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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 藥店行業(yè)發(fā)展前景范文

藥店行業(yè)發(fā)展前景精選(九篇)

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藥店行業(yè)發(fā)展前景

第1篇:藥店行業(yè)發(fā)展前景范文

關(guān)鍵詞:網(wǎng)上藥店 SWOT 營銷策略

一、網(wǎng)上藥店經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀

隨著電子商務(wù)的成熟,國家大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè),使得我國網(wǎng)上藥店發(fā)展迅速。由于藥品是用于預(yù)防、治療、診斷人的疾病,有目的地調(diào)節(jié)人的生理機能的物質(zhì),其使用方法、數(shù)量、時間等多種因素在很大程度上決定其使用效果,誤用濫用可能會危及生病,所以國家對于網(wǎng)上藥店有諸多法規(guī)和政策上的約束,這就導(dǎo)致了我國網(wǎng)上藥店的發(fā)展速度比較緩慢。截至2016年4月,我國批準的合法網(wǎng)上藥店共431家,相對于傳統(tǒng)藥店,這個數(shù)量遠遠落后。2015年中康資訊的《中國醫(yī)藥行業(yè)六大終端用藥市場分析藍皮書(2014-2015)》顯示:2014年,整個中國藥品市場(不含藥材)總規(guī)模達12802億人民幣,較2013年增長13.3%,2009年至2014年復(fù)合年均增長率達19%。預(yù)計2015年,市場規(guī)模將達14273億人民幣。如圖1所示,目前網(wǎng)上藥店基數(shù)雖然很小,卻是未來不可忽視的重要渠道。

二、針對網(wǎng)上藥店發(fā)展環(huán)境的SWOT分析

(一)優(yōu)勢(S)分析

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶動網(wǎng)上藥店發(fā)展。2014年,中國網(wǎng)上藥店總體銷售規(guī)模達到72億元,較2013年增長71.4%。預(yù)計2015年網(wǎng)上藥店全品類交易規(guī)模將達110億元,藥品單項增長至27億元。2014年網(wǎng)上藥店注冊仍處于高速增長階段,2014年國家食藥監(jiān)系統(tǒng)登記的網(wǎng)上藥店共269家,截至2016年4月注冊網(wǎng)上藥店數(shù)已達431家。從增長數(shù)據(jù)看網(wǎng)上藥店的發(fā)展空間仍然很大,消費需求持續(xù)旺盛。

擁有傳統(tǒng)藥店無法比擬的優(yōu)點。由于網(wǎng)上藥店的特殊經(jīng)營形式,其真正地實現(xiàn)了“零庫存”,節(jié)省了大量的資金成本,如門店租金成本、工商稅務(wù)費用、庫存成本、運營成本等。網(wǎng)上藥店沒有時空限制,其經(jīng)營藥品種類可以遠超傳統(tǒng)藥店,目前網(wǎng)上藥店經(jīng)營藥品品種平均在5000種以上,這使得消費者可以在網(wǎng)上購買到平時難見的藥品,也可以在藥品之間進行對比,獲得更多的藥品和疾病信息。消費者買藥不再需要專門去藥店,只需在網(wǎng)上藥店選擇購買下單,然后相應(yīng)地物流服務(wù)就會將藥品送到消費者手中,節(jié)省了消費者的購物成本,更加方便快捷。

多元化發(fā)展。從藥品品類上看,網(wǎng)上藥店藥品銷售份額前三名是益養(yǎng)生類、泌尿補腎類和皮膚病用藥。另外,諸如維生素和微量元素補充劑等品類也是網(wǎng)上藥店經(jīng)營的重要品類,這些品類的共同特點是幾乎沒有不良反應(yīng),安全性好,非急性疾病治療藥物甚至是非治療性藥物。部分藥店還推出“全能服務(wù)”的經(jīng)營理念,其經(jīng)營范圍包括藥品、保健品、醫(yī)療器械、婦嬰用品等。

(二)劣勢(W)分析

網(wǎng)絡(luò)購藥存在安全隱患。安全隱患一方面指的是消費者用藥安全無法保障,消費者在使用藥品時,只有以適當?shù)姆椒?,適當?shù)膭┝?,適當?shù)臅r間準確用藥,并注意該藥物的禁忌、不良反應(yīng)、相互作用等,只有這樣才能夠確保藥品有效,網(wǎng)上藥店由于其虛擬性,無法保障消費者的用藥安全;另一方面由于網(wǎng)上藥店的監(jiān)管問題,使得消費者的信任程度降低,由于監(jiān)管工作的復(fù)雜和繁瑣性,使得不法分子利用網(wǎng)絡(luò)散布虛假藥品信息,違法銷售假劣藥品,擾亂藥品市場秩序,損害人民群眾切身利益,成為其發(fā)展的重要阻力之一。

醫(yī)保制度不支持網(wǎng)上藥店支付系統(tǒng)。我國醫(yī)療保險制度根據(jù)人群、地域的區(qū)別,分為三種,一是適用于企業(yè)職工的勞保醫(yī)療制度,二是適用于機關(guān)事業(yè)單位的公費醫(yī)療制度,三是適用于農(nóng)村居民的合作醫(yī)療制度。消費者在進行醫(yī)療支出時,更傾向于使用醫(yī)保支付,這使得消費者在做出有關(guān)網(wǎng)上藥店的購買決策時,會產(chǎn)生一個復(fù)雜的過程。

網(wǎng)上藥店的藥品結(jié)構(gòu)受到嚴格限制。從藥品結(jié)構(gòu)看,OTC藥品占據(jù)網(wǎng)上藥店銷售90%以上的份額?!痘ヂ?lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)審批暫行規(guī)定》要求藥品零售連鎖企業(yè)通過藥品交易網(wǎng)站只能銷售非處方藥,一律不得在網(wǎng)站交易相關(guān)頁面展示和銷售處方藥?;ヂ?lián)網(wǎng)藥品經(jīng)營者應(yīng)當按照藥品分類管理規(guī)定的要求,憑處方銷售處方藥;處方的標準、格式、有效期等,應(yīng)當符合處方管理的有關(guān)規(guī)定。國家這些為了保障人民安全用藥的相關(guān)規(guī)定,極大地限制了網(wǎng)上藥店的發(fā)展規(guī)模和速度。

(三)機會(O)分析

變化的藥品消費特征。隨著經(jīng)濟技術(shù)的發(fā)展,藥品的消費特征也呈現(xiàn)了新的變化,第一老齡化,2015年我國總?cè)丝跀?shù)量超13.6億人,60周歲以上老齡人口2.1億,占總?cè)丝诘?0.1%,老年人口的藥品消費已占藥品市場消費的50%以上,這意味著治療相關(guān)疾病的藥品需求較大,例如心腦血管疾病、三高、慢性病以及相關(guān)的保健品。

第二消費者的購買習(xí)慣發(fā)生了改變,據(jù)調(diào)查,大中型藥店、連鎖藥店、醫(yī)院是人們購買藥品首選的比例分別是42.9%、34.3%、22.8%,由此可見消費者在購買藥品時不再首選醫(yī)院。

第三健康意識,目前我國人均年藥品消費額為5.5美元,與中等發(fā)達國家相比較低,但越來越多的消費者重視身體健康,其自我健康意識、自我醫(yī)療能力不斷地在提高和加強,網(wǎng)上藥店的市場發(fā)展空間較大。

國家相關(guān)政策扶持。2011年5月,商務(wù)部的《全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2011-2015)》明確表示:“在創(chuàng)新藥品經(jīng)營模式方面,要支持連鎖經(jīng)營、物流配送與電子商務(wù)相結(jié)合,提高藥品流通領(lǐng)域的電子商務(wù)應(yīng)用水平。鼓勵規(guī)范經(jīng)營的零售連鎖企業(yè)發(fā)展網(wǎng)上藥店?!眹疫€頒布了一系列的政策法規(guī)來扶持網(wǎng)上藥店的發(fā)展,如《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》《互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)管理辦法》、《互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)審批暫行規(guī)定》等。

(四)威脅(T)分析

傳統(tǒng)藥店具有較強競爭優(yōu)勢。2014年,零售藥店市場總規(guī)模2817億元,藥店總數(shù)達到434930家,其中中國連鎖藥店百強銷售額達960億元,在總體零售規(guī)模中集中度達34.1%,同比上升近2個百分點。傳統(tǒng)藥店受新版GSP出臺的影響,單體藥店數(shù)量會有所下降,但其銷售規(guī)模增長率仍與往年持平。傳統(tǒng)零售藥店在市場規(guī)模、市場份額占有率、發(fā)展速度、市場前景等方面均具有較強的競爭優(yōu)勢。

同業(yè)之間競爭激烈。根據(jù)波特教授的“五力”模型分析網(wǎng)上藥店的營銷環(huán)境,其中行業(yè)現(xiàn)有競爭狀況對于網(wǎng)上藥店的威脅較大。同業(yè)之間發(fā)展較快的競爭企業(yè)有天貓醫(yī)藥館、三九健康網(wǎng)、阿里健康計劃,同時一些規(guī)模較大的電商企業(yè)也紛紛加入到醫(yī)藥電商的競爭中來,如百度、京東、小米、1號店等。這些企業(yè)之間的激烈競爭,可能會導(dǎo)致網(wǎng)上藥店市場良莠不齊,必然會傷害到整個行業(yè)的發(fā)展。

三、網(wǎng)上藥店發(fā)展對策

(一)企業(yè)方面

加大宣傳力度,利用網(wǎng)絡(luò)提升藥學(xué)服務(wù)水平,培養(yǎng)消費者購藥習(xí)慣。網(wǎng)上藥店可以通過廣告投放、公眾知名媒體宣傳、好友推介激勵機制等手段,宣傳網(wǎng)上購藥的渠道,使消費者逐漸信任網(wǎng)上藥店,養(yǎng)成選擇網(wǎng)上藥店購買的消費習(xí)慣。網(wǎng)上藥店還可以根據(jù)自身的經(jīng)營模式和消費者的醫(yī)藥需求,充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺的互動性來提升藥學(xué)服務(wù)水平。

(二)政府方面

網(wǎng)上藥店雖具有較強的價格優(yōu)勢,但不支持醫(yī)保支付購買仍制約網(wǎng)上藥店的發(fā)展。政府可通過財政手段、政策扶持等一系列舉措大力推進醫(yī)保制度與網(wǎng)上藥店支付系統(tǒng)的對接,不僅方便消費者的支付,更有利于醫(yī)保報銷系統(tǒng)的實時更新。

(三)行業(yè)方面

加強行業(yè)自律管理制度,建立統(tǒng)一的互聯(lián)網(wǎng)藥品銷售和信息平臺。通過建設(shè)全國統(tǒng)一的互聯(lián)網(wǎng)藥品銷售和信息平臺可以起到監(jiān)管和化解網(wǎng)絡(luò)購藥風險的作用,為消費者普及藥品常識。統(tǒng)一平臺的建立,會使網(wǎng)上藥店市場充分發(fā)揮市場作用,調(diào)節(jié)資源分配,使得行業(yè)得到良性發(fā)展。

參考文獻:

[1] 鄧燕萍,王怡,黨麗娟.我國網(wǎng)上藥店經(jīng)營狀況的調(diào)查分析[J].中國藥房,2012(12):1080- 1082.

第2篇:藥店行業(yè)發(fā)展前景范文

但是,2008年各季度的增幅極不平穩(wěn):一季度同比增長20%至30%,二季度維持在20%左右,三季度普遍滑落至10%,到四季度一般維持在0%至5%。金融危機給連鎖行業(yè)帶來前所未有的挑戰(zhàn),也帶來了難得的快速發(fā)展與調(diào)整的契機。2008年,“中國連鎖百強”銷售規(guī)模達到11999億元,同比增長18.4%,是“連鎖百強”統(tǒng)計以來首次低于社會消費品零售總額21.6%的增幅,且銷售規(guī)模增幅繼續(xù)放緩(2003年至2007年:45%、39%、42%、25%、21%)。而“連鎖百強”門店總數(shù)達到120775個,同比增長10.6%,是10年來增幅最低的一年。

從業(yè)態(tài)情況看,得益于快速消費品的剛性需求,食品零售企業(yè)保持穩(wěn)定增長,并以55家入圍數(shù)構(gòu)成“連鎖百強”的主體,其中以家樂福、大潤發(fā)、沃爾瑪為代表的13家外資企業(yè)的市場領(lǐng)先優(yōu)勢進一步凸顯;百貨企業(yè)面臨下半年經(jīng)濟回落、市場不振的壓力,通過加大促銷力度、及時調(diào)整商品結(jié)構(gòu)等措施,依然保持了較好的業(yè)績,以10%的門店增幅帶來21%的銷售增長;家電、家居建材連鎖企業(yè)面臨的市場環(huán)境更為嚴峻,家電企業(yè)2008年銷售增幅和店鋪增幅分別為7.1%和10.8%,家居建材企業(yè)分別為8.7%和14.1%,銷售增長明顯低于店鋪增長。從區(qū)域分布看,二、三線城市的銷售增幅快于一線城市的情況較為普遍;有15家百強企業(yè)的銷售增幅超過30%,其中8家總部在二、三線城市,另有5家為海外品牌。

近幾十年來,發(fā)達國家連鎖經(jīng)營的迅速發(fā)展,一個重要的方面是得益于計算機技術(shù)和通訊技術(shù)的發(fā)展,得益于條形碼的開發(fā)和應(yīng)用,得益于銷售時點系統(tǒng)、電子轉(zhuǎn)賬作業(yè)系統(tǒng)、電子訂貨系統(tǒng)和物流配送系統(tǒng)等的發(fā)展。日本的連鎖店在總部(本部)與各連鎖分店、物流配送中心之間都實現(xiàn)了計算機網(wǎng)絡(luò)化,使龐大的連鎖店網(wǎng)絡(luò)得以高效運作等等,可以斷言,隨著科學(xué)技術(shù)的進步,連鎖經(jīng)營手段將更趨現(xiàn)代化和電子化。

連鎖經(jīng)營競爭將表現(xiàn)為:集約式的價值競爭取代粗放式的價格競爭,開放式競爭將進一步取代封閉式競爭,流通領(lǐng)域提供商品和營銷技術(shù)服務(wù)將在相互依賴中產(chǎn)生,國內(nèi)流通競爭將進一步體現(xiàn)出全球性的有形與無形資產(chǎn)的多種競爭要素有機結(jié)合起來的公開式競爭;信息武裝下的專業(yè)化連鎖企業(yè)競爭將取代傳統(tǒng)式綜合化競爭。商業(yè)街的建設(shè)、改造將成為大城市增強城市競爭力、走向國際化的舉措之一,受到地方政府的重視。商業(yè)街將出現(xiàn)共同投資、共同建設(shè)、共同管理、共同采購的現(xiàn)象。布局合理、網(wǎng)點多的商業(yè)街將成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展的最佳選擇對象,進而引入連鎖經(jīng)營管理的理念。在零售業(yè)態(tài)競爭發(fā)展中,以經(jīng)營鮮活商品、食品等為主的中型超級市場、便利店,將伴隨消費者需求的改變,成為提高消費者生活質(zhì)量的購物好去處,并進一步與大型綜合超市和部分餐飲業(yè)形成競爭態(tài)勢。

另外,各種商品的大型專業(yè)店將呈現(xiàn)更大的發(fā)展,并與百貨店形成既競爭又介入的關(guān)系。連鎖經(jīng)營企業(yè)強強聯(lián)合,跨區(qū)域、跨省間的合并、兼并等將不斷出現(xiàn),我國將出現(xiàn)真正意義上的全國性內(nèi)資連鎖大企業(yè),并與外資合資企業(yè)形成更加明顯的對抗局面。

本研究咨詢報告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、中國連鎖經(jīng)營協(xié)會、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及國內(nèi)連鎖經(jīng)營發(fā)展的大量數(shù)據(jù)和資料,結(jié)合對連鎖經(jīng)營企業(yè)和研究單位的實地調(diào)查走訪,對連鎖經(jīng)營模式的發(fā)展規(guī)律、國內(nèi)外連鎖經(jīng)營的發(fā)展情況、發(fā)展前景作了詳盡的分析說明。連鎖經(jīng)營模式在零售、餐飲和服務(wù)三個行業(yè)的具體應(yīng)用部分是本報告的重點之一,其中,零售行業(yè)是連鎖經(jīng)營應(yīng)用最為成熟的行業(yè),餐飲業(yè)特許經(jīng)營的發(fā)展也不可小視,服務(wù)業(yè)的連鎖經(jīng)營作為連鎖經(jīng)營最新的拓展領(lǐng)域,發(fā)展勢頭十分強勁。本報告結(jié)合了我國連鎖經(jīng)營、零售商業(yè)方面的政策,并對國家連鎖經(jīng)營模式發(fā)展的未來趨勢進行研判,是連鎖企業(yè)和研究單位準確了解目前連鎖經(jīng)營發(fā)展動態(tài),把握定位和發(fā)展方向的重要參考資料,將對我國各類連鎖企業(yè)構(gòu)建競爭力,克服經(jīng)營風險起到重要的指導(dǎo)作用。

目錄

第一部分行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第一章中國零售業(yè)發(fā)展概述

第一節(jié)中國零售業(yè)發(fā)展概況

一、零售業(yè)態(tài)定義

二、零售業(yè)態(tài)分類和基本特點

三、中國零售業(yè)市場規(guī)模

第二節(jié)我國商業(yè)零售業(yè)發(fā)展分析

一、2009年上半年零售行業(yè)發(fā)展態(tài)勢

二、2008-2009年中國零售業(yè)發(fā)展態(tài)勢

三、我國商業(yè)零售業(yè)發(fā)展存在問題

四、我國商業(yè)零售業(yè)發(fā)展策略

第三節(jié)零售業(yè)市場競爭分析

一、中國零售民企競爭發(fā)展狀況

二、本土零售企業(yè)優(yōu)劣勢分析

三、中國零售業(yè)競爭格局

四、2009年中國區(qū)域零售業(yè)競爭格局

五、我國零售業(yè)競爭戰(zhàn)略

第四節(jié)零售業(yè)發(fā)展趨勢分析

一、零售業(yè)公司品牌化趨勢

二、零售業(yè)發(fā)展趨勢分析

三、零售業(yè)發(fā)展趨向分析

第二章中國連鎖經(jīng)營發(fā)展分析

第一節(jié)中國連鎖經(jīng)營發(fā)展概況

一、連鎖經(jīng)營定義

二、連鎖經(jīng)營發(fā)展歷程

三、連鎖經(jīng)營特點

四、連鎖經(jīng)營條件分析

五、連鎖經(jīng)營分類

第二節(jié)中國連鎖經(jīng)營分析

一、連鎖經(jīng)營困惑分析

二、創(chuàng)業(yè)者加盟連鎖困惑分析

三、中國連鎖經(jīng)營沿革情況

四、連鎖經(jīng)營市場機會分析

五、連鎖經(jīng)營基本內(nèi)容

六、連鎖經(jīng)營“四化”管理

七、連鎖經(jīng)營特征

八、連鎖經(jīng)營條件

九、中國連鎖經(jīng)營現(xiàn)狀

十、2009年中國連鎖業(yè)發(fā)展趨向

第三節(jié)中國連鎖經(jīng)營人才策略分析

一、連鎖經(jīng)營人才狀況分析

二、連鎖企業(yè)人才流失原因分析

三、連鎖企業(yè)人才戰(zhàn)略

第三章連鎖經(jīng)營行業(yè)運行情況分析

第一節(jié)2009年行業(yè)發(fā)展分析

一、2009年連鎖行業(yè)總量擴張速率分析

二、2009年連鎖行業(yè)結(jié)構(gòu)變化和特點分析

第二節(jié)2009年連鎖行業(yè)發(fā)展分析

一、2009年行業(yè)總量變化及速率預(yù)測分析

二、行業(yè)結(jié)構(gòu)變化趨勢

第三節(jié)中國商業(yè)連鎖經(jīng)營中存在的問題及對策

一、中國商業(yè)連鎖經(jīng)營中存在的問題

二、中國商業(yè)連鎖經(jīng)營的對策和措施

第四節(jié)中國限額以上連鎖零售業(yè)基本情況

一、基本情況

二、按業(yè)態(tài)情況分析

三、按登記注冊類型分析

四、各地區(qū)狀況分析

五、中國限額以上連鎖零售業(yè)集團(企業(yè))狀況

第四章連鎖超經(jīng)營業(yè)態(tài)發(fā)展分析

第一節(jié)連鎖超市經(jīng)營業(yè)發(fā)展分析

一、2008-2009年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、2008-2009年行業(yè)競爭格局

三、2008-2009年行業(yè)市場規(guī)模

四、2009-2012年行業(yè)發(fā)展趨勢

第二節(jié)連鎖百貨業(yè)發(fā)展分析

一、2008-2009年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、2008-2009年行業(yè)競爭格局

三、2008-2009年行業(yè)市場規(guī)模

四、2009-2012年行業(yè)發(fā)展趨勢

第三節(jié)家電業(yè)的連鎖經(jīng)營市場分析

一、2008-2009年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、2008-2009年行業(yè)競爭格局

三、2008-2009年行業(yè)市場規(guī)模

四、2009-2012年行業(yè)發(fā)展趨勢

第四節(jié)餐飲業(yè)的連鎖經(jīng)營市場分析

一、2008-2009年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、2008-2009年行業(yè)競爭格局

三、2008-2009年行業(yè)市場規(guī)模

四、2009-2012年行業(yè)發(fā)展趨勢

第五節(jié)醫(yī)藥的連鎖經(jīng)營市場分析

一、2008-2009年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、2008-2009年行業(yè)競爭格局

三、2008-2009年行業(yè)市場規(guī)模

四、2009-2012年行業(yè)發(fā)展趨勢

第六節(jié)圖書零售連鎖經(jīng)營分析

一、2008-2009年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、2008-2009年行業(yè)競爭格局

三、2008-2009年行業(yè)市場規(guī)模

四、2009-2012年行業(yè)發(fā)展趨勢

第七節(jié)美容化妝品連鎖經(jīng)營

一、2008-2009年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、2008-2009年行業(yè)競爭格局

三、2008-2009年行業(yè)市場規(guī)模

四、2009-2012年行業(yè)發(fā)展趨勢

第八節(jié)建材連鎖經(jīng)營分析

一、2008-2009年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、2008-2009年行業(yè)競爭格局

三、2008-2009年行業(yè)市場規(guī)模

四、2009-2012年行業(yè)發(fā)展趨勢

第九節(jié)酒店連鎖經(jīng)營發(fā)展分析

一、2008-2009年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、2008-2009年行業(yè)競爭格局

三、2008-2009年行業(yè)市場規(guī)模

四、2009-2012年行業(yè)發(fā)展趨勢

第二部分行業(yè)競爭格局

第五章連鎖經(jīng)營行業(yè)競爭分析

第一節(jié)國外連鎖經(jīng)營在華競爭狀況

一、國外連鎖經(jīng)營在華發(fā)展問題

二、國外連鎖經(jīng)營在華發(fā)展狀況

三、本土與國外連鎖經(jīng)營競爭狀況

第二節(jié)中國連鎖經(jīng)營產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境分析

一、目前市場上的參與者之間的競爭

二、有威脅的替代行業(yè)現(xiàn)狀

三、具有進入可能性或進入中的新參與者

四、上游供應(yīng)商、參與者與下游客戶的關(guān)系

第三節(jié)2008-2009年中國連鎖經(jīng)營行業(yè)競爭分析及預(yù)測

一、2008年連鎖經(jīng)營市場競爭情況分析

二、2009年連鎖經(jīng)營市場競爭形勢分析

三、2008-2009年集中度分析及預(yù)測

四、2008-2009年SWOT分析及預(yù)測

五、2008-2009年進入退出狀況分析及預(yù)測

六、2008-2009年生命周期分析及預(yù)測

第六章連鎖經(jīng)營企業(yè)競爭策略分析

第一節(jié)連鎖經(jīng)營市場競爭策略分析

一、2009年連鎖經(jīng)營市場增長潛力分析

二、2009年連鎖經(jīng)營主要潛力項目分析

三、現(xiàn)有連鎖經(jīng)營競爭策略分析

四、連鎖經(jīng)營潛力項目競爭策略選擇

五、典型企業(yè)項目競爭策略分析

第二節(jié)連鎖經(jīng)營企業(yè)競爭策略分析

一、金融危機對連鎖經(jīng)營行業(yè)競爭格局的影響

二、金融危機后連鎖經(jīng)營行業(yè)競爭格局的變化

三、2009-2012年我國連鎖經(jīng)營市場競爭趨勢

四、2009-2012年連鎖經(jīng)營行業(yè)競爭格局展望

五、2009-2012年連鎖經(jīng)營行業(yè)競爭策略分析

六、2009-2012年連鎖經(jīng)營企業(yè)競爭策略分析

第七章重點連鎖經(jīng)營企業(yè)分析

第一節(jié)超市連鎖主要競爭企業(yè)

一、北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司

二、華潤集團—華潤創(chuàng)業(yè)有限公司

三、家世界

第二節(jié)百貨業(yè)連鎖主要競爭企業(yè)

一、上海百聯(lián)集團股份有限公司

二、北京王府井百貨(集團)股份有限公司

三、百盛商業(yè)集團有限公司

第三節(jié)家電連鎖業(yè)主要競爭企業(yè)

一、國美電器控股有限公司

二、蘇寧電器

第四節(jié)餐飲連鎖主要競爭企業(yè)

一、內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司

二、上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司

第五節(jié)醫(yī)藥連鎖主要競爭企業(yè)

一、深圳海王星辰醫(yī)藥有限公司

二、北京金象大藥房醫(yī)藥連鎖有限公司

第三部分行業(yè)前景預(yù)測

第八章連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

第一節(jié)連鎖經(jīng)營行業(yè)前景分析

一、未來連鎖經(jīng)營的發(fā)展趨勢展望

二、中國連鎖經(jīng)營未來發(fā)展前景廣闊

三、2009年我國連鎖經(jīng)營產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

四、2009年中國連鎖經(jīng)營市場發(fā)展預(yù)測

五、2009-2012年連鎖經(jīng)營發(fā)展方向探討

六、2008-2011年連鎖經(jīng)營市場規(guī)模預(yù)測

第二節(jié)2009-2012年連鎖經(jīng)營市場趨勢分析

一、2008-2009年連鎖經(jīng)營市場趨勢總結(jié)

二、2009-2012年連鎖經(jīng)營發(fā)展趨勢分析

三、2009-2012年連鎖經(jīng)營市場發(fā)展空間

四、2009-2012年連鎖經(jīng)營產(chǎn)業(yè)政策趨向

五、2009-2012年連鎖經(jīng)營價格走勢分析

第三節(jié)2009-2012年連鎖經(jīng)營市場預(yù)測

一、2009-2012年連鎖經(jīng)營市場結(jié)構(gòu)預(yù)測

二、2009-2012年連鎖經(jīng)營市場需求前景

三、2009-2012年連鎖經(jīng)營市場價格預(yù)測

四、2009-2012年連鎖經(jīng)營行業(yè)集中度預(yù)測

第四部分投資戰(zhàn)略研究

第九章連鎖經(jīng)營行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

第一節(jié)2008年連鎖經(jīng)營行業(yè)投資情況分析

一、2008年總體投資及結(jié)構(gòu)

二、2008年投資規(guī)模情況

三、2008年投資增速情況

四、2008年分行業(yè)投資分析

五、2008年分地區(qū)投資分析

六、2008年外商投資情況

第二節(jié)2009年上半年連鎖經(jīng)營行業(yè)投資情況分析

一、2009年上半年總體投資及結(jié)構(gòu)

二、2009年上半年投資規(guī)模情況

三、2009年上半年投資增速情況

四、2009年上半年分行業(yè)投資分析

五、2009年上半年分地區(qū)投資分析

六、2009年上半年外商投資情況

第十章連鎖經(jīng)營行業(yè)投資環(huán)境分析

第一節(jié)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析

一、2008-2009年我國宏觀經(jīng)濟運行情況

二、2009-2012年我國宏觀經(jīng)濟形勢分析

三、2009-2012年投資趨勢及其影響預(yù)測

第二節(jié)政策法規(guī)環(huán)境分析

一、2009年連鎖經(jīng)營行業(yè)政策環(huán)境

二、2009年國內(nèi)宏觀政策對其影響

三、2009年行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策對其影響

第三節(jié)社會發(fā)展環(huán)境分析

一、國內(nèi)社會環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀

二、2009年社會環(huán)境發(fā)展分析

三、2009-2012年社會環(huán)境對行業(yè)的影響分析

第十一章連鎖經(jīng)營行業(yè)投資機會與風險

第一節(jié)連鎖經(jīng)營行業(yè)投資效益分析

一、2008-2009年連鎖經(jīng)營行業(yè)投資狀況分析

二、2009-2012年連鎖經(jīng)營行業(yè)投資效益分析

三、2009-2012年連鎖經(jīng)營行業(yè)投資趨勢預(yù)測

四、2009-2012年連鎖經(jīng)營行業(yè)的投資方向

五、2009-2012年連鎖經(jīng)營行業(yè)投資的建議

六、新進入者應(yīng)注意的障礙因素分析

第二節(jié)影響連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展的主要因素

一、2009-2012年影響連鎖經(jīng)營行業(yè)運行的有利因素分析

二、2009-2012年影響連鎖經(jīng)營行業(yè)運行的穩(wěn)定因素分析

三、2009-2012年影響連鎖經(jīng)營行業(yè)運行的不利因素分析

四、2009-2012年我國連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析

五、2009-2012年我國連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展面臨的機遇分析

第三節(jié)連鎖經(jīng)營行業(yè)投資風險及控制策略分析

一、2009-2012年連鎖經(jīng)營行業(yè)市場風險及控制策略

二、2009-2012年連鎖經(jīng)營行業(yè)政策風險及控制策略

三、2009-2012年連鎖經(jīng)營行業(yè)經(jīng)營風險及控制策略

四、2009-2012年連鎖經(jīng)營同業(yè)競爭風險及控制策略

五、2009-2012年連鎖經(jīng)營行業(yè)其他風險及控制策略

第十二章連鎖經(jīng)營行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

第一節(jié)連鎖經(jīng)營行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

五、營銷品牌戰(zhàn)略

六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃

第二節(jié)對連鎖經(jīng)營品牌的戰(zhàn)略思考

一、企業(yè)品牌的重要性

二、連鎖經(jīng)營實施品牌戰(zhàn)略的意義

三、連鎖經(jīng)營企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

四、連鎖經(jīng)營企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

五、連鎖經(jīng)營品牌戰(zhàn)略管理的策略

第三節(jié)連鎖經(jīng)營行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

一、2008年連鎖經(jīng)營行業(yè)投資戰(zhàn)略

二、2009年連鎖經(jīng)營行業(yè)投資戰(zhàn)略

三、2009-2012年連鎖經(jīng)營行業(yè)投資戰(zhàn)略

四、2009-2012年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略

圖表目錄

圖表:服務(wù)業(yè)三種類型的營銷

圖表:西方連鎖商店的興起

圖表:顧客在超市選購商品時最看重的因素

圖表:影響顧客光顧超市的因素

圖表:顧客判斷超市價位的依據(jù)

圖表:顧客對賣場人員服務(wù)的需求情況

圖表:顧客對超市叫賣和促銷員推銷商品的看法

圖表:中國大型連鎖綜合超市顧客滿意度驗證性因子分析

圖表:綜合超市消費者滿意度測量模型

圖表:中國大型連鎖綜合超市顧客滿意度PLS模型系數(shù)與結(jié)構(gòu)變量的平均分值

圖表:中國大型連鎖綜合超市顧客滿意度影響要素重要性與企業(yè)表現(xiàn)二維平面圖

圖表:中國大型連鎖綜合超市價對格顧客的影響

圖表:中國大型連鎖綜合超市品牌對顧客的影響

圖表:中國大型連鎖綜合超市店內(nèi)商品對顧客的影響

圖表:中國大型連鎖綜合超市購物環(huán)境對顧客的影響

圖表:中國大型連鎖綜合超市人員服務(wù)對顧客的影響

圖表:中國大型連鎖綜合超市結(jié)賬過程對顧客的影響

圖表:中國大型連鎖綜合超市售后服務(wù)對顧客的影響

圖表:中國大型連鎖綜合超市商店政策對顧客的影響

圖表:中國大型連鎖綜合超市商店設(shè)施對顧客的影響

圖表:中國大型連鎖綜合超市購物便利對顧客的影響

圖表:中國大型連鎖綜合超市顧客忠誠度調(diào)查

圖表:中國大型連鎖綜合超市顧客對內(nèi)外資超市比較

圖表:中外連鎖超市毛利率對比

圖表:中外食品超市平均利率對比

圖表:中外大型超市平均利率對比

圖表:中外連鎖超市長期負債/中資產(chǎn)對比

圖表:中外連鎖超市短期負債/總資產(chǎn)對比

圖表:中外連鎖超市長短期負債/總資產(chǎn)對比

圖表:2008-2009年社會消費品零售總額增速

圖表:2009年上半年限額以上批發(fā)和零售業(yè)商品類別零售額同比增長

圖表:2009年上半年預(yù)增零售上市公司

圖表:2009年上半年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實際增長

圖表:2009年上半年農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入實際增長

圖表:2008-2009年零售業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與估值

圖表:家樂福發(fā)展歷程圖

圖表:家樂福在中國發(fā)展情況

圖表:2008-2009年5月CPI、PPI漲幅走勢圖

圖表:2008-2009年5月全國70大中城市房價漲幅走勢圖

圖表:2008-2009年5月進出口總值

圖表:2009年上半年GDP累計增速

圖表:2009年6月CPI增速情況

圖表:2009年上半年貨幣供應(yīng)量情況

圖表:2009年上半年投資、消費及出口增長情況

圖表:2009年上半年工業(yè)增加值增速情況

圖表:2009年上半年經(jīng)濟數(shù)據(jù)分析

圖表:2009年上半年宏觀經(jīng)濟價格指標

圖表:2009年上半年宏觀經(jīng)濟增長指標

圖表:2009年上半年宏觀經(jīng)濟外貿(mào)指標

圖表:2009年上半年宏觀經(jīng)濟金融指標

圖表:1995-2009年6月我國CPI走勢圖

圖表:1995-2009年6月我國PPI走勢圖

圖表:1991-2009年上半年GDP增長趨勢

圖表:2008-2009年6月CPI&PPI走勢圖

圖表:2008-2009年上半年銀行新增信貸走勢

圖表:2008-2009年上半年我國進出口增幅走勢圖

圖表:2008-2009年上半年外儲余額走勢圖

圖表:2008-2009年上半年FDI趨勢圖

圖表:2008-2009年上半年工業(yè)增加值增幅走勢

圖表:2008-2009年上半年我國主要稅種同比增幅

圖表:2008-2009年7月我國財政收入同比、環(huán)比增長速度走勢圖

圖表:2008-2009年7月進出口總值

圖表:2008-2009年7月CPI、PPI漲幅走勢圖

圖表:2009年7月工業(yè)增加值增幅走勢

圖表:2008-2009年7月房價走勢圖

圖表:2008-2009年7月銀行新增信貸走勢

圖表:2008年1月居民消費價格分類指數(shù)分析

圖表:2008年2月居民消費價格分類指數(shù)分析

圖表:2008年3月居民消費價格分類指數(shù)分析

圖表:2008年4月居民消費價格分類指數(shù)分析

圖表:2008年5月居民消費價格分類指數(shù)分析

圖表:2008年6月居民消費價格分類指數(shù)分析

圖表:2008年7月居民消費價格分類指數(shù)分析

圖表:2008年8月居民消費價格分類指數(shù)分析

圖表:2008年9月居民消費價格分類指數(shù)分析

圖表:2008年10月居民消費價格分類指數(shù)分析

圖表:2008年11月居民消費價格分類指數(shù)分析

圖表:2008年12月居民消費價格分類指數(shù)分析

圖表:2009年1月居民消費價格分類指數(shù)分析

圖表:2009年2月居民消費價格分類指數(shù)分析

圖表:2009年3月居民消費價格分類指數(shù)分析

圖表:2009年4月居民消費價格分類指數(shù)分析

圖表:2009年5月居民消費價格分類指數(shù)分析

圖表:2009年6月居民消費價格分類指數(shù)分析

圖表:2009年1-2月城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資情況

圖表:2009年1-3月城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資情況

圖表:2009年1-4月城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資情況

圖表:2009年1-5月城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資情況

圖表:2009年1-6月城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資情況

圖表:2009年1-2月各行業(yè)城鎮(zhèn)投資情況

圖表:2009年1-3月各行業(yè)城鎮(zhèn)投資情況

圖表:2009年1-4月各行業(yè)城鎮(zhèn)投資情況

圖表:2009年1-5月各行業(yè)城鎮(zhèn)投資情況

圖表:2009年1-6月各行業(yè)城鎮(zhèn)投資情況

圖表:2009年1-2月各地區(qū)城鎮(zhèn)投資情況

圖表:2009年1-3月各地區(qū)城鎮(zhèn)投資情況

圖表:2009年1-4月各地區(qū)城鎮(zhèn)投資情況

第3篇:藥店行業(yè)發(fā)展前景范文

[關(guān)鍵詞] 保健品 營銷模式 發(fā)展趨勢

保健品行業(yè)是一個全球性的朝陽產(chǎn)業(yè),在中國市場上更是具有很大的發(fā)展?jié)摿εc拓展空間。伴隨著我國的國民經(jīng)濟發(fā)展、人民消費水平不斷提高的今天,人們的保健意識也在不斷增強。由于保健品介于藥品與食品之間,屬亞健康用品,市場的技術(shù)壁壘低和技術(shù)含量低,而中國保健品企業(yè)的企業(yè)規(guī)模普遍較小,90%以上產(chǎn)品集中在第一代、第二代,且2/3的產(chǎn)品集中在免疫調(diào)節(jié)、抗疲勞和調(diào)節(jié)血脂上,因此中國的保健品行業(yè)的發(fā)展空間較大。

由于保健品是直接面向消費者的,因而消費者的行為對保健品的生產(chǎn)和營銷活動有較大的影響。消費者日趨理性以及政府對保健品廣告的監(jiān)管力度日益加強,保健品企業(yè)如何在經(jīng)營管理中尋找合適的發(fā)展模式并創(chuàng)新性的開發(fā)獨具特色的營銷模式,對企業(yè)的長期發(fā)展具有戰(zhàn)略性的意義。這也迫使中國的保健品廠商對保健品的營銷方式從傳統(tǒng)的粗放型營銷模式向?qū)I(yè)化的營銷模式轉(zhuǎn)變,并不斷地去尋找創(chuàng)新性的營銷模式。因此,對保健品行業(yè)的營銷模式研究是符合企業(yè)的利益需求與時展要求。

一、傳統(tǒng)營銷模式

傳統(tǒng)營銷模式是在保健品行業(yè)剛剛興起時,保健品企業(yè)普遍采用的營銷組合方式,包括產(chǎn)品的定位、營銷網(wǎng)絡(luò)模式以及廣告宣傳方式等。由于內(nèi)蒙古人率先開發(fā)了中國保健品的營銷道路,他們所采取的營銷模式曾經(jīng)非常輝煌,并取得了一定的成績,具有普遍性與典型性,被稱為蒙派營銷。

蒙派營銷產(chǎn)生于20世紀80年代,當時的中國處于計劃經(jīng)濟時代。蒙派營銷人率先啟動和創(chuàng)造了中國的醫(yī)藥保健品市場,在中國大地上首先開創(chuàng)了醫(yī)藥保健品營銷之先河。他們具有的特點:

第一,蒙派營銷大都靠點引爆市場,對市場進行超前挖掘。營銷活動主要依靠電視專題、報紙、廣播等廣告形式,以及大型促銷活動,很少注重售前和售后的服務(wù)。

第二,蒙派營銷模式中的經(jīng)銷商與其他地區(qū)經(jīng)銷商的最大差異在于擅長以包銷制形式進行產(chǎn)品經(jīng)營,而且一般都是全國總。

第三,蒙派營銷善用的營銷手段主要有廣播炒作、電話熱線直銷等幾種形式,通常情況下采用立體式、地毯式的廣告策略,即廣播、電話、夾報、戶外標語、過街橫幅、傳單、宣傳車等,在同一城市同時展開。這其中最有效的廣告形式是大量發(fā)夾報和推出廣播熱線炒作。

第四,蒙派營銷自建終端網(wǎng)絡(luò)的模式是保健品營銷中最為實用有效的方法之一。設(shè)立專柜是蒙派營銷中善用的經(jīng)營策略,專柜的設(shè)立分不同的層次。一種方式是承包一定的陳列面積,由廠家或經(jīng)銷商進行經(jīng)營;另一種方式是派駐著裝與商場的正式營業(yè)員一致的促銷人員。這兩種方式使廠家的推薦將更具可信度,終端攔截成功率更高,對競爭對手的打擊更為直接,同時還可在第一時間內(nèi)獲得市場情報和消費者的反饋意見。

現(xiàn)在的蒙派營銷人,仍以其獨特的方式馳騁在中國市場經(jīng)濟的最前沿,他們引領(lǐng)著中國醫(yī)藥保健品市場的潮流,推動著中國醫(yī)藥保健品市場的迅猛發(fā)展為中國醫(yī)藥保健品產(chǎn)業(yè)作出了不可磨滅的貢獻,他們被營銷界稱之為:一支無孔不入的市場開拓先鋒。

二、新興營銷模式

新興的營銷模式是隨著經(jīng)濟的發(fā)展、消費者消費特性的變化以及管理理論的發(fā)展與更新,生產(chǎn)企業(yè)逐漸采用的營銷模式,主要有會議營銷、旅游營銷、數(shù)據(jù)庫營銷、服務(wù)營銷等。

1.會議營銷

會議營銷主要是通過收集目標客戶的數(shù)據(jù)建立數(shù)據(jù)庫,并且對這些數(shù)據(jù)進行分析、歸納和整理,篩選出企業(yè)的潛在銷售對象,然后利用組織會議的形式,有針對性地進行銷售的一種營銷模式。這種方式通過面對面的講解、服務(wù),以醫(yī)藥保健與產(chǎn)品宣傳為主要內(nèi)容,以健康講座為主要形式在服務(wù)環(huán)節(jié)上注重會議前期、中期和后期各環(huán)節(jié)的配合,使消費者能夠從內(nèi)心深處達到高度認同。

由于會議營銷的進入門檻低,獲得現(xiàn)金流快,還有傳統(tǒng)營銷成本提高等因素,會議營銷近年來已經(jīng)成為眾多企業(yè)屢試不爽的法寶,也使眾多企業(yè)加入了競爭。會議營銷曾為國內(nèi)的一些保健品企業(yè)創(chuàng)造了良好的銷售業(yè)績,它的優(yōu)勢也已被實踐證明,但是在實施中還存在一些問題。

2.旅游營銷

旅游營銷是指保健品企業(yè)的經(jīng)營管理及銷售人員組織現(xiàn)有顧客或者潛在顧客參加公司組織的旅游活動,在旅游期間先向這些顧客講授保健知識,然后向其介紹公司的產(chǎn)品,從而促進產(chǎn)品銷售的營銷方式。它的核心思路是,通過旅游活動加深與消費者的溝通,擴大企業(yè)與產(chǎn)品的影響,通過洗腦式宣講達到直接營銷的目的。

這種營銷模式是通過傳授專業(yè)保健知識,使消費者在潛移默化之中獲得知識并接受公司的產(chǎn)品。具體的操作流程是:通過前期的傳單、海報等宣傳活動吸引消費者,然后邀請消費者到某旅游地點,提供吃、住、行、玩等一條龍服務(wù),旅游過程中通過各種精心準備的活動對消費者進行洗腦式的灌輸銷售。這種方式一是費用過高,二是容易出現(xiàn)“會油子”(即專門宣稱自己有病癥,每次跟隨廠家進行旅游白吃白住,但不買產(chǎn)品),因此,采取這種模式需要經(jīng)過嚴格的審查。

3.數(shù)據(jù)庫營銷

數(shù)據(jù)庫營銷(DATA BASE MARKETING 縮寫為DBM),是利用企業(yè)經(jīng)營過程中收集、形成的各種顧客資料,經(jīng)分析整理后作為制訂營銷策略的依據(jù),并作為保持現(xiàn)有顧客資源的重要手段,其核心思路是通過名單數(shù)據(jù)有目的地與消費者進行雙向溝通與灌輸講解。

數(shù)據(jù)庫營銷是在IT、Internet與Database技術(shù)發(fā)展上逐漸興起和成熟起來的一種市場營銷推廣手段,在企業(yè)的市場營銷行為中具有廣闊的發(fā)展前景。它不僅僅是一種營銷方法、工具、技術(shù)和平臺,更重要的是一種企業(yè)經(jīng)營理念,也改變了企業(yè)的市場營銷模式與服務(wù)模式,從本質(zhì)上講是改變了企業(yè)營銷的基本價值觀。

數(shù)據(jù)庫營銷的特點主要包括:第一,數(shù)據(jù)庫營銷的本質(zhì)是提供了一個關(guān)于市場行情和顧客信息的數(shù)據(jù)庫,它主要在于強調(diào)運用市場營銷策略的目的性和結(jié)果,即加強現(xiàn)有顧客的品牌忠誠度和發(fā)現(xiàn)潛在顧客。第二,顧客數(shù)據(jù)庫是顧客與營銷部門之間溝通的橋梁,營銷部門通過顧客數(shù)據(jù)庫才能開展有目的的營銷策劃活動。第三,公司的現(xiàn)有顧客和潛在顧客(指還沒有對本企業(yè)樹立品牌忠誠的那部分顧客)的基本資料都被儲存在營銷數(shù)據(jù)庫里。

在保健品行業(yè),數(shù)據(jù)庫營銷的具體模式是:大量搜集目標群體的名單并歸類區(qū)別,分別進行跟蹤管理與定期溝通、回訪,促進消費者對產(chǎn)品的了解與信任。

4.服務(wù)營銷

服務(wù)營銷在某種程度上應(yīng)該說是會議營銷的延伸和深化,服務(wù)對于企業(yè)的成敗有著決定性的作用,因此,會議營銷的企業(yè)也都在注重服務(wù)的品質(zhì)和多樣性方面來滿足不同層次顧客的需求,并且非常強調(diào)消費者對企業(yè)的品牌忠誠度,同時還有助于企業(yè)和產(chǎn)品的口碑宣傳,樹立企業(yè)的形象。服務(wù)的本質(zhì)就是真心實意地把顧客當人看,真正地把顧客當做是朋友、親人、同事、事業(yè)的支持者等角色。中脈等企業(yè)非常強調(diào)親情服務(wù),在服務(wù)中企業(yè)也嘗到市場回報的甜頭。別具特色的服務(wù)會成為服務(wù)營銷的一個亮點,也是企業(yè)之間營銷模式差異性的關(guān)鍵。

另外,保健品企業(yè)采用的營銷模式還有捆綁營銷(即藥店或醫(yī)院或政府部門聯(lián)辦單位,將人們對醫(yī)院和藥店以及政府部門的信任度轉(zhuǎn)嫁到產(chǎn)品上,增加消費者的心理安全感)、儀器營銷、社會義診、俱樂部營銷等模式。

三、總結(jié)

傳統(tǒng)的營銷模式與新興的營銷模式在顧客細分基礎(chǔ)、市場開發(fā)方式、目標顧客、服務(wù)方式、媒體選擇以及銷售場所等方面都存在一定的差別,如表所示。

保健品的消費特點、保健品行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及國家的宏觀政策要求保健品行業(yè)在發(fā)展中不斷尋找有創(chuàng)意的營銷模式,單一的營銷模式總會有其適用范圍及缺陷,各種模式間的相互融合的趨勢逐漸顯現(xiàn)。

參考文獻:

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[3] 吳浴陽:對我國功能保健品營銷模式的探討,中華管理在線,2005.3

[4] 江濤.數(shù)據(jù)庫營銷的應(yīng)用步驟.企業(yè)改革與管理,2005,10

第4篇:藥店行業(yè)發(fā)展前景范文

第三極生存模式:在成熟市場上發(fā)現(xiàn)藍海

凱納作為“第三極生存模式”的首創(chuàng)者與先行者,一直努力讓客戶實現(xiàn)長期目標與短期利益結(jié)合,品牌與銷量齊頭并進,換言之,是解決“魚”和“熊掌”如何兼得的問題。第三極生存模式的提出,希望能在“長”與“短”、“遠”與“近”、“多”與“少”的矛盾中找到一個適合企業(yè)現(xiàn)狀的解決方案,在具體項目的運營中,第三極生存模式是一種機動性的思考模式,尤其是對在成熟市場中發(fā)現(xiàn)“藍海”具有重要意義。

在凱納多個項目的運營中,第三極生存模式思路貫穿其中:在與云南白藥創(chuàng)可貼的合作中,我們在常規(guī)創(chuàng)可貼和藥物包扎中找到第三極——含藥創(chuàng)可貼,并提出“有藥好的更快些”,使云南白藥創(chuàng)可貼立刻區(qū)隔于邦迪等“無藥”創(chuàng)可貼,創(chuàng)造了云南白藥創(chuàng)可貼無可復(fù)制的市場定位,一舉躍升為一線品牌;在與西塘老酒的合作中,我們找到了黃酒與旅游資源與人文資源嫁接后的第三極,開發(fā)了獨具個性的“情景文化黃酒”。

比起常規(guī)牙膏,云南白藥牙膏在清潔口腔、防蛀、美白等賣點上很難有所超越,而單純的藥物牙膏市場過于局限,很難起量,那么云南白藥牙膏的第三極在那里呢?

——隨著辛辣飲食、工作壓力、電腦輻射、失眠等諸多生活問題的出現(xiàn),中國人牙齦出血、口腔潰瘍、口臭等口腔健康問題日益突出,而在這一領(lǐng)域,還沒有哪支牙膏做大做強,而云南白藥藥物成分,對各種口腔問題恰好有顯著效果!結(jié)合這樣的市場空缺以及產(chǎn)品特點,我們找到了不同于一般日常護理牙膏和藥物牙膏的“第三極”,那就是“口腔全能保健牙膏”,在這樣的策略下,云南白藥牙膏跳出傳統(tǒng)牙膏的陣營,將牙膏針對的問題從牙齒擴展到整個口腔問題,并通過云南白藥這個醫(yī)藥品牌,對產(chǎn)品的功能進行佐證。

對高價位的叩問與解答

對于云南白藥牙膏的價格問題,凱納與客戶進行了多次的探討分析,在自我叩問中,尋找到了相應(yīng)的答案:

這支牙膏要賣給誰?

現(xiàn)代人,尤其是都市人群,口腔亞健康狀態(tài)非常普遍,只是問題還沒有被重視起來,所以不必用過于精準的人群定位自縮市場,所有有口腔問題、以及關(guān)注口腔健康的人都是我們的潛在消費者。對此我們提出的牙齦出血、口腔潰瘍、牙齦腫痛三大訴求點,貫穿于各種傳播行為中進行不斷強化,而這三點看似非常聚焦,其實基本囊括了70%的普通消費者。

這款牙膏如何盈利?

在三大巨頭鎖定接近80%市場份額的市場形勢下,牙膏行業(yè)本身競爭趨于白熱化,科學(xué)客觀的評估市場,我們的產(chǎn)品很難迅速爆量,而且云南白藥牙膏本身成本高于普通牙膏,拼價格、拼銷量在很長時間內(nèi)都不適合云南白藥牙膏的發(fā)展推廣,因此我們必須找到在相應(yīng)的功能訴求下,消費者能夠接受的價格上線,爭取實現(xiàn)可能銷量內(nèi)的利潤最大化!

價格定到多少合適?

牙膏畢竟是生活用品,沒有高附加價值的高價格必然導(dǎo)致無人問津,但同時,對于涉及健康的產(chǎn)品,在一定的價格范圍內(nèi),需求的迫切性很大程度的決定了消費者購買可能——市場事實證明,很多高端價格產(chǎn)品的購買者不一定是收入最高的人群。凱納項目團隊通過對數(shù)以千計的消費者進行深度訪談,結(jié)合對產(chǎn)品了解、試用前后消費者反映,鎖定 了 20元左右的價格。這個價格雖然與其它牙膏相比偏貴,但仍然在云南白藥品牌以及產(chǎn)品力支持范圍內(nèi)。

先品類,后品牌:搶占功能性牙膏市場制高點

醫(yī)藥企業(yè)進軍日化業(yè),雖然不是一個完全嶄新的課題,但這個領(lǐng)域的成功者的確寥寥無幾,在國內(nèi)外巨頭的操盤下,嚴酷的競爭已經(jīng)讓不少有一定實力的日化企業(yè)步履維艱。尤其在品牌與傳播的競爭上,巨頭們強大的實力將諸多品牌打壓的很難抬頭。

在云南白藥牙膏的市場運用中,凱納沒有急于將傳播費用于打品牌、炒作知名度。這一方面得益于云南白藥品牌本身已經(jīng)具備了一定的吸引眼球的能力,另一方面,我們發(fā)現(xiàn)——護理型牙膏在國外已經(jīng)日趨成為主流,結(jié)合快銷品、健康品的營銷經(jīng)驗,凱納認為:在很大發(fā)展前景的品類中搶得先機,更符合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,因此,我們提出了非傳統(tǒng)牙膏的概念與其它牙膏區(qū)隔,通過“有效改善牙齦出血、口腔潰瘍、牙齦腫痛的三大訴求”,搶占功能性牙膏市場制高點,話語權(quán)。在傳播上,聚焦重點市場,挖掘百年藥企做牙膏、一支高價位牙膏熱賣等新聞點,通過報紙媒體造勢,并進行深度說服。

在銷售渠道上,我們沒有苦等渠道的緩慢建設(shè),首先從有深厚基礎(chǔ)的藥店入手,讓消費者可以買得到產(chǎn)品,同時逐步開發(fā)商超等其它分銷渠道,待整個日化渠道相對成熟后,再將渠道全面理順,實現(xiàn)了對不同業(yè)態(tài)終端的高度覆蓋。經(jīng)過4年的市場推廣,最初決策的先見之明日益凸現(xiàn),醫(yī)療、公眾、以及百姓對牙周、口腔健康的關(guān)注日趨提升,相關(guān)產(chǎn)業(yè)市場容量逐步提升,而搶得先機的云南白藥牙膏從中受益頗豐。

廣告活動作為企業(yè)推銷產(chǎn)品、品牌的手段,首先考察的就是如何把握消費者的需求來獲得利潤,正如奧格威所言:在現(xiàn)代商業(yè)社會里,除非你能把所創(chuàng)作的東西賣出去,否則,創(chuàng)意、獨具匠心都是毫無價值的。尤其在中國目前的市場環(huán)境下,發(fā)現(xiàn)市場機遇后,第一時間應(yīng)該是在品類做強,在有了穩(wěn)定銷量、利潤的基礎(chǔ)上,再合理投入強化品牌,是一條科學(xué)合理的運營思路。

對于運營模式的探索創(chuàng)新,我們經(jīng)常聽到這樣的聲音——廣告公司說:我們的創(chuàng)新客戶接受不了,而客戶說:你們的創(chuàng)新不是我需要的!其實,對于中國目前大多數(shù)的本土企業(yè)而言,尋找廣告公司的目的只有一個,那就是,賣貨!是創(chuàng)造利益和價值!無論是做品牌、做形象還是做促銷,如果一個廣告公司尤其是策劃型公司沒有為企業(yè)在一定時期內(nèi)創(chuàng)造可見的銷量,不管品牌知名度多響,一切的創(chuàng)新都是空談!

在目前的商業(yè)環(huán)境下,對于企業(yè),尤其是大型企業(yè),營銷外腦的作用不僅是錦上添花,更重要的是要主動把脈,從企業(yè)眾多資源中,用銳利的眼神發(fā)現(xiàn)機會和賣點,同時用睿智的心靈判斷創(chuàng)新的尺度與市場的走向。

從產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè):透視健康品的發(fā)展與未來

中國的健康產(chǎn)業(yè)以及很多產(chǎn)業(yè)正處于成長期或發(fā)展期,在運作上不可能一擲千金,這時候,企業(yè)需要取巧的傳播和推廣方式,因此策劃公司必須提供符合這個階段需要的解決辦法。云南白藥牙膏作為醫(yī)藥企業(yè)進入日化行業(yè)的一個成功案例,其實從側(cè)面反映了健康品的發(fā)展趨勢和未來。

第5篇:藥店行業(yè)發(fā)展前景范文

表性的個案“津門故里”作實地調(diào)研,分析天津經(jīng)濟型民俗旅游業(yè)發(fā)展存在的問題,提出天津經(jīng)濟型民俗旅游業(yè)的發(fā)展建議:在保持原有民俗基礎(chǔ)上,設(shè)計開發(fā)多種類型的民俗旅游項目;滿足游客審美需求,開發(fā)優(yōu)質(zhì)、獨特、新穎的民俗旅游紀念品;提高從業(yè)人員服務(wù)意識;打造品牌,提升城市形象;抓好民俗旅游資源的保護。

關(guān)鍵詞:經(jīng)濟型民俗旅游古文化街民俗商貿(mào)區(qū)天津

經(jīng)濟型民俗旅游資源是一種綜合型很強的民俗旅游資源,囊括了信仰型、游藝型、名人故居型、博物館紀念館型等的民俗資源類型。經(jīng)濟型民俗旅游景點通常是匯集民俗事項、餐飲、娛樂的綜合旅游場所,它屬于高層次、高品位、高參與的文化旅游,已逐步成為現(xiàn)代旅游的主流之一。由于地方特色和民俗特色是旅游資源開發(fā)的靈魂,也具有獨特性與不可替代性。天津作為北方的經(jīng)濟中心,中國四大直轄市之一,她不僅具有悠久的歷史,而且具有傳統(tǒng)的民族文化和優(yōu)秀的民間藝術(shù),不同流派的書畫、戲曲、音樂等,多年的城市發(fā)展逐漸形成了濃郁的民俗民風和多彩的文化藝術(shù)。得天獨厚的民俗旅游資源給天津的旅游業(yè)注入了新的活力,促進了旅游經(jīng)濟文化的發(fā)展。它不僅帶來了可觀的經(jīng)濟效益,還產(chǎn)生了廣泛的社會效益和深遠的生態(tài)環(huán)境效益,成為弘揚天津地方民族文化的窗口。

一、天津經(jīng)濟型民俗旅游資源的現(xiàn)狀

天津民俗資源豐富,從大唐盛世到民國時期再到改革開放后的今天,承載著天津民間悠久文化精髓的民俗文化一直延續(xù)到今天,長久不衰。這些雜彩紛呈的民俗旅游資源既有淳良古樸的舊俗,又有中西薈萃的新俗;既有商業(yè)民俗的敬業(yè)精神,又有農(nóng)、漁民俗的淡淡遺跡。由于天津乃“五方雜居之地”,既有老天津人的習(xí)俗,又有南北諸省移民帶來的習(xí)俗。在飲食起居、歲時節(jié)令、生養(yǎng)婚喪、信仰崇拜、民章禁忌、文化娛樂、工藝特產(chǎn)等方面,都反映出海河津門的地方特色。天津是北方地區(qū)媽祖文化的中心,故有“南有湄州媽祖廟,北有天津天后宮”之說。媽祖文化是天津歷史文化的重要淵源之一。每逢農(nóng)歷三月二十三日天后誕辰日前后都舉行融民俗、旅游、商貿(mào)活動于一體的媽祖文化旅游節(jié)。涉及的主要活動有祭典民俗表演、民間花會、海河游燈、民俗廟會、民族音樂歌舞欣賞等等。天津經(jīng)濟型民俗旅游資源的典型代表“古文化旅游商貿(mào)區(qū)”是以商業(yè)步行街為依托,以天津傳統(tǒng)民俗表演、民間工藝品展賣為主要活動內(nèi)容。在每年的國際民俗風情旅游節(jié)上還特別邀請世界各國民間表演團體以各具特色的國外民間藝術(shù)表演、盛裝巡游展示為節(jié)日看點,增強了世界各國、各民族人民間的相互了解與團結(jié)友誼,營造了一種歡樂、祥和、濃烈的旅游氛圍。每年此時都吸引了大批國內(nèi)外游客和本地市民前來參觀,它不僅成為一種對外宣傳天津的金色招牌,而且也讓國內(nèi)外的游客更全面、更深刻的了解天津,同時極大限度地豐富了天津市民的精神文化生活,成為津門的標志性旅游品牌。

1.天津的飲食民俗。飲食民俗在人們?nèi)粘;钪姓加袠O其重要的位置,它是所有民俗事項中延續(xù)時間最長的一種,是揭示和研究一個地區(qū)社會生產(chǎn)水平、社會文化水平、物產(chǎn)資源的種類及人們?nèi)粘I罘绞降囊环N最顯而易見的佐證。

天津物產(chǎn)豐富,經(jīng)濟文化發(fā)達,民間飲食習(xí)俗基本上屬于中國北方類型。民間早有“吃盡穿絕天津衛(wèi)”的說法,由于其居民五方雜處,故無論在飲食慣制、飲食結(jié)構(gòu)以及名優(yōu)特色食品和地方風味小吃等諸多方面,都形成了自己鮮明的特色。現(xiàn)而今,古文化街上的銅壺茶湯、響熟糲膏、香熱面茶等飲食民俗被延傳并保留直今。從津沽市相的縮影中,依然可以領(lǐng)略到這個由九河下梢、五方雜處、碼頭文化的獨特的歷史積淀所形成的個性鮮明的天津民俗文化。

2.天津的文化民俗。天津是中國的一座歷史文化名城,也是中國北方文化藝術(shù)的發(fā)祥地之一。天津的南開大學(xué)、天津大學(xué)在中國教育史上具有重要地位。這里出現(xiàn)了許多著名的教育家、作家、書法家、作曲家、歌唱家和民間藝術(shù)大師。天津也是中國北方著名的曲藝之鄉(xiāng),各種表演藝術(shù)門類齊全,楊柳青年畫、“泥人張”彩塑、魏記風箏等享譽海內(nèi)外。楊柳青年畫采用寓意、寫實等各種手法,取材于現(xiàn)實生活、民間風俗和歷史故事,成為民間一種喜聞樂見的藝術(shù)品;泥人張彩塑人物神形兼?zhèn)?個性突出,在著色勾繪上吸收傳統(tǒng)工筆彩繪和民間年畫的表現(xiàn)技巧,色彩和諧,成為天津乃至中國著名的民間工藝品;魏記風箏用料講究,造型多樣,工藝精湛,彩繪逼真,飛行平穩(wěn),曾在巴拿馬博覽會上榮獲金獎。

3.天津的商業(yè)民俗。商業(yè)民俗是具有濃郁氣息的民俗文化,它是發(fā)生在流通領(lǐng)域的行為,流通過程主要在民間實現(xiàn),離不開民眾,并反映出民眾心理。天津是“商賈之所萃集”的大都會,有著多元的商業(yè)民俗的文化積淀。從觀念上講,天津商人聚財思想十分鮮明。所以,平日供奉財神爺和利市天官,大年初二家家迎神。

最具有民俗特征的是天津商業(yè)的文化形象。在古文化街上游客可以看到街面上的門臉各有光彩,藥店、茶莊、綢緞莊、鞋帽鋪、金店等內(nèi)外裝修,各有特色。天津商俗中還很注意職業(yè)道德,把道德規(guī)范變成口頭傳承的信條,如貨真價實、公平交易、童叟無欺等等。這些都是城市長久以來的商業(yè)民俗和歷史文化形態(tài)的積淀所形成的。

可見,無論在飲食民俗、文化民俗還是商業(yè)民俗上都可以領(lǐng)略到天津地方濃郁的民俗文化,眾所聚集的這些民間民風民俗為天津經(jīng)濟型民俗旅游資源的形成奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、天津古文化旅游商貿(mào)區(qū)調(diào)查結(jié)果與分析

近幾年,天津古文化旅游商貿(mào)區(qū)發(fā)展較快,2005年被評為“中國特色商業(yè)街”和“國家4A級景區(qū)”,2007年被評為“國家5A級景區(qū)”,已成為天津的“城市名片”。為了合理有效的發(fā)展天津經(jīng)濟型民俗旅游資源,本文作者采用了發(fā)放問卷采集數(shù)據(jù)的方法,共發(fā)放問卷150份,其中現(xiàn)場隨機攔問50份、神秘顧客親身體驗調(diào)查25份、網(wǎng)絡(luò)回收采集問卷25份,搜集的有效樣本143份,情況如下:

1.消費者偏愛的旅游景點類型。當自然風光旅游轉(zhuǎn)向人文生態(tài)旅游的高層次旅游時,民俗文化資源已經(jīng)同自然生態(tài)資源進行了全面整合,形成了具有地域民族特色的民俗旅游經(jīng)濟。隨著人們旅游消費需求的改變,經(jīng)濟型民俗旅游產(chǎn)業(yè)逐步形成并走向規(guī)?;A段,而“津門故里”正是天津最具代表的經(jīng)濟型民俗旅游資源之一,歷史悠久、特色門店眾多,以其獨特魅力吸引了大量的國內(nèi)外游客到此游覽。

調(diào)查發(fā)現(xiàn),58%的消費者表示鐘愛于民俗風情景點,37%的消費者偏愛于自然景點,5%的消費者選擇了依具體情況而定,而對人工開發(fā)景點的消費者市場幾乎為零??梢?,民俗旅游產(chǎn)業(yè)已成為天津市旅游業(yè)一個新的增長點。植根于民間的“民俗旅游”也正是每逢節(jié)假日津門旅游的一大亮點,我們從古文化街人潮涌動、車水馬龍、熱鬧非凡的場景中也可以感受到天津旅游業(yè)一個新的增長點—經(jīng)濟型民俗旅游正在被激活。

2.景點年接待旅游人次與年旅游收入。旅游目的地接待旅游者人數(shù)的多少,是影響旅游目的地最主要因素。在正常情況下,旅游收入與接待的旅游者人數(shù)呈正比例變化。從古文化旅游商貿(mào)區(qū)的年到訪游客人數(shù)和年旅游收入來看,呈逐年平穩(wěn)上升趨勢,可見古文化旅游商貿(mào)區(qū)所帶來的經(jīng)濟效益是可觀的,為地方經(jīng)濟的發(fā)展起到了一定的帶動作用。

旅游收入與旅游人數(shù)和人均旅游消費之間存在密切關(guān)系,與人數(shù)和人均旅游消費成正相關(guān)關(guān)系,當人均旅游消費或者旅游人數(shù)增加或者減少時,旅游收入就相應(yīng)的增加或減少。要提高旅游收入首先應(yīng)增加景點的客流量,通過景點的天然資源、旅游產(chǎn)品的質(zhì)量、景區(qū)工作人員的服務(wù)質(zhì)量和景區(qū)的媒介宣傳來吸引游客,增加旅游人數(shù),從而提高旅游收入。

3.景點人均旅游花費的調(diào)查。在旅游接待人數(shù)既定的條件下,旅游者的支付能力和人均旅游消費是旅游目的地國家和地區(qū)旅游收入增減變化的又一個決定因素。一般說,旅游者的人均旅游消費水平與旅游收入成正比例變化,旅游者的支付能力強,旅游者的旅游花費越高,那么旅游收入也就越高。調(diào)查表明,旅客在古文化旅游商貿(mào)區(qū)的人均消費在50元以下的占32%,人均消費100元~300元占26%,主要消費產(chǎn)品一般是具有天津地方特色的旅游紀念品和老字號小吃。雖然游客在此處的花銷一般都不是大額消費,但從它每日游客接待量來看,如果能在保持原有游客的復(fù)游率的同時,不斷吸引新游客,這也將成為景區(qū)長久發(fā)展的一計良策。

4.旅游產(chǎn)品的質(zhì)量和旅游資源的吸引物。古文化旅游商貿(mào)區(qū)雖然經(jīng)營的旅游產(chǎn)品品種豐富,有代表性的諸如泥人張、風箏魏、十八街等,規(guī)范經(jīng)營、價格統(tǒng)一。但是一些規(guī)模較小的門店仍摻雜著經(jīng)營一些質(zhì)量不高、在市場上常見的玩具、配飾、紀念品等小商品,而且售價高于一般市場,這些在對古文化街商品價格的調(diào)查中也有所反映,除老字號店以外,各類門店缺乏統(tǒng)一定價,存在著亂要價的現(xiàn)象,大部分商品無明碼標價及物價員簽章。這些門店缺乏同一性與規(guī)范性,不便于管理與控制,這也是古文化旅游商貿(mào)區(qū)在旅游產(chǎn)品的質(zhì)量和旅游資源的吸引物方面需要改善的重點。

5.景區(qū)工作人員的服務(wù)態(tài)度。調(diào)查顯示,63%的游客認為旅游區(qū)工作人員的服務(wù)態(tài)度一般,21%的游客認為旅游區(qū)工作人員的服務(wù)態(tài)度較差,11%的游客認為旅游區(qū)工作人員的服務(wù)態(tài)度較好,而只有5%的游客認為旅游區(qū)工作人員的服務(wù)態(tài)度符合第一個等級。從調(diào)研的結(jié)果可以看出景區(qū)的服務(wù)質(zhì)量存在嚴重的問題,只有5%的游客認為古文化街旅游商貿(mào)區(qū)的服務(wù)質(zhì)量是好的,在我們的神秘顧客現(xiàn)場調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)景區(qū)工作人員工作熱情度不高、缺乏服務(wù)意識,并存在景區(qū)商品胡亂定價的現(xiàn)象,這無益于景區(qū)的長遠發(fā)展。所以,提高工作人員的服務(wù)質(zhì)量將是提高該景區(qū)整體形象和行業(yè)競爭力的一條有效途徑。服務(wù)質(zhì)量是客戶對服務(wù)的期望(即期望服務(wù)質(zhì)量)與其實際感知的服務(wù)(即體驗的服務(wù)質(zhì)量)的對比。當感知低于期望時,服務(wù)就被認為是不符合客戶的質(zhì)量要求的。這也就意味著它將失去相當一部分原有的客戶,也就將損失一部分應(yīng)得的效益。

6.景點宣傳力度。在對古文化旅游商貿(mào)區(qū)宣傳力度的檢測中,認為“景點宣傳力度較差”占據(jù)了數(shù)據(jù)樣本的主體。旅游業(yè)本身具有其特殊性,旅游者無法事先看到旅游產(chǎn)品本身,而旅游業(yè)又無法把產(chǎn)品運送出去展示在消費者面前,那么唯一的辦法就是依靠宣傳推銷。正是因為這一特殊性,決定了旅游市場宣傳推銷的重要性超過了其他各種市場。

三、發(fā)展天津經(jīng)濟型民俗旅游業(yè)的建議

1.保持原有民俗,設(shè)計開發(fā)多種類型的民俗旅游項目。充分了解民俗文化,精心選擇開發(fā)內(nèi)容。關(guān)注特色民俗文化,注重開發(fā)地區(qū)的區(qū)位特征、開發(fā)區(qū)域的可進入性和環(huán)境狀況,使景點構(gòu)成產(chǎn)品組合,優(yōu)化投資效果,設(shè)計開發(fā)多種類型的民俗旅游項目,做到文化與景觀的和諧統(tǒng)一。以傳統(tǒng)的民俗節(jié)日活動為主題的模式,以舉辦大型節(jié)慶活動為形式而進行的一種民俗旅游開發(fā)模式,分為民俗節(jié)日和民俗活動兩種類型。

2.滿足游客審美需求,開發(fā)優(yōu)質(zhì)、獨特、新穎的民俗旅游紀念品。民俗旅游業(yè)的規(guī)劃應(yīng)以滿足游客的審美體驗為重點,以美的愉悅、興奮與享受為著眼點來吸引游客。旅游從膚淺的層面上來講就是人們的一種享受、一種審美活動,民俗旅游的各種民俗事項,包括服飾、建筑、異域優(yōu)美的自然風光、人文景觀等等都成為旅游者的審美對象。另一方面,民俗旅游業(yè)的發(fā)展規(guī)劃應(yīng)著重事物所承載的內(nèi)在文化意蘊,做到“形神兼?zhèn)洹?。在對古文化街的景觀是否能突出地方特色和文化底蘊的調(diào)查中,大部分游客還是持認同態(tài)度的。

游客每到一個旅游地總會購買一些具有當?shù)靥厣穆糜渭o念品作為留念,這是旅游過程結(jié)束后旅游者運用旅游紀念品對旅行進行的美妙體驗的一種延續(xù)。古文化街上的老字號店像泥人張、風箏魏、楊柳青年畫都已創(chuàng)出自己的品牌并享譽海內(nèi)外,成為天津代表性的民俗旅游紀念品。而一些傳統(tǒng)的民間藝術(shù)品像絨花、剪紙、石雕仍是處于小門店分散經(jīng)營的狀態(tài),不具備規(guī)?;藴驶?,沒有打出自己的品牌,銷量也不是很高,在這些旅游紀念品的開發(fā)上如果能更加注重開發(fā)模式與產(chǎn)品營銷,其未來的發(fā)展前景將會更好。

3.提高從業(yè)人員服務(wù)意識。在調(diào)查中,消費者大多對古文化街工作人員的服務(wù)態(tài)度表示不滿,認為他們工作不熱情、不積極并且缺乏服務(wù)意識。服務(wù)是旅游行業(yè)營銷的基礎(chǔ)與核心,沒有良好的服務(wù)質(zhì)量意味著將失去原有的一部分消費者和未來潛在的一部分消費者,它是市場競爭中致勝的法寶。消費者對服務(wù)質(zhì)量的評價不僅要考慮服務(wù)的結(jié)果,而且要涉及服務(wù)的過程。服務(wù)質(zhì)量應(yīng)被消費者所識別,消費者認可才是質(zhì)量。另外,古文化旅游商貿(mào)區(qū)的從業(yè)人員大多文化水平不高而且自身對景點的了解也不是很深入,存在“一問三不知”的現(xiàn)象,這需要景區(qū)管理部門加以重視,對從業(yè)人員加強管理與培訓(xùn),提高服務(wù)意識與服務(wù)質(zhì)量,以提升景區(qū)的整體形象。

4.打造品牌,提升城市形象。走高檔化路線,打造自身品牌??茖W(xué)規(guī)劃,突出特色。立足于古文化街這個蘊涵天津地域特色和風土人情的經(jīng)濟型民俗旅游業(yè),在自然資源的基礎(chǔ)上揉進民風民俗,成為對外展示天津的一個窗口。加大宣傳力度,讓海內(nèi)外游客更好的認識天津、了解天津。要積極行動,改善民俗旅游業(yè)的整體形象,特別是加快民俗旅游業(yè)綜合整治,健全和完善經(jīng)濟型民俗旅游業(yè)各項制度,使民俗旅游各景點門票要物有所值。

5.抓好民俗旅游資源的保護。政府應(yīng)加大投入,在有效保護民俗旅游資源的同時,充分地開發(fā)和挖掘。一是可以通過“政府+企業(yè)+市場”的做法,完成民俗旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。二是高度重視民俗旅游資源的環(huán)境保護。加強城市管理功能、旅游咨詢系統(tǒng)等方面的建設(shè)力度,更好地完善旅游住宿等配套設(shè)施,提高服務(wù)水平。三是嚴把景區(qū)規(guī)劃和景區(qū)建設(shè)的環(huán)保審批關(guān),確保景區(qū)各項環(huán)保設(shè)施達標,實現(xiàn)民俗旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)環(huán)境效益的“多贏”。

通過對天津古文化街商貿(mào)旅游區(qū)的個案分析,發(fā)現(xiàn)了行業(yè)發(fā)展中所存在的諸多問題,如景點的宣傳力度薄弱、從業(yè)人員缺乏服務(wù)意識、游客人均消費偏低、缺乏休憩場所、部分旅游紀念品質(zhì)量不高等。只要能抓住機遇,利用一切有利條件,努力克服行業(yè)管理機制松懈、結(jié)構(gòu)不完善、制度混亂、不正當競爭等問題,其經(jīng)濟型民俗旅游業(yè)將會呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的趨勢。

[基金項目:本文得到北京市屬市管高等學(xué)校人才強教計劃項目和北京新農(nóng)村建設(shè)研究基地的資助。]

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