會(huì)計(jì)核算的最后環(huán)節(jié)精選(九篇)

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第1篇：會(huì)計(jì)核算的最后環(huán)節(jié)范文

關(guān)鍵詞：種子企業(yè) 會(huì)計(jì)核算 弊病 策略

一、前言

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革，市場(chǎng)環(huán)境的空間不斷擴(kuò)大，同傳統(tǒng)經(jīng)營模式相比，各行各業(yè)均發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，尤其是種子企業(yè)，其營體制以及管理形式的復(fù)雜多樣，導(dǎo)致種子企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)不斷加大。在此背景下，種子企業(yè)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化直接影響企業(yè)的發(fā)展方向，但是現(xiàn)階段我國許多種子企業(yè)在其會(huì)計(jì)核算管理中依然存在諸多不足，嚴(yán)重影響企業(yè)的健康、長遠(yuǎn)發(fā)展。種子企業(yè)相對(duì)較為特殊，其生產(chǎn)過程與銷售過程存在緊密聯(lián)系，只有建立與企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)相符的會(huì)計(jì)核算制度才能適應(yīng)企業(yè)的需求，實(shí)現(xiàn)種子企業(yè)經(jīng)營過程中經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的有機(jī)結(jié)合。

二、種子企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的弊病分析

（一）種子成本核算資料不完善

種子成本核算資料不完善是我國種子企業(yè)所面臨的主要問題，由于我國種子企業(yè)大部分管理人員知識(shí)文化相對(duì)較為欠缺，缺乏對(duì)會(huì)記核算工作的認(rèn)識(shí)，因此，在其會(huì)計(jì)核算過程中，僅進(jìn)行簡(jiǎn)單記賬，而未將成本核算、產(chǎn)品會(huì)計(jì)核算等工作落到實(shí)處。同時(shí)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)較為特殊，種子企業(yè)管理者自身會(huì)計(jì)管理水平有限，在實(shí)際工作中經(jīng)常出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息錯(cuò)誤或者數(shù)據(jù)可靠性不高等情況。

（二）種子生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理不當(dāng)

與市場(chǎng)環(huán)境中其他企業(yè)相對(duì)比，種子企業(yè)受環(huán)境因素的影響較為突出，一般來說，種子經(jīng)營包括品種選育、生產(chǎn)、加工、營銷等環(huán)節(jié)，由于種子經(jīng)營所涉及主體較多，管理者難以全方位管理種子的生產(chǎn)與銷售，難以形成有效的會(huì)計(jì)核算資料。同時(shí)，在我國當(dāng)前的財(cái)會(huì)管理人員中，大部分人員缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，能夠熟練掌握財(cái)會(huì)理論知識(shí)，但無法有效運(yùn)用于實(shí)際工作中，很容易導(dǎo)致企業(yè)決策的失誤。

（三）未樹立正確的會(huì)計(jì)核算意識(shí)

現(xiàn)階段，我國種子企業(yè)的品種來源主要為外購品種或者育種機(jī)構(gòu)購種，該市場(chǎng)交易方式缺乏一定的規(guī)范性。同時(shí)，我國種子企業(yè)數(shù)量較多，但行業(yè)整合程度較差，且缺乏相關(guān)龍頭企業(yè)，難以建立市場(chǎng)正規(guī)營銷渠道。通常情況下，品種的育種周期相對(duì)較長，這一現(xiàn)象不利于會(huì)計(jì)核算工作的效率，且難以保障會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

（四）會(huì)計(jì)核算制度不健全

在九十年代，國家專門針對(duì)農(nóng)業(yè)制定企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度，但隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步以及市場(chǎng)環(huán)境的變化，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展。現(xiàn)階段，種子企業(yè)的經(jīng)營范圍不斷擴(kuò)大，經(jīng)營模式也發(fā)生轉(zhuǎn)變，但許多種子企業(yè)目前的會(huì)計(jì)核算制度難以保障現(xiàn)代種子經(jīng)營資料的質(zhì)量，與現(xiàn)實(shí)相脫節(jié)。

三、提高種子企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平的策略分析

（一）優(yōu)化種業(yè)企業(yè)核算模式

企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)其自設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營模式以及業(yè)務(wù)實(shí)際內(nèi)容，對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行專業(yè)化、分類化管理。首先，針對(duì)小微制種農(nóng)戶來說，其會(huì)計(jì)核算管理模式應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)其生產(chǎn)及其經(jīng)營中的特點(diǎn)，小微制種農(nóng)戶的生產(chǎn)主體包括種植、收獲以及經(jīng)營，一般來說，小微制種農(nóng)戶的文化知識(shí)水平不高，并且缺乏會(huì)計(jì)核算相關(guān)專業(yè)知識(shí)，也不具備開展會(huì)計(jì)核算的基本設(shè)備。因此，對(duì)于該類生產(chǎn)經(jīng)營者來說，企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員可以要求其準(zhǔn)確記錄種子經(jīng)營過程種的收入以及支出，以便為下一環(huán)節(jié)的種子生產(chǎn)經(jīng)營提供依據(jù)。其次，在中小種業(yè)企業(yè)中，企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員可以執(zhí)行國家所指定的企業(yè)會(huì)計(jì)核算制定，待自身相對(duì)成熟時(shí)，可跟據(jù)自身實(shí)際情況制定符合自身發(fā)展的會(huì)計(jì)核算體系，以保障其逐步發(fā)展。最后，針對(duì)大型種業(yè)企業(yè)來說，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定統(tǒng)一化的會(huì)記核算制度，在我國，大部分大型種子企業(yè)均由多個(gè)種業(yè)分公司構(gòu)成，通過集團(tuán)化管理保障企業(yè)各環(huán)節(jié)工作的有序進(jìn)行，有的分公司主要從事種子的包裝、加工以及運(yùn)輸工作，與種子生產(chǎn)并無直接關(guān)系，因此，為了保障企業(yè)個(gè)分支的協(xié)同發(fā)展，對(duì)其會(huì)計(jì)核算進(jìn)行分類化管理十分有必要。對(duì)于涉及種子生產(chǎn)的業(yè)務(wù)，企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)其日常會(huì)計(jì)核算方式進(jìn)行系統(tǒng)化處理；而對(duì)于設(shè)計(jì)包裝、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)活動(dòng)而言，會(huì)計(jì)核算人員可執(zhí)行企業(yè)統(tǒng)一化核算標(biāo)準(zhǔn)。這樣通過系統(tǒng)化、分類化財(cái)務(wù)管理，不僅能夠確切反映企業(yè)的整體經(jīng)營狀況，而且能夠提供經(jīng)營過程中各環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)信息，充分體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)，為管理人員的經(jīng)營決策提供有利支持。

（二）構(gòu)建貨幣資金支付新體系

強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算力度是明確種子企業(yè)生產(chǎn)及其經(jīng)營方向的必要途徑，一般來說，種子企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)包括品種的研究、生產(chǎn)、加工以及銷售等環(huán)節(jié)，而種子企業(yè)的各生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)離不開會(huì)計(jì)核算。因此，種子企業(yè)應(yīng)當(dāng)有效分析自身生產(chǎn)經(jīng)營過程中的問題，并采取人性化解決措施改善當(dāng)前不足，強(qiáng)化種子生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的管控力度，降低各個(gè)環(huán)節(jié)的成本，并構(gòu)建貨幣資金支付新體系，主要包括：

（1）提高種子企業(yè)貨幣資金管理水平，即企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員提前預(yù)算種子生產(chǎn)、加工以及銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的資金情況，全面制定企業(yè)種子投資方案，設(shè)計(jì)營銷模式，以保障企業(yè)經(jīng)營過程中資金管理的科學(xué)化。

（2）企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員應(yīng)當(dāng)把握管理重點(diǎn)，提高對(duì)資金支付工作的重視，比如，在種子企業(yè)品種開發(fā)研究所獲得的收益方面，企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員可將其作為新品種研發(fā)資金，以此鼓勵(lì)育種工程的有效推進(jìn)，將創(chuàng)新技術(shù)作為企業(yè)的收益中心。同時(shí)，對(duì)其種子企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的費(fèi)用，尤其是資金量較大的費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)予以重視、并進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析。

（3）企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員應(yīng)當(dāng)不斷優(yōu)化其業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理模式，將種子企業(yè)發(fā)展國際化作為根本出發(fā)點(diǎn)，并通過必要的整合與調(diào)整，實(shí)現(xiàn)種子企業(yè)品種研發(fā)、生產(chǎn)、銷售以及售后服務(wù)的一體化，根據(jù)市場(chǎng)需求合理調(diào)整自身經(jīng)營模式。同時(shí)，在會(huì)計(jì)核算的過程中，應(yīng)當(dāng)盡可能降低生產(chǎn)成本，充分調(diào)動(dòng)工作人員積極性，實(shí)現(xiàn)各生產(chǎn)要素的協(xié)同運(yùn)作，提高生產(chǎn)資料利用率。

（三）提高財(cái)會(huì)隊(duì)伍人員素質(zhì)

提高種子企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平是保障企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)，而提高財(cái)會(huì)隊(duì)伍人員素質(zhì)則是提高會(huì)計(jì)核算水平的最直接手段。在新的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德等提出了更高的要求，為了適應(yīng)種業(yè)發(fā)展的新變化，種子企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)定期組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員開展培訓(xùn)活動(dòng)，在提高會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)核算專業(yè)知識(shí)水平的同時(shí)，注重其個(gè)人綜合能力，保障其具備全面挖掘市場(chǎng)信息的意識(shí)。另外，在種子企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員的招聘過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高人才選拔門檻，將人才綜合素質(zhì)納入考慮范圍，以此確保企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的有效性。

（四）引進(jìn)會(huì)計(jì)核算信息化技術(shù)

社會(huì)已經(jīng)逐漸面向信息化、數(shù)據(jù)化發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)在會(huì)計(jì)核算領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣泛，同時(shí)，隨著市場(chǎng)空間的不斷擴(kuò)大，種子企業(yè)的外部競(jìng)爭(zhēng)不斷加大，其內(nèi)部管理要求也隨之提高。因此，在新背景下，種子企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員意識(shí)到信息技術(shù)在會(huì)計(jì)核算中的優(yōu)勢(shì)，并積極將其運(yùn)用到實(shí)際工作中具有重要的意義。一方面，會(huì)計(jì)核算的信息化技術(shù)能夠?qū)⑵髽I(yè)種子的繁育、加工、生產(chǎn)以及銷售等緊密結(jié)合為一體，根據(jù)企I發(fā)展目標(biāo)制定種子企業(yè)企業(yè)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算制度，評(píng)估經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的效率。另一方面，信息化技術(shù)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助力，其發(fā)展促進(jìn)了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，為種業(yè)的創(chuàng)新與改革創(chuàng)造了良好的條件，提高了互聯(lián)網(wǎng)種業(yè)發(fā)展的可能性。因此，企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在種業(yè)資源配置方面的作用，能夠有效提高企業(yè)經(jīng)營效率。

四、結(jié)束語

綜上所述，我國當(dāng)前大部分種子企業(yè)的會(huì)計(jì)核算體系難以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求，為了促進(jìn)我國種子企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)積極分析=其會(huì)計(jì)核算體系中存在的問題，根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況，不斷優(yōu)化企業(yè)核算模式、構(gòu)建貨幣資金支付新體系、提高會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍人員素質(zhì)并印記會(huì)計(jì)核算信息化技術(shù)，以此促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，提供其經(jīng)營過程中的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]高萍，吳政春.對(duì)松江區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化問題的建議[J].上海農(nóng)業(yè)學(xué)報(bào)，2014，06（18）：209-211

第2篇：會(huì)計(jì)核算的最后環(huán)節(jié)范文

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)核算；企業(yè)內(nèi)部控制；作用分析

一、引言

    為了加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)次序和社會(huì)公眾利益，財(cái)政部會(huì)同證監(jiān)會(huì)；審計(jì)署；保監(jiān)會(huì)；銀監(jiān)會(huì)制定了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及18個(gè)配套指引，規(guī)定自2011年1月1日起在境內(nèi)外同時(shí)上市的公司施行，自2012年1月1日起在滬深交易所主板上市的公司施行，擇機(jī)在中小板和創(chuàng)業(yè)板上市的公司施行。而會(huì)計(jì)核算是企業(yè)內(nèi)部控制中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，現(xiàn)今隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)核算工作中的應(yīng)用越來越廣泛，引起了會(huì)計(jì)核算工作環(huán)境的變化，那么只有在新的環(huán)境下強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算能力，才能提高企業(yè)的內(nèi)控控制能力。

二、會(huì)計(jì)核算和企業(yè)內(nèi)部控制的概念

    會(huì)計(jì)核算也被叫做會(huì)計(jì)反映，它主要是以貨幣為計(jì)量尺度，主要實(shí)現(xiàn)反映會(huì)計(jì)主體的資金運(yùn)動(dòng)的目的。它可以對(duì)會(huì)計(jì)主體發(fā)生過的和正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)類進(jìn)行事后核算，也就是指會(huì)計(jì)工作中的記賬、算賬以及報(bào)賬的總稱?？茖W(xué)合理的組織會(huì)計(jì)核算工作，是做好會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)和重要途徑，并可以有效的提高會(huì)計(jì)工作的效率，及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行會(huì)計(jì)報(bào)表編制，不斷的滿足會(huì)計(jì)信息使用者的需求[1]。

    企業(yè)的內(nèi)部控制，顧名思義，就是指企業(yè)者的組織系統(tǒng)對(duì)內(nèi)部所實(shí)施的控制。他的具體內(nèi)涵隨著時(shí)間的變化也在不斷的變化，其中被廣泛認(rèn)可的是美國COSO委員在1992年提出，在1994年又進(jìn)行修改的《內(nèi)部控制——整體框架》中的內(nèi)部控制定義，是：內(nèi)部控制是由董事會(huì)、經(jīng)理階層以及其他員工所實(shí)施的，為提高企業(yè)營運(yùn)的效率和效果、財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)可靠性以及相關(guān)法令的遵循性等目標(biāo)，而共同達(dá)成的可以提供合理保證的過程?！镀髽I(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》就是引用的這個(gè)定義。前MOTOROLA總裁加利·吐克曾說：內(nèi)部控制可以幫助企業(yè)繞過途中的陷阱，到達(dá)目的地[2]。

三、會(huì)計(jì)核算在企業(yè)內(nèi)部控制中的作用

    企業(yè)內(nèi)部控制制度的目標(biāo)是合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)，資產(chǎn)安全，財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整，提高經(jīng)營效率和效果，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。會(huì)計(jì)核算的基本環(huán)節(jié)有三個(gè)：第一是填寫會(huì)計(jì)憑證，第二是登記會(huì)計(jì)賬簿，第三是編制、提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。這三個(gè)環(huán)節(jié)之間相互銜接，基本上把會(huì)計(jì)核算的全過程覆蓋。我國財(cái)政部在2006年頒布了新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，其中最大的亮點(diǎn)就是在堅(jiān)持歷史成本的基礎(chǔ)上，把公允價(jià)值作為了會(huì)計(jì)計(jì)量的屬性之一。如今，會(huì)計(jì)核算的作用主要有：（1）新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則可以在期末對(duì)企業(yè)的存貨和可變現(xiàn)凈值進(jìn)行低法計(jì)價(jià)和短期投資，這就縮短了會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理之間的距離，使會(huì)計(jì)核算為企業(yè)的各項(xiàng)決策提供了便利。（2）另外，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則推行了“或有事項(xiàng)”條款以及“會(huì)計(jì)估計(jì)變更”條款，并且允許企業(yè)在具體條件下把兩項(xiàng)條款進(jìn)行核算和披露，這樣是在企業(yè)核算在對(duì)潛在問題的處理上實(shí)現(xiàn)了有法可依，這樣會(huì)計(jì)核算就進(jìn)一步提高了企業(yè)財(cái)務(wù)信息的可靠性和可用性[3]。（3）會(huì)計(jì)核算可以對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流進(jìn)行準(zhǔn)確的核算，為企業(yè)展示更切實(shí)際的財(cái)務(wù)狀況，可以對(duì)企業(yè)各環(huán)節(jié)的經(jīng)營質(zhì)量和現(xiàn)金流轉(zhuǎn)梗塞進(jìn)一步的進(jìn)行揭示，可以促進(jìn)企業(yè)資金規(guī)劃提供重要的參考意見。會(huì)計(jì)核算的這些功能，可以說在合理保證企業(yè)資產(chǎn)安全，財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整，提高經(jīng)營效率和效果方面都有直接和間接的作用，所以說會(huì)計(jì)核算工作在企業(yè)的內(nèi)部控制中占有重要的位置，是企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制的基礎(chǔ)工作。

四、強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)核算的措施

    想要提高企業(yè)的內(nèi)部控制能力，就必須先強(qiáng)化企業(yè)的會(huì)計(jì)核算能力。強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)核算能力的措施有：（1）完善會(huì)計(jì)核算體系。目前來說，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)了一系列不正常的現(xiàn)象：偷稅漏稅、隱瞞收益、亂補(bǔ)濫發(fā)錢物、損公肥私、貪污侵占企業(yè)財(cái)務(wù)等，這都是因?yàn)闀?huì)計(jì)核算體系不健全造成的，所以想要強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算能力，就必須完善企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系。會(huì)計(jì)核算體系可以有效的遏制違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生，并可以有效的實(shí)現(xiàn)財(cái)政的監(jiān)督作用。會(huì)計(jì)核算體系的完善可以根據(jù)《合計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》來制定：企業(yè)的一切財(cái)務(wù)收支數(shù)據(jù)都必須真實(shí)可靠；企業(yè)每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的進(jìn)行，都必須填制原始憑證，并要填寫規(guī)范，記錄正確；記賬憑證一定要以合法的原始憑證為依據(jù)，并要準(zhǔn)確的填寫日期、編號(hào)、金額、摘要和附件張數(shù)。（2）提高會(huì)計(jì)核算的智能化。會(huì)計(jì)核算智能化可以和各種信息進(jìn)行連接，可以會(huì)計(jì)的獲取各種會(huì)計(jì)信息，有效的提高了會(huì)計(jì)核算的工作效率，增加了財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，為企業(yè)的經(jīng)營決策增加了科學(xué)性，有利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的迅速提高。（3）提高會(huì)計(jì)核算人員的素質(zhì)?，F(xiàn)今就是因?yàn)闀?huì)計(jì)核算人員的基本素質(zhì)不高，才會(huì)導(dǎo)致眾多違法違紀(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn)，使會(huì)計(jì)核算工作失去應(yīng)有的作用。所以想要強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算能力，就必須加強(qiáng)對(duì)對(duì)會(huì)計(jì)核算人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)：首先要因才用人，因事設(shè)崗，加大會(huì)計(jì)核算工作和其他各部門的合作協(xié)調(diào)性；其次，要注重培養(yǎng)會(huì)計(jì)核算人員的職業(yè)道德培訓(xùn)，可以加大對(duì)會(huì)計(jì)工作相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，提高財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性；然后，可以讓主管人員及時(shí)的掌握會(huì)計(jì)工作相關(guān)的新知識(shí)和新技術(shù)，并加以推廣；最后要對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行崗位調(diào)換，可以有效的杜絕業(yè)務(wù)技術(shù)壟斷化的產(chǎn)生。

【參考文獻(xiàn)】：

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第3篇：會(huì)計(jì)核算的最后環(huán)節(jié)范文

關(guān)鍵詞：加強(qiáng)；成本會(huì)計(jì)核算；管理

中圖分類號(hào)：F230 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-1009（2015）21-0143-02

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，工業(yè)企業(yè)面臨的壓力越來越大，人力資源、原料成本以及土地成本在不斷的上升使得越來越多的工業(yè)企業(yè)出現(xiàn)了虧損，尤其是在我國深化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期，工業(yè)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力越來越低，因此如何提高工業(yè)企業(yè)的盈利能力是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的重要因素。成本會(huì)計(jì)核算是發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)制度的必然選擇，也是降低企業(yè)成本支出，提高企業(yè)盈利的重要手段。

一、工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算與管理的關(guān)系

結(jié)合工業(yè)企業(yè)的實(shí)際情況，工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算的對(duì)象主要包括：行政部門、生產(chǎn)管理部門、具體的生產(chǎn)執(zhí)行單位、生產(chǎn)人員以及其他環(huán)節(jié)?；?013年財(cái)政部對(duì)成本核算制度的規(guī)定“企業(yè)內(nèi)部管理有相關(guān)要求的，可以按照現(xiàn)代企業(yè)多維度、多層次的管理需求，確定多元化的成本核算對(duì)象。”因此目前工業(yè)企業(yè)普遍采取最新的成本管理方法——資源消耗會(huì)計(jì)（RCA），其是將企業(yè)生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)因素的信息都考慮進(jìn)來，滿足了企業(yè)在各種復(fù)雜環(huán)境下都能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)成本信息的全面核算?；诋?dāng)前工業(yè)企業(yè)所處于的特殊環(huán)境以及工業(yè)企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力，工業(yè)企業(yè)要存在與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，就必須要從成本管理入手，降低企業(yè)成本支出，因此需要做好成本會(huì)計(jì)核算與管理工作。核算與管理是相互影響的關(guān)系。企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作的科學(xué)與否之間影響到企業(yè)成本管理工作的效果，比如企業(yè)會(huì)計(jì)核算不準(zhǔn)確就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)成本管理工作不切合實(shí)際，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)所做出的決策不符合企業(yè)實(shí)際；當(dāng)然如果企業(yè)成本管理工作不完善，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)成本信息不準(zhǔn)確，而成本核算是依賴于會(huì)計(jì)信息的，因此其結(jié)果就會(huì)導(dǎo)致核算結(jié)果的不科學(xué)。同理企業(yè)的經(jīng)營決策很大程度上是依賴于會(huì)計(jì)成本核算結(jié)果的，因此它們之間是相輔相成的關(guān)系。

二、工業(yè)企業(yè)成本核算的現(xiàn)狀

結(jié)合實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，目前工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算存在不少的問題：

（一）成本核算的范疇過窄

目前工業(yè)企業(yè)成本核算主要是考慮產(chǎn)品成本，而忽視了其它因素。產(chǎn)品成本包含的內(nèi)部比較多，其不僅包括生產(chǎn)產(chǎn)品的材料費(fèi)用、人工費(fèi)用以及機(jī)械制造費(fèi)用，而且還要包括對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)投入費(fèi)用以及產(chǎn)生產(chǎn)品過程中產(chǎn)生的對(duì)環(huán)境損耗的費(fèi)用等等。但是目前工業(yè)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品成本會(huì)計(jì)核算只是考慮產(chǎn)品生產(chǎn)所產(chǎn)生的直接費(fèi)用，而忽視了設(shè)計(jì)與間接損耗的費(fèi)用。以創(chuàng)新型企業(yè)為例，一般工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)投入比較大，而科研人員的工資支出要站到企業(yè)直接人工費(fèi)用的總和，但是企業(yè)卻在成本核算中沒有體現(xiàn)出科研人員的費(fèi)用，結(jié)果人為的縮小了成本核算的范疇，導(dǎo)致企業(yè)成本核算結(jié)果不準(zhǔn)確。

（二）成本核算主體不明確

工業(yè)企業(yè)成本核算貫徹與企業(yè)生產(chǎn)的任何環(huán)節(jié)，但是受到傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算模式的影響，目前企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理主體存在職能劃分不清的問題：一是財(cái)務(wù)人員缺乏獨(dú)立的核算意識(shí)。在實(shí)踐中，很多財(cái)務(wù)工作人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算時(shí)不能本著實(shí)事求是的原則進(jìn)行會(huì)計(jì)信息核算，而是根據(jù)管理者的意愿進(jìn)行；二是企業(yè)的生產(chǎn)人員參與到會(huì)計(jì)成本核算中的積極性不高。通過實(shí)踐調(diào)查，很多車間管理人員沒有參與到成本管控中，雖然有些企業(yè)的生產(chǎn)者會(huì)參與到其中，但是其存在參與程度低、參與人員范圍小的缺陷。比如一些生產(chǎn)人員在參與企業(yè)成本核算時(shí)它們將自己劃分為只是做成本搜集工作。

（三）成本核算的思想落后

長期以來受到傳統(tǒng)會(huì)計(jì)成本核算模式的影響，工業(yè)企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣了傳統(tǒng)的成本管理模式，因此工業(yè)企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，存在思想落后的現(xiàn)象：一是缺乏資源消耗意識(shí)。在節(jié)能型社會(huì)背景下，工業(yè)企業(yè)對(duì)環(huán)境的損耗也屬于一種成本支出，企業(yè)降低對(duì)環(huán)境的污染，大力發(fā)展節(jié)能型工業(yè)，是提高企業(yè)可持續(xù)生產(chǎn)能力的重要途徑，但是很多企業(yè)的成本核算卻忽視資源消耗的計(jì)量；二是企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)過分重視成本的降低支出，認(rèn)為降低企業(yè)成本支出就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化，雖然一定程度上降低企業(yè)成本支出有助于提高企業(yè)的盈利，但是如果一味壓縮的話就會(huì)影響到產(chǎn)品的質(zhì)量，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營受到影響；三是會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)不高。在構(gòu)建生態(tài)資源的工業(yè)體系下，財(cái)務(wù)工作人員一定要具有新的會(huì)計(jì)成本核算理念，但是實(shí)際上很多財(cái)務(wù)人員缺乏創(chuàng)新的理念，而且其自身的專業(yè)知識(shí)滿足不了新的會(huì)計(jì)核算工作的要求。

三、加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算與管理的對(duì)策

基于工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算中所存在的問題，基于我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型以及構(gòu)建生態(tài)經(jīng)濟(jì)的要求，為實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，工業(yè)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)成本會(huì)計(jì)核算與管理工作，通過成本管控實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利價(jià)值的最大化：

（一）提高企業(yè)工作人員成本會(huì)計(jì)核算的意識(shí)

基于工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算工作的全面性，為提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性，為管理者提供有用的會(huì)計(jì)信息決策，工業(yè)企業(yè)應(yīng)該營造良好的全員參與的成本會(huì)計(jì)核算氛圍：一是企業(yè)的管理者要重視企業(yè)成本核算工作，將成本核算工作納入到重要的議事議程中，同時(shí)還要提高自身的綜合素質(zhì)，杜絕出現(xiàn)人為干預(yù)會(huì)計(jì)信息的現(xiàn)象，避免出現(xiàn)為了實(shí)現(xiàn)自己的私利，而干擾會(huì)計(jì)人員工作的現(xiàn)象；二是工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)人員要參與到成本會(huì)計(jì)核算中。生產(chǎn)人員處于企業(yè)生產(chǎn)的第一線，它們是生產(chǎn)的具體操作者，因此它們的行為對(duì)企業(yè)的成本支出具有巨大的影響，因此要提高他們參與成本核算的積極性；三是提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。會(huì)計(jì)人員是工業(yè)企業(yè)成本核算工作的承擔(dān)與執(zhí)行者，因此要不斷提高他們的綜合素質(zhì)，以此滿足工作需要。

（二）改善收款速度的成功比率及速率減少資金成本

開展新型的成本管理方案，將工業(yè)企業(yè)內(nèi)部的訂單數(shù)據(jù)進(jìn)行市場(chǎng)鏈分解的方式，可以形成多個(gè)專人專職的子訂單。這就是說，對(duì)于應(yīng)收賬款的相應(yīng)子訂單也會(huì)被分配給會(huì)計(jì)部門所屬的專人負(fù)責(zé)。這種責(zé)任制制度能夠促使員工有效地實(shí)施，如果加以適當(dāng)?shù)臋C(jī)理及時(shí)，便可以極大地提高員工的積極性，任務(wù)的實(shí)現(xiàn)也就得到了保障，進(jìn)一步使得收款的成功比率和速度得到提高。其次，一些有實(shí)力的工業(yè)企業(yè)完全有能力削弱甚至消除應(yīng)收賬款。一些工業(yè)企業(yè)可以通過完善企業(yè)形象，成立一個(gè)標(biāo)志性的、獨(dú)立的品牌，提升企業(yè)的信譽(yù)，可以在銷售產(chǎn)品的同時(shí)就完成款項(xiàng)的收回。此外，對(duì)于那些實(shí)力雄厚的工業(yè)企業(yè)還可以通過負(fù)營運(yùn)的方式，即在得到訂單而未銷售產(chǎn)品前便取得賬款（預(yù)售賬款），這可以幫助企業(yè)進(jìn)一步壓縮資金成本。

（三）通過逆向拉動(dòng)式生產(chǎn)減少庫存成本

逆向拉動(dòng)式又成為適時(shí)制，企業(yè)所運(yùn)用這種形式的生產(chǎn)系統(tǒng)的核心是通過將客戶訂單的相關(guān)參數(shù)（例如對(duì)產(chǎn)品的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等）要求作為主要參考依據(jù)來組織生產(chǎn)活動(dòng)的進(jìn)行。這種以顧客需求為中心，由后向前組織生產(chǎn)，可以保證與各項(xiàng)工序相鄰的上一工序嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。這種逆向拉動(dòng)式的生產(chǎn)系統(tǒng)，可以有效保證工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程中采購、生產(chǎn)、銷售的環(huán)節(jié)的緊密結(jié)合，減少甚至消除企業(yè)的存貨和缺陷。因?yàn)楦鱾€(gè)控制環(huán)節(jié)都有明確的訂單數(shù)據(jù)作為參看，無積壓的原材料、產(chǎn)成品等庫存，進(jìn)一步減少了企業(yè)的庫存成本。另外我們還可以在傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算以及管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行理念創(chuàng)新，來實(shí)現(xiàn)降低成本的目標(biāo)，例如技術(shù)改進(jìn)、員工綜合素質(zhì)提高、生產(chǎn)環(huán)節(jié)流暢化等。

（四）構(gòu)建成本核算模型降低生產(chǎn)成本

工業(yè)企業(yè)要建立完善的成本核算模型，并且將模型應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)的具體環(huán)節(jié)，以此引導(dǎo)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。具體的成本核算模型就是以RCA核算為依據(jù)，根據(jù)作業(yè)動(dòng)因?qū)ιa(chǎn)工序進(jìn)行分解，以此實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資源的最大化。以某工業(yè)企業(yè)為例，企業(yè)根據(jù)資源消耗與作業(yè)之間的關(guān)系，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)部門崗位進(jìn)行劃分，以成本動(dòng)因作為分配的標(biāo)準(zhǔn)，確定不同崗位的成本分配率，最后將各個(gè)崗位消耗的動(dòng)因量與成本分配率將資源消耗分配進(jìn)去，以此實(shí)現(xiàn)成本成本的降低。通過實(shí)踐在實(shí)施以上的措施之后，工業(yè)企業(yè)成本核算管理工作有了顯著的提升：精確的成本核算結(jié)果為企業(yè)管理者提供了分層級(jí)的成本信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)績(jī)效的管理考核；提高了工業(yè)企業(yè)閑置生產(chǎn)能力的預(yù)算能力，將企業(yè)閑置的生產(chǎn)能力及時(shí)反饋給企業(yè)的管理者，進(jìn)而幫助企業(yè)管理者調(diào)整成本管理策略，切實(shí)解決企業(yè)成本管理中存在的實(shí)際問題。總而言之，只有良好地協(xié)調(diào)好核算與管理之間的相互作用及關(guān)系，保證二者共同促進(jìn)、共同提高，才能實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的核算與管理的提升。

參考文獻(xiàn)：

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第4篇：會(huì)計(jì)核算的最后環(huán)節(jié)范文

首先，現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求企業(yè)進(jìn)行物流成本會(huì)計(jì)核算，完善物流成本管理體制?，F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度前所未有，涉及的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體數(shù)量大、種類多，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的各種原料成本和運(yùn)輸成本都逐年增加，引發(fā)企業(yè)物流成本日益上升，企業(yè)盈利空間越來越小，盡管眾多企業(yè)已經(jīng)有了物流成本會(huì)計(jì)核算的意識(shí)，但是卻沒有有效的措施給予支持，企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算問題眾多，難以切實(shí)有效解決，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大壓力，企業(yè)必須進(jìn)行自我反思。

其次，經(jīng)濟(jì)全球一體化的趨勢(shì)要求企業(yè)必須進(jìn)行物流成本核算，尋求自我生存的支持資金。自改革開放以來，我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)融入全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展行列當(dāng)中，逐步引進(jìn)國外先進(jìn)企業(yè)進(jìn)入我國市場(chǎng)，共同發(fā)展，由此造成我國企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力與日俱增，殘酷的競(jìng)爭(zhēng)壓力和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)企業(yè)提出了更高的要求，企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)自我突破和發(fā)展，進(jìn)行物流成本核算，統(tǒng)一物流成本管理。

最后，基于會(huì)計(jì)核算的企業(yè)物流成本管理問題研究對(duì)于企業(yè)自身來說具有重要意義，可以幫助企業(yè)解決物流成本管理中的核算問題，完善企業(yè)的物流成本管理，降低企業(yè)的物流成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益增收，提高企業(yè)獲利空間，增加企業(yè)收益，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供資金支持，從而提高我國企業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力，促使我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高效發(fā)展。

2基于會(huì)計(jì)核算企業(yè)物流成本管理存在的問題

2.1缺乏對(duì)企業(yè)物流成本的認(rèn)識(shí)不管是企業(yè)的管理人員還是企業(yè)的員工，對(duì)于企業(yè)物流成本的鑒定都存在局限性，企業(yè)管理人員雖然了解企業(yè)物流成本，但是對(duì)于具體的成本管理就只是認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算這一環(huán)節(jié)，沒有意識(shí)到過程控制以及核算預(yù)測(cè)和計(jì)劃制定這些組成部分的重要性，而企業(yè)的員工對(duì)于企業(yè)物流成本缺乏最基本的認(rèn)識(shí)。

2.2缺乏規(guī)范統(tǒng)一的物流成本核算制度、核算標(biāo)準(zhǔn)和核算方法首先，企業(yè)管理者對(duì)于企業(yè)物流成本核算的環(huán)節(jié)和項(xiàng)目沒有完全的認(rèn)識(shí)，所以在制度制定方面缺乏全面的制度；其次，企業(yè)物流成本管理在我國的起步較晚，企業(yè)對(duì)于物流成本的核算只是處于摸索階段，缺乏統(tǒng)一的參考樣本，所以在選擇核算標(biāo)準(zhǔn)和核算方法方面，就需要在實(shí)踐中去進(jìn)行不斷地嘗試和更改，造成整個(gè)企業(yè)的物流成本核算制度不全面，核算標(biāo)準(zhǔn)和核算方法不規(guī)范、不統(tǒng)一。另一方面，會(huì)計(jì)核算形式復(fù)雜多樣，難以統(tǒng)一管理。會(huì)計(jì)核算的過程需要通過一定的外在形式予以表現(xiàn)，需要借助一定的方法，采取一定的步驟，才能夠?qū)⒃嫉慕?jīng)營管理信息進(jìn)行量化，最終形成會(huì)計(jì)信息，該過程中的一系列相互結(jié)合、互相滲透的方式方法就被稱為會(huì)計(jì)核算形式，會(huì)計(jì)核算形式多種多樣，各自都有著自己的特點(diǎn)。3.3缺乏合格的人才基于會(huì)計(jì)核算角度進(jìn)行企業(yè)物流成本管理，對(duì)于人才的要求具有專業(yè)性和全面性的特點(diǎn)。首先，管理操作人員必須具有專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)技能，能夠清楚會(huì)計(jì)核算的方式方法，了解會(huì)計(jì)核算的具體組織形式，明確會(huì)計(jì)核算的具體操作過程，能夠?qū)?huì)計(jì)核算進(jìn)行熟練的操作和自我總結(jié)；其次，管理操作人員必須知曉物流成本管理的相關(guān)知識(shí)。只有管理操作人員具備了這兩方面的條件才能夠促使企業(yè)進(jìn)行有效的物流成本管理控制。但是，由于企業(yè)管理人員對(duì)物流管理的會(huì)計(jì)核算認(rèn)識(shí)不全面，自然在人員配備上面會(huì)有所欠缺，引發(fā)企業(yè)人才的缺乏。

2.4沒有調(diào)動(dòng)企業(yè)全員參與

企業(yè)物流成本管理的會(huì)計(jì)核算涉及到企業(yè)的各個(gè)部分，涉及到企業(yè)的每個(gè)人員，需要大家共同參與、相互配合，才能促使成本核算的全面完成。但是，企業(yè)在進(jìn)行物流成本管理的過程中，對(duì)于物流成本的認(rèn)識(shí)有限，只是將物流成本管理歸于物流部門，而沒有涉及到業(yè)務(wù)部等部門。

3改善基于會(huì)計(jì)核算的企業(yè)物流成本管理問題的措施

3.1加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變企業(yè)管理人員思想認(rèn)識(shí)企業(yè)管理人員要不斷更新自己的思想認(rèn)識(shí)，經(jīng)常參加相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)班，參加物流成本管理的全面培訓(xùn)，與其它企業(yè)管理人員進(jìn)行交流溝通，共同探索，尋求自我突破和完善。只有管理人員意識(shí)到了這一點(diǎn)，才能夠進(jìn)行自我完善和更新，從而做出長遠(yuǎn)的具有戰(zhàn)略性意義的成本管理決策，做好企業(yè)的物流成本管理。

3.2完善管理制度，統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)和管理方法完善管理制度需要明確企業(yè)物流成本管理的范疇，了解企業(yè)物流成本管理的核算方法和核算形式，確定企業(yè)物流成本管理會(huì)計(jì)核算的流程，從而確定崗位的設(shè)立和崗位職責(zé)，確定崗位考核統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，明確管理方法。在大型企業(yè)當(dāng)中，企業(yè)要確定從上而下的管理制度，層層滲透，制定自下而上的負(fù)責(zé)制，選取內(nèi)部管理控制的方法，讓各崗位之間彼此依賴又彼此制約，從而達(dá)到內(nèi)部制約平衡，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的過程控制和監(jiān)督。

3.3明確并堅(jiān)持企業(yè)物流成本管理的基本原則首先，堅(jiān)持合法原則。企業(yè)物流成本管理要遵循會(huì)計(jì)核算所必須遵循的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《會(huì)計(jì)法》等相關(guān)法律準(zhǔn)則，遵循這些法律規(guī)則是每個(gè)企業(yè)所必須要承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)，更是對(duì)社會(huì)盡職盡責(zé)的重要表現(xiàn)。其次，堅(jiān)持持續(xù)經(jīng)營原則。持續(xù)經(jīng)營是企業(yè)的必然選擇，更是企業(yè)的終極目標(biāo)。企業(yè)進(jìn)行物流成本管理必須要堅(jiān)持持續(xù)經(jīng)營的原則，從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，做好全面真實(shí)的會(huì)計(jì)核算預(yù)測(cè)和控制，切忌因?yàn)檠矍暗睦娑詺俺?。最后，?jiān)持真實(shí)可信的原則。企業(yè)物流成本管理過程中在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，對(duì)一系列的數(shù)據(jù)記錄必須真實(shí)、客觀和可靠，對(duì)于一系列的會(huì)計(jì)憑證必須要進(jìn)行真實(shí)的核對(duì)和數(shù)據(jù)記錄，在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算報(bào)表的制定和公開時(shí)，必須保證報(bào)表數(shù)據(jù)的精確性。

3.4儲(chǔ)備人才首先，企業(yè)可以進(jìn)行自我人才培訓(xùn)，例如培訓(xùn)員工對(duì)企業(yè)物流成本管理的處理技巧方法。其次，企業(yè)可以通過對(duì)外引進(jìn)相關(guān)人才。最后，企業(yè)可以通過與學(xué)校進(jìn)行合作，培養(yǎng)所需人才。

第5篇：會(huì)計(jì)核算的最后環(huán)節(jié)范文

關(guān)鍵詞：物流成本；會(huì)計(jì)核算；管理方法

一方面，我們了解到會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理過程中所具有的貫穿于全過程的基本職能之一，又稱作反映職能。貨幣是它的主要計(jì)量單位，對(duì)特定主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、和報(bào)告是它的三個(gè)環(huán)節(jié)。另一方面，我們應(yīng)該清楚物流成本核算的定義，物流成本核算是根據(jù)企業(yè)確定的成本計(jì)算對(duì)象，采用相應(yīng)的成本計(jì)算方法，按照規(guī)定的成本項(xiàng)目，通過一系列物流費(fèi)用的匯集與分配，從而計(jì)算出各物流環(huán)節(jié)成本計(jì)算對(duì)象的實(shí)際總成本和單位成本。物流會(huì)計(jì)核算同樣要遵循一般會(huì)計(jì)的核算方法進(jìn)行核算。物流成本核算在促進(jìn)企業(yè)物流管理的加強(qiáng)，物流管理水平的提高，物流技術(shù)的革新，物流效益的增加以及物流成本的節(jié)約等方面發(fā)揮著重大作用。然而物流成本核算存在的問題也不容小覷，包括物流成本核算的目的不清晰，物流成本的會(huì)計(jì)核算方法選擇不明確，物流成本核算與管理范圍、內(nèi)容不全面，沒有超出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范圍，物流成本核算的標(biāo)準(zhǔn)不合理等。接下來本文將逐一針對(duì)這些問題提出一些討論。

一、物流成本核算的目的必須明確

物流成本核算是通過對(duì)企業(yè)物流成本的全面系統(tǒng)的計(jì)算，準(zhǔn)確表現(xiàn)出物流成本的大小以便控制，從而提供給企業(yè)管理者更加準(zhǔn)確的物流成本信息以便管理者做出正確的決策，也能促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部認(rèn)識(shí)到物流重要性。計(jì)算出具體物流活動(dòng)的成本，提供給決策者比較準(zhǔn)確的物流信息，反映出物流活動(dòng)所中存在的問題，把握住物流成本的構(gòu)成，為物流運(yùn)營決策提供依據(jù)。通過對(duì)不同物流部門的成本分析，反映各部門的業(yè)績(jī)，以此促進(jìn)各部門優(yōu)化物流方式，提高物流效益和業(yè)績(jī)。通過對(duì)不同客戶的物流成本的分析和分解核算，為物流服務(wù)收費(fèi)水平的制定提供決策依據(jù)，同時(shí)針對(duì)不同客戶的物流成本需求制定不同的計(jì)劃，有利于優(yōu)化對(duì)客戶需求的管理。按照物流成本計(jì)算的口徑計(jì)算本期物流實(shí)際成本，評(píng)價(jià)物流成本預(yù)算的執(zhí)行情況，從而得出員工的工作績(jī)效。物流成本會(huì)計(jì)核算可以計(jì)算出物流成本在本期與上期以及每個(gè)環(huán)節(jié)的同比差異，弄清產(chǎn)生差異的原因，擇優(yōu)棄劣，促進(jìn)物流成本管理的提高，為企業(yè)年終的績(jī)效考核的時(shí)候提供部分依據(jù)。

二、保證物流成本的會(huì)計(jì)核算方法的正確性

為了給企業(yè)提供準(zhǔn)確的物流成本信息，必須明確物流成本的會(huì)計(jì)核算方法。以貨幣為主要計(jì)量單位的會(huì)計(jì)核算方法，反映和記錄著物流成本信息。一般物流成本的核算有按支付形態(tài)、功能計(jì)算物、適用對(duì)象、物流作業(yè)四種方法。另外還有一種隱性物流成本的核算方法。它包括標(biāo)準(zhǔn)成本制訂、隱性物流成本的計(jì)算與賬務(wù)處理三方面。會(huì)計(jì)核算方法的選擇完善，需要涉及以下幾個(gè)方面：首先，應(yīng)該明確物流成本項(xiàng)目，確定企業(yè)物流成本不同級(jí)別的具體核算項(xiàng)目，它的參考依據(jù)就是物流成本的會(huì)計(jì)核算，但是所確定的物流成本核算項(xiàng)目必須能夠全面的反映本企業(yè)物流業(yè)務(wù)所發(fā)生所有的成本費(fèi)用。其次，物流成本會(huì)計(jì)核算的關(guān)鍵在于物流成本項(xiàng)目，根據(jù)物流成本項(xiàng)目核算管理的需要，設(shè)置相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)賬簿以及會(huì)計(jì)憑證。一般根據(jù)企業(yè)自身的需要選擇采用單軌制或是雙軌制兩種模式，通過對(duì)自身的管理水平、企業(yè)員工的素質(zhì)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的高低等多方面的考慮，選擇合適的會(huì)計(jì)核算模式。最終，根據(jù)所得出的物流成本的核算特點(diǎn)設(shè)置物流成本會(huì)計(jì)報(bào)表。企業(yè)進(jìn)行物流成本核算的真正目的在于編制物流成本會(huì)計(jì)報(bào)表，提供本企業(yè)物流成本信息，給予企業(yè)管理決策者以決策依據(jù)。

三、全面完善物流成本核算與管理范圍、內(nèi)容

目前，物流成本核算與管理范圍、內(nèi)容不全面，過于狹隘的局限于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范圍。只涉及著部分的物流信息，傳統(tǒng)的成本計(jì)算法造成了所謂的“物流費(fèi)用冰山說”。在核算內(nèi)容方面不但異?；靵y，而且非常不全面，在企業(yè)設(shè)定的會(huì)計(jì)科目中，在成本核算的時(shí)候只是在支付企業(yè)外部的物流運(yùn)輸成本、企業(yè)物流倉儲(chǔ)成本、物流采購成本等方面進(jìn)行核算，而忽視了甚至沒有列入成本核算的企業(yè)內(nèi)部的其他物流成本的核算，實(shí)際上計(jì)算的這些費(fèi)用在整個(gè)物流費(fèi)用中猶如冰山一角，而隱藏起來的部分卻包含了很大的物流成本。這就使得最后得出的物流成本信息失去了客觀性和真實(shí)性，最終會(huì)影響企業(yè)物流管理者對(duì)下一步的物流成本預(yù)支作出正確的決策。企業(yè)想要提高物流成本核算效益，必須建立健全一套全面的物流成本的會(huì)計(jì)核算制度，全面完善會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容，做到面面俱到，拒絕疏漏和死角，擴(kuò)大會(huì)計(jì)核算范圍，擴(kuò)大會(huì)計(jì)核算的深度和廣度，保證得出的物流成本信息的客觀性、真實(shí)性和全面性。實(shí)際工作中應(yīng)該特別注意除去浮在水面的一角冰山之外的，隱藏于水面之下的物流成本，避免疏漏，因小失大，影響企業(yè)管理者作出下一步的物流成本預(yù)算。

四、合理規(guī)范物流成本會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)

現(xiàn)階段，由于我國仍然沒有一套完整的物流成本核算的標(biāo)準(zhǔn)，各大企業(yè)對(duì)物流成本的計(jì)算和控制，不得不依據(jù)本企業(yè)自我的理解和分類進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，導(dǎo)致各企業(yè)間無法進(jìn)行比較、借鑒和相互促進(jìn)，致使我國的物流沒有辦法統(tǒng)一穩(wěn)定的發(fā)展，最終影響整個(gè)物流行業(yè)的發(fā)展。因此，國家政府在當(dāng)前這種嚴(yán)峻的形勢(shì)之下，必須在全社會(huì)范圍內(nèi)制定統(tǒng)一的物流成本會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)。只有統(tǒng)一了會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，才能使企業(yè)在進(jìn)行物流成本會(huì)計(jì)核算的工作時(shí)，少走彎路，減少方向性的錯(cuò)誤，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，同時(shí)促進(jìn)整個(gè)物流行業(yè)的發(fā)展。在物流行業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也在不斷加大。想要在眾多企業(yè)中脫穎而出，企業(yè)必須抓住物流這個(gè)“第三利潤源”，依據(jù)自身的發(fā)展特點(diǎn)制定科學(xué)完善的制度和技術(shù)保障，選擇合適的核算模式，保證企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算的工作的順利進(jìn)行，保障企業(yè)物流的穩(wěn)步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]曹慧,朱俊瑩,王燕.企業(yè)的物流成本會(huì)計(jì)核算問題研究[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2012,01:179-181.

[2]方桂萍.企業(yè)物流成本會(huì)計(jì)核算及改進(jìn)探討[J].中國商貿(mào),2012,11:163-164.

第6篇：會(huì)計(jì)核算的最后環(huán)節(jié)范文

【關(guān)鍵詞】新會(huì)計(jì)；工程核算；資產(chǎn)

中圖分類號(hào)：F23文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、前言

隨著我國法律法規(guī)的不斷健全，新時(shí)期下的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也在不斷完善。但是仍然存在一些問題。因此，我們要加強(qiáng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下在建工程核算問題研究，這對(duì)工程的發(fā)展有著重要的意義。

二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施的概述和相關(guān)問題

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則將企業(yè)對(duì)在建工程的核算列入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)，確保企業(yè)有一個(gè)有效的內(nèi)部控制體系，保證財(cái)務(wù)的信息足夠可靠和真實(shí)，并及時(shí)的反映出企業(yè)因?qū)υ诮üこ痰暮怂愣鴮?duì)其財(cái)務(wù)狀況的相關(guān)影響。

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制有進(jìn)一步提高的要求，使企業(yè)的每一個(gè)管理層都參與到會(huì)計(jì)核算當(dāng)中，這將是對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的最具深遠(yuǎn)意義的影響。然而這種影響不是對(duì)每個(gè)企業(yè)都有的，原因是財(cái)政部要求新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在上市公司范圍內(nèi)試行，鼓勵(lì)其他企業(yè)執(zhí)行，這樣以來有些非上市公司可以不采用新準(zhǔn)則進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

目前，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則已經(jīng)被上市公司貫徹實(shí)施，上市公司只有依據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，采取相應(yīng)的有效措施才能使企業(yè)的會(huì)計(jì)制度更完善，提供更加真實(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息。

三、分析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下在建工程核算中存在的問題及其原因

1、會(huì)計(jì)核算信息失真

實(shí)際工作中。因企業(yè)未能將在建工程按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)要求及時(shí)的在會(huì)計(jì)上予以反映，導(dǎo)致在建工程的核算因信息失真影響了有效性，探究會(huì)計(jì)核算信息失真的原因可概括為以下幾點(diǎn)：企業(yè)各部門間未能及時(shí)配合。企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的開發(fā)不僅僅是通過單一或幾個(gè)環(huán)節(jié)就能完成，其需涉及諸多環(huán)節(jié)，這就要求各個(gè)部門間及時(shí)配合。例如，一項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目的確定需通過建議書、項(xiàng)目可行性探究、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、開展招投標(biāo)、各環(huán)節(jié)管理、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及決算等諸多環(huán)節(jié)的共同參與，程序具有一定復(fù)雜性。要求項(xiàng)目建設(shè)單位、建設(shè)監(jiān)管單位及物資供應(yīng)單位的密切合作、及時(shí)配合才能確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。因在建工程具有工期長、工程復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)，加之會(huì)計(jì)核算人員與工程管理人員間未能及時(shí)配合，在實(shí)際建設(shè)中。會(huì)計(jì)核算人員習(xí)慣將工程管理人員上交的憑證作為在建工程核算的依據(jù)，并沒有積極且全面了解在建工程的環(huán)節(jié)，因而用于在建工程核算的憑證并不是與實(shí)際情況相符合的資料。沒有及時(shí)確認(rèn)在建工程。再者，企業(yè)為維護(hù)自身在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)上的發(fā)展形象。對(duì)于已形成的在建工程，并沒有及時(shí)確認(rèn)，這就掩蓋了真實(shí)的資產(chǎn)負(fù)債率，與真實(shí)值存在差異。以上違背會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的做法可導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)核算信息失真，不能真實(shí)反映實(shí)際運(yùn)營狀況，令決策者難以正確判斷企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

2、出現(xiàn)賬外資產(chǎn)

因在建工程自身具備工期長及工程復(fù)雜等特點(diǎn)，在一定程度上制約了在建工程會(huì)計(jì)人員對(duì)資產(chǎn)難以進(jìn)行及時(shí)的核算，且不利于反映企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，因此，在在建工程的核算中出現(xiàn)了賬外資產(chǎn)。據(jù)分析，大量的賬外資產(chǎn)除了便于會(huì)計(jì)核算與監(jiān)管之外，其為企業(yè)構(gòu)成了資產(chǎn)損失。以下是出現(xiàn)賬外資產(chǎn)的常見原因：

(1)固定資產(chǎn)交付不當(dāng)易發(fā)生賬外資產(chǎn)。因在建工程工期長，且涉及諸多部門參與，在實(shí)際工作中，固定資產(chǎn)的供應(yīng)及在建工程的使用需財(cái)務(wù)管理部門、物資供應(yīng)部門及施工單位的配合，而配合過程需辦理繁瑣的手續(xù)，致使企業(yè)沒有建立并完善固定資產(chǎn)的使用管理體系。

（2）因固定資產(chǎn)的交付涉及的環(huán)節(jié)較多，致使賬目上的賬與實(shí)物不相符。從而出現(xiàn)了賬外資產(chǎn)。沒有徹底估價(jià)。在建工程經(jīng)初驗(yàn)確認(rèn)合格后。當(dāng)其被用于投產(chǎn)前。估價(jià)部門需對(duì)其實(shí)行早期估價(jià)并人賬等固定資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，但估價(jià)小組對(duì)在建工程的管理大多僅注重于賬目上的數(shù)字，反而忽視其在實(shí)際投產(chǎn)中的管理。其次，估價(jià)小組為企業(yè)提供的數(shù)據(jù)資料因其詳細(xì)程度較低，令企業(yè)難以正確開展資產(chǎn)分類與有效管理實(shí)物等工作。

（3）在建工程的建設(shè)需依靠相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)設(shè)備的估價(jià)情況是直接影響實(shí)物管理的主要因素，如若估價(jià)未徹底，則在建工程在核算中必然會(huì)出現(xiàn)賬外資產(chǎn)。企業(yè)各部門間工作交接缺乏合理性及科學(xué)性，形成未受管理的實(shí)物，既賬外資產(chǎn)。在企業(yè)資產(chǎn)管理中，管理程序需財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)與物資等部門問共同參與，如若在實(shí)際工作中，各部門均為孤島之狀或工作交接不規(guī)范，必將導(dǎo)致賬目上的核算結(jié)果與實(shí)物存在或小或大的出入，出現(xiàn)未受管理的實(shí)物。

四、完善在建工程核算體系的方法

1、建立科學(xué)的核算管理體系

首先，應(yīng)細(xì)化在建工程項(xiàng)目的內(nèi)容。為解決工程完工后單位不能及時(shí)的建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬的問題，財(cái)務(wù)管理部應(yīng)從項(xiàng)目開始建設(shè)時(shí)，就制定嚴(yán)格、細(xì)致的在建工程核算內(nèi)容與核算方法，通過細(xì)化的核算內(nèi)容對(duì)在建工程進(jìn)行分析與監(jiān)督；其次，建屯一級(jí)會(huì)計(jì)核算體系。為及時(shí)準(zhǔn)確的掌握在建工程的各種會(huì)計(jì)信息，全面真實(shí)的實(shí)施會(huì)計(jì)核算工作，施丁單位應(yīng)建立符合工程核算的一級(jí)會(huì)計(jì)核算體系，以達(dá)到嚴(yán)格管理細(xì)化核算的目的；再次，應(yīng)建立嚴(yán)格的稽核復(fù)審會(huì)計(jì)核算制度。為解決物資管理時(shí)的賬實(shí)不符問題，應(yīng)建立嚴(yán)格的稽核復(fù)審制度，配備專職稽核員，依據(jù)物資出人管理的臺(tái)賬制度，按月進(jìn)行物資管理盤庫制度，確保信息之間傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確。

2、解決會(huì)計(jì)信息失真的對(duì)策

應(yīng)構(gòu)建會(huì)計(jì)規(guī)范體系、及企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度，將注冊(cè)會(huì)計(jì)師的判斷標(biāo)準(zhǔn)予以明確，盡可能的增加會(huì)計(jì)管理規(guī)范的客觀性?？s小企業(yè)的可操作空間。一建立在建工程按月對(duì)賬制度。即財(cái)務(wù)部門在月未依據(jù)管理部門統(tǒng)計(jì)的“工稃投資形象進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表”與財(cái)務(wù)賬面在建工程對(duì)賬，以做到賬務(wù)與實(shí)際相符；二對(duì)于設(shè)備購買費(fèi)，在設(shè)備到貨后，與設(shè)備有關(guān)的資金無論是否轉(zhuǎn)移，工程部門都必須通知物資管理部門進(jìn)行設(shè)備的入庫驗(yàn)收程序，然后交財(cái)務(wù)部門確認(rèn)設(shè)備的投資支出；二要落實(shí)財(cái)產(chǎn)物資管理的定期盤點(diǎn)制度，對(duì)清查結(jié)果進(jìn)行及時(shí)的會(huì)計(jì)處理。使賬與賬之間、賬與表之間、賬與實(shí)際之間相符。

3、在建工程核算中賬外資產(chǎn)的防范措施

（1）完善資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。在實(shí)際的工作中，往往是施工單位只管施工、建設(shè)單位負(fù)責(zé)資產(chǎn)的交付、接收單位檢驗(yàn)資產(chǎn)交付的完整性，因此對(duì)于接收單位，應(yīng)及時(shí)的建立臺(tái)賬，監(jiān)督資產(chǎn)交付的質(zhì)量，以實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)的管理，保證資產(chǎn)的完蹙性。在建工程財(cái)務(wù)管理急需一套有序的、可操作性強(qiáng)的資產(chǎn)使用考核機(jī)制，對(duì)各個(gè)單位的職能予以明確。使各部門之間既相互牽制擁有相互協(xié)調(diào)。共同加強(qiáng)關(guān)于資產(chǎn)的管理。

（2）理順資產(chǎn)管理職責(zé)，規(guī)范資產(chǎn)的確認(rèn)。首先，理順財(cái)務(wù)及技術(shù)等部門之間的關(guān)系，明確資產(chǎn)交付的過程中，各部門所應(yīng)擔(dān)負(fù)的職責(zé)；其次，涉及到資產(chǎn)價(jià)值的完整性、準(zhǔn)確性問題，應(yīng)及時(shí)的明確資產(chǎn)的價(jià)值；最后。按照會(huì)計(jì)的相關(guān)制度規(guī)定，按照驗(yàn)收程序?qū)Y產(chǎn)的確認(rèn)時(shí)間進(jìn)行明確：資產(chǎn)達(dá)到預(yù)計(jì)可用狀態(tài)時(shí)予以確認(rèn)；對(duì)于使用單位自行購建的如備件補(bǔ)充、賠建等部分，應(yīng)在構(gòu)建完畢時(shí)予以確認(rèn)。

（3）嚴(yán)格落實(shí)會(huì)計(jì)審核制度，督促資產(chǎn)交付完整。在執(zhí)行會(huì)計(jì)審核制度時(shí)，對(duì)于涉及在建工程資產(chǎn)交付較大的單位或部門，必須強(qiáng)化相關(guān)會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性、完整性的審核；在進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債率、經(jīng)營績(jī)效等指標(biāo)的考核時(shí)。

五、意義

一般而言，在建工程項(xiàng)目一般具有工期長、核算項(xiàng)目復(fù)雜等特點(diǎn)，這決定了在建工程核算的復(fù)雜性，在實(shí)踐中絕非像案例說明的那樣簡(jiǎn)單，甚至需要會(huì)計(jì)人員親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程項(xiàng)目的費(fèi)用特點(diǎn)，據(jù)以進(jìn)行綜合考慮，才能確保在建工程項(xiàng)目的會(huì)計(jì)信息具有信息含量。對(duì)此，必須加強(qiáng)在建工程管理，規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為，認(rèn)真解決在建工程會(huì)計(jì)核算中存在的問題，以確保會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。

六、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)要加大對(duì)核算問題的重視。根據(jù)實(shí)際情況，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，制定出合理的在建工程核算方案，確保工程的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

第7篇：會(huì)計(jì)核算的最后環(huán)節(jié)范文

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；會(huì)計(jì)核算；存在不足；對(duì)策

會(huì)計(jì)核算工作能全面、多層次、多角度地記錄行政事業(yè)單位一切的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，它有效、精確、科學(xué)地反映了事業(yè)單位在資金運(yùn)作方面的情況，從某種意義上說，會(huì)計(jì)核算是行政事業(yè)單位的晴雨表，指引和推動(dòng)著其日常工作的順利運(yùn)行。針對(duì)目前會(huì)計(jì)核算實(shí)施過程中存在的問題，行政事業(yè)單位必須對(duì)癥下藥，及時(shí)找出優(yōu)化對(duì)策，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作高效開展。

一、行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算存在的不足之處

（1）會(huì)計(jì)核算中預(yù)算管理存在一定問題。預(yù)算管理是會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和重要依據(jù)，同時(shí)，預(yù)算管理也是財(cái)務(wù)管理不可或缺的重要內(nèi)容，且是核心內(nèi)容。但值得一提的是，當(dāng)前我國行政事業(yè)單位預(yù)算管理存在一些問題，這些問題使預(yù)算管理之于會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)與依據(jù)作用逐漸削弱。例如，預(yù)算管理不科學(xué)，不全面，在預(yù)算管理的編制、審批、調(diào)整、執(zhí)行等環(huán)節(jié)未能科學(xué)、全面落實(shí)；預(yù)算方式較為落后，部分行政事業(yè)單位甚至完全依據(jù)歷史數(shù)據(jù)或根據(jù)不精確的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)來判斷，進(jìn)行預(yù)算編制，這直接影響著會(huì)計(jì)核算工作的開展。

（2）會(huì)計(jì)核算制度有待進(jìn)一步優(yōu)化完善。沒有完善的會(huì)計(jì)核算制度，就無法保障會(huì)計(jì)核算信息的嚴(yán)謹(jǐn)性、真實(shí)性、及時(shí)性，這將直接影響著會(huì)計(jì)核算工作開展的效率。毋庸置疑，制度是基礎(chǔ)，制度建設(shè)在行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中的作用是不容忽視的。但目前部分行政事業(yè)單位要么缺乏相關(guān)制度建設(shè)，要么制度建設(shè)不完善，尚待優(yōu)化。主要體現(xiàn)在以下方面：缺乏完善健全的年度財(cái)務(wù)預(yù)算制度，預(yù)算管理問題較多；財(cái)務(wù)資金管理制度不健全，不利于資金的流通與管理；會(huì)計(jì)核算制度管理制度有待進(jìn)一步完善，關(guān)于核算流程、核算內(nèi)容、核算規(guī)則、核算管理等的制度尚需優(yōu)化。

（3）會(huì)計(jì)核算缺乏有效的監(jiān)督管理。有效的監(jiān)督管理是促使行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作順利開展的前提與保障。眾所周知，會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督相輔相成、緊密相連，不可分割。但部分行政事業(yè)單位割裂了會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督之間的關(guān)系，會(huì)計(jì)核算中的很多問題便由此滋生。會(huì)計(jì)監(jiān)督主要是對(duì)工作人員的會(huì)計(jì)行為、資金籌集以及財(cái)務(wù)撥款（申請(qǐng)、使用等）的監(jiān)督管理，盡可能避免因資金流失等造成的經(jīng)濟(jì)損失。因此，行政事業(yè)單位要加大對(duì)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)管力度，做到核算與監(jiān)督的一體化。

（4）會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高，核算信息化水平低。會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高，會(huì)計(jì)核算的信息化水平偏低是會(huì)計(jì)核算中存在的又一不足之處。首先，在人員招聘上，一些事業(yè)單位沒有做好人才把關(guān)，重裙帶關(guān)系，輕任人唯賢，招聘的人員會(huì)計(jì)專業(yè)素質(zhì)低，嚴(yán)重影響著核算工作開展。其次，現(xiàn)有工作人員整體素質(zhì)有待提升。會(huì)計(jì)人員基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，職業(yè)道德不高等嚴(yán)重影響著會(huì)計(jì)核算信息的準(zhǔn)確性、科學(xué)性。最后，會(huì)計(jì)核算工作信息化程度較低。由于會(huì)計(jì)人員電算化水平低，依然采用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方法，核算效果極差。

二、完善行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算不足的有效對(duì)策

（1）強(qiáng)化預(yù)算管理，為會(huì)計(jì)核算提供有效依據(jù)。強(qiáng)化預(yù)算管理，充分發(fā)揮預(yù)算編制對(duì)于會(huì)計(jì)核算的作用很重要。首先，行政事業(yè)單位應(yīng)確保預(yù)算編制的科學(xué)性、準(zhǔn)確性與規(guī)范性。這就要求事業(yè)單位要主動(dòng)建立之于自身發(fā)展的公共支出預(yù)算體系，并不斷完善各項(xiàng)預(yù)算制度，為預(yù)算編制的規(guī)范性奠定基礎(chǔ)。其次，事業(yè)單位的財(cái)政主管應(yīng)多途徑強(qiáng)化預(yù)算管理，并對(duì)其進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的改革。行政事業(yè)單位應(yīng)不斷細(xì)化預(yù)算項(xiàng)目、盡可能拓展預(yù)算范圍，并基于事業(yè)單位財(cái)政實(shí)況對(duì)預(yù)算留有一定空間，便于及時(shí)改進(jìn)預(yù)算。再次，要細(xì)化預(yù)算科目。最后，對(duì)預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行等進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，確保事業(yè)單位資金預(yù)算的高效運(yùn)行。

（2）進(jìn)一步優(yōu)化行政事業(yè)單位規(guī)章制度建設(shè)。完善科學(xué)的規(guī)章制度是行政事業(yè)單位進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)，必須引起相關(guān)人員重視。首先，要建立健全會(huì)計(jì)核算制度。行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員要積極學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)制度，并且要從新會(huì)計(jì)制度中的規(guī)則和原則出發(fā)，熟悉會(huì)計(jì)科目、核算流程、會(huì)計(jì)核算方法，有效做到舊制度與新制度之間的銜接，真正做到落實(shí)會(huì)計(jì)核算相關(guān)制度，提升工作效率。其次，要不斷健全會(huì)計(jì)核算的各種規(guī)章制度。會(huì)計(jì)核算工作的開展需要離不開規(guī)章制度的指引與約束，因此，事業(yè)單位要為會(huì)計(jì)核算工作開展提供制度保障。一方面，可建立健全會(huì)計(jì)核算管理規(guī)章制度。管理規(guī)章制度包括員工核算規(guī)范化管理制度、員工行為規(guī)范化制度以及相關(guān)的法律法規(guī)。另一方面，可建立財(cái)務(wù)管理制度。財(cái)務(wù)管理制度有利于細(xì)化管理項(xiàng)目，明確各工作人員的職責(zé)與任務(wù)，促使其恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)。

（3）加大對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督力度。監(jiān)督與懲戒是事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作一個(gè)不可忽視的內(nèi)容，會(huì)計(jì)核算工作除了靠員工主觀自覺之外，還要靠相關(guān)監(jiān)督與管理制度進(jìn)行外在約束，確保其工作方向和細(xì)節(jié)的正確性。鑒于此，加大對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督力度很有必要。首先，要建立健全會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制。嚴(yán)格要求工作人員按照一定的規(guī)則與制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作的開展，多途徑對(duì)會(huì)計(jì)核算工作人員進(jìn)行約束，確保其在工作態(tài)度、工作方向、工作行為等方面符合相關(guān)規(guī)定，避免會(huì)計(jì)人員出格行為的出現(xiàn)，最大限度確保會(huì)計(jì)核算信息的精確與科學(xué)。其次，建立相應(yīng)的監(jiān)督懲戒制度。對(duì)于因出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤而導(dǎo)致事業(yè)單位出現(xiàn)嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的會(huì)計(jì)人員，相關(guān)部分應(yīng)對(duì)于進(jìn)行嚴(yán)厲懲處，提高其他工作人員的警惕，以儆效尤。

（4）做好培訓(xùn)與激勵(lì)工作，提高信息化水平。會(huì)計(jì)核算人員的整體素質(zhì)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的開展具有重要的影響力，從某種意義上甚至決定了會(huì)計(jì)核算工作的成敗。因此，行政事業(yè)單位應(yīng)建立一支高素質(zhì)的會(huì)計(jì)核算工作人員隊(duì)伍。首先，把好人才招聘關(guān)。單位在進(jìn)行會(huì)計(jì)人才招聘時(shí)，一定要嚴(yán)格按照相關(guān)招聘流程，拒絕任人唯親，做到任人唯賢。其次，要強(qiáng)化對(duì)在職會(huì)計(jì)核算人員的培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容不僅要包括會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)、管理學(xué)知識(shí)、社會(huì)學(xué)知識(shí)、職業(yè)道德等，還要包括計(jì)算機(jī)信息技術(shù)知識(shí)，不斷提升核算人員的綜合技能，將其培養(yǎng)成為具有較高信息水平的現(xiàn)代化會(huì)計(jì)核算人才。最后，運(yùn)用激勵(lì)措施提升會(huì)計(jì)人員積極性。薪資激勵(lì)、精神激勵(lì)、職業(yè)發(fā)展激勵(lì)等都能增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員參與培訓(xùn)以及參與工作的積極主動(dòng)性，從而提升會(huì)計(jì)核算的整體質(zhì)量。我國行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算工作是一項(xiàng)煩瑣復(fù)雜、長期艱巨、循序漸進(jìn)的系統(tǒng)工程，不是一蹴而就的。各行政事業(yè)單位要能及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身會(huì)計(jì)核算中的問題，并探索出有針對(duì)性的科學(xué)化解決方案，盡可能改進(jìn)不足，突破困境，不斷提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量與效率。

參考文獻(xiàn)

1.陳學(xué)元.芻議行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中的不足與對(duì)策.行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2014（08）.

第8篇：會(huì)計(jì)核算的最后環(huán)節(jié)范文

[關(guān)鍵詞]中小企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；檔案管理

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.35.140

我國中小型企業(yè)的資金和技術(shù)支持都相對(duì)薄弱，所以其本身就存在著諸多的限制，在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天會(huì)逐漸顯露出很多與時(shí)代相悖的問題。要加強(qiáng)中小企業(yè)的整體工作，就要從財(cái)務(wù)管理手段上強(qiáng)化企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)方式，從而實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展的推動(dòng)作用。會(huì)計(jì)核算作為財(cái)務(wù)管理工作中的重中之重，對(duì)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督是必不可少的。對(duì)于會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)的問題，文章提出了相應(yīng)的解決措施。

1 現(xiàn)階段我國中小企業(yè)的現(xiàn)狀與會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀

1.1 我國中小企業(yè)的現(xiàn)狀

在經(jīng)濟(jì)全球化愈演愈烈的現(xiàn)階段，每個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都不是很樂觀，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，中小企業(yè)占據(jù)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，所以，中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算方式就十分關(guān)鍵。中小型企業(yè)就是處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展中并且正在逐漸成長起來的企業(yè)，其內(nèi)部的規(guī)模比較小，我國私有企業(yè)的迅速發(fā)展以及企業(yè)多樣化所有制結(jié)構(gòu)促進(jìn)了中小企業(yè)又好又快的發(fā)展。但是由于我國很多的中小型企業(yè)都存在資本基礎(chǔ)相對(duì)較差，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力薄弱的特點(diǎn)，并且業(yè)務(wù)相對(duì)單調(diào)，所以中小型企業(yè)在會(huì)計(jì)核算這一環(huán)節(jié)面臨著諸多問題。

1.2 中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀

中小企業(yè)數(shù)量逐漸增多的同時(shí)，大大地緩解了嚴(yán)峻的就業(yè)壓力和競(jìng)爭(zhēng)壓力。但是中小企業(yè)在發(fā)展中面臨的會(huì)計(jì)核算問題越來越嚴(yán)重。目前，大多數(shù)中小企業(yè)在會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)制度不完善的現(xiàn)象，例如稽查制度不足、缺少財(cái)務(wù)清查制度和定額管理制度等，有些企業(yè)就掛著這些制度的空名，真正實(shí)施這些制度的中小企業(yè)基本沒有，加上中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)普遍偏低，很多人缺少基礎(chǔ)會(huì)計(jì)職業(yè)道德，嚴(yán)重缺乏自身的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，監(jiān)管力度不足，核算方法過于敷衍了事的問題非常明顯，這些諸多因素都限制中小企業(yè)的健康發(fā)展。

2 我國中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題

2.1 我國中小企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)偏低

在當(dāng)今社會(huì)，與眾多的大型企業(yè)甚至國企相比，我國中小型企業(yè)的人力資源配置相對(duì)薄弱一些，中小型企業(yè)的高管對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理力度不夠，在財(cái)務(wù)管理方面比較含糊，大多數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員或者財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的掌握都不是很牢靠，所熟悉的專業(yè)知識(shí)也比較老化，對(duì)電算化或者財(cái)經(jīng)法規(guī)以及各類軟件和相關(guān)信息材料的具體內(nèi)容也不是很了解，整體的管理方式很混亂。中小企業(yè)的很多會(huì)計(jì)人員的年紀(jì)也相對(duì)較大，加上知識(shí)水平低，很難掌握社會(huì)當(dāng)前的先進(jìn)會(huì)計(jì)技術(shù)。而中小型企業(yè)由于資金短缺的因素不會(huì)花費(fèi)大量資金聘請(qǐng)專業(yè)的會(huì)計(jì)專業(yè)人員，所以中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算的工作著實(shí)面臨著困難。

2.2 我國中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算操作程序不合理

我國眾多的中小企業(yè)管理模式標(biāo)新立異，有其獨(dú)特的特點(diǎn)，但是個(gè)人的財(cái)產(chǎn)和企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)權(quán)之間并沒有明確的劃分，所以就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)出現(xiàn)混亂，中小企業(yè)的共有資產(chǎn)和企業(yè)個(gè)人資產(chǎn)劃分不清楚，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)互相占用的現(xiàn)象出現(xiàn)。中小企業(yè)的諸多問題都導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作出現(xiàn)困難，所以很多的中小企業(yè)為了避免麻煩都會(huì)簡(jiǎn)化程序，比如不規(guī)范建立賬簿，用發(fā)票取代賬簿，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的賬目混亂。在中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算管理中，有很多人為操控賬目數(shù)據(jù)的案例，企業(yè)的總資產(chǎn)沒有明文規(guī)定，一些企業(yè)的固定資產(chǎn)分類不明確，大多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部操作都存在不合理甚至不合法的現(xiàn)象。另外，我國中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者相對(duì)缺乏會(huì)計(jì)核算能力和管理經(jīng)驗(yàn)，致使眾多企業(yè)的管理模式較單一，忽略了會(huì)計(jì)核算工作的重要性。

2.3 我國中小企業(yè)的檔案管理不嚴(yán)格

中小企業(yè)人員對(duì)于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)檔案管理的重視程度在會(huì)計(jì)核算工作中十分重要，大多數(shù)企業(yè)的工作人員要遵循會(huì)計(jì)檔案的管理制度對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行相應(yīng)的保護(hù)和適當(dāng)?shù)墓芾?。但是目前大多?shù)中小企業(yè)都沒能對(duì)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行相應(yīng)的管理和重視，甚至于一些中小企業(yè)由于空間位置因素的限制無法對(duì)檔案資源進(jìn)行存放和保護(hù)，更沒有設(shè)立相關(guān)的工作人員負(fù)責(zé)保護(hù)和看管，很多的會(huì)計(jì)檔案隨意的堆放，這些對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的發(fā)展都造成了阻礙。與此同時(shí)，很多中小企業(yè)都想走捷徑降低企業(yè)生產(chǎn)成本，致使一些偷稅漏稅現(xiàn)象嚴(yán)重，中小企業(yè)雖然在偷稅漏稅環(huán)節(jié)減少了企業(yè)的資金支出，但卻阻礙了企業(yè)的全面發(fā)展，并且還會(huì)承擔(dān)相應(yīng)法律風(fēng)險(xiǎn)。

2.4 我國中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算力量薄弱

當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)得以正常發(fā)展和順利經(jīng)營，靠的是會(huì)計(jì)核算的合理化管理方式。但是在中小企業(yè)的成長過程中遇到的最大的問題就是一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算力量過于薄弱，不能夠支持企業(yè)又好又快發(fā)展。我國中小企業(yè)單調(diào)的經(jīng)濟(jì)屬性就是指企業(yè)投資者的唯一性。大多數(shù)中小企業(yè)屬于民營企業(yè)或者家族企業(yè)，在利潤分配上也會(huì)出現(xiàn)不定額的現(xiàn)象，就會(huì)造成企業(yè)核算的不準(zhǔn)確性。由于中小企業(yè)自身的局限性，聘請(qǐng)的會(huì)計(jì)人員通常比較缺乏專業(yè)管理知識(shí)，在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)也會(huì)出現(xiàn)很多紕漏，使中小企業(yè)的會(huì)計(jì)工作信息失真現(xiàn)象嚴(yán)重。

2.5 我國中小企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管不嚴(yán)謹(jǐn)

首先，大多數(shù)的中小企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)工作的管理都沒有具體的方式方法，而且不會(huì)科學(xué)化的管理，整體的管理水平偏低，管理的方式不夠創(chuàng)新，持有保守觀念。其次，中小企業(yè)的管理方式出現(xiàn)過于集權(quán)的現(xiàn)象，嚴(yán)重缺少民主性，不能充分調(diào)動(dòng)工作人員積極性，影響會(huì)計(jì)人員的工作狀態(tài)。企業(yè)內(nèi)部也沒有設(shè)置獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)勵(lì)單單重視物質(zhì)是不夠的，還應(yīng)注重精神鼓勵(lì)。最后，企業(yè)的內(nèi)部管理者擅自涉及會(huì)計(jì)財(cái)政的管理工作，使會(huì)計(jì)人員沒有主要的決策權(quán)。相反的要聽從管理人員的指揮，致使會(huì)計(jì)人員失去了監(jiān)管職能。

3 優(yōu)化我國中小型會(huì)計(jì)核算的對(duì)策

3.1 致力于提高會(huì)計(jì)工作人員的工作素質(zhì)

在中小企業(yè)的管理中要按照相關(guān)的法律法規(guī)建立健全的法律制度，從而建立相應(yīng)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)量的多少來配置相對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)人員，與此同時(shí)，還要制定相關(guān)的福利政策，建立獎(jiǎng)懲制度，利用一些優(yōu)惠待遇吸引社會(huì)上的優(yōu)秀工作人員。想要更好地解決會(huì)計(jì)核算問題，就要提高內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，中小企業(yè)要按時(shí)組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)課程的培訓(xùn)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的法律知識(shí)和個(gè)人維權(quán)意識(shí)，對(duì)其工作按時(shí)監(jiān)督，保證會(huì)計(jì)工作的合法性和合理性。會(huì)計(jì)人員自身要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、財(cái)經(jīng)法規(guī)、電算化等最基本的專業(yè)知識(shí)，熟練地掌握操作技能，使中小企業(yè)在不斷發(fā)展的社會(huì)中得以立足，從而使會(huì)計(jì)核算工作變得更加科學(xué)化、專業(yè)化。

3.2 強(qiáng)化中小企業(yè)的法制建設(shè)

對(duì)于任何一項(xiàng)工作的開展，法治建設(shè)的保護(hù)是其根本保證。完善和健全我國法律法規(guī)建設(shè)是黨和政府目前的重大任務(wù)之一，尤其是對(duì)中小型企業(yè)的會(huì)計(jì)核算等方面的建設(shè)更加需要提升，大大加強(qiáng)對(duì)其宣傳力度和執(zhí)行力度。在完善法律法規(guī)的過程中，要著重注意科學(xué)化的方式和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮餍?，建立健全科學(xué)的會(huì)計(jì)管理制度，使得會(huì)計(jì)工作和監(jiān)管部門的開展都有法可依，并且遵循執(zhí)法必嚴(yán)的準(zhǔn)則，有效地避免會(huì)計(jì)工作中的不法行為。強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作的法律法規(guī)的執(zhí)行力度是很有必要的，增強(qiáng)管理者和員工的法制觀念，及時(shí)更改會(huì)計(jì)工作中出現(xiàn)的問題，并且仔細(xì)地研究其存在的隱患性問題。對(duì)于不法行為要依照相關(guān)的規(guī)定追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任問題，并且從中增強(qiáng)工作人員的責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格地建立健全法律制度。

3.3 加強(qiáng)中小企業(yè)的外部管理

加強(qiáng)中小企業(yè)的外部管理，第一，政府要大力支持中小企業(yè)的發(fā)展，強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算的相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)，逐漸完善其相關(guān)的制度。規(guī)定拓寬市場(chǎng)、技術(shù)創(chuàng)新要跟緊時(shí)代的步伐等諸多的措施，改善企業(yè)整體的工作環(huán)境和氛圍，確保中小企業(yè)在健康發(fā)展的同時(shí)發(fā)揮自身推動(dòng)全社會(huì)進(jìn)步的作用，從資金補(bǔ)助和政策扶持等方面為中小企業(yè)的有利發(fā)展提供幫助，進(jìn)而解決了中小企業(yè)資金不足和缺乏創(chuàng)新能力等問題。第二，要著重發(fā)揮社會(huì)整體監(jiān)督的積極作用。社會(huì)監(jiān)督這一職能既可以增強(qiáng)企業(yè)自身的會(huì)計(jì)管理工作，又可以促進(jìn)社會(huì)監(jiān)督對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用。強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督的嚴(yán)謹(jǐn)性，要聯(lián)合會(huì)計(jì)事務(wù)所的企業(yè)監(jiān)督力量，推動(dòng)中小企業(yè)的科學(xué)化、規(guī)范化工作，而企業(yè)自身也需要努力完善自己，增強(qiáng)自己的實(shí)力，使內(nèi)外強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合才得以實(shí)現(xiàn)監(jiān)督工作整體有效性。

3.4 強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)水平

在現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速飛躍式的發(fā)展過程中，中小企業(yè)要嚴(yán)格地要求規(guī)范其自身所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的歸屬問題，從而區(qū)別分化企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的問題。針對(duì)于中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理者來說，要深入地意識(shí)到會(huì)計(jì)核算的整體范圍以及會(huì)計(jì)核算的主體，還應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的要求提高標(biāo)準(zhǔn)。確保會(huì)計(jì)的信息具有真實(shí)性，全部的會(huì)計(jì)信息要根據(jù)債權(quán)人和投資者還有相關(guān)部門的要求來一一實(shí)現(xiàn)。中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算在關(guān)乎企業(yè)和國家分配關(guān)系的同時(shí)，也會(huì)影響到整個(gè)社會(huì)的發(fā)展。因此，做好兩者的協(xié)調(diào)關(guān)系十分關(guān)鍵，對(duì)于預(yù)防市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)也有重要意義。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握，也會(huì)提高會(huì)計(jì)人員自身的專業(yè)知識(shí)及素養(yǎng)。

3.5 加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的建設(shè)

首先，要加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部審核制度，大多數(shù)中小企業(yè)的內(nèi)部控制制度不夠完善，制度的執(zhí)行力度不夠，因此為了確保企業(yè)內(nèi)部制度能夠有效地執(zhí)行，企業(yè)就要加強(qiáng)監(jiān)督以及定時(shí)檢查，進(jìn)一步建立健全內(nèi)審制度。其次，要健全中小企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，建立完整的組織機(jī)構(gòu)，確保各部門和各崗位人員各司其職，并且有明確的分工，全面實(shí)行崗位責(zé)任化。檔案管理者和審核人員、總賬與明細(xì)賬本的記錄、賬款和記賬人員都分工明確。最后，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)憑證的嚴(yán)謹(jǐn)性與真實(shí)性，強(qiáng)化工作人員對(duì)會(huì)計(jì)憑證的書寫和檢查，在填寫會(huì)計(jì)憑證的過程中避免出現(xiàn)紕漏和故意作假行為，從而提高審計(jì)結(jié)果的可靠性與整體權(quán)威性。

4 結(jié) 論

綜上所述，伴隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，中小企業(yè)在快速增長的同時(shí)，中小企業(yè)日常經(jīng)營管理內(nèi)容多且廣，而在此內(nèi)容中極為重要的一部分即為會(huì)計(jì)核算。但是仍然存在眾多問題，這些問題對(duì)企業(yè)的正常發(fā)展產(chǎn)生了一定的阻礙?；诖耍谛碌陌l(fā)展形勢(shì)之下，我國中小企業(yè)自身需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，進(jìn)而提升企業(yè)會(huì)計(jì)核算環(huán)節(jié)的科學(xué)性、規(guī)范性。在經(jīng)濟(jì)大發(fā)展時(shí)代下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)變得逐漸激烈，如果中小型企業(yè)想在此大環(huán)境下增強(qiáng)自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，就需要對(duì)會(huì)計(jì)核算環(huán)節(jié)的工作水平進(jìn)行提高，進(jìn)而促進(jìn)自身的整體發(fā)展。

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第9篇：會(huì)計(jì)核算的最后環(huán)節(jié)范文

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；會(huì)計(jì)核算；問題

一、事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算概述

會(huì)計(jì)核算主要是對(duì)政府部門、事業(yè)單位、企業(yè)等作出的以貨幣為單位的資產(chǎn)預(yù)算，并以規(guī)范、系統(tǒng)化的方式將其造成的經(jīng)濟(jì)結(jié)果準(zhǔn)確記錄下來，建立真實(shí)、合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)表，并形成科學(xué)的財(cái)政體系，通過對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來數(shù)據(jù)的核算與統(tǒng)計(jì)分析，為企業(yè)及事業(yè)單位的重大經(jīng)濟(jì)決策提供可靠參考依據(jù)。此外，會(huì)計(jì)核算還能確保企事業(yè)單位的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有效開展。在事業(yè)單位內(nèi)，通常采取賬戶與賬簿設(shè)置、登記賬簿、財(cái)產(chǎn)清查、成本計(jì)算、編制會(huì)計(jì)報(bào)表等多種方式完成對(duì)其會(huì)計(jì)核算。

二、事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容

在事業(yè)單位內(nèi)，會(huì)計(jì)核算內(nèi)容主要包括有價(jià)證券及款項(xiàng)收付；對(duì)單位資產(chǎn)的使用、收發(fā)；債務(wù)債權(quán)的發(fā)生與結(jié)算。這些核算內(nèi)容之間既存在一定聯(lián)系，也存在相互獨(dú)立性，因而為確保會(huì)計(jì)核算的順利進(jìn)行與核算結(jié)果的真實(shí)，必須保證每一環(huán)節(jié)核算的全面、準(zhǔn)確。

有價(jià)證券與款項(xiàng)的收付。在許多事業(yè)單位內(nèi)，會(huì)計(jì)核算需要詳細(xì)記錄下款項(xiàng)項(xiàng)目，包括貨幣資金、信用存款、股票等，單位相關(guān)會(huì)計(jì)核算人員必須確?？铐?xiàng)項(xiàng)目各方面信息記錄的準(zhǔn)確、完整。

資產(chǎn)的使用、收發(fā)。財(cái)務(wù)管理是事業(yè)單位至關(guān)重要的一個(gè)項(xiàng)目，為事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展提供可靠的經(jīng)濟(jì)支撐，是事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)來源。單位經(jīng)濟(jì)來源基本涵蓋了原材料、設(shè)備、燃料等固有財(cái)產(chǎn)。因此，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算還需對(duì)這些資產(chǎn)作出必要的使用、收發(fā)、增減記錄。

債權(quán)債務(wù)的發(fā)生與結(jié)算。債權(quán)主要指事業(yè)單位收取應(yīng)得款項(xiàng)的合法權(quán)利，包含資金款項(xiàng)收付的相關(guān)記錄。通常情況下，在事業(yè)單位運(yùn)行過程中，不可避免會(huì)發(fā)生一些債權(quán)債務(wù)事項(xiàng)，因而也需處理這些債權(quán)債務(wù)的發(fā)生及結(jié)算。

三、加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算的必要性

在事業(yè)單位運(yùn)行發(fā)展中，通過會(huì)計(jì)能有效實(shí)現(xiàn)對(duì)事業(yè)單位資產(chǎn)款項(xiàng)流動(dòng)全過程的系統(tǒng)化、連續(xù)性記錄，充分反映了事業(yè)單位的財(cái)務(wù)具體運(yùn)作狀況，是評(píng)定單位對(duì)國家預(yù)算情況執(zhí)行程度的重要依據(jù)。隨著社會(huì)主義現(xiàn)代化的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了較大變革，要保證事業(yè)單位合法經(jīng)濟(jì)利益不受各方面因素的損害，推動(dòng)事業(yè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展，必須不斷改進(jìn)與完善會(huì)計(jì)核算工作，以更好地迎接新挑戰(zhàn)。因此，作為事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算人員及相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員，必須充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算工作的重要性，在實(shí)際工作中不斷改進(jìn)工作方法、完善工作內(nèi)容，并進(jìn)行會(huì)計(jì)核算模式的創(chuàng)新，切實(shí)保護(hù)好單位的資產(chǎn)，確保資金使用能發(fā)揮出其最大效益，為事業(yè)單位的健康、穩(wěn)定發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。同時(shí)，完善事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算工作，有助于規(guī)范對(duì)國家財(cái)政資金的使用，強(qiáng)化事業(yè)單位的職能。

四、事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中存在的問題

（一）會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范

當(dāng)前，在許多事業(yè)單位內(nèi)，都存在著會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范的現(xiàn)象。而形成這一現(xiàn)象的主要因素在于：第一，未能規(guī)范、完整地填寫原始憑證。在會(huì)計(jì)核算過程中，部分事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算人員由于多方因素的影響，經(jīng)常會(huì)少填、漏填甚至是不填原始憑證，導(dǎo)致原始憑證的不完整，無法起到其應(yīng)有作用，讓會(huì)計(jì)核算的會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性難以被保證；第二，原始憑證的真實(shí)性有待考察。會(huì)計(jì)核算中，原始憑證的填寫必須以真正發(fā)生的項(xiàng)目為準(zhǔn)。但在實(shí)際中，由于工作不嚴(yán)謹(jǐn)或受利益的驅(qū)使，部分事業(yè)單位還存較嚴(yán)重的原始憑證虛假現(xiàn)象，違規(guī)自制虛假憑證的事件屢屢發(fā)生；第三，記賬憑證不規(guī)范。記賬憑證的規(guī)范性，直接關(guān)系到會(huì)計(jì)信息是否準(zhǔn)確。如，沒有規(guī)范填寫會(huì)計(jì)科目的名稱，使得會(huì)計(jì)核算難以準(zhǔn)確對(duì)應(yīng)到各個(gè)科目；第四，未能規(guī)范設(shè)置與書寫賬簿。會(huì)計(jì)核算過程中，一些事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算人員在進(jìn)行電算化記賬時(shí)，沒有遵循相關(guān)操作標(biāo)準(zhǔn)，使得系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)混亂或格式不正確，為后期財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)的有效核對(duì)造成了極大的困擾。

（二）會(huì)計(jì)內(nèi)控缺乏制度支撐

在部分事業(yè)單位內(nèi)，還未建立完整的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，使得單位的會(huì)計(jì)核算缺乏相應(yīng)的制度依據(jù)。事業(yè)單位的部分領(lǐng)導(dǎo)與管理人員的內(nèi)控制度意識(shí)淡薄，沒有充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性，在事業(yè)單位內(nèi)控制度的構(gòu)建上關(guān)注較少，使得內(nèi)控制度的建立健全缺乏必要的領(lǐng)導(dǎo)支持，會(huì)計(jì)核算工作無章可循，最終流于形式。

（三）會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查機(jī)制不力

事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算，在很大程度上受會(huì)計(jì)監(jiān)督檢察機(jī)制的影響。現(xiàn)階段，我國事業(yè)單位由于還尚未構(gòu)建國家監(jiān)管部門、社會(huì)及事業(yè)單位自身一體化的全方位監(jiān)督體系，使得事業(yè)單位在會(huì)計(jì)核算監(jiān)管上，難以形成合力，發(fā)揮出監(jiān)督檢查機(jī)制最佳效果。在各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行監(jiān)管，表現(xiàn)得較為滯后。并且，疏于對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理、資金使用狀況的監(jiān)管。在事業(yè)單位一些違紀(jì)違規(guī)事件的處理上，也缺乏行之有效的處罰制度，對(duì)相關(guān)人員的處罰力度較輕，難以起到警示及約束作用，使得事業(yè)單位的財(cái)務(wù)問題無法被真正解決，甚至還出現(xiàn)問題進(jìn)一步嚴(yán)重的趨勢(shì)。

（四）會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)不高

事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算人員整體素質(zhì)不高，也是影響會(huì)計(jì)核算的主要問題。具體而言，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算工作的開展，必須依靠會(huì)計(jì)核算人員才能完成，因而會(huì)計(jì)核算人員素質(zhì)的高低，直接會(huì)影響到其工作的質(zhì)量，進(jìn)而產(chǎn)生不同的會(huì)計(jì)核算效果。如果事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算人員素質(zhì)較低，則難以充分發(fā)揮出會(huì)計(jì)核算的作用。此外，在部分事業(yè)單位內(nèi)，還存在個(gè)別會(huì)計(jì)核算人員的職業(yè)道德缺失問題，在日常工作中利用職務(wù)之便，違法牟取私利，在破壞事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性的同時(shí)，對(duì)我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展造成了極為不利的負(fù)面影響。

五、解決事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算問題的對(duì)策

（一）規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

在事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算方面，作為不可或缺的組成部分，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作對(duì)提升會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確性、完整性有著極為重要的作用。因此，要解決其單位存在的會(huì)計(jì)核算問題，首先應(yīng)不斷改進(jìn)與完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。制定完善的規(guī)章制定，對(duì)原始憑證的填寫作出具體的規(guī)范要求，明確會(huì)計(jì)核算人員在填寫原始憑證時(shí)，必須確保憑證的真實(shí)與填寫信息的完整。此外，還需要求會(huì)計(jì)核算人員在使用會(huì)計(jì)電算化軟件時(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)操作程序進(jìn)行制表及數(shù)據(jù)輸入，并確保輸入數(shù)據(jù)的一目了然、格式正確，為會(huì)計(jì)核算提供便利。

（二）加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制

加強(qiáng)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算，還需注重會(huì)計(jì)內(nèi)部控制。為確保事業(yè)單位內(nèi)各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算工作有章可循，必須構(gòu)建相應(yīng)的內(nèi)部控制制度。在加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制過程中，應(yīng)根據(jù)事業(yè)單位的實(shí)際情況，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)制定詳細(xì)的規(guī)范程序，并明確事業(yè)單位內(nèi)各個(gè)崗位的各項(xiàng)職責(zé)，將職責(zé)落實(shí)到具體的個(gè)人，綜合考慮不同崗位工作內(nèi)容、性質(zhì)，構(gòu)建合理、科學(xué)的內(nèi)部管理制度。同時(shí)，拓寬事業(yè)單位內(nèi)的溝通渠道，加強(qiáng)事業(yè)單位各部門之間的聯(lián)系，特別是核算部門與會(huì)計(jì)部門，應(yīng)確保信息交流暢通，并在一些重要財(cái)務(wù)決策上，通過共同探討，制定科學(xué)、合理的計(jì)劃。此外，事業(yè)單位還需結(jié)合自身發(fā)展需求，對(duì)單位運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)制定具體化的規(guī)章制度。在會(huì)計(jì)核算方面，事業(yè)單位可根據(jù)政府及相關(guān)部門新頒發(fā)的改革政策，積極變革本單位的會(huì)計(jì)核算制度，可采取會(huì)計(jì)集中核算制度，更好的集中人力、物力，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理職能，提升會(huì)計(jì)核算效率。

（三）加大會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查

會(huì)計(jì)監(jiān)督檢察是事業(yè)單位各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算工作得以落實(shí)的重要保證。為了充分發(fā)揮出會(huì)計(jì)監(jiān)督檢察的重要作用，因加強(qiáng)政府監(jiān)督部門與事業(yè)單位以及社會(huì)之間的合作協(xié)調(diào)，對(duì)事業(yè)單位形成全方位的會(huì)計(jì)監(jiān)督檢察體系。完善事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算監(jiān)管體系，定期組織對(duì)單位財(cái)務(wù)管理的檢查活動(dòng)，檢查范圍包括會(huì)計(jì)核算制度是否存在缺陷、會(huì)計(jì)核算程序是否行之有效、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是否規(guī)范。同時(shí)，事業(yè)單位還需按照《會(huì)計(jì)法》規(guī)定，制定科學(xué)的財(cái)務(wù)信息披露制度，按照法律規(guī)定保證相關(guān)財(cái)務(wù)信息的公開、透明，以規(guī)范事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算。

（四）加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)

要提升事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員整體隊(duì)伍建設(shè)，提升會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)水平。一方面，需要結(jié)合會(huì)計(jì)人員的實(shí)際情況，制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，既要注重對(duì)會(huì)計(jì)人員專業(yè)技能及業(yè)務(wù)能力的鍛煉，也要加強(qiáng)人員對(duì)會(huì)計(jì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，最大限度提升會(huì)計(jì)核算的綜合水平。另一方面，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的職責(zé)道德培養(yǎng)，通過健全制度、職業(yè)道德講座、評(píng)優(yōu)評(píng)先等，引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員樹立敬崗愛業(yè)、誠信為本、客觀公眾的職業(yè)道德意識(shí)。

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