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公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 畢業(yè)班管理制度范文

畢業(yè)班管理制度精選(九篇)

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第1篇:畢業(yè)班管理制度范文

本學(xué)期教學(xué)工作處的工作,要全面落實(shí)《長汀一中2010—2011年發(fā)展規(guī)劃》,認(rèn)真貫徹本學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃,深入落實(shí)“讓每個(gè)學(xué)生獲得理想發(fā)展,為學(xué)生未來發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照示范高中的要求,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。牢固樹立質(zhì)量意識(shí),重點(diǎn)做好高三畢業(yè)班工作,把教學(xué)質(zhì)量的提升作為學(xué)校的立校之本和生命線,作為“辦人民滿意學(xué)?!钡某霭l(fā)點(diǎn)與歸宿。進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,建立民主、科學(xué)、高效、和諧的精細(xì)化教學(xué)管理機(jī)制。為學(xué)校進(jìn)入新世紀(jì)第二個(gè)五年規(guī)劃發(fā)展奠定良好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo)

1、爭創(chuàng)省示范高中,按示范高中要求開展工作。

2、重點(diǎn)做好高三畢業(yè)班工作,力爭高考再創(chuàng)新輝煌。

3、高中會(huì)考達(dá)到省一級(jí)達(dá)標(biāo)學(xué)校的要求。

4、扎實(shí)做好新課程改革的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

5、完善教學(xué)管理制度和評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制。

三、工作要點(diǎn)

(一)重點(diǎn)做好高三畢業(yè)班工作

高三畢業(yè)班工作是學(xué)校工作的重點(diǎn),教學(xué)工作處和教研組要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和協(xié)調(diào)意識(shí),主動(dòng)介入畢業(yè)班的教學(xué)管理與教學(xué)指導(dǎo),千方百計(jì)為畢業(yè)班提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

1、組織協(xié)調(diào)安排好畢業(yè)班的下列大型考試,做好考后成績分析與交流。

(1)2月25日、26日省質(zhì)檢單科考試;(2)3月9日、10日福州市質(zhì)檢;(3)4月1日、2日省質(zhì)檢3+x考試;(4)5月上旬龍巖市質(zhì)檢;(5)5月19日、20日模擬考。

2、及時(shí)搜集并提供高考信息和第二輪復(fù)習(xí)資料。

3、加強(qiáng)畢業(yè)班的教學(xué)工作調(diào)研,定期開展學(xué)情調(diào)查,召開畢業(yè)班學(xué)生座談會(huì),組織畢業(yè)班聽課評(píng)課活動(dòng)。

4、組織好畢業(yè)班專題講座和實(shí)驗(yàn)展覽。

5、加強(qiáng)尖子生培養(yǎng)和文科班工作。

6、加強(qiáng)高三備課組工作的指導(dǎo)和管理。

(1)各備課組要加強(qiáng)對(duì)考綱、近三年高考試題的研究,科學(xué)制定第二輪復(fù)習(xí)計(jì)劃。

(2)各備課組要加強(qiáng)總復(fù)習(xí)課堂教學(xué)模式的研究,不斷改進(jìn)和活化教學(xué)方法,切實(shí)增強(qiáng)高考復(fù)習(xí)的實(shí)效性和針對(duì)性。

(3)各備課組要加強(qiáng)習(xí)題的精選、精練、精講,提高效率。

(4)各備課組要加強(qiáng)結(jié)對(duì)子希望生的輔導(dǎo)。

(二)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量

1、執(zhí)行省頒課程計(jì)劃,制訂科學(xué)合理、切合實(shí)際的課程實(shí)施計(jì)劃,包括周歷表、作息時(shí)間表、課程表、活動(dòng)安排表、任課教師安排表等。

2、完善《長汀一中教學(xué)常規(guī)》,進(jìn)一步明確備課、聽課、上課、改作、輔導(dǎo)、考試等教學(xué)環(huán)節(jié)的常規(guī)要求,明確參加教研活動(dòng)和集體備課活動(dòng)的常規(guī)要求,明確公開課開設(shè)與聽課評(píng)課的常規(guī)要求,明確青年教師結(jié)對(duì)子的常規(guī)要求。

3、落實(shí)教學(xué)常規(guī)檢查制度,教研組、備課組應(yīng)定期開展組內(nèi)自查。教學(xué)工作處、教科室定期進(jìn)行全面檢查或抽查。

4、加大課堂教學(xué)巡查力度,杜絕私自換課、調(diào)課、曠課現(xiàn)象,確保優(yōu)良的教學(xué)秩序。

5、建立健全教學(xué)常規(guī)檢查檔案和教師業(yè)務(wù)檔案,完善教學(xué)常規(guī)管理。

6、落實(shí)聽課制度和公開課制度。

7、創(chuàng)新高一、高二年段單元過關(guān)工作,實(shí)行月考。

8、控制學(xué)科練習(xí)印刷量。

9、加強(qiáng)高一、高二、高三實(shí)驗(yàn)班教學(xué)管理的研究。

(三)完善教學(xué)管理制度和評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制

1、進(jìn)一步加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè),制定《長汀一中教研組、備課組常規(guī)管理制度》,明確教研組長、備課組長工作職責(zé),明確教研活動(dòng)和備課活動(dòng)常規(guī),完善先進(jìn)教研組、先進(jìn)備課組考評(píng)方案。

2、加大過程管理力度,建立科學(xué)的過程管理考核評(píng)價(jià)機(jī)制,制訂《高一、高二年段過程性考核獎(jiǎng)勵(lì)方案》。

3、加大教師培養(yǎng)力度,建立科學(xué)人文的教師培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制。修訂《長汀一中教師考核任用辦法》,協(xié)助制訂《長汀一中教師工作績效綜合評(píng)價(jià)方案》。

4、增強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,提高全體教師的教學(xué)質(zhì)量意識(shí),形成良好導(dǎo)向機(jī)制,制訂《長汀一中優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)評(píng)選條例》。

(四)深化課堂教學(xué)改革,努力構(gòu)建“以人為本的和諧課堂”

1、穩(wěn)妥實(shí)施新課程改革工作,并以此為契機(jī),以新課程理念為指導(dǎo),積極開展課堂教學(xué)改革,探索“以人為本,和諧發(fā)展”的新型課堂教學(xué)模式,各教研組要確實(shí)研究課題,努力構(gòu)建“以人為本的和諧課堂”。

2、積極組織教師開展教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織教師參加各類進(jìn)修培訓(xùn),不斷提高教科研水平。

3、改革課堂教學(xué)評(píng)價(jià)方法,制訂《課堂教學(xué)評(píng)價(jià)方案》。

4、開展信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合的研究,促進(jìn)教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方法的改變。

(五)其它工作

1、完善學(xué)籍管理,實(shí)行電子化管理。

2、加強(qiáng)圖書館管理,按省示范高中要求和新課改要求,添置圖書資料,強(qiáng)化管理制度,提高服務(wù)意識(shí)。

3、進(jìn)一步抓好體育、藝術(shù)、衛(wèi)生工作,抓好特長生的培養(yǎng),提高學(xué)生的身體素質(zhì)和藝術(shù)修養(yǎng)。

第2篇:畢業(yè)班管理制度范文

目前,無論是名校還是一般普通高校,“空巢”現(xiàn)象都普遍存在,成為高校教育日趨嚴(yán)重的一個(gè)頑疾。大四畢業(yè)班的課堂學(xué)生出勤率不到30%,課堂內(nèi)見不到幾個(gè)學(xué)生的身影。即便有些學(xué)生來上課,也都是心不在焉,或帶上其他的復(fù)習(xí)資料來課堂上學(xué)習(xí),或在準(zhǔn)備找工作的相關(guān)材料。面對(duì)即將進(jìn)行的畢業(yè)設(shè)計(jì)或畢業(yè)論文,都敷衍了事。這一現(xiàn)象長期發(fā)展下去,一方面致使學(xué)生心浮氣躁,難以平衡學(xué)習(xí)和工作,畢業(yè)設(shè)計(jì)或畢業(yè)論文質(zhì)量下降。另一方面,導(dǎo)致老師無心上課,認(rèn)真?zhèn)湔n無人聽講,老師上課不積極,這將帶來教學(xué)的惡性循環(huán),將嚴(yán)重影響高校的教學(xué)質(zhì)量和管理秩序。因此,很有必要采取有效的措施,對(duì)我國高校畢業(yè)班的“空巢”狀況進(jìn)行整治。

2 “空巢”現(xiàn)象的原因分析

2.1 學(xué)生就業(yè)壓力大

伴隨全民素質(zhì)教育的日益普及我國高校擴(kuò)招的展開,高校畢業(yè)生數(shù)量逐年上升。2005年,高校畢業(yè)生數(shù)量為280萬,但到了2011年,我國高校畢業(yè)生人數(shù)已高達(dá)660萬人,6年期間,高校畢業(yè)人數(shù)增長了近3倍。而我國勞動(dòng)力市場(chǎng)2011年第四季度調(diào)查顯示,用人單位總需求為448.6萬人,企業(yè)用人需求比例最重為97.1%,機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的用人需求比重僅占0.7%,其他單位的用人需求比重為2.2%。高校畢業(yè)生數(shù)量和用人單位之間的供需矛盾,導(dǎo)致我國高校畢業(yè)生就業(yè)率僅在70%,每年都有幾十萬不能就業(yè)。在嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)下,一部分大四學(xué)生選擇直面就業(yè)現(xiàn)實(shí)奔走于各場(chǎng)招聘會(huì)、宣講會(huì);一部分選擇參加各項(xiàng)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的考試;另一部分人選擇暫避就業(yè)峰期,考研繼續(xù)深造。畢業(yè)班學(xué)生都在尋找出路,面對(duì)學(xué)校的理論教育自然無暇顧及。

2.2 用人單位看重經(jīng)驗(yàn)

我國用人單位吸納人數(shù)最多的是企業(yè),我國高校畢業(yè)生進(jìn)去企業(yè)的數(shù)量最多。企業(yè)是以盈利為目的單位,在選擇職工的過程中更加看重經(jīng)驗(yàn),看重能否快速上手處理工作。一部分已經(jīng)找到工作的學(xué)生,為盡快適應(yīng)用人單位的提供的工作,未畢業(yè)之前就早早地進(jìn)入單位適應(yīng);一部分尚未找到工作的學(xué)生,出去實(shí)習(xí),以期為找到一份好工作而增添砝碼。對(duì)于大部分大四學(xué)生來說,找份工作遠(yuǎn)比學(xué)校的學(xué)習(xí)重要。因此,大部分學(xué)生選擇放棄學(xué)校課堂而走向工作崗位。

2.3 高校管理不完善

一方面,高校畢業(yè)班課程安排上存在不合理性,大一上公共基礎(chǔ)課,大二、大三上專業(yè)課,到了大四則多為選修課,課程不重要且課程較少,考試大多是開卷或是寫論文為主。無考試成績不及格的壓力,學(xué)生對(duì)課程無所謂的態(tài)度。這都為畢業(yè)班學(xué)生逃課提供了機(jī)會(huì)。究其原因,也是學(xué)校對(duì)學(xué)生大四找工作的一個(gè)默許和贊同態(tài)度。另一方面,高校管理制度的漏洞。面對(duì)畢業(yè)班學(xué)生的逃課現(xiàn)象,高校及老師方面都采取不聞不問的態(tài)度,懲罰力度輕,甚至沒有,導(dǎo)致畢業(yè)班學(xué)生逃課有恃無恐。究其原因,一是高校在就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的態(tài)勢(shì)下,就業(yè)率關(guān)乎招生率,關(guān)乎高校的興衰,因此,鼓勵(lì)畢業(yè)班學(xué)生積極找工作,并在學(xué)校管理上給予支持。二則老師面對(duì)畢業(yè)班學(xué)生找工作的艱辛和脆弱的心理,不忍進(jìn)行責(zé)罰。多方原因?qū)е赂咝.厴I(yè)班“空巢”現(xiàn)象嚴(yán)重。

3 有效解決“空巢”現(xiàn)象的途徑

鑒于上述原因分析,要有效解決“空巢”現(xiàn)象,就需要從高校、學(xué)生和用人單位三方面入手。讓學(xué)生找到學(xué)習(xí)和找工作的平衡點(diǎn),讓學(xué)生協(xié)調(diào)好考研、考公務(wù)員和上課之間的關(guān)系,讓學(xué)校找到管理學(xué)生的有效措施。

3.1 學(xué)分制教學(xué)

學(xué)分制教學(xué)是指對(duì)高校學(xué)生要求畢業(yè)之前一定要修夠多少學(xué)分,學(xué)生可以靈活選修自己的專業(yè)課程,修滿學(xué)分就可畢業(yè)。目前在我國學(xué)分制真正實(shí)施起來的高校較少,因?yàn)楣芾黼y度大,對(duì)學(xué)習(xí)年限進(jìn)行是一個(gè)挑戰(zhàn)。我們應(yīng)慢慢地對(duì)這種制度進(jìn)行發(fā)展和完善。這種教學(xué)制度,能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和積極性,同時(shí),給學(xué)生較多的個(gè)人選擇,學(xué)校便于實(shí)施畢業(yè)班課堂的整治。從而保證高校的教育水平和管理規(guī)范。

3.2 用人單位應(yīng)以“學(xué)生”為本

首先,招聘方式應(yīng)多樣化。高校應(yīng)與用人單位加強(qiáng)溝通,鑒于高校畢業(yè)生還要進(jìn)行專業(yè)教育的實(shí)際情況,要求用人單位豐富校園招聘的方式。除了目前用人單位進(jìn)入學(xué)校專場(chǎng)招聘這種最普遍的做法外,用人單位可以選擇其他多種方式,如網(wǎng)上招聘,學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)投遞簡歷,還可進(jìn)行大型的校園招聘會(huì)。其次,時(shí)間安排上,應(yīng)充分考慮招聘對(duì)象的學(xué)生身份,應(yīng)將招聘時(shí)間安排在周六周日,國慶、元旦、春節(jié)過后等期間,這樣可以避免學(xué)生以犧牲上課時(shí)間為代價(jià)來參加招聘會(huì)。最后,用人單位應(yīng)給高校畢業(yè)生以時(shí)間,給高校以信任。用人單位既然進(jìn)行校園招聘,選擇高校畢業(yè)生作為自己的員工,也應(yīng)該是在接納和肯定應(yīng)屆生的零工作經(jīng)驗(yàn)之后的招聘結(jié)果,在此前提下,就應(yīng)該給學(xué)生充分的時(shí)間去準(zhǔn)備學(xué)校的課程和畢業(yè)論文等事宜。反過來說,只有學(xué)生在最后完成學(xué)校這些事情之后,才能安心認(rèn)真地工作。另一方面,用人單位應(yīng)相信高校對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)。即便高校不能培養(yǎng)出用人單位一夜之間獨(dú)當(dāng)一面的員工,但是高校對(duì)學(xué)生進(jìn)行的綜合素質(zhì)培養(yǎng)和一部分實(shí)踐教育,在校期間會(huì)為學(xué)生提供實(shí)習(xí)與實(shí)踐的機(jī)會(huì),學(xué)校對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)會(huì)負(fù)責(zé)。如此一來,找工作相對(duì)便利,學(xué)生缺課現(xiàn)象會(huì)得到一定遏制。

3.3 高校與老師加強(qiáng)監(jiān)督

第3篇:畢業(yè)班管理制度范文

一、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)

1、力爭使畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量達(dá)到全區(qū)中等偏上水平,實(shí)現(xiàn)保四爭三的目標(biāo)。并且及格率向100%,優(yōu)生率向80%以上奮斗。

2、非畢業(yè)班各年級(jí)各班及格率和優(yōu)生率均能上升2—4位。并且及格率向100%,優(yōu)生率向80%以上奮斗。

二、教學(xué)任務(wù)

1、完成課本知識(shí)和各類各科教學(xué)任務(wù)。

①、基本知識(shí)的學(xué)習(xí)、積累和應(yīng)用。

②、學(xué)習(xí)方式方法的學(xué)習(xí)、積累和應(yīng)用。

③、技能的培養(yǎng):自學(xué)能力、觀察能力、合作能力、思考能力、判斷能力、口語交際能力、習(xí)作能力、想象能力、綜合實(shí)踐能力等的培養(yǎng)。

④、思想道德素質(zhì)的培養(yǎng)。

⑤、學(xué)習(xí)、生活、衛(wèi)生等行為習(xí)慣的培養(yǎng)。

2、加強(qiáng)課外閱讀及知識(shí)的積累和應(yīng)用,增加各類學(xué)科的閱讀量,讓學(xué)生在閱讀過程中體驗(yàn)其快樂。

3、加強(qiáng)生活實(shí)踐及經(jīng)驗(yàn)的積累。走進(jìn)生活、體驗(yàn)生活、感受生活。

4、學(xué)科教學(xué)中素質(zhì)教育的滲透。

三、常管工作

1、加強(qiáng)對(duì)教師的教學(xué)計(jì)劃、教案進(jìn)行定期和不定期的檢查和抽查,并加大檢查和督促的力度。(中心校每月一至兩次,各村小本期至少兩次以上。)

2、加強(qiáng)對(duì)備、講、改、輔、測(cè)、評(píng)等教學(xué)環(huán)節(jié)的檢查及指導(dǎo)。

3、對(duì)班級(jí)管理的引導(dǎo)、檢查和督促。

4、認(rèn)真做好單元、半期、期末復(fù)習(xí)和檢測(cè)工作,以及質(zhì)量分析。

5、加強(qiáng)班級(jí)管理,改善班風(fēng)、學(xué)風(fēng),建立建全學(xué)生學(xué)籍薄和成長記錄袋。

6、加強(qiáng)學(xué)生衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、生活、體育鍛煉的習(xí)慣的培養(yǎng)。

7、加強(qiáng)學(xué)生思想道德素質(zhì)的教育。

8、加強(qiáng)學(xué)生思想態(tài)度、價(jià)值觀和人生觀的培養(yǎng)。

9、加強(qiáng)安全教育,杜絕安全事故的發(fā)生。

10、要求和督促教師作好各類教學(xué)準(zhǔn)備、進(jìn)程和總結(jié)工作。

四、課改教研工作

1、加強(qiáng)課改理論知識(shí)的學(xué)習(xí),并積極投身于課改理念的實(shí)踐和應(yīng)用中,學(xué)以致用。

2、增加學(xué)科教師外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、組織教師觀摩本年度教學(xué)課改獻(xiàn)課活動(dòng),寫好觀后感,。

4、加強(qiáng)每周四業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的監(jiān)管和村小教研活動(dòng)的檢查。

5、組織教師積極進(jìn)行鄉(xiāng)內(nèi)和鄉(xiāng)外的教學(xué)交流。

6、繼續(xù)開展以“弱勢(shì)群體兒童心理研究”為主題的校本科研活動(dòng)。

①、重整計(jì)劃,制定目標(biāo)。

②、重在實(shí)施的進(jìn)程:A、了解學(xué)生;B、研究學(xué)生;C、轉(zhuǎn)變學(xué)生。

③、作好記錄,進(jìn)行分析、整理和總結(jié)。

④、匯編成冊(cè),寫好科研論文。

7、對(duì)英語教學(xué)的探索。

8、遠(yuǎn)程教學(xué)工作的探索及實(shí)施。

①、合理運(yùn)用各類資源包。

②、建立建全各項(xiàng)教學(xué)和管理制度。

③、加強(qiáng)資源收集、整理和運(yùn)用。加強(qiáng)教師的培訓(xùn)。

五、分期工作安排

三月

1、畢業(yè)班教學(xué)及復(fù)習(xí)計(jì)劃研討;

2、鄉(xiāng)內(nèi)賽課活動(dòng)的舉行;

3、各類學(xué)科計(jì)劃的擬定;

4、教學(xué)常規(guī)檢查。

5、遠(yuǎn)程教育計(jì)劃及學(xué)科分配的實(shí)施;

6、遠(yuǎn)程信息技術(shù)的培訓(xùn)。

四月

1、組織教師參與縣級(jí)觀摩課;

2、校本科研課題的研究及實(shí)施;

3、下旬舉行半期考試;

4、教學(xué)常規(guī)工作的檢查。

五月

1、半期質(zhì)量分析;

2、畢業(yè)班教學(xué)工作的總結(jié),復(fù)習(xí)工作的研討及實(shí)施,并組織摸底考試;

3、對(duì)教學(xué)科研課題的進(jìn)一步研究與實(shí)施;

4、教學(xué)常規(guī)工作的檢查。

六月

1、非畢業(yè)班教學(xué)及復(fù)習(xí)工作的引導(dǎo)、檢查和分析;

2、校本科研課題材料的收集和整理;

3、教育科研論文的撰寫;

4、教學(xué)常規(guī)工作的檢查;

第4篇:畢業(yè)班管理制度范文

【關(guān)鍵詞】地方高職;酒店管理;發(fā)展思路

一、地方院校酒店管理專業(yè)發(fā)展的困境

1、招生數(shù)量少,質(zhì)量不高。隨著我國旅游業(yè)的發(fā)展,全國開設(shè)酒店管理專業(yè)的高職院校日益增多,但招生中家長和學(xué)生對(duì)這個(gè)專業(yè)仍存在一定偏見,專業(yè)招生人數(shù)整體偏少,生源質(zhì)量不高。以湖北省為例,2013年全省開設(shè)酒店管理專業(yè)的院校有46所,平均學(xué)生僅為84.59人。因受招生政策、地域等因素影響,學(xué)校間生源數(shù)量極不均等,地方高職院校生源普遍偏低。2、人才培養(yǎng)水平不高地方酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量偏低的主要因素表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。其一是學(xué)生自身的因素。從思想上講大多數(shù)學(xué)生以取得畢業(yè)文憑為目的。從專業(yè)認(rèn)識(shí)上講,學(xué)生僅停留在專業(yè)易學(xué),好玩上。從個(gè)人素質(zhì)上講學(xué)生整體學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較弱,還有相當(dāng)數(shù)量的學(xué)生綜合素質(zhì)差、作風(fēng)散漫、組織紀(jì)律觀念淡薄,不能很好地遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,整日沉迷于游戲、網(wǎng)吧、戀愛之中。其二是教師方面的因素。酒店管理專任教師科班出身人數(shù)偏少、師資水平普遍偏低。外聘教師的教學(xué)任務(wù)只能插空安排,時(shí)間很難保證。其三是在課程體系設(shè)計(jì)上,雖然注重了理實(shí)結(jié)合,基礎(chǔ)課、專業(yè)課與實(shí)踐課的合理分配,但在教學(xué)組織上各自為政,以完成課程教學(xué)目標(biāo)為終極目標(biāo),忽略了專業(yè)的整體目標(biāo),課程間的整合效果“1+1<2”。3.服務(wù)區(qū)域難高職辦學(xué)的宗旨是面向區(qū)域,服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前在酒店行業(yè)人才需求求大于供,在工資水平、酒店管理水平、生活?yuàn)蕵窏l件等方面大城市高于小城市,沿海城市高于中西部城市的現(xiàn)狀下,地方院校培訓(xùn)的學(xué)生要想直接服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟(jì),在客觀上難以實(shí)現(xiàn)。

二、地方院校酒店管理專業(yè)發(fā)展的思路

地方院校酒店管理專業(yè)要想取得發(fā)展,必須打破常規(guī),以“外樹形象,內(nèi)練真功,以人為本,立足課堂”的建設(shè)與管理思路,以塑造良好的職業(yè)形象為突破口,以教學(xué)常規(guī)管理為抓手,依托師生和企業(yè)人力,以深化課堂教學(xué)改革為重點(diǎn),才能確保教育教學(xué)工作順利開展,確保人才培養(yǎng)質(zhì)量穩(wěn)步提升。1、外樹形象立口碑。提升專業(yè)的知名度,創(chuàng)建專業(yè)品牌,應(yīng)從形象工程做起,從參加省級(jí)、國家級(jí)技能大賽找突破口。酒店管理專業(yè)學(xué)生應(yīng)站起來能說,坐下來會(huì)寫,待人接物彬彬有禮,行為舉止落落大方,衣著打扮符合職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),品格氣質(zhì)具有職場(chǎng)風(fēng)范,在學(xué)校形成一道亮麗的風(fēng)景線。具體做法是強(qiáng)化行為訓(xùn)練,養(yǎng)成職業(yè)習(xí)慣。如《形體與禮儀》課程由一學(xué)期開設(shè)變?yōu)槊繉W(xué)期開設(shè),學(xué)生由坐、握、站、走、蹲基本行為訓(xùn)練開始,到舞姿、瑜伽高難度形體訓(xùn)練,形體動(dòng)作訓(xùn)練固定為形體舉止習(xí)慣,提升為職業(yè)素養(yǎng)。通過素養(yǎng)展示樹立專業(yè)口碑,增強(qiáng)學(xué)生自信,促進(jìn)學(xué)生成長。2、內(nèi)抓管理促質(zhì)量其一是建立完善的專業(yè)教學(xué)管理制度。在教學(xué)實(shí)踐中逐步構(gòu)建和完善一整套規(guī)范的教學(xué)管理制度,包括院長—專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)-專業(yè)教研室主任層層管理制、教師崗位責(zé)任制、教師工作考核、課后答疑輔導(dǎo)制、聽課評(píng)課制、對(duì)青年教師的傳幫帶等制度。其二是加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查。抓開學(xué)工作“五個(gè)”到位,保障教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。抓教與學(xué)的質(zhì)量雙管齊下,每周定期組織技能與知識(shí)考核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)診改。其三是加強(qiáng)教學(xué)過程管理。對(duì)教師的工作計(jì)劃、備課、授課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考核、聽課、總結(jié)等方面做出具體規(guī)定,每學(xué)期組織各學(xué)科教研組長進(jìn)行教學(xué)檢查,并認(rèn)真做好記錄。其四是加強(qiáng)畢業(yè)班工作的指導(dǎo)與扶持。完善相關(guān)激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)畢業(yè)班教師的工作積極性,加大對(duì)畢業(yè)班教師的獎(jiǎng)勵(lì)、考核傾斜力度,為做好畢業(yè)生的實(shí)習(xí)、就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)工作創(chuàng)造良好條件。3、以人為本謀發(fā)展專業(yè)的發(fā)展離不開人,地方酒店管理專業(yè)要想發(fā)展,需要主動(dòng)作為,調(diào)動(dòng)一切可用的人力資源。學(xué)生是專業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),學(xué)生在校學(xué)習(xí)生活有目標(biāo)、充實(shí),能陽光、體面、高薪就業(yè),學(xué)生會(huì)自覺成為專業(yè)的代言人。教師隊(duì)伍是專業(yè)建設(shè)的主力軍,酒店管理專業(yè)在師資緊張的情況下,要通過教師引進(jìn)與轉(zhuǎn)崗積極解決教師量的問題,通過不斷加強(qiáng)教師培訓(xùn),選派教師到企業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),增強(qiáng)教師的實(shí)踐技能,解決教師質(zhì)的問題。此外企業(yè)人力資源是專業(yè)建的師資寶藏。高校應(yīng)極力牽手地方大型酒店管理集團(tuán)公司,充分挖掘企業(yè)的人才資源,構(gòu)建學(xué)院與酒店管理集團(tuán)長期共贏模式,學(xué)校為企業(yè)提供員工,企業(yè)為學(xué)校提供師資;企業(yè)訂單培養(yǎng)學(xué)生,實(shí)習(xí)期間送學(xué)生到地域位置較好、管理最規(guī)范的酒店學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí),畢業(yè)時(shí)優(yōu)先安排訂單班學(xué)生回地方重點(diǎn)培訓(xùn)。企業(yè)培養(yǎng)、儲(chǔ)備、獲得更多的優(yōu)質(zhì)人力資源,利于集團(tuán)擴(kuò)張式發(fā)展;學(xué)院低成本吸納企業(yè)的高技能師資;學(xué)生得到了較好的實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),畢業(yè)后工作有保障,短期內(nèi)就可獲得晉升的機(jī)會(huì)。4、立足課堂抓落實(shí)課堂是一切工作的落腳點(diǎn),要向課堂要質(zhì)量。其一是依據(jù)學(xué)生特點(diǎn)和職業(yè)要求制定課程內(nèi)容與目標(biāo)。學(xué)生貪玩、畏難,沒長遠(yuǎn)目標(biāo)、不能堅(jiān)持是他們顯著特征,因而課程目標(biāo)要看得見,實(shí)踐教學(xué)要摸得著。其二是大力開展教學(xué)方法創(chuàng)新。提倡啟發(fā)式、討論式、研究式、案例式,交際型、任務(wù)型等“以學(xué)生為中心”的教學(xué)方法,激發(fā)和調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性。推進(jìn)教學(xué)手段改革,充分利用網(wǎng)絡(luò)多媒體、網(wǎng)絡(luò)教材、酒店實(shí)訓(xùn)教學(xué)平臺(tái)進(jìn)行教學(xué),增加課程教學(xué)的信息量,提高教學(xué)的生動(dòng)性和直觀性。其三是開展過程考核。所有課程的課堂組織形成固定為課前復(fù)習(xí),課后考核,力求當(dāng)堂解決教學(xué)目標(biāo)。每周設(shè)專門時(shí)間開展周教學(xué)內(nèi)容抽考,教師每周提交授課教案和考題到教學(xué)管理平臺(tái),教研室根據(jù)教學(xué)內(nèi)容制作成抽查題目或情景對(duì)話項(xiàng)目,學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)作答,專業(yè)教師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。抽考后教師進(jìn)行教研活動(dòng),對(duì)周教學(xué)進(jìn)行診改。

參考文獻(xiàn):

[1]張智,高職院校酒店管理專業(yè)教育現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)策略分析[J]中國教育學(xué)刊2015/S1.

第5篇:畢業(yè)班管理制度范文

【關(guān)鍵詞】初中畢業(yè)班;班主任;班級(jí);德育教育

初中階段,德育教育一直都是學(xué)校進(jìn)行的重點(diǎn)工作,旨在促進(jìn)學(xué)生形成良好的道德素質(zhì),為今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。中學(xué)階段不僅是學(xué)生各方面發(fā)展的黃金時(shí)期,而且也是學(xué)生出現(xiàn)問題最多的時(shí)期,特別是畢業(yè)班的學(xué)生,他們面臨著人生的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),很容易出現(xiàn)各種心理問題,這就要求教師要對(duì)他們進(jìn)行必要的德育教育,疏導(dǎo)心理問題,使他們樹立正確的世界觀、人生觀,對(duì)于今后的發(fā)展具有積極的意義。

一、初中畢業(yè)班學(xué)生的特點(diǎn)

初中畢業(yè)班的學(xué)生正處于青春期,而且面臨著緊張的中考,他們的心理、行為、思想上都會(huì)受到很大的影響,班主任要加強(qiáng)畢業(yè)班學(xué)生的德育教育,首先就要認(rèn)識(shí)到畢業(yè)班學(xué)生的特點(diǎn),從而有針對(duì)性的進(jìn)行德育教育。

首先從學(xué)習(xí)方面來說,這一階段的學(xué)生可以分為三種類型,一種是十分具有信心的,他們對(duì)自己的未來有著明確的規(guī)劃,能夠保持一種平和的心態(tài)進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的方法科學(xué),沒有偏科的情況,成績穩(wěn)定上升。還有一類學(xué)生,自己感興趣的學(xué)科學(xué)習(xí)成績很好,其他學(xué)科的成績不穩(wěn)定,而且進(jìn)取的意識(shí)比較薄弱,總體成績很難提高。最后一類學(xué)生,他們的基礎(chǔ)比較差,沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,不認(rèn)真學(xué)習(xí),甚至放棄學(xué)習(xí),而且他們的自律意識(shí)差,對(duì)學(xué)校、班級(jí)的管理容易產(chǎn)生叛逆。

其次從學(xué)生的心理角度來分析,初中畢業(yè)生的心理主要是緊張、焦慮、迷惘、叛逆。在初中階段,許多學(xué)生的成績比較好,家長、教師和自己的期望都比較高,在畢業(yè)前期,家長、老師甚至是自己都會(huì)給自己壓力,他們既有信心考上理想的高中,但是也怕自己失誤落榜,存在著十分緊張、焦慮的心情。還有一些學(xué)生,他們的成績平平,沒有大的起伏波動(dòng),在畢業(yè)階段,他們產(chǎn)生各種的迷惘,對(duì)前途產(chǎn)生困惑,會(huì)為自己設(shè)想多種初中畢業(yè)的結(jié)果,但是又在各種結(jié)論間徘徊不定,對(duì)自己的未來十分迷茫。還有一部分學(xué)生,他們的學(xué)習(xí)成績一直比較差,而且不愿意學(xué)習(xí),與其他學(xué)生的成績相差較大,許多教師對(duì)這類學(xué)生都沒有耐心,甚至是無視他們,會(huì)使這些學(xué)生產(chǎn)生嚴(yán)重的失落,覺得被老師、同學(xué)拋棄,很容易出現(xiàn)叛逆的心理,情緒激動(dòng),與老師、學(xué)生、家長反目,隨意破壞公物、無視學(xué)校、班級(jí)紀(jì)律,以此來發(fā)泄自己的情緒。

二、初中畢業(yè)班班主任開展班級(jí)德育教育的有效對(duì)策

1.幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標(biāo)

在畢業(yè)階段,學(xué)生心理容易出現(xiàn)焦慮、浮躁,對(duì)自己的未來出現(xiàn)迷茫、困惑。這時(shí)作為畢業(yè)班的班主任就要幫助學(xué)生明確他們的學(xué)習(xí)目標(biāo),告訴他們未來的路還很長,要努力拼搏。而且明確目標(biāo)后,教師還要指導(dǎo)學(xué)生將目標(biāo)具體化,給自己設(shè)置近期目標(biāo),一步一步完成,為實(shí)現(xiàn)自己今后的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。使學(xué)生不再感到焦慮、迷茫,對(duì)自己的未來有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),知道自己努力的方向,并能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)更加努力。

2.關(guān)注所有學(xué)生的發(fā)展,用心與他們交流

在畢業(yè)班的德育工作中,許多班主任想到的都是對(duì)后進(jìn)生加強(qiáng)管理教育,而忽視那些看起來很聽話、內(nèi)向的學(xué)生。有時(shí)這些內(nèi)向、安靜的學(xué)生,他們的心理、學(xué)習(xí)問題要比其他學(xué)生更嚴(yán)重,所以作為畢業(yè)班的班主任,要全面關(guān)注所有學(xué)生,對(duì)所有學(xué)生都要認(rèn)真研究、教育,不能忽視任何一個(gè)。教師對(duì)學(xué)生要關(guān)心、愛護(hù),平等的對(duì)待每一位學(xué)生,用心與他們交流,讓他們感受到教師對(duì)自己的關(guān)愛。作為班主任,要努力與學(xué)生交朋友,這一時(shí)期的學(xué)生具有一定的特殊性,所以教師要真誠的與他們交朋友,與他們談心,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,并幫助學(xué)生解決,以免出現(xiàn)嚴(yán)重的后果。而且對(duì)于犯錯(cuò)誤的學(xué)生,教師不應(yīng)當(dāng)眾批評(píng)、挖苦、打擊學(xué)生,這樣不僅不能起到效果,還容易使學(xué)生出現(xiàn)逆反的心理,班主任要單獨(dú)與犯錯(cuò)誤的學(xué)生交談,平等的對(duì)待他們,讓他們說出自己的想法,然后班主任找到合適的方法解決,不能對(duì)學(xué)生打罵,要用愛、用心感化他們。

3.加強(qiáng)班干部的領(lǐng)導(dǎo)、帶頭作用

班級(jí)干部是幫助教師進(jìn)行班級(jí)管理的主要力量,他們與學(xué)生接觸的時(shí)間很長,能夠及時(shí)的了解每一位學(xué)生的情況,可以通過與教師的溝通,進(jìn)行有效的班級(jí)管理。作為班干部,不僅要幫助老師管理好班級(jí),還要發(fā)揮自己的榜樣作用,為其他學(xué)生做表率,起到領(lǐng)導(dǎo)和帶頭的作用,積極幫助有困難的學(xué)生,與教師一起實(shí)現(xiàn)高效的班級(jí)管理。

4.以學(xué)生為主,制定合理的班級(jí)管理?xiàng)l例

面對(duì)畢業(yè)班的學(xué)生,他們存在著很多的心理、學(xué)習(xí)問題,作為班主任,首先就要建立完善的班級(jí)管理?xiàng)l例制度,用規(guī)章制度對(duì)學(xué)生進(jìn)行必要的硬性管理,以便糾正學(xué)生的不良習(xí)氣。在制定班級(jí)管理制度時(shí),教師可以充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓學(xué)生協(xié)助教師制定班級(jí)規(guī)范,可以使班規(guī)的管理作用更廣,而且要求學(xué)生參與班規(guī)制定,他們就可以根據(jù)自己身邊存在的一些問題制定科學(xué)、有效的規(guī)定,避免班規(guī)起不到作用。在班級(jí)管理規(guī)定中,教師應(yīng)多加入一些鼓勵(lì)性的措施,由于畢業(yè)班的學(xué)生,他們的學(xué)習(xí)壓力大,情緒波動(dòng)大,而且時(shí)間緊張,所以對(duì)于犯錯(cuò)誤的學(xué)生,教師更多的是給予提醒、警告,或者采用娛樂的形式懲罰學(xué)生,既不影響學(xué)生的心情,也可以起到規(guī)范學(xué)生行為的目的。

5.定期組織開展班會(huì)

作為畢業(yè)班的班主任,有些班主任會(huì)認(rèn)為,這時(shí)要重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí),沒有必要開班會(huì),開班會(huì)是一件浪費(fèi)時(shí)間的事情。但事實(shí)并不是這樣的,由于畢業(yè)班的學(xué)生,他們面臨著許多的壓力,精神容易緊張,心理容易出現(xiàn)問題,這就需要班會(huì)來調(diào)節(jié)和舒緩學(xué)生的壓力,分散他們的注意力,打開學(xué)生的心結(jié),釋放自己跌壓力,從而更好的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中。在班會(huì)上,教師可以為學(xué)生設(shè)計(jì)一些他們感興趣的話題,或者對(duì)他們的學(xué)習(xí)、生活有關(guān)的話題,組織學(xué)生討論,比如說,學(xué)生今后的人生規(guī)劃,對(duì)當(dāng)前社會(huì)中的熱點(diǎn)問題的討論,表演一些小節(jié)目等等,提高學(xué)生的積極性,使他們放松自己的心情,調(diào)節(jié)自己的情緒,更好的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中。

6.加強(qiáng)與家長的溝通交流

在學(xué)生畢業(yè)時(shí)期,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)許多反常的行為、情緒,對(duì)此,教師要多與學(xué)生家長溝通交流,及時(shí)了解學(xué)生的情況,告知家長學(xué)生在畢業(yè)時(shí)期的一些正確教育方法,也讓家長了解學(xué)生在校的情況,以便家長更好的教育學(xué)生。對(duì)于特殊家庭的學(xué)生,教師要重點(diǎn)關(guān)注,要付出更多的耐心和關(guān)愛,讓他們不再孤單,感受到家的溫暖與關(guān)懷,使他們能夠安心的學(xué)習(xí),正確的面對(duì)畢業(yè),面對(duì)這一時(shí)期的學(xué)習(xí)、生活。

三、結(jié)束語

對(duì)于初中畢業(yè)班的班主任來說,開展德育教育是一項(xiàng)十分必要的工作,對(duì)于調(diào)節(jié)學(xué)生心理、緩解學(xué)生壓力,具有積極的意義。作為畢業(yè)班的班主任就要用心、用愛去教育學(xué)生、感染學(xué)生。

參考文獻(xiàn):

[1]張業(yè)美.淺議德育工作對(duì)初中班主任的重要性[J].現(xiàn)代閱讀(教育版),2011(10)

[2]張琳,岳若惠.班主任如何在班級(jí)管理中開展德育教育[J].青春歲月,2011(22)

第6篇:畢業(yè)班管理制度范文

二、主要工作

1、努力加快教育信息化步伐,打造“數(shù)字校園”

充分利用教育信息化手段,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教育信息網(wǎng)絡(luò)化的領(lǐng)導(dǎo),加速“數(shù)字校園”建設(shè),加大對(duì)學(xué)校網(wǎng)站的開發(fā)力度,不斷豐富學(xué)校的網(wǎng)頁。完善電子閱覽教室建設(shè),維護(hù)好處室、教研組電腦,為教育信息化服務(wù)于新課程改革做好后勤工作。做好后勤保障與教學(xué)服務(wù)工作,使信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的研究得以順利進(jìn)行。為提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)手段的運(yùn)用水平,做好輔助與輔導(dǎo)工作。幫助任課教師學(xué)會(huì)制作課件和個(gè)人主頁,為學(xué)校創(chuàng)辦“數(shù)字校園”做好各方面工作。

2、為各年級(jí)繼續(xù)開展“自成教育”的研究做好鋪墊

新課改的實(shí)施為“自成教育”的課題研究帶來了生機(jī)和契機(jī),“自成教育”是新德育理念指導(dǎo)下開展的德育教育實(shí)踐研究課題,要?jiǎng)?chuàng)出特色,搞出成果,為學(xué)生的身心發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的空間。

3、師訓(xùn)工作

鞏固班主任研修的成果,提高班主任素質(zhì)和層次,為更好的進(jìn)行學(xué)生管理而努力。

加大普通話推廣工作力度,以適應(yīng)新形勢(shì)的需要。爭創(chuàng)省級(jí)語言文字規(guī)范先進(jìn)單位。

進(jìn)一步加強(qiáng)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》的理論學(xué)習(xí),把培訓(xùn)與教學(xué)、教研、科研工作緊密結(jié)合起來,提高培訓(xùn)的針對(duì)性,要把教師現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)和新課程培訓(xùn)結(jié)合起來,努力提高培訓(xùn)效率。

4、利用課外活動(dòng)的時(shí)間,組織各年級(jí)積極探索開展科技教育活動(dòng)。組織開展好各類興趣小組,如:繪畫藝術(shù)小組,國際象棋小組,國際跳棋小組,書法興趣小組,口風(fēng)琴興趣小組等,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神,計(jì)劃組織興趣小組活動(dòng)成果展示和比賽,推動(dòng)活動(dòng)的開展。

5、齊心協(xié)力,抓實(shí)畢業(yè)班工作。

搞好學(xué)生管理工作,調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,形成一個(gè)良好的班集體。 做好協(xié)調(diào)工作,全面提高畢業(yè)班教育教學(xué)質(zhì)量。

6、學(xué)籍檔案與健康檔案管理

認(rèn)真執(zhí)行學(xué)籍管理?xiàng)l例,把好轉(zhuǎn)學(xué)關(guān),杜絕因?qū)W校內(nèi)部因素而產(chǎn)生的流失學(xué)生,一旦出現(xiàn)流失學(xué)生,班主任和任課教師要及時(shí)上門,做好動(dòng)員工作,減少流失學(xué)生,杜絕輟學(xué)現(xiàn)象的發(fā)生。按照學(xué)校的指示精神和要求,嚴(yán)格檔案管理制度,嚴(yán)格學(xué)生轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入程序,做好學(xué)生轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入手續(xù)。

努力完善學(xué)生健康檔案管理,做好學(xué)生傳染病和高發(fā)病預(yù)防工作及學(xué)生衛(wèi)生保健工作。

7、嚴(yán)格考勤管理,本著公平、公正的原則和人本管理思路,嚴(yán)格按照學(xué)校制定的考勤管理制度細(xì)致工作,關(guān)注、關(guān)心、尊重每一位教師的工作,維護(hù)廣大教工的工作積極性和工作熱情,提高工作效率。

8、做好各級(jí)各類及期中期末考試的安排

9、做好實(shí)驗(yàn)室和閱覽室工作,為教學(xué)服務(wù)

實(shí)驗(yàn)室工作人員要樹立為教學(xué)服務(wù)的意識(shí),熱愛本職工作、鉆研業(yè)務(wù)、工作精益求精,積極配合合理化生老師開足實(shí)驗(yàn)課,確保試驗(yàn)開出率100%,群策群力,規(guī)范實(shí)驗(yàn)室檔案管理、財(cái)務(wù)管理和常規(guī)管理。

閱覽室工作人員要制定好閱覽制度、管理制度、維護(hù)好器材設(shè)施,圖書室除日常辦理借還手續(xù)外,每學(xué)期末,要對(duì)教工所借圖書辦理回收或續(xù)借手續(xù),對(duì)丟失的圖書按制度進(jìn)行賠償,向?qū)W生介紹各類圖書,尤其要向?qū)W生推薦優(yōu)秀的課外讀物和有關(guān)的學(xué)習(xí)資料,規(guī)范各類管理,充分發(fā)揮我校圖書館資源優(yōu)勢(shì),幫助教師制定讀書計(jì)劃,推薦書目,積極引導(dǎo)教師靜心讀書。

10、加強(qiáng)文體類器材管理,防止物品流失,管理人員對(duì)器材要靜心呵護(hù),要按要求管理,嚴(yán)格執(zhí)行借還制度,充分發(fā)揮教學(xué)功能作用。

11、加強(qiáng)體育工作,不斷提高學(xué)生的體能素質(zhì)

第7篇:畢業(yè)班管理制度范文

一、實(shí)行分層負(fù)責(zé)制,明確管理任務(wù)

學(xué)年初,學(xué)校成立了畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,各部門分管領(lǐng)導(dǎo)及班主任任成員,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子組織全體畢業(yè)班教師召開畢業(yè)班工作研討會(huì),制訂畢業(yè)班教學(xué)計(jì)劃,落實(shí)畢業(yè)班工作質(zhì)量目標(biāo)。目標(biāo)確定好后,我校分別與年級(jí)組、年級(jí)組分別與各科老師層層簽定了目標(biāo)責(zé)任書。有了明確的工作目標(biāo),教學(xué)工作就有了方向;有了目標(biāo),就有了動(dòng)力。校長深入教學(xué)第一線,深入教研組,深入課堂,加強(qiáng)了對(duì)備課、授課、教研、聽課、批改五大環(huán)節(jié)的督促和管理,規(guī)范教師的課堂教學(xué)行為,督促教師認(rèn)真?zhèn)湔n、深入鉆研、精心講授,建立了“校長――包級(jí)領(lǐng)導(dǎo)――級(jí)長”的三級(jí)管理制度。同時(shí),學(xué)校定期開好三會(huì):畢業(yè)班家長會(huì)、畢業(yè)班學(xué)生會(huì)、畢業(yè)班教師會(huì)。通過這三種形式的會(huì)議,讓老師和學(xué)生總結(jié)與反思每一個(gè)階段的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提升自己的思想認(rèn)識(shí),查找問題,及時(shí)補(bǔ)救。三會(huì)的按時(shí)召開,讓家長與學(xué)校的配合意識(shí)更強(qiáng)了,使學(xué)生的學(xué)習(xí)目的更明確了,使老師工作的積極性大大地提高了。

二、多元激勵(lì),激發(fā)教師的教學(xué)動(dòng)力

教師是人類文明活動(dòng)的載體,他們有物質(zhì)需要,也有精神需要。在諸多的精神文化需要中,情感需要是教師強(qiáng)烈追求的主導(dǎo)需要之一。教師不僅注重評(píng)職機(jī)會(huì),喜歡工作具有挑戰(zhàn)性,在工作中證明并發(fā)揮自己的才干,勝任感和成就感強(qiáng)烈,而且對(duì)自尊、榮譽(yù)非常關(guān)心,希望得到領(lǐng)導(dǎo)、同行對(duì)自己的贊許、認(rèn)可或激勵(lì),對(duì)自尊感、榮譽(yù)感和自豪感體驗(yàn)深刻。教師的這一情感狀態(tài)是維持其工作積極性的“生命線”。這就為學(xué)校管理者的情感投資和情感激勵(lì)提供了依據(jù),要求學(xué)校管理者要善于捕捉能激發(fā)教師積極性的“關(guān)鍵點(diǎn)”,進(jìn)行積極的情感投資,使情感激勵(lì)發(fā)揮最佳的心理效應(yīng)?!岸啾頁P(yáng)少批評(píng)”、“賞識(shí)教育”不僅適用于學(xué)生,同樣適用于教師。我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子善于捕捉畢業(yè)班教師的閃光點(diǎn),抓住時(shí)機(jī)對(duì)他們進(jìn)行表揚(yáng),提高了他們的教學(xué)熱情。

三、注重過程管理,重抓教學(xué)常規(guī)

教學(xué)常規(guī)包括備課、上課、作業(yè)布置和批改、考試和講評(píng)、輔導(dǎo)、“查缺補(bǔ)漏”等環(huán)節(jié)。學(xué)校要狠抓落實(shí),并加強(qiáng)檢查督促,特別要把集體備課、作業(yè)精選與批改、單元測(cè)試、“查缺補(bǔ)漏”等常規(guī)工作落到實(shí)處。特別是課堂教學(xué)要始終堅(jiān)持以學(xué)生為主體、以教師為主導(dǎo)的教學(xué)原則,創(chuàng)設(shè)良好的課堂氛圍,精心選擇例題、習(xí)題,精講精練,精心設(shè)問,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生思維的積極性;要為學(xué)生創(chuàng)設(shè)寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境,使學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人,積極引導(dǎo)學(xué)生敢于質(zhì)疑問難,啟發(fā)學(xué)生主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題;要結(jié)合考綱分清教學(xué)的要求和層次,每節(jié)課都要讓學(xué)生有所收獲;要總結(jié)知識(shí)的內(nèi)在規(guī)律,摸準(zhǔn)學(xué)生的易錯(cuò)點(diǎn)、易混點(diǎn)和易漏點(diǎn);要有目的地引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注相關(guān)社會(huì)熱點(diǎn)和一些社會(huì)現(xiàn)象,聯(lián)系實(shí)際,提高學(xué)生應(yīng)用所學(xué)知識(shí)分析問題和解決問題的能力;要充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段進(jìn)行輔助教學(xué),增加課堂教學(xué)的容量和知識(shí)的直觀性。

四、加強(qiáng)試卷分析教研活動(dòng),把握命題方向和要求

我市中考立足能力,而能力的提升離不開扎實(shí)的基礎(chǔ)。因此,在初四復(fù)習(xí)教學(xué)中要根據(jù)課標(biāo)、教材要求,夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí);要重視滲透新課程理念,注重知識(shí)的形成過程。特別是第一輪復(fù)習(xí)要緊密結(jié)合教材,幫助學(xué)生系統(tǒng)梳理基礎(chǔ)知識(shí)、基本方法。要通過點(diǎn)、線、面把零散的知識(shí)系統(tǒng)化、條理化、網(wǎng)絡(luò)化;通過歸納、總結(jié)、類比、聯(lián)想,增強(qiáng)知識(shí)的系統(tǒng)性和條理性,培養(yǎng)學(xué)生思維的靈活性;要讓學(xué)生了解知識(shí)的產(chǎn)生和發(fā)展過程,聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,避免過分依賴復(fù)習(xí)資料、脫離文本、脫離實(shí)際、以講解習(xí)題代替基礎(chǔ)知識(shí)復(fù)習(xí)的不良傾向;通過典型例題的分析講解和有針對(duì)性的練習(xí),幫助學(xué)生熟練掌握基礎(chǔ)知識(shí),提高學(xué)生分析問題、解決問題的能力;要引導(dǎo)學(xué)生回歸課本,依照考試說明的要求,對(duì)每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)逐一落實(shí),全方位復(fù)習(xí)。

因此,學(xué)校要組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)科教學(xué)建議,認(rèn)真鉆研課標(biāo)和教材,認(rèn)真研究外來信息,認(rèn)真分析中考試卷,切實(shí)把握中考的命題方向和要求。任課教師要深入研究學(xué)生,研究教法和學(xué)法;教研組教師間要經(jīng)常開展相互聽課活動(dòng),相互取長補(bǔ)短,提高復(fù)習(xí)教學(xué)的有效性。

五、加強(qiáng)外出教研交流

第8篇:畢業(yè)班管理制度范文

一、重視教師的職業(yè)道德教育,提高教師的思想政治素質(zhì)

教師是人類靈魂的工程師,教師的職業(yè)道德是直接關(guān)系著孩子的健康成長。因此,學(xué)校建立了每周的學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真抓好教師職工的政治學(xué)習(xí)。如學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》和《小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》;做到時(shí)間、計(jì)劃、制度落實(shí)、認(rèn)識(shí)到位、思想到位。通過學(xué)習(xí),一致認(rèn)為教師工作平凡而偉大,教師任務(wù)艱巨而光榮,教師責(zé)任任重而道遠(yuǎn),教師地位重要而高尚。在教師中滲透“奉獻(xiàn)大于索取,榮譽(yù)大于實(shí)惠,身教大于言教,人格大于金錢”教育,恰如其分把政治學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育結(jié)合起來。促進(jìn)了教師思想、觀念適應(yīng)步伐,增強(qiáng)了教師職工的事業(yè)心、責(zé)任心和自覺性,也鞭策了部分教師事業(yè)心不強(qiáng)、教學(xué)紀(jì)律松垮、做事斤斤計(jì)較等現(xiàn)象。因此,通過全方位的學(xué)習(xí)、教育,全校教師敬業(yè)愛崗、工作積極、組織紀(jì)律性強(qiáng)、自覺遵守社會(huì)公德及一切規(guī)章制度。

二、全力推進(jìn)素質(zhì)教育,大力培養(yǎng)創(chuàng)新型人才

1、培養(yǎng)學(xué)生的全面發(fā)展。學(xué)校重視學(xué)生的全面發(fā)展,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃,開齊課程、開足課時(shí)、杜絕了只注重主科而忽視副科的現(xiàn)象。

2、積極創(chuàng)造條件,開辟第二課堂,開拓學(xué)生的視野。學(xué)校根據(jù)上級(jí)要求,有聲有色地開展課外活動(dòng)工作,豐富了學(xué)生的課外活動(dòng)內(nèi)容,有效地激發(fā)了學(xué)生的興趣,增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力和向心力,培養(yǎng)了學(xué)生的發(fā)展?jié)摿Γ龠M(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

三、狠抓學(xué)校管理,樹立良好的“三風(fēng)”建設(shè)

多年來,我們依靠科學(xué)的學(xué)校管理,創(chuàng)建了一個(gè)良好的育人環(huán)境,促進(jìn)了學(xué)校的“三風(fēng)”建設(shè)。

1、加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理。我校實(shí)行了集體辦公,實(shí)施了校務(wù)公開,健全了教師管理制度,如《教師課前準(zhǔn)備制度》、《教師值日制度》等,以上制度的落實(shí),效果顯著,形成良好的“教風(fēng)”。

2、加強(qiáng)學(xué)生的思想健康教育。每周一班會(huì),結(jié)合實(shí)際進(jìn)行集體主義、愛國主義、人生觀、世界觀等教育。學(xué)校自始至終地堅(jiān)持,收到了良好的教育效果。因此,全校學(xué)生都能遵紀(jì)守法、積極向上,加上德育教育寓教于教學(xué)之中,形成了濃厚的“學(xué)風(fēng)”。

3、加強(qiáng)安全衛(wèi)生教育。一是落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)學(xué)生的安全教育,時(shí)時(shí)刻刻抓好學(xué)校安全工作,積極消除學(xué)校的安全隱患,讓各種事故消滅于萌芽狀態(tài),讓學(xué)生高高興興上學(xué),平平安安回家。交通安全教育使學(xué)生懂得:文明禮貌要做到,生命安全更重要;二是開展衛(wèi)生健康活動(dòng),各校每天堅(jiān)持晨掃除,杜絕衛(wèi)生死角。

四、嚴(yán)抓常規(guī)教學(xué),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量

國運(yùn)興衰,系于教育,有力說明,教育對(duì)社會(huì)發(fā)展起著舉足輕重的作用。因此,提高教育教學(xué)質(zhì)量是我們工作職責(zé),培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展是我們義不容辭的義務(wù)。

1、教師的業(yè)務(wù)檔案規(guī)范化,制度化。開學(xué)之初訂出工作計(jì)劃,學(xué)期結(jié)束寫好工作總結(jié);每學(xué)期堅(jiān)持雷打不動(dòng)的業(yè)務(wù)檢查,把檢查情況作好記錄,并存入業(yè)務(wù)檔案。作為教師今后晉升和年度考核的依據(jù)。此項(xiàng)工作的常抓不懈,促進(jìn)了嚴(yán)抓常規(guī)教學(xué)工作。

2、積極開展教研教改活動(dòng)。一學(xué)期來,我們進(jìn)行了集體備課、專題研討等活動(dòng),通過活動(dòng),揚(yáng)長揭短,共同提高教師的教學(xué)水平。同時(shí),結(jié)合實(shí)際開展形式多樣的教研教改活動(dòng),體現(xiàn)在:一是新課改理念已滲入每位教師思想之中,部分老師能用新理念新教法上課;二是積極開展教研教改活動(dòng),除了組織教師聽課外,還有專題研討、錄像觀摩等活動(dòng);三是教師能充分利用時(shí)間聽課,教師間相互學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。

3、抓好單元過關(guān)和期末質(zhì)檢工作。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命,也是檢驗(yàn)教師的教學(xué)成果,更是衡量學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。全校教師積極推進(jìn)素質(zhì)教育的同時(shí),沒有放松對(duì)教學(xué)質(zhì)量的管理,而是自身練好過硬的基本功,提高課堂教學(xué)效果、向四十分鐘要質(zhì)量。因此,每科的單元檢測(cè)都做好詳細(xì)的試卷分析,能針對(duì)存在的問題對(duì)癥下藥,還注重優(yōu)秀生的培養(yǎng),以點(diǎn)帶面提高教學(xué)質(zhì)量。

4、重視抓好畢業(yè)班工作。學(xué)校加強(qiáng)了畢業(yè)班教學(xué)的研討工作及畢業(yè)班學(xué)生的質(zhì)量管理,調(diào)配優(yōu)秀教師擔(dān)任畢業(yè)班教學(xué)工作,并啟動(dòng)激勵(lì)機(jī)制,重獎(jiǎng)畢業(yè)班教師。:

5、教學(xué)質(zhì)量管理年活動(dòng)有聲有色。學(xué)校根據(jù)本校實(shí)際,組織實(shí)施師生讀書計(jì)劃,基本形成一種師生以讀書為榮,以讀書為樂,養(yǎng)成讀書習(xí)慣,共造書香校園。

五、加強(qiáng)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊(duì)伍建設(shè)

充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用,提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和素質(zhì),加強(qiáng)教師隊(duì)伍團(tuán)結(jié),增強(qiáng)師資力量是干好工作的根本保證。

第9篇:畢業(yè)班管理制度范文

以“三*代表”重要思想和總*記《在全國優(yōu)秀教師代表座談會(huì)上的講話》為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,深入貫徹實(shí)施新修訂的《義務(wù)教育法》,認(rèn)真落實(shí)“教育質(zhì)量管理年”各項(xiàng)工作,全面實(shí)施素質(zhì)教育,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,與時(shí)俱進(jìn),大膽探索,力爭在管理創(chuàng)新、教學(xué)創(chuàng)新、特色創(chuàng)建、質(zhì)量提高等方面有所作為,促進(jìn)教育持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展,創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校。

二、加強(qiáng)管理,提高效益:

1、加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,在教育教學(xué)、教師、學(xué)生、后勤、學(xué)籍、安全等方面都要建立完善的管理制度,職責(zé)落實(shí)到人。

2、提高管理效益,在管理過程中要掌握統(tǒng)籌安排、分清輕重緩急,點(diǎn)面結(jié)合的管理方法,要落實(shí)到位每一項(xiàng)工作,注重結(jié)果,更要注重過程,要在具體管理過程不斷錘煉管理藝術(shù),提高管理水平,最終的目的是要提高管理效益。

3、按新修訂的《義務(wù)教育法》和《廈門市教育局關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)的通知》要求,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《廈門市小學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)實(shí)施意見》,進(jìn)一步完善管理制度和責(zé)任制度,采取有效措施,切實(shí)減輕中小學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),促進(jìn)學(xué)生健康成長和全面發(fā)展。

三、德育為首,體驗(yàn)為主:

1、以崗位大練兵和師德建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī),扎扎實(shí)實(shí)開展好每一項(xiàng)活動(dòng),讓每位老師在師德方面都得到提高。

2、遵循近一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)、小一點(diǎn)、細(xì)一點(diǎn)、活一點(diǎn)的原則,以行為規(guī)范養(yǎng)成教育和專題活動(dòng)為載體和抓手,通過開展豐富多彩的體驗(yàn)活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性。

3、加強(qiáng)校園文化建設(shè),營造良好的育人氛圍,做好家長學(xué)校和家務(wù)委員會(huì)工作,做好社區(qū)教育,使學(xué)校教育和家庭教育、社區(qū)教育能夠緊密結(jié)合起來,形成三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)。

四、確實(shí)加強(qiáng)學(xué)校特色創(chuàng)建,力爭有階段性成果:

要根據(jù)上學(xué)年制定的創(chuàng)建特色校方案,有計(jì)劃、有步驟地組織實(shí)施,根據(jù)實(shí)際不斷探索、積累、調(diào)整、完善,在工作方式、方法上有所創(chuàng)新,有所突破,力爭再通過一個(gè)學(xué)期的努力,有階段性成果呈現(xiàn)。

五、狠抓教學(xué)常規(guī)管理,教科研同步發(fā)展:

l、以《海滄中心小學(xué)提高教育教學(xué)質(zhì)量十項(xiàng)措施》、《海滄中心小學(xué)提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)十項(xiàng)措施》為抓手,結(jié)合本校實(shí)際,立足平時(shí),狠抓教學(xué)常規(guī)管理;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將大部分時(shí)間用于檢查指導(dǎo)教師德教育教學(xué)工作,采用聽隨堂課、抽考、隨時(shí)抽查、重點(diǎn)檢查、抽樣檢查相結(jié)合等方式進(jìn)行,并適時(shí)公布檢查結(jié)果;加強(qiáng)過程性管理,加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)全過程的監(jiān)控。

2、學(xué)校各層面都要開展豐富多彩的教學(xué)研究活動(dòng),各教研活動(dòng)要與課題研究緊密結(jié)合在一起,以校本教研為主體,盡可能安排教師外出參觀、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),各種教科研活動(dòng)要提前做好準(zhǔn)備,定時(shí)間、定人員、定主題,定地點(diǎn),注重教師點(diǎn)滴成果的積累。

六、鞏固“雙高普九”成果,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展:

1、要確保入學(xué)率、鞏固率達(dá)百分之百,按省頒課程計(jì)劃開足開齊各學(xué)科課程。

2、要用足用好各種教學(xué)設(shè)備,創(chuàng)設(shè)條件培養(yǎng)學(xué)生特長,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

3、做好省級(jí)“對(duì)區(qū)督導(dǎo)”各項(xiàng)工作。七、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量:

l、進(jìn)一步完善教學(xué)質(zhì)量全程管理體系,狠抓教育質(zhì)量,切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,進(jìn)一步完善學(xué)校教學(xué)工作檢查、評(píng)價(jià)、監(jiān)督體系,切實(shí)抓好備課、上課、批改、輔導(dǎo)與評(píng)價(jià)5個(gè)環(huán)節(jié)的管理;讓每位老師明確,教育教學(xué)質(zhì)量不僅是學(xué)校生存和發(fā)展的生命線,同時(shí)也是教師本職工作最重要的部分,要讓每個(gè)老師都有危機(jī)感和緊迫感;要進(jìn)一步落實(shí)行政領(lǐng)導(dǎo)、教師聽課制和教學(xué)開放周活動(dòng),通過課堂開放機(jī)制加強(qiáng)督導(dǎo)、相互促進(jìn);要加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理工作,實(shí)行目標(biāo)管理與動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合,加大教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理的過程考核和終結(jié)考核力度,不斷改進(jìn)教學(xué)工作,卓有成效地大面積提高教學(xué)質(zhì)量。

2、以教育質(zhì)量管理年為契機(jī),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。

3、加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)班教育教學(xué)的指導(dǎo),每月參加學(xué)區(qū)一次質(zhì)量監(jiān)控,召開畢業(yè)班教師教學(xué)工作研討會(huì)。

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