工程監(jiān)理的作用精選(九篇)

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第1篇：工程監(jiān)理的作用范文

關(guān)鍵詞：房建工程；安全控制；工程監(jiān)理

引言

隨著工程項目的不算增加，相關(guān)的安全風險也不斷提高，導致工程監(jiān)理人員在整個工程項目中扮演的角色越來越重要。其中對監(jiān)理人員的要求應該不斷提高，確保人員盡職盡責，從而保證每一個施工環(huán)節(jié)可以做到安全施工，從而提高整個施工質(zhì)量水平。工程監(jiān)理的另一個作用就是可以對當前的施工情況進行有效把握，通過一定的控制手段對不必要費用進行降低，從而在提高工程質(zhì)量的同時降低工程成本。本文將會對房建工程中工程監(jiān)理的作用進行闡述。

1 房建工程中的安全控制分析

1.1 制定有效的安全保障措施

對房建工程監(jiān)理人員的選擇應該從一定的技術(shù)層面出發(fā)，保證相關(guān)的監(jiān)理人員對整個工程的施工環(huán)節(jié)以及相關(guān)圖紙非常熟悉，并結(jié)合具體的施工流程以及施工環(huán)境，提出安全可靠的防護性措施，以保證施工安全。在這一過程中，對其中安全隱患的控制也是衡量工作人員工作能力以及責任意識的重要方面。通過對具體情況下安全隱患的分析，將其中的責任進行分散，保證每一部分落實到相應的工作人員身上，保證工作質(zhì)量。另外，就每一個工程的應急措施也應該提前做好相應的策略，保證防患于未然。定期對員工進行培訓審查，提高工作人員的整體素質(zhì)。

1.2 做好施工現(xiàn)場安全控制

對施工現(xiàn)場進行安全控制，是涉及到整個工程安全施工的重要方面。對相關(guān)工作人員的選擇必須保證專業(yè)，同時還需要成立監(jiān)理單位與施工單位共同合作的工作小組，確保施工的安全性。在此期間，工作人員應該對施工現(xiàn)場進行定期的檢查，同時將該項工作落實到具體的每一個人，加強責任意識。另外在施工中應該對使用的器材進行排查，保證合格之后才可以投入使用。對施工中出現(xiàn)的糾紛以及問題要做到及時有效處理，同時務必提前制定相關(guān)標準，做到嚴格把關(guān)，確保對安全性進行控制。

1.3 加強工程施工日常巡檢

為保證施工安全，對施工進度進行有效控制，日常巡檢必須在監(jiān)理單位中引起重視。日常巡檢的主要內(nèi)容包括對施工人員安全護具的檢查、對電梯的安全性檢查、對施工材料的安全性檢查、高空作業(yè)以及用電安全檢查等。一旦發(fā)現(xiàn)問題應該及時處理，不可隱瞞，同時做好相關(guān)的記錄工作。另外將檢測的結(jié)果應該以報告的方式同時交給監(jiān)理單位以及施工單位進行共同保管，確保雙方對施工進度的有效把控。

2 房建工程中工程監(jiān)理的內(nèi)容

在房建工程中，工程監(jiān)理的主要內(nèi)容大致可以分為兩個階段：施工準備階段以及施工階段。只有保證兩個階段的工作質(zhì)量，才能對整個工程的安全性進行負責。

2.1 施工準備階段工程監(jiān)理的內(nèi)容

施工準備階段，工程監(jiān)理的主要內(nèi)容是根據(jù)工程實施情況以及安全監(jiān)理規(guī)劃，制定相關(guān)的安全管理制度，保證在施工中處理問題時，做到有章可循。對施工單位應該做到詳細的審查，同時將施工單位的施工經(jīng)驗以及相關(guān)資料進行明確。對施工單位的安全管理督查還應該體現(xiàn)在對相關(guān)人員的審查上，同時在監(jiān)理單位配備安全管理的專業(yè)性人才，保證按照國家規(guī)范嚴格執(zhí)行。對施工環(huán)節(jié)進行一定審查，同時對其中不合理的問題提出一定的修改意見，跟施工單位做好協(xié)商以及合作工作。施工前對施工人員進行嚴格的安全教育，對于保證工人安全有重要的現(xiàn)實意義。同時將培訓的結(jié)果進行詳細的記錄，對于不合格的員工采取不予上崗的要求。根據(jù)施工的條件，制定合理的應急方案，以備不時之需。對于高危性工程，該跟建設(shè)單位以及施工單位共同協(xié)商，保證高效監(jiān)督施工作業(yè)。

2.2 施工階段工程監(jiān)理的內(nèi)容

進入施工階段之后，工程監(jiān)理單位應該就施工情況進行定期的檢查，同時定期召開安全例會，對其中出現(xiàn)的問題及時處理，消除安全隱患。同時對施工單位提出報告要求，要求施工單位應該在施工期間定期上交階段性安全控制措施方案。在施工過程中，就施工所用的材料以及器械應該進行定期的抽檢，保證設(shè)備的安全性。對于具體的高危作業(yè)應該提前跟施工單位進行協(xié)商，制定一定的防護措施，保證施工人員可以進行安全施工。

3 房建工程安全控制中工程監(jiān)理的作用

在房建工程安全控制中，工程監(jiān)理的作用主要體現(xiàn)在以下三個方面：保障工程規(guī)劃的規(guī)范合理性、加強施工技術(shù)監(jiān)督，保證施工安全以及保證房建施工質(zhì)量水平。

3.1 保障工程規(guī)劃的規(guī)范合理性

房建工程項目確定之后，承包建設(shè)單位以及監(jiān)理單位應該開始對工程進行全面的監(jiān)理工作。同時對項目進行高效評估，就其中的問題進行研究，并對外提供有關(guān)項目的各種咨詢工作。這對于提高項目建設(shè)的科學性和準確性具有重要的作用，還可以為之后的施工階段打下良好基礎(chǔ)。在具體工作時，可以根據(jù)實際情況對運營數(shù)據(jù)進行收集，并對其中經(jīng)濟可行性以及環(huán)境保護做出一定的研究，從而實現(xiàn)更好地安全控制效果，保證經(jīng)濟效益最大化。

3.2 加強施工技術(shù)監(jiān)督，保證施工安全

在房建工程中，工程監(jiān)理的主要作用就是監(jiān)督作用，其中對施工人員的安全性監(jiān)督是工作的主要內(nèi)容。像高空作業(yè)對安全帶的檢測、施工所用設(shè)施的質(zhì)量以及使用風險問題，都是監(jiān)理工作人員重要的監(jiān)督對象。另外對高空作業(yè)人員的鞋子以及穿著都會有明確的規(guī)定，同時對腳手架以及電梯和工作臺都需要進行提前的審核，確保施工安全。在施工過程中，如果必須使用危險性器械時，應該就危險性器械的安全使用事項對施工人員進行詳細的告知，同時對用電設(shè)備以及其他有安全隱患的設(shè)備做到實時監(jiān)控，保證安全的施工環(huán)境。

3.3 保證房建施工質(zhì)量水平

工程監(jiān)理通過對施工過程中各個方面的監(jiān)督，旨在提高項目的施工質(zhì)量以及安全性。在具體的監(jiān)督過程中需要對工程項目的進展、各個工程環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、施工方案的審查以及工程竣工驗收等多個方面有細致的了解。從而對工程施工進行全面的控制，就其中的具體施工事項制定出可實施的方案以及相關(guān)準則，同時將準則進行嚴格審查，通過不斷的修改完善，最終在施工過程中加以運用。監(jiān)督的過程中需要對承包商以及施工單位進行嚴格的審查，同時跟各部門之間保持良好的溝通，必要時在施工過程中對問題進行不斷的協(xié)商解決，保證施工質(zhì)量同時保證施工的靈活性。在最后的工程驗收階段，監(jiān)理單位應該將整個過程中用到的檢測報告，具體的施工情況以及方案改進進行上交，同時對施工質(zhì)量進行認證，保證驗收效果。

4 結(jié)束語

綜上所述，房建工程不斷促進國家經(jīng)濟的增長，也促進了區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展。但其中的安全性問題也一直是各界關(guān)注的重大問題。將監(jiān)理工程在房建工程的安全控制中進行運用，對于提高工程質(zhì)量，提高安全作業(yè)水平，具有重要的意義。目前國內(nèi)對于監(jiān)理部門的重視程度還應該加強，同時做好對相關(guān)專業(yè)性人才的選拔工作，就其中的問題進行不斷改進、完善，針對具體的施工項目應該做到一定的應變處理，保證監(jiān)理部門更好地為工程服務，創(chuàng)造更大的社會效益。

參考文獻

[1]王家鼎.淺析工程監(jiān)理的理論與實踐[J].中國建設(shè)教育，2017（10）：45.

第2篇：工程監(jiān)理的作用范文

在工程招投標之時，注意考察企業(yè)的綜合實力。選擇技術(shù)過硬、實力雄厚、信譽評價高的企業(yè)中標，保證項目在實施過程的順利開展。在工程招投標之后，嚴格按照工程項目規(guī)范管理的要求進行合同談判，嚴格控制合同專用條款的約定，降低因合同條約定不明或其他不公正的合同條款增加工程造價的風險。整個工程招投標過程均涉及到工程造價管理的各個方面，并且每一個環(huán)節(jié)均可能引起工程項目的工程造價失控。只有嚴格控制招投標活動，才能提高工程建設(shè)招標投標的有效性，進一步減小工程造價控制及管理風險水平。

二、加強招投標控制的有效策略

1.采用靈活采取多種招標投標形式工程招標要依據(jù)具體情況，實行多樣化的招標方式。除了公開招標，還要激活邀請招標和議標等形式。工程建設(shè)規(guī)模大、利潤大、資金回籠快的項目采用公開招標，這樣會滿足施工企業(yè)的要求，也會提高工程建設(shè)招標投標的有效性。項目規(guī)模小、利潤較低的工程采用邀請招標的形式，在投標人中選取符合資質(zhì)的企業(yè)來進行招投標。如此依據(jù)具體形勢，有針對性地選擇合適的招標投標方式，可以提高工作效率和管理質(zhì)量，增強工程造價控制的力度。同時，也應當積極加強招標控制管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。配備一支高素質(zhì)的工程建設(shè)招投標管理團隊，擁有較高的專業(yè)管理知識水平。還要注重提高綜合素質(zhì)，包括管理人員的科學精神、創(chuàng)新精神、思想政治素養(yǎng)。使全體管理人員保持嚴、細、實的工作作風，使工程建設(shè)招標投標管理工作趨于規(guī)范化和程序化。要注重加強管理人員的管理理論專業(yè)水平，定期組織學習活動和培訓工作。加強員工人力資源管理意識的培養(yǎng)，培養(yǎng)管理人員的創(chuàng)新意識，不斷更新管理理念，切實其在工程造價管理中的積極作用。2.規(guī)范工程建設(shè)招投標管理流程，加強招標控制力度依據(jù)工程的實際情況，設(shè)定確切的招投標門檻，使工程建設(shè)招投標管理流程趨于規(guī)范化、合理化。使用全國統(tǒng)一的規(guī)范性招標文件，參考市政建設(shè)工程的實施策略，推進工程建設(shè)招標投標管理。工程建設(shè)招投標管理要嚴格按照國家建設(shè)的基本程序，制定出一套系統(tǒng)化的管理方案，加強工程管理以及可操作性。在管理流程規(guī)范化的基礎(chǔ)之上，盡可能地簡化范本和程序，提高工作效率，降低成本投入。簡化投標擔保及履約擔保方式，減少廢標條款，提高投標人的編制的投標文件的質(zhì)量，對投標報價、工程質(zhì)量、工期以及承諾書等進行簡化處理。投標資格后審資料要盡量簡化，積極采用承諾書形式，加強投標人施工隊伍、配備設(shè)施以及安全生產(chǎn)能力等的管理。另一方面，要盡量拓寬資金籌集渠道。政府部門要增加資金投入，并積極制定相關(guān)政策，推動工程建設(shè)招投標管理工作的開展。3.完善咨詢服務，提升競爭能力工程造價咨詢服務為工程管理提供了及時有效的市場信息，可以提高工程造價管理和控制的合理性和有效性。我國的工程造價咨詢服務起步較晚，目前尚不夠完善。因此，在實踐中應根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展需求，建立專業(yè)化、自主經(jīng)營、自負盈虧的工程造價咨詢服務機構(gòu)。在建立完善咨詢機構(gòu)時，不僅要建立能為跨國家、地區(qū)等大型工程項目服務的咨詢機構(gòu)，還應建立眾多的專門為中小型項目服務的咨詢機構(gòu)，減少行政干預。按照現(xiàn)代化的管理理念創(chuàng)新工程造價咨詢服務機構(gòu)的管理體制和制度，對招標控制工作進行緊密的結(jié)合。同時，加強對咨詢結(jié)構(gòu)的監(jiān)督。要求咨詢機構(gòu)自覺接受監(jiān)督管理，規(guī)范咨詢機構(gòu)行為，開展咨詢業(yè)務技能培訓，提高工程造價咨詢機構(gòu)人員的專業(yè)技能和服務水平，不斷提高工程造價咨詢機構(gòu)素質(zhì)，促使其為工程項目雙方提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。

三、結(jié)語

第3篇：工程監(jiān)理的作用范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；控制

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A 文章編號：

正文：

一、建筑工程監(jiān)理作用

實施工程建設(shè)監(jiān)理，是提高工程質(zhì)量，控制項目投資，預防質(zhì)量安全事故的發(fā)生的有效手段。監(jiān)理單位受到項目業(yè)主方的委托，根據(jù)國家建筑工程建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)程標準、制度及建設(shè)文件、工程合同和監(jiān)理合同，依法對建設(shè)過程項目進行監(jiān)督管理。

建筑工程施工階段的監(jiān)理工作的主要任務是“三控兩管一協(xié)調(diào)”?！叭亍敝高M度控制、投資控制、與質(zhì)量控制，“兩管”是信息管理、合同管理?！耙粎f(xié)調(diào)”即組織協(xié)調(diào)。

投資控制是監(jiān)理管理工作的基礎(chǔ)，主要體現(xiàn)在工程造價的監(jiān)理環(huán)節(jié)。通過科學的工程造價控制，有效控制投資額和施工階段費用。

進度控制是建筑工程監(jiān)理工作的條件。有效控制建筑工程的施工進度可以促進整個建筑工程順利完工。

建筑工程監(jiān)理工作的核心是質(zhì)量控制。建筑工程項目的形成和質(zhì)量保證關(guān)鍵在于施工階段是否嚴格實行施工圖紙，施工階段的監(jiān)理質(zhì)量也關(guān)系著整個工程項目的質(zhì)量控制。監(jiān)理工作的質(zhì)量控制應貫穿施工全過程，對施工前、施工過程及施工后驗收三個階段進行監(jiān)理工作。

監(jiān)理工作一個重要任務就是對現(xiàn)場施工安全進行監(jiān)督管理。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并要求施工單位進行整改。對于施工時發(fā)生的突發(fā)性事件或者重大安全事故，按照規(guī)定需上報建設(shè)行政主管部門進行處理。監(jiān)理工作還包括事故發(fā)生后進行的應急救援、現(xiàn)場保護及配合調(diào)查處理工作。

二、建筑工程監(jiān)理的重要性

1.保證質(zhì)量

監(jiān)理工程師在建筑工程建設(shè)中，他的行為會直接或者間接的影響建設(shè)工程項目使用功能和價值的實現(xiàn)，這在保證建筑工程質(zhì)量的工程中起著決定性的作用。監(jiān)理工程師要嚴格遵守建筑工程中相應的技術(shù)規(guī)范和規(guī)程，熟練掌握相關(guān)的合同文件，嚴格按照施工技術(shù)規(guī)范的要求執(zhí)行相關(guān)的工作。監(jiān)理工程師在嚴格審查進場原材料以及檢驗施工工藝、對施工產(chǎn)品的嚴格、全面的監(jiān)控和管理等工作都會在不同程度上影響整個建筑建設(shè)的質(zhì)量。

2.掌握進度

在進度工作控制中要從工程的各個階段綜合考慮，對整個工程進行全面管理，保證建設(shè)工程順利進行，設(shè)計初級階段，監(jiān)理單位要設(shè)計制定高質(zhì)量的任務書。開工時，要對施工單位提交的實施總進度計劃和網(wǎng)絡(luò)圖進行審核，制定監(jiān)理進度控制計劃。

3.節(jié)約費用

在滿足進度和質(zhì)量要求的前提下，建筑工程監(jiān)理可以有效控制工程費用。在工作中，監(jiān)理工程師依照相應的合同文件，在認真審核工程清單中各項費用的基礎(chǔ)上，深入施工工地現(xiàn)場，充分核實現(xiàn)場狀況，進而實現(xiàn)對清單以外的各類計量的嚴格控制工作，從而有效控制了費用。

4.保證安全

安全是重中之重。施工全過程中都要充分重視對安全工作的管理，要有針對的在施工的不同階段選擇不同的安全管理措施，以求在最大程度上預防和減少工程事故的發(fā)生。工程的安全監(jiān)理對建筑工程施工中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)狀況進行有效的監(jiān)督和管理保證施工安全。

三、建筑工程監(jiān)理存在的問題

我國目前的監(jiān)理市場不太規(guī)范，相關(guān)不利因素都或多或少的制約了工程監(jiān)理工作在我國的有效推行工作。

1.相關(guān)法律不完善。建筑工程監(jiān)理工作的法律法規(guī)不夠完善，施工階段難以進行有效的監(jiān)理，會出現(xiàn)很多的不規(guī)范的行為，甚至出現(xiàn)不正當競爭。缺少對監(jiān)理制度的明確的全面的規(guī)定。

2.監(jiān)理市場不規(guī)范，

①在監(jiān)理工程招投標過程中有不規(guī)范甚至違法行為的發(fā)生。

②存在自身無資質(zhì)或資質(zhì)低的個人或監(jiān)理企業(yè)而以其它較高資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)的名義從事監(jiān)理業(yè)務。

③目前監(jiān)理企業(yè)竟爭大，承攬監(jiān)理業(yè)務時互相壓價，造成監(jiān)理企業(yè)利潤不足。

④監(jiān)理企業(yè)，監(jiān)理從業(yè)人員積極性不高，人員配置水平低。

3.監(jiān)理人員素質(zhì)低。很多監(jiān)理人員素質(zhì)低，缺乏責任心，使得建筑工程監(jiān)理工作應有的作用未能發(fā)揮。主要表現(xiàn)為監(jiān)理工作沒有按照程序有效進行，往往流于形式；對建筑工程未能實施全過程監(jiān)理，而由承包商自行監(jiān)理等，這些行為都影響監(jiān)理功能的正常發(fā)揮，影響建筑工程的質(zhì)量，為建筑工程的安全留下了隱患。

四、建筑工程監(jiān)理控制措施

1.加強預防控制

施工前熟悉工程項目的基本情況。審查施工組織設(shè)計，積極提出審查意見。質(zhì)保體系是直接影響施工期間質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，核查施工單位自身的質(zhì)保體系，是保證質(zhì)量控制的重要措施。加強施工質(zhì)量的預控教育和素質(zhì)教育。

2.完善法律法規(guī)。

做好建筑工程監(jiān)理工作也需要有健全的法律法規(guī)為前提，只有這樣，各項工作才能有法可依。目前，建筑法、合同法、招投標法、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范對保障建筑工程質(zhì)量發(fā)揮著重要的作用。然而，還有需要進一步完善之處，比如，在建筑法中明確規(guī)定建筑工程監(jiān)理必須貫穿于建筑工程的設(shè)計、施工、竣工結(jié)算的各個階段，為實現(xiàn)對工程建設(shè)全過程的監(jiān)理提供了法律依據(jù)。為規(guī)范各項工作提供了法律依據(jù)，保障各項工作按照法律的規(guī)定有序的進行。

3.提高人員素質(zhì)

人員素質(zhì)會對建筑工程監(jiān)理工作產(chǎn)生直接的影響，要做好建筑工程監(jiān)理工作，很有必要加強對人員的培訓工作，提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，推動監(jiān)理人員的素質(zhì)和監(jiān)理工作相適應。在引進人才的同時，要加強培訓。監(jiān)理工作人員，應該適應時展的新要求，要有充足的學習準備和扎實的監(jiān)理經(jīng)驗，只有這樣才能對施工中出現(xiàn)的新情況，做到監(jiān)理到位把好質(zhì)量關(guān)。思想道德培訓是為督促人員的思想境界和法律意識而設(shè)立的培訓內(nèi)容，通過對這些內(nèi)容的培訓，使人員在市場競爭中合理的使用競爭手段，避免做出違背法律法規(guī)的行為，這不僅是對人員自身一個必要的修養(yǎng)，也關(guān)系到企業(yè)文化中人員的精神面貌。

4.轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制

優(yōu)化監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu)。轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，使監(jiān)理企業(yè)成為自負盈虧的市場主體，監(jiān)理企業(yè)需要對自己進行明確的定位，明確自己的技術(shù)、設(shè)備、實力等，全方位考慮市場的需求，對建筑工程的監(jiān)理進行恰當?shù)倪x擇，根據(jù)自身的實力和建筑工程的實際情況選擇全方位、全過程監(jiān)理，或者選擇對某一階段的監(jiān)理。監(jiān)理單位需要加強自身隊伍建設(shè)，以提高自身的競爭力。重視引進和培養(yǎng)技術(shù)型咨詢?nèi)藛T和管理型咨詢?nèi)藛T，同時加強內(nèi)部管理建設(shè)，加強風險管理，實行監(jiān)理責任保險制度，適當轉(zhuǎn)移責任風險。

5.正確處理業(yè)主關(guān)系

監(jiān)理工程師與業(yè)主的關(guān)系本質(zhì)上是平等主體之間的關(guān)系，在工程建設(shè)項目中是合同關(guān)系，是委托與被委托、授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系。監(jiān)理委托合同一旦簽訂，其監(jiān)理工程師的權(quán)利、義務和責任就確定了。監(jiān)理合同一經(jīng)確定，就不能隨意的解除和撤銷。在行使合同賦予的權(quán)利時，應具有獨立性、業(yè)主或施工單位均無權(quán)干預。工程監(jiān)理制已經(jīng)成為建設(shè)管理體制中的一項基本制度，應堅持和完善這一制度，繼續(xù)深化對監(jiān)理重要性的認識，提高監(jiān)理的社會地位和工作地位，擺脫監(jiān)理行業(yè)生存和發(fā)展的困境，使建設(shè)監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展。

6.樹立正確工作原則

①要對建筑工程質(zhì)量進行嚴格的把關(guān)，根據(jù)合同中有關(guān)監(jiān)理工作的目標，嚴格執(zhí)行監(jiān)理標準，確保建筑工程的質(zhì)量，正確處理質(zhì)量、進度和效益之間的關(guān)系，保證進度，突出建筑工程的質(zhì)量和效益。

②加強對建筑工程的動態(tài)跟蹤和控制，對建筑工程的施工進度和工程質(zhì)量嚴格按照合同的規(guī)定進行監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)違規(guī)違約的現(xiàn)象，應堅持實事求是的原則，按照合同的約定妥善處理。

7.做好竣工驗收工作

監(jiān)理部要對所監(jiān)理建筑工程項目組織工程質(zhì)量進行預驗收，審核施工單位的技術(shù)檔案和竣工報告；在施工單位提交的竣工報告上簽署監(jiān)理意見；提出工程質(zhì)量評估報告。承包商對預驗收提出的問題整改后，監(jiān)理要協(xié)助建設(shè)單位做好竣工驗收準備工作，制訂驗收方案和計劃安排；協(xié)助建設(shè)單位通知有關(guān)部門如設(shè)計勘探部門、質(zhì)監(jiān)部門參加驗收，協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收；協(xié)助建設(shè)單位閱讀或?qū)忛営嘘P(guān)工程檔案資料；協(xié)助建設(shè)單位組織現(xiàn)場工程質(zhì)量竣工驗收審查；起草竣工驗收意見，協(xié)助起草工程竣工驗收報告；協(xié)助建設(shè)單位向當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門報送有關(guān)驗收文件。

結(jié)語：建筑工程監(jiān)理工作是保證建筑工程的質(zhì)量安全重要手段，具有十分重要的地位和作用。建筑工程施工階段的監(jiān)理工作的順利實施，有助于提高工程質(zhì)量，有利于實現(xiàn)工程項目效益。應當不斷加強建筑工程施工階段的監(jiān)理工作，提升監(jiān)理工作的法律地位和法律效力，提高我國建筑工程質(zhì)量，促進建筑工程行業(yè)的蓬勃發(fā)展。

參考文獻：

[1]胡劍青.對當前監(jiān)理工作若干問題的探討及對策[J].

[2]余頌歌.淺析如何做好監(jiān)理工作[j].科技信息,2008(24)

第4篇：工程監(jiān)理的作用范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工監(jiān)理；控制措施

在建筑工程的施工過程中，施工監(jiān)理是必不可少的一個關(guān)鍵步驟，對于建筑施工的質(zhì)量、經(jīng)濟性、安全性等方面都有極大的影響。為了確保施工過程的有序性和安全性，施工監(jiān)理工作必須貫穿于整個施工過程中。由于施工監(jiān)理在我國的起步較晚，當前正處于初級階段，在推行的過程中還存在一定的缺陷和問題。本文針對建筑工程施工監(jiān)理的作用，探究了施工監(jiān)理的重點內(nèi)容及相應的控制措施。

1.建筑工程施工監(jiān)理的作用

首先，建筑工程施工監(jiān)理是確保施工質(zhì)量的前提。建筑工程的施工監(jiān)理工作內(nèi)容主要是對工程質(zhì)量進行實時的監(jiān)控和管理，并對工程施工的進度進行科學合理的把控，在這個過程中需要對整個項目的各個環(huán)節(jié)、部門等進行有效的協(xié)調(diào)，根據(jù)實際的施工效果對施工方案進行調(diào)整和完善。同時，對于制定的施工計劃還需要施工監(jiān)理來確保執(zhí)行的效率，并核對施工過程是否符合國家的相關(guān)標準。在驗收過程中，施工監(jiān)理也是必不可少的一個環(huán)節(jié)。施工監(jiān)理人員需要根據(jù)相關(guān)的標準來核對施工的各個環(huán)節(jié)是否準確、有效的完成，從而對施工效果進行科學客觀的評價。

其次，施工監(jiān)理可以有效的控制施工進度。施工監(jiān)理人員在整個施工過程中都有參與，能夠有效的協(xié)調(diào)不同部門之間的利益關(guān)系，從而更好的利用施工資源，使得施工項目能夠獲得最大的經(jīng)濟效益。這要求施工監(jiān)理人員對施工過程的各項因素進行良好的把握，例如投資方的資金投入、原材料的成本、施工環(huán)境的管理、行業(yè)法律法規(guī)等。只有對這些因素進行了合理的把握，才能確保施工的進度。

施工監(jiān)理還能協(xié)調(diào)工程參與方之間的關(guān)系。建筑工程的施工參與人員十分復雜，而各個參與方都有各自不同的利益，為了協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系，就需要施工監(jiān)理人員在其中進行協(xié)調(diào)。施工監(jiān)理人員的具體工作內(nèi)容包括及時處理施工現(xiàn)場的突發(fā)狀況，協(xié)調(diào)各部門之間的利益關(guān)系，配合相關(guān)部門的工作等，從根本上確保施工現(xiàn)場的有序、安全，防止安全事故的發(fā)生。

施工監(jiān)理工作還能有效的控制建筑工程的投資量。建筑工程的投入成本、工程造價的設(shè)定、資金的使用狀況等都屬于施工監(jiān)理工作的內(nèi)容，并且貫穿于施工的整個過程中，能夠極大的提高資金的利用效率，能夠間接的提高建筑項目的經(jīng)濟收益。

最后，施工監(jiān)理工作能夠科學的管理建設(shè)資料。在建筑施工的過程中會涉及到許多的施工資料，如工程圖紙、資金收據(jù)、工程協(xié)議等，這些資料在施工過程中有極大的指導作用，因此對建設(shè)資料進行合理的保存具有重要的意義。施工監(jiān)理人員對資料進行分類整理和妥善的保存，為施工的正常進行提供了保障。

2.監(jiān)理工作的重要性

建筑工程的施工過程涉及到了施工方、投資方、開發(fā)商、用戶等多方的利益，施工監(jiān)理工作的根本目的就是確保各方的利益能夠在最大的限度內(nèi)得以滿足，從整體上提高建筑項目的經(jīng)濟效益，使得建筑結(jié)果既滿足投資方、建設(shè)方、開發(fā)商的經(jīng)濟效益，也能充分的滿足用戶的要求。

3.建筑工程監(jiān)理控制措施

3.1整體提高監(jiān)理人員的素質(zhì)

要提高建筑工程監(jiān)理工作的質(zhì)量，首先要確保監(jiān)理工作人員的素質(zhì)，只有這樣才能獲得各方的支持和信任，確保施工的質(zhì)量。為此，在施工隊伍的建立中，施工單位應當選擇具有綜合能力的復合型人才，從工作人員的道德素質(zhì)、心理素質(zhì)、工作能力、教育水平等方面對工作人員進行考評。相關(guān)行業(yè)也應當積極培養(yǎng)具有專業(yè)素質(zhì)的監(jiān)理人才，從整體上提高施工監(jiān)理行業(yè)的工作水平。另外，我國的政府部門應當加強對監(jiān)理人員的培訓和管理，對施工單位的監(jiān)理工作進行監(jiān)管，并結(jié)合施工單位的內(nèi)部監(jiān)管，從根本上提高施工監(jiān)理工作的質(zhì)量。

3.2妥善處理施工各方的利益關(guān)系

施工單位首先要明確，施工過程中的各個參與方具有平等的地位，因此在協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系時應當遵循公平合理的原則。另外，各方在施工過程中都具有合同關(guān)系，在利益關(guān)系的協(xié)調(diào)上應當以各方之間的合同關(guān)系為基礎(chǔ)，在施工的過程中不得隨意調(diào)整合同中的內(nèi)容。監(jiān)理人員對于合同的執(zhí)行具有一定的獨立性，任何一方都無權(quán)干涉監(jiān)理部門對合同的行使和執(zhí)行，只有這樣才能確保監(jiān)理部門的權(quán)威性。為了保證監(jiān)理工作的合理性，監(jiān)理部門也要做到與時俱進，建立完善科學的監(jiān)理制度，優(yōu)化建立環(huán)境。

3.3安全控制措施

建筑施工的過程會使用到各種機械設(shè)備，必須確保這些設(shè)備都得到了合理、規(guī)范的使用才能確保建筑施工的安全性。監(jiān)理人員的主要任務是確保施工設(shè)備的安全運行及妥善保管。在所有施工設(shè)備中，塔吊是危險性較高設(shè)備，在監(jiān)理過程中尤其需要引起重視。為確保塔吊的使用安全性，在監(jiān)理過程中可以將塔吊的安裝周期作為設(shè)備的檢修周期，定期對設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性進行確認。一旦在檢修的過程發(fā)現(xiàn)機械存在故障和問題，就應該及時進行更換，并向上級部門進行反饋。

3.4優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)

在市場化的經(jīng)濟體制下，建筑工程企業(yè)也應當向著現(xiàn)代化企業(yè)的方向發(fā)展。監(jiān)理單位作為企業(yè)工作的監(jiān)管部門必須明確企業(yè)的發(fā)展目標，并根據(jù)市場的變化情況積極的調(diào)整戰(zhàn)略計劃，從而在激烈的市場競爭中獲得更多的生存和發(fā)展空間。相應的，在監(jiān)理工作的開展過程中，需要根據(jù)企業(yè)自身的實力情況合理的選擇監(jiān)理內(nèi)容，合理的擴大監(jiān)理的范圍和業(yè)務，并且通過專業(yè)人才的引進來改善經(jīng)營的結(jié)構(gòu)，更新監(jiān)理制度，進行監(jiān)理責任的合理分配。監(jiān)理制度作為建設(shè)管理的基本制度，需要與時俱進的完善和深化，強化監(jiān)理工作重要性，切實提高監(jiān)理工作地位和影響力，使監(jiān)理行業(yè)走出瓶頸，促進健康的、健全的監(jiān)理環(huán)境。

3.5工程竣工的監(jiān)理控制

竣工是所有工程項目中的最后一個環(huán)節(jié)，做好工程竣工的監(jiān)理工作能夠從很大程度上提高工程的質(zhì)量。為此，需要在監(jiān)理過程中制定合理的監(jiān)理計劃和相應的數(shù)據(jù)檔案，將所有的監(jiān)理意見都真實客觀的記錄下來，并且對相關(guān)內(nèi)容進行及時的審核與校對，為監(jiān)理工作做好結(jié)尾。

3.6建立監(jiān)理工作原則，落實監(jiān)理責任

為確保監(jiān)理人員在工作過程中有理可依，必須制定合理的工作原則，并且在監(jiān)理工作過程中進行嚴格有效的執(zhí)行。在工作原則的執(zhí)行過程中也要確保各方關(guān)系的協(xié)調(diào)，保證工程的質(zhì)量和進度，并且根據(jù)合同的規(guī)定和要求開展各項工作。對于工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的違規(guī)、違約行為，應當按照相應的行業(yè)規(guī)則和合同內(nèi)容進行處理。各個監(jiān)理人員需要明確自身的職責和工作范圍，對監(jiān)理項目進行全方面的把控，有效落實各項工作內(nèi)容，并且進一步完善監(jiān)理制度。

4.結(jié)語

綜上所述，建筑工程的監(jiān)理工作對于建筑的質(zhì)量具有極大的影響作用，做好建筑工程的監(jiān)理工作能夠有效的促進工程項目的規(guī)范化、制度化建設(shè)，降低工程事故的發(fā)生頻率，并且更好的協(xié)調(diào)工程參與各方的經(jīng)濟利益，及時解決工程建設(shè)過程中的糾紛和問題。為了確保監(jiān)理工作在工程建設(shè)中能夠起到應有的效果，建筑施工部門應當建立完善的監(jiān)理制度，并且進行嚴格的執(zhí)行，確保工程能夠順利的進行。

【參考文獻】

[1]夏杰.建筑工程監(jiān)理的作用與控制策略[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2014（10）：15-19.

第5篇：工程監(jiān)理的作用范文

工程造價控制一般是對從設(shè)計階段開始至實施階段結(jié)束的整個過程的各個階段進行有效控制。本文根據(jù)白已在監(jiān)理公司的I：作實踐，就如何有效控制各階段工程造價，闡述己的一些看法和想法。

1．設(shè)計階段工程造價的控制

設(shè)計階段是確定工程項目造價的主要階段，是影響投資程度的最重要階段。一個工程項日的最終資金投放量的多少要看設(shè)計的結(jié)果如何。按照德國專家墨爾的研究結(jié)果，工程項目各個階段對投資的影響程度是不同的。總的影響趨勢是隨著項目的開展，各項工作對投資影響程度逐步下降，方案設(shè)計階段對投資的影響程度可高達95%，到施工階段至多也不達10%左右。

因此，對建設(shè)項目全過程投資控制的重點應放在設(shè)計階段，應努力做到使工程設(shè)計在滿足工程質(zhì)量和功能要求的前提下，其活化勞動和物化勞動的消耗，達到相對較少的水平，最大不應超過投資估算數(shù)。為達到這一目的，應在有條件的情況下積極開展設(shè)計競賽和設(shè)計招標活動，嚴格執(zhí)行設(shè)計標準，推廣標準化設(shè)計，應用限額設(shè)計、價值工程等理論對工程建設(shè)項目設(shè)計階段的投資進行有效的控制。

2.建設(shè)發(fā)包階段工程造價的控制

現(xiàn)有的建設(shè)發(fā)包體制是實行招投標制，辦即引進競爭機制，通過招投標方式擇優(yōu)選定施工隊伍，同時降低工程造價。另外，應堅持開工前確定合同價款，及時處理合同規(guī)定允許調(diào)整工程價款部分，及時增補合同值，加強合同的動態(tài)管理，才能做到心中有數(shù)，監(jiān)理人員才能對投資進行有效的控制。合同管理是控制和協(xié)調(diào)的依據(jù)，也是經(jīng)濟的法律手段，因此增強合同管理意識，完善合同條款，簽訂合同條款要嚴格執(zhí)行合同示范文本。這樣做的目的只有一個，加強合同的權(quán)威性，可操作性，從源頭上控制工程造價。

3.施工階段工程造價的控制

工程施工階段主要是處理好撥付進度款、設(shè)計變更以及增補綜臺單價等工作。

3.1嚴格控制好撥付進度款

工程監(jiān)理往往會出現(xiàn)兩個極端，一是超付工程進度款，占用甲方資金，降低投資效益，甚至有的工程進度款超過竣工結(jié)算款，施工單位不愿返還或拖延返還超付額，引起甲方的經(jīng)濟損失甚至壞帳損失。二是工程款付得不足或拖欠，影響工程的進度和質(zhì)量，影響施工企業(yè)的效益。這兩個極端都會影響工程的進展，不利于工程管理，因此監(jiān)理應重視這個問題。究其原因是因為有許多監(jiān)理工程師對工程造價估計過高或過低。解決此問題，除了監(jiān)理工程師自身素質(zhì)要提高外，另外就是最好每個工程應配備工程造價專業(yè)人才，因為他們能較熟練運用他們所掌握的專業(yè)知識與專業(yè)技能，嚴把簽證關(guān)，嚴格控制工程變更，盡量減少變更費用，審核評估相關(guān)索賠等。通過全過程造價管理，從而較好地處理進度款撥付的問題。

3.2有效控制設(shè)計變更

設(shè)計變更是使工程造價提高的重要因素，由于多方面的原因，施工階段設(shè)計變更較多，經(jīng)常出現(xiàn)工程量變化，材料代用等不可預見費問題，這些問題的產(chǎn)生給工程造價留下活口。為有效地控制工程造價，應制定設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證管理制度，明確變更簽證的權(quán)限范圍，實行”分級控制、限額簽證”，例如，一般單項變更費川在3%以內(nèi)的可以通過合同形式由施工單位在風險費中包干。超過3%的或施工單位未包風險贊的，實行分層次限額簽證。只有對每一個工程的變更都做到嚴格控制，才能使施工圖預算不突破概算，有效地控制工程造價。

如果發(fā)生設(shè)計變更或方案變更，就要嚴把簽證關(guān)。因為它是監(jiān)理、業(yè)主以及審計單位審核的書面計量依據(jù)。所以我們監(jiān)理在簽證過程中足必須多方多次溝通。對簽證應做到公正公平有理有據(jù)。對于重大方案變更，造價人員應及時參與。

3.3合同新增綜合單價的及時確認

目前我們通常在用的是清單模式的合同形式，工程實施過程中難免有變更，這就會產(chǎn)生合同清單內(nèi)沒有的工作內(nèi)容。盡早確定新增內(nèi)容的綜合單價可有利控制工程造價。現(xiàn)場監(jiān)理人員應根據(jù)工程情況及時督促施工單位新增單價上報，費用審核人員應根據(jù)類似工程的經(jīng)驗與現(xiàn)場多溝通，及時審定新增的綜合單價。

4.工程竣工結(jié)算階段造價的控制

工程竣工結(jié)算階段，對費率合同來說，主要是審核工程量及單價；對于工程量清單合同來說，主要是審核工程量。因此工程量審核是這一階段的重要工作。

4.1竣工圖工程量的有效控制

按規(guī)定，竣工圖是反映工程真實面目的圖紙，所有的修改和增加都應反映在竣工圖上，因此竣工圖上的工程量包括二部分，一是未修改的部分，這部分則直接計算工程量即可；二是修改部分，如果是施工前修改的則直接計算修改后的工程量，如果是施工后修改的則應先計算原圖紙及其拆除工程量，然后再計算修改后的工程量；三是增加部分，則直接計算其增加工程量。

4.2審核工程量的方法

工程量審查的方法有好幾種，不同的工程采用的方法可以不同，常用的方法有三種：一是全面審查法，就是按預算定額順序或施工先后順序，逐一地全部進行審查的方法。其具體計算方法和過程與編制結(jié)算基本相同。此方法的優(yōu)點是全面、細致，經(jīng)審查的工程差錯比較少，質(zhì)量比較高。缺點是工作量大。對于一些工程量比較小、工藝比較簡單的工程，可采用全面審查法。二是重點抽查法，是抓住工程結(jié)算中的重點進行審查的方法。審查的重點一般是：工程量人或造價較高、工程結(jié)構(gòu)復雜的部分。三是概算指標法審查，這種方法有賴于我們平時資料及經(jīng)驗的積累，而且此積累必須準確可靠：同時概算指標的套用只能是同類工程。

4.3結(jié)算審核現(xiàn)狀及對策

目前我們監(jiān)理的工程項目不管工程大小，采用的基本上是全面審查法，雖然審查得比較全面、細致，差錯少，但限于人員不足，審查工作量大，時間長，對工程決算的進度造成了一定的影響。另外，施工單位提交的工程結(jié)算的質(zhì)量也影響著審查的進度。有些施工單位比較止規(guī)，項目部有專業(yè)的預結(jié)算編審人員，經(jīng)過二級預審，這樣拿出的結(jié)算無論是從工程量計算還是單價套用上都比較正確，差錯率不高。那么我們審查時間就會相對縮短時間。

第6篇：工程監(jiān)理的作用范文

【關(guān)鍵詞】工程監(jiān)理；施工技術(shù)；相互作用

1.施工技術(shù)是工程監(jiān)理的重要內(nèi)容

作為工程建設(shè)的關(guān)鍵性內(nèi)容，施工技術(shù)的獲得無疑至關(guān)重要，而施工技術(shù)的主要管理手段就是工程監(jiān)理。一般而言，通過地質(zhì)勘察所得到的資料我們可以初步確定設(shè)計和施工方案，進而在施工過程中根據(jù)工程地質(zhì)、施工方法等內(nèi)容，開展反饋分析等工作，修正初步設(shè)計方案和施工技術(shù)，以保證工程按照最優(yōu)的設(shè)計與施工技術(shù)方案進行。因此，監(jiān)理工作的重要性也就顯而易見了。

現(xiàn)如今，我國工程建設(shè)中的一些不安全因素或不利于工程實施的一系列現(xiàn)象，監(jiān)理工作在工程施工中能夠很好的解決此類問題。建筑工程單位的監(jiān)理人員必須在這方面對建筑單位進行監(jiān)督，保證技術(shù)人員接受技術(shù)上的培訓教育，使技術(shù)人員掌握當前建筑的最新技術(shù)，了解最新的建筑施工材料的基本特征，提高他們的技術(shù)水平，很好地掌握施工狀態(tài)，對設(shè)計進行整改，并指導施工技術(shù)作業(yè)；還可以預見事故風險，采取一系列的監(jiān)督管理措施，給工程施工技術(shù)提供指導信息，將工程的事故突發(fā)率降至最低，從而保證我國建筑工程的整體質(zhì)量。

建筑工程管理人員需要意識到自己工作的重要性，充分考慮到建設(shè)工程的資金以及環(huán)境等各方面的情況，切實認真的做好自己的本職工作，對施工技術(shù)的管理進行有效的組織。一般情況下,建筑工程監(jiān)理人員通過網(wǎng)絡(luò)圖表，表達出自己的管理方法，其中，建設(shè)的所有部分，由小到大，工程的各個部分都將受到不同的管理，只有了解整個建筑工程的各個層面，才能做好施工技術(shù)的監(jiān)督管理工作。此外，建筑工程監(jiān)理人員還要根據(jù)建設(shè)的具體特點,選擇合適的組織形式，做好高新技術(shù)方面的管理實施工作。

2.工程監(jiān)理對施工技術(shù)的管理作用

作為貫徹于整個施工流程的重要要素，施工技術(shù)在工程中的作用不容小覷。脫離技術(shù)的施工，就稱不上是有效的施工。在建筑工程中，通過對各分部分項工程進行結(jié)構(gòu)分解，每個工程都會分解為很多的重要子工程，比如說混凝土的施工過程就包含了模板工程、鋼筋工程、砼澆筑工程等等，這些子工程對施工技術(shù)的要求極高，稍有不虞就會對整個工程的質(zhì)量安全構(gòu)成威脅。所以說，工程監(jiān)理對施工技術(shù)的管理作用可以說是決定性的。

現(xiàn)代建筑工程監(jiān)理體制下，施工技術(shù)的管理相對其他管理任務而言較為復雜。由于現(xiàn)在建筑的多方向發(fā)展，怎么樣才能建造出一個質(zhì)量高、效益高、合理運行的工程，一直都是建筑工程領(lǐng)域所要研究的重點課題。施工技術(shù)管理在施工過程中常常取著無法替代的位置，站在質(zhì)量控制的角度上來看，很多建筑工程的質(zhì)量問題不僅僅是施工技術(shù)的原因，更多情況下都是監(jiān)理人員所造成的，因此，從策劃設(shè)計、工程施工到竣工驗收，監(jiān)理人員在每一階段都要狠抓施工技術(shù)管理，也只有正確地認識到技術(shù)管理的重要性，建立嚴格的質(zhì)量體系、開展有效的技術(shù)管理活動，才能使所建工程歷百年而不倒，這也是技術(shù)管理工作取得成果和質(zhì)量體系有效運營的保證與前提。

統(tǒng)而言之，技術(shù)管理就是對工程中的各項技術(shù)要素和活動過程的管理。那么如何在對工程技術(shù)實施妥善的管理，除了受限于技術(shù)能力的水平外，很大程度上也與監(jiān)理人員的管理方法。沒有一套完善的監(jiān)理制度與方法，再先進的技術(shù)也無濟于事。筆者了解到，在目前工程中的技術(shù)管理中，存在很多技術(shù)交底不徹底，技術(shù)驗收不標準，技術(shù)創(chuàng)新不積極等一系列問題。對于這些不良現(xiàn)象，監(jiān)理人員必須認識到：首先，技術(shù)交底是為了讓施工人員了解并掌握所承擔工程的施工特點、設(shè)計意圖、技術(shù)工藝等問題，這就需要建立一套責任制度，加強監(jiān)督和管理，從而滿足工程要求；其次嚴格按照技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標準進行檢驗，提高檢查人員的工作素質(zhì)，激發(fā)人的主觀能動性，增強其對崗位的責任心、使命感；再有，近來許多工程項目對技術(shù)的開發(fā)都很注重，這一舉措不但可以節(jié)能環(huán)保、降低資源的消耗，還能提高工程質(zhì)量、縮短工期，對工程、社會都是百利而無一害。

3.工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互作用

3.1兩者互為犄角

一般來說，工程監(jiān)理單位工作人員的主要任務是確定公正、客觀的監(jiān)督方案以及制度，由此保證我國建筑行業(yè)的施工技術(shù)達到國家在這方面的具體要求。建筑工程監(jiān)理單位需要根據(jù)建設(shè)項目的具體需要，認真的分析建筑施工技術(shù)的優(yōu)缺點，將改進策略進行相應的整理，找出施工技術(shù)中的不當之處，建議技術(shù)管理者及時進行糾正，將整理好的方案交給建設(shè)單位的技術(shù)管理者，保證建設(shè)工程的施工質(zhì)量。建筑工程監(jiān)理人員不能只是做表面工作，只對建設(shè)工程進行簡單的監(jiān)督，而是在監(jiān)督的同時，積極幫助建設(shè)施工單位按時并且保質(zhì)保量的完成施工任務。

3.2兩者相互促進

從工程質(zhì)量方面，還是工程進度方面來看，工程監(jiān)理與施工技術(shù)二者間的關(guān)系是相互促進的。在建筑工程施工階段，監(jiān)理人員要熟悉掌握施工現(xiàn)場的地質(zhì)勘察情況，并在施工過程中對工程地質(zhì)情況進行對比，當發(fā)現(xiàn)地質(zhì)報告與所選用的施工技術(shù)方案不符時要第一時間通知甲方單位，并對施工技術(shù)方案實施優(yōu)化。伴隨著科技水平的提升，我國建筑領(lǐng)域的施工技術(shù)工藝越來越復雜，因此在設(shè)計方案組織施工時，必須邀請經(jīng)驗豐富的專家進行方案的評審，以防止工程中發(fā)生不必要的事故，將風險降至最低。在工程施工以前，監(jiān)理工作人員要熟悉了解設(shè)計圖紙以及施工環(huán)境，保證施工設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，如檢查降水系統(tǒng)的運行是否正常、有沒有配備應急搶險排水措施。施工階段，施工單位必須嚴格按設(shè)計方案對現(xiàn)場施工技術(shù)進行管理，務必保證各項技術(shù)指標滿足設(shè)計要求，切忌隨便更改。如果發(fā)生特殊情況，施工技術(shù)方案必須重新進行評審。所以說，在工程施工中，工程監(jiān)理與施工技術(shù)就是在以實現(xiàn)工程目標的前提下相互促進，最終保證工程按預定要求順利完成。

3.3兩者共同發(fā)展

監(jiān)理制度的基本思想就是通過對工程的各個節(jié)點進行合理的分析、科學的管理，以確保減少不必要的支出，為業(yè)主單位以及承包商創(chuàng)造互利共贏的局面。在工程實施階段，首先監(jiān)理工程師應做好以對工程各項內(nèi)容的控制，在保證質(zhì)量符合標準的前提下，對施工中的一系列技術(shù)問題進行監(jiān)督與控制。其次監(jiān)理單位作為項目施工全過程重要參與者之一，應當從工程開始階段就對施工計劃工作進行協(xié)助，在規(guī)范要求內(nèi)對施工技術(shù)方案的選擇工作加以控制，這在強化了施工技術(shù)監(jiān)督與管理，也推動了建筑行業(yè)的發(fā)展，最終也給監(jiān)理單位的發(fā)展提供了有力的條件。

4.結(jié)語

綜上所述，工程建設(shè)監(jiān)理作為工程項目目標的控制者，而施工技術(shù)對工程施工的重要性不言而喻，兩者不僅相互倚重、相互促進，而且還共同發(fā)展。因此，必須加強、重視監(jiān)理工作與施工技術(shù)的相互聯(lián)系，確保監(jiān)理工作的有效性，才能保證建筑工程質(zhì)量符合規(guī)范，才能更好地推動我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

【參考文獻】

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第7篇：工程監(jiān)理的作用范文

中國關(guān)鍵詞：建筑；工程監(jiān)理；作用；控制措施

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

質(zhì)量是建筑工程的生命，是建筑企業(yè)賴以生存的根本保證。監(jiān)理工作作為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的重要保證，其對建筑工程的正常建設(shè)與使用、建筑企業(yè)的生存與發(fā)展有著重要的現(xiàn)實意義。同時，我國改革開放進程的深化促進了我國建筑市場的發(fā)展，而國家對建筑工程項目投入力度也在不斷地加大，這些都使得當前我國的建筑行業(yè)正迎來一個發(fā)展的高峰期。但是，其在給建筑企業(yè)帶來發(fā)展機遇的同時，也給建筑工程的監(jiān)理工作帶來了挑戰(zhàn)。建筑行業(yè)在發(fā)展的同時，其仍存在著許多建筑工程監(jiān)理問題，并對建筑工程的建設(shè)質(zhì)量、使用功能以及企業(yè)的投資效果等等都帶來了一定的負面影響。因此，本文就我國建筑工程監(jiān)理工作的作用進行分析，探討當前我國建筑行業(yè)監(jiān)理工作中存在的問題，從而提出切實可行的控制措施，以提高建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，實現(xiàn)建筑企業(yè)的最佳投資效果。

1 建筑工程監(jiān)理發(fā)展及作用

我國建筑工程監(jiān)理發(fā)展主要分為三個時期，分別為引入時期、推廣時期、競爭時期。在引入時期，國家開始針對國民經(jīng)濟發(fā)展狀況，將國民經(jīng)濟轉(zhuǎn)向為市場經(jīng)濟，逐漸開始將建筑工程監(jiān)理運用到建設(shè)過程中。在本階段建筑工程監(jiān)理主要是在外國工程監(jiān)理人員的監(jiān)督指導下完成，開展實施監(jiān)理工作。推廣時期主要是在建筑行業(yè)大幅興起的時期，在該時期，國家開始對建筑工程監(jiān)理內(nèi)容進行強調(diào)，對建筑工程監(jiān)理條例、工程技術(shù)等進行綜合管理，逐漸實現(xiàn)了人員的專業(yè)化發(fā)展和技術(shù)的綜合性格拓展。在競爭階段，建筑工程監(jiān)理的主導地位已經(jīng)開始突出并且被大部分人認同，已經(jīng)成為建筑工程中的重要內(nèi)容。當前建筑工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在以下幾方面：

第一，建筑工程監(jiān)理與建筑工程質(zhì)量息息相關(guān)。建筑工程質(zhì)量在施工的過程中很容易受到外界因素的影響，導致建筑應用效果大幅降低。監(jiān)理人員的行為直接決定著工程使用價值及工程功能價值，直接或間接影響著工程效果。建筑工程監(jiān)理可以從不同方面控制建筑施工內(nèi)容，對建筑管理方案進行設(shè)定，增強了施工管理的規(guī)范性、可靠性。建筑工程監(jiān)理從本質(zhì)上明確了各方的責任分配，完成了對責任體系的構(gòu)建，形成了合理、統(tǒng)一、完善的施工管理體系及管理條例，在很大程度上提高了建筑工程施工水平。

第二，建筑工程監(jiān)理影響影響施工進度。建筑工程監(jiān)理不僅能夠從時間上控制建筑工程管理效果，還可以從工程設(shè)計、招標、施工、竣工等各個階段對工程施工進度進行強化。建筑工程監(jiān)理在一定程度上對施工進度、施工連續(xù)性、施工全面性等進行分析，實現(xiàn)了施工進度的全面控制。在建筑工程初步階段，建筑工程監(jiān)理可以明確建筑施工任務，對工程進度目標及工程進度狀況進行設(shè)置，提高了施工的目的效果。施工過程中，建筑工程監(jiān)理實現(xiàn)了對任務進度目標的控制，增強了總進度管理及網(wǎng)絡(luò)圖審核質(zhì)量，提升了進度控制水平。

第三，建筑工程監(jiān)理對安全的影響。安全作為當前建筑施工中的前提，已經(jīng)逐漸成為人們關(guān)注的焦點。隨著人們生活水平和生活環(huán)境質(zhì)量的不斷提升，人們對建筑施工的過程中的安全質(zhì)量要求逐漸上升。建筑工程監(jiān)理能夠在一定程度上保證人員的施工安全，為建筑施工人員創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，提高施工人員施工質(zhì)量和效果。除此之外，建筑工程監(jiān)理還能夠保證建筑質(zhì)量的水平，提高建筑安全性和舒適度。

2 建筑工程監(jiān)理控制措施

我國的建筑工程監(jiān)理起步較晚，發(fā)展速度較快，已經(jīng)開始在建筑工程施工中廣泛應用。在實際操作的過程中存在諸多問題，例如監(jiān)理工程控制效果較差、監(jiān)理人員責任意識不強烈、施工進度管理不規(guī)范等。這些問題在很大程度上制約了建筑工程的發(fā)展，加強對建筑工程監(jiān)理的控制力度已經(jīng)刻不容緩。

2.1 加強施工進度控制力度。作為建筑施工的關(guān)鍵因素，建筑施工進度是建筑項目能否順利完成的重點。通過對建筑工程施工進度的控制可以從本質(zhì)上完成對工程建設(shè)的控制，提高建筑工程建設(shè)及建筑工程經(jīng)濟效益的一致性，對我國建筑工程發(fā)展具有非常好的促進作用。在對施工進度控制效果進行強化的過程中，監(jiān)理人員要實現(xiàn)：（1）及時掌握工程進度狀況。監(jiān)理人員要對工程進度實時狀況及時進行了解，將施工計劃目標及施工進度落實效果對比，初步評估建筑工程施工效果；（2）要對建筑工程進度控制過程進行強化。監(jiān)理人員要綜合分析建筑工程施工概況、建筑工程執(zhí)行計劃、建筑工程規(guī)定時間等指標，依照上述指標內(nèi)容合理調(diào)整建筑工程計劃，增強建筑工程計劃的可靠性、可實施性，確保工程計劃符合建筑工程要求及工程項目總進度。

2.2 突出建筑工程中的質(zhì)量監(jiān)理。在進行建筑工程監(jiān)理的過程中，監(jiān)理人員首先要明確自身的監(jiān)理目標、監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理評價指標等，要全面提升自身的監(jiān)理素質(zhì)，從本質(zhì)上提高建筑工程監(jiān)理效果。監(jiān)理人員要在進行現(xiàn)場監(jiān)理的過程中盡忠職守、盡職盡責，嚴格依照監(jiān)理人員監(jiān)理基本原則，落實建筑工程質(zhì)量監(jiān)理初步方案。其次，要對質(zhì)量監(jiān)理內(nèi)容進行劃分，對質(zhì)量監(jiān)理過程中可能出現(xiàn)的問題、質(zhì)量監(jiān)理影響因素、質(zhì)量監(jiān)理手段、質(zhì)量監(jiān)理不確定方面等進行全面分析和掌握，改善監(jiān)理質(zhì)量。在該過程中，監(jiān)理人員要強化現(xiàn)場巡視檢查，合理運用巡視檢查器材，做好工程監(jiān)理巡檢。

2.3 落實建筑工程全過程監(jiān)理。建筑工程監(jiān)理是一項連續(xù)性、系統(tǒng)性的工程任務，需要貫徹落實到建筑工程施工的全過程，這樣才能真正達到建筑工程管理及控制要求。在對建筑工程全過程進行控制的過程中，監(jiān)理單位要嚴格遵循公正客觀原則，對建筑施工中的各個環(huán)節(jié)、各個層次、各個工序?qū)嵤┙ㄖこ瘫O(jiān)理。要對施工過程中存在的不合理問題及時進行糾正和解決，降低可能出現(xiàn)的建筑工程違章施工狀況，保證施工規(guī)范化。與此同時，監(jiān)理單位還要對監(jiān)理過程中的施工原料進行控制。作為建筑工程的基礎(chǔ)，建筑材料質(zhì)量及應用效果直接關(guān)系到建筑工程的安全性、可靠性。因此，監(jiān)理單位要從原料采購、運輸、入庫、保管、領(lǐng)用等各個環(huán)節(jié)、各個方面對建筑材料進行監(jiān)理，保證原材料完全符合建筑工程要求，降低可能出現(xiàn)的建筑工程質(zhì)量問題。

2.4 加強監(jiān)理人員技能素質(zhì)培訓。在進行建筑工程監(jiān)理的過程中，監(jiān)理人員的行為、素質(zhì)等在很大程度上影響著建筑工程質(zhì)量，已經(jīng)成為監(jiān)理工作中的要素。監(jiān)理單位要依照建筑工程監(jiān)理要求，全面落實建筑工程監(jiān)理人員的培訓工作，提高建理人員監(jiān)理技術(shù)水平。單位要對監(jiān)理人員進行嚴格的技術(shù)培訓，對人員的監(jiān)理工作學習效果進行考核。當考核成績達到監(jiān)理工作要求后才可以頒發(fā)監(jiān)理資格證，進行帶證上崗。除此之外，監(jiān)理單位還要對監(jiān)理人員的監(jiān)理素質(zhì)進行強化。單位要定期對監(jiān)理人員進行教育，對人員的業(yè)務素質(zhì)、業(yè)務意識、責任意識等進行強化，提高人員的道德水平和思想意識水平，大大減低監(jiān)理工作中可能出現(xiàn)的睜一只眼閉一只眼現(xiàn)象。要對監(jiān)理中存在的監(jiān)理人員問題進行整頓，強化人員風紀管理、責任管理，對存在的監(jiān)理不良現(xiàn)象要依法嚴懲。

結(jié)語 在我國的建筑行業(yè)中，建筑工程的監(jiān)理工作是確保工程質(zhì)量、實現(xiàn)企業(yè)投資效果的重要保障。但是，當前我國建筑行業(yè)監(jiān)理工作中仍存在著許多問題，比如說，監(jiān)理體系不完善、安全監(jiān)理不到位等，對建筑工程的建設(shè)質(zhì)量、企業(yè)經(jīng)濟效益的獲取以及施工人員的安全保障等都有著一定的消極影響。所以，我們要對監(jiān)理工作的作用進行充分、全面的理解，并針對這些問題提出有效的控制措施，制定有效的解決方案與辦法，切實保證我國工程監(jiān)理工作的有效開展，從而使得工程的建設(shè)質(zhì)量、施工人員的人身安全等有所保障，實現(xiàn)企業(yè)的投資效果。

參考文獻：

[1] 黃春華.當前工程監(jiān)理工作中存在的若干問題及對策思考[J].經(jīng)濟管理論壇.2005.

[2]鄧金娥論建設(shè)工程實施階段的投資控制措施 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》2012年16期

第8篇：工程監(jiān)理的作用范文

abstract： the rapid development of china's construction industry has stimulated economic development and at the same time promoted the development of construction project supervision companies. at present， construction project supervision companies are countless and thus causing construction project supervision company bubble and consequently leading to quality reduction of construction project. the interworking and mutual promoton of scientifically-sound construction technology and project construction supervision can ensure the quqlity of the construction project. therefore， it is important to strenthen the mutual promotion of construction technology and constructin supervision in construction.

關(guān)鍵詞： 建筑工程；施工技術(shù)；監(jiān)理；促進

key words： construction project；construction technology；supervision；promote

中圖分類號：u415.1 文獻標識碼：a 文章編號：1006-4311（2013）20-0114-02

0 引言

科學、合理的施工技術(shù)才能保證建筑工程的質(zhì)量，而施工技術(shù)的規(guī)范，需要有嚴格的監(jiān)理、保障機制，因此，工程監(jiān)理對施工技術(shù)的監(jiān)督和檢測，是保證建筑工程質(zhì)量的必須因素。在建筑工程中，要切實做到施工技術(shù)和工程監(jiān)理的相互配合、相互促進。只有這樣，才能保證建筑工程的質(zhì)量。

1 監(jiān)理制度在建筑工程中的問題和發(fā)展方向

1.1 我國監(jiān)理制度的現(xiàn)狀及問題 監(jiān)理制度在我國尚處于開始階段，沒有完善的切實有效的監(jiān)督管理制度。很多監(jiān)理公司對自己作業(yè)的重要程度認識不到位。不能夠做到全職全責。監(jiān)理公司較多，相關(guān)制度不健全，管理不到位，出現(xiàn)惡性競爭，從而導致收費低廉，管理不到位，監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)低，起不到真正的監(jiān)督作用[1]。對一些違規(guī)行為不能做到懲罰到位，懲罰制度不完善，造成普遍的違規(guī)行為。

1.2 監(jiān)理制度在建筑工程的發(fā)展方向 ①加強管理，規(guī)范監(jiān)理市場。出臺相應的監(jiān)理公司成立監(jiān)測機制，嚴格控制監(jiān)理公司的質(zhì)量，提高監(jiān)理行業(yè)的整體水平。對監(jiān)理公司的泡沫現(xiàn)象嚴厲整治。②嚴格監(jiān)理工程師資格考試，提高監(jiān)理人員的素質(zhì)。切實做到嚴格管理監(jiān)理資格證的審查與考核，對工程負責，對社會負責。規(guī)范監(jiān)理人員隊伍，全面提高監(jiān)理的專業(yè)化水平。讓監(jiān)理的水平跟上施工技術(shù)的發(fā)展水平。③監(jiān)理制度和建筑施工技術(shù)相結(jié)合。在監(jiān)理的合理有效的監(jiān)督下，先進的施工技術(shù)，可以保證建筑工程的質(zhì)量[2]。因此，把監(jiān)理制度和施工技術(shù)相結(jié)合，相合促進，共同發(fā)展。

2 新形勢下，建筑工程監(jiān)理對施工技術(shù)的管理

建筑工程監(jiān)理人員應該充分認識自己的職責，合理、有效的做好對施工技術(shù)的監(jiān)督和管理工作。加強監(jiān)理人員對施工技術(shù)的學習，能夠根據(jù)施工現(xiàn)場的特殊情況，及時的做出處理。比如，冬季的降雪或上凍，夏季的暴雨和高溫情況時，應該避免什么。建筑工程監(jiān)理人員應該清楚施工的管理模式和整個施工計劃，確保對工程的每一步都做到合理的監(jiān)督。只有全面了解了整個工程的計劃，才能更好更完整的制定相應的監(jiān)督管理模式，從而，減少紕漏，未雨綢繆。在國內(nèi)的建筑工程施工現(xiàn)場，大部分施工人員的技術(shù)水平和專業(yè)知識水平都達不到基本的標準。接受過正規(guī)教育和培訓的施工人員少之又少，根本達不到現(xiàn)代建筑工程對施工人員的技術(shù)要求。這更需要建筑工程監(jiān)理單位加強對施工水平的監(jiān)督和培訓，讓施工方做到有效的對施工人員的培訓和教導，使施工人員掌握建筑工程現(xiàn)場施工的要領(lǐng)和技能。真正有符合的施工水平，從而，在基礎(chǔ)上保證建筑工程的質(zhì)量。建筑工程監(jiān)理應該切實履行自己的職責，做到監(jiān)督的公正和客觀，從而，確保建筑工程的質(zhì)量達到國家的相關(guān)標準。建筑工程監(jiān)理應該對整個工程的建設(shè)作出精準的分析，以便及時發(fā)現(xiàn)建筑施工工程中可能會出現(xiàn)的紕漏，因為建筑工程現(xiàn)場施工

人員的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平很難達到國家規(guī)定的標準，他們不可能做到符合技術(shù)水準的工程建筑作業(yè)，因此，需要建筑工程監(jiān)理，在施工人員現(xiàn)場施工時，給他們提出建議，做好監(jiān)督。從基礎(chǔ)上保障工程的質(zhì)量，并且，及時告知施工單位，以便他們快速采取補救或整改措施，以免耽誤工期[3]。

總之，建筑工程監(jiān)理應該全面提高自己的專業(yè)化水準，并對實施工程的方案作出精準的分析，從而能夠為施工單位提供有效的施工技術(shù)指導。然后，做到合理、有效的監(jiān)督、管理。以保證工程的質(zhì)量。

3 促進建筑工程的施工技術(shù)與工程監(jiān)理的配合

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，建筑技術(shù)水平也逐步提高，建筑工程在向著更高層次發(fā)展?；蛟S，不久，現(xiàn)代建筑不僅再是混凝土澆筑的鋼鐵建筑，會出現(xiàn)新的建筑材料。那時，施工技術(shù)水平也會隨之改變，建筑工程監(jiān)理單位要想立足，發(fā)展，也需要技術(shù)監(jiān)督的創(chuàng)新，才能適應施工技術(shù)的革新。建筑工程監(jiān)理和建筑施工技術(shù)是相互聯(lián)系的，應該促進它們合理的發(fā)展，共同的進步。促進建筑工程監(jiān)理和建筑施工技術(shù)的結(jié)合發(fā)展，應該從以下三方面做起： 3.1 工程進度的時效性上相聯(lián)系，建筑監(jiān)理單位對施工技術(shù)的監(jiān)督與管理，能夠提高建筑工程的進度。建筑工程的時效性直接關(guān)系著建筑工程的經(jīng)濟效益。而施工技術(shù)和監(jiān)理單位都可以影響到工程的進度。先進的建筑施工技術(shù)，可以提高施工人員的施工效率，從而加快工程的完工進度。而建筑工程監(jiān)理單位，合理有效地對工程的施工技術(shù)進行監(jiān)督，才能保證建筑工程按期完成施工進度或者提前完成[4]。

3.2 從工程的質(zhì)量上入手，工程監(jiān)理單位加強對施工技術(shù)的管理與監(jiān)督，有效的提高工程質(zhì)量。建筑施工技術(shù)是不是達標，建筑工程監(jiān)理是不是有效地做到了監(jiān)督管理都可以從建筑工程的質(zhì)量上來衡量。建筑施工單位為了達到工程的質(zhì)量標準，會積極配合監(jiān)理公司對施工技術(shù)的監(jiān)督管理，而建筑監(jiān)理單位只有有效、嚴格的對施工技術(shù)監(jiān)督和管理，才能夠保證建筑工程的質(zhì)量。監(jiān)理單位在不斷的對施工技術(shù)的監(jiān)督和管理的完善中，不僅豐富了自身的經(jīng)驗，形成了獨特的理論體系，還增強了名譽度。而施工單位在不斷的配和監(jiān)理單位對施工技術(shù)的監(jiān)督和管理，在工作中，慢慢的增強了施工水平，并提高了社會影響力。此外，施工技術(shù)是工程質(zhì)量的保證，對于建筑行業(yè)至關(guān)重要。

3.3 從建筑工程整體發(fā)展上說，工程監(jiān)理單位加強對施工技術(shù)的監(jiān)督和管理，有利于推動整個建筑業(yè)的發(fā)展。工程監(jiān)理單位是建筑行業(yè)不斷進步和發(fā)展下的產(chǎn)物，工程監(jiān)理單位的發(fā)展離不開建筑行業(yè)的整體發(fā)展。建筑行業(yè)的發(fā)展會在經(jīng)濟高度發(fā)達的今天遇到很多麻煩，并且現(xiàn)在建筑行業(yè)對施工單位的施工技術(shù)要求會逐漸提高，施工單位只靠自己的力量和能力很難適應整個建筑行業(yè)的需求，這就需要工程監(jiān)理單位的配合[5]。工程監(jiān)理單位為了對施工技術(shù)更好的監(jiān)督和管理，也會對新的施工技術(shù)進行研究，這樣施工單位和監(jiān)理單位的配合，就會提高施工單位的施工技術(shù)的提高，施工技術(shù)的提高會加快整個建筑行業(yè)的發(fā)展水平，從而，又帶動了工程監(jiān)理單位。這樣，整個建筑業(yè)、施工單位、工程監(jiān)理單位三者形成了相互促進的良性循環(huán)，共同進步和發(fā)展。

4 結(jié)束語

在整個建筑行業(yè)，施工技術(shù)的高低直接決定著工程的時效，從而影響在工程的利益，進而關(guān)系到建筑行業(yè)的發(fā)展。工程監(jiān)理公司的出現(xiàn)與建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展有著密切的聯(lián)系，建筑業(yè)影響在工程監(jiān)理公司的發(fā)展。工程監(jiān)理單位有效的對施工技術(shù)進行監(jiān)督管理，可以保證建筑工程的按時或提前完工。工程監(jiān)理單位、施工技術(shù)、建筑行業(yè)是相互聯(lián)系，相互制約的，促進工程監(jiān)理對施工技術(shù)的配合，就會形成一個良性的循環(huán)，從而達到綜合發(fā)展，和諧進步。

參考文獻：

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[2]李喜民.對建筑監(jiān)理工作現(xiàn)實狀況的分析[j].科技資訊，2011（10）：12-15.

[3]曾安軍.談談監(jiān)理人員的幾種不正確認識[j].科技信息（科學教研），2007（33）：178-179.

第9篇：工程監(jiān)理的作用范文

關(guān)鍵詞：投資控制；質(zhì)量控制；監(jiān)理流程；合同管理

一、工程建設(shè)監(jiān)理在建設(shè)工程投資前期決策中的作用

1.有利于提高建設(shè)工程投資決策科學化水平

在建設(shè)單位委托工程監(jiān)理企業(yè)實施全方位全過程監(jiān)理的條件下，在建設(shè)單位有了初步的項目投資意向之后，工程監(jiān)理企業(yè)可協(xié)助建設(shè)單位選擇適當?shù)墓こ套稍儥C構(gòu)，管理工程咨詢合同的實施，并對咨詢結(jié)果進行評估提出有價值的修改意見和建議；或者直接從事工程咨詢工作，為建設(shè)單位提供建設(shè)方案。這樣不僅可使項目投資符合國家經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、投資方向，而且可使項目投資更加符合市場需求。工程監(jiān)理企業(yè)參與或者承擔項目決策階段的監(jiān)理工作，有利于提高項目投資決策的科學水平，避免項目投資決策的失誤，也為實現(xiàn)建設(shè)工程投資綜合效益最大化打下了良好的基礎(chǔ)。

2、有利于實現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化

在滿足建設(shè)功能和質(zhì)量標準的前提下，建設(shè)投資額最少；在滿足建設(shè)工程預定功能和質(zhì)量標準的前提下，建設(shè)工程壽命周期費用最少；建設(shè)工程本身的投資效益與環(huán)境、社會效益的綜合效益最大化。建設(shè)監(jiān)理在這樣的關(guān)系中尋求一個平衡點來控制各項使得綜合效益最大化。

利用國內(nèi)外的市場、有關(guān)企事業(yè)單位和行業(yè)主管部門等，建設(shè)監(jiān)理協(xié)助建設(shè)單位去搜集項目建設(shè)、生產(chǎn)運營等各方面所必需的信息資料和數(shù)據(jù)。對項目產(chǎn)品未來市場供應和需求信息進行定性與定量的分析。同時也在調(diào)查資料的基礎(chǔ)上針對項目的建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品規(guī)格、場址、工藝、工藝設(shè)備、總圖、運輸、原材料、環(huán)境保護、公用工程和輔助工程等提出備選方案，進行比較論證優(yōu)化來推出具體方案。這種從環(huán)境、財務、國民經(jīng)濟、社會以到風險評價分析就可以得出環(huán)境的可行性、經(jīng)濟的可行性、社會可行性和抗風險能力。根據(jù)一系列的調(diào)查、研究、評估以及可行性研究報告要求的深度匯編成項目可行性研究報告。這些工作的確立就明確的顯現(xiàn)出建設(shè)工程監(jiān)理的必要性和重要性。

一旦確立建設(shè)項目就全面進入了工程建設(shè)時期，這時建設(shè)工程監(jiān)理也就進入了重要的角色重點參與了合同管理、工程設(shè)計、具體施工和驗收工作。這就是所謂的監(jiān)理流程：

這些工作范疇也正是我國建設(shè)工程監(jiān)理所重點體現(xiàn)的作用范圍，這也正是工程管理中的重中之重。參與的這些工作關(guān)系到國計民生、關(guān)系到建設(shè)工程的質(zhì)量和長期效益同時也規(guī)范著建筑市場的良性發(fā)展。

二、工程建設(shè)監(jiān)理在建設(shè)工程合同管理中的作用

1、合同管理職能所體現(xiàn)出來工程建設(shè)監(jiān)理的合同管理的作用

合同確定工程項目的價格(成本)、工期和質(zhì)量(功能)等目標，規(guī)定著合同雙方責權(quán)利關(guān)系。所以建設(shè)工程監(jiān)理對合同的管理必然是工程項目管理的核心。廣義地說，建筑工程項目的實施和管理全部工作都可以納入合同管理的范圍。合同管理貫穿于工程實施的全過程和工程實施的各個放面。它作為其它工作的指南，對整個項目的實施起總控制和總保證作用。在現(xiàn)代工程中，沒有合同意識則項目整體目標不明；沒有合同管理，則項目管理難以形成系統(tǒng)，難以有高效率。

1．1工程項目管理以合同管理作為起點。進入項目首先作合同分析，監(jiān)理以它控制著整個工程項目管理工作。

1．2合同管理具有管理職能和工作過程。監(jiān)理通過合同分析、合同資料、合同網(wǎng)絡(luò)、合同實施控制和索賠管理等工作來使之形成一個完整的合同管理子系統(tǒng)。

2、工程建設(shè)監(jiān)理在協(xié)調(diào)工程參與各方合同關(guān)系時所起到的作用

在市場經(jīng)濟中，合同的作用和地位是很重要的。特別是工程項目，標的大、履行時間長、協(xié)調(diào)關(guān)系多，合同尤為重要。包括建設(shè)單位、勘察設(shè)計單位、施工單位、咨詢單位、監(jiān)理單位、材料設(shè)備供應單位等都依靠合同確立相互之間的關(guān)系。一旦建設(shè)單位將整個工程委托于建設(shè)工程監(jiān)理那么監(jiān)理單位要對建設(shè)單位的一些合同進行管理。業(yè)主與承包商在工程建設(shè)中發(fā)生合同爭議是難免的事情，這時，作為第三方的監(jiān)理應主動協(xié)調(diào)解決，達不成一致時請第三方調(diào)解解決，而當調(diào)解不成的，則需通過仲裁或訴訟最終解決。因此，監(jiān)理工程師在專用條款中應與雙方明確約定共同接受的調(diào)解人，以及最終解決合同應采取的方式，根據(jù)索賠的依據(jù)，嚴格按照施工合同的約定，公正地判明責任方。在這里必須注意施工合同索賠的成立條件：與施工（下轉(zhuǎn)第87頁）（上接第84頁）合同對照，已造成承包商超出施工成本的額外支出，或由于業(yè)主的原因造成的工期延誤；不屬于承包商應承擔責任；承包商按施工合同規(guī)定的程序，提交了索賠意向的通知和索賠報告。另外，監(jiān)理工程師在審核索賠條款時，還應認真審核對某一事件的影響可能涉及到承包商成本的增加是否合理、承包商的取費標準是否正確合理、以及分清總價合同與單價合同之間是否有出入等項目。從而保證了各自的利益與項目管理的成功。在商品經(jīng)濟的社會里，只有工程建設(shè)監(jiān)理按照合同管理并一切從合同出發(fā)，才能保證工程項目的順利建設(shè)。

三、工程建設(shè)監(jiān)理在信息管理中所體現(xiàn)出的作用

建設(shè)工程監(jiān)理的主要方法是控制，控制的基礎(chǔ)是信息，信息管理是工程監(jiān)理任務的主要任務內(nèi)容之一。及時掌握準確、完整的信息，可以使監(jiān)理工程更能靈活把握工程的各方面情況。這樣保證了監(jiān)理任務的順利完成。