zhǎng)為上市公司。

韓投在電子類(lèi)產(chǎn)業(yè)投資過(guò)大約150個(gè)項(xiàng)目，熟悉產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，長(zhǎng)沙公司看到了韓投的價(jià)值，令入資過(guò)程進(jìn)展得很快。而成為股東后，韓投研究了電子產(chǎn)業(yè)的未來(lái)技術(shù)發(fā)展路線，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了全面分析，根據(jù)長(zhǎng)沙公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)確定了top-down策略，即首先從頂端客戶(hù)入手樹(shù)立品牌優(yōu)勢(shì)并保證出貨量，讓業(yè)界企業(yè)都認(rèn)識(shí)到該公司產(chǎn)品的質(zhì)量，從而脫離價(jià)格戰(zhàn)威脅，實(shí)現(xiàn)在業(yè)界從上到下的品牌認(rèn)知度全覆蓋。

要知道，國(guó)際消費(fèi)電子品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)非常慘烈，因?yàn)樗袊?guó)際品牌都依賴(lài)同一個(gè)國(guó)際化的供應(yīng)鏈生態(tài)體系，從美、日、韓的設(shè)計(jì)到中、日、中國(guó)臺(tái)灣的元器件供應(yīng)，再到中國(guó)的超級(jí)組裝廠，每個(gè)環(huán)節(jié)都有特定的供應(yīng)商。一個(gè)新的供應(yīng)商只要進(jìn)入這個(gè)生態(tài)體系，產(chǎn)品被其中某個(gè)領(lǐng)先的國(guó)際大牌認(rèn)可，其他國(guó)際品牌也會(huì)將這個(gè)新企業(yè)納入到自己的供應(yīng)商體系。被這個(gè)生態(tài)體系接受的新企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)自己上了快車(chē)，過(guò)去多批次小批量的零散訂單將變成動(dòng)輒上億件的大訂單，自己的產(chǎn)品將跟隨國(guó)際品牌迅速走到世界各個(gè)角落。

全球最大的電池采購(gòu)者是三星電器，而韓投與三星電器有過(guò)多次合作，這個(gè)資源優(yōu)勢(shì)令top-down策略推行起來(lái)非常順利。韓投將長(zhǎng)沙公司的技術(shù)特點(diǎn)介紹給了三星的戰(zhàn)略發(fā)展部門(mén)，推動(dòng)三星將長(zhǎng)沙公司作為戰(zhàn)略性供應(yīng)商候選企業(yè)。之后通過(guò)雙方技術(shù)人員協(xié)調(diào)，共同把長(zhǎng)沙公司的鈷酸鋰產(chǎn)品納入三星新款電池的設(shè)計(jì)，長(zhǎng)沙公司出貨數(shù)量立刻翻倍，當(dāng)年銷(xiāo)售便增長(zhǎng)165%，出口增長(zhǎng)280%。如今，這家長(zhǎng)沙的公司已經(jīng)成為中國(guó)同行業(yè)的龍頭老大，生產(chǎn)規(guī)模、銷(xiāo)售量、

外銷(xiāo)量均居全國(guó)行業(yè)第一。

第4篇：風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)市場(chǎng)分析范文

撰寫(xiě)指南

一、執(zhí)行總結(jié)

本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的簡(jiǎn)述（包括公司、項(xiàng)目產(chǎn)品、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等基本情況）。

二、項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目的創(chuàng)意背景、技術(shù)（創(chuàng)意）的描述和前景分析。

三、市場(chǎng)分析

1、行業(yè)及市場(chǎng)概述（國(guó)內(nèi)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量）；

2、項(xiàng)目的市場(chǎng)需求程度（分析項(xiàng)目市場(chǎng)的可接受容量、主要市場(chǎng)）；

3、項(xiàng)目的目標(biāo)市場(chǎng)（結(jié)合產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、企業(yè)優(yōu)勢(shì)，確定該產(chǎn)品的細(xì)分市場(chǎng)定位）；

4、項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析（從項(xiàng)目的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)、行業(yè)的認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)管理優(yōu)勢(shì)等多方面分析與市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)）。

四、總體進(jìn)度安排與發(fā)展策略

1、項(xiàng)目總體安排（描述項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、操作周期、階段目標(biāo)）；

2、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)策略（從利用企業(yè)優(yōu)勢(shì)、合理組合各種資源出發(fā)，描述對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售進(jìn)行的合理策劃，以提高產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力，滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求，在較短時(shí)間內(nèi)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)出具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品）；

3、項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略（制定項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)的推廣計(jì)劃，制定項(xiàng)目產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃，及制定計(jì)劃時(shí)所采取的各種策略）；

4、項(xiàng)目獲利方式（其中可分析技術(shù)的先進(jìn)性對(duì)獲利方式的貢獻(xiàn)程度等，分析這種獲利方式是否是最佳的，及持久性）。

五、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

1、核心團(tuán)隊(duì)：教育背景（學(xué)習(xí)及培訓(xùn)經(jīng)歷）、工作業(yè)績(jī)；

2、創(chuàng)業(yè)發(fā)起人：自我評(píng)價(jià)（創(chuàng)新意識(shí)、開(kāi)拓能力、經(jīng)營(yíng)理念）。

六、資金運(yùn)作與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

1、項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃；

2、投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析；

3、預(yù)測(cè)近3年的財(cái)務(wù)狀況，列出主要財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)指標(biāo)。

七、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析（財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、管理、競(jìng)爭(zhēng)、資金撤出、政策等風(fēng)險(xiǎn)），提出應(yīng)對(duì)措施。

八、遠(yuǎn)景規(guī)劃

未來(lái)1-5年的定位及發(fā)展規(guī)劃。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽 范文

現(xiàn)在全國(guó)大學(xué)生就業(yè)壓力都很大，如何才能使大學(xué)生能夠更好的就業(yè)成為社會(huì)性的問(wèn)題。不過(guò)很多有識(shí)之士已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，將大學(xué)生的技能知識(shí)更多的培養(yǎng)出來(lái)是最好的辦法，大學(xué)生不僅僅要學(xué)習(xí)到課本的知識(shí)，更要更多的了解到技能知識(shí)，有更多的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，這才是解決問(wèn)題的最好辦法。

創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽已引起全國(guó)大學(xué)生、新聞媒介、企業(yè)界、風(fēng)險(xiǎn)資本的密切關(guān)注，成為創(chuàng)業(yè)的一個(gè)不可忽視的途徑、產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。深入貫徹十七精神，“以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”的有力舉措，已在引導(dǎo)大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識(shí)、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)、樹(shù)立創(chuàng)業(yè)精神、提高創(chuàng)業(yè)能力、積極參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，促進(jìn)高?？蒲谐晒D(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，掀起高校新一論創(chuàng)業(yè)。請(qǐng)全院同學(xué)踴躍參與，具體實(shí)施方案如下：

一、大賽目的

為了讓更多的同學(xué)了解創(chuàng)業(yè)、參與創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，我們本著培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)、增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力、提升我院學(xué)生的創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，擬在學(xué)院內(nèi)舉辦首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽。力求通過(guò)這一平臺(tái)，使同學(xué)們學(xué)習(xí)到更多的相關(guān)知識(shí)和技能，提高創(chuàng)業(yè)技能，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。同時(shí)也為豐富我校的校園文化建設(shè)，展現(xiàn)我校的和諧校園、魅力校園。

二、活動(dòng)宗旨

培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)、提高創(chuàng)業(yè)技能、激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情、弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神。

三、大賽組織

主辦單位：共青團(tuán)xx警安職業(yè)學(xué)院xx警安職業(yè)學(xué)院招生就業(yè)處

承辦單位：xx警安職業(yè)學(xué)院大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)

贊助單位：

四、參賽對(duì)象 xx警安職業(yè)學(xué)院全體在校大學(xué)生

五、比賽時(shí)間2009年5月—2009年6月

初賽時(shí)間2009年5月中旬

復(fù)賽時(shí)間2009年5月底

決賽時(shí)間2009年6月中旬

六、參賽項(xiàng)目

具有較強(qiáng)實(shí)踐性的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、服務(wù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等（包括工業(yè)、商業(yè)、加工業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)、手工業(yè)等領(lǐng)域）。

七、參賽要求

1、參賽公司和個(gè)人模擬資金200萬(wàn)（可作為公司的啟動(dòng)資金或公司的運(yùn)轉(zhuǎn)資金）

2、以創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組形式參賽，大賽要求參賽者以班為單位組成創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)小組（每隊(duì)最多5人）小組成員務(wù)必事先協(xié)商明確作品第一責(zé)任人，由參賽團(tuán)隊(duì)自愿聘請(qǐng)指導(dǎo)老師。

3、參賽者提出一項(xiàng)具有一定市場(chǎng)前景，且具有一定實(shí)施可行性的產(chǎn)品或服務(wù)，在深入研究和廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)。同時(shí)能創(chuàng)造條件，吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家注入資金，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計(jì)劃真正走入市場(chǎng)。

4、完成的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)要求有文字版（最好有電子版）。

八、作品要求

1、核心內(nèi)容：包括產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特詳盡的市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)分析，現(xiàn)實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算，明確的投資方式，管理隊(duì)伍和公司介紹。

2、寫(xiě)作框架：

（1）概要：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概要一般包括以下內(nèi)容：公司簡(jiǎn)介、公司名稱(chēng)、公司的結(jié)構(gòu)、公司的基本運(yùn)作、主要的產(chǎn)品/服務(wù)、公司的業(yè)務(wù)范圍、創(chuàng)立公司的地區(qū)選擇以及創(chuàng)立公司的原因等。

（2）產(chǎn)品與服務(wù)：在這里描述你的產(chǎn)品/服務(wù)，包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品/服務(wù)的概念、性能和特性、主要產(chǎn)品/服務(wù)的介紹、向消費(fèi)者提供價(jià)值的途徑、銷(xiāo)售/服務(wù)的方式等。

（3）市場(chǎng)分析：簡(jiǎn)要敘述你的公司所處行業(yè)的市場(chǎng)特征，分析是否有新生市場(chǎng)，你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場(chǎng)；你的公司在你選擇的開(kāi)發(fā)區(qū)域中的發(fā)展前景，這個(gè)行業(yè)的歷史或歷年的發(fā)展概況等。要求從實(shí)際出發(fā)，可以在圖書(shū)館或網(wǎng)上搜索相關(guān)資料，提供相關(guān)的網(wǎng)站; 如：讓同學(xué)們主動(dòng)去查找相關(guān)資料。（以下列舉初步提綱：市場(chǎng)描述、目標(biāo)市場(chǎng)分析、目標(biāo)消費(fèi)群分析、可持續(xù)發(fā)展分析。）

（4）競(jìng)爭(zhēng)分析：從產(chǎn)品特點(diǎn)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)份額、地區(qū)優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷(xiāo)方式、

管理手段等方面出發(fā)，該產(chǎn)品或服務(wù)在市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)，以及在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的盈利能力。必須描述以下兩點(diǎn)：競(jìng)爭(zhēng)描述、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

(5)經(jīng)營(yíng)策略：制定經(jīng)營(yíng)策略須分析：

a 、消費(fèi)者的特點(diǎn)；

b、產(chǎn)品的特性；

c、企業(yè)的自身狀況；

d、市場(chǎng)環(huán)境方面的因素；

（6）經(jīng)營(yíng)策略一般包括以下幾點(diǎn)：描述你所希望達(dá)到的市場(chǎng)份額；描述你進(jìn)行銷(xiāo)售所采取的策略,包括如何做廣告等；分銷(xiāo)渠道及合作伙伴；定價(jià)戰(zhàn)略；市場(chǎng)溝通。

（7）制定生產(chǎn)計(jì)劃 （主要針對(duì)制造業(yè)而言）：生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀、產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)提升和設(shè)備更新的計(jì)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃等。

（8）財(cái)務(wù)分析：以列表形式分析你的原始總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)份額、流動(dòng)資金、員工工資、負(fù)債以及每月總收入、最終盈利額等。

九、賽制賽程

初賽：各參賽團(tuán)隊(duì)向大賽籌備委員會(huì)遞交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽作品，由專(zhuān)家評(píng)審團(tuán)選出進(jìn)入決賽的作品，并向各參賽團(tuán)隊(duì)反饋評(píng)審意見(jiàn)和建議，并進(jìn)行決賽的賽前培訓(xùn)（參加預(yù)賽的作品上交時(shí)間截止到4月13日）。

以系為組，評(píng)出該組冠軍、亞軍、季軍團(tuán)隊(duì)。

第5篇：風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)市場(chǎng)分析范文

盡管每一份商業(yè)計(jì)劃書(shū)都有各自的特色，但是投資者們還是希望看到其共同點(diǎn)，即商業(yè)計(jì)劃書(shū)的基本構(gòu)成和內(nèi)容。

第一部分、計(jì)劃摘要。（計(jì)劃摘要濃縮了的商業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華，主要是用來(lái)激起投資者的興趣，以求一目了然，以便投資者能在3到5分鐘時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并做出初步判斷。）

第二部分、綜述。主要包括、

1、公司概述；

2、技術(shù)、產(chǎn)品（服務(wù)）；

3、市場(chǎng)分析；

4、競(jìng)爭(zhēng)分析；

5、營(yíng)銷(xiāo)策略；

6、投資說(shuō)明；

7、投資報(bào)酬與退出機(jī)制；

8、風(fēng)險(xiǎn)分析；

9、人員及組織管理；

10、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)；

11、財(cái)務(wù)規(guī)劃分析。

第三部分、附錄（包括附件和附表）

商業(yè)計(jì)劃書(shū)（一）

一、公司概述

1、公司名稱(chēng)、地址、聯(lián)系方法等

2、公司的自然業(yè)務(wù)情況

3、公司的發(fā)展歷史

4、對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的預(yù)測(cè)

5、本公司與眾不同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或者獨(dú)特性 6、公司的納稅情況

二、研究與開(kāi)發(fā)

1、研究資金投入

2、研發(fā)人員情況

3、研發(fā)設(shè)備 4、研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)

三、產(chǎn)品或服務(wù)

1、產(chǎn)品的名稱(chēng)、特征及性能用途

2、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程

3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何 5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本

四、管理團(tuán)隊(duì)和管理組織情況

1、公司的管理機(jī)構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎(jiǎng)懲制度及各部門(mén)的構(gòu)成等情況 2、公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神

五、加油站行業(yè)、市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析

1、目標(biāo)市場(chǎng)

a) 細(xì)分市場(chǎng)

b) 目標(biāo)顧客群

c) 5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤(rùn)

d) 市場(chǎng)規(guī)模、目標(biāo)市場(chǎng)所占份額

e) 營(yíng)銷(xiāo)策略

2、行業(yè)分析

a) 行業(yè)發(fā)展程度

b) 行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

c) 行業(yè)總銷(xiāo)售額、總收入、發(fā)展趨勢(shì)

d) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度

e) 政府對(duì)行業(yè)的影響

f) 發(fā)展的決定因素

g) 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

h) 行業(yè)門(mén)檻

3、競(jìng)爭(zhēng)分析

a) 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

b) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略及所占市場(chǎng)份額

c) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能出現(xiàn)的新發(fā)展

d) 競(jìng)爭(zhēng)策略

e) 在發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

f) 競(jìng)爭(zhēng)壓力的承受能力 g) 產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

六、營(yíng)銷(xiāo)策略

1、營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍

2、營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

3、廣告策略和促銷(xiāo)策略

4、價(jià)格策略

5、市場(chǎng)滲透于開(kāi)拓計(jì)劃

6、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中意外情況的應(yīng)急對(duì)策

七、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

2、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力

3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力

4、現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備

5、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程

6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過(guò)程

八、融資說(shuō)明

1、投資計(jì)劃、

a) 預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額

b) 風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來(lái)的籌資資本結(jié)構(gòu)安排

c) 獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件

d) 投資收益和再投資的安排

e) 風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排

f) 投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制

g) 投資者介入公司經(jīng)營(yíng)管理的程度

2、融資需求

a) 資金需求計(jì)劃、為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額，資金需求的時(shí)間性，資金用途（詳細(xì)說(shuō)明資金用途，并列表說(shuō)明） b) 融資方案、公司所希望的投資人及所占股份的說(shuō)明，資金其他來(lái)源，如銀行貸段等。

九、財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析

1、過(guò)去三年的現(xiàn)金流量表

2、過(guò)去三年的資產(chǎn)負(fù)債表

3、過(guò)去三年的損益表

4、過(guò)去三年的年度財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書(shū)

5、今后三年的發(fā)展預(yù)測(cè)

十、風(fēng)險(xiǎn)因素

1、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

3、管理風(fēng)險(xiǎn)

4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

5、其他不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)

6、風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段

十一、退出機(jī)制

1、股票上市

2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

3、股權(quán)回購(gòu)

4、利潤(rùn)分紅

商業(yè)計(jì)劃書(shū)（二）

一、項(xiàng)目分析

1、名頭來(lái)歷

人間真情——有一戶(hù)五口之家，母親是江陰人氏，每逢佳節(jié)團(tuán)聚必不可免的一道主菜，便是媽媽親手烹飪的肉絲泡蛋。時(shí)年，父母年逾古稀，長(zhǎng)子身旁伺候，次子闖蕩神州，小妹更是飄洋過(guò)海。為感知牽掛，感恩養(yǎng)育，三兄妹攜手足之情創(chuàng)立柔絲泡蛋連鎖餐飲，寄慰人間真情——天涯翹盼，柔絲相聚。肉絲泡蛋原本江浙家常菜，為適應(yīng)商標(biāo)注冊(cè)規(guī)范，特將“肉絲”改變成“柔絲”。

2、現(xiàn)行運(yùn)營(yíng)

初期首家店于20xx年x月x日在廣州開(kāi)業(yè)，除去春節(jié)長(zhǎng)假因素，另選址不當(dāng)，無(wú)法達(dá)到預(yù)期效益，于4月x日進(jìn)入危機(jī)管理程序{見(jiàn)手冊(cè)}

3、市場(chǎng)縫隙

初期自首家店開(kāi)業(yè)以來(lái)，出品研制成功得到固定忠誠(chéng)消費(fèi)群體認(rèn)可;管理進(jìn)入程序化;市場(chǎng)初探結(jié)束。更值得稱(chēng)謂的是原設(shè)計(jì)出品及派送方式得到滿(mǎn)意和延伸，極具品牌競(jìng)爭(zhēng)力，彼有一定知名度，可以繼續(xù)從事市場(chǎng)拓展。

4、餐飲效益

餐飲業(yè)效益不同于其他行業(yè)——資金周轉(zhuǎn)周期短(按日計(jì)算)盈虧明顯。 只要選址、選項(xiàng)、管理到位很快就會(huì)見(jiàn)到明顯效益。

二、項(xiàng)目進(jìn)度

1、初期試點(diǎn)階段接近尾聲。

2、 二期品牌戰(zhàn)略即將開(kāi)始。

多點(diǎn)帶面，造勢(shì)招商

A、擬在廣州繁華街市開(kāi)設(shè)店鋪?zhàn)鳛樾蜗笃炫灥辍?/p>

時(shí)間、20xx年x月下旬選址，5月開(kāi)業(yè)一家;6月-8月開(kāi)業(yè)總共三家

B、多店鋪(一個(gè)大城市開(kāi)三到五店)

時(shí)間、20xx年x月下旬在北京或上海選址，10月開(kāi)業(yè)第一家外阜分店;11月-12月開(kāi)業(yè)總共三家外阜分店

C、經(jīng)營(yíng)管理理順期、規(guī)范出品、科學(xué)管理

時(shí)間、20xx年x月——6月

D、多城市造勢(shì)，力爭(zhēng)每個(gè)直轄市、特大城市、省會(huì)城市開(kāi)設(shè)直營(yíng)店，目標(biāo)總計(jì)108家。

時(shí)間、20xx年初——20xx年末

3、三期選項(xiàng)投資(有待量化)

A、拓展國(guó)外行業(yè)市場(chǎng)

B、拓展品牌縱橫市場(chǎng)

C、拓展跨行品牌市場(chǎng)

三、項(xiàng)目實(shí)施

(1)集團(tuán)公司組建、限期1個(gè)月

內(nèi)容、合伙協(xié)議、資金到位 費(fèi)用、場(chǎng)所租賃、手續(xù)辦理、辦公設(shè)備、經(jīng)費(fèi)等預(yù)算10——35萬(wàn)

(2)二期品牌戰(zhàn)略

A、擬在廣州繁華街市開(kāi)設(shè)店鋪?zhàn)鳛樾蜗笃炫灥陼r(shí)間、20xx年x月下旬選址， 5月開(kāi)業(yè)一家;6月-8月開(kāi)業(yè)總共三家

投入1(旗艦店)投入2(兩家分店) 總投入

營(yíng)業(yè)面積300平米營(yíng)業(yè)面積2×300平米 900平米

月均業(yè)績(jī)26萬(wàn)月均業(yè)績(jī)2×26萬(wàn) 78萬(wàn)

純利潤(rùn)25%純利潤(rùn)2×25%200萬(wàn)

回收期6個(gè)月回收期6個(gè)月10個(gè)月

備用金10萬(wàn)備用金2×10萬(wàn) 30萬(wàn)

總投入49萬(wàn)+10總投入98萬(wàn)+20計(jì)147萬(wàn)+30=177萬(wàn)

B、多店鋪(一個(gè)大城市開(kāi)三到五店) 時(shí)間、20xx年x月下旬在北京或上海選址，10月開(kāi)業(yè)第一家外阜分店;11月-12月開(kāi)業(yè)總共三家外阜分店

模式同A，總投入177。

C、經(jīng)營(yíng)管理理順期、規(guī)范出品、科學(xué)管理。

時(shí)間、20xx年x月——6月

D、每個(gè)直轄市、特大城市、省會(huì)城市開(kāi)設(shè)直營(yíng)店，目標(biāo)總計(jì)108家。 時(shí)間、20xx年初——20xx年末 資金投入以現(xiàn)有利潤(rùn)和加盟金滾動(dòng)投入 E， 辦公、差旅、公關(guān)等經(jīng)費(fèi)平均5萬(wàn)/月，2年預(yù)計(jì)120萬(wàn)。

F、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、三個(gè)月考核期內(nèi)確保直營(yíng)店均值盈利在15%以上，低于此標(biāo)準(zhǔn)則屬于非盈利店，可根據(jù)實(shí)際情況考慮下馬。

四、項(xiàng)目總投入

集團(tuán)公司籌建費(fèi)用+旗艦店開(kāi)辦費(fèi)用+外埠形象店開(kāi)辦費(fèi)用+集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)做費(fèi)用=500萬(wàn)

五、國(guó)內(nèi)連鎖餐飲行業(yè)數(shù)據(jù)表達(dá)

第6篇：風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)市場(chǎng)分析范文

關(guān)鍵詞：股權(quán)投資；投資對(duì)象選擇；可行性調(diào)研

中圖分類(lèi)號(hào)：F832.48 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A doi:10.3969/j.issn.1673-0968.2016.01.005

一、股權(quán)投資與債券投資的特點(diǎn)

股權(quán)投資和債權(quán)投資的目的均是為了獲得投資收益，也存在區(qū)別。第一，投資方式不同：股權(quán)投資是取得被投資方的股份，即取得投資對(duì)象的部分或全部所有權(quán)；債權(quán)投資是取得被投資方的債權(quán)。第二，投資本金收回的期限不同：股權(quán)投資的本金無(wú)收回期限；債權(quán)投資按約定期限收回本金。第三，投資收益的方式不同：股權(quán)投資是通過(guò)分得被投資方的利潤(rùn)、股利或資本利得取得收益；債權(quán)投資收益是根據(jù)約定好的利率取得利息收益。第四，投資風(fēng)險(xiǎn)不同，債權(quán)投資的利息及本金收回是約定好的，不論債務(wù)人盈利或虧損，在約定的時(shí)間必須償還利息和本金，若債務(wù)人破產(chǎn)，債權(quán)相對(duì)股權(quán)有優(yōu)先受償權(quán)；股權(quán)投資須從企業(yè)的剩余利潤(rùn)中獲得收益，所以股權(quán)投資相比債權(quán)投資風(fēng)險(xiǎn)較大。第五，投資報(bào)酬率不同，股權(quán)投資比債權(quán)投資風(fēng)險(xiǎn)大，所以股權(quán)投資者要求的投資報(bào)酬率一般比債權(quán)投資投資報(bào)酬率高。另外，企業(yè)不同發(fā)展階段，權(quán)益資本和債務(wù)資本的影響不同。通常規(guī)律是：權(quán)益資本投資一般發(fā)生在萌芽期和成長(zhǎng)前期；成長(zhǎng)中后期及衰退期，企業(yè)會(huì)增加借款，減少投資報(bào)酬率較高的權(quán)益資本。

二、股權(quán)投資對(duì)象的選擇

投資者在債權(quán)調(diào)研和股權(quán)調(diào)研時(shí)，應(yīng)該有所區(qū)別，有所側(cè)重。債權(quán)投資主要考察債務(wù)償還能力和償還意愿。債務(wù)償還能力即調(diào)研被投資主體的償還債務(wù)的資金來(lái)源，比如財(cái)富創(chuàng)造能力；資產(chǎn)抵押及其變現(xiàn)能力；債權(quán)擔(dān)保情況;債務(wù)人的外部資金支持和授信情況等。償還意愿即調(diào)查債務(wù)人歷史履約記錄等。股權(quán)投資主要調(diào)研的是被投資企業(yè)的價(jià)值，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和財(cái)富創(chuàng)造能力，較少調(diào)查資產(chǎn)抵押及其變現(xiàn)能力和企業(yè)信用狀況。較佳的投資對(duì)象有三種：一種是擴(kuò)張型和初創(chuàng)期企業(yè)，這類(lèi)可歸納為資金短缺型企業(yè)；一種是可以持續(xù)創(chuàng)造現(xiàn)金，但是增長(zhǎng)緩慢的現(xiàn)金牛企業(yè)；另外一種是成功關(guān)鍵因素互補(bǔ)型企業(yè)，比如戰(zhàn)略投資和海爾集團(tuán)吃“休克魚(yú)”企業(yè)等。資金短缺型企業(yè)可以通過(guò)借款和增加權(quán)益資本，也可以收購(gòu)現(xiàn)金牛企業(yè)來(lái)獲得現(xiàn)金流。其中擴(kuò)張型企業(yè)一般具備較強(qiáng)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，擁有一定的技術(shù)研發(fā)能力、上下游產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，但是在發(fā)展中，資金短缺是其發(fā)展瓶頸；初創(chuàng)企業(yè)一般經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大，缺少資金且融資渠道受限，是風(fēng)險(xiǎn)投資者和天使投資人的選擇對(duì)象。成功關(guān)鍵因素互補(bǔ)型企業(yè)，其中一方存在成功關(guān)鍵因素短缺所致。

三、股權(quán)投資可行性調(diào)研的重點(diǎn)內(nèi)容

所以股權(quán)投資可行性調(diào)研，應(yīng)重點(diǎn)調(diào)研被投資企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)情況，行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和政策環(huán)境，分析企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)和威脅，具備的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，總結(jié)投資面臨的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略。具體調(diào)研內(nèi)容如下：1.發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)情況分析，了解目標(biāo)企業(yè)的基本狀況，比如實(shí)際控制人及高級(jí)管理人員的背景，人員構(gòu)成是否能滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，是否具備人力資源優(yōu)勢(shì)；產(chǎn)品與服務(wù)情況調(diào)研，比如主營(yíng)業(yè)務(wù)、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)板塊構(gòu)成等，目的是了解企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是否突出，產(chǎn)品與服務(wù)的定位是什么，是否有較強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)能力，假如產(chǎn)品定位不明確，缺乏較強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)能力，將大大減少企業(yè)的市場(chǎng)份額；技術(shù)與研況調(diào)研，比如研發(fā)體系、實(shí)力、合作單位和研發(fā)成果及研發(fā)方向等，目的是分析企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新和質(zhì)量提高的能力,如果企業(yè)缺少較強(qiáng)的研發(fā)能力，縱使現(xiàn)在擁有市場(chǎng)熱衷的產(chǎn)品和服務(wù)，也會(huì)在市場(chǎng)中稍縱即逝；生產(chǎn)與質(zhì)量管理情況調(diào)研，比如生產(chǎn)流程與工藝、生產(chǎn)能力、成本管理與控制制度、質(zhì)保體系、采購(gòu)管理體系等，目的是分析企業(yè)是否具備先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與先進(jìn)的管理理念；銷(xiāo)售與客戶(hù)情況調(diào)研，比如銷(xiāo)售模式、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、銷(xiāo)售區(qū)域分布和主要客戶(hù)構(gòu)成及其穩(wěn)定性，目的是調(diào)研客戶(hù)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的滿(mǎn)意度及潛在需求。2.行業(yè)及市場(chǎng)分析，主要包括行業(yè)狀況說(shuō)明，相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，行業(yè)發(fā)展概況、行業(yè)及市場(chǎng)需求前景推測(cè)、上下游分析、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素分析、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局等。通過(guò)對(duì)行業(yè)發(fā)展生命周期的確認(rèn)，產(chǎn)業(yè)政策的鼓勵(lì)或約束，市場(chǎng)的需求趨勢(shì)研究及替代品的發(fā)展情況，來(lái)判斷行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向，是否需要轉(zhuǎn)型發(fā)展等行業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。行業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)要素及競(jìng)爭(zhēng)格局如何，目標(biāo)企業(yè)是否具備相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)要素，在銷(xiāo)售區(qū)域定位中的競(jìng)爭(zhēng)地位如何，是否具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。另外，投資者可以利用行業(yè)發(fā)展與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)間差，選擇較好的投資目標(biāo)。一般先進(jìn)的產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)發(fā)展好的大城市先行萌芽、發(fā)展；而經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)較差的地區(qū)，會(huì)在該市場(chǎng)培育趨近成熟時(shí)，方才引進(jìn)該產(chǎn)品和技術(shù)。在條件具備的情況下，該項(xiàng)目是較好的投資選擇。3.財(cái)務(wù)分析，財(cái)務(wù)報(bào)表反映企業(yè)的財(cái)務(wù)能力，包括財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況。這里的財(cái)務(wù)報(bào)表，須經(jīng)核對(duì)后的財(cái)務(wù)報(bào)表，以保證財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)是了解企業(yè)所采用的財(cái)務(wù)政策，了解企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度是否健全，會(huì)計(jì)核算是否規(guī)范；從定量上分析企業(yè)的籌資能力、成長(zhǎng)能力、盈利能力、已有的資產(chǎn)、負(fù)債及凈資產(chǎn)情況等。4.投資風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策，揭示企業(yè)所面臨風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)策略，重點(diǎn)是調(diào)研目標(biāo)企業(yè)所采取的策略是否有效及其執(zhí)行情況。5.結(jié)論和投資建議，是在分析的基礎(chǔ)上，對(duì)投資可行性和投資方案做出決策。以上是常見(jiàn)的投資分析的具體內(nèi)容，一般采用SWOT分析模型進(jìn)行，可根據(jù)目標(biāo)企業(yè)的具體情況，對(duì)具體調(diào)研內(nèi)容進(jìn)行增加或刪減。例如涉及無(wú)形資產(chǎn)或產(chǎn)權(quán)不明確的資產(chǎn)，須法律盡職調(diào)研；若目標(biāo)企業(yè)的關(guān)聯(lián)交易較多，須進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)盡職調(diào)研等。為合理保證經(jīng)營(yíng)管理的合法合規(guī)、提高經(jīng)營(yíng)效率和效果、合理保證財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息的真實(shí)完整等，須詳細(xì)調(diào)查企業(yè)內(nèi)部控制流程。綜上所述，股權(quán)投資調(diào)研應(yīng)根據(jù)投資目標(biāo)確定調(diào)研內(nèi)容，根據(jù)調(diào)研結(jié)果及投資者風(fēng)險(xiǎn)承受度決定投資是否可行和具體投資方案。

參考文獻(xiàn)：

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第7篇：風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)市場(chǎng)分析范文

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵與特征

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中由于各種難以預(yù)料和無(wú)法控制的不確定性因素所帶來(lái)的財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)，既包括由于籌資而引起的不能償還到期債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，也包括由于企業(yè)法人治理不完善、內(nèi)控制度不健全、投資決策失誤、宏觀環(huán)境影響等引起的財(cái)務(wù)狀況惡化的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征

1.客觀性

即財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不以人的意志為轉(zhuǎn)移而客觀存在。也就是說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)處處存在，時(shí)時(shí)存在，人們無(wú)法回避它、消除它，只能通過(guò)各種技術(shù)手段來(lái)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，從而避免費(fèi)用、損失與損害的產(chǎn)生。

2.全面性

即財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的全過(guò)程，并體現(xiàn)在多種財(cái)務(wù)關(guān)系上。資金籌集、資金運(yùn)用、資金積累、資金分配等財(cái)務(wù)活動(dòng)，均會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.不確定性

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在一定程度上來(lái)說(shuō)是可以事前加以估計(jì)和控制的，但影響財(cái)務(wù)活動(dòng)結(jié)果的因素多種多樣并不斷發(fā)展變化，財(cái)務(wù)管理人員不可能在事前準(zhǔn)確地確定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小。

4.嚴(yán)重性

財(cái)務(wù)管理的失敗或重大投資項(xiàng)目的決策失誤都會(huì)使企業(yè)資金鏈斷裂，給企業(yè)帶來(lái)災(zāi)難性的損失。

二、發(fā)電企業(yè)面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

（一）電力市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

隨著區(qū)域電力市場(chǎng)的實(shí)施和電力市場(chǎng)化的深入，電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)便日顯突出。在競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的電力競(jìng)爭(zhēng)模式下，成本能力、競(jìng)爭(zhēng)能力對(duì)電力企業(yè)競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的空間和市場(chǎng)將產(chǎn)生巨大影響，優(yōu)存汰劣將使電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大增。

（二）高負(fù)債率下的償債能力風(fēng)險(xiǎn)

一是發(fā)電企業(yè)作為資本密集型行業(yè)，大量電力項(xiàng)目建設(shè)資金絕大部分要靠融資來(lái)解決，造成資產(chǎn)負(fù)債率居高不下，企業(yè)還本付息壓力沉重。

二是發(fā)電企業(yè)融資途徑單一，主要的融資手段仍是銀行貸款，輔之以集團(tuán)財(cái)務(wù)公司內(nèi)部融資、發(fā)行企業(yè)債券等方式，資金成本較高。如果投資項(xiàng)目達(dá)不到預(yù)期收益水平，企業(yè)將背負(fù)沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)，造成惡性循環(huán)，甚至造成支付危機(jī)，形成較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）項(xiàng)目投資控制風(fēng)險(xiǎn)

一是由于電力項(xiàng)目投資時(shí)間長(zhǎng)、金額大，影響投資效果因素多，特別是受?chē)?guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響大，如火電建設(shè)項(xiàng)目核準(zhǔn)難度進(jìn)一步加大；環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)日益嚴(yán)格，環(huán)保支出大幅度提高；這些都將嚴(yán)重影響項(xiàng)目投資成本控制。

二是項(xiàng)目投資控制涉及選址、可行性研究、設(shè)計(jì)、執(zhí)行概算、招投標(biāo)、合同談判簽訂、合同執(zhí)行等一系列活動(dòng)，環(huán)節(jié)多，涉及專(zhuān)業(yè)面廣，管理非常復(fù)雜，控制難度大，對(duì)投資成本有較大影響，關(guān)系到投產(chǎn)后的財(cái)務(wù)狀況。

（四）內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)

目前發(fā)電企業(yè)仍存在內(nèi)部治理機(jī)制不完善、內(nèi)部控制制度不健全或沒(méi)有得到有效落實(shí)造成的風(fēng)險(xiǎn)。如公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)職責(zé)不清，不到位或越位情況時(shí)有發(fā)生；企業(yè)內(nèi)部部門(mén)之間職責(zé)不清，沒(méi)有清晰的業(yè)務(wù)流程；財(cái)權(quán)與事權(quán)不分，主要的財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度不完善等等，這些都會(huì)直接或間接給企業(yè)帶來(lái)較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及控制的主要措施

要用制度防范風(fēng)險(xiǎn)，用機(jī)制控制風(fēng)險(xiǎn)，用責(zé)任降低風(fēng)險(xiǎn)，多管齊下，才能將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

（一）建立有效的公司治理機(jī)制

1.處理好財(cái)務(wù)管理上的集權(quán)與分權(quán)關(guān)系

對(duì)于籌資融資、重大項(xiàng)目投資、高風(fēng)險(xiǎn)投資的管理權(quán)限應(yīng)相對(duì)集中，以提高資金使用效率、降低財(cái)務(wù)費(fèi)用、減少投資風(fēng)險(xiǎn)。而在其他財(cái)權(quán)管理中，可適當(dāng)考慮分公司、子公司實(shí)際情況，通過(guò)目標(biāo)成本、目標(biāo)利潤(rùn)等業(yè)績(jī)考核手段，加強(qiáng)對(duì)分公司、子公司財(cái)務(wù)監(jiān)控，給予一定的財(cái)務(wù)管理自主權(quán)。

2.加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理，縮短管理鏈條

隨著電力體制改革的進(jìn)一步推進(jìn)和國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的進(jìn)一步深化，電力企業(yè)要積極推進(jìn)主多分離、主輔分開(kāi)、無(wú)效低效資產(chǎn)清理處置的步伐，采取轉(zhuǎn)讓、關(guān)停、破產(chǎn)等方法，精干主業(yè)，縮短管理級(jí)次，防范和降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）積極研究和應(yīng)對(duì)電力市場(chǎng)等政策影響

1.要加強(qiáng)電力市場(chǎng)分析，爭(zhēng)取多發(fā)效益電

發(fā)電企業(yè)要研究分析電力市場(chǎng)，密切跟蹤國(guó)家、地方政府和電網(wǎng)公司出臺(tái)的有關(guān)政策，制定好電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，把握好電量結(jié)構(gòu)、變動(dòng)成本和收益變化情況，在提高發(fā)電利用小時(shí)的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取多發(fā)有效益的電。

2.加強(qiáng)與政府等有關(guān)部門(mén)匯報(bào)溝通

積極與政府、電力監(jiān)管部門(mén)溝通、匯報(bào)，及時(shí)反映發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在的困難和電價(jià)調(diào)整建議，爭(zhēng)取政府有關(guān)部門(mén)的理解和支持。同時(shí)加強(qiáng)與電網(wǎng)公司的溝通、協(xié)調(diào)，積極爭(zhēng)取發(fā)電市場(chǎng)份額，并力爭(zhēng)在電價(jià)調(diào)整中達(dá)到雙贏。

（三）創(chuàng)新融資方式、保障資金供應(yīng)

1.創(chuàng)新融資方式，多渠道籌措資金

發(fā)電企業(yè)一方面要擴(kuò)大運(yùn)用企業(yè)債券、短期融資券、信托計(jì)劃、銀行票據(jù)等融資方式，將企業(yè)融資需求轉(zhuǎn)化為金融資源，資信優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為成本優(yōu)勢(shì)；另一方面要積極探索產(chǎn)權(quán)制度改革，研究推進(jìn)改制上市工作，通過(guò)借助資本市場(chǎng)籌集電力建設(shè)資金，構(gòu)建有利于發(fā)電企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的新型資本結(jié)構(gòu)。

2.加大資金集中管理力度，提高資金使用效益

要充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)和網(wǎng)銀技術(shù)手段，加強(qiáng)與銀行等金融機(jī)構(gòu)合作，建立集中統(tǒng)一的資金結(jié)算平臺(tái)和內(nèi)部資金市場(chǎng)，減少資金的滯留時(shí)間，提高資金周轉(zhuǎn)效率；同時(shí)通過(guò)發(fā)行企業(yè)債券、短期融資券等籌集外部低成本資金，納入內(nèi)部資金市場(chǎng)運(yùn)作，充分發(fā)揮內(nèi)部市場(chǎng)資源配置作用，提高資金運(yùn)作水平，增加資金運(yùn)作效益。

（四）加強(qiáng)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

1.加強(qiáng)項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

要研究政府的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，根據(jù)自身的行業(yè)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)狀況審慎選擇投資項(xiàng)目，對(duì)投資項(xiàng)目預(yù)期收益進(jìn)行詳細(xì)的可行性研究，特別是要進(jìn)行客觀的財(cái)務(wù)效益評(píng)價(jià)，為投資決策提供依據(jù)；對(duì)擬開(kāi)工項(xiàng)目結(jié)合市場(chǎng)條件進(jìn)行財(cái)務(wù)再評(píng)價(jià)，合理把握資本預(yù)算支出的尺度；對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行效益評(píng)價(jià)，提出提高效益的措施和建議；對(duì)投運(yùn)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)后評(píng)價(jià)，通過(guò)評(píng)價(jià)查找問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)能力。

2.審慎投資高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)

對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)投資要從嚴(yán)控制，必須建立嚴(yán)格的高風(fēng)險(xiǎn)投資管理制度、內(nèi)部控制制度，要成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作，完善決策與授權(quán)機(jī)制，提高風(fēng)險(xiǎn)防范和控制能力；對(duì)于人才、信息、資金、風(fēng)險(xiǎn)控制較弱的企業(yè)，應(yīng)嚴(yán)格限制或禁止從事高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)投資。

（五）強(qiáng)化全面預(yù)算管理，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

1.繼續(xù)強(qiáng)化全面預(yù)算管理

通過(guò)對(duì)預(yù)算各明細(xì)指標(biāo)的控制，可以有效監(jiān)控經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)施事前和事中的有效控制，通過(guò)對(duì)資金的重點(diǎn)控制，可以控制現(xiàn)金流量，發(fā)揮整個(gè)企業(yè)資金的作用，有效利用資金，實(shí)現(xiàn)資源整合，減少財(cái)務(wù)費(fèi)用，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.結(jié)合全面預(yù)算管理，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)，建立一套科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警評(píng)價(jià)體系，主要包括基本監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和跟蹤監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，建立適時(shí)動(dòng)態(tài)控制的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型，對(duì)超過(guò)“警界線”的項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)發(fā)出預(yù)警警報(bào)。

（六）切實(shí)有效加強(qiáng)內(nèi)部控制機(jī)制

發(fā)電企業(yè)要樹(shù)立內(nèi)控制度在企業(yè)內(nèi)部的絕對(duì)權(quán)威，內(nèi)部控制度即企業(yè)的法律，必須全員、全過(guò)程執(zhí)行。在內(nèi)控制度建設(shè)中，要明確各管理層次職責(zé)，明確授權(quán)審批的范圍、權(quán)限、程序和責(zé)任，重大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)的決策審批或者聯(lián)簽制度要規(guī)范，不相容職務(wù)崗位要分設(shè)，超權(quán)限行使問(wèn)責(zé)機(jī)制要到位。

第8篇：風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)市場(chǎng)分析范文

［關(guān)鍵詞］房地產(chǎn) 投資基金 SWOT法

房地產(chǎn)行業(yè)是資金密集型行業(yè)，這一特點(diǎn)決定了房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)質(zhì)上是一個(gè)準(zhǔn)金融行業(yè)，因此對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，獲取資金和拓寬融資渠道是房地產(chǎn)業(yè)健康運(yùn)行的關(guān)鍵。相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家房地產(chǎn)業(yè)融資渠道來(lái)說(shuō)，我國(guó)的房地產(chǎn)金融市場(chǎng)不完備，我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的融資主要途徑通過(guò)銀行貸款，資本市場(chǎng)和其他融資渠道相對(duì)落后，在這樣的情況下我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)存在著相當(dāng)大的金融風(fēng)險(xiǎn)。因此，剖析中國(guó)房地產(chǎn)金融現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題并提出解決方案，是解決房地產(chǎn)企業(yè)融資困難，化解銀行房地產(chǎn)信貸風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，提高人民生活水平的關(guān)鍵所在。

一、當(dāng)前房地產(chǎn)金融的風(fēng)險(xiǎn)

由于房地產(chǎn)行業(yè)融資渠道較窄，當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)金融暗藏六大風(fēng)險(xiǎn)：

第一，部分地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)過(guò)熱存在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)價(jià)格上漲過(guò)快容易造成市場(chǎng)價(jià)格過(guò)分偏離其真實(shí)價(jià)值，從而產(chǎn)生泡沫。一旦泡沫破滅房地產(chǎn)價(jià)格下跌，作為抵押物的房地產(chǎn)就會(huì)貶值甚至大幅縮水，給銀行帶來(lái)不小的損失。

第二，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)高負(fù)債經(jīng)營(yíng)隱含財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商通過(guò)各種渠道獲得的銀行資金占其資產(chǎn)的比率在70%以上。以北京為例，2000―2002年北京市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率為81.2%。

第三，“假按揭”凸顯道德風(fēng)險(xiǎn)。假按揭已成為個(gè)人住房貸款最主要的風(fēng)險(xiǎn)源頭。據(jù)中國(guó)工商銀行消費(fèi)信貸部門(mén)估計(jì)，該行個(gè)人住房貸款中的不良資產(chǎn)，有80％是因“假按揭”造成的。

第四，基層銀行發(fā)放房地產(chǎn)貸款存在操作風(fēng)險(xiǎn)。

第五，土地開(kāi)發(fā)貸款有較大信用風(fēng)險(xiǎn)。

第六，房地產(chǎn)貸款法律風(fēng)險(xiǎn)加大。最高人民法院2004年10月26日了《最高人民法院關(guān)于人民法院民事執(zhí)行中查封、扣押、凍結(jié)財(cái)產(chǎn)的規(guī)定》，其中第六條規(guī)定，“對(duì)被執(zhí)行人及其所撫養(yǎng)家屬生活所必需的居住房屋，人民法院可以查封，但不得拍賣(mài)、變賣(mài)或者抵債”，這意味著如果貸款買(mǎi)房者拒不還款，銀行也不能將其居住的房屋變賣(mài)以回收貸款，增大了商業(yè)銀行的房貸風(fēng)險(xiǎn)。

二、房地產(chǎn)投資基金分析

房地產(chǎn)投資基金是通過(guò)集合社會(huì)閑散資金，使用專(zhuān)業(yè)人士投資、經(jīng)營(yíng)管理，不僅可以解決房地產(chǎn)公司的外部融資渠道單一和融資難問(wèn)題，而且也可以促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的資金結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，并為中小投資者參與房地產(chǎn)投資和收益分配提供了現(xiàn)實(shí)途徑，是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一條較好的融資渠道。下面就結(jié)合我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀，用SWOT方法對(duì)房地產(chǎn)投資基金進(jìn)行分析。

1．房地產(chǎn)投資基金的優(yōu)勢(shì)分析（S）

（1）房地產(chǎn)投資基金具有房地產(chǎn)融資的靈活性。房地產(chǎn)投資基金通常在房地產(chǎn)項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)發(fā)完成、并能產(chǎn)生穩(wěn)定收益階段才會(huì)介入。因此，在各種資金供給者中，房地產(chǎn)投資基金所扮演的是一個(gè)“接盤(pán)者”的角色，可為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)前期投入的各種資金提供一個(gè)有效的退出通道。

（2）房地產(chǎn)投資基金具有較高的流動(dòng)性。它是一種房地產(chǎn)的證券化產(chǎn)品，通常采用服務(wù)或受益憑證的形式，使房地產(chǎn)這種不動(dòng)產(chǎn)流動(dòng)起來(lái)。在國(guó)外大多數(shù)REITS能像股票那樣在證券交易所上市交易、變現(xiàn)，對(duì)其投資具有較高的流動(dòng)性?xún)?yōu)勢(shì)。而房地產(chǎn)直接投資，出售物業(yè)的難度大，交易成本高，流動(dòng)性差。

（3）房地產(chǎn)投資基金投資組合多元化風(fēng)險(xiǎn)較小。它可以通過(guò)多元化投資組合投資于不同類(lèi)別的房地產(chǎn)項(xiàng)目，同時(shí)房地產(chǎn)投資基金有義務(wù)定期向外界公布各期財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)運(yùn)作情況，有較高的透明度。因此，它可以有效地回避投資風(fēng)險(xiǎn)，投資回報(bào)相對(duì)較高，并有定期的股息收益。房地產(chǎn)直接投資，受各種變化的影響大；投資風(fēng)險(xiǎn)大。

（4）建立房地產(chǎn)投資基金不僅可以為房地產(chǎn)業(yè)提供新的融資渠道，客觀上也可以促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勝劣汰，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。同時(shí)，深化資本市場(chǎng)，減低房地產(chǎn)貸款集中在銀行體系的負(fù)擔(dān)，化解房地產(chǎn)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。目前我國(guó)的社會(huì)大眾資本因?yàn)橥顿Y渠道狹窄而沒(méi)有得到有效運(yùn)用。房地產(chǎn)投資基金的出現(xiàn)將房地產(chǎn)投資由實(shí)物投資轉(zhuǎn)向證券產(chǎn)品，可以提高長(zhǎng)期收益性地產(chǎn)的流動(dòng)性，同時(shí)房地產(chǎn)信托具有專(zhuān)家理財(cái)特征，為社會(huì)大眾資本介入房地產(chǎn)業(yè)提供有利條件。

2．房地產(chǎn)投資基金的劣勢(shì)（W）

（1）客戶(hù)選擇上的兩難。盡管目前銀行收緊了對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的信貸供給，但一些信譽(yù)較好的大型房地產(chǎn)公司仍能較易獲得銀行貸款的支持和從其他渠道滿(mǎn)足自己的資金需求，信托公司在向這些對(duì)象提供貸款支持時(shí)，與銀行相比并不存在優(yōu)勢(shì)；而對(duì)存在融資困難的中小房地產(chǎn)公司提供融資又具有很大的風(fēng)險(xiǎn)，這就形成了一個(gè)在確定客戶(hù)對(duì)象上的兩難問(wèn)題。

（2）缺乏專(zhuān)業(yè)人才運(yùn)作房地產(chǎn)投資基金。房地產(chǎn)基金的成功運(yùn)作，需要大量既懂房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，又掌握投資銀行業(yè)務(wù)和相關(guān)法律法規(guī)的復(fù)合型人才，而現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)能夠符合這些條件的人才并不多，基金管理人員往往擅長(zhǎng)單一的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，很難適應(yīng)大規(guī)模房產(chǎn)投資基金的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，所以發(fā)展我國(guó)房地產(chǎn)投資基金迫切需要更多相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才。

3． 房地產(chǎn)投資基金的機(jī)會(huì)（O）

（1）投資對(duì)象分析。房地產(chǎn)投資基金主要的資本投向是房地產(chǎn)業(yè)及與其緊密聯(lián)系的項(xiàng)目（比如城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)）、房地產(chǎn)的股票、債券等。房地產(chǎn)投資基金關(guān)注的是基金投資所能夠帶來(lái)的基金收益狀況和資本增值能力，它是以資本為中心的，就是房地產(chǎn)投資基金的投資是以基金凈值最大化為目標(biāo)，關(guān)注這一最大化過(guò)程的可持續(xù)性。

（2）市場(chǎng)分析。目前，我國(guó)有許多民間資本大量流入到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中，房地產(chǎn)投資者民間資金的來(lái)源主要有3個(gè)方面：自有閑置資金、企業(yè)資金、民間借貸和股權(quán)集資。這種不規(guī)則投資房地產(chǎn)，加重了房地產(chǎn)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。建立房地產(chǎn)信托基金，不僅可以疏散房地產(chǎn)炒作中集中的過(guò)多資金，同時(shí)可以降低房地產(chǎn)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)和金融風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)也能起到積極作用。

（3）需求分析。目前，我國(guó)融資渠道單一，房地產(chǎn)金融體系不健全，銀行嚴(yán)格控制銀行貸款。建立房地產(chǎn)投資基金可以拓寬房地產(chǎn)的融資渠道，減少房地產(chǎn)投資公司的高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。目前我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的資金來(lái)源有55%來(lái)自銀行貸款，這本身對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)就是一種很大的風(fēng)險(xiǎn)，一旦金融體系政策有變更，房地產(chǎn)企業(yè)就很難避免金融風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)展房地產(chǎn)投資基金就可以緩解這種風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)金融政策有變動(dòng)的時(shí)候，不至于直接影響到房地產(chǎn)的發(fā)展。

4． 房地產(chǎn)投資基金的風(fēng)險(xiǎn)分析（T）

（1）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指房地產(chǎn)投資基金運(yùn)行過(guò)程中，在規(guī)范運(yùn)作的前提下由于不可準(zhǔn)確預(yù)知的因素所造成的收益下降。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要是由項(xiàng)目選擇風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成。項(xiàng)目選擇風(fēng)險(xiǎn)是指由于對(duì)投資項(xiàng)目選擇的失誤而造成的損失。如果房地產(chǎn)投資基金的規(guī)模較小，項(xiàng)目的選擇工作也隨之較少，基金公司和基金管理公司可以集中精力把工作做好。但與此同時(shí)，房地產(chǎn)投資基金的規(guī)模小，就會(huì)給組合投資帶來(lái)較大的難度，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)很難分散，一旦項(xiàng)目選擇失誤，就有可能造成對(duì)房地產(chǎn)投資基金的致命打擊；有些房地產(chǎn)投資基金的規(guī)?？赡鼙容^大，投資的回旋余地就大，有利于進(jìn)行組合投資，從而分散風(fēng)險(xiǎn)。但不利的一面是，資金量大給經(jīng)營(yíng)管理又帶來(lái)了難度，眾多項(xiàng)目要一一篩選。這些由于風(fēng)險(xiǎn)投資基金本身規(guī)模所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，我們稱(chēng)之為“規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)”。

（2）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。各種風(fēng)險(xiǎn)因素綜合作用的結(jié)果，其具體表現(xiàn)為房地產(chǎn)企業(yè)資本不足問(wèn)題能否得到解決，投資能否按期收回并獲得令人滿(mǎn)意的利潤(rùn)；是否會(huì)出現(xiàn)較高的拖欠風(fēng)險(xiǎn)、流通風(fēng)險(xiǎn)和期限風(fēng)險(xiǎn)。為此，被投資企業(yè)應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，房地產(chǎn)投資基金公司也應(yīng)健全財(cái)務(wù)制度。

（3）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)是指由于外部環(huán)境的不確定性而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，主要有以下兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是政策風(fēng)險(xiǎn)，由于地方政府或中央政府對(duì)待房地產(chǎn)投資基金的政策引起的對(duì)收益的影響。二是法律風(fēng)險(xiǎn)，由于現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)等的不完善，以及執(zhí)法部門(mén)執(zhí)法不力等造成對(duì)房地產(chǎn)投資基金損害的可能性。

三、發(fā)展房地產(chǎn)投資信托基金的政策建議

1.我國(guó)的房地產(chǎn)投資信托在理論上幾乎還是空白，必須加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)投資理論的研究探索，并推動(dòng)政策的市場(chǎng)化。我國(guó)的現(xiàn)狀與日本的上世紀(jì)80年代后期比較相似，銀行大量的資金流向房地產(chǎn)，并且很多已經(jīng)成為銀行的不良資產(chǎn)，給銀行的經(jīng)營(yíng)造成了很大風(fēng)險(xiǎn)。我們應(yīng)該盡快建立一套房地產(chǎn)投資基金體系，完善房地產(chǎn)投資基金的具體操作，減輕銀行的壓力。

2.在政策上，建立完善的法律體系，保證和維持整個(gè)市場(chǎng)的公平、公正、公開(kāi)和透明，來(lái)推進(jìn)房地產(chǎn)投資信托業(yè)健康、理性地發(fā)展。要建立完善的法律體系，僅僅只頒布單一的《信托法》、《投資基金法》是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。還必須配備一些相關(guān)的法規(guī)，例如制定一些房地產(chǎn)投資信托基金的專(zhuān)項(xiàng)管理措施，如對(duì)投資渠道、投資比例的限制等等。使我國(guó)的房地產(chǎn)投資信托基金從一開(kāi)始就以較規(guī)范的形式發(fā)展。此外，還需對(duì)目前的稅法進(jìn)行改革，避免雙重征稅問(wèn)題，為其發(fā)展創(chuàng)造良好的稅收環(huán)境。

3.創(chuàng)造條件，加快培養(yǎng)大量的機(jī)構(gòu)投資者。保險(xiǎn)基金、養(yǎng)老基金等機(jī)構(gòu)投資者資金量大而且信息靈通，投資技術(shù)高，能夠?yàn)榉康禺a(chǎn)投資基金提供穩(wěn)定的資金。我國(guó)目前還沒(méi)有真正意義上的機(jī)構(gòu)投資者，這對(duì)于房地產(chǎn)投資基金的發(fā)展非常不利，所以加快培育機(jī)構(gòu)投資者勢(shì)在必行。

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第9篇：風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)市場(chǎng)分析范文

一、機(jī)遇與挑戰(zhàn)

(一)我國(guó)期貨市場(chǎng)的冬天已經(jīng)過(guò)去。從1990年10月12日鄭州糧食批發(fā)市場(chǎng)成立開(kāi)始，至1994年初，我國(guó)期貨市場(chǎng)經(jīng)歷了幾年的盲目發(fā)展，出現(xiàn)以下現(xiàn)象：一是交易所數(shù)量過(guò)多，共60多家國(guó)有期貨交易所。二是盲目發(fā)展境外期貨。三是地下期貨泛濫，期貨詐騙嚴(yán)重。四是法律法規(guī)建設(shè)嚴(yán)重滯后。從1993年底，根據(jù)國(guó)務(wù)院的批示，證監(jiān)會(huì)對(duì)我國(guó)期貨市場(chǎng)采取了一系列規(guī)范整頓措施，至今，期貨交易所僅余三家，期貨經(jīng)紀(jì)公司也由近千家壓縮至300余家，取消了境外期貨交易，盲目發(fā)展被遏制，但期貨市場(chǎng)的不成熟階段卻應(yīng)驗(yàn)了這樣一句話“一放就亂，一抓 就死”。目前，我國(guó)期貨交易品種過(guò)少，期貨市場(chǎng)保證金規(guī)模太小，期貨參與者太少等情況已不符合我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的現(xiàn)狀，期貨業(yè)發(fā)展已成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要。

（二）我國(guó)期貨市場(chǎng)發(fā)展的必然性。無(wú)論從政策面上講，還是從客觀環(huán)境看，我國(guó)發(fā)展期貨的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。從政策面上看，我國(guó)的多項(xiàng)改革發(fā)展所采用的重要方式就是先試點(diǎn)，“摸著石頭過(guò)河”，期貨業(yè)經(jīng)過(guò)10余年的曲折過(guò)程，管理層已有一定的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展的步調(diào)已經(jīng)確立下來(lái)。人大代表紛紛提出，加快期貨立法，呼吁豐富期貨品種，尤其強(qiáng)烈要求推出股指期貨，期貨交易所股指期貨品種開(kāi)發(fā)工作進(jìn)展加快，目前已經(jīng)完成多個(gè)階段的開(kāi)發(fā)研究工作和技術(shù)準(zhǔn)備工作。

從客觀環(huán)境上來(lái)說(shuō)，首先我國(guó)已經(jīng)加入WTO，期貨市場(chǎng)一定要與國(guó)際接軌，如果僅憑當(dāng)前的市場(chǎng)規(guī)模、人才狀況和交易品種是無(wú)法達(dá)到與國(guó)際接軌的水平。盡管當(dāng)前我國(guó)期貨市場(chǎng)禁止外資進(jìn)入，隨著對(duì)外開(kāi)放進(jìn)一步深化，期貨市場(chǎng)終會(huì)對(duì)外開(kāi)放，開(kāi)放的日程表會(huì)依據(jù)我國(guó)期貨業(yè)的發(fā)展程度來(lái)制定。其次，我國(guó)市場(chǎng)化程度加深，絕大部分商品，包括適合于期貨交易的大宗商品的價(jià)格已經(jīng)市場(chǎng)化，客觀上需要也可能將這些適合期貨交易的大宗商品納入期貨交易品種，這樣就能發(fā)揮出期貨在這些商品上的發(fā)現(xiàn)價(jià)格功能和套期保值功能，以便更好地為廠商的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供價(jià)格支持和成本控制功能，減少經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)提供保障。

（三）面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，期貨經(jīng)紀(jì)公司面臨的主要問(wèn)題

1、客源少。由于幾年前期貨市場(chǎng)的不規(guī)范及長(zhǎng)期的整頓，期貨業(yè)進(jìn)入低潮期，許多期貨市場(chǎng)的原有投機(jī)獲利型客戶(hù)退出期貨交易，流失一部分客源。另外，我國(guó)企業(yè)對(duì)期貨認(rèn)識(shí)不夠，參與期貨交易的企業(yè)更是少之又少，許多大企業(yè)需要規(guī)避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，卻不知有期貨交易這一方式的存在。一些資金量很大的個(gè)人投資者只知投資于股票市場(chǎng)，卻不知期貨市場(chǎng)也可以投資賺錢(qián)。目前，我國(guó)期貨市場(chǎng)保證金規(guī)模與國(guó)外期貨市場(chǎng)相比簡(jiǎn)直是九牛一毛，與我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展形勢(shì)十分不協(xié)調(diào)。

2、期貨行業(yè)的不規(guī)范。目前全國(guó)總共有期貨經(jīng)紀(jì)公司300家左右，但經(jīng)過(guò)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的卻很少，期貨經(jīng)紀(jì)公司數(shù)目過(guò)多，魚(yú)龍混雜，為了競(jìng)爭(zhēng)，私自降低傭金現(xiàn)象十分普遍，造成許多期貨經(jīng)紀(jì)公司盈利水平不高，很難進(jìn)一步發(fā)展。

3、期貨經(jīng)紀(jì)公司盈利水平不高，人員待遇的相對(duì)落后，也阻礙了更多優(yōu)秀人才進(jìn)入期貨業(yè)，從而造成惡性循環(huán)。

4、期貨經(jīng)紀(jì)公司的營(yíng)銷(xiāo)人員相對(duì)不足、營(yíng)銷(xiāo)方式相對(duì)落后、營(yíng)銷(xiāo)手段少等情況，客觀上制約了期貨業(yè)、期貨經(jīng)紀(jì)公司的發(fā)展。

二、期貨經(jīng)紀(jì)公司發(fā)展與對(duì)策

當(dāng)前，眾多期貨經(jīng)紀(jì)公司已經(jīng)意識(shí)到期貨“冬天”已經(jīng)過(guò)去，“春天”即將來(lái)臨，作為期貨市場(chǎng)的重要主體，期貨經(jīng)紀(jì)公司也隨著期貨市場(chǎng)總體發(fā)展而發(fā)展，期貨市場(chǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)就是期貨經(jīng)紀(jì)公司發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。時(shí)不待人，不發(fā)展就會(huì)被淘汰，期貨經(jīng)紀(jì)公司目前的主要任務(wù)就是如何抓住機(jī)遇，順應(yīng)時(shí)代，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，克服不足，加快發(fā)展。

（一）加大宣傳、發(fā)展客戶(hù)是期貨經(jīng)紀(jì)公司發(fā)展的根本。我國(guó)的與大宗期貨商品相關(guān)的企業(yè)及資金量大的個(gè)人投資者都是潛在的期貨的“黃金客戶(hù)”，一旦宣傳到位，他們很可能被吸引進(jìn)入期貨市場(chǎng)，成為期貨市場(chǎng)的積極分子。期貨經(jīng)紀(jì)公司應(yīng)有針對(duì)性的進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。舉例說(shuō)明，如大連的大豆期貨，期貨經(jīng)紀(jì)公司應(yīng)詳細(xì)調(diào)查全國(guó)與大宗大豆貨物生產(chǎn)加工有關(guān)的企業(yè)，派出營(yíng)銷(xiāo)人員，有針對(duì)性的進(jìn)行攻關(guān)，向相應(yīng)企業(yè)介紹期貨的套期保值功能、幫助企業(yè)規(guī)避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)了解期貨的鎖定成本的好處，許多企業(yè)會(huì)愿意參加到期貨市場(chǎng)中來(lái)。股票投資市場(chǎng)具有一定的周期性，兩輪行情中會(huì)有一定的時(shí)間差，一般一年左右，許多股票投資人在這段時(shí)期內(nèi)會(huì)有相當(dāng)一部分閑置資金，如果有針對(duì)性對(duì)這一部分人進(jìn)行宣傳期貨的風(fēng)險(xiǎn)投資功能，會(huì)有相當(dāng)數(shù)量的資金為了風(fēng)險(xiǎn)收益進(jìn)入期貨市場(chǎng)。擴(kuò)大公司的客戶(hù)來(lái)源。

（二）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立品牌觀念。針對(duì)期貨市場(chǎng)的不規(guī)范，期貨經(jīng)紀(jì)公司不能以自身的不規(guī)范進(jìn)行對(duì)抗，因?yàn)槿绻@樣做，損害的不僅僅是行業(yè)，是同行，更是期貨經(jīng)紀(jì)公司本身。只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才是期貨經(jīng)紀(jì)公司發(fā)展的根本。

期貨經(jīng)紀(jì)公司的服務(wù)關(guān)鍵是提供高質(zhì)量的市場(chǎng)分析信息。為客戶(hù)當(dāng)好參謀。客戶(hù)進(jìn)行期貨交易的目標(biāo)是為了賺錢(qián)，而不是為了節(jié)約傭金費(fèi)用，傭金僅占客戶(hù)期貨交易份額極微小的部分，如果期貨經(jīng)紀(jì)公司提供信息質(zhì)量高，為客戶(hù)提供的意見(jiàn)使客戶(hù)真正獲利，特別是風(fēng)險(xiǎn)投資客戶(hù)，客戶(hù)根本就不會(huì)在乎那點(diǎn)傭金。而如果期貨經(jīng)紀(jì)公司提供的信息不全面，分析準(zhǔn)確率極低，客戶(hù)在其意見(jiàn)下進(jìn)行的期貨交易總是賠錢(qián)，那么，別說(shuō)降低傭金，就是不要傭金，又怎么能吸引客戶(hù)呢。所以期貨經(jīng)紀(jì)公司信息含金量高，就是他的品牌效應(yīng)，就會(huì)顧客盈門(mén)。期貨經(jīng)紀(jì)公司應(yīng)加強(qiáng)研究部門(mén)的建設(shè)，吸引優(yōu)秀的研究人才，提高信息服務(wù)水平，建立自己公司的品牌，在行業(yè)中樹(shù)立名牌效應(yīng)，這才是期貨經(jīng)紀(jì)公司發(fā)展的根本動(dòng)力。

（三）引進(jìn)先進(jìn)人才是期貨經(jīng)紀(jì)公司發(fā)展的動(dòng)力源泉。目前，期貨經(jīng)紀(jì)公司已經(jīng)認(rèn)識(shí)到面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并開(kāi)始加緊引進(jìn)人才。期貨經(jīng)紀(jì)公司有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，人員少，易運(yùn)作，易形成團(tuán)隊(duì)效應(yīng)。經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)少，所需設(shè)施、成本費(fèi)用較少，易于管理。負(fù)擔(dān)小，不存在舊企業(yè)人員冗余的問(wèn)題，期貨經(jīng)紀(jì)公司最需要三種人才：一是優(yōu)秀的管理人才，優(yōu)秀的管理人才可以加強(qiáng)公司的凝聚力，協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，使公司成為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，更好發(fā)揮各部門(mén)人員的作用。二是優(yōu)秀的研究人員，優(yōu)秀的研究人員是期貨經(jīng)紀(jì)公司提供優(yōu)質(zhì)信息的知識(shí)源泉，是公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的根本保證。三是優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人才，客戶(hù)是期貨經(jīng)紀(jì)公司的上帝，而客戶(hù)最初是由營(yíng)銷(xiāo)人員所吸引的，更多的期貨客戶(hù)市場(chǎng)也有待于營(yíng)銷(xiāo)人員去開(kāi)發(fā)。