工程項目的安全管理精選(九篇)

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第1篇：工程項目的安全管理范文

關(guān)鍵詞：電力；工程項目；安全管理；措施

中圖分類號：TM71文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791(2011)02(c)-0000-00

安全管理貫穿于電力工程項目建設(shè)的全過程，尤其是在施工階段，施工單位必須按照相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格組織和落實各種安全生產(chǎn)管理活動。目前，國內(nèi)建設(shè)的電力工程項目主要呈現(xiàn)出規(guī)模大、工期長、投資大、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜等特點，客觀增加了安全管理的難度，如果不能采取行之有效的安全管理措施，將導(dǎo)致施工現(xiàn)場中存在較多的安全隱患，一旦出現(xiàn)施工安全事故，將造成巨大的經(jīng)濟損失和人員傷亡。因此，在電力工程項目建設(shè)中，必須注重各種安全管理措施的合理應(yīng)用，從而提高施工單位的安全管理水平，保障工程項目的順利開展與進(jìn)行。

1國內(nèi)電力工程項目安全管理的現(xiàn)狀分析

近年來，各級政府和電力行政主管部門在電力工程項目建設(shè)中加大了監(jiān)管力度，尤其是在安全管理方面，投入了大量的管理資源，并且取得了一定的效果。但是在國內(nèi)現(xiàn)階段的電力工程項目建設(shè)中，非電力系統(tǒng)企業(yè)或私營企業(yè)投資電力工程項目的現(xiàn)象越來越多，很多施工單位并不具備相應(yīng)的資質(zhì)，而是通過違法或違規(guī)的手段獲取工程項目的施工權(quán)，經(jīng)過轉(zhuǎn)包、發(fā)包等手段，有其他施工單位進(jìn)行具體項目的建設(shè)。正是在這樣的電力工程市場環(huán)境中，導(dǎo)致安全管理混亂局面的長期存在，相關(guān)部門也難以進(jìn)行有效的監(jiān)管。同時，在電力工程項目建設(shè)中，施工單位的管理人員與施工人員普遍缺乏安全管理意識，沒有將其置于重要的位置。通常是在安全事故發(fā)生后，施工單位才意識到安全管理中存在的弊端或漏洞。而在安全事故發(fā)生前，施工單位并沒有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真組織各項安全監(jiān)管工作。

2電力工程項目安全管理的重要性

在電力工程項目建設(shè)中，安全管理的重要性是不容忽視的，也是保障工程項目順利開展和進(jìn)行的先決條件。結(jié)合國內(nèi)電力工程項目建設(shè)的現(xiàn)狀，筆者總結(jié)了以下安全管理的重要性：1）加強電力工程項目的安全管理，有利于保障施工人員的安全與健康，這也是現(xiàn)代工程項目管理工作的基本要求；2）通過有效的安全管理，有利于改善施工單位的安全管理狀況，并且提高企業(yè)的安全管理水準(zhǔn)；3）在電力工程項目的安全管理中，對于施工單位的各種作業(yè)環(huán)境及行為進(jìn)行了嚴(yán)格的約束，有利于構(gòu)建完善的安全管理體系；4）加強電力工程項目的安全管理，適應(yīng)國內(nèi)外電力工程市場經(jīng)濟一體化發(fā)展的主流趨勢；5）在電力工程項目的安全管理中，隨著各類安全管理措施有條不紊的實施，對于提升施工進(jìn)度、質(zhì)量與成本的管理水平具有積極的意義，也是增強國內(nèi)電力工程施工單位整體競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

3加強電力工程項目安全管理的措施

針對國內(nèi)在電力工程項目安全管理中普遍存在的弊端與問題，筆者提出以下具體加強安全管理的措施：

3.1落實安全管理責(zé)任制，提高全員的安全素質(zhì)

在電力工程項目建設(shè)中，為了保證安全管理工作的實際效果，必須做到安全管理責(zé)任的層層落實，特別是對于較易出現(xiàn)安全隱患的施工項目，必須進(jìn)行嚴(yán)格的安全監(jiān)管。在電力工程項目的安全管理中，施工單位必須樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本原則，嚴(yán)格執(zhí)行《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》等法律法規(guī)，而且要結(jié)合工程項目的實際情況，構(gòu)建符合施工單位管理要求的安全管理責(zé)任制。同時，在電力工程項目開工前，施工單位應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)、項目部經(jīng)理、安監(jiān)人員等帶頭，分層次簽訂《安全管理責(zé)任書》，保證各項安全職責(zé)落到實處，切實保障工程項目的安全開展。

在電力工程項目的安全管理中，提高全員的安全素質(zhì)是達(dá)到安全管理目標(biāo)的基礎(chǔ)，也是形成良好安全管理氛圍的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在電力工程項目建設(shè)中，施工單位應(yīng)定期組織全員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，特別是對于現(xiàn)場施工人員一定要促進(jìn)他們安全技能的提升，在各項施工作業(yè)中，一定要避免違規(guī)操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。另外，還要在施工單位全員中樹立“安全第一”、“一切事故都可以預(yù)防”的安全觀念，使他們深刻認(rèn)識到預(yù)防各類安全事故發(fā)生的重要性，以及防控安全事故的具體措施。施工單位還應(yīng)將安全管理與全員的薪金、待遇、福利相掛鉤，對于未出現(xiàn)安全事故的部門應(yīng)給予相應(yīng)的經(jīng)濟獎勵，而對于出現(xiàn)安全事故的部門，必須對事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，以強化內(nèi)部安全管理環(huán)境。

3.2充分發(fā)揮監(jiān)理單位的職能

在電力工程項目建設(shè)中，監(jiān)理單位作為獨立于建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位的組織，其具有對于工程項目建設(shè)全過程進(jìn)行監(jiān)督與管理的職能。在電力工程項目設(shè)計、施工、竣工驗收等階段，監(jiān)理單位都要對于各種安全問題保持高度的警覺，在進(jìn)行施工現(xiàn)場的檢查過程中，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時組織施工單位進(jìn)行安全整改。另外，在行使安全監(jiān)管職能時，監(jiān)理單位應(yīng)注意現(xiàn)場施工資料及相關(guān)技術(shù)文件的保存，必要時可以采取現(xiàn)場錄像的方法，以便在發(fā)生安全事故后，可以及時查找事故原則和責(zé)任主體。

3.3加大施工現(xiàn)場的安全投入

在電力工程項目的安全管理中，加大施工現(xiàn)場的安全投入是十分必要的，也是保障各種安全管理措施落到實處的關(guān)鍵。在電力工程項目建設(shè)中，施工單位應(yīng)認(rèn)真組織各種安全防護用品的采購，并且按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全防護用品的質(zhì)量檢驗，在確保其質(zhì)量合格后，方可發(fā)放至施工人員手中。部分施工單位為了實現(xiàn)自身經(jīng)濟效益的最大化，而刻意壓低施工現(xiàn)場的安全投入，其實這種做法是得不償失的，往往會造成施工單位更大的經(jīng)濟損失。例如：山東省某市于2008年建設(shè)一處電力工程，工程總造價為700萬，工期約為195天。按照工程項目的安全管理要求，預(yù)計安全投入為40萬元，并且確保安全投入一次性到位。安全投入包括各種安全設(shè)施，施工人員的安全防護用具，以及全員的安全教育與培訓(xùn)費用等。但是施工單位為了節(jié)省開支，實際安全投入不足10萬元。在電力工程項目施工中，一名施工人員不慎從腳手架上摔下，而施工現(xiàn)場的安全防護措施不到位，而導(dǎo)致施工人員摔成重傷，該工程項目也被責(zé)令停工。事后統(tǒng)計，該施工單位被建筑主管部門處罰20萬元，賠償受傷工人的醫(yī)療費用和其他損失近30萬元。由此可見，在電力工程項目建設(shè)中，加大施工現(xiàn)場的安全投入是極為重要的，合理進(jìn)行安全預(yù)算與投入是保障施工安全，也是提升施工單位經(jīng)濟效益的關(guān)鍵階段。

3.4充分發(fā)揮安全組織網(wǎng)絡(luò)的作用

在電力工程項目的建設(shè)中，不但要注重加強施工現(xiàn)場的安全管理，而且要充分發(fā)揮安全組織網(wǎng)絡(luò)的作用，即在安全管理模式的構(gòu)建中，一定要組織嚴(yán)密的安全組織網(wǎng)絡(luò)。在電力工程項目的安全管理工作中，安全組織網(wǎng)絡(luò)中應(yīng)盡量涉及到所有的部門和人員，以保證安全管理過程的全過程、動態(tài)開展。在安全管理中，一定要設(shè)置多名專職安全員，他們負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全巡查工作，并且按照相關(guān)安全管理規(guī)程，將各類安全問題及時上報項目經(jīng)理部，以便施工單位及時組織人員進(jìn)行安全改革。同時，在電力工程項目建設(shè)中，還要構(gòu)建各部門、各班組相聯(lián)系的安全組織網(wǎng)絡(luò)，他們在認(rèn)真落實本職工作的同時，還要起到相互協(xié)調(diào)、相互監(jiān)督的作用，以保障工程項目整體安全管理水準(zhǔn)的提升。

3.5加強安全事故的統(tǒng)計與結(jié)案工作

在電力工程項目建設(shè)中，一旦出現(xiàn)各種安全事故，絕不能得過且過，而是要加強對于安全事故的統(tǒng)計與結(jié)案工作。對于存在有法不依、有禁不止、有令不行等問題的電力工程項目，必須對項目管理相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，以免造成重大的安全事故。同時，在電力工程項目安全事故的統(tǒng)計與結(jié)案中，還應(yīng)注意以下問題：1）電力工程項目的建設(shè)單位法人，必須對于各種已經(jīng)發(fā)生的安全事故進(jìn)行認(rèn)真的統(tǒng)計與分析，查清引發(fā)安全事故的原因，并且組織人員積極制定安全改造措施；2）逐步完善電力工程項目安全事故的上報制度，明確特大型安全事故的上報時間，對于隱瞞不報的施工單位，必須予以嚴(yán)厲的處罰；3）在安全事故的結(jié)案工作中，應(yīng)注意對于安全管理經(jīng)驗的總結(jié)，積極糾正在管理制度或工作作風(fēng)中存在的問題，以進(jìn)一步強化安全管理能力。

4電力工程項目施工現(xiàn)場安全管理實例

針對上面提出的電力工程項目安全管理措施，結(jié)合某變電站綜合自動化改造工程為例，筆者對施工現(xiàn)場的安全管理措施進(jìn)行具體分析：

（1）在本工程項目開工前，安全管理人員認(rèn)真進(jìn)行施工圖紙審核，并且根據(jù)現(xiàn)場勘查結(jié)果，擬定、報送停電計劃。在各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人綜合分析了有可能存在的安全隱患后，編制相應(yīng)的安全事故預(yù)防方案。同時，在開工前期，施工單位召集所有人員進(jìn)行安全教育，并且有針對性的開展安全事故應(yīng)急處理演練，以提高全員的安全意識和自我防護能力。在各施工項目標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的編制中，應(yīng)將安全管理措施列為重點的項目，經(jīng)過項目經(jīng)理部門審核后，方可組織指導(dǎo)書的具體實施。

（2）在本工程項目的施工組織設(shè)置時，成立了由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位共同組成的安全管理小組，負(fù)責(zé)工程項目建設(shè)全過程的安全管理工作。同時，在安全管理制度的制定中，安全管理小組綜合了各方面的意見，并且查閱了國家的相關(guān)法律法規(guī)，逐步構(gòu)建了一套較為完善的安全管理制度。在本工程項目的安全管理制度中，明確了各種安全管理事項的責(zé)任主體，以及具體的獎罰措施。

（3）在本工程項目的現(xiàn)場施工中，施工單位堅持班前會、班后會的制度，各班組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時發(fā)聵在施工中遇到的安全問題，以便項目經(jīng)理部及時組織安全管理措施改革。在班前會中，管理人員在布置當(dāng)天工作的同時，由安全管理人員結(jié)合當(dāng)天施工項目，進(jìn)行有針對性的安全生產(chǎn)再教育。在班后會中，管理人員應(yīng)對當(dāng)天的施工作業(yè)情況進(jìn)行總結(jié)，尤其是要指出施工中存在的違規(guī)操作行為，對于特別嚴(yán)格的違法安全操作規(guī)程行為，進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。例如：在焊接作業(yè)中，某班組的施工人員使用打火機點煙，這是極有可能造成重大火災(zāi)事故的，管理人員對其做出罰款300元的處罰，并且扣除當(dāng)月獎金。

（4）本工程項目的安全管理中，由于施工現(xiàn)場的周邊環(huán)境較為復(fù)雜，附近有商業(yè)樓和住宅樓，在現(xiàn)場施工期間，施工單位對于周邊環(huán)境進(jìn)行周密的檢查。特別是在進(jìn)行電力設(shè)備安裝中，必須進(jìn)行斷電處理，施工人員也要穿戴專業(yè)的安全防護服，以防止出現(xiàn)意外電擊的現(xiàn)象。同時，在電力工程項目施工中，對于防雷、接地等系統(tǒng)也加強了安全檢查，以防止在施工中出現(xiàn)安全事故。

5結(jié)束語

綜上所述，在電力工程項目的建設(shè)中，必須加強各種安全管理措施的研究和應(yīng)用，從而保障工程項目的順利開展和進(jìn)行。隨著國內(nèi)電力工程施工工藝、技術(shù)水平的不斷提升，以及各種新型電力設(shè)備、儀器的出現(xiàn)，對于電力工程項目的建設(shè)質(zhì)量有人提出了更高的要求，也客觀加大了安全管理的難度。因此，在國內(nèi)電力工程項目的安全管理工作中，必須認(rèn)真總結(jié)以往的管理經(jīng)驗和教訓(xùn)，并且積極引入國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、模式和方法，從而構(gòu)建一套較為完善的安全管理體系，全面促進(jìn)國內(nèi)電力工程項目安全管理水準(zhǔn)的提高。

參考文獻(xiàn)：

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第2篇：工程項目的安全管理范文

關(guān)鍵字：建筑工程項目 ， 安全管理，問題 ， 策略

Abstract: with the development of the construction industry, construction safety problem increasingly, safety is always the production activities of the most important issues related to people's life and property security and development and the stability of society, but because the building of enterprise economic benefits of seeking too much, make safety issues are out of his head. This paper summarizes the construction project and the problems existing in safety management, and in the light of these problems, advances some construction engineering projects safety management strategy, and I hope to construction of the safety management in enterprises provide help.

Key word: construction engineering projects, the safety management, problem, strategy

中圖分類號： TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號

由于建筑行業(yè)工程復(fù)雜、分布面廣、施工人員多、受天氣影響大，因此容易發(fā)生安全事故，導(dǎo)致安全事故發(fā)生的原因有人為因素，也有客觀因素，客觀因素主要是環(huán)境因素，不受人們控制，但是我們可以通過采取措施降低安全事故發(fā)生的機率。

一、建筑工程項目安全管理存在的問題

（一）安全管理機制不完善

安全管理機制不完善主要表現(xiàn)在安全責(zé)任制落實不到位，由于受到經(jīng)濟利益的驅(qū)使，施工單位為了追趕工程進(jìn)度，對安全問題的重視不夠，很多單位都沒有設(shè)立專門的安全管理部門，對安全管理問題只是進(jìn)行口頭上的強調(diào)，沒有明確的規(guī)章制度對安全管理進(jìn)行規(guī)范，有的單位雖然建立了安全管理制度，但沒有明確安全管理的負(fù)責(zé)人，沒有專門的安全管理人員，也沒有明確部門與員工的責(zé)任和義務(wù)，沒有建立安全管理的長效機制，使得安全管理工作落實不到位。

（二）施工人員的安全意識薄弱

建筑企業(yè)的施工人員大多數(shù)來源于農(nóng)村，自身的知識水平較低，農(nóng)民的樸實使他們只知道埋頭工作，缺乏安全意識和自我保護意識，在施工之前企業(yè)往往沒有對他們進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，使施工人員沒有認(rèn)識到安全問題的重要性，甚至在施工過程中沒有采取安全保護措施，增加了安全事故發(fā)生幾率。同時，施工人員的職業(yè)技能也是導(dǎo)致安全事故的重要原因之一，建筑工程對機械設(shè)備和操作技能的要求較高，要有施工人員特別是技術(shù)人員有較高的技術(shù)，由于技術(shù)水平受到限制，導(dǎo)致違規(guī)操作的現(xiàn)象普遍存在。

（三）安全檢查工作不到位

安全檢查工作是安全施工的保障，安全檢查工作應(yīng)該貫穿于施工活動的始終，從施工材料的采購到工程竣工。施工材料對施工質(zhì)量安全有直接的影響，因此材料采購部門應(yīng)該嚴(yán)格材料采購的管理，對采進(jìn)的施工材料要嚴(yán)格檢查，堅決杜絕不合格的材料混入施工現(xiàn)場，但在實際中，施工單位為了盡快進(jìn)入施工，對施工材料的檢查不仔細(xì)，使不合格的材料混入施工現(xiàn)場。在施工過程中，也缺乏對安全問題的檢查，沒有及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，也沒有及時改正不合理操作等行為，使不安全因素一直存在，隨時導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

二、建筑工程項目安全管理策略

（一）建立健全安全管理機制

安全管理機制是安全管理活動的制度保障，無規(guī)矩不成方圓，建立健全安全管理機制是必要的。企業(yè)首先要成立專門的安全管理部門，并且賦予安全管理部門和其他管理部門同樣的權(quán)利與地位，使人們意識到管理部門對安全問題的重視；其次，安全管理制度應(yīng)該落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，第一負(fù)責(zé)人帶頭落實安全管理制度，在出現(xiàn)安全問題時，第一負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任；第三，安全管理制度的確定并不是一成不變的，應(yīng)該結(jié)合施工現(xiàn)狀，適時的對安全管理制度進(jìn)行一定的調(diào)整，使其符合實際施工活動的開展；第四，要組織員工對安全管理制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，明確安全管理制度的內(nèi)容，對員工的工作活動起到約束作用。

（二）加強施工人員的安全教育與培訓(xùn)

施工人員是施工活動的主體，施工人員的素質(zhì)對現(xiàn)場施工活動的安全程度有直接的影響。首先，在施工之前，企業(yè)應(yīng)該對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)與教育工作，讓施工人員加強對安全施工的重視，培養(yǎng)自我保護意識，了解自我保護的方法與技能；其次，加強對施工人員的技能培訓(xùn)，提高施工人員的技術(shù)水平。施工企業(yè)對機械設(shè)備的需求量比較大，并且機械設(shè)備處于不斷更新發(fā)展之中，這就對施工人員的技能水平提出了一定的要求，因此，企業(yè)要及時對施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，特殊崗位需要嚴(yán)格持證上崗，減少因為施工人員的技術(shù)不達(dá)標(biāo)造成的安全問題；再次，應(yīng)該加強對國家安全施工的法律法規(guī)的宣傳，增強施工人員的法律意識，避免違法施工現(xiàn)象的產(chǎn)生。

（三）加強安全檢查的力度

安全檢查能夠改善生產(chǎn)條件、施工環(huán)境，從而能有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，安全檢查一定要到位，否則發(fā)揮不了太大的作用。安全檢查的方式應(yīng)該是多樣的，不僅要定期進(jìn)行檢查，還要經(jīng)常性檢查與專業(yè)性檢查相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)施工活動中存在的安全隱患，并采取措施解決它。安全檢查的內(nèi)容應(yīng)該貫穿于施工活動的始終，首先，要對施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的審查，保證施工材料符合規(guī)格；其次，要做好施工現(xiàn)場的檢查，這是檢查工作的重中之重，施工人員在工作過程中必須采取安全保護措施，材料的存放也要合理，施工人員的操作應(yīng)該嚴(yán)格按照安全規(guī)章進(jìn)行，警示牌要懸掛在明顯的部位等等。

（四）以安全生產(chǎn)技術(shù)作為保障

安全生產(chǎn)技術(shù)是安全管理的技術(shù)保障，應(yīng)該根據(jù)施工的特點、環(huán)境、方法、使用器械等采取相應(yīng)的安全生產(chǎn)技術(shù)。在施工活動開始之前，就應(yīng)該編制好施工安全技術(shù)措施，審核后就可以指導(dǎo)施工，并且在施工過程中及時修改和補充技術(shù)措施；安全生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)該貫穿于生產(chǎn)活動的始終，大型的施工項目或者復(fù)雜重點的工程除了要編制安全技術(shù)措施之外，還應(yīng)該編制分工程和分項目的安全技術(shù)措施，制定出明確的、易于操作的措施，保證分項目的安全施工，從而提高了整體項目的安全施工質(zhì)量。

總 結(jié)：

由于建筑企業(yè)對安全問題不夠重視，加上施工行業(yè)自身的特點，使得建筑工程項目的安全管理還存在很多的問題，建筑企業(yè)必須建立健全安全管理機制、加強施工人員的安全教育與培訓(xùn)、加強安全檢查的力度，并以安全生產(chǎn)技術(shù)作為保障來解決安全管理存在的問題，保證建筑施工安全順利的進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：工程項目的安全管理范文

關(guān)鍵詞：淺析；電力工程；安全管理

安全是電力生產(chǎn)正常經(jīng)營的基礎(chǔ)和前提，電力企業(yè)歷來十分重視安全生產(chǎn)，并把安全生產(chǎn)作為企業(yè)生存，發(fā)展，壯大和保障穩(wěn)定的頭等大事,安全是永恒的主題！無論在任何場合，任何時候，若不能提供安全的生產(chǎn)生活環(huán)境，就會制約發(fā)展，帶來無窮的隱患。 當(dāng)前，我國經(jīng)濟社會正處于高速發(fā)展的大好時期，對電力需求十分迫切；與此同時，我國電力工業(yè)體制正處在改革的關(guān)鍵時期，電力生產(chǎn)安全顯得尤為重要。它既是改革能否順利進(jìn)行的重要條件，也是檢驗改革成效的一個重要標(biāo)志。

一、電力工程安全管理主要特點

1．安全管理周期長

電力工程的建設(shè)投資一般較為龐大，建設(shè)工期長，涉及的工序多，從“三通一平”、線路基礎(chǔ)開挖到最后的正式投產(chǎn)， 電力工程的建設(shè)投資呈現(xiàn)越來越龐大的趨勢，工序的繁多是令人難以想象的，而當(dāng)中的任何一道工序都有發(fā)生安全事故的可能。

2．專業(yè)性強

電力工程建設(shè)是一項專業(yè)性非常強的工程建設(shè)。前面已經(jīng)提到電力工程建設(shè)的工序繁多，土建工程、電氣安裝工程、放緊線工程、水工工程、設(shè)備調(diào)試工程等許多專業(yè)都要用到。很多專業(yè)的關(guān)聯(lián)性不是很大，有的甚至根本不沾邊，而要把這些專業(yè)糅合在一起，安全管理的難度是相當(dāng)大的。

5．施工項目安全控制的難點多

由于火電工程施工是勞動密集型、人員數(shù)量多、交叉作業(yè)多、大型機械使用多、用電多、易燃易爆的化工用品多，因而使事故引發(fā)點多，控制難度大。

4．安全事故影響嚴(yán)重

電力工程一旦發(fā)生安全事故，將會產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。電力工程關(guān)系到國計民生，一個小的失誤和事故，就有可能造成很大的損失，甚至危及整個電網(wǎng)的安全。

二．電力工程各方實現(xiàn)安全管理所采取的措施

電力工程是以建設(shè)單位為主導(dǎo)，施工單位為主體，設(shè)計參與、監(jiān)理監(jiān)督保障的安全管理體系，運用系統(tǒng)工程理論的觀念，要樹立整體觀和全局觀，以提高工程的安全管理水平。建設(shè)單位作為業(yè)主是第一責(zé)任主體，建設(shè)單位應(yīng)充分發(fā)揮核心作用，應(yīng)從整個工程建設(shè)的需要來安排各個項目的工作，抓好工程建設(shè)重大事項的組織和超前決策，為各參建單位創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，團結(jié)和帶領(lǐng)各參建單位同心協(xié)力，共同推進(jìn)工程安全建設(shè)。設(shè)計單位應(yīng)起到龍頭作用，建立健全設(shè)計管理制度，提高設(shè)計對工程的適應(yīng)性，加強對設(shè)計工作的考核與監(jiān)督，做到現(xiàn)場設(shè)計問題及時反饋、及時溝通、及時解決。施工單位應(yīng)起到主體作用，在工程建設(shè)過程中，各施工單位充分利用本單位豐富的施工管理經(jīng)驗和高素質(zhì)的技術(shù)與管理人才，調(diào)動整體優(yōu)勢，充分發(fā)揮自身的主動性和積極性，充分發(fā)揮其在工程建設(shè)中的主體作用。監(jiān)理應(yīng)起到保障作用，按照“大監(jiān)理、小業(yè)主”的管理模式充分授權(quán)監(jiān)理，建立和完善監(jiān)理管理辦法，在工作中敢于堅持原則，敢于承擔(dān)責(zé)任，樹立監(jiān)理管理威信，提高工作水平，充分發(fā)揮監(jiān)理的保障作用?，F(xiàn)將在電力工程安全管理中各方為實現(xiàn)安全管理應(yīng)采取的措施分析如下

1 加強現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度 現(xiàn)場管理是落實安全管理制度的關(guān)鍵，必須從嚴(yán)要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。尤其值得一提的是，班組管理是安全作業(yè)的基礎(chǔ)，必須高度重視，抓細(xì)抓實。在一些電力安全事故中，往往是由于現(xiàn)場工作人員責(zé)任心不強、疏忽大意，釀成了事故。因此，建議對多發(fā)性和重復(fù)性的事故進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，提高改進(jìn)辦法，并形成規(guī)定和制度，治理薄弱環(huán)節(jié)。這些標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，應(yīng)盡量簡明詳盡，操作性強，使每一個職工都能了解所從事的工作應(yīng)采取的安全措施。此外，還應(yīng)做好事故通報匯編工作，事故通報匯編是血的教訓(xùn)，是經(jīng)驗和教訓(xùn)的積累，必須組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，舉一反三，以杜絕重復(fù)事故的發(fā)生。 2 加強安全工器具的質(zhì)量管理 其一，要求嚴(yán)格工器具的報廢制度。到期的，已損壞的和定期試用中檢查到不合格的工器具一律要強制報廢并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將已報廢的工器具轉(zhuǎn)售（租）給其他企業(yè)或個人使用。其二，要嚴(yán)格外包施工隊伍的資質(zhì)審查制度。發(fā)包單位和監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真行使安全監(jiān)督職能。其三，要制定并落實安全工器具檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。對使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗收記錄都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實。 3 加強安全性評價工作 開展安全性評價是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理創(chuàng)新并與國際安全生產(chǎn)管理先進(jìn)水平接軌的重要體現(xiàn)。以往的安全管理手段在預(yù)見事故的水平和超前控制事故的能力上不盡人意。安全性評價是應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法和手段貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，推動安全生產(chǎn)全員、全方位、全過程閉環(huán)管理的方法。開展安全性評價是對現(xiàn)有的安全工作進(jìn)行診斷，做到心中有數(shù)，也是提高安全管理整體水平的有效途徑。 開展安全性評價工作是對全體干部、職工進(jìn)行一次全面、深入的安全思想教育和廣泛的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全體職工在參與這項工作的過程中，通過深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)各項規(guī)程和規(guī)章制度，可以提高安全意識，熟悉和掌握國家和電力行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、規(guī)章制度。尤其要通過安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體員工的安全事故的防范能力、事故的處理能力。

4．簽訂安全協(xié)議

簽訂安全協(xié)議是建設(shè)單位對發(fā)包工程進(jìn)行安全管理和經(jīng)濟制約的重要手段。建設(shè)單位應(yīng)與承包方簽訂安全協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù)；明確發(fā)生事故后各自應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任；明確安全獎罰規(guī)定和安全施工保證金的提取。當(dāng)發(fā)生人身傷亡或存在安全隱患而引起的罰款均將在保證金中扣除。

5．認(rèn)真落實安全責(zé)任制

合理分解、控制安全目標(biāo)，將安全目標(biāo)合理分解到施工班組、分解到施工網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵項目上去。并制定實現(xiàn)安全目標(biāo)的措施。建設(shè)單位分別與主體施工單位、監(jiān)理單位簽訂施工安全責(zé)任書和施工安全監(jiān)理責(zé)任書。并對安全目標(biāo)責(zé)任書實行動態(tài)檢查、考評，按月度、季度檢查目標(biāo)實施、落實情況，及時糾正落實過程中的偏差。通過目標(biāo)責(zé)任書簽訂、分解、預(yù)控、考評建立起科學(xué)的施工安全管理業(yè)績評價體系。

6．開展危險點分析與預(yù)控，做到關(guān)口前移，防惠于未然加強施工危險點分析，開展危險源調(diào)查，制定危險點清單。加大重大危險整改消除力度，對重點項目、重點部位進(jìn)行重點監(jiān)控，做到隱患不消除、問題不解決決不放過。制定重大事故應(yīng)急處理、救援預(yù)案并定期演習(xí)。特別是對大型施工機械的組裝、拆卸、檢驗、使用和維護實行全過程管理，使之在整個施工過程中不會發(fā)生安全事故。

7．嚴(yán)格把好人員進(jìn)場關(guān)

從人員進(jìn)場開始就進(jìn)行嚴(yán)格控制，通過體檢、初步考核對安全意識較差、身體狀況不符合要求的人員進(jìn)行篩選，所有人員進(jìn)場前必須經(jīng)過三級安全教育和考試，考試合格后，簽訂安全施工責(zé)任狀書，從源頭上抓好安全管理工作。

8．確保安全設(shè)施的投入

安全設(shè)施是搞好現(xiàn)場安全管理的重要保障，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定在施工現(xiàn)場投入標(biāo)準(zhǔn)化的安全設(shè)施，杜絕忽視員工生命，只要施工進(jìn)度的錯誤思想，這樣才能避免因作業(yè)環(huán)境不安全而導(dǎo)致事故。

9．重視施工現(xiàn)場安全宣傳

安全宣傳不能只講形式，應(yīng)將重點放在真正需要的安全知識方面，如現(xiàn)場危險危害因素識別知識、防火防爆知識、緊急逃生知識、醫(yī)療急救知識等，同時還應(yīng)在施工現(xiàn)場布置一些人性化的宣傳標(biāo)語、標(biāo)牌，安全宣傳品應(yīng)布置在人員集中處，使施工人員每日都能看到，起到一種提醒作用。

三，結(jié)論

安全責(zé)任重于泰山，它的落實程度如何將直接影響到企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，甚至電網(wǎng)的安全穩(wěn)定。我們應(yīng)積極應(yīng)用科學(xué)的管理方法，將安全管理落到實處，從而確保電網(wǎng)的安全運行和企業(yè)的安全管理各項工作順利開展。綜上所述，電力工程安全管理作為一個系統(tǒng)去看，我們應(yīng)根據(jù)電力的特點，在工程的不同階段實施安全教育、安全預(yù)防、安全設(shè)備投入以及事故的管理。處理好工程與安全的關(guān)系，將安全管理提高到更高的程度。但是由于作者理論水平和具體應(yīng)用單位的各種因素的限制，研究還有很多不完善之處，如怎樣激發(fā)作業(yè)人員動力、定量評價危險源以及“大監(jiān)理、小業(yè)主”怎樣與現(xiàn)行安全管理制度相結(jié)合等方面，都是需要在以后的工作中進(jìn)行深入研究和工程的具體應(yīng)用。

四參考文獻(xiàn)：

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第4篇：工程項目的安全管理范文

【關(guān)鍵詞】：土木工程、施工安全管理、項目管理

中圖分類號：S969文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

【引 言】：隨著社會不斷發(fā)展過程當(dāng)中，土木工程施工項目的管理同樣的存在不少的問題。土木工程施工的質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程，它涉及公司管理的各層次和施工現(xiàn)場的每一個操作工人，再加上土木工程產(chǎn)品生產(chǎn)周期長、自然環(huán)境影響因素多等特點，決定了質(zhì)量管理的難度大，我們必須運用現(xiàn)代管理的思想和方法，按照國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系并保持有效運行，覆蓋所有工程項目和每個項目施工的全過程，才能保證土木工程質(zhì)量水平不斷提高當(dāng)前建設(shè)領(lǐng)域中的問題最突出的是管理不夠完善，質(zhì)量、安全形勢依然嚴(yán)峻的兩大問題。

一、土木工程施工安全管理中的主要問題

1.1、建筑業(yè)施工生產(chǎn)流動性大，產(chǎn)品的形式多樣化，產(chǎn)品的體積龐大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，露天作業(yè)，季節(jié)性比較長，機械化程度低，材料品種繁多，安全系數(shù)小，很難控制，隱患較多，必須全員參加安全管理這項工作，協(xié)調(diào)配合，綜合治理。安全生產(chǎn)工作是我們黨和國家的一項重要政策，是企業(yè)頭等大事，保護職工的安全和健康是我們黨的一貫方針，也是社會主義企業(yè)管理的一項基本原則。做好安全管理工作是開展正?；顒拥谋匦枰?，是一項重要的政治性任務(wù),安全生產(chǎn)的文明施工是高效益，高效率的前提，就是最低成本消耗獲得最大的價值。

1.2、在管理工作過程中，要將建筑施工的安全管理工作擺到應(yīng)有位置，真正認(rèn)識到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大，對于國家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范等，要及時傳達(dá)貫徹和落實到每一個建筑施工工地，安全文明施工監(jiān)管薄弱，檢查不到位，處罰不到位，而且部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理日常忙于事務(wù)，只在口頭上講安全生產(chǎn)和文明施工，或為了應(yīng)付檢查走過場，從而影響了建筑施工的安全。

1.3、施工企業(yè)安全管理人員數(shù)量少，從業(yè)人員素質(zhì)不高，綜合素質(zhì)較低，達(dá)不到工程管理的需要，使得安全管理工作薄弱。另外，建筑工地從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，大部分一線人員特別是農(nóng)民工缺乏基本安全知識，其安全防范意識和操作技能低下，而職業(yè)技能的培訓(xùn)又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，安全意識不強，自我保護能力差，甚至一部分項目經(jīng)理和現(xiàn)場管理人員對法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范也缺乏了解。

1.4、建筑施工安全生產(chǎn)體系和建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全，建筑施工安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè)，名存實亡，安全生產(chǎn)機構(gòu)、消防機構(gòu)、文明施工機構(gòu)、衛(wèi)生保衛(wèi)機構(gòu)的工作無從開展。建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制未能認(rèn)真落實，未能從施工企業(yè)－項目部－班組－施工人員逐級落實安全生產(chǎn)指標(biāo)，未能逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)無從考核。

1.5、建筑施工環(huán)境惡劣，由于建筑工程的特點所決定，建筑工程施工環(huán)境具有露天、高空、工種交叉等不利因素，并且建筑工程一般是比較龐大的工程，場地狹小，立體交叉，導(dǎo)致建筑施工環(huán)境惡劣，容易誘發(fā)安全生產(chǎn)事故。據(jù)不完全統(tǒng)計，建筑工程施工發(fā)生安全事故的，很多是由于施工環(huán)境惡劣而造成的。

1.6、建筑施工技術(shù)不夠規(guī)范，施工過程中的技術(shù)操作管理是安全管理的關(guān)鍵，建筑施工現(xiàn)場對《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等不熟悉，從而導(dǎo)致監(jiān)理單位和監(jiān)理人員對施工技術(shù)操作管理不到位，現(xiàn)場存在大量事故隱患。

1.7、安全經(jīng)費投入不足，安全設(shè)施、設(shè)備、用品、用具等配備不到位，安全經(jīng)費和安全設(shè)施的投入是進(jìn)行安全生產(chǎn)抓好安全生產(chǎn)的重要保證。由于建設(shè)資金不到位，墊資，不正當(dāng)競爭或者違法分包，轉(zhuǎn)包等因素，使部分施工現(xiàn)場無腳手架及安全網(wǎng)等設(shè)施，存在嚴(yán)重的安全隱患。

二、土木工程施工的全過程安全控制

2.1、在建筑施工現(xiàn)場施工之前進(jìn)行安全評價，可避免選用不安全的工藝流程和危險的原材料以及不合適的設(shè)備、設(shè)施。當(dāng)必須采用這些設(shè)備、設(shè)施時，提出降低或消除危險的有效方法。開工之后進(jìn)行的評價，可查出施工中的缺陷和不足，及早采取改進(jìn)和預(yù)防措施。建筑施工現(xiàn)場安全評價系統(tǒng)建成以后，在現(xiàn)場旅工階段進(jìn)行的安全評價，可了解現(xiàn)場的現(xiàn)實危險性，為進(jìn)一步采取降低危險性的措施提供依據(jù)。

2.2、提高施工作業(yè)人員的安全意識，建立施工安全應(yīng)急預(yù)案增強施工作業(yè)人員的安全意識，不斷提高施工作業(yè)人員的安全防范能力，明確安全生產(chǎn)權(quán)利與責(zé)任關(guān)系，通過加強專業(yè)安全知識教育，組織相關(guān)管理人員積極參加安全講座，加強員工的安全管理、建立安全機制、完善安全管理體系。對于施工中突發(fā)的意外安全事故，首先確保施工作業(yè)人員的人身安全其次保護財產(chǎn)安全。對于安全事故緊急情況，應(yīng)該制定應(yīng)急預(yù)案，確保突發(fā)安全事故能夠得到有效的控制，保證應(yīng)急反應(yīng)、行動按計劃有序地進(jìn)行，以及各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的預(yù)備狀態(tài)。在日常生產(chǎn)施工過程中，通過加強施工安全教育，構(gòu)建應(yīng)對安全事故的應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案，做到防患于木然。

三、工程建設(shè)應(yīng)是百年大計質(zhì)量第一但是質(zhì)量問題卻是層出不窮的。如在施工建設(shè)過程中的一些環(huán)節(jié)中，質(zhì)量都有所差距，這些差距積累起來就會從根本上改變整個工程的質(zhì)量。因此絕不放過每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督，對有問題的施工及時糾正，是對使用單位負(fù)責(zé)、對設(shè)計單位負(fù)責(zé)、對施工單位負(fù)責(zé)，亦即對社會負(fù)責(zé)。有這樣的責(zé)任心我們的工程建設(shè)水平才能逐漸提高，才能形成良好的工作習(xí)慣，形成良性發(fā)展的建設(shè)施工環(huán)境。另一個方面質(zhì)量管理不能想到哪做到哪，既要系統(tǒng)化也要程序化，設(shè)計好整個管理流程，所有數(shù)據(jù)、項目都編制造冊，最好建立計算機數(shù)據(jù)庫存儲在計算機里。管理檢查的結(jié)論、文字、圖表圖象、問題以及糾正情況及時得到記錄。這是施工質(zhì)量管理工作信息化發(fā)展的必然趨勢也是我國土木工程施工質(zhì)量管理的不足之處，有待進(jìn)一步開發(fā)完善。

四、加強安全生產(chǎn)的檢查及時排除安全隱患。

4.1落實獎懲制度有計劃、有布置、有檢查是工作的一般程序，安全生產(chǎn)也不例外，在安全生產(chǎn)布置的同時，制定相應(yīng)的檢查計劃。檢查形式是多樣的，施工企業(yè)安全檢查一般分為常規(guī)性安全檢查、特殊性安全大檢查、定期檢查和不定期抽查。

4.2施工現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜，工作面多、工序繁雜、施工機械的性能和施工人員的技術(shù)等級、文化素質(zhì)參差不齊，對施工現(xiàn)場進(jìn)行常規(guī)性安全檢查是做好安全工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。安全管理部門對那些帶有安全隱患的工作場所長期地進(jìn)行監(jiān)督檢查、督促、指導(dǎo)，使生產(chǎn)中產(chǎn)生的安全隱患得到及時糾正或排除。

4.3特殊性安全大檢查是在某一特定時段和區(qū)域內(nèi)開展的，參加人員層次多、檢查范圍廣、帶有針對性的進(jìn)行。定期檢查是施工企業(yè)在日常的生產(chǎn)活動中的一項檢查制度，有固定的時間屬于例行檢查范疇。

4.4不定期抽查雖不是制度化的檢查，但它的意義非同一般，不定期抽查帶有突擊性檢查的性質(zhì)，也就是說在沒有預(yù)先通知和施工現(xiàn)場沒有準(zhǔn)備的情況下而進(jìn)行的安全檢查，由此發(fā)現(xiàn)的問題更真實更客觀，解決處理的安全問題方法更有效，做為施工企業(yè)尤其是施工現(xiàn)場應(yīng)該加強這方面的檢查和指導(dǎo)，目的在于扎扎實實的把安全工作落到實處。

【結(jié)束語】：土木工程建設(shè)項目的成敗在于質(zhì)量離開質(zhì)量，其他一切都無從談起要把土木工程施工的質(zhì)量管理納入整個建設(shè)項目的實施計劃以及實施過程之中，因此，土木工程項目的質(zhì)量與安全是工程建設(shè)的核心，是決定工程建設(shè)項目成敗的關(guān)鍵?！鞍踩a(chǎn)”是施工企業(yè)和施工項目在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動中的一項必不可少的重要工作。安全工作不是單一的部門和個人的工作，它是一項社會化工程、是一項系統(tǒng)化的重大工程。

【參考文獻(xiàn)】:

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[2] 盛春雷,張新忠. 淺談土木工程的施工管理[J].中小企業(yè)管理與科技,2010,(03).

第5篇：工程項目的安全管理范文

關(guān)鍵詞：安全管理；建筑工程；項目管理；意義；措施

中圖分類號： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

隨著社會的發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，各行各業(yè)對安全工作的要求也越來越高，因此作為建筑企業(yè)應(yīng)認(rèn)真研究分析安全管理的歷史和現(xiàn)狀，應(yīng)用科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，不斷提高安全管理水平，樹立新的安全管理觀念，建立與企業(yè)相適應(yīng)的安全管理模式，并認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保證各項工作的順利進(jìn)行。

一、安全管理對建筑工程項目管理的意義

建筑工程十分復(fù)雜，在工程項目建設(shè)的過程中會涉及多個主體、很多環(huán)節(jié)，也會消耗大量的物資，需要各種各樣施工活動的參與。與此同時，有許多因素影響著工程項目的安全。由此可見，安全管理也成為一項比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程。建筑工程施工所涉及的范圍比較廣泛，其中各種影響因素會對工程施工的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。建筑工程施工的位置是固定的，體積較大，各個項目的地點不同，不具有規(guī)范化生產(chǎn)工藝、固定的流水線、先進(jìn)的檢測技術(shù)、穩(wěn)定的生產(chǎn)條件、成套的生產(chǎn)設(shè)備，所以，存在諸多因素影響著施工安全，稍有不慎，就可能引發(fā)重大問題。例如，操作過程中的一些微小變化、機械設(shè)備的磨損或者環(huán)境的微小波動，都可能引起安全問題，從而導(dǎo)致安全事故。一旦建筑工程建成以后，才發(fā)現(xiàn)一些安全隱患，但是卻無法像在施工中那樣去拆卸產(chǎn)品、解體更換配件，也無法進(jìn)行“包換”、“退款”，所以，建筑項目施工中的安全管理具有極其重要的作用。

二、建筑工程項目安全管理措施

1 、建立一個健全的安全管理組織機構(gòu)

一個設(shè)計合理、靈活適用的安全管理組織機構(gòu)在建筑施工企業(yè)的安全管理中是非常重要的，它是最基本的和最重要的一項工作內(nèi)容。一個建筑施工企業(yè)中的安全管理組織機構(gòu)一定要嚴(yán)格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中的各項規(guī)定內(nèi)容，企業(yè)中的第一責(zé)任人就是安全作業(yè)的第一責(zé)任人，在企業(yè)各項活動中這個責(zé)任人要做好企業(yè)安全管理工作中各種重大問題的研究以及決策。另外，這個安全管理機構(gòu)的主要的負(fù)責(zé)人要在日常工作中負(fù)責(zé)這個企業(yè)的安全管理相關(guān)工作。這個安全管理機構(gòu)中的安全管理職能部門也是十分重要的，建筑工程施工企業(yè)的特點和工作性質(zhì)決定了它必須按照要求設(shè)立一個專門的安全管理職能部門，這個部門要負(fù)責(zé)企業(yè)各項安全生產(chǎn)和操作等相關(guān)工作的管理、監(jiān)督和落實。在企業(yè)安全管理組織機構(gòu)的人員設(shè)置上要充分體現(xiàn)隊伍的高效精干和責(zé)任心，既要有吃苦耐勞的精神，又要有豐富的文化知識和法律意識等，對于安全生產(chǎn)操作要有非常豐富的實際工作經(jīng)驗和相應(yīng)的組織、分析能力和良好、高尚的道德品質(zhì)修養(yǎng)。

2、落實建筑施工安全管理責(zé)任制

作為建筑工程施工企業(yè)一定要建立和健全建筑施工安全管理責(zé)任制，以安全管理為中心制定各項管理制度和規(guī)定，在日常工作中明確各級領(lǐng)導(dǎo)和操作人員的具體安全職責(zé)和義務(wù)。其中主要的規(guī)章制度有：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全技術(shù)措施交底制度、安全教育培訓(xùn)制度、班前安全活動制度、安全生產(chǎn)工作例會制度、安全獎懲制度和各工種安全操作規(guī)程以及用工管理制度。建立和健全以上各項安全管理規(guī)章制度，可以使企業(yè)在施工管理和日常管理中做到有章可循、違章必究、獎懲分明。公司可以與建筑施工項目部達(dá)成管理責(zé)任，并簽訂建筑施工安全管理工作的目標(biāo)和責(zé)任委托書，其中說明安全管理責(zé)任的各項內(nèi)容，項目部也可以再與各個施工操作班組簽訂相應(yīng)的安全管理責(zé)任說明，同時，再與實際操作的工作人員簽訂安全相關(guān)的用工合同，這樣做就可以將安全管理的目標(biāo)和責(zé)任逐層落實和分解，便于管理。把安全施工中的種種隱患、危險源等查清核實，將預(yù)防事故的工作落到實處，明晰安全施工管理責(zé)任，對表現(xiàn)優(yōu)異的單位和個人進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟?，對違反規(guī)程的集體和個人進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，并嚴(yán)格按照規(guī)定追究責(zé)任，形成一個嚴(yán)密的建筑工程施工安全管理體系。

3、做好安全培訓(xùn)

做好安全自控，打造安全自控團隊，首先應(yīng)該從思想上和行動上對所有施工人員進(jìn)行安全性培訓(xùn)，使其從思想上認(rèn)識到安全的重要性與必要性，從行動上懂得如何安全自控。安全培訓(xùn)包括思想上的安全培訓(xùn)和行動上的安全培訓(xùn)。所謂思想上的安全培訓(xùn)就是著重在建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行安全性宣傳，另外，不定時、經(jīng)常性地對建筑施工人員舉辦安全性講座，并在行動上進(jìn)行安全性培訓(xùn)，即培訓(xùn)相關(guān)施工人員要正確安全的操作，以及面對緊急事故時應(yīng)該如何進(jìn)行安全急救和逃生，有必要時可以進(jìn)行相關(guān)安全性演練。只有在建筑施工中時刻牢記安全，才可以營造出“人人講安全，事事講安全，處處講安全”的氛圍，才可以從根本上減少安全性事故的出現(xiàn)。此外，為了推動安全培訓(xùn)，建筑施工中可以進(jìn)行突擊安全檢查和安全考核，對于表現(xiàn)好的進(jìn)行獎勵，對于表現(xiàn)差的予以懲罰。

4、全面識別危險源、編制檢查表，認(rèn)真組織各類安全檢查考核

項目經(jīng)理要親自組織相關(guān)部門、主要管理人員全面識別危險源，并進(jìn)行風(fēng)險評估，編制安全檢查表。安全檢查表是安全系統(tǒng)工程中最基本的一種發(fā)現(xiàn)潛在不安全因素的有效工具。檢查表的制訂必須結(jié)合生產(chǎn)系統(tǒng)、行業(yè)特點、設(shè)備狀況、作業(yè)環(huán)境等因素，全面做出科學(xué)的分析評價。檢查項目、檢查內(nèi)容、檢查周期等，要用表格的方式表示出來，使之既簡便、易懂、直觀，又能達(dá)到檢查的目的。

定期檢查是施工企業(yè)在日常的生產(chǎn)活動中制定的一項檢查制度，有固定的時間，屬于例行檢查范疇。不定期的檢查，雖不是制度化的檢查，但其意義非同一般，不定期檢查帶有突擊性檢查的性質(zhì)，也就是說，在沒有預(yù)先通知和施工現(xiàn)場沒有準(zhǔn)備的情況下，對施工單位進(jìn)行的安全檢查，它更具有實際性。這樣檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題，更真實，更客觀，解決處理的安全問題更有效。作為施工企業(yè)，尤其是施工現(xiàn)場應(yīng)該加強這方面的檢查和指導(dǎo)，目的在于扎扎實實的把安全工作落到實處.

5、大力加強安全管理的監(jiān)督檢查工作

（1）自我檢查

自我校查是由勞務(wù)層組織對自身安全生產(chǎn)情況進(jìn)行的各種檢查。自我檢查通常采取經(jīng)常性檢查與定期檢查、專業(yè)檢查與群眾檢查相結(jié)合的安全檢查制度。經(jīng)常性檢查是指安全技術(shù)人員、專職或兼職安全管理人員會同班組進(jìn)行安全的日查、周查和月查。定期檢查是項目部組織的定期〈每月、每季、半年或一年) 全面的安全檢查。各專業(yè)檢查是指根據(jù)設(shè)備和季節(jié)特點進(jìn)行專項的專業(yè)安全檢查, 防火、防爆、防塵、防毒等檢查; 群眾性安全檢查指發(fā)動全體員工普遍進(jìn)行安全檢查, 并對職工進(jìn)行安全教育。此外,還有根據(jù)季節(jié)性特點所進(jìn)行的季節(jié)性檢查, 如冬季防寒、夏季防暑降溫以及雨季防洪等檢查。

（2）安全生產(chǎn)檢查

主要內(nèi)容包括: 查思想, 查制度, 查機械設(shè)備, 查安全設(shè)施, 查安全教育培訓(xùn), 查操作行為, 查防護用品使用、查傷亡事故處理等。

安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的切身利益，是國家安全和社會公共安全的基石，影響到社會穩(wěn)定的大局。要認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把建筑工程項目安全管理放到第一位，采取有效措施控制不安全因素的發(fā)展與擴大，把可能發(fā)生的事故，消滅在萌芽狀態(tài)。通過政府、社會、企業(yè)等主體的不斷探索和共同努力，做好建筑工程項目安全管理，從而實現(xiàn)中國建筑業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

第6篇：工程項目的安全管理范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；項目建設(shè)；重要性

1概述

隨著我國經(jīng)濟水平的提高和社會建設(shè)的飛速發(fā)展，建筑工程項目中的安全管理措施已經(jīng)成為項目建設(shè)中至關(guān)重要的一個部分，建筑工程安全管理指的是施工過程中所有與安全施工和安全管理有關(guān)的一些措施，主要是通過在控制施工過程中的每一個環(huán)節(jié)，采取一些科學(xué)有效的措施，在一定程度上避免或減少安全事故的發(fā)生。建筑工程項目的建設(shè)，會對人們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生很大的影響。建筑工程項目建設(shè)中的首要問題就是施工過程中的安全性，因此，建立健全的施工安全管理體系，能規(guī)范項目建設(shè)的安全管理制度，在一定程度上提高項目建設(shè)的安全性，同時也能夠保證項目施工質(zhì)量。

2建筑工程安全管理的內(nèi)涵

建筑工程項目建設(shè)中的安全管理，主要是為了保證建筑工程項目施工時的安全性，保證施工過程中的每個環(huán)節(jié)都可以安全快速的進(jìn)行，使建筑企業(yè)施工人員的生命和財產(chǎn)安全有所保障，保證整個建筑工程項目的施工質(zhì)量。安全管理是在建筑項目建設(shè)中的整個過程中進(jìn)行，包括了每個施工環(huán)節(jié)的步驟和工序，在施工過程中采取具體的施工安全管理措施，保證施工中的每一個環(huán)節(jié)都被嚴(yán)肅對待。項目建設(shè)中的安全管理是通過制定科學(xué)合理的施工方案和施工安全管理規(guī)定來對施工過程進(jìn)行明確的約束與管理，保證施工過程安全有效的進(jìn)行。

3建筑工程安全管理的意義

建筑工程的發(fā)展和人們的生產(chǎn)生活有著密不可分的聯(lián)系，建筑工程的平穩(wěn)發(fā)展會帶動社會經(jīng)濟的發(fā)展。現(xiàn)在許多建筑工程在建設(shè)項目時，不夠重視項目施工過程中的安全管理問題，換言之，就是安全管理意識不夠強，這樣會導(dǎo)致項目施工時存在安全隱患，提高了施工工程以及投入使用后發(fā)生安全事故的可能性。建筑工程施工中安全管理做的不好，造成施工現(xiàn)場存在安全問題，從而可能為建筑企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。另外，在建筑工程項目施工的過程中，具有工期長、人員流動性強、多高空作業(yè)及交叉作業(yè)多等特點，因此，在建筑工程施工過程中，往往存在著較大的風(fēng)險，而我們要把施工過程中的風(fēng)險值降低，很重要的一個途徑就是要提升項目建設(shè)施工安全管理的水平。在建筑工程項目建設(shè)過程中，存在許多不確定因素，所以我們在對施工過程進(jìn)行安全管理時，必須要針對這些不確定因素采取合理的安全措施，以減少安全事故的發(fā)生率。如果在項目建設(shè)時發(fā)生了安全事故，不僅造成了生命財產(chǎn)的嚴(yán)重?fù)p失，更是對建筑企業(yè)的自身形象帶來了不利的影響。

4我國建筑工程安全管理存在的問題

4.1建筑工程安全管理人員缺乏

目前存在著許多建筑工程施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)安全管理工作的人員被精簡甚至被合并的情況，許多施工現(xiàn)場都沒有專職的安全管理人員。由于工作的職責(zé)劃分模糊，兼職的安全管理人員的素質(zhì)普遍較低，對安全管理知識的掌握不夠，不具備履行安全管理工作的素質(zhì)。再加上建筑工程項目的工期普遍較短、任務(wù)多，造成兼職安全管理人員的大部分時間都用在管理施工進(jìn)度上，而對施工現(xiàn)場的安全管理不夠重視。

4.2建筑工程管理人員忽視消防安全

由于建筑工程管理人員的消防安全意識不夠強，對相關(guān)的施工人員的消防教育不足，導(dǎo)致了施工人員缺乏基本的消防自救知識。加之建筑工地對于建設(shè)、辦公、生活、生產(chǎn)的區(qū)域劃分不合理，導(dǎo)致了缺乏消防器材設(shè)施的現(xiàn)象，各項指標(biāo)也達(dá)不到國家消防安全的標(biāo)準(zhǔn)，造成了安全事故時有發(fā)生的現(xiàn)象。

4.3建筑工程施工人員的安全教育不足

目前，許多從事建筑施工工作的人員安全意識都比較低，是由于建筑企業(yè)對于施工人員缺乏安全教育的原因造成的，由于安全教育不及時、不充分，甚至有些施工人員存在著不培訓(xùn)就上崗的現(xiàn)象，導(dǎo)致了施工人員缺乏安全意識，自我保護的意識也較差。從而很容易造成各類安全事故的發(fā)生，特別是人身傷害事故。

4.4建筑工程施工的安全防護不到位

現(xiàn)在我國的很多建筑工程施工現(xiàn)場的安全防護都沒有達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，可變性很大，沒有一個明確的規(guī)范來約束。主要在建筑工程的施工現(xiàn)場中許多安全防護設(shè)施不足中體現(xiàn)，此外，施工現(xiàn)場對各種工程設(shè)備的安全防護也達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場沒有設(shè)置安全警示標(biāo)志等。

4.5建筑工程施工安全資料不完整

我國建筑工程項目的安全施工方案等安全資料往往缺乏針對性，不夠完整，有時與實際不相符。另外，安全教育的開展也沒有落實到位，開展安全活動的記錄不真實，以及安全技術(shù)的交底不到位，都會造成現(xiàn)場施工的原則性錯誤以及給施工現(xiàn)場帶來安全隱患。

5建筑工程施工安全管理措施

5.1建設(shè)單位與施工單位簽訂安全協(xié)議

建筑設(shè)計院在和施工單位意義監(jiān)理單位簽訂施工合同時，也要同時簽訂安全協(xié)議，要對雙方的責(zé)任、權(quán)利和應(yīng)得利益進(jìn)行明確的規(guī)定，對誰來管理、誰來施工、誰來擔(dān)責(zé)這三個方面要詳細(xì)規(guī)定，要求施工單位必須嚴(yán)格按照國家建筑行業(yè)相關(guān)的安全法律法規(guī)進(jìn)行施工，監(jiān)理單位也必須按照國家建筑行業(yè)相關(guān)的安全法律法規(guī)開展監(jiān)督工作，共同配合把建筑工程安全管理工作做好。

5.2加強施工人員教育和培訓(xùn)工作

施工人員是建筑工程項目施工過程中的主要參與人員，施工人員的素質(zhì)高低會對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。所以我們在進(jìn)行建筑工程施工之前，要對參與施工的工作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。通過開展安全教育和相關(guān)的培訓(xùn)，在一定程度上提高參與建筑工程建設(shè)的各相關(guān)部門和施工單位的安全意識，進(jìn)而使得施工人員的安全意識有所提高，開展安全教育工作對建筑工程項目的建設(shè)具有積極意義。另外安全教育培訓(xùn)要有目的性、針對性的進(jìn)行，培訓(xùn)活動的組織形式也可以多樣化，同時要做好記錄工作。做好安全培訓(xùn)工作，能有效提高施工人員的自我保護意識和安全意識。

5.3建立和完善生產(chǎn)責(zé)任制度

建立科學(xué)合理的管理制度，是建筑工程建設(shè)順利進(jìn)行的重要保障。在進(jìn)行建筑工程項目施工的過程中，建立和完善科學(xué)合理的生產(chǎn)責(zé)任制度，可以在一定程度上提高施工安全管理水平。安全生產(chǎn)責(zé)任制度是建筑企業(yè)崗位責(zé)任制度中十分重要的一部分，在建筑工程項目中有效落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，可以對施工人員的安全職責(zé)進(jìn)行明確規(guī)定，讓每個施工人員知道自己所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，能使安全管理工更好的進(jìn)行。建立健全合理的生產(chǎn)責(zé)任制度，對施工人員的責(zé)任作出規(guī)定，讓工作人員之間可以更好的配合，把安全管理工作做得更好。

5.4建立健全的施工保障體系

在建筑工程項目的施工過程中，建立健全的施工保障體系，可以在一定程度上為建筑工程項目建設(shè)的安全性提供保障，促進(jìn)建筑工程項目建設(shè)順利進(jìn)行。建立科學(xué)合理的施工保障體系，首先要把將“安全第一、預(yù)防為主”的方針放在首位，以之為施工建設(shè)中的重要原則。要加強建筑工程建設(shè)的安全教育，并嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場施工過程，讓整個工程項目的建設(shè)過程在嚴(yán)格的管理和控制之下進(jìn)行。同時要建立和完善相關(guān)的安全規(guī)范條例，保證建筑工程項目的建設(shè)能在相關(guān)的規(guī)范指導(dǎo)下有序進(jìn)行。另外建立科學(xué)合理的施工保障體系，還可以讓建筑工程項目建設(shè)更加順利，在一定程度上保證了工程建設(shè)的整體質(zhì)量。

5.5加強相關(guān)機械設(shè)備的管理工作

在進(jìn)行建筑工程項目施工的過程中，往往需要利用許多相關(guān)的機械設(shè)備。所以，加強相關(guān)機械設(shè)備的管理，對建筑工程項目的施工具有重要意義，是施工安全管理工作中的一項重要內(nèi)容，在一定程度上保證了各機械設(shè)備能安全有效地運轉(zhuǎn)，還保證了工程建設(shè)的安全性。加強相關(guān)機械設(shè)備的管理工作，就要為機械設(shè)備的定期檢查和維修制定相關(guān)的管理措施，才能保證機械設(shè)備在施工過程中能有安全有效的運行。另外還要對機械設(shè)備定期進(jìn)行保養(yǎng)，保養(yǎng)工作可以在一定程度上延長機械設(shè)備的使用壽命，提升機械設(shè)備的使用效果。

6總結(jié)

要保證建筑工程施工過程中工作人員的生命財產(chǎn)安全，就要在建筑施工過程中采取安全管理措施。尤其是針對施工過程中存在的不安全因素，及時的采取相應(yīng)的措施，才可以在一定程度上規(guī)避風(fēng)險。

參考文獻(xiàn)

[1]儲著峰.概述安全施工管理在建筑工程施工中的重要性及措施[J].黑龍江科技信息，2013（15）：247．

第7篇：工程項目的安全管理范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；問題

建筑工程項目由于施工條件惡劣、施工工序繁雜等因素的影響，施工過程中存在著安全隱患，造成安全事故的發(fā)生，甚至造成巨大的人身財產(chǎn)損失。因此，施工單位必須要將安全管理作為管理工作的重點和難點，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種安全隱患，保證建筑施工的順利開展，提高自身的經(jīng)濟效益和社會效益，并促進(jìn)我國建筑行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

1.建筑工程安全施工的重要性

建筑工程項目施工中必須確保安全，只有安全施工才能保證工程健康有序的開展。 為保障建筑行業(yè)的有序發(fā)展，國家對建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理做出明確規(guī)定，在建筑施工過程中必須高度重視安全問題?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”是企業(yè)安全生產(chǎn)的工作方針，但現(xiàn)在仍有許多企業(yè)對安全生產(chǎn)不夠重視，安全投入不足，其實主要是項目領(lǐng)導(dǎo)在項目管理掌舵的同時，沒有認(rèn)清安全與企業(yè)經(jīng)營、項目施工管理緊扣相連的普遍反映。建筑施工企業(yè)在完善企業(yè)規(guī)章制度的前提下，相應(yīng)不同的建設(shè)工程，建立起施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)保證體系，保證企業(yè)安全生產(chǎn)和創(chuàng)造效益，創(chuàng)建優(yōu)良工程，樹立起企業(yè)品牌和行業(yè)信譽，提高市場競爭力。因此，安全生產(chǎn)管理是建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的保證。

2.影響建筑工程施工安全管理的因素

2.1人為原因

人為因素主要是指由于人的不安全行為導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類事故。具體不安全行為有：操作錯誤、以不安全的速度作業(yè)、使用不安全設(shè)備、用手代替工具操作、物體的擺放不安全、冒險進(jìn)入危險場所、在起吊物下停留作業(yè)、機器運轉(zhuǎn)時加油、清潔、修理、有分散注意力的行為、未使用防護用品、不安全著裝、工作時說笑打鬧、帶電作業(yè)等。

2.2設(shè)備原因

建筑項目由于其規(guī)模、類型的不同，所使用的機械設(shè)備品種也繁多，如塔吊、挖掘機、動力傳動裝置和加工機械等，而這些機械設(shè)備在使用過程中往往受到場地、施工條件和專業(yè)技術(shù)的限制，操作時稍有不慎就會釀成機械事故而造成人員傷亡。

2.3生產(chǎn)環(huán)境原因

照明光線過暗或過強導(dǎo)致作業(yè)現(xiàn)場視物不清；作業(yè)場所狹窄、施工材料、機具亂擺放；地面有油或其他影響環(huán)境的東西等都會對人的行為和物的狀態(tài)產(chǎn)生負(fù)面影響。

2.4管理方面的原因

常見的管理缺陷有制度不健全、責(zé)任不分明、有法不依、違章指揮、安全教育不夠、處罰不嚴(yán)、安全技術(shù)措施不全面、安全檢查不夠等。

3.建筑工程施工安全管理存在的問題

3.1對建筑企業(yè)監(jiān)管不力

目前，市場競爭日益激烈，建筑行業(yè)為獲得生存發(fā)展，開始為了能夠承攬工程項目開始變得不擇手段，使得建筑行業(yè)呈現(xiàn)出較為混亂的局面。同時當(dāng)前在建筑行業(yè)中分包現(xiàn)象比較突出，但是一些施工單位并沒有施工資質(zhì)或者是技術(shù)手段落后，難以按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求完成一些技術(shù)含量較高的工作，使得工程施工中存在一系列的質(zhì)量和安全隱患。再加上一些施工單位為了降低成本，缺乏必要的安全防護設(shè)備，更是加劇了安全問題的發(fā)生。

3.2建筑施工中的安全隱患較多

部分建筑工程施工本身難度大，加之施工中技術(shù)比較復(fù)雜，這就導(dǎo)致在施工過中可能出現(xiàn)的安全隱患會比較多，使得我們的安全管理帶來一定的挑戰(zhàn)。具體工作中，尤其是在封堵段的混凝土襯砌；高空、懸空大體積混凝土立模、扎筋、混凝土澆筑等施工過程中表現(xiàn)更加明顯。

3.3建筑施工隊伍安全意識淡薄

現(xiàn)階段，建筑施工人員大多為農(nóng)民工，沒有受過專業(yè)的教育培訓(xùn)，對建筑施工工藝和施工技術(shù)未能熟練掌握，再加上安全意識較為淡薄，在施工的過程中比較容易存在質(zhì)量和安全隱患，進(jìn)而引起安全事故的發(fā)生。同時施工單位的安全宣傳工作做的不到位，安全規(guī)范的執(zhí)行僅僅停留在表面，并沒有深入到每一個人身上，使得施工人員難以樹立安全意識，并且在遇到安全問題時不能及時采取有效措施加以解決和應(yīng)對。

3.4施工材料和機械設(shè)備的質(zhì)量不過關(guān)

施工材料是建筑施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，機械設(shè)備是建筑施工的重要保障，它們的質(zhì)量直接關(guān)系和影響到建筑工程施工的質(zhì)量和安全，一旦施工材料和機械出現(xiàn)質(zhì)量問題就會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。但是一些施工企業(yè)為了獲得更大的經(jīng)濟利益，在選購材料時過于看中材料的價格而忽視了其質(zhì)量，或者是在材料進(jìn)場后沒有進(jìn)行妥善保管，致使材料受潮發(fā)生變質(zhì)；而為了趕進(jìn)度常常使機械設(shè)備超負(fù)荷進(jìn)行工作，并且不注重后期的維修和保養(yǎng)工作，以至于埋下巨大的安全隱患。

4.加強建筑工程施工項目的安全管理

4.1建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

在建筑施工過程中為保證安全，需要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，確認(rèn)項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對工程安全總負(fù)責(zé)，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人是現(xiàn)場的安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施的編寫。安全員負(fù)責(zé)實施安全技術(shù)措施，安全技術(shù)交底及教育。安全員負(fù)責(zé)安全管理的監(jiān)督檢查，班組兼職安全員對生產(chǎn)操作面進(jìn)行班前、班后檢查，查出隱患及時進(jìn)行整改，嚴(yán)禁在有隱患的條件下進(jìn)行操作。施工員是現(xiàn)場執(zhí)行安全技術(shù)措施的具體負(fù)責(zé)人，在生產(chǎn)中指導(dǎo)工人班組對安全生產(chǎn)的技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行，不得違章指揮。

4.2 增強施工人員的安全意識

建筑工程施工的安全與施工人員密切相關(guān)，因此要不斷增強施工人員的安全意識，同時定期對其進(jìn)行安全的教育培訓(xùn)，不斷提高施工人員的自我安全防范能力，明確安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，以達(dá)到施工安全效益最佳的目的。具體做法：一是加強專業(yè)安全知識、技術(shù)的日常教育與培訓(xùn)，用安全典型事例和事故教訓(xùn)進(jìn)行教育，對照法律、法規(guī)認(rèn)真地進(jìn)行分析、討論。二是堅持1 天1 條，將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教宣傳欄中。三是積極組織各類管理人員參加好的安全講座和參觀受表彰的項目工程。四是通過重視人員的管理，機制的建立，系統(tǒng)的完善，營造出施工企業(yè)的安全文化。

4.3保證施工材料質(zhì)量，安全操作設(shè)備

材料部門對于各種原材料，應(yīng)建立健全進(jìn)場前檢驗驗收和取樣送檢制度。為此，要求材料員、工程技術(shù)人員，都要加強技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，掌握好常用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能，熟悉材料在保管和運輸?shù)囊?guī)定，做到分門別類的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準(zhǔn)運到工地，以確保材料不會造成施工安全問題。此外，對于要安全使用，對設(shè)備操作者必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，并持有政府有關(guān)職能部門頒發(fā)的上崗證。

5.結(jié)束語

隨著建筑行業(yè)規(guī)模的不斷壯大，建筑工程的安全施工尤為重要，因此要加強建筑工程施工的安全管理。現(xiàn)階段，建筑工程施工的安全管理存在著一些問題，所以要建立健全建筑工程的安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高施工人員的安全意識等等，從而保障建筑工程施工健康有序的開展，進(jìn)而促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 黃英偉：《淺談建筑施工安全管理中存在的不足及對策》[J]，《科技致富向?qū)А罚?010 年第13期。

第8篇：工程項目的安全管理范文

關(guān)鍵詞：市政工程；管理創(chuàng)新；施工管理；一體化管理

Abstract: the safety management is municipal engineering project construction process as an important job. This paper mainly aimed at municipal engineering safety management of the existing problems, combined with certain construction experience, and puts forward integration safety management model, and analyses the model in municipal engineering management play an important role.

Keywords: municipal engineering; Management innovation; Construction management; Integration management

中圖分類號：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

市政工程項目的整個施工，施工進(jìn)度延誤，可以通過增加施工技術(shù)人員、平行施工作業(yè)隊伍等措施趕上施工進(jìn)度，質(zhì)量不合格問題可以通過重建或者加固等措施改進(jìn)。但是如果在項目施工中出現(xiàn)安全事故是沒有有效的彌補措施的。所以，市政工程項目施工中的任何一個人聲明財產(chǎn)受到損害，就說明項目的安全管理不到位。

當(dāng)前我國市政工程項目施工的安全管理方面還存在很多問題。即使一些施工單位沒有發(fā)生安全事故，但是都存在潛在的安全隱患。最主要的原因是沒有把對工程項目的安全管理落實到實處。并且傳統(tǒng)市政工程項目的施工安全管理模式也不夠完善，項目參與者的專業(yè)水平等各個方面也不同，不能有效的進(jìn)行信息流通。針對市政工程項目施工安全管理中存在的一些問題，采用一體化安全管理模式對其進(jìn)行改善，是個不錯的方法。

一、市政工程施工安全管理現(xiàn)狀

現(xiàn)階段我國市政工程項目大多數(shù)是由多個承包商各自承包一標(biāo)段的施工項目。各個承包商的施工安全管理體系不同存在一定的差異，各單位的施工人員一起施工總會存在各種問題。所以各個施工單位的安全管理觀念、管理方法上存在差異不可避免，在市政工程項目安全管理措施具體落實時存在一定的難度，管理效果也難以讓人滿意。

不過，各級行政主管部門在市政工程建設(shè)安全管理上也做了很多努力，但是各個機構(gòu)總是在不斷的改革調(diào)整，所以很多的市政工程項目的安全管理上出現(xiàn)一定的漏洞。特別是隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，非工程系統(tǒng)企業(yè)的投資工程比例不斷增加的情況下，一些承包商對建設(shè)程序都不能夠充分了解，對項目安全、質(zhì)量的重視更是微乎其微，一旦施工發(fā)生事故，必將給人們的生命安全及財產(chǎn)造成巨大的危害。

二、一體化安全管理模式的建立

在市政工程項目施工中的各個環(huán)節(jié)建立系統(tǒng)的有效的安全管理制度即是一體化安全管理模式。在將一體化安全管理模式運用到實際工程之前要對其不斷的完善，進(jìn)行大量的安全施工條件評估，才能將安全施工法規(guī)落實到實處。在施工過程中要及時發(fā)現(xiàn)項目中的安全隱患，并對其進(jìn)行處理，在此基礎(chǔ)上反思總結(jié)管理經(jīng)驗，對安全管理措施進(jìn)行有效的改進(jìn)?，F(xiàn)場管理者也應(yīng)該掌握施工現(xiàn)場人員、物資、材料的使用調(diào)配權(quán)，對施工現(xiàn)場的安全管理負(fù)責(zé)。

⒈完善一體化安全管理模式的方案設(shè)計。為確保市政工程的施工安全，工程監(jiān)理機構(gòu)要對各項目承包商進(jìn)行相關(guān)項目安全性評價。主要是在以下幾個方面對工程安全施工管理設(shè)計。①市政工程設(shè)計時，必須使工程施工的安全管理符合國家的相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。如果工程的危險性比較大，必須落實施工安全管理措施，并且結(jié)合施工場地的具體條件、施工技術(shù)人員素質(zhì)編制相應(yīng)的施工安全細(xì)則；②對影響市政工程施工安全的環(huán)境和某些變動，要根據(jù)相應(yīng)的規(guī)范做好相應(yīng)的分析模擬、施工測量、安全評估等工作，并采取科學(xué)合理的措施避免影響；③在監(jiān)理方進(jìn)行安全事故的調(diào)查處理時施工各單位應(yīng)積極配合，并對存在的問題提出科學(xué)、合理的有效解決方法，確保市政工程項目的施工質(zhì)量。

⒉加強安全施工法規(guī)的執(zhí)行。市政工程項目施工過程中，要要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工場地的地質(zhì)勘察，結(jié)合具體情況建立相應(yīng)的安全管理措施，并加強對這些法律法規(guī)的落實。并且在施工過程中也要不斷的完善施工安全管理制度、培訓(xùn)考核制度及目標(biāo)管理制度。

⒊落實安全教育培訓(xùn)。應(yīng)聘請相關(guān)的市政工程項目安全管理專家對項目相關(guān)人員進(jìn)行施工安全管理培訓(xùn)，特別要注重對相關(guān)管理人員的安全觀察能力的培訓(xùn)，增強其及時發(fā)現(xiàn)安全隱患的能力。同時也要組織增強工程項目有關(guān)人員對相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的認(rèn)識。加強機械操作人員、施工技術(shù)人員等的技術(shù)培訓(xùn)及安全教育工作，強化并且提高施工技術(shù)人員的安全保護意識，并定期組織其對市政工程施工安全事故典型案例的教育學(xué)習(xí)，開展安全生產(chǎn)檢查，及時有效的消除施工中所存在的安全隱患。

⒋加強市政工程項目的事故統(tǒng)計和對事故的分析總結(jié)。對那些不依據(jù)相應(yīng)的建設(shè)法律法規(guī)進(jìn)行項目建設(shè)，造成施工安全事故的責(zé)任人，一定要對其進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，如果造成人員傷亡，要追究相關(guān)責(zé)任人的相應(yīng)的法律責(zé)任，并且建立健全相應(yīng)的安全管理報告制度。

①作為施工工程項目的負(fù)責(zé)人，必須定期向上級主管單位報告工程項目階段性的施工方案、施工進(jìn)度、施工安全管理中的問題，并且要組織相關(guān)人員對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患進(jìn)行仔細(xì)細(xì)致的分析，找到項目工程施工安全管理方案和安全管理制度的缺陷，及時的對其進(jìn)行科學(xué)合理的改進(jìn)。

②強化事故處理制度。對于工程中出現(xiàn)的特大、重大安全事故，必須及時明確的向上匯報，沒有正當(dāng)理由不得拖延或隱瞞。并且要對其進(jìn)行總結(jié)，吸取事故教訓(xùn)，堅決避免此類事故的發(fā)生。

三、一體化安全管理模式的原則和特點分析

⒈堅持安全第一原則。市政工程項目施工中，一定要高度其質(zhì)量和安全性。施工安全管理和工程質(zhì)量控制是同一體而不是矛盾體，所以在市政施工過程中重視其施工安全的同時也要確保施工的質(zhì)量。

⒉堅持施工安全、施工工期優(yōu)先的原則。市政工程項目建設(shè)施工安全管理措施落實的狀況與施工進(jìn)度是密切相關(guān)的。雖然工程項目施工之前需要對場地進(jìn)行安全隔離設(shè)施，要花上一定的施工時間，但是只有將這些安全措施落實之后，才能夠?qū)崿F(xiàn)快速、高效的對項目主體部分進(jìn)行施工。在沒有安全事故的前提下，施工才能夠順利進(jìn)行，并且也可以縮短施工工期，大大提高工程的施工效率。 市政項目建設(shè)的安全設(shè)施必定需要投入一定的資金，所以一定要避免這些安全投資資金落實到實處，并對其進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)防市政工程項目中的安全管理費用被一些承包商節(jié)省下來，出現(xiàn)安全投資落實不到位的狀況。

一體化安全管理的特點主要體現(xiàn)在以下幾點。①團隊間的密切合作。市政工程項目參與者之間需要相互協(xié)調(diào)，要把工作的重點放在在保證施工質(zhì)量及施工安全的前提是利益最大化；②強化工程參與者的提取參與。各個參與者都應(yīng)該提前參與市政工程項目的建設(shè)，使工程的設(shè)計、施工、決策和運營等各個階段密切銜接，讓項目施工順利進(jìn)行；③一體化安全管理是以信息一體化為基礎(chǔ)的。市政工程項目施工管理的一體化安全管理模式的前提是項目的各個參與者在施工進(jìn)行中提供的每個階段的信息必須快速、準(zhǔn)確、透明，并且共享。

結(jié)論

市政工程項目施工技術(shù)隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展而不斷改進(jìn)，項目也日趨大型化、復(fù)雜化，一體化安全管理理念也逐漸被運用到市政工程項目施工管理過程中。在對其管理中要把工程的安全管理作為一個系統(tǒng)，把安全管理作為市政建設(shè)中不斷提高的對象，上升到更高的高度。

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第9篇：工程項目的安全管理范文

關(guān)鍵詞：環(huán)境工程；項目質(zhì)量；安全管理

由于目前市場競爭機制的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，人們越來越注重經(jīng)濟效益的提升，對于可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境和衛(wèi)生工作的關(guān)注程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足現(xiàn)階段社會發(fā)展的需求。我們生活在一個大眾的社會當(dāng)中，地球上任何生物的進(jìn)化、演變以及環(huán)境的變化都會影響到生態(tài)系統(tǒng)的循環(huán)。作為生態(tài)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)當(dāng)中最高級的生物，人類以其高智商和高操作性具備更大的能動性和創(chuàng)新性，這對于生態(tài)環(huán)境的改善具備更大的優(yōu)勢。在現(xiàn)階段當(dāng)中，經(jīng)濟發(fā)展還需要與環(huán)保相結(jié)合，所以在對環(huán)境工程進(jìn)行質(zhì)量和安全管理的時候就需要對于項目當(dāng)中的所有階段和工作內(nèi)容進(jìn)行整合和科學(xué)的規(guī)劃，這樣不僅能夠?qū)ζ涔こ虒嵤┵|(zhì)量有更好的保證，同時還能夠保證其與環(huán)境的協(xié)調(diào)。因而在本文當(dāng)中我便會對相關(guān)問題進(jìn)行具體的分析，僅希望能夠起到一些借鑒的作用。

一、樹立正確的質(zhì)量和安全觀念

觀念對于行為具有一定的指導(dǎo)作用，因而在進(jìn)行環(huán)境工程項目的時候就需要從多個方面幫助工作人員樹立正確的質(zhì)量和安全觀念。從目前社會觀念和人們的心理活動來看，環(huán)境衛(wèi)生工作和環(huán)保工作人員所從事的工作并不體面，因而不論是在生活還是工作當(dāng)中都會受到一定的非議或者是不公對待，長此以往在環(huán)境工作當(dāng)中工人們便會產(chǎn)生一種消極的心理，從而影響實際的工作質(zhì)量。所以不論是在崗前培訓(xùn)還是實際工作階段性管理當(dāng)中都需要注意到這些工作人員的心理變化并對其進(jìn)行調(diào)節(jié)和糾正。況且人們認(rèn)識一個城市更多是從城市面貌開始的，而環(huán)境衛(wèi)生作為其中最為重要的部分直接影響著人們的視覺舒適度，所以就需要讓環(huán)衛(wèi)工人們認(rèn)識到環(huán)衛(wèi)工作對于城市形象維護的重要性，這樣才能夠使他們認(rèn)識到自己所承擔(dān)的責(zé)任對于城市發(fā)展的影響。試想如果一個城市的街道、路面以及公廁當(dāng)中的衛(wèi)生臟亂差，那么便會在潛意識當(dāng)中拒絕與該城市的經(jīng)濟或者是工作進(jìn)行更多的交往。通過這種環(huán)衛(wèi)工作重要性觀念的樹立，不僅能夠讓環(huán)衛(wèi)工人們認(rèn)識到自身工作的質(zhì)量是與城市文明程度相關(guān)的，同時還能夠從心理上讓他們感覺到自己的重要性。況且任何事情都是需要堅持以人為本的，環(huán)衛(wèi)工作人員在平時工作當(dāng)中大部分時間都是在街道和路面進(jìn)行的，因而在工作過程當(dāng)中來往車輛會帶來一定的安全隱患，而且由于工人們長期與垃圾或者是其他污染物接觸，因而就很容易影響到他們的生理安全，所以工人們在工作之前就需要做好防護措施，這樣才能夠更好的保證其工作質(zhì)量和個人安全。

二、層級管理，明確責(zé)任

從人的本性來看，“三個和尚沒水吃”在工作當(dāng)中存在一定的生存空間，人的心理和潛意識當(dāng)中都存在一定的惰性和私心，因而如果在工作中不能夠?qū)ぷ魅蝿?wù)和項目進(jìn)行明確安排就很容易會導(dǎo)致工作人員對于工作項目和區(qū)域相互推諉，這樣不僅會直接影響到工作項目完成的質(zhì)量，同時還不利于城市形象的提升。從整個城市的工作崗位來看，環(huán)衛(wèi)工人承擔(dān)著最為重要且最為繁重的任務(wù)，而且由于環(huán)衛(wèi)人員的數(shù)量比較多，因而在工作當(dāng)中的管控性并不是特別科學(xué)合理。所以在對其進(jìn)行管理的時候就可以采用層級化的模式，這樣不僅能夠?qū)^(qū)域化的環(huán)衛(wèi)內(nèi)容落實到不同的部門和個人，同時還能夠通過一定的獎罰機制激發(fā)工作人員的積極性和主動性。責(zé)任對于個人來說是一種內(nèi)在的約束，因而在管理的時候就需要對從事路面清理、車輛對路面保潔、垃圾收運以及公測衛(wèi)生保潔等內(nèi)容明確到人，這樣不僅能夠使他們各司其職，而且由于從事某一內(nèi)容的長期性和經(jīng)驗的積累也會使得他們的工作更加有效，工作質(zhì)量會更高。

三、加強事后的監(jiān)督管理

環(huán)境工程主要是惠民的，由于它的整體性和內(nèi)容的龐雜，因而就需要定期對于工作的質(zhì)量和工作人員的安全進(jìn)行考察和總結(jié)。環(huán)境工程項目與我們的日常生活息息相關(guān)的，因而對于它的監(jiān)管也必須從多方面進(jìn)行加強。對于管理部門來說需要對于環(huán)衛(wèi)工人所使用器械的質(zhì)量和工作情況進(jìn)行定期檢查和維修，這樣才能夠從其內(nèi)部減少環(huán)衛(wèi)工人工作的安全隱患。同時由于百姓才是環(huán)衛(wèi)工作的直接受益者，因而也應(yīng)該在人民基層設(shè)立監(jiān)管委員會，這樣才能夠從外部，從建筑工程的直接受益方加強工程的監(jiān)管，促使其遵循公司的規(guī)章制度。這樣才能夠做到內(nèi)外兼修，從兩部分加強監(jiān)管的力度才能夠有效避免管理混亂。況且事后的監(jiān)督管理能夠督促環(huán)保工作的質(zhì)量意識，而且采取專業(yè)部門進(jìn)行驗收的話能夠保證其質(zhì)量。四、小結(jié)本文是基于我的工作經(jīng)驗和對相關(guān)知識的了解展開的，在文章當(dāng)中分別從樹立正確的質(zhì)量和安全觀念；層級管理，明確責(zé)任以及加強事后監(jiān)督管理這三個梯度對環(huán)境工程項目質(zhì)量和安全管理進(jìn)行了系統(tǒng)化的分析。然而宥于個人知識水平的限制，在文章當(dāng)中我并未能夠就相關(guān)問題進(jìn)行全面詳盡的闡釋，僅希望能夠起到一些拋磚引玉的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]肇啟君.淺議城市環(huán)境工程建設(shè)問題及對策.職業(yè)教育探索,2012年04期.24