五年規(guī)劃精選(九篇)

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第1篇：五年規(guī)劃范文

 1政策集合結(jié)構(gòu)化較明顯   

 這里所言的體育政策是政策起點(diǎn)、過(guò)程、結(jié)果的中間部分，是這個(gè)邏輯鏈條的核心部分、具體內(nèi)容，其中政府是主要推動(dòng)者。r}3}體育政策工具對(duì)體育治理、體育發(fā)展具有決定作用。‘通過(guò)萬(wàn)方數(shù)據(jù)庫(kù)，輸人“體育”，選擇“法規(guī)”選項(xiàng)，我們抓取了7079條結(jié)果(見(jiàn)圖3),其中地方法規(guī)規(guī)章4267條，部門(mén)規(guī)章2604條，人民法院裁判文書(shū)126條，行政法規(guī)60條，國(guó)際條約16條，最高人民法院公報(bào)2條，國(guó)家法律2條。從法規(guī)頒布的趨勢(shì)看，1989年后數(shù)量有明顯增長(zhǎng)，其中2008-2011年達(dá)到頂峰，分別為601條、679條、733條、814條〕我們把法規(guī)的頒布與五年規(guī)劃周期相對(duì)照，發(fā)現(xiàn)政策集合出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)化特征。    通過(guò)逐一對(duì)比我們發(fā)現(xiàn)，五年規(guī)劃實(shí)施后，出現(xiàn)了第二年、第四年、第五年法規(guī)頒布較多，第一年、第三年偏少的結(jié)構(gòu)化特征。以第七個(gè)“五年計(jì)劃”為例，1987年頒布體育政策11條，1989,1990年則為21條、19條，開(kāi)局之年的1986年是9條，1988年則只有2條。這一規(guī)律也體現(xiàn)在第八個(gè)五年計(jì)劃中，這五年頒布的法規(guī)分別為18條26條、19條、29條、35條;“十一五”規(guī)劃則為95條、103條、103條、271年、184條。這種法規(guī)頒布的結(jié)構(gòu)性特征隨著時(shí)代的發(fā)展也有所變化，比如2011年后的“十二五”和“十三五”都是第一年就頒布了較多法規(guī)。我們的解釋是，在“十一五”之前，政策效應(yīng)還有一定的滯后性，第二年對(duì)照五年規(guī)劃，是出臺(tái)政策比較合適的時(shí)間。因?yàn)檎叩闹朴?、出臺(tái)需要時(shí)間，而后兩年則是對(duì)照、實(shí)現(xiàn)五年規(guī)劃的時(shí)段，需要有更多的制度做保障。而2011年之后，行政效率明顯提升，在五年規(guī)劃當(dāng)年就出臺(tái)了相當(dāng)多的法律法規(guī)，這表現(xiàn)出體育制度的成熟與行政效率的提升。   

 2政策集合內(nèi)容方面特色鮮明  

不僅體育政策的頒布有規(guī)律可循，體育發(fā)展在不同階段也有著鮮明的特色)我們以頒布部門(mén)為“國(guó)家體育總局”為搜索條件，共檢索1371條法規(guī)，通過(guò)文本分析(部分內(nèi)容作了摒棄、合并)，我們發(fā)現(xiàn)在內(nèi)容上也凸顯出鮮明特點(diǎn)(見(jiàn)表2)   

一是體育教育融合發(fā)展趨勢(shì)明顯。體育是一種復(fù)雜的社會(huì)文化現(xiàn)象，它以智力和身體為基本手段，其主要作用是促進(jìn)人身體索質(zhì)與教育水平的提升，使人提升生活質(zhì)量。但是一段時(shí)間以來(lái)，我們較為片面地強(qiáng)調(diào)體育之于強(qiáng)國(guó)的作用，忽視了學(xué)校體育、社會(huì)體育的作用。從表2我們發(fā)現(xiàn)，體育發(fā)展與學(xué)校教育、青少年發(fā)展方面相結(jié)合的政策越來(lái)越多，這是國(guó)家在頂層設(shè)計(jì)上引導(dǎo)體育與教育的融合發(fā)展，也是促進(jìn)人的全面發(fā)展的必要手段。   

 二是體育政策能較好適應(yīng)新變化。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，把體育作為核心層的范圍不斷擴(kuò)大，內(nèi)涵不斷延伸。比如2011年在傳統(tǒng)的體育產(chǎn)業(yè)—體育彩票發(fā)展的基礎(chǔ)上，國(guó)家體育總局還開(kāi)始關(guān)注“體育旅游”等新的業(yè)態(tài)，當(dāng)年出臺(tái)了《國(guó)家體育總局經(jīng)濟(jì)司、國(guó)家旅游局政策法規(guī)司關(guān)于開(kāi)展全國(guó)體育旅游專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查的函》，全面摸底體育旅游發(fā)展情況。不僅如此，在當(dāng)年出臺(tái)的《體育產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃》中也論述道:       

 創(chuàng)辦體育旅游博覽會(huì)，以展會(huì)為平臺(tái)，進(jìn)一步帶動(dòng)了體育與旅游業(yè)的融合發(fā)展。先后建立了深圳、成都溫江、福建晉江、北京龍?zhí)逗?、浙江富?yáng)和山東樂(lè)陵等6個(gè)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地，有效地調(diào)動(dòng)了地方發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的積極性，也進(jìn)一步發(fā)揮了體育產(chǎn)業(yè)服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的作用。   

 對(duì)于社會(huì)上興起的馬拉松賽事，國(guó)家體育總局在2012年、2015年、2016年頒布了相關(guān)文件，對(duì)賽事進(jìn)行引導(dǎo)。而對(duì)于“一帶一路”,2017國(guó)家體育總局、國(guó)家旅游局關(guān)于印發(fā)《“一帶一路”體賡旅游發(fā)展行動(dòng)方案》的通知，明確加大宣傳力度、培育體育旅游產(chǎn)品、推動(dòng)體育旅游典型示范、強(qiáng)化體育旅游智力支撐等行動(dòng)。   

第2篇：五年規(guī)劃范文

這次編制黨內(nèi)法規(guī)制定工作五年規(guī)劃，在我們黨歷史上是第一次，是加強(qiáng)黨的制度建設(shè)的一項(xiàng)戰(zhàn)略工程。

《綱要》提出，在對(duì)現(xiàn)有黨內(nèi)法規(guī)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，抓緊制定和修訂一批重要黨內(nèi)法規(guī)，力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)5年努力，基本形成涵蓋黨的建設(shè)和黨的工作主要領(lǐng)域、適應(yīng)管黨治黨需要的黨內(nèi)法規(guī)制度體系框架，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)主干黨內(nèi)法規(guī)更加健全，實(shí)踐亟需的黨內(nèi)法規(guī)及時(shí)出臺(tái)，配套黨內(nèi)法規(guī)更加完備，各項(xiàng)黨內(nèi)法規(guī)之間協(xié)調(diào)統(tǒng)一，黨內(nèi)生活更加規(guī)范化、程序化，黨內(nèi)民主制度體系更加完善，權(quán)力運(yùn)行受到更加有效制約和監(jiān)督，黨執(zhí)政的制度基礎(chǔ)更加鞏固，為到建黨100周年時(shí)全面建成內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、運(yùn)行有效的黨內(nèi)法規(guī)制度體系打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

《綱要》強(qiáng)調(diào)，做好黨內(nèi)法規(guī)制定工作，要堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，認(rèn)真貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)、基本要求，自覺(jué)服務(wù)于中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)總體布局，服務(wù)于黨的建設(shè)新的偉大工程；堅(jiān)持憲法為上、為本，保證黨內(nèi)法規(guī)體現(xiàn)憲法和法律的精神和要求，并按照確定的基本原則、要求和任務(wù)，推進(jìn)黨內(nèi)法規(guī)制定工作；堅(jiān)持整體推進(jìn)、突出重點(diǎn)，著眼于構(gòu)建系統(tǒng)完備的黨內(nèi)法規(guī)制度體系，立體式、全方位推進(jìn)黨內(nèi)法規(guī)制定工作，并按照急用先立原則，抓住核心、關(guān)鍵、亟需制定的黨內(nèi)法規(guī)項(xiàng)目，集中力量推進(jìn)；堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主、科學(xué)制定，確保黨內(nèi)法規(guī)適應(yīng)黨的建設(shè)和黨的工作需要，體現(xiàn)廣大黨員干部意愿；堅(jiān)持改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，注重把實(shí)踐中的成功經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律性認(rèn)識(shí)上升為黨內(nèi)法規(guī)，并及時(shí)修改同實(shí)踐要求不相適應(yīng)的黨內(nèi)法規(guī)；堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、有效管用，按照于法周延、于事簡(jiǎn)便的原則，提高黨內(nèi)法規(guī)制定水平，使規(guī)定更具有針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性。

《綱要》提出，要完善黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的工作方面的黨內(nèi)法規(guī)，進(jìn)一步改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式；完善黨的思想建設(shè)方面的黨內(nèi)法規(guī)，為做好理論創(chuàng)新和理論武裝工作提供制度保障；完善黨的組織建設(shè)方面的黨內(nèi)法規(guī)，著力提高組織工作制度化水平；完善黨的作風(fēng)建設(shè)方面的黨內(nèi)法規(guī)，為推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變提供強(qiáng)大動(dòng)力；完善反腐倡廉建設(shè)方面的黨內(nèi)法規(guī)，切實(shí)把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里；完善民主集中制建設(shè)方面的黨內(nèi)法規(guī)，加快構(gòu)建黨內(nèi)民主制度體系。

第3篇：五年規(guī)劃范文

其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是：城市公共交通的資源配置朝著更方便、更舒適、更準(zhǔn)點(diǎn)、更快捷的方向發(fā)展，中高檔公共汽車(chē)占營(yíng)運(yùn)車(chē)輛總數(shù)三分之二以上，無(wú)人售票、IC卡、電子月票全面推廣，通過(guò)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)城市公共交通運(yùn)行和管理的現(xiàn)代化，定點(diǎn)設(shè)置的__市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的場(chǎng)站成為銜接__市內(nèi)外的樞紐和中轉(zhuǎn)站，公共交通營(yíng)運(yùn)前后方實(shí)行獨(dú)立核算、運(yùn)修脫鉤。以現(xiàn)代企業(yè)制度、嶄新的管理模式、理念和經(jīng)營(yíng)機(jī)制為基準(zhǔn)點(diǎn)，力爭(zhēng)用3-5年時(shí)間，把__公交辦成一個(gè)既充分體現(xiàn)政府意志，又能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，"全國(guó)一流、西南第一"，市民滿意，政府放心的綜合性城市公共交通業(yè)。

根據(jù)市委九屆五次常委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議精神，城市公共交通定位，擬分三個(gè)層次：

（1）__市市區(qū)內(nèi)公共交通；

（2）__市市區(qū)周邊輻射的衛(wèi)星城市公共交通；

（3）__市規(guī)劃區(qū)內(nèi)七區(qū)十二縣以及__市向外輻射的公共交通。

1．20__年至20__年發(fā)展目標(biāo)

--營(yíng)運(yùn)車(chē)輛在20__年基礎(chǔ)上20__年翻一番，達(dá)4000輛；

--載客總量8億人次；

--30的市民在出行方式中利用城市公共交通；

--__周邊衛(wèi)星城市公共交通全面開(kāi)通；

--市內(nèi)公交以大容量公共汽車(chē)為主體，衛(wèi)星城市、十二縣公交以中型和大型客車(chē)為主體。

--培養(yǎng)和造就一大批高素質(zhì)、高學(xué)歷、懂管理、精業(yè)務(wù)的管理層隊(duì)伍，在各級(jí)管理層的人員配備中形成

梯形結(jié)構(gòu)。

2．本屆班子任期目標(biāo)及__年發(fā)展規(guī)劃

--改制后的__公交集團(tuán)公司，形成一個(gè)臺(tái)柱，五大支柱，即：以營(yíng)運(yùn)主業(yè)為主，依托主業(yè)同時(shí)建立出

租、廣告信息、商貿(mào)貨運(yùn)、汽車(chē)維修、房地產(chǎn)五大支柱產(chǎn)業(yè)。

--3-5年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)"全國(guó)一流、西南第一"公交的目標(biāo)；

--營(yíng)運(yùn)收入，每年增長(zhǎng)5-10；

--載客總量：每年增加20__萬(wàn)人次；

--營(yíng)運(yùn)車(chē)輛：每年凈增200輛，__年15標(biāo)臺(tái)/萬(wàn)人；

--在政府有關(guān)配套設(shè)施改善后，如：快速通道建成、公交專(zhuān)用道開(kāi)行，逐步實(shí)施城市公交提速工程；

--全部營(yíng)運(yùn)車(chē)輛實(shí)行雙燃料,空調(diào)車(chē)占車(chē)輛總數(shù)四分之一；

--人車(chē)比例：__年達(dá)4.5:1；

--職工收入：每年增長(zhǎng)6-8；

--基本實(shí)現(xiàn)村村通公路，__市周邊衛(wèi)星城市公共交通逐步開(kāi)通。

--營(yíng)運(yùn)場(chǎng)站建設(shè)：20__-__年，隨著五路一橋工程的建成，規(guī)劃建設(shè)12個(gè)大型公交場(chǎng)站，其中：公交自

建2-3個(gè)，政府興建9-10個(gè)。

--加大高科技含量對(duì)城市公交的投入。

①實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理電腦化和內(nèi)部控制化管理；

②全面推廣和應(yīng)用IC卡，實(shí)行無(wú)人售票；

③車(chē)輛調(diào)度現(xiàn)代化，對(duì)GPS車(chē)輛衛(wèi)星定位監(jiān)控制系統(tǒng)進(jìn)行試驗(yàn)。主要干道和線路實(shí)行電子顯示的乘客候車(chē)

設(shè)施；

④城市主要干道，__年力爭(zhēng)建成三至五條城市快速通道。

--市內(nèi)公交車(chē)型總體目標(biāo)：低地板、全承載、寬通道、軟座椅、大功率后置發(fā)動(dòng)機(jī)，大型化、輕量化以

及在小區(qū)發(fā)展小型化、輕型化、中高檔次的車(chē)輛。

--后方設(shè)施建設(shè)

①對(duì)保修體制和保修制度實(shí)行全面改革。

②三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)的運(yùn)修脫鉤，前后方實(shí)行獨(dú)立核算。

第4篇：五年規(guī)劃范文

――虎門(mén)鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)潘繼軍

作為虎門(mén)的特色產(chǎn)業(yè)――服裝儼然已是虎門(mén)一張亮麗的名片。據(jù)潘繼軍介紹,經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,虎門(mén)已建立起以服裝為核心的產(chǎn)業(yè)體系,走出了一條“無(wú)版-貼牌-創(chuàng)牌-名牌”的發(fā)展之路。但盡管如此,作為服裝產(chǎn)業(yè)集群重地,虎門(mén)仍然處在紡織服裝供應(yīng)鏈的中級(jí)階段,若想進(jìn)一步得到提升,打造區(qū)域品牌則成為未來(lái)發(fā)展規(guī)劃的重中之重。

六項(xiàng)措施助企業(yè)打造自主品牌

“虎門(mén)鎮(zhèn)政府主要通過(guò)著力構(gòu)建完善的市場(chǎng)配套體系、大力推動(dòng)服裝行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、鼓勵(lì)服裝企業(yè)打造自主品牌、積極幫助服裝企業(yè)排憂解難、引導(dǎo)企業(yè)擴(kuò)大區(qū)域交流合作、積極打造大型交易展示平臺(tái)等六項(xiàng)措施來(lái)推動(dòng)虎門(mén)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！睋?jù)潘繼軍透露,近年來(lái),虎門(mén)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府提出了“開(kāi)創(chuàng)時(shí)尚虎門(mén)”的戰(zhàn)略目標(biāo),堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為動(dòng)力,積極扶持服裝特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的建設(shè)。

“我們將通過(guò)財(cái)政、稅收等優(yōu)惠政策,吸引國(guó)內(nèi)外主流品牌、產(chǎn)業(yè)集群、經(jīng)濟(jì)中心等落戶虎門(mén)品牌總部,力爭(zhēng)在2012年形成主流品牌區(qū)域總部,并逐步向品牌總部目標(biāo)過(guò)渡?！迸死^軍透露,“為了打造好虎門(mén)服裝區(qū)域品牌,將聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外著名品牌規(guī)劃專(zhuān)家擔(dān)任總規(guī)劃師,2009年將完成對(duì)‘虎門(mén)’商標(biāo)在國(guó)內(nèi)各類(lèi)別的注冊(cè),啟動(dòng)對(duì)‘虎門(mén)’區(qū)域品牌商標(biāo)經(jīng)營(yíng)方式的探討,并制訂相關(guān)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?！?/p>

在鼓勵(lì)服裝企業(yè)打造自主品牌方面,虎門(mén)堅(jiān)持實(shí)施名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略,積極動(dòng)員和組織鎮(zhèn)內(nèi)服裝企業(yè)申報(bào)國(guó)家、省著名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品,打造自主品牌。2003年,鎮(zhèn)政府作出對(duì)獲得“中國(guó)馳名商標(biāo)”和“中國(guó)名牌產(chǎn)品”的企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元的決定,通過(guò)“百萬(wàn)促名牌”、“打假保名牌”、“質(zhì)量創(chuàng)名牌”工程的實(shí)施,培育了以純、松鷹、依米奴等80多個(gè)有一定區(qū)域影響力的服裝品牌和一大批有一定影響力的區(qū)域品牌,在服裝業(yè)已擁有5000多個(gè)國(guó)內(nèi)外注冊(cè)商標(biāo)。

突破促產(chǎn)業(yè)更上一層樓

為保證虎門(mén)服裝產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展,使虎門(mén)服裝產(chǎn)業(yè)在未來(lái)更大、更強(qiáng)、更亮,潘繼軍介紹,虎門(mén)鎮(zhèn)政府采取了多種舉措,加強(qiáng)軟硬件兩方面的建設(shè),實(shí)現(xiàn)商圈、園區(qū)、平臺(tái)、品牌、文化、環(huán)境、機(jī)制、宣傳推廣等方面的突破。

潘繼軍透露,虎門(mén)將加強(qiáng)三個(gè)商圈的建設(shè),對(duì)于以富民服裝城為中心的由22家服裝商場(chǎng)組成的一平方公里的成熟服裝商圈,虎門(mén)將進(jìn)行必要的提升,在這個(gè)商圈內(nèi)發(fā)展服務(wù)業(yè),以大型停車(chē)場(chǎng)和物流服務(wù)為牽引改善配套設(shè)施,暢通銷(xiāo)售路徑,擴(kuò)大交易規(guī)模,帶動(dòng)商貿(mào)、金融、信息服務(wù)、餐飲酒店業(yè)的發(fā)展,扶持和鼓勵(lì)資金雄厚的商業(yè)批發(fā)企業(yè)向集團(tuán)化、集約化邁進(jìn),按規(guī)劃重組和兼并小型零售批發(fā)網(wǎng)點(diǎn),發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),引導(dǎo)扶持服裝商家構(gòu)建電子商務(wù)平臺(tái),創(chuàng)新銷(xiāo)售手段,促進(jìn)市場(chǎng)份額的擴(kuò)大。

第5篇：五年規(guī)劃范文

1、實(shí)現(xiàn)一流的管理

五年內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)一流的管理水平是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的要求，中咨現(xiàn)代物業(yè)公司如果在近幾年內(nèi)不能逐步地自我完善，達(dá)到一流的管理水平，行業(yè)淘汰將在所難免，為此：

（1）首先要制定一套科學(xué)的、規(guī)范的、具有國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)的管理體系和管理制度，實(shí)現(xiàn)制度化管理將成為企業(yè)管理者的行動(dòng)準(zhǔn)則。

（2）培養(yǎng)一支技術(shù)精、業(yè)務(wù)好、懂專(zhuān)業(yè)、善管理、愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)的一流干部隊(duì)伍。建立干部輪崗和儲(chǔ)備制度，要儲(chǔ)備幾套適應(yīng)新項(xiàng)目的總監(jiān)班子，以便有了新項(xiàng)目能及時(shí)到位開(kāi)展工作。培養(yǎng)、考察、選拔一批年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化、革命化的管理人員充實(shí)到項(xiàng)目總監(jiān)崗位上去，以提高獨(dú)立管理項(xiàng)目的能力，適應(yīng)公司發(fā)展對(duì)物業(yè)管理人才的需要。

2、提供一流的服務(wù)

物業(yè)管理行業(yè)向客戶提供的產(chǎn)品是服務(wù)，五年內(nèi)公司要把服務(wù)檔次提高到一個(gè)新水平，把提高服務(wù)質(zhì)量做為企業(yè)生死存亡的大事來(lái)抓，樹(shù)立一流的服務(wù)理念實(shí)行一流的服務(wù)工作程序，各服務(wù)崗位均實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，建立24小時(shí)一站式服務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶投訴處理回訪信息反饋機(jī)制，最大限度地提高客戶滿意率，創(chuàng)造出一流的服務(wù)水平。

3、力爭(zhēng)企業(yè)一級(jí)資質(zhì)

根據(jù)建設(shè)部頒布的一級(jí)資質(zhì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，隨著企業(yè)的發(fā)展，走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之路，共同打造一個(gè)品牌，力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)3至4年的努力，企業(yè)注冊(cè)資本要達(dá)到500萬(wàn)元以上，管理兩種類(lèi)型以上的10個(gè)物業(yè)管理項(xiàng)目，管理各類(lèi)物業(yè)建筑面積達(dá)到50萬(wàn)平方米以上，20％以上的項(xiàng)目達(dá)到國(guó)優(yōu)、市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，物業(yè)經(jīng)理100％持證上崗，并建立現(xiàn)代化企業(yè)管理制度和符合國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，建立維修基金管理與使用制度，從而達(dá)到一級(jí)資質(zhì)企業(yè)。

4、實(shí)現(xiàn)具有一定規(guī)模和實(shí)力的行業(yè)名牌企業(yè)

（1）五年內(nèi)寫(xiě)字樓管理面積達(dá)60－70萬(wàn)平方米，物業(yè)小區(qū)管理面積達(dá)到30－40萬(wàn)平方米。實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)平米規(guī)模的大型物業(yè)管理企業(yè)。

（2）實(shí)現(xiàn)多元化的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。以一業(yè)為主，在條件許可的情況下開(kāi)發(fā)以資產(chǎn)管理和餐飲服務(wù)等為核心的1－2個(gè)項(xiàng)目，形成物業(yè)公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

（3）通過(guò)資金積累，力爭(zhēng)開(kāi)發(fā)2－3個(gè)屬于公司自己產(chǎn)權(quán)的、具有一定規(guī)模、能夠防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的服務(wù)實(shí)體。

5、每一年實(shí)現(xiàn)利稅平均遞增25％

今后五年內(nèi)，公司通過(guò)規(guī)模化的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、內(nèi)部挖潛、增收節(jié)支，使效益逐年增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)利稅平均每年遞增25％，管理人員及員工的工資待遇要隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)達(dá)到同行業(yè)、同檔次的工資水平。

6、建設(shè)一個(gè)體現(xiàn)凝聚力、向心力的企業(yè)文化

第6篇：五年規(guī)劃范文

作為2006年保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)項(xiàng)目，在保監(jiān)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，全國(guó)保險(xiǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)組織了起草工作，中國(guó)人壽保險(xiǎn)（集團(tuán)）公司具體承擔(dān)了規(guī)劃的起草任務(wù)。

據(jù)悉，《規(guī)劃》的基本原則分為5個(gè)方面：

（一）統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施。做好統(tǒng)一規(guī)劃是保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步有序開(kāi)展的重要保障，必須合理安排、穩(wěn)步推進(jìn)、分步實(shí)施。

（二）突出重點(diǎn)、急用先行。要緊緊抓住保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展中的主要矛盾，滿足行業(yè)發(fā)展對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的最迫切需求，重點(diǎn)解決好保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中急需的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)間及行業(yè)內(nèi)各機(jī)構(gòu)間信息交換標(biāo)準(zhǔn)等主要問(wèn)題。

（三）立足國(guó)情、放眼國(guó)際。要緊緊圍繞行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，積極研究國(guó)際保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)及最新動(dòng)向，努力實(shí)現(xiàn)與國(guó)際接軌。

（四）勇于創(chuàng)新、持續(xù)完善。積極制定和推廣擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)，形成完整的體系。

（五）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、充分依托。在保監(jiān)會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極鼓勵(lì)那些在行業(yè)內(nèi)影響較大、標(biāo)準(zhǔn)化工作有一定基礎(chǔ)的保險(xiǎn)公司承擔(dān)和參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂工作。

第7篇：五年規(guī)劃范文

（一）設(shè)備資產(chǎn)管理方面

1．設(shè)備合理配置，逐步實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)多元化。我院及所屬各專(zhuān)業(yè)各部門(mén)，應(yīng)合理配置設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備效益，做到高效優(yōu)質(zhì)。為此，要根據(jù)各專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，發(fā)展情況，綜合生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)際需要，靈活的選用，購(gòu)置和引進(jìn)，保證設(shè)備配置的合理性。在今后五年的設(shè)備配置發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)考慮探索設(shè)備資產(chǎn)的多元化，院投入設(shè)備資產(chǎn)應(yīng)著重在技術(shù)先進(jìn)，潛在效益高，有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的方面。而對(duì)于一些價(jià)值相對(duì)較低，工藝簡(jiǎn)單，投入產(chǎn)出比不高的生產(chǎn)設(shè)備和工具類(lèi)設(shè)備（如車(chē)輛），可以制定政策利用社會(huì)資金，職工資金或職工入股的形式配置和購(gòu)置。前幾年我院在資產(chǎn)多元化方面有所嘗試，但成效不大，糾其原因主要是由于產(chǎn)權(quán)不清，政策沒(méi)有連續(xù)性以及管理不到位等原點(diǎn)擊查看本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章因造成的。國(guó)家確定的企業(yè)改革方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度；勘察設(shè)計(jì)單位改革方向是科技型企業(yè)；我院改革與發(fā)展的瓶頸也在于此。我院要把有限的資金投入在有利于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品上。因此，十一五期間，我們?cè)诎凑掌髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行重點(diǎn)投入同時(shí)，加快資產(chǎn)多元化的改革步伐。

2．建立和健全設(shè)備合理使用的各項(xiàng)規(guī)章制度，為實(shí)現(xiàn)技術(shù)與勞務(wù)分離打好基礎(chǔ)。針對(duì)各專(zhuān)業(yè)設(shè)備的不同情況和要求，建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，例如：崗位責(zé)任制、設(shè)備操作規(guī)程、計(jì)劃預(yù)防修理制度、維護(hù)保養(yǎng)制度、交接班制度等。嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)章制度，是合理使用設(shè)備，降低使用成本的重要保證。06年繼續(xù)在巖土專(zhuān)業(yè)勘察專(zhuān)業(yè)搞好設(shè)備責(zé)任制的落實(shí)工作：巖土各公司在內(nèi)部實(shí)行技術(shù)與勞務(wù)分離，要著重培養(yǎng)一批責(zé)任心強(qiáng)，高技能，有一定管理水平的設(shè)備與勞務(wù)管理人才，使設(shè)備管理專(zhuān)業(yè)化。逐步向設(shè)備與勞務(wù)管理實(shí)體過(guò)度，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與勞務(wù)分離。加強(qiáng)項(xiàng)目管理和項(xiàng)目核算，形成以項(xiàng)目管理為主體，設(shè)備服務(wù)為保障的施工與管理體系。建立實(shí)際有效的管理機(jī)制，研究和制定各項(xiàng)配套政策，使巖土專(zhuān)業(yè)在市場(chǎng)上更具活力，更有競(jìng)爭(zhēng)力，從而提高贏利水平。最終讓巖土專(zhuān)業(yè)走向自負(fù)盈虧，自我完善，自我發(fā)展的企業(yè)之路?？睖y(cè)專(zhuān)業(yè)，在以有工作的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步科學(xué)核算成本，加強(qiáng)班組責(zé)任制建設(shè)和考核。大力推進(jìn)新型，先進(jìn)儀器設(shè)備的開(kāi)發(fā)和使用，為我院開(kāi)拓和延伸勘測(cè)市場(chǎng)打好基礎(chǔ)。

3．加強(qiáng)資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，運(yùn)用資產(chǎn)生命周期管理方法，實(shí)現(xiàn)集約型管理。資產(chǎn)生命周期管理包括了對(duì)資產(chǎn)的采購(gòu)、跟蹤、維修保養(yǎng)以及出讓四個(gè)階段的管理。 企業(yè)資產(chǎn)生命周期管理不僅可以降低維修成本、提高維修效率和設(shè)備完好率等，更可以改善我院經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況、提高利潤(rùn)率以及資產(chǎn)回報(bào)率。結(jié)合我院的情況，在今后的管理工作中我們要緊緊抓住一個(gè)基礎(chǔ)，圍繞一條主線，既：以資產(chǎn)、設(shè)備前期管理、運(yùn)行歷史及臺(tái)帳為基礎(chǔ)；以工作計(jì)劃的提交、審批、執(zhí)行為主線，按照缺陷處理、計(jì)劃?rùn)z修、預(yù)防性維修、預(yù)測(cè)性維修、技術(shù)改進(jìn)幾種模式進(jìn)行管理，以提高維修效率、達(dá)到降低總體維護(hù)成本為目標(biāo)。將采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、折舊管理、維修管理集成在一個(gè)數(shù)據(jù)充分共享的信息系統(tǒng)中，按照權(quán)責(zé)明確，分層管理，評(píng)價(jià)考核的方法，進(jìn)行科學(xué)有效的管理。 這項(xiàng)工作意義重大，今后五年在我們已有工作的基礎(chǔ)上，必須加大工作力度：不斷完善信息系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)組織培訓(xùn)，科學(xué)設(shè)立工作流程，強(qiáng)化全員成本意識(shí)，實(shí)現(xiàn)集約型管理。

（二）人力資源管理方面

第8篇：五年規(guī)劃范文

入選理由 是指導(dǎo)“十二五”時(shí)期包括職業(yè)教育在內(nèi)的教育改革發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，是貫徹落實(shí)十年教育規(guī)劃綱要的階段性戰(zhàn)略部署，從建立現(xiàn)代職業(yè)教育體系等四個(gè)方面提出了現(xiàn)代教育體系建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)，這是五年規(guī)劃第一次對(duì)教育體系尤其是現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)的任務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)和規(guī)劃，是對(duì)教育規(guī)劃綱要體系建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的進(jìn)一步拓展和深化。

主要內(nèi)容 編制《現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃》，完善職業(yè)教育的層次、布局和結(jié)構(gòu)，加快形成服務(wù)需求、開(kāi)放融合、有機(jī)銜接、多元立交，具有中國(guó)特色、世界水準(zhǔn)的現(xiàn)代職業(yè)教育體系框架。加強(qiáng)職業(yè)教育內(nèi)部的有機(jī)銜接：實(shí)行學(xué)校、企業(yè)和社會(huì)化職業(yè)教育并舉、學(xué)歷與非學(xué)歷職業(yè)教育并重、全日制與非全日制職業(yè)教育共同發(fā)展，促進(jìn)職業(yè)教育辦學(xué)類(lèi)型和學(xué)習(xí)形式的多樣化；完善中、高等職業(yè)學(xué)校的布局結(jié)構(gòu)，明確中、高等職業(yè)學(xué)校定位，在各自層面上辦出特色、提高質(zhì)量；完善高職教育層次，積極推進(jìn)中、高等職業(yè)教育的銜接；統(tǒng)籌職業(yè)預(yù)備教育、職業(yè)教育和職業(yè)繼續(xù)教育；建立開(kāi)放溝通的職業(yè)教育學(xué)歷、學(xué)位和職業(yè)資格證書(shū)制度，積極推進(jìn)學(xué)歷證書(shū)和職業(yè)資格證書(shū)“雙證融通”；鼓勵(lì)有條件的地方和行業(yè)開(kāi)展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)，企業(yè)與職業(yè)學(xué)校實(shí)行聯(lián)合招生（招工）和培養(yǎng)。促進(jìn)職業(yè)教育與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合：著力推進(jìn)政府主導(dǎo)、行業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)參與的辦學(xué)機(jī)制建設(shè)；大力推行校企合作、工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)的人才培養(yǎng)模式，創(chuàng)新職業(yè)教育人才培養(yǎng)體制；完善政產(chǎn)學(xué)研的協(xié)作對(duì)話機(jī)制，推進(jìn)行業(yè)企業(yè)全過(guò)程參與職業(yè)教育；積極探索多元主體合作共贏的集團(tuán)化辦學(xué)機(jī)制；促進(jìn)職業(yè)教育與勞動(dòng)力市場(chǎng)的開(kāi)放銜接，推動(dòng)職業(yè)院校面向市場(chǎng)自主辦學(xué)；有效發(fā)揮行業(yè)在建立健全行業(yè)人才需求預(yù)測(cè)機(jī)制、行業(yè)人才規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)職業(yè)教育專(zhuān)業(yè)設(shè)置改革機(jī)制等方面的指導(dǎo)作用；建立職業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)同步協(xié)調(diào)制度，實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育體系與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、公共服務(wù)體系的融合發(fā)展。加強(qiáng)職業(yè)教育與普通教育、繼續(xù)教育的相互溝通：探索和完善同一層次普通學(xué)校和職業(yè)學(xué)校之間的課程互設(shè)、學(xué)分互認(rèn)、學(xué)生互轉(zhuǎn)的機(jī)制；鼓勵(lì)開(kāi)放實(shí)訓(xùn)基地、示范專(zhuān)業(yè)、名師名課等職業(yè)教育資源，為各類(lèi)學(xué)生提供職業(yè)教育課程和技能培訓(xùn)；適度擴(kuò)大高職學(xué)校單獨(dú)招生試點(diǎn)規(guī)模，擴(kuò)大應(yīng)用型普通本科學(xué)校招收中職畢業(yè)生規(guī)模；建立社區(qū)和職業(yè)教育聯(lián)動(dòng)機(jī)制，鼓勵(lì)職業(yè)院校探索社區(qū)化辦學(xué)模式；有效整合多種教育資源，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、區(qū)域職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展；切實(shí)加強(qiáng)面向農(nóng)村的職業(yè)教育，推進(jìn)職業(yè)教育、基礎(chǔ)教育和成人教育三教統(tǒng)籌、農(nóng)科教結(jié)合。

出臺(tái)背景

“十二五”時(shí)期是我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，是深化改革開(kāi)放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期，也是貫徹落實(shí)教育規(guī)劃綱要的關(guān)鍵五年。教育改革與發(fā)展面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。推進(jìn)“十二五”教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，加快人力資源強(qiáng)國(guó)建設(shè)步伐，為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供智力支撐和人才支持，對(duì)于貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》目標(biāo)任務(wù)，具有重要意義?；诖耍逃坑“l(fā)該規(guī)劃。

時(shí)間 2012年6月14日

第9篇：五年規(guī)劃范文

關(guān)鍵詞 五年制高職校 系部發(fā)展 總體規(guī)劃 框架思考

中圖分類(lèi)號(hào)：G710 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

On Five-year Vocational School Department

Development Plan Framework

LU Dongming， LI Zhilian

（Suzhou Vocational and Technical College， Suzhou， Jiangsu 215009）

Abstract Five-year vocational education is an important part of the development of vocational education， five-year vocational school specializing development department of the Ministry delegation supported the overall school career building. General Department of the Ministry of moral， conventional teaching， school-enterprise cooperation， skills competition， teaching and research， "Five in One" is the Department of the Ministry of Development fundamentals， five aspects of "integration" development constitutes the general framework of the Department of the Ministry of Development.

Key words five-year vocational college； department development； planning； framework thinking

總理強(qiáng)調(diào)，辦好職業(yè)教育，對(duì)提升中國(guó)勞動(dòng)大軍就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力、產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和綜合國(guó)力，意義重大！美國(guó)北弗吉尼亞社區(qū)學(xué)院副校長(zhǎng)保羅?麥可維博士認(rèn)為，職業(yè)教育是支撐一個(gè)國(guó)家產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的秘密武器。五年制高職教育是我國(guó)職教事業(yè)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)，五年制高職教育發(fā)展近30年，專(zhuān)業(yè)系部組團(tuán)式發(fā)展已然成為支撐學(xué)校整體事業(yè)發(fā)展大廈的柱石，基于系部發(fā)展經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的系統(tǒng)考量，系部發(fā)展頂層設(shè)計(jì)――系部發(fā)展總體規(guī)劃的實(shí)踐思考勢(shì)在必行。

1 常規(guī)德育工作：五年制高職校系部發(fā)展的靈魂工程

經(jīng)濟(jì)富裕，道德貧困，這是最嚴(yán)重的危機(jī)！德育工作是學(xué)校和社會(huì)的首要工作。①?zèng)]有德育的學(xué)校不稱(chēng)其為學(xué)校，沒(méi)有德育的教育是沒(méi)有靈魂的教育。一個(gè)正常的、健康的、活力持久的專(zhuān)業(yè)系部，必須堅(jiān)持德育首位，必須真正理解、接受、踐行德育首位價(jià)值觀，必須把常規(guī)德育工作作為系部發(fā)展的靈魂工程來(lái)抓、來(lái)做！

作為靈魂工程，常規(guī)德育工作保證系部整體事業(yè)發(fā)展是“真正育人事業(yè)”的發(fā)展。系部常規(guī)德育工作根本任務(wù)是為系部常規(guī)運(yùn)行提供最基本的思想保證、組織保證、紀(jì)律保證及環(huán)境衛(wèi)生保證，常規(guī)德育工作的服務(wù)角色、服務(wù)地位、服務(wù)功能并不傷害德育首位，反而以此為恰當(dāng)表現(xiàn)方式。系部常規(guī)德育工作的重點(diǎn)是班主任隊(duì)伍建設(shè)及學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立科學(xué)的班主任隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展觀及科學(xué)的學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展觀，使班主任的班級(jí)管理工作與學(xué)生實(shí)際、系部專(zhuān)業(yè)發(fā)展實(shí)際及職教事業(yè)發(fā)展要求相適應(yīng)，使學(xué)生干部的日常工作不僅是管理和服務(wù)，更是職業(yè)鍛煉。要積極融入系部其它各項(xiàng)工作，主動(dòng)成為系部“其它一切工作的生命線”，要與系部常規(guī)教學(xué)密切配合，教育學(xué)生以端正的態(tài)度、飽滿的精神、規(guī)范的行為參與常規(guī)教學(xué)的各個(gè)方面、環(huán)節(jié)；要積極參與校企合作項(xiàng)目，發(fā)揮宣傳動(dòng)員、組織規(guī)范、溝通協(xié)調(diào)等作用，努力維護(hù)學(xué)生權(quán)益；要為技能大賽工作提供心理的、道德的、規(guī)范的乃至一般政治思想的輔導(dǎo)或指導(dǎo)。要加強(qiáng)制度化建設(shè)及工作機(jī)制創(chuàng)新，要在新制度建立、舊制度調(diào)整完善或廢止中賦予制度建設(shè)較強(qiáng)生命力、較高實(shí)效性，要在人文關(guān)懷、制度約束、載體建設(shè)、活動(dòng)開(kāi)展、效果評(píng)估的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)尋求工作機(jī)制創(chuàng)新突破，要有優(yōu)化系部德育生態(tài)、構(gòu)建系部德育文化的胸襟和氣度。

2 常規(guī)教學(xué)工作：五年制高職校系部發(fā)展的基礎(chǔ)工程

學(xué)校教育區(qū)別于家庭教育、社會(huì)教育的一個(gè)重要方面，是有著嚴(yán)格組織性、嚴(yán)明紀(jì)律性的系統(tǒng)性、公益性、主流性的實(shí)體性教育行為。常規(guī)教學(xué)工作是學(xué)校事業(yè)實(shí)體性發(fā)展的基本保證，也是專(zhuān)業(yè)系部成為實(shí)體性教育單位或場(chǎng)所的的基礎(chǔ)性條件，是專(zhuān)業(yè)系部事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工程。

作為基礎(chǔ)工程，常規(guī)教學(xué)工作保證系部整體事業(yè)發(fā)展以“學(xué)校事業(yè)樣態(tài)”發(fā)展。專(zhuān)業(yè)系部常規(guī)教學(xué)工作首先意味著常態(tài)化的“備教改輔考”，要深入教師、學(xué)生、班級(jí)、年級(jí)及實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所，實(shí)事求是，倡導(dǎo)師生喜聞樂(lè)見(jiàn)的符合職教事業(yè)發(fā)展規(guī)律的“備教改輔考”；要加強(qiáng)和改善系部師資隊(duì)伍建設(shè)，要有較好的師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃及實(shí)施，既保證師資隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，更保證師資隊(duì)伍“職教素養(yǎng)”不斷提升；要加強(qiáng)和改善日常管理工作，與招生部門(mén)及其它職能部門(mén)密切合作，保證生源及教學(xué)班比較穩(wěn)定，保證畢業(yè)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)或升學(xué)、入伍等道路通暢；要努力倡導(dǎo)較強(qiáng)“職業(yè)傾向性”教學(xué)，積極引導(dǎo)全體教師在常規(guī)教學(xué)中面向職業(yè)、面向企業(yè)，著力培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)；要善于處理“職教事務(wù)”，處理好基礎(chǔ)課教學(xué)與專(zhuān)業(yè)課教學(xué)、班級(jí)課堂教學(xué)與實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所教學(xué)的關(guān)系，處理好常規(guī)教學(xué)與校企合作、技能大賽、短期技能培訓(xùn)乃至一般社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的關(guān)系，處理好常規(guī)教學(xué)中班主任對(duì)學(xué)生管理與科任教師、外聘教師及企業(yè)相關(guān)人員對(duì)學(xué)生管理的關(guān)系，保證系部常規(guī)教學(xué)工作健康和諧。

3 校企合作：五年制高職校系部發(fā)展的特色工程

校企合作是五年制高職教育人才培養(yǎng)模式的最基本特征，是五年制高職教育培養(yǎng)高技能人才的根本途徑，是世界發(fā)達(dá)國(guó)家關(guān)于五年制高職教育事業(yè)發(fā)展的最重要成功經(jīng)驗(yàn)。②相對(duì)于普通教育而言，校企合作是職業(yè)教育的特色，是職教事業(yè)發(fā)展的特色工程。五年制高職校系部發(fā)展必須從戰(zhàn)略高度重視并抓好校企合作。

作為特色工程，校企合作保證系部整體事業(yè)發(fā)展是“職教事業(yè)”的發(fā)展。對(duì)校企合作要加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)、教育引導(dǎo)，使學(xué)生（家長(zhǎng)）、班主任、非班主任的科任教師甚至一些領(lǐng)導(dǎo)干部明確校企合作的本質(zhì)含義、實(shí)際內(nèi)容以及對(duì)職教事業(yè)發(fā)展的無(wú)可替代的價(jià)值意義。校企合作首先意味著學(xué)校與企業(yè)的合作，也必然包含學(xué)生（家長(zhǎng)）與學(xué)校、企業(yè)的合作，校企合作應(yīng)該是“三方合作、三方共贏”，要努力創(chuàng)建“三方合作共贏”機(jī)制，保證校企合作長(zhǎng)效開(kāi)展，保證職教事業(yè)特色化健康發(fā)展；系部校企合作要努力并善于利用國(guó)家或地方政府的政策優(yōu)惠，消化吸收其中最有利于系部合作項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的政策優(yōu)惠，創(chuàng)造系部相對(duì)特色優(yōu)勢(shì)合作項(xiàng)目和合作方式；系部校企合作要主動(dòng)爭(zhēng)取政策優(yōu)惠，克服坐等心態(tài)，努力創(chuàng)造或改善主客觀條件，搶抓發(fā)展機(jī)遇；系部校企合作要爭(zhēng)取充分自，要敢于并善于摸著石頭過(guò)河，在充分考慮系部事業(yè)發(fā)展、企業(yè)利益保障、學(xué)生成長(zhǎng)成才的前提下，放開(kāi)手腳，大膽創(chuàng)新，以“知錯(cuò)能改、知恥后勇”的精神推進(jìn)工作；系部校企合作要成為系部廣大師生及學(xué)生家長(zhǎng)真心擁護(hù)的職教手段，要努力使校企合作效益惠及越來(lái)越多的教師和學(xué)生，而不是少數(shù)人知道、少數(shù)人參與、少數(shù)人得益；系部校企合作要成為“學(xué)校生產(chǎn)力”轉(zhuǎn)化為“社會(huì)生產(chǎn)力”的有效平臺(tái)，要盤(pán)活存量資源、催生增量資源，不斷擴(kuò)大校企合作的深度、廣度，使校企合作的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益不斷提升。

4 技能大賽：五年制高職校系部發(fā)展的亮點(diǎn)工程

技能大賽讓人們充分感受到技術(shù)技能對(duì)于人類(lèi)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的貢獻(xiàn)與魅力，是扭轉(zhuǎn)社會(huì)對(duì)職教事業(yè)偏見(jiàn)的重要平臺(tái)與載體，是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)城市乃至一所學(xué)校及其專(zhuān)業(yè)系部職教事業(yè)發(fā)達(dá)進(jìn)步的亮點(diǎn)工程。

作為亮點(diǎn)工程，技能大賽保證系部整體事業(yè)發(fā)展具有較高的“內(nèi)外美譽(yù)度”。要通過(guò)堅(jiān)持不懈的、全面深刻的宣傳教育，使系部師生員工認(rèn)識(shí)到：技能大賽是世界各國(guó)提升勞動(dòng)力素質(zhì)、促進(jìn)勞動(dòng)力向技能化轉(zhuǎn)變的一條教育通則，是促進(jìn)中國(guó)勞動(dòng)力由數(shù)量型向技能型轉(zhuǎn)變的加速器，也是衡量一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)城市、一所學(xué)校及其專(zhuān)業(yè)系部職教事業(yè)發(fā)展程度的重要標(biāo)準(zhǔn)；要加強(qiáng)機(jī)制體制建設(shè)，建立健全系部組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立系部大賽研究培訓(xùn)中心，謀劃“爭(zhēng)取社會(huì)工商界支持”合理機(jī)制，創(chuàng)新師生均等參與、共建共享機(jī)制，使技能大賽不僅是參賽選手向技能型轉(zhuǎn)變的加速器，也是大多數(shù)師生向技能型轉(zhuǎn)變的孵化器；要注重學(xué)習(xí)研究，明確技能大賽的性質(zhì)、地位、對(duì)系部事業(yè)發(fā)展及學(xué)生成長(zhǎng)成才的具體價(jià)值，探索系部參加技能大賽、承辦技能大賽、開(kāi)發(fā)技能大賽項(xiàng)目、鞏固技能大賽成果、擴(kuò)大技能大賽影響的一般規(guī)律，保證系部技能大賽亮點(diǎn)工程建設(shè)程序化、規(guī)范化、科學(xué)化推進(jìn)；要特別珍惜、發(fā)揮技能大賽的窗口效應(yīng)、示范效應(yīng)、加速器效應(yīng)和孵化器效應(yīng)，不斷增強(qiáng)系部技能大賽工作的親和性，持續(xù)贏得系部事業(yè)發(fā)展的較高“內(nèi)外美譽(yù)度”。

5 教科研工作：五年制高職校系部發(fā)展的品位工程

“你不上課，就不是老師，你不搞科研，就不是好老師。教學(xué)沒(méi)有科研作底子，就是一種沒(méi)有觀點(diǎn)的教育，沒(méi)有靈魂的教育?！雹劢處熤桓憬虒W(xué)不搞科研，教學(xué)品位難以提高，學(xué)校系部科研薄弱，事業(yè)發(fā)展品位不好提升?？茖W(xué)發(fā)展的系部事業(yè)必須高度重視教科研工作，真正把教科研工作當(dāng)作系部發(fā)展的品位工程抓緊、抓實(shí)、抓好。

作為品位工程，教科研工作保證系部整體事業(yè)發(fā)展具有較強(qiáng)“文化軟實(shí)力”。要建立健全系部教科研工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)及具體工作任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)系部教科研工作的計(jì)劃、指導(dǎo)、督促、評(píng)估，使系部教科研工作腳踏實(shí)地向前進(jìn)；要加強(qiáng)教科研工作的宣傳、動(dòng)員和組織，使系部教師明確教科研工作對(duì)于學(xué)校系部事業(yè)發(fā)展的重大意義，對(duì)于解決工作中的實(shí)際問(wèn)題、提高自身教育教學(xué)水平的現(xiàn)實(shí)意義，對(duì)于實(shí)現(xiàn)教育理想信念、提升自我品質(zhì)素養(yǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義；④要結(jié)合系部發(fā)展總體規(guī)劃，加強(qiáng)系部專(zhuān)業(yè)建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、校本教材建設(shè)研究，加強(qiáng)系部常規(guī)德育、常規(guī)教學(xué)、校企合作、技能大賽工作機(jī)制創(chuàng)新研究，加強(qiáng)系部職能部門(mén)建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、班主任隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生社團(tuán)建設(shè)、促進(jìn)學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)及繼續(xù)教育等方面的研究；要寬領(lǐng)域、多層次地開(kāi)展系部教科研工作，使教育的、教學(xué)的、專(zhuān)業(yè)的、校本的、實(shí)訓(xùn)的各個(gè)領(lǐng)域的科研成果極大豐富，使描述型的、經(jīng)驗(yàn)型的、學(xué)術(shù)型的各個(gè)層次的科研成果競(jìng)相涌流。

總之，五年制高職教育近30年的實(shí)踐發(fā)展，其專(zhuān)業(yè)系部從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，共性中彰顯個(gè)性，共性寓于個(gè)性中。就總體規(guī)劃而言，以上五個(gè)方面或是系部發(fā)展基本面，其它未提及工作或可歸于這五個(gè)方面，或不是完全系部工作，需學(xué)校層面統(tǒng)籌兼顧。五個(gè)方面可以歸結(jié)為“五位一體”，是“一體化”發(fā)展，“一體化”發(fā)展不是齊頭并進(jìn)，是有先有后，有輕有重，一切依各自的現(xiàn)實(shí)可能性而定。

注釋

① 孟迎輝.西方發(fā)達(dá)國(guó)家政府在思想政治教育中的作用[J].貴州師范大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2008（1）.

② 馬能和.五年制高職教育發(fā)展及實(shí)證研究[M].江蘇教育出版社，2008：52.