店鋪工作建議精選(九篇)
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第1篇：店鋪工作建議范文
【關(guān)鍵詞】變壓器油；油中溶解氣體；氣相色譜法；便攜式色譜儀；對(duì)比試驗(yàn)；現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)；離線式色譜儀
1、前言
變壓器油的油中溶解氣體氣相色譜分析法，是監(jiān)督設(shè)備內(nèi)部潛伏性故障的有效手段。離線色譜分析監(jiān)測(cè)手段存在著環(huán)節(jié)多、試驗(yàn)周期長(zhǎng)等局限性，對(duì)于路途遙遠(yuǎn)的變電站、作業(yè)時(shí)間緊湊的驗(yàn)收投運(yùn)工作以及事故等特殊情況下，不能迅速作出判斷。而便攜式色譜分析儀器可以在現(xiàn)場(chǎng)分析變壓器油中溶解氣體含量，對(duì)變壓器狀況作出判斷。因此可彌補(bǔ)離線式色譜的不足，是目前電力系統(tǒng)所急需的檢測(cè)手段。
“5.12”抗震搶險(xiǎn)其間，四川省電力公司為綿陽(yáng)電業(yè)局配備國(guó)產(chǎn)某型便攜式色譜儀（以下簡(jiǎn)稱便攜式色譜儀）一套?？拐饟岆U(xiǎn)工作中，由該設(shè)備完成了前期變壓器油色譜分析工作。經(jīng)過(guò)震后排查試驗(yàn)數(shù)據(jù)，以及年度日常工作中與離線式色譜試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，淺析便攜式色譜儀在電力系統(tǒng)絕緣監(jiān)督工作中的實(shí)用性。
2、便攜式色譜儀概述
該便攜式色譜儀采用變壓器油中溶解氣體色譜分析基本原理，使用虛擬儀器設(shè)計(jì)技術(shù)，儀器的功能顯示及操作由工作站實(shí)現(xiàn)，與普通試驗(yàn)室色譜工作原理相同。
分析流程： 雙柱分流一次進(jìn)樣法
儀器最小檢知濃度：滿足GB/T 7252-2001中對(duì)最小檢知濃度的要求。
3、對(duì)比試驗(yàn)
離線式色譜分析裝置（島津GC-14C）簡(jiǎn)介：
色譜柱：深圳資通公司 ZTC-04型變壓器油中氣體分析專用色譜柱
分析流程：一柱一次進(jìn)樣法
儀器最小檢知濃度：滿足GB/T 7252-2001中對(duì)最小檢知濃度的要求。
兩儀器對(duì)比試驗(yàn)數(shù)據(jù)如下：
現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比試驗(yàn)：
①故障情況下，兩儀器對(duì)比試驗(yàn)：
110kV太白站I#主變35KV側(cè)套管A相接頭過(guò)熱（溫度：101℃）引起變壓器油中溶解氣體增高超過(guò)注意值，對(duì)比試驗(yàn)如下：
表一：
②含有少量故障氣體的數(shù)據(jù)對(duì)比：
表二：
通過(guò)以上對(duì)比試驗(yàn)，對(duì)便攜式色譜儀使用優(yōu)缺點(diǎn)做以下小結(jié)：
優(yōu)點(diǎn)：
①可攜帶至現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，體積較常用試驗(yàn)室色譜儀小。
②數(shù)據(jù)重現(xiàn)性較好。
③靈敏度滿足要求，對(duì)含量不同的故障氣體均可有效測(cè)定。
④經(jīng)運(yùn)輸后，儀器穩(wěn)定性較好。
缺點(diǎn)：
①就便攜式設(shè)備而言，該儀器體積大，集成化低，組裝復(fù)雜。
②儀器受環(huán)境變化影響，出現(xiàn)過(guò)受潮點(diǎn)火困難，運(yùn)輸后壓力變化等情況。
③數(shù)據(jù)存在一定的分散性，且儀器調(diào)試前后與試驗(yàn)室用色譜儀數(shù)據(jù)偏差變化較大。
④分析時(shí)間未見(jiàn)明顯縮短。
⑤載氣充裝操作具有一定的危險(xiǎn)性。
第2篇：店鋪工作建議范文
初步診斷
1、店鋪以韓國(guó)代購(gòu)為主，受中韓關(guān)系事件影響，銷售額由去年40w左右降低到目前20w左右，且流量有顯著下降。
2、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)不均衡，兩個(gè)客服一個(gè)能力較強(qiáng)，一個(gè)能力一般，負(fù)責(zé)人工作壓力較大。
3、老顧客數(shù)量穩(wěn)定，已經(jīng)申請(qǐng)了直播權(quán)限，暫時(shí)未開(kāi)通。
4、店鋪的推廣渠道較單一，直通車等被動(dòng)付費(fèi)渠道效果不好。
深入了解及分析結(jié)果
1、流量和銷量同期比較，下降比例在對(duì)比過(guò)行業(yè)均值情況下屬于正常狀態(tài)，并不存在降權(quán)等情況。
2、流量和銷量環(huán)比沒(méi)有明顯的波動(dòng)，且店鋪流量基數(shù)在行業(yè)均值線之上，所以店鋪處于穩(wěn)定期，需要通過(guò)突破關(guān)鍵性數(shù)據(jù)，找到加權(quán)點(diǎn)增加店鋪權(quán)重值。例如：提高復(fù)購(gòu)率、客單價(jià)、轉(zhuǎn)化率等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。
3、員工職能利用不充分，工作量分配不均，員工能力未充分挖掘與發(fā)揮。應(yīng)提升員工主觀能動(dòng)性，并賦予相應(yīng)的IP職能，充分打造團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感，培養(yǎng)主人翁意識(shí)，同時(shí)也應(yīng)在績(jī)效上適當(dāng)做考核與獎(jiǎng)勵(lì)。
4、雖然老客數(shù)量比較高，但是粘度不高，老客維護(hù)的方法以好評(píng)返現(xiàn)為主，比較單調(diào)，缺乏互動(dòng)性；可通過(guò)長(zhǎng)期、規(guī)律性的活動(dòng)來(lái)提高老顧客粘度。
5、微淘內(nèi)容加入買家秀之后點(diǎn)擊量關(guān)注度有所提升，但是直接發(fā)產(chǎn)品有掉粉危險(xiǎn)。內(nèi)容運(yùn)營(yíng)技巧方面需要提升。
6、店鋪有較多庫(kù)存積壓，由于流量和轉(zhuǎn)化率影響較嚴(yán)重需要找到一個(gè)適合的清倉(cāng)方法。
針對(duì)性優(yōu)化建議
傳統(tǒng)的推廣萬(wàn)金油——直通車對(duì)于這個(gè)店鋪并不適用，店鋪ROI普遍低于1。
針對(duì)這種情況，診斷分析師給出了針對(duì)性和具體可行的實(shí)操指導(dǎo)意見(jiàn)，利用老客數(shù)量比較多的優(yōu)勢(shì)，流量運(yùn)營(yíng)和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)相配合：
流量運(yùn)營(yíng)優(yōu)化
1、明確店鋪定位——貼心的美膚顧問(wèn)。適合你的才是好的！（避免極限詞運(yùn)用）。
2、根據(jù)會(huì)員實(shí)際膚質(zhì)和需求特點(diǎn)進(jìn)行分層，引導(dǎo)客戶在售前和售后有意識(shí)地找自己的專屬客服顧問(wèn)。通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、試用、交流的方式盡快提升客服的專業(yè)產(chǎn)品認(rèn)識(shí)度，同時(shí)有意識(shí)地進(jìn)行個(gè)性化的產(chǎn)品推薦。
3、建立會(huì)員積分制度，建議積分比例可以根據(jù)利潤(rùn)率的2%～5%來(lái)制定。例如售價(jià)100元，利潤(rùn)30元，則應(yīng)以30X（2%～5%）=0.6～1.5元為比例。則每消費(fèi)100元，記錄積分0.6～1.5積分，推薦整數(shù)計(jì)算。
內(nèi)容運(yùn)營(yíng)優(yōu)化
一、老顧客數(shù)量穩(wěn)定，店鋪具有成為獨(dú)立IP的潛質(zhì)，一定要利用好直播這個(gè)渠道
1、充分利用有直播權(quán)限優(yōu)勢(shì)，設(shè)計(jì)每周固定抽獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)當(dāng)周下單會(huì)員的直播參與熱情與參與度，同時(shí)獎(jiǎng)品盡量設(shè)計(jì)為次月發(fā)送，增加顧客粘度。每周獎(jiǎng)品總價(jià)值推薦在500元～5000元（合理的推廣費(fèi)用）。
2、每次直播的主題應(yīng)該提前設(shè)計(jì)，并且有針對(duì)性的對(duì)目標(biāo)顧客進(jìn)行推廣，例如提前把不同膚質(zhì)的顧客做好標(biāo)簽，甚至是分群管理維護(hù)，由店主+相應(yīng)的客服進(jìn)行直播介紹和試用。
二、客服方面：
1、建立客服售后跟進(jìn)制度，每個(gè)客服每天最少需要跟進(jìn)48小時(shí)內(nèi)收貨的顧客，隨訪效果和使用反饋并且做好圖文留存，以備微淘內(nèi)容發(fā)送。
2、建立客服服務(wù)工作的考核指標(biāo)，每人每周應(yīng)至少出具七篇產(chǎn)品推薦短文（包含產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)和顧客實(shí)際效果反饋，包含圖片），內(nèi)容以客戶推薦效果和回訪效果為主，綜合點(diǎn)擊量、互動(dòng)量最高的給予一定現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)（和工資一起發(fā)放。）
3、重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容營(yíng)銷課程內(nèi)容和技巧。同時(shí)可以學(xué)習(xí)一些客服接待技巧，提升專業(yè)能力。
三、視覺(jué)方面：
第3篇：店鋪工作建議范文
銷售有很多種類型，也許有些女生因?yàn)橄矚g很多漂亮的衣服而選擇了服裝銷售這一個(gè)職業(yè)，下面是小編給大家準(zhǔn)備的服裝銷售工作心得體會(huì)，供大家閱讀參考，希望可以幫助到大家。
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服裝銷售工作心得體會(huì)一開(kāi)心!今年換了這份服裝銷售的工作，可以說(shuō)是我最開(kāi)心的一件事兒!終于我每天都可以跟我喜歡的漂亮衣服待在一起了，也可以和每一個(gè)來(lái)我們店的愛(ài)好漂亮衣服的人交流和溝通了!可以說(shuō)，這份工作是我這個(gè)人量身定制的工作，別人為此工作苦惱銷售業(yè)績(jī)的時(shí)候，我忙著在跟我的顧客交流裝扮心得，這是每一個(gè)愛(ài)好穿漂亮衣服的人所應(yīng)該來(lái)從事的工作!她們一定都會(huì)像我一樣，每天都沉浸在自己的快樂(lè)中。
能夠來(lái)到這里做服裝銷售，真是機(jī)緣巧合，要是沒(méi)有這巧合，我根本不會(huì)想到我花在穿衣鏡前的時(shí)間不是浪費(fèi)時(shí)間，而是為自己這份工作打下良好的基礎(chǔ)!從第一天到這里來(lái)工作起，我就明白我以后再也不用愁自己的工作無(wú)法讓自己每天絕大多數(shù)的時(shí)間能夠花得值當(dāng)了。在這里的每一天，我都是在研究如何自己穿得更好看，幫助別人打扮得更好看，過(guò)去我是一個(gè)人在鏡子前臭美，現(xiàn)在終于有人陪我一起在鏡子前臭美了，而且這樣臭美下來(lái)還能夠給我的生活提供物質(zhì)基礎(chǔ)!我在這里的銷售業(yè)績(jī)已經(jīng)遠(yuǎn)超我過(guò)去在別的地方的銷售業(yè)績(jī)了，如果說(shuō)別的地方拿到的銷售業(yè)績(jī)是辛苦獲得的，那么這里的銷售業(yè)績(jī)真的可以說(shuō)是“唾手可得”的了。
在我從事這份服裝銷售的過(guò)程中，我結(jié)識(shí)了很多有錢有閑愛(ài)穿衣打扮的好姐妹，也結(jié)識(shí)了很多忙里偷閑來(lái)這里想把自己變美的好姐妹，和她們的接觸中，我不僅賣出了衣服，而且還了解到了怎么樣可以讓自己讓別人都變得更加好看!可以說(shuō)是在百分之百的享受中掙到了財(cái)富，還收獲了我一直追去的美貌以及才華。何樂(lè)而不為呢?連我的銷售經(jīng)理都被我的快樂(lè)所感染了，她以前可以說(shuō)是為了生活而來(lái)進(jìn)行的服裝銷售工作，在我的帶動(dòng)下，她現(xiàn)在也慢慢沉浸在愛(ài)美的氛圍中，既賣出了衣服，又把自己變得更加美更加有才華更加有錢了!
如果可以，我會(huì)一直一直做下去，我愿意賣一輩子衣服，也愿意在賣衣服的過(guò)程中和那么多志同道合的姐妹們一起切磋學(xué)習(xí)!這是一份最最好的工作，是別的不懂裝飾打扮的人所體會(huì)不到樂(lè)趣的工作。我在接下來(lái)的工作中，我還想自己開(kāi)一個(gè)公眾號(hào)，專門給愛(ài)美的姐妹們提供穿搭靈感，讓所有的人都能夠沉浸在自己的快樂(lè)中生活。
服裝銷售工作心得體會(huì)二來(lái)到___工作也有了一段時(shí)間了，雖然才剛剛熟悉了工作不久，但是也在工作中體會(huì)到了不少，收獲了不少。當(dāng)然，這也是多虧了同事們給我的幫助和指點(diǎn)，光靠我一個(gè)人我想是遠(yuǎn)遠(yuǎn)看不到這么多。當(dāng)然，也是有了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培訓(xùn)和教導(dǎo)，這才有了現(xiàn)在的收獲。
現(xiàn)在，工作也這么久了，就來(lái)對(duì)自己的工作的心得做一個(gè)記錄，以記錄我在這段時(shí)間工作的心得體會(huì)。我的工作心得體會(huì)如下：
一、工作的心態(tài)轉(zhuǎn)變
剛加入公司的時(shí)候，我還什么都不懂，甚至連該帶著怎樣的心態(tài)去工作都不知道。只是一昧的在學(xué)，教什么就學(xué)什么，搞的自己也很頭疼。但是，在后面，我開(kāi)始慢慢的將工作的心態(tài)轉(zhuǎn)變，變得更加像一個(gè)銷售人員，也開(kāi)始在工作中為顧客考慮。這樣，我開(kāi)始漸漸的有了一些成績(jī)，也能幫的上一些忙了。
在這段轉(zhuǎn)換的期間，我曾經(jīng)不止一次想過(guò)自己是不是不適合這份工作，是不是因給去尋找另外的機(jī)會(huì)。但是還好，同事們給我的鼓勵(lì)讓我堅(jiān)持了下來(lái)，他們的教導(dǎo)讓我學(xué)會(huì)了如何去做一名銷售，這些都成了我現(xiàn)在寶貴的經(jīng)驗(yàn)!
二、工作的學(xué)習(xí)
雖然經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，但是在工作中，沒(méi)有實(shí)際的去操作過(guò)缺還是個(gè)新手，面對(duì)顧客，總是不知道該怎樣去推薦。在發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題后，我開(kāi)始學(xué)習(xí)和借鑒同事們的方法，近距離的觀察讓我也有了更多的收獲。尤其是很多時(shí)候工作結(jié)束后，同事們還和我降了很多的銷售技巧，當(dāng)時(shí)的我就非常的躍躍欲試，在之后的工作中，我靠在同事那學(xué)來(lái)的技巧第一次成功的進(jìn)行了一次銷售。
看著自己第一次的成功，我感到非常的興奮，但是我知道，這只不過(guò)是開(kāi)始而已，之后的路還有很遠(yuǎn)，我現(xiàn)在學(xué)到的這點(diǎn)皮毛，可不夠自己撐到那個(gè)時(shí)候。
三、熱情的同事們
在這份工作中，除了工作中的經(jīng)歷，我最大的收獲因該就是這些同事們了，他們的熱情讓我感到了___的溫馨氛圍，也是他們的熱情讓我能留在這份工作上。對(duì)于這些同事，我非常的感謝，非常的感激。我們是師徒又是好友，能在一起工作確實(shí)非常的開(kāi)心。
總之，現(xiàn)在的工作我非常的喜歡，雖然自己還有許多沒(méi)有弄懂的地方，雖然自己還有許多沒(méi)做好的工作，但是我相信我會(huì)在今后慢慢的提升自己，讓自己也能成為獨(dú)當(dāng)一面的銷售!
服裝銷售工作心得體會(huì)三在今年我感受到，要做好銷售能使業(yè)績(jī)得到提升，首先需要腳踏實(shí)地的，在店鋪中做銷售榜樣的力量，更應(yīng)該尋找新的方法去推動(dòng)、去實(shí)踐，因?yàn)槌Ｒ?guī)的方法不在能引領(lǐng)如今的服裝潮流年代了，只有創(chuàng)新方法才能帶來(lái)我們現(xiàn)在想要業(yè)績(jī)，和那些我們想要的收獲，才能使得我們的步伐跟的上時(shí)代不會(huì)被淘汰，如果我們還在墨守陳規(guī)，那我們一定會(huì)跟不上別人的腳步，更難以實(shí)現(xiàn)未來(lái)理想。本文是由工作總結(jié)網(wǎng)銷售工作總結(jié)頻道為你提供的《服裝銷售個(gè)人年度工作總結(jié)》，僅供大家參考!
不知不覺(jué)中，20__已接近尾聲，加入沈陽(yáng)燁禹服飾已有2年時(shí)間，在這2年學(xué)習(xí)工作中，我懂得了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，短短的2年，讓我深深的融入到了這個(gè)家庭里，在這里埋下了不可割舍的親情。20__更是讓我難忘的一年，在這一年中我的人生經(jīng)歷著波濤起伏，正因如此，更讓我自己的人生經(jīng)歷了一份失落、一份喜悅、一份悲傷、一份激動(dòng)、最重要的是增加了一份人生的閱歷?？梢哉f(shuō)在沈陽(yáng)燁禹服飾這2年的時(shí)間里，收獲額多，非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo)，使我逐漸在人生的道路上漸漸成長(zhǎng)?，F(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié)：
自20__年4月開(kāi)始調(diào)入加盟部之后，通過(guò)在日后的工作溝通中，已經(jīng)與區(qū)域加盟客戶建立了友好、共贏的合作關(guān)系，更加熟記掌握加盟商店鋪情況：店鋪所屬商圈地理位置、店鋪SKU數(shù)量、人員數(shù)量配備、店鋪薪資情況、客戶其他經(jīng)營(yíng)狀況。
根據(jù)公司制定的全年區(qū)域目標(biāo)，劃分到每個(gè)月份中，合理下發(fā)到區(qū)域每一個(gè)店鋪，督促店長(zhǎng)分配到個(gè)人與合理分解到日銷售上，根據(jù)店鋪日進(jìn)程分解進(jìn)行跟進(jìn)，定期下到店鋪給予銷售技巧上指導(dǎo)與培訓(xùn)，更是采用帶教方式一對(duì)一銷售輔導(dǎo)，雖然全年區(qū)域計(jì)劃目標(biāo)沒(méi)有按照計(jì)劃完成，但是通過(guò)我們下店的培訓(xùn)指導(dǎo)、帶動(dòng)賣場(chǎng)氛圍、一對(duì)一銷售輔導(dǎo)，使得員工們?cè)阡N售技巧上獲得了進(jìn)一步的提升，也在店鋪中給予了銷售榜樣的肯定。
在加盟商貨品情況上，每周都根據(jù)商品部貨品分析表，進(jìn)行貨品分析之后，將表格下發(fā)給店鋪，與加盟商或店長(zhǎng)進(jìn)行溝通貨品上存在情況，季前、季中、季末時(shí)都根據(jù)不同情況給予不同建議，進(jìn)行合理性對(duì)貨品清理。
在每次換季新品到貨時(shí)，及時(shí)下到店鋪給予陳列上的指導(dǎo)與調(diào)整，并會(huì)同時(shí)根據(jù)公司的FAB資料，進(jìn)行分解融合現(xiàn)實(shí)銷售情況，進(jìn)行店鋪人員研討培訓(xùn)。
存在的問(wèn)題及不足店鋪中存在的問(wèn)題及不足：
店鋪員工與老板之間存在猜忌，不能達(dá)到上下一心或是有效溝通(嚴(yán)重店鋪錦州千盛、凌源地鋪)。
店鋪陳列衛(wèi)生有待提升，不能保持公司要求的陳列細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)與賣場(chǎng)衛(wèi)生干凈整潔性。?店鋪不能每日?qǐng)?zhí)行有效例會(huì)，例會(huì)只是在做形式或是在注重商場(chǎng)工作，沒(méi)有能給銷售上帶來(lái)幫助。
店鋪中缺少能帶動(dòng)氣氛的人員，員工之間無(wú)任何競(jìng)爭(zhēng)力，不能使賣場(chǎng)變得有活力和激情，每天死氣沉沉(嚴(yán)重店鋪：建平、凌源、錦州)。
店鋪在VIP卡發(fā)放與維護(hù)上很不重視，促使現(xiàn)在的VIP不能顯示尊貴，更不能幫助到店鋪業(yè)績(jī)。個(gè)人自身存在的問(wèn)題及不足：
工作中多以注重個(gè)人獲益，在平時(shí)工作中多以想著自己區(qū)域獲得更大提升，忽視了與公司內(nèi)?a href='///yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽苯⒘己玫墓叵擔(dān)；嵊牘就駛蟶纖痙⑸艉遙舜酥淙鄙俟低?，互相脫]猩釗氳牧私?，脫]薪⒑芎玫暮獻(xiàn)鞴叵擔(dān)傭溝迷詮ぷ髦杏牘靖韃棵琶揮寫锏膠芎玫吶浜?，同使P棺約罕淶謀歡窈蠊ぷ饕歡ǜ謀涓鋈誦愿裼脛鞫浴?/p>有時(shí)在工作中不能使得自己起到很大帶動(dòng)性，不能把自己看做是環(huán)境的創(chuàng)造者，有時(shí)隨著環(huán)境所受改變，使得自己會(huì)很被動(dòng)，這是我很大的問(wèn)題，也是以后極為改善的問(wèn)題。
由于個(gè)人性格不是很成熟性子比較急，還有與他人溝通不是很會(huì)說(shuō)話(熟稱不是很圓滑)，促使自己不能與同仁和上司關(guān)系建立很密切。
個(gè)人在工作中上不能做到始終如一，使得工作事務(wù)不能完全按照最初計(jì)劃執(zhí)行，自己對(duì)自己的要求不夠嚴(yán)格與苛刻，今后要做到嚴(yán)以律己，使得做的最初夢(mèng)想。公司存在的問(wèn)題及不足：
公司應(yīng)在每年中給予督導(dǎo)(和公司其他人員)進(jìn)行兩次以上培訓(xùn)機(jī)會(huì)，關(guān)于個(gè)人能力提升或外界眼界與未來(lái)發(fā)展方面，能使得每個(gè)人在一年可以獲得提升進(jìn)步的機(jī)會(huì)，讓每個(gè)人自信滿滿，對(duì)未來(lái)充滿希望，時(shí)不時(shí)的帶來(lái)些心靈的驅(qū)動(dòng)力量。
公司每年中應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)所有工作人員，一次集體旅游的機(jī)會(huì)，讓大家盡情歡樂(lè)與釋放，使得大家互相了解與融洽，更能會(huì)讓所有付出的人記得這里歡樂(lè)，增加對(duì)公司的信賴與親情。
今年公司應(yīng)在拓展店鋪上需要投入些精力，讓沒(méi)有開(kāi)發(fā)的城市樹(shù)立起ALT，讓原有的客戶可以增加店鋪的地區(qū)或城市，給予些優(yōu)越的開(kāi)店政策讓他們?cè)黾拥赇仈?shù)量，主要加大些開(kāi)店政策，與拓展的力量。
公司領(lǐng)導(dǎo)層要建立短期或長(zhǎng)期的，個(gè)人私下工作溝通方式詢問(wèn)需要和幫助，定期的溝通會(huì)讓一個(gè)人從迷茫中走出來(lái)，定期的溝通會(huì)一個(gè)人感受到溫暖、感受到愛(ài)、感受到關(guān)注，定期的溝通會(huì)讓一個(gè)人在短期自信滿滿，工作充滿力量與激情。
20__年在本職責(zé)工作做好的前提下，利用關(guān)系網(wǎng)將附帶發(fā)展新城市新店鋪新客戶，或是給予現(xiàn)有客戶投資其他城市新開(kāi)店鋪的機(jī)會(huì)，讓公司不在承受像2012年店鋪下滑，業(yè)績(jī)目標(biāo)、訂貨額難以下發(fā)，難以完成的狀況。
20__年區(qū)域店鋪整體按照20__年銷售業(yè)績(jī)提升30%作為目標(biāo)，這是我的2013年銷售目標(biāo)，需要實(shí)現(xiàn)遞增30%目標(biāo)，更加重視店鋪實(shí)際需要的符合店鋪的不同培訓(xùn)、店鋪人員銷售技巧也要提升，個(gè)人銷售能力帶教管理不行的實(shí)行換人制度，20__年對(duì)與我自己重視帶教方式幫助其他同事，改變他個(gè)人銷售能力得到進(jìn)步，重抓店長(zhǎng)店鋪例會(huì)時(shí)的銷售關(guān)系性，不在行駛會(huì)議過(guò)程，店長(zhǎng)每日要以業(yè)績(jī)目標(biāo)為重同時(shí)輔助同事，這樣的工作促使我們的業(yè)績(jī)得到遞增。
在20__年重視貨品售罄管理，時(shí)時(shí)跟進(jìn)店鋪銷售狀況，隨時(shí)要了解到地區(qū)商場(chǎng)活動(dòng)，需要參加活動(dòng)盡全力建議客戶參加活動(dòng)，以防沒(méi)有參加造成像12年品的積壓，2012的貨品在1月開(kāi)始就建議客戶尋求特賣場(chǎng)進(jìn)行提前清理，更加幫助客戶找到商場(chǎng)進(jìn)行特賣場(chǎng)溝通，20__年不在像20__年夏季貨品那樣有壓力，及時(shí)根據(jù)外界與內(nèi)部做好應(yīng)變政策，促使客戶不能在為壓貨犯愁，讓店鋪運(yùn)作得以正常。
20__年建議區(qū)域店鋪已經(jīng)開(kāi)業(yè)接近2年的，但沒(méi)有換過(guò)新形象的店鋪，建議全部換上新的3代或4代形象，以便從形象上給店鋪帶來(lái)進(jìn)店率促進(jìn)業(yè)績(jī)遞增，更能增加品牌形象檔次。
在20__年要嚴(yán)格要求自己，不能在2013年工作中有時(shí)存有任何惰性，時(shí)刻要保持危機(jī)感，時(shí)刻要保持激情的工作狀態(tài)，工作一定要拿出100%投入與努力，這樣才能完善自己得到更大的提升與收益。
服裝銷售工作心得體會(huì)四在我加入___服裝店之后已近過(guò)去了一段時(shí)間，如今我也是出師成了一名能獨(dú)當(dāng)一面的銷售了。非常感謝我的同事，同時(shí)也是我的老師___，感謝她在我進(jìn)來(lái)后教會(huì)了我這么多的經(jīng)驗(yàn)，我們現(xiàn)在既是同事，又是朋友。在經(jīng)歷了這么久的工作之后，我將學(xué)來(lái)的經(jīng)驗(yàn)也差不多完全消化，如今也有了自己在工作上的一點(diǎn)見(jiàn)解。雖然都是一些簡(jiǎn)單的經(jīng)驗(yàn)，但我希望能將這些經(jīng)驗(yàn)不斷的改進(jìn)，希望自己也能成為一個(gè)優(yōu)秀的服裝銷售人員?，F(xiàn)在就將我在這里的工作體會(huì)記錄下來(lái)，以紀(jì)念我的成長(zhǎng)!我的服裝銷售工作心得體會(huì)如下：
一、在思想上的變化
服裝銷售這份工作和我之前所接觸的那些工作不同，所以我對(duì)這份工作一開(kāi)始是并沒(méi)有太詳細(xì)的了解的。但是我也知道在工作之前，我應(yīng)該先將思想轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)。身為一名銷售，我要做的唯一一件事就是將自己的服裝商品賣出去。在學(xué)習(xí)了一段時(shí)間之后，我改變了自己的思想習(xí)慣，在工作的時(shí)候，盡量去用顧客的視角去和顧客推薦。我本身作為一個(gè)親和力比較強(qiáng)的人，在工作上也算是如魚(yú)得水，在工作中慢慢的習(xí)慣了這份工作的節(jié)奏。
二、工作上
既然我們的店面是服裝店，那么顧客進(jìn)來(lái)就一定是有看上眼的衣服。作為同樣愛(ài)買衣服的人，我自己也覺(jué)得我們店里的服裝都非常的不錯(cuò)。但是作為銷售，我不能和顧客一樣慢慢的去挑選，我必須要記住，記住所有我們店里的商品。大小、款式、庫(kù)存一樣都不能漏，顧客來(lái)購(gòu)物就是圖的是購(gòu)物的，如果我們?cè)谶@些小事上做的太慢會(huì)嚴(yán)重影響顧客的心情。
還有就是在推薦上，作為銷售不會(huì)一上來(lái)就推薦自己覺(jué)得好的商品，畢竟要買的是顧客，一切都要先看看顧客的意思。我習(xí)慣先看看顧客在哪些款式上流連，然后再在顧客猶豫了一會(huì)的時(shí)候向她搭話。
在向顧客推薦的時(shí)候，我會(huì)以顧客朋友的態(tài)度為顧客推薦，但是在說(shuō)話的時(shí)候也是有各種技巧，不能一味的說(shuō)好看，但也要找到衣服和顧客的亮點(diǎn)。只有在商品和服務(wù)上都讓顧客滿意了，她們才會(huì)愿意拿下這件商品。
三、總結(jié)
這工作在一開(kāi)始做的時(shí)候真的很累人，大量的商品要記，還有許多只是來(lái)看看的顧客。但是___安慰我道：“習(xí)慣就好了，慢慢來(lái)?！笔前?，現(xiàn)在的我已經(jīng)習(xí)慣了這份工作，商品也在慢慢的累積下都記住了。但是我不能安于現(xiàn)在的情況，我會(huì)繼續(xù)努力，在工作中更上一步。
服裝銷售工作心得體會(huì)五時(shí)光荏苒，20__年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……回首望望走過(guò)的一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)績(jī)，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。感謝公司給我提供這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在沒(méi)有進(jìn)公司之前我是一個(gè)沒(méi)有銷售經(jīng)驗(yàn)缺乏專業(yè)知識(shí)的人，僅憑對(duì)銷售的熱情，到公司之后，一切以零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，結(jié)合銷售學(xué)習(xí)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力，收取同行之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);轉(zhuǎn)眼20__即逝，不知不覺(jué)中，我在本公司做領(lǐng)班兼外采已經(jīng)快2年了。
這段時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我認(rèn)真以崗位職責(zé)要求，以飽滿的熱情投入到工作中去，以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學(xué)習(xí)，開(kāi)括創(chuàng)新，扎實(shí)工作，轉(zhuǎn)變思想，積極投入到實(shí)踐中去，非常感謝采購(gòu)部積極支持和領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心，現(xiàn)將這一年是以來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、存在的缺失：
1、對(duì)市場(chǎng)了解得不夠深入，主要是冬裝的備貨不及時(shí)，沒(méi)有細(xì)心注意天氣突變，以至于引起一連串的反應(yīng)，令業(yè)績(jī)位能達(dá)到狀態(tài)。
2、一年來(lái)我做了一定的工作但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距，專柜的紀(jì)律管理執(zhí)行力不夠，影響整個(gè)買場(chǎng)形象。
3、服裝區(qū)的沒(méi)資料的舊商品的處理問(wèn)題沒(méi)能夠得到合理的處理意見(jiàn)。
有時(shí)候看問(wèn)題看得不夠通徹，容易把問(wèn)題理想化，容易導(dǎo)致和實(shí)質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差。
二、部門工作總結(jié)：客觀上的一些因素雖然存在，在工作中的其他一些做法也有很大問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
1、銷售工作最基本的會(huì)員信息維護(hù)，信息反饋，一些老會(huì)員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導(dǎo)致很多顧客未能及時(shí)得到一些優(yōu)惠活動(dòng)信息。
門店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡。
2、溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中，不能夠把我們的產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想發(fā)和意圖，對(duì)客戶提出的某個(gè)建議不能做出迅速的反應(yīng)，老員工的流失，新員工的專業(yè)知識(shí)有待加強(qiáng)。
二、明年計(jì)劃：
1、建立一支熟悉產(chǎn)品，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源與有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)企業(yè)的根本。
2、完善會(huì)員制定，建立一套明確的專人管理辦法。
3、銷售目標(biāo)：以每月區(qū)域目標(biāo)，每日的銷售目標(biāo)分配到個(gè)個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。
并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的，提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。
第4篇：店鋪工作建議范文
依據(jù)該課程涉及的具有代表性的工作領(lǐng)域和工作任務(wù)范圍，根據(jù)工作過(guò)程系統(tǒng)化要求設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的。我們針對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷6個(gè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域的工作任務(wù)、知識(shí)、技能、素質(zhì)要求的特點(diǎn)，有選擇地整合企業(yè)行業(yè)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行了各自學(xué)習(xí)情境的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)。
二、設(shè)計(jì)課程方案
各學(xué)習(xí)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)情境確定后，就可對(duì)學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程進(jìn)行具體的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)結(jié)合該學(xué)習(xí)領(lǐng)域所對(duì)應(yīng)的典型工作任務(wù)，將典型工作任務(wù)要求的內(nèi)容合理地融人到課程方案里去。下面以銷售準(zhǔn)備課程—日用消費(fèi)品銷售準(zhǔn)備這一學(xué)習(xí)情境為例，來(lái)進(jìn)行課程方案設(shè)計(jì)。
(1)明確日用消費(fèi)品梢售準(zhǔn)備的學(xué)習(xí)目標(biāo)。①能通過(guò)查閱文字資料、網(wǎng)絡(luò)、實(shí)地觀察、詢問(wèn)顧客等方式收集日用消費(fèi)品的產(chǎn)品與市場(chǎng)信息。②就某一類日用消費(fèi)品，能描述其產(chǎn)品性能、用途、分類、顧客特征、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)地位等。③就某公司的銷售業(yè)務(wù)，能描述其銷售模式、競(jìng)爭(zhēng)策略、業(yè)務(wù)流程等。④能通過(guò)表格等方式評(píng)價(jià)某終端店鋪的商品陳列、店鋪形象。⑤能填寫各類市場(chǎng)調(diào)研表格，準(zhǔn)確收集市場(chǎng)信息。⑥能進(jìn)行市場(chǎng)分析，撰寫完整的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。
(2)列出該課程的學(xué)習(xí)內(nèi)容。市場(chǎng)營(yíng)銷的概念、目的、作用、本質(zhì);銷售的概念、目的;銷售的模式、競(jìng)爭(zhēng)策略;日用消費(fèi)品的產(chǎn)品特征;日用消費(fèi)品市場(chǎng)的特征;信息收集整理的方法;市場(chǎng)調(diào)研的方法;巡店及店鋪評(píng)價(jià)方法;市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告撰寫的知識(shí)和技能。
(3)提出評(píng)價(jià)建議。自我評(píng)價(jià)的內(nèi)容:信息收集方法得當(dāng)，收集的信息準(zhǔn)確、全面;產(chǎn)品特征概括和描述準(zhǔn)確、全面;公司的銷售模式、競(jìng)爭(zhēng)策略、業(yè)務(wù)流程描述準(zhǔn)確;店鋪巡查、考核到位、客觀;市場(chǎng)調(diào)研表格真實(shí)、完成;撰寫的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告規(guī)范、完整、客觀，提出的營(yíng)銷建議有創(chuàng)造力。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，有克服困難能力，創(chuàng)新思維能力、獨(dú)立工作能力等。小組評(píng)價(jià)內(nèi)容:任務(wù)完成情況;在完成任務(wù)過(guò)程中的表現(xiàn)情況如團(tuán)隊(duì)意識(shí)、紀(jì)律、責(zé)任意識(shí)等。
第5篇：店鋪工作建議范文
【關(guān)鍵詞】淘寶網(wǎng)店；日常管理；寶貝
一、做好寶貝的工作
（1）寶貝標(biāo)題。消費(fèi)者一般都有通過(guò)搜索關(guān)鍵字找到他們所需要的寶貝，所以寶貝的標(biāo)題應(yīng)該是由關(guān)鍵字組成。淘寶網(wǎng)寶貝標(biāo)題的容量是30個(gè)漢字、60個(gè)字節(jié)，根據(jù)顧客的消費(fèi)需求和定位的區(qū)別，關(guān)鍵字可分為屬性關(guān)鍵字、促銷關(guān)鍵字、品牌關(guān)鍵字和評(píng)價(jià)關(guān)鍵字。在給寶貝命名時(shí)要注意關(guān)鍵字的組合及關(guān)鍵字的位置。一件普通商品之所以會(huì)成為熱賣商品，是跟它的曝光度息息相關(guān)的。在淘寶的熱賣單品我們能發(fā)現(xiàn)大量使用這四類關(guān)鍵字，如五鉆、狂銷千件、包快遞、如評(píng)如潮、顯瘦、買一送三等。另外，關(guān)鍵字的位置也要精心設(shè)計(jì)，我們應(yīng)該將顧客最希望看到的信息放在寶貝標(biāo)題里最醒目的位置。（2）寶貝圖片。由于網(wǎng)購(gòu)過(guò)程中消費(fèi)者無(wú)法看到實(shí)物，顧客對(duì)寶貝的第一印象來(lái)自于賣家上傳的圖片。所以寶貝圖片除了要如實(shí)拍出寶貝原貌，色彩還原準(zhǔn)確、清晰、構(gòu)圖合理，還要求畫面美觀、有視覺(jué)沖擊力，能看到商品的本來(lái)價(jià)值，提高商品的性價(jià)比，從而給顧客留下良好的印象。（3）寶貝描述。寶貝描述的作用在于將顧客的興趣轉(zhuǎn)化為購(gòu)買的實(shí)際行動(dòng)。描述可以由以下幾部分的內(nèi)容組成：規(guī)格型號(hào)、交易說(shuō)明、配送說(shuō)明、服務(wù)保障及相關(guān)信息。寶貝描述中一定要好好利用這25000個(gè)字節(jié)的空間，讓商品描述更加豐富、更加專業(yè)，充分發(fā)揮營(yíng)銷的魅力和威力，從而激發(fā)顧客的購(gòu)買欲望。
二、做好店鋪的基本設(shè)置
店鋪的基本設(shè)置包含店標(biāo)、店鋪名稱、店鋪的經(jīng)營(yíng)類別、人氣類目、店鋪簡(jiǎn)介和店鋪、寶貝頁(yè)面設(shè)置和友情鏈接等內(nèi)容。如果資金許可，找專業(yè)設(shè)計(jì)店鋪設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)頭像、寶貝分類、店鋪招牌、促銷頁(yè)面等內(nèi)容。給店鋪起名字時(shí)，要求與寶貝標(biāo)題相同，要充分利用關(guān)鍵字組為而不是要求簡(jiǎn)短易記。因?yàn)轭櫩涂赡軙?huì)通過(guò)店鋪這種站內(nèi)搜索方式或外部搜索引擎來(lái)查找店鋪。淘寶的每一家店鋪都有35個(gè)友情鏈接位，交換友情鏈接是一種聯(lián)合推廣的方法。將消費(fèi)群相同卻無(wú)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的網(wǎng)店交換友情鏈接，可以進(jìn)行聯(lián)系推廣，以便更多的潛在顧客訪問(wèn)到你的店鋪。利用支情鏈接進(jìn)行聯(lián)合推廣應(yīng)注意幾下幾點(diǎn)：第一，鏈接的店鋪要盡量多些，用足35個(gè)，這樣可以更可能增加店鋪的瀏覽量；第二，要和信譽(yù)等級(jí)較高的店鋪進(jìn)行交換，如果對(duì)方信譽(yù)較低，瀏覽量也低，那么對(duì)方就不太可能給你的店鋪帶來(lái)額外的瀏覽量；第三，要注意自己的店鋪在對(duì)方友情鏈接中的位置。
三、做好寶貝管理工作
（1）寶貝上架時(shí)間的選擇。寶貝的上架有效時(shí)間有7天和14天，一定要選擇7天。因?yàn)樵谔詫氁?guī)則中，搜索結(jié)果是按照寶貝剩余時(shí)間+櫥窗推薦進(jìn)行排名的，你的寶貝剩余時(shí)間越短，則在搜索列表中排名越靠前。如果上架時(shí)間選擇14天，而人家選擇7天，那么你的寶貝在前7天都排在后面，寶貝幾乎不能被瀏覽到。另外，寶貝的上架時(shí)間也很有講究。在編輯寶貝時(shí)盡可能不要選擇立即上架，而應(yīng)合理地選擇上架時(shí)間。在上架之前要了解特定的顧客消費(fèi)群體的購(gòu)買行為，掌握他們購(gòu)買的高峰時(shí)段和時(shí)機(jī)，根據(jù)這些信息來(lái)選擇上架時(shí)機(jī)。根據(jù)眾多賣家的經(jīng)驗(yàn)，在一個(gè)星期中，周一、周四、周五網(wǎng)購(gòu)的人比較多，在一天中，10：30～12：00、12：30～14：00、15：30～18：30、19：30～23：30上網(wǎng)的人比較多。在選擇上架時(shí)間時(shí)這些時(shí)間可以設(shè)定為上架時(shí)間。（2）寶貝的櫥窗推薦。在選擇寶貝時(shí)，應(yīng)將店鋪中性價(jià)比較高、可能會(huì)成為爆款的寶貝放在掌柜推薦中；在時(shí)間上應(yīng)選擇上架時(shí)間快到期的寶貝。如果時(shí)間充許可以每隔15分鐘或半小時(shí)進(jìn)行一次調(diào)整，以盡可能提高店鋪的瀏覽量。（3）充分利用軟件提高管理效率。寶貝管理是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁瑣的事務(wù)，在此過(guò)程中可以用淘寶助理可以大大提高效率。淘寶助理在寶貝編輯、寶貝管理、客戶管理等方面能給賣家提供很好幫助。第二，要保證淘寶旺旺在線，尤其是在購(gòu)物的高峰時(shí)期。通常情況下，顧客在下單之前會(huì)針對(duì)產(chǎn)品、發(fā)貨、質(zhì)保等方面進(jìn)行咨詢，如果他們聯(lián)系不上掌柜，一般他們會(huì)轉(zhuǎn)而瀏覽其他店鋪，從而使你失去交易機(jī)會(huì)。
四、注意細(xì)節(jié)
（1）在店鋪的醒目位置說(shuō)明在線時(shí)間、顯示各種聯(lián)系方式，讓顧客在需要時(shí)能找到你。（2）支付方式要多樣化，除了支付寶以外，信用卡支付、銀行匯款等方式都可試著采用。（3）寶貝圖片注意寶貝細(xì)節(jié)的展示，讓顧客從多方面了解你的寶貝特性。（4）詳盡的寶貝描述。通過(guò)淘寶助理，在模板中將買家須知、郵資明細(xì)、退換貨說(shuō)明、寶貝使用注意事項(xiàng)及保養(yǎng)知識(shí)等都寫進(jìn)寶貝描述，讓顧客對(duì)寶貝有更全面的了解，充分體現(xiàn)你的專業(yè)服務(wù)。
參 考 文 獻(xiàn)
第6篇：店鋪工作建議范文
二年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲（1987年10月16日）
居住地：廣州
電 話：182*******（手機(jī)）
E-mail：
最近工作 [ 1年8個(gè)月]
公 司：XX工貿(mào)有限公司
行 業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)
職 位：營(yíng)銷總監(jiān)
最高學(xué)歷
學(xué) 歷：本科
?！I(yè)：旅游
學(xué) 校：省旅游學(xué)校
自我評(píng)價(jià)
本人自__年至今一直工作于服裝行業(yè)，11年的工作經(jīng)驗(yàn)也使我發(fā)展成為一個(gè)全面而成熟的服飾行業(yè)人，對(duì)品牌服飾的創(chuàng)建、策劃推廣、運(yùn)作模式、渠道鋪設(shè)、商品管理、維護(hù)管理手段、品牌提升都非常了解。每一個(gè)步驟：服裝開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)流程、廣告宣傳推廣、自營(yíng)模式、加盟模式、銷售管理，加盟客戶管理，我都有不同程度的認(rèn)識(shí)。熟練操作多種設(shè)計(jì)軟件：coreldraw、photoshop、office軟件，全面、專業(yè)是我自信的基礎(chǔ)，成熟穩(wěn)重是我處事的方式。
求職意向
到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)
目標(biāo)地點(diǎn)：廣州
期望月薪：面議/月
目標(biāo)職能：營(yíng)銷總監(jiān)
工作經(jīng)驗(yàn)
2012 /7—至今：XX工貿(mào)有限公司[1年8個(gè)月]
所屬行業(yè)： 服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)
營(yíng)銷部營(yíng)銷總監(jiān)
1.商品管理，每一季度貨品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、上市時(shí)間的建議、直營(yíng)店鋪貨品訂單確定、貨品生產(chǎn)、物流的監(jiān)控。
2.跟蹤貨品上市每一階段的店鋪銷售情況進(jìn)行匯總報(bào)告，快速有效制定滯銷貨品的處理方案。
3.平衡貨品庫(kù)存壓力-店鋪銷售-品牌市場(chǎng)定位三方面，進(jìn)一步鞏固品牌的健康發(fā)展。
2011 /6—2012 /6：XX體育用品有限公司[1年]
所屬行業(yè)： 服裝/紡織/皮革/鞋業(yè)
營(yíng)銷部營(yíng)銷總監(jiān)
1.管理品牌直營(yíng)、加盟、商品、策劃、培訓(xùn)5個(gè)部門，整合資源充分發(fā)揮各部門的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行互補(bǔ)配合，組建成為一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的隊(duì)伍。
2.品牌市場(chǎng)定位、發(fā)展方向定位，產(chǎn)品風(fēng)格定位，整體營(yíng)運(yùn)策劃方案制定。
3.重點(diǎn)工作是全國(guó)宣傳推廣、整體加盟招商部署：加盟招商政策制定-條件洽談-店鋪審核-合同簽訂-后續(xù)跟進(jìn)。
4.期間成功打開(kāi)北京、成都、山東、河南、新疆、廣西等地區(qū)。
教育經(jīng)歷
2007/9—2011 /6 省旅游學(xué)校 旅游 本科
證 書(shū)
2009/6 大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)
2008/12 大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)
第7篇：店鋪工作建議范文
今天我們就講講搜索的基礎(chǔ)，萬(wàn)丈高樓平地起需要的是有很牢固的基礎(chǔ)。就像我們以前通過(guò)的一個(gè)笑話“一個(gè)人遇見(jiàn)了上帝，淚流滿面的跪著求上帝說(shuō)：上帝呀請(qǐng)讓我中500W吧。上帝也淚流滿面的說(shuō)：我也想讓你中500萬(wàn)呀，但是你也要先買張彩票呀。”所以說(shuō)我們要想有獲取更多流量，有很牛逼的優(yōu)化，前提條件你是要先把該做的基礎(chǔ)工作都做完了。
一丶類目模型：
消費(fèi)者通過(guò)關(guān)鍵詞搜索，淘寶根據(jù)消費(fèi)者需求，匹配最優(yōu)類目給到消費(fèi)面前。所以我們?cè)诋a(chǎn)品選擇類目和關(guān)鍵詞使用時(shí)候一定要使用契合度最高的類目。
如果大家不知道自己產(chǎn)品合適那個(gè)類目，我們向大家推薦1種最簡(jiǎn)單方法：參考其他賣家，也就是看和我賣相同產(chǎn)品，賣得最好的商家的產(chǎn)品所在類目。比如我們搜“死飛自行車”。
二丶反作弊模型
這個(gè)作弊降權(quán)大家都是知道的。淘寶一直提倡的是公平公正反不正當(dāng)手段，提升各項(xiàng)數(shù)據(jù)。我們看一下淘寶集中處罰的降權(quán)：虛假交易，包括炒作信用和炒作銷量；換寶貝；重復(fù)鋪貨；廣告商品；放錯(cuò)類目和屬性；標(biāo)題濫用關(guān)鍵詞；商品郵費(fèi)丶價(jià)格嚴(yán)重不符；標(biāo)題丶圖片丶描述等不一致。
這些都是最簡(jiǎn)單的問(wèn)題，就不一一解釋了。除了故意行為，如果想做正常銷售的建議大家一一檢查自己產(chǎn)品是否存在以上問(wèn)題，建議是修正。
三丶文本模型
搜索關(guān)鍵詞和產(chǎn)品標(biāo)題屬性相關(guān)性的匹配。也就是我們俗稱的SEO優(yōu)化。這個(gè)話我們盡量使用能帶來(lái)流量的關(guān)鍵詞，無(wú)用關(guān)鍵詞定期刪除更新。當(dāng)然有流量關(guān)鍵詞最好不要?jiǎng)映悄惆l(fā)現(xiàn)更好的關(guān)鍵詞替代。
四丶時(shí)間模型
時(shí)間模型是淘寶提倡公平公正原則中體現(xiàn)最明顯的一個(gè)模型。根據(jù)產(chǎn)品上架周期越到快下架時(shí)間產(chǎn)品展示越靠前，相對(duì)來(lái)說(shuō)越能獲取更多流量：系統(tǒng)為了保證讓更多的商家有機(jī)會(huì)得到展現(xiàn)，會(huì)預(yù)選最近一段時(shí)間下架的商品，有可能是最近幾分鐘，也有可能是最近1小時(shí)或者1天，到底是多長(zhǎng)時(shí)間會(huì)根據(jù)關(guān)鍵詞的召回的結(jié)果數(shù)來(lái)定，例如搜索“包包”如果有上百萬(wàn)結(jié)果，那么時(shí)間會(huì)定的短短幾分鐘而已，如果搜索結(jié)果只有幾萬(wàn)個(gè)，那么時(shí)間會(huì)比較長(zhǎng)，如果結(jié)果數(shù)更少，或者下降時(shí)時(shí)間因素就不起作用了，預(yù)選商品就是全部.”
大家在做標(biāo)題優(yōu)化的時(shí)候，可以根據(jù)產(chǎn)品不同階段設(shè)定不同主要關(guān)鍵詞然后根據(jù)這個(gè)關(guān)鍵詞全網(wǎng)上下架時(shí)間不同使用市場(chǎng)營(yíng)銷里的市場(chǎng)避風(fēng)港原則：躲避大賣家有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的對(duì)手，開(kāi)拓空白區(qū)域市場(chǎng)份額。使用軟件尋找關(guān)鍵詞下架空白區(qū)域，來(lái)降低和比我們優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，從而獲取更多的流量。
以上的四種模型是淘寶最基礎(chǔ)的四種模型也是大家都是能通過(guò)手工操作完整的也是最具有可控性的。可能是太基礎(chǔ)，全網(wǎng)至少還有10%的人沒(méi)有去完善。
五丶價(jià)格模型
淘寶遵循的原則是滿足各種需求，那么首先就是有限滿足大部分人的需求，再根據(jù)個(gè)性需求不同特點(diǎn)不同滿足。那么價(jià)格模型就是說(shuō)用戶最容易接受的價(jià)格區(qū)對(duì)應(yīng)的寶貝會(huì)被優(yōu)先展示。
我們?cè)谒阉鬟B衣裙的時(shí)候會(huì)看到占比最多的幾個(gè)價(jià)格區(qū)間，在做優(yōu)化的時(shí)候根據(jù)主要關(guān)鍵詞占比最高的價(jià)格區(qū)間來(lái)設(shè)定產(chǎn)品價(jià)格，當(dāng)然另外一個(gè)前提是考慮成本。
六丶商業(yè)規(guī)則
簡(jiǎn)單的說(shuō)是上架能給消費(fèi)者提供的消費(fèi)保障。比如消保丶七天無(wú)理由退換丶公益寶貝丶退運(yùn)險(xiǎn)等等消費(fèi)保障。如果是我們能做到的我建議盡量都開(kāi)通。這個(gè)也是完善和提升店鋪服務(wù)的手段。
以上淘寶最基礎(chǔ)的六個(gè)模型，下面我們講一下影響店鋪搜索權(quán)重最核心的3個(gè)模型：賣家模型丶服務(wù)模型和人氣模型。
七丶人氣模型
何為人氣？其實(shí)也就是受歡迎的程度高低。影響人氣排名幾個(gè)核心數(shù)據(jù)
轉(zhuǎn)換率：店鋪轉(zhuǎn)化率和商品轉(zhuǎn)化率，一個(gè)提升的店鋪權(quán)重另外一個(gè)提高的商品權(quán)重，他們之間相互影響。轉(zhuǎn)化率其實(shí)說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)對(duì)于淘寶來(lái)說(shuō)，你的商品能滿足同類需求占比。占比越高那么說(shuō)明你的產(chǎn)品越優(yōu)質(zhì)。同所說(shuō)的轉(zhuǎn)化率的一個(gè)是同類目產(chǎn)品之間對(duì)比，另外一個(gè)是同階層之間對(duì)比。同比于同類目或者同階層你能高于平均值那么你獲得的流量就高。
一般我們是通過(guò)關(guān)鍵詞來(lái)判斷類目轉(zhuǎn)化率，一般使用的到的工具就是流量解析，我們從多個(gè)主要關(guān)鍵詞判斷平均值。
通過(guò)大流量關(guān)鍵詞我們可以大概判斷出行業(yè)平均轉(zhuǎn)化率，那再逐步的去提升和超越。
銷售額(量)：銷售總量和交易筆數(shù)人氣分會(huì)參考最近30天的數(shù)據(jù) 出聚劃算和特殊活動(dòng)之外的交易量。
這個(gè)提升只能是不斷優(yōu)化標(biāo)題和進(jìn)行引流付費(fèi)站外引流來(lái)提升這個(gè)數(shù)據(jù)。當(dāng)然我們一直強(qiáng)調(diào)的是淘寶是一個(gè)公平的平臺(tái)，我們銷量和銷售額的增長(zhǎng)淘寶參考數(shù)據(jù)，一個(gè)7天/30天周期內(nèi)跟自己店鋪對(duì)比的增長(zhǎng)率，另外一個(gè)是跟同階層對(duì)比增長(zhǎng)率，同類目平均增長(zhǎng)率。看類目增長(zhǎng)的話可以使用淘指數(shù)：
收藏?cái)?shù)：收藏量從側(cè)面反映了寶貝的受歡迎程度產(chǎn)品收藏量和店鋪收藏量。和其他數(shù)據(jù)一樣，看到對(duì)比和增長(zhǎng)的比率。
DSR:動(dòng)態(tài)評(píng)分這個(gè)就不做多的解釋了。
熟客率：也就是回頭率，店鋪重復(fù)購(gòu)買率。這個(gè)對(duì)比數(shù)據(jù)還是一個(gè)是增長(zhǎng)率一個(gè)和同類目/階層對(duì)比。如果你的店鋪高于別人那么你這方面分值就比較高。從而你的人氣分值就比較高。
UV/PV：一個(gè)是店鋪流量，另外一個(gè)是店鋪流量人數(shù)。通過(guò)優(yōu)化標(biāo)題內(nèi)頁(yè)和推廣來(lái)提升這個(gè)數(shù)據(jù)，這方面占比其實(shí)就像滾雪球，從小滾到大，但是太小的話需要滾的時(shí)間比較久。
在這里提醒一下大家：新上架的商品或者新上架丶無(wú)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)所有寶貝都是有默認(rèn)的人氣分的，默認(rèn)人氣分在一段時(shí)間內(nèi)如果可以，各方面數(shù)據(jù)都滿足分?jǐn)?shù)會(huì)增加，就會(huì)獲得更多的流量，反之人氣分會(huì)下降。
總之，人氣分是一個(gè)綜合分?jǐn)?shù)，會(huì)參考不同的因素，基于統(tǒng)計(jì)分析擬合出一個(gè)數(shù)值。針對(duì)作弊商品，是吧越來(lái)越嚴(yán)格，在計(jì)算人氣分的時(shí)候會(huì)事先進(jìn)行數(shù)據(jù)的去噪處理。一單某些參數(shù)不符合一定的統(tǒng)計(jì)規(guī)律，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)過(guò)濾，甚至?xí)档湍承┓謹(jǐn)?shù)。
八丶服務(wù)模型
投訴率：投訴類型有很多，描述不符丶違背承諾丶盜圖等等，建議大家一真實(shí)體現(xiàn)產(chǎn)品本質(zhì)來(lái)獲取流量和滿足需求。虛假總是會(huì)被終結(jié)的。
糾紛退款率：退款過(guò)程中產(chǎn)生糾紛導(dǎo)致小二介入的筆數(shù)。
退款率：產(chǎn)品是否能真正滿足消費(fèi)者需求的一個(gè)體現(xiàn)。退款率過(guò)高給淘寶的印象是你夸大了產(chǎn)品真實(shí)屬性和賣點(diǎn)不能真正的滿足需求，從而導(dǎo)致商品或者說(shuō)店鋪整體權(quán)重下降。
旺旺響應(yīng)率：這個(gè)是服務(wù)意識(shí)我相信現(xiàn)在掌柜相應(yīng)率一般都是90%以上吧。有咨詢就必須有回復(fù)，有的是打廣告的有些賣家就直接關(guān)了，其實(shí)這個(gè)是會(huì)影響到你的相應(yīng)率，建議是回復(fù)一下再關(guān)閉。
旺旺響應(yīng)速度：相應(yīng)速度最直接的影響是客戶的購(gòu)物體驗(yàn)，如果速度太慢的話，完全影響購(gòu)物的興趣和心情當(dāng)然消費(fèi)者對(duì)我們產(chǎn)品需求也會(huì)淡化。淘寶一直在抓這個(gè)購(gòu)物體驗(yàn)，所以提升這個(gè)也就是提升打字速度和優(yōu)良快捷語(yǔ)的設(shè)置。
無(wú)貨退款次數(shù)：這個(gè)第一個(gè)是防止鋪貨，第二個(gè)是防止無(wú)貨來(lái)獲取下架流量等等。所以建議無(wú)貨預(yù)售的盡量和客戶說(shuō)明發(fā)貨時(shí)間，產(chǎn)生退款盡量溝通避免退款。
對(duì)于天貓商家我建議大家看看天貓成長(zhǎng)自己這一塊和行業(yè)平均欠缺了多少。
九丶賣家模型
賣家模型這就是通過(guò)幾核心數(shù)據(jù)判斷商家是否是優(yōu)質(zhì)商家還是劣質(zhì)商家。
客單商品率：考核在一個(gè)自然月里平均每一筆交易能成交多少個(gè)商品。其實(shí)考核的就是店鋪關(guān)聯(lián)促銷能力和人氣單品的帶動(dòng)能力。大家都知道我們店鋪占比60%流量都來(lái)自我們推廣人氣單品，那么我們?nèi)藲鈫纹纺軒?lái)關(guān)聯(lián)效應(yīng)有多強(qiáng)就是判斷我們店鋪權(quán)重一個(gè)核心數(shù)據(jù)。
旺旺在線時(shí)長(zhǎng)：旺旺在線時(shí)間長(zhǎng)短，不影響店鋪權(quán)重，影響是買家在搜索時(shí)候會(huì)選擇在線旺旺這個(gè)選項(xiàng)從而影響的流量。當(dāng)然從側(cè)面反映出的問(wèn)題是我們能給買家提供的服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)短。
滯銷商品率：上架6個(gè)月90天內(nèi)完全無(wú)編輯，無(wú)流量展現(xiàn)的商品。這種商品會(huì)直接被屏蔽。需要重新上架。
客單價(jià)：客單價(jià)=支付寶成交金額/成交用戶數(shù)。單日“客單價(jià)”指單日每成交用戶產(chǎn)生的成交金額。
均值：客單價(jià)均值，指所選擇的某個(gè)時(shí)間段，客單價(jià)日數(shù)據(jù)的平均值。如【月報(bào)】中，客單價(jià)均值=該月多天客單價(jià)之和/該月天數(shù)。
店鋪?zhàn)裱?guī)則：遵循淘寶規(guī)則這個(gè)我建議下載去把淘寶的規(guī)則都復(fù)制成一個(gè)文檔有什么疑問(wèn)都可以在里面搜索看到這樣就可以避免觸碰和逾越紅線。
第8篇：店鋪工作建議范文
一、實(shí)習(xí)期間
由于涉及兩處工作地點(diǎn)，故總結(jié)時(shí)從兩方面進(jìn)行。
月1日—月5日：在專賣店實(shí)習(xí)
月15日—今：區(qū)域物流專員學(xué)習(xí)
二、專賣店實(shí)習(xí)期間
月1日—月5日：在太子專賣點(diǎn)實(shí)習(xí)。
實(shí)習(xí)職位：儲(chǔ)備店長(zhǎng)。
主要實(shí)習(xí)內(nèi)容：
1、銷售以及導(dǎo)購(gòu)技巧：銷售是店鋪一切工作的宗旨，上升到公司的角度，銷售更是一切工作的重中之重。在終端自然就要有過(guò)硬的銷售能力，而這種能力也是要在不斷的實(shí)踐、不斷總結(jié)的基礎(chǔ)上得以提升。
2、倉(cāng)庫(kù)以及庫(kù)存管理：這包括倉(cāng)庫(kù)的貨品管理，以及庫(kù)存數(shù)據(jù)的管理。這其中涉及整倉(cāng)、盤點(diǎn)等。
3、收銀操作：熟悉收銀操作軟件，以專業(yè)與熱情服務(wù)收銀臺(tái)前的每一位顧客。
4、終端陳列學(xué)習(xí)：合理的陳列勢(shì)必帶動(dòng)銷售，陳列的終極目標(biāo)也是為銷售的提升做鋪墊。陳列是一門大學(xué)問(wèn)，需要用心去觀察、去欣賞、去揣摩。做好店鋪的陳列是店鋪工作中的重要一環(huán)。
5、店鋪各項(xiàng)報(bào)表（單據(jù)）的學(xué)習(xí)與制作：如店鋪的銷售日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表，進(jìn)貨單、橫調(diào)單、退倉(cāng)單等的學(xué)習(xí)與制作。
總之，店鋪工作的一切宗旨在于銷售業(yè)績(jī)。在確保銷售的前提
下，如何更規(guī)范、更合理地運(yùn)營(yíng)店鋪成了店鋪工作的重要事項(xiàng)。
三、區(qū)域物流專員
從儲(chǔ)備店長(zhǎng)到區(qū)域物流專員，兩個(gè)截然不同的崗位，要的是從更高的層面去學(xué)習(xí)、分析并不斷地從中總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)，最終以合理的建議、可行的方案在終端推行，從而提高店鋪的業(yè)績(jī)，為公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。這期間主要學(xué)習(xí)事項(xiàng)如下：
1、EXEL應(yīng)用軟件的熟悉：與物流專員整天打交道的莫過(guò)于那些繁雜的數(shù)據(jù)，EXEL無(wú)疑是良好的數(shù)據(jù)分析、處理工具。對(duì)于物流新人來(lái)說(shuō)，學(xué)會(huì)并懂得如何去應(yīng)用這一工具顯得至關(guān)重要。
2、分銷（百勝）系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與操作：物流工作的基礎(chǔ)軟件。日常中所有的工作事項(xiàng)都離不開(kāi)分銷軟件的支持：根據(jù)物流中心排單下通知單、渠道間橫調(diào)開(kāi)空單以及從軟件中統(tǒng)計(jì)、提取所需的各種數(shù)據(jù)等。
3、表單的分析與簡(jiǎn)單報(bào)表的（更新）制作：物流玩的不是數(shù)字游戲，關(guān)鍵的是數(shù)據(jù)背后的事實(shí)與現(xiàn)象。因此，作為物流專員就必須透過(guò)數(shù)字的本質(zhì)看現(xiàn)象。每一份表單制作出來(lái)總有它的使命，要的是我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去提取。剛接觸物流，這一階段的主要學(xué)習(xí)任務(wù)還在于對(duì)現(xiàn)成表單的分析以及對(duì)各類報(bào)表的更新。
4、渠道間橫調(diào)的學(xué)習(xí)與實(shí)務(wù)處理：這是日常工作中最常有的工作事項(xiàng)之一。渠道間的橫調(diào)為的是讓資源得以優(yōu)化配置，從而滿足終端、滿足業(yè)績(jī)的需求。這一過(guò)程更多的要物流專員去溝通、去分析橫調(diào)的可行性以及有效性。所謂的溝通表現(xiàn)在于調(diào)入方和調(diào)出方的協(xié)調(diào)上；分析，就是要考慮渠道間的橫調(diào)要求是否合理，物流專員要如何利用溝通使其效益最大化。（當(dāng)然這一系列的工作都離不開(kāi)分銷軟件的數(shù)據(jù)支持）
物流專員的工作是整個(gè)供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵一環(huán)，但又是枯燥無(wú)味，需要不斷投入耐心、細(xì)心的工作。經(jīng)過(guò)這一階段的學(xué)習(xí)，本人相信自己已經(jīng)具備了適應(yīng)物流工作的能力，只要肯努力、肯付出代價(jià)就能做好物流工作。
第9篇：店鋪工作建議范文
對(duì)于一個(gè)月工資僅800元的打工妹來(lái)說(shuō)，年租金18，000元無(wú)疑是一筆很大的數(shù)目，可朱紫玲竟然揭下了這張“皇榜”。
雖然工友們強(qiáng)烈反對(duì)，但朱紫玲卻信心滿滿。首先，她辭去鞋廠的工作，毅然拿出三年多的打工積蓄，交了一個(gè)季度4，500元租金。然后，她又到服裝批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu)了一批服裝。
可經(jīng)商遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有想象中的那么簡(jiǎn)單。幾個(gè)月下來(lái)，朱紫玲的生意一直不見(jiàn)起色，連每天50元的門面租金都難賺到。
現(xiàn)實(shí)幾乎把她逼上了絕路。
店里沒(méi)有生意，干著急有什么用？朱紫玲坐在空蕩蕩的店里，尋思著新的賺錢辦法。服裝店生意差，而門前賣盒飯的李明的生意卻非常好。如果將店面騰出一點(diǎn)空間，每天以10元的租金租給他，這樣他就不用東躲以逃避城管檢查，自己也能彌補(bǔ)一些生意虧損。再說(shuō)也只是中午一兩個(gè)小時(shí)，不影響自己的生意，何樂(lè)而不為呢？
聽(tīng)了朱紫玲的建議，李明滿口答應(yīng)了。
后來(lái)，朱紫玲又找了一個(gè)賣涼皮和賣湯圓的流動(dòng)商販，讓他們利用中午時(shí)間在自己店里做生意。于是，朱紫玲僅靠每天中午時(shí)分提供場(chǎng)地給流動(dòng)商販做生意，就能收到30元錢的租金。
嘗到了分租甜頭的朱紫玲又盤算開(kāi)了：現(xiàn)在鬧市中的店鋪?zhàn)饨鹛貏e貴，如果能拿下這些店鋪，再把店鋪按不同的時(shí)間段分別租給不同的商家，這樣不僅幫他們減少了租金開(kāi)支，自己也可以獲得可觀的收入，這不是一個(gè)明擺著的商機(jī)嗎？
于是，朱紫玲放下了手頭的服裝店面生意，盯上了鬧市中的黃金店鋪。為了能租到理想的店面，朱紫玲每天擠在鬧市人群之中。她的第一筆生意成交于長(zhǎng)沙市望月湖居民小區(qū)的一間店鋪，朱紫玲將店鋪進(jìn)行簡(jiǎn)單的裝修后，在小區(qū)附近貼了幾張“旺鋪出租，400元/月”的廣告，不少小商販覺(jué)得劃算，主動(dòng)聯(lián)系合作。朱紫玲的勁頭就更大了。為了能在第一時(shí)間將店鋪?zhàn)獬鋈ィ熳狭釋ｉT印制了名片，上面寫著“最便宜店鋪提供商”，然后到各個(gè)集市發(fā)送，并把對(duì)方的資料記錄下來(lái)，按照不同的經(jīng)營(yíng)時(shí)間，輸入資料庫(kù)。朱紫玲還充分利用現(xiàn)代通訊工具，建立了QQ群，向他們講解分時(shí)租店的好處。由于宣傳工作到位，朱紫玲手中的黃金店鋪一時(shí)間成了“一家有女千家求”的搶手貨。而朱紫玲分時(shí)出租店鋪的做法，也被人們戲謔為“一女許嫁幾家人”。
去年，朱紫玲在長(zhǎng)沙買了房，買了車，徹底告別了貧窮歲月?，F(xiàn)在，朱紫玲又轉(zhuǎn)向了北京、上海、廣州等大城市，她要讓分時(shí)出租的理念在全國(guó)遍地開(kāi)花，讓更多找不到合適的廉價(jià)店鋪的商家受益。
