會(huì)計(jì)核算的幾個(gè)原則精選(九篇)

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第1篇：會(huì)計(jì)核算的幾個(gè)原則范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)核算；預(yù)算會(huì)計(jì)核算；核算原則；核算理念

引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，其經(jīng)濟(jì)制度也隨之完善，企業(yè)在面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的同時(shí)必須要找到新的發(fā)展契機(jī)。因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算便得到了企業(yè)和相關(guān)學(xué)者的關(guān)注。由于部分企業(yè)發(fā)展的較快，其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作跟不上企業(yè)的步伐，導(dǎo)致其在發(fā)展過程中存在很多問題，企業(yè)管理者應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展需要，對(duì)其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的各方面進(jìn)行改革，摒棄其原來的傳統(tǒng)制度，積極吸取新知識(shí)，使企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作更上一層樓。

一、預(yù)算會(huì)計(jì)核算原則

(一)預(yù)算會(huì)計(jì)特點(diǎn)

1.廣泛性

預(yù)算會(huì)計(jì)是反映企業(yè)執(zhí)行情況的預(yù)算，可以反映物質(zhì)生產(chǎn)部門也可以反映非物質(zhì)生產(chǎn)部門的資金分配情況；其還可以反映有關(guān)于行政工作的建設(shè)性和非生產(chǎn)性資金的使用與分配情況。總的來說，預(yù)算會(huì)計(jì)具有廣泛性的特點(diǎn)。

2.局部性

預(yù)算會(huì)計(jì)主要是對(duì)經(jīng)濟(jì)、財(cái)政過程的宏觀分析，來檢查和考核其預(yù)算的執(zhí)行情況，其在給企業(yè)進(jìn)行預(yù)算的過程中，大部分企業(yè)需要國(guó)家對(duì)此進(jìn)行撥款，因此，行政單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算僅僅是通過單位的預(yù)算、資金的監(jiān)督來反映其經(jīng)濟(jì)效益，而不需要計(jì)算其盈利和虧損。足以見得其預(yù)算會(huì)計(jì)在盈虧計(jì)算上的局部性[1]。

3.統(tǒng)一性

國(guó)家的預(yù)算體現(xiàn)了國(guó)家的發(fā)展水平，規(guī)范了政府的前進(jìn)方向。作為監(jiān)督和核算國(guó)家預(yù)算執(zhí)行的預(yù)算會(huì)計(jì)，其體系必須與國(guó)家的發(fā)展相適應(yīng)，進(jìn)而形成了一個(gè)以預(yù)算執(zhí)行為中心的核算體系。使其在以后的核算工作中，達(dá)到了統(tǒng)一性的目的。

(二)預(yù)算會(huì)計(jì)核算需要遵循的原則

預(yù)算會(huì)計(jì)核算應(yīng)遵循以下幾個(gè)原則：第一，遵循真實(shí)性原則，預(yù)算會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際的經(jīng)濟(jì)支出為依據(jù)，照實(shí)反映企業(yè)的收支情況；第二，遵循適應(yīng)性原則，預(yù)算會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)符合企業(yè)預(yù)算的要求，適應(yīng)國(guó)家對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求；第三，遵循可比性的原則，預(yù)算會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)處理方式進(jìn)行[2]。

(三)預(yù)算會(huì)計(jì)核算中存在的問題及對(duì)策

部分企業(yè)在預(yù)算會(huì)計(jì)賬中，存在大量的暫付款，這些款項(xiàng)均有著時(shí)間跨度長(zhǎng)、金額巨大的特點(diǎn)。造成這一重大問題的主要原因便是，企業(yè)隱瞞其真實(shí)收入和支出。為避免其事故再一次的發(fā)生，國(guó)家應(yīng)定期對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查，并嚴(yán)懲有不良掛賬的企業(yè)。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)核算原則

(一)企業(yè)會(huì)計(jì)需要遵循的原則

會(huì)計(jì)工作的基本要求便是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算原則，其對(duì)工作員工有著約束性的作用，同時(shí)也是落實(shí)其工作的首要依據(jù)。企業(yè)會(huì)計(jì)需要遵循原則的基本內(nèi)容如下：第一，熟知企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本原則，了解會(huì)計(jì)核算計(jì)量。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算要素和計(jì)量不僅要滿足收益性和資本性的發(fā)展趨勢(shì)，還應(yīng)滿足其權(quán)責(zé)發(fā)生制和歷史成本的要求；第二，有效準(zhǔn)確使用核算信息質(zhì)量的原則，這一原則主要要求相關(guān)工作者在處理企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算事務(wù)時(shí)必須站在客觀的角度上，遵循連貫性、可比性、明晰性等基本要求，以保證在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作中資料和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性；第三，修訂財(cái)會(huì)核算慣例，在修訂慣例時(shí)應(yīng)有著謹(jǐn)慎的態(tài)度，并且對(duì)于所遇到的問題有著足夠重視，確保修訂的核算條例有著可行性的原則[3]。

(二)企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題

我國(guó)大部分企業(yè)由于崗位設(shè)置的不合理，致使其工作人員的綜合素質(zhì)較低，大部分企業(yè)雖然已經(jīng)認(rèn)識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的重要性，但是其崗位沒有明確的工作內(nèi)容，促使其工作員工向著待遇較好的企業(yè)流動(dòng)，使企業(yè)存在著人才流失的現(xiàn)象。一些企業(yè)為圖省事，在會(huì)計(jì)核算過程中存在著很多的違規(guī)行為，例如：賬目不清、不良掛賬等，這些行為對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著很大的副作用，也將因此給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。

(三)解決企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在問題的對(duì)策

針對(duì)工作人員綜合素質(zhì)較低的問題，企業(yè)應(yīng)改變其原來的管理模式，多關(guān)注企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升其工作的積極性，避免人才流失的現(xiàn)象。面對(duì)企業(yè)的違規(guī)違紀(jì)行為，國(guó)家應(yīng)對(duì)其進(jìn)行全方面的檢查，嚴(yán)懲賬目不清、不良掛賬等違紀(jì)行為的企業(yè)，使其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作中減少此類違紀(jì)行為。

三、預(yù)算會(huì)計(jì)與企業(yè)會(huì)計(jì)核算原則的比較研究

預(yù)算會(huì)計(jì)和企業(yè)會(huì)計(jì)核算之間既有著相同點(diǎn)又存在著不同之處，二者之間主要存在以下幾點(diǎn)差異。

(一)主體微觀性不同

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是針對(duì)每一個(gè)企業(yè)，以企業(yè)為主體，其核算的主要內(nèi)容只能是企業(yè)內(nèi)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)收入與支出，以本企業(yè)為核心，其不是自己對(duì)本企業(yè)進(jìn)行核算，而是對(duì)方對(duì)本企業(yè)的核算內(nèi)容；而預(yù)算會(huì)計(jì)則是以國(guó)家的預(yù)算為核心，進(jìn)而組織核算，其不僅要核算物質(zhì)生產(chǎn)部門的利稅上繳情況還要核算非物質(zhì)生產(chǎn)部門的收入和支出情況。

(二)過程復(fù)雜性不同

生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售這三個(gè)過程是企業(yè)會(huì)計(jì)在核算過程中必須要涉及到的過程，而且收付對(duì)于其中的每一個(gè)過程都有著很重要的意義，核算過程較復(fù)雜；而在預(yù)算會(huì)計(jì)核算的過程中僅僅涉及收入和支出，沒有涉及到銷售和生產(chǎn)，因此其核算的過程較企業(yè)預(yù)算而言相對(duì)簡(jiǎn)單。

(三)目的盈利性不同

通過核算是會(huì)計(jì)核算的最終目的，使企業(yè)使用最少的人力資金，取得最大化的效益；而預(yù)算會(huì)計(jì)最主要的目的是預(yù)算的執(zhí)行情況，其目的不在于營(yíng)利。

四、結(jié)論

預(yù)算會(huì)計(jì)與企業(yè)會(huì)計(jì)雖然有很多的共同點(diǎn)，但其也存在著很多的不同之處，兩者的個(gè)性原則是相對(duì)的，各有各的優(yōu)點(diǎn)所在。本文主要闡述了預(yù)算會(huì)計(jì)和企業(yè)會(huì)計(jì)的特點(diǎn)，分析了兩者在實(shí)際企業(yè)生產(chǎn)中存在問題，進(jìn)而對(duì)兩者不同之處進(jìn)行敘述。

參考文獻(xiàn)：

[1]張琦,張娟,程曉佳.我國(guó)政府預(yù)算會(huì)計(jì)系統(tǒng)的構(gòu)建研究[J].會(huì)計(jì)研究,2011,11(01):24-30-95.

[2]李建偉.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系規(guī)范化研究[J].會(huì)計(jì)師，2013，12(05):18-19.

第2篇：會(huì)計(jì)核算的幾個(gè)原則范文

第一，制度適用范圍存在局限性?，F(xiàn)行《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》明確規(guī)定該制度“適用于中華人民共和國(guó)境內(nèi)的各級(jí)各類公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)”。隨著衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，一大批民營(yíng)醫(yī)院、慈善醫(yī)院、外資醫(yī)院等多種形式的非公有制醫(yī)院應(yīng)運(yùn)而生，而非公有制醫(yī)院會(huì)計(jì)核算目前尚無制度規(guī)定。

第二，部分會(huì)計(jì)核算原則不明確。一未明確謹(jǐn)慎性原則。謹(jǐn)慎性原則是指會(huì)計(jì)人員在存在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不確定性因素的情況下做出職業(yè)判斷時(shí)，應(yīng)保持必要的謹(jǐn)慎，不得多計(jì)資產(chǎn)或收益，少計(jì)負(fù)債或費(fèi)用，但也不得設(shè)置秘密準(zhǔn)備，謹(jǐn)慎性原則是對(duì)歷史成本原則的修正。目前醫(yī)院經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的不確定性日益明顯，有必要引入謹(jǐn)慎性原則，合理計(jì)提各項(xiàng)資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備。二未規(guī)定實(shí)質(zhì)重于形式原則。實(shí)質(zhì)重于形式原則指會(huì)計(jì)主體應(yīng)按照交易或事項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)進(jìn)行核算，而不應(yīng)僅僅按照法律形式作為會(huì)計(jì)核算的依據(jù)。目前醫(yī)院會(huì)計(jì)核算中，托管、資產(chǎn)重組等新經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)不斷涌現(xiàn)，只有在實(shí)質(zhì)重于形式的原則下判斷事實(shí)并在會(huì)計(jì)信息上予以反映，才有利于醫(yī)院會(huì)計(jì)信息使用者進(jìn)行決策。三未明確劃分收益性支出與資本性支出。資本性支出的效益可以在幾個(gè)連續(xù)的會(huì)計(jì)期間發(fā)揮作用，收益性支出的效益只在當(dāng)期發(fā)揮作用，二者并不相同。而支出核算作為醫(yī)院會(huì)計(jì)核算中的重要內(nèi)容，對(duì)其進(jìn)行合理地劃分則有利于真實(shí)反映醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果，同時(shí)也可以避免隨意列支造成的收支結(jié)余不實(shí)。

第三，醫(yī)院會(huì)計(jì)信息披露過于簡(jiǎn)單。現(xiàn)行醫(yī)院會(huì)計(jì)信息披露過于簡(jiǎn)單，其主要原因在于一般情況下會(huì)計(jì)報(bào)表使用者僅限于醫(yī)院及上級(jí)部門?，F(xiàn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告的局限性主要表現(xiàn)為會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性不夠且內(nèi)容不完整；財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目的貌似確定性掩蓋了其本質(zhì)的不確定性；重法律形式輕經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)；重貨幣性信息輕非貨幣性信息；重硬性資產(chǎn)輕軟資產(chǎn)；重財(cái)務(wù)資輕財(cái)務(wù)核心能力，重歷史輕未來等。隨著多種所有制形式醫(yī)療機(jī)構(gòu)的涌現(xiàn)，除政府部門以外，不同方面的人員獲取會(huì)計(jì)信息的側(cè)重點(diǎn)不同，各方面要求醫(yī)院披露的會(huì)計(jì)信息不斷增多，醫(yī)院內(nèi)部決策對(duì)會(huì)計(jì)信息的依賴性也越來越強(qiáng)，都希望從會(huì)計(jì)信息中了解醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)現(xiàn)其中的問題，以便盡早作出對(duì)策。

現(xiàn)行醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的完善措施如下：

第一，在現(xiàn)行醫(yī)院會(huì)計(jì)制度中補(bǔ)充營(yíng)利性醫(yī)院會(huì)計(jì)制度?！蛾P(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見》中明確指出，醫(yī)療機(jī)構(gòu)分為非營(yíng)利性和營(yíng)利性兩類進(jìn)行管理。非營(yíng)利性醫(yī)院執(zhí)行《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》，而營(yíng)利性醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算參照?qǐng)?zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)政策。而在實(shí)際操作中，照搬企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法是不科學(xué)的，也是不可取的。由于缺乏詳細(xì)、規(guī)范的核算辦法，營(yíng)利性醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算實(shí)際上處于混亂的狀態(tài)，不利于醫(yī)院的內(nèi)部管理和政府部門的監(jiān)督。因此，建議在醫(yī)院會(huì)計(jì)制度中補(bǔ)充營(yíng)利性醫(yī)院的會(huì)計(jì)制度，以適應(yīng)多種形式下醫(yī)院會(huì)計(jì)核算的需要。

第二，全面遵循企業(yè)會(huì)計(jì)核算原則。為了加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算，解決醫(yī)院發(fā)展中的新問題，特別是解決凈資產(chǎn)不實(shí)、總資產(chǎn)虛增的問題，應(yīng)該全面遵循企業(yè)會(huì)計(jì)核算原則，包括嚴(yán)格劃分收益性支出與資本性支出，以準(zhǔn)確計(jì)算和反映醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營(yíng)成果；針對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)環(huán)境的現(xiàn)狀，借鑒企業(yè)會(huì)計(jì)核算的謹(jǐn)慎性原則，計(jì)提各項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備?，F(xiàn)有醫(yī)院會(huì)計(jì)核算應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)增加反映時(shí)代要求和經(jīng)營(yíng)要求的一般原則，如重要性原則、實(shí)質(zhì)重于形式原則等，以利于醫(yī)院強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高職業(yè)判斷的準(zhǔn)確性。

第3篇：會(huì)計(jì)核算的幾個(gè)原則范文

關(guān)鍵詞:基建項(xiàng)目 會(huì)計(jì)核算和管理 問題 解決措施

進(jìn)入二十一世紀(jì)，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度在逐漸地加快，國(guó)家投入很大的財(cái)力進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，各建設(shè)單位在基建項(xiàng)目建設(shè)過程中，怎樣加強(qiáng)和完善會(huì)計(jì)核算和管理方面的問題，成為擺在大家面前的一項(xiàng)重大而又艱巨的任務(wù)。

一、 關(guān)于基建項(xiàng)目的概述

所謂基建項(xiàng)目，就是指基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。它是指在一個(gè)場(chǎng)地或者幾個(gè)場(chǎng)地上，按照一耳光獨(dú)立的總體設(shè)計(jì)興建的一項(xiàng)獨(dú)立工程，或者若干個(gè)相互有內(nèi)在聯(lián)系的工程項(xiàng)目的總和。在工程完成后，在行政上可以統(tǒng)一管理，在經(jīng)濟(jì)上可以獨(dú)立經(jīng)營(yíng)和使用。它主要包括以下內(nèi)容：機(jī)場(chǎng)、橋梁、通訊、交通運(yùn)輸、港口、水利及城市排水供氣設(shè)施等。

二、 基建項(xiàng)目的資金來源

當(dāng)前，基建項(xiàng)目建設(shè)一般采取三種方式進(jìn)行籌資建設(shè)：一是撥人專款進(jìn)行基建項(xiàng)目建設(shè)；二是自籌資金進(jìn)行基建項(xiàng)目建設(shè)；三是借入款項(xiàng)進(jìn)行基建項(xiàng)目建設(shè)。國(guó)家有關(guān)部門規(guī)定，用于基建項(xiàng)目的資金要存入相關(guān)部門規(guī)定的銀行賬戶內(nèi)，由財(cái)政部門監(jiān)督使用，建立單獨(dú)的基建項(xiàng)目賬簿，進(jìn)行單獨(dú)的會(huì)計(jì)核算工作。即專戶存儲(chǔ)；專賬核算。

三、 關(guān)于會(huì)計(jì)核算的概述

所謂會(huì)計(jì)核算，是以貨幣為主要計(jì)量尺度，對(duì)企業(yè)、事業(yè)單位或其他經(jīng)濟(jì)組織的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或預(yù)算執(zhí)行的過程與結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)地、連續(xù)地記錄，定期編制會(huì)計(jì)報(bào)表，形成一系列財(cái)務(wù)、成本、成果指標(biāo)，使得會(huì)計(jì)信息使用者可以以此考核經(jīng)營(yíng)目標(biāo)或計(jì)劃的完成情況，為經(jīng)營(yíng)決策的制定提供可靠的信息和資料。

四、 基建項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算和管理存在的問題

(一)對(duì)于會(huì)計(jì)核算和管理缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)督

一些單位，對(duì)基建項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算和管理沒有硬性的規(guī)定，也沒有制定相應(yīng)的監(jiān)督制度與建立相應(yīng)的監(jiān)督管理部門。這種狀況下，基建項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算和管理過程中，就不能嚴(yán)格地遵守會(huì)計(jì)核算管理制度，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一對(duì)于基建項(xiàng)目的資金的審批支出控制不嚴(yán)格；二是對(duì)于單位內(nèi)的每一個(gè)部門及部門的員工的工作結(jié)果不能采取有效地評(píng)估與考核機(jī)制，對(duì)于工作認(rèn)真的員工或者工作懶散的員工不能采取有效地獎(jiǎng)懲措施。

(二)基建項(xiàng)目中的會(huì)計(jì)核算不規(guī)范

根據(jù)《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》的規(guī)定，會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行核算管理的過程中要堅(jiān)持實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的原則，認(rèn)真履行自身的職責(zé)。但單位的會(huì)計(jì)人員沒有正確地了解、掌握該項(xiàng)規(guī)定的要求，導(dǎo)致基建會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)以下問題：一是基建項(xiàng)目的投入長(zhǎng)時(shí)間的掛靠在建筑安裝工程投資中，在工程結(jié)束之后，會(huì)計(jì)人員沒有及時(shí)地編制項(xiàng)目竣工決算，將其轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)；二是基建項(xiàng)目在建設(shè)合同中約定的預(yù)付款和質(zhì)量保證金的執(zhí)行問題，凡是不具備施工條件的不得撥給預(yù)付款，應(yīng)預(yù)留不少于5％的工程質(zhì)量保證金；三是建設(shè)單位管理費(fèi)的控制問題，應(yīng)正確區(qū)分各種費(fèi)用的支出性質(zhì)，準(zhǔn)確地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

五、針對(duì)基建項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算和管理出現(xiàn)問題的解決措施

(一)完善單位內(nèi)部基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算制度

要完善單位內(nèi)部的基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算制度，提升會(huì)計(jì)核算的操作性能，就要做到以下幾點(diǎn)：一是要在單位內(nèi)部建立健全基建項(xiàng)目的預(yù)算審查制度，由財(cái)政部門對(duì)即將竣工的項(xiàng)目進(jìn)行決算審計(jì)并出具資產(chǎn)入賬通知單；二是要完善行政事業(yè)單位內(nèi)部的基建資金使用監(jiān)督制度，設(shè)立專門的會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理部門，對(duì)于基建項(xiàng)目的財(cái)政支出進(jìn)行細(xì)致地檢查與監(jiān)督，進(jìn)而減少貪污受賄現(xiàn)象的發(fā)生；三是完善基建項(xiàng)目?jī)?nèi)的會(huì)計(jì)核算優(yōu)化制度，對(duì)于項(xiàng)目中資金的支出與審批工作，充分利用先進(jìn)的計(jì)算技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)給予優(yōu)化，減少工作流程，節(jié)約人工成本與物質(zhì)成本。

(二)加強(qiáng)對(duì)基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督，完善會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理機(jī)制

首先，行政事業(yè)單位要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，在本單位內(nèi)建立健全會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理機(jī)制，規(guī)范單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算管理工作，在一定程度上減少會(huì)計(jì)資料的失真、轉(zhuǎn)借、挪用等不利于基建工程實(shí)施的現(xiàn)象發(fā)生。

其次，行政事業(yè)單位要在單位內(nèi)部建立健全科學(xué)的考核評(píng)估體系。對(duì)基建項(xiàng)目中的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行有效地管理，比如說查看會(huì)計(jì)核算報(bào)表的編制是否合理，是否正確；會(huì)計(jì)核算的項(xiàng)目是否完整等。

(三)規(guī)范行政事業(yè)單位在基建項(xiàng)目中的會(huì)計(jì)核算行為

首先要科學(xué)合理地設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目，比如說建筑安裝工程投資，待攤投資，預(yù)付工程款、現(xiàn)金、基建撥款、庫存材料、應(yīng)付器材款等；其次要明確每一個(gè)核算科目的核算范圍，比如，庫存材料要按照品種、類別的不同來設(shè)置核算所需的明細(xì)賬目；第三，對(duì)于拆建與改建的核算，對(duì)于在建、改建、拆建建筑物費(fèi)用的核算，都計(jì)入建筑物的建筑工程總費(fèi)用的核算范圍。

六、結(jié)束語

會(huì)計(jì)核算管理是會(huì)計(jì)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它在一定程度上規(guī)范著企業(yè)的會(huì)計(jì)工作行為。在行政事業(yè)單位基建項(xiàng)目中，會(huì)計(jì)核算管理發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，它對(duì)企業(yè)內(nèi)部的資金管理、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制與使用起著規(guī)范的作用。但近些年來，我國(guó)的行政事業(yè)單位在基建項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算管理方面出現(xiàn)了一些問題，需要大家對(duì)其進(jìn)行研究，找出改善會(huì)計(jì)核算管理工作的有效措施，進(jìn)而促進(jìn)行政事業(yè)單位基建項(xiàng)目建設(shè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張廣文.淺談行政事業(yè)單位基建項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算管理[J].當(dāng)代經(jīng)理人,2008

[2]鄭選寧.事業(yè)單位基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算問題管見[J].財(cái)會(huì)月刊,2008

第4篇：會(huì)計(jì)核算的幾個(gè)原則范文

1.1家庭農(nóng)場(chǎng)會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀

1.1.1會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)選用不科學(xué)。

會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)有權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制。權(quán)責(zé)發(fā)生制適用范圍是以盈利為目的的企業(yè)。收付實(shí)現(xiàn)制是適用非營(yíng)利的單位，主要適用于行政事業(yè)單位。而家庭農(nóng)場(chǎng)雖然還沒有成立為公司、企業(yè)的形式，但也是個(gè)會(huì)計(jì)主體。因此應(yīng)選用權(quán)責(zé)發(fā)生制。而現(xiàn)在大部分農(nóng)場(chǎng)都是以收付實(shí)現(xiàn)制為核算基礎(chǔ)，在實(shí)際收到或支付款項(xiàng)時(shí)才確認(rèn)收入或支出，這樣不利于正常核算家庭農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)成果。

1.1.2記賬方法過于簡(jiǎn)單。

會(huì)計(jì)核算的方法有復(fù)式記賬法和單式記賬法。而我國(guó)農(nóng)場(chǎng)會(huì)計(jì)核算存在的一個(gè)現(xiàn)狀就是很多農(nóng)場(chǎng)采用單式簿記。即發(fā)生一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，只登記現(xiàn)金的收付，只在一個(gè)賬戶記錄。例如：某個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)購買了拖拉機(jī)，花了5萬元，記賬的時(shí)候只登記現(xiàn)金減少了5萬元，而不登記家庭農(nóng)場(chǎng)的資產(chǎn)增加了5萬元，這樣不能反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來龍去脈。

1.1.3核算程序上，只關(guān)注登記賬簿，忽視報(bào)告的重要性。

一個(gè)完整的會(huì)計(jì)核算程序應(yīng)該是從憑證-賬簿-報(bào)表。憑證包括原始憑證和記賬憑證。家庭農(nóng)場(chǎng)的會(huì)計(jì)核算，對(duì)原始憑證的保存不到位，造成本月發(fā)生業(yè)務(wù)無據(jù)可依，甚至不登記記賬憑證，直接登記賬簿，登到賬簿又不總結(jié)編報(bào)表，這樣就難以準(zhǔn)確的核算當(dāng)期收入、費(fèi)用和利潤(rùn)。

1.1.4缺乏財(cái)務(wù)分析的理念。

農(nóng)場(chǎng)主會(huì)計(jì)核算的目的在于反映家庭農(nóng)場(chǎng)這個(gè)會(huì)計(jì)主體的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。而對(duì)于會(huì)計(jì)信息如何利用，如何分析，如何做決策，缺乏財(cái)務(wù)分析的理念。

1.2原因分析

1.2.1外部原因。

家庭農(nóng)場(chǎng)完全占有其經(jīng)營(yíng)成果，不需要交稅，不受信息披露的強(qiáng)制要求，外部對(duì)它的監(jiān)管也缺乏，這樣會(huì)導(dǎo)致家庭農(nóng)場(chǎng)的會(huì)計(jì)處理核算存在很多問題。

1.2.2內(nèi)部原因。

中國(guó)有相當(dāng)多的農(nóng)場(chǎng)主認(rèn)為其生產(chǎn)規(guī)模小，不像美國(guó)家庭農(nóng)場(chǎng)的規(guī)模那樣大，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目少，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作不重視，認(rèn)為會(huì)計(jì)工作對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沒有作用。但是，隨著規(guī)模的擴(kuò)大和效益的提高，有些農(nóng)場(chǎng)主開始意識(shí)到會(huì)計(jì)的重要性，但家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的文化素質(zhì)較低，缺乏會(huì)計(jì)知識(shí)和相關(guān)技能，不具備按照最新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等進(jìn)行精確處理的條件，只能對(duì)農(nóng)業(yè)活動(dòng)中的各種收入和費(fèi)用進(jìn)行流水賬式的記錄和反映。

2提高家庭農(nóng)場(chǎng)會(huì)計(jì)核算水平的對(duì)策

鑒于目前家庭農(nóng)場(chǎng)作為農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體，作用越來越重要，規(guī)模也會(huì)越來越大，因此必須規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作，提高核算水平，讓家庭農(nóng)場(chǎng)主更好了掌握自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，為其決策提供必要的依據(jù)，還可以為多方利益者提供相關(guān)的信息資料。筆者認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面提出對(duì)策。

2.1遵循小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。

目前我國(guó)家庭農(nóng)場(chǎng)是介于傳統(tǒng)農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)公司制之間的一種經(jīng)營(yíng)主體，和傳統(tǒng)農(nóng)戶比較起來，家庭農(nóng)場(chǎng)的規(guī)模要大一些，業(yè)務(wù)會(huì)更加復(fù)雜，完全不記賬或者農(nóng)場(chǎng)主只記流水賬難以提供一些準(zhǔn)確的信息。但是，我國(guó)特殊國(guó)情人多地少，土地流轉(zhuǎn)制度還不夠完善，家庭農(nóng)場(chǎng)的規(guī)模不可能發(fā)展的太快，也不可能立即公司化。因此，要求家庭農(nóng)場(chǎng)按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》進(jìn)行核算，設(shè)置科目，按照生物資產(chǎn)的準(zhǔn)則進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告，這樣不太符合成本效益原則，即使是專業(yè)的會(huì)計(jì)人員也難以把握，所擁有的會(huì)計(jì)知識(shí)幾乎不可能實(shí)現(xiàn)高度正規(guī)化。再加上家庭農(nóng)場(chǎng)仍處于起步階段，各地的試點(diǎn)工作也還在進(jìn)行中。因此，家庭農(nóng)場(chǎng)的會(huì)計(jì)處理規(guī)范化須從其實(shí)際情況出發(fā)，有一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，既要反映農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)容，滿足自身經(jīng)濟(jì)管理的需要，又要從通俗易懂、簡(jiǎn)便易行出發(fā)，即適度規(guī)范、靈活多樣。筆者建議有些會(huì)計(jì)處理可以遵循《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》?！缎∑髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》是財(cái)政部2011年10月18日頒布的，自2013年1月1日起在小企業(yè)范圍內(nèi)施行，鼓勵(lì)小企業(yè)提前執(zhí)行?！缎∑髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》比較，有些業(yè)務(wù)的處理要簡(jiǎn)化，因此，家庭農(nóng)場(chǎng)可以以《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》為依據(jù)，隨著規(guī)模化和公司化，逐步向《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》過渡。

2.2選用科學(xué)的核算基礎(chǔ)。

家庭農(nóng)場(chǎng)應(yīng)該以權(quán)責(zé)發(fā)生制為核算基礎(chǔ)。例如：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期長(zhǎng)，有些經(jīng)營(yíng)作物，如果樹、牲畜等，在初期幾乎沒有收益，而有些農(nóng)用器械和用具，如拖拉機(jī)、薄膜大棚、飼養(yǎng)場(chǎng)等主要在初期需要投入大量資金且回收期較長(zhǎng)。采用收付實(shí)現(xiàn)制，雖然操作簡(jiǎn)便，但對(duì)應(yīng)計(jì)的收益不及時(shí)入賬，對(duì)一些長(zhǎng)期性的成本不進(jìn)行攤銷，往往會(huì)導(dǎo)致對(duì)當(dāng)期利潤(rùn)計(jì)量的不準(zhǔn)確。農(nóng)場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)初期會(huì)誤以為虧損巨大而放棄經(jīng)營(yíng)，不利于政策的順利實(shí)施。但是，確認(rèn)應(yīng)計(jì)項(xiàng)目往往需要會(huì)計(jì)的職業(yè)判斷，農(nóng)民的知識(shí)水平很難準(zhǔn)確操作，可適當(dāng)降低要求。農(nóng)場(chǎng)應(yīng)將重點(diǎn)放在應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的確認(rèn)和固定資產(chǎn)、大額遞延項(xiàng)目等的簡(jiǎn)易攤銷上，使當(dāng)期的收入和成本趨于合理。

2.3有機(jī)結(jié)合單式記賬法和復(fù)式記賬法。

復(fù)式記賬，是指對(duì)發(fā)生的每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，都要以相等的金額，在相互關(guān)聯(lián)的兩個(gè)或兩個(gè)以上的賬戶中進(jìn)行記錄的一種記賬方法。這種記賬方法不僅有利于農(nóng)場(chǎng)主了解每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來龍去脈，而且在登記入賬完畢后，農(nóng)場(chǎng)主可以通過賬戶記錄全面、系統(tǒng)知悉每一經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的過程和結(jié)果。同時(shí)，考慮到農(nóng)戶繁重的工作和有限的會(huì)計(jì)處理水平，根據(jù)重要性原則，并不要求農(nóng)戶對(duì)每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)交易都進(jìn)行復(fù)式記賬，一些繁瑣事項(xiàng)如低值易耗品的取得可以單項(xiàng)記錄現(xiàn)金收支。而對(duì)于不能在賬簿里反映或不能詳細(xì)反映的問題，可以通過流水記錄在賬外加以補(bǔ)充，增加其靈活性。

2.4規(guī)范核算程序。

首先要規(guī)范原始憑證取得途徑。與家庭農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的原始憑證分為兩大類，外來和自制的。外來的原始憑證，可以直接用于登記記賬憑證。沒有外來的，可以自制，但必須要詳細(xì)。其次，要根據(jù)原始憑證登記記賬憑證，而不能直接根據(jù)原始憑證去登記賬簿。最后，很關(guān)鍵的是不能無報(bào)表。根據(jù)重要性的原則，可以適當(dāng)?shù)暮?jiǎn)化報(bào)表。但必須有兩個(gè)能反映家庭農(nóng)場(chǎng)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的簡(jiǎn)易報(bào)表，至少包括資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表。

2.5增強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的理念。

家庭農(nóng)場(chǎng)主不能簡(jiǎn)單看報(bào)表，而不去利用財(cái)務(wù)報(bào)表提供的信息。會(huì)計(jì)信息的價(jià)值在于利用，為相關(guān)利益者決策提供幫助。農(nóng)場(chǎng)主可以對(duì)已知的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行利用，分析未來的經(jīng)營(yíng)方向，提高決策能力。除以上幾個(gè)方面具體措施以外，我們應(yīng)該加強(qiáng)家庭農(nóng)場(chǎng)的外部監(jiān)督。比如一個(gè)村建立的幾個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)，要上交家庭農(nóng)場(chǎng)的財(cái)務(wù)報(bào)表，要進(jìn)行業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)，對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行比較，并進(jìn)行激勵(lì)機(jī)制。其次，還應(yīng)該提高家庭農(nóng)場(chǎng)主的文化水平，給他們培訓(xùn)，讓他們掌握基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算知識(shí)和財(cái)務(wù)分析知識(shí)，提高他們的財(cái)務(wù)管理水平。

3結(jié)論

第5篇：會(huì)計(jì)核算的幾個(gè)原則范文

（一）預(yù)算管理

預(yù)算管理是對(duì)企業(yè)利用預(yù)算的方法對(duì)各部門、各單位的相關(guān)財(cái)務(wù)資源及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行科學(xué)合理的分配、審計(jì)、控制，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在有條不紊的情況下進(jìn)行，以達(dá)到利潤(rùn)的最大化，該種模式下的管理是企業(yè)全員參與的模式。預(yù)算管理有著以下幾個(gè)特點(diǎn)。

（1）全額性。預(yù)算的金額涉及了企業(yè)的每個(gè)方面，主要包括了業(yè)務(wù)預(yù)算、籌資預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資預(yù)算等。

（2）全員性。主要是指預(yù)算管理要在企業(yè)各個(gè)部門和員工共同努力下才能夠順利完成，只有通過部門之間的相互合作才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置。

（3）全程性。企業(yè)預(yù)算管理工作貫徹在了整個(gè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)中，主要包括了執(zhí)行、分析、監(jiān)控、考核預(yù)算等，這樣才能將預(yù)算管理的作用發(fā)揮到最大化。

（二）會(huì)計(jì)核算

會(huì)計(jì)反映也稱作會(huì)計(jì)核算，主要是以貨幣為計(jì)量尺度，可以客觀地反映出會(huì)計(jì)主體資金運(yùn)動(dòng)的情況，通過會(huì)計(jì)核算可以對(duì)會(huì)計(jì)主體完成或者是已經(jīng)發(fā)生的財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)施事后核算。

作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中主要工作之一的會(huì)計(jì)核算，其主要特點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（1）整體性。會(huì)計(jì)核算是對(duì)一切會(huì)計(jì)對(duì)象進(jìn)行的記載，要保證所有數(shù)據(jù)的系統(tǒng)性和整體性，同時(shí)也要連續(xù)計(jì)算所有的數(shù)據(jù)，避免出現(xiàn)間斷的現(xiàn)象發(fā)生，這樣才能夠保證會(huì)計(jì)核算內(nèi)容的整體性。

（2）全面性。在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的過程中是需要較多的計(jì)量工具和不同的度量，通過會(huì)計(jì)核算可以統(tǒng)計(jì)和計(jì)算企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中消耗的人力、物力和財(cái)力，并形成系統(tǒng)的記錄，可以全面地反映出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。

二、工業(yè)企業(yè)集團(tuán)預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算的關(guān)系

（一）工業(yè)企業(yè)集團(tuán)預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算的區(qū)別

從實(shí)際情況來看，工業(yè)企業(yè)集團(tuán)預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算的區(qū)別體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.管理期間不同

預(yù)算管理主要的工作是通過計(jì)劃、分配、組織、制定控制和調(diào)節(jié)等方法對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行事前計(jì)劃和事中控制，然而會(huì)計(jì)核算主要工作是事后反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

2.法律效力不同

在預(yù)算管理中的預(yù)算報(bào)告并沒有法律效力，企業(yè)內(nèi)部主要是其責(zé)任范圍，然而會(huì)計(jì)報(bào)表是會(huì)計(jì)核算的最終結(jié)果，經(jīng)過對(duì)外公布的會(huì)計(jì)報(bào)表是具備法律效力的，會(huì)計(jì)報(bào)告的責(zé)任人承擔(dān)著報(bào)告合法性、真實(shí)性的主要責(zé)任。

3.應(yīng)用方法不同

預(yù)算管理在應(yīng)用方法上是建立在實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理目標(biāo)的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際情況靈活的采用各種方法，例如固定預(yù)算、零基預(yù)算、增量預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算、概率預(yù)算等方法，最終實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的目的。然而會(huì)計(jì)核算的方法不能人為進(jìn)行更改，必須采用國(guó)家規(guī)定的方法，例如歷史成本計(jì)價(jià)原則等。

4.管理職能不同

預(yù)算管理的主要工作是控制和計(jì)劃企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，同時(shí)也包括了控制和計(jì)劃企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，然而會(huì)計(jì)核算是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的客觀反映。

5.施人員不同

預(yù)算管理人員的實(shí)施人員并沒有特定的要求，但是實(shí)施會(huì)計(jì)核算的人員必須是由國(guó)家認(rèn)可的專業(yè)人員來擔(dān)任，即必須持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書才能夠上崗。

（二）工業(yè)企業(yè)集團(tuán)預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算的聯(lián)系

工業(yè)企業(yè)集團(tuán)預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算的聯(lián)系體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（1）相同的加工對(duì)象。預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算的加工對(duì)象都是能夠反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的原始數(shù)據(jù)。

（2）相同或類似的實(shí)施手段。預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算的實(shí)施手段都需要通過歸集、分配、計(jì)算等方式來進(jìn)行。

（3）相同的目的。預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算的主要目的都在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的風(fēng)險(xiǎn)，盡快地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

三、工業(yè)企業(yè)集團(tuán)預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算有機(jī)結(jié)合的對(duì)策

從上述可以看出，工業(yè)企業(yè)集團(tuán)預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算既有區(qū)別又有聯(lián)系，為了提高工業(yè)企業(yè)集團(tuán)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，需要將預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算緊密的結(jié)合起來，工業(yè)企業(yè)集團(tuán)要正確認(rèn)識(shí)到兩者之間的區(qū)別和聯(lián)系，要采用科學(xué)合理的對(duì)策將兩者有機(jī)的結(jié)合起來，主要可以采用以下對(duì)策。

（一）將預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算協(xié)調(diào)應(yīng)用

工業(yè)企業(yè)集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算的相互分離，兩者可以通過預(yù)算編制的方式實(shí)現(xiàn)完全獨(dú)立以及協(xié)調(diào)好兩者之間的關(guān)系，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該首先算出會(huì)計(jì)核算的結(jié)果，然后再寫進(jìn)預(yù)算管理報(bào)告之中。由于在工業(yè)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作中預(yù)算管理是比較重要的工作，因此也就應(yīng)該加大考核的力度，可以以會(huì)計(jì)核算為主要依據(jù)，例如可以利用會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)和信息作為考核的參考，這樣就可以保證預(yù)算管理的有效性和科學(xué)性。工業(yè)企業(yè)集團(tuán)為了保證數(shù)據(jù)和信息的有效性，在進(jìn)行預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算工作過程中，要運(yùn)用最新的企業(yè)資料，并委任專門的部門和人員來統(tǒng)計(jì)、制作數(shù)據(jù)和表格，這樣有利于及時(shí)地更新工業(yè)企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)情況，逐漸形成集預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算為一體的財(cái)務(wù)管理體系。

（二）考慮到預(yù)算管理對(duì)會(huì)計(jì)核算的要求

一般情況下，工業(yè)企業(yè)集團(tuán)在經(jīng)營(yíng)過程中需要進(jìn)行銷售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、專項(xiàng)預(yù)算，要按照工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍來實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。工業(yè)企業(yè)集團(tuán)為了更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算管理的控制，要對(duì)各個(gè)執(zhí)行人的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，要從責(zé)任中心的角度來重視預(yù)算工作，集團(tuán)的總體計(jì)劃也要按照責(zé)任中心來落實(shí)，這方面的工作被稱作責(zé)任預(yù)算，主要目的是使預(yù)算責(zé)任中心的管理人員明確自身的責(zé)任和控制，因此在設(shè)置各種明細(xì)賬的時(shí)候需要充分考慮到相關(guān)責(zé)任中心的需要，保證與預(yù)算的口徑相一致。工業(yè)企業(yè)集團(tuán)在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算過程中，要對(duì)相關(guān)責(zé)任進(jìn)行轉(zhuǎn)嫁，在進(jìn)行分配共同費(fèi)用的時(shí)候要根據(jù)責(zé)任的歸屬選擇出科學(xué)合理的分配方法，工業(yè)企業(yè)集團(tuán)為了便于單獨(dú)考核部門的業(yè)績(jī)，各個(gè)部門之間要相互提供勞務(wù)或產(chǎn)品，要適當(dāng)?shù)財(cái)M定內(nèi)部轉(zhuǎn)移的價(jià)格，這樣有利于客觀地反映預(yù)算報(bào)告的情況。

（三）充分利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)

工業(yè)企業(yè)集團(tuán)要重視預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算工作的重要性，要認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算的積極性，要在與管理工作與會(huì)計(jì)核算工作中引入電算化的方式進(jìn)行工作，這樣就可以在一定程度上減輕預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算工作的工作量，簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)核算的工作程序，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)財(cái)務(wù)人員就可以進(jìn)行全面的預(yù)測(cè)、研究和調(diào)整，通過現(xiàn)代化信息技術(shù)也可以彌補(bǔ)預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算中的不足之處，提高工作的準(zhǔn)確性。工業(yè)企業(yè)集團(tuán)要認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)是信息化的時(shí)代，要認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的重要性，因此工業(yè)企業(yè)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)者要組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)軟件培訓(xùn)，讓財(cái)務(wù)人員熟練的掌握財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)軟件，使得財(cái)務(wù)人員從繁瑣的預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算工作中脫離出來，這樣可以提高財(cái)務(wù)人員的工作效率。

（四）要進(jìn)行差異性處理

工業(yè)企業(yè)集團(tuán)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的過程中，一般情況下利用會(huì)計(jì)進(jìn)行生產(chǎn)、營(yíng)銷和收支進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，工業(yè)企業(yè)集團(tuán)在經(jīng)營(yíng)過程中具體戰(zhàn)略目標(biāo)是制定預(yù)算的主要依據(jù)，需要衡量工業(yè)企業(yè)集團(tuán)每一位員工的工作完成情況，這樣有利于對(duì)預(yù)算進(jìn)行更好的管理和控制，工業(yè)企業(yè)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)者要認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算之間差異性的存在，要制訂出差異性的處理方法，首先，工業(yè)企業(yè)集團(tuán)在會(huì)計(jì)核算中要設(shè)立獨(dú)立的科目，集合會(huì)計(jì)核算中的模糊事項(xiàng)，并進(jìn)行詳細(xì)的記錄，這樣有利于進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作的判斷；其次，工業(yè)企業(yè)集團(tuán)要定期的組織預(yù)算管理與會(huì)計(jì)工作進(jìn)行討論，要仔細(xì)地分析每一個(gè)項(xiàng)目；再次，要利用預(yù)算與會(huì)計(jì)核算來分析出責(zé)任差異，并進(jìn)行詳細(xì)的整理和記錄。這樣才能正確處理好預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算之間的關(guān)系，保證兩者在單獨(dú)運(yùn)行的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)有機(jī)的結(jié)合，促進(jìn)工業(yè)企業(yè)集團(tuán)獲得健康穩(wěn)定的發(fā)展。

同時(shí)，在制定預(yù)算目標(biāo)的時(shí)候也要進(jìn)行差異性的處理，例如在初創(chuàng)期工業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該以開拓市場(chǎng)、提高產(chǎn)品種類為主，因此，預(yù)算管理的目標(biāo)也要在堅(jiān)持戰(zhàn)略擴(kuò)張的原則下，積極地開展業(yè)務(wù)預(yù)算和籌資預(yù)算管理；在成熟期的工業(yè)制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況比較穩(wěn)定，主要以鞏固、防御的戰(zhàn)略目標(biāo)為主，主要的任務(wù)是保護(hù)工業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有份額，因此在制定預(yù)算管理目說氖焙蛞慘設(shè)定為鞏固、防御的類型；在衰退期和轉(zhuǎn)型期的工業(yè)企業(yè)，一些業(yè)務(wù)會(huì)逐漸退出市場(chǎng)，不斷尋求出新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和尋找出轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，因此預(yù)算管理的方式也應(yīng)該采用緊縮型、保守型的方式。

四、總結(jié)

綜上所述，預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算都可以給工業(yè)企業(yè)集團(tuán)帶來較大的經(jīng)濟(jì)效益，兩者之間既有區(qū)別又有聯(lián)系，只有將兩者有機(jī)結(jié)合起來才能夠不斷完善工業(yè)企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理體系，因此工業(yè)企業(yè)集團(tuán)要結(jié)合自身的實(shí)際情況，適當(dāng)?shù)卣{(diào)整預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算，將兩者有機(jī)地結(jié)合起來，提高工業(yè)企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理水平，保證工業(yè)企業(yè)集團(tuán)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃立江.試論企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的運(yùn)作[J].企業(yè)研究，2013（10）.

第6篇：會(huì)計(jì)核算的幾個(gè)原則范文

關(guān)鍵詞：跨國(guó)企業(yè) 會(huì)計(jì)核算 特點(diǎn)分析

一、跨國(guó)企業(yè)概述

跨國(guó)企業(yè)是以本國(guó)為經(jīng)營(yíng)基地，通過直接的對(duì)外投資或跨國(guó)購并，在國(guó)外形成子公司或分支機(jī)構(gòu)、從事全球范圍的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)集團(tuán)。與國(guó)內(nèi)企業(yè)相比，不論是規(guī)模還是業(yè)務(wù)開展上都存在較多的差異。首先，跨國(guó)企業(yè)最顯著的特點(diǎn)就是經(jīng)營(yíng)跨越國(guó)界，甚至遍布世界各地，因而開拓的市場(chǎng)更多，業(yè)務(wù)規(guī)模更廣泛，提供的產(chǎn)品和服務(wù)類型多樣。其次，跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)以控股子公司或分支機(jī)構(gòu)為主要實(shí)施者，而眾多子公司、分支機(jī)構(gòu)的設(shè)置增加了跨國(guó)企業(yè)管理層級(jí)的深度和廣度，因而企業(yè)管理和控制的難度更大，需要更高的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。第三，跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)涉及多個(gè)市場(chǎng)、多種文化、多種經(jīng)濟(jì)，因而面臨著更多的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，更注重經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和分散。要形成跨國(guó)企業(yè)，需要企業(yè)具備足夠的經(jīng)濟(jì)和資本實(shí)力，獨(dú)到的經(jīng)營(yíng)特色和戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)向，并試圖建立國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)。

會(huì)計(jì)核算是通過會(huì)計(jì)科目及會(huì)計(jì)憑證資料記錄的形式對(duì)會(huì)計(jì)主體已經(jīng)發(fā)生或完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映，會(huì)計(jì)核算的工作效率決定著會(huì)計(jì)工作的效率及會(huì)計(jì)信息的可靠性及完整性程度，在跨國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中起著基礎(chǔ)性的作用。

二、跨國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)核算環(huán)境分析

會(huì)計(jì)環(huán)境是跨國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)所面對(duì)的外部因素，對(duì)跨國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的方法和程序及會(huì)計(jì)信息的提供等具有重要的影響，因而對(duì)跨國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)具有決定作用，本文主要分析了法律、經(jīng)濟(jì)、金融及政治、社會(huì)環(huán)境這幾個(gè)方面。

（一）法律環(huán)境

國(guó)際法律體系主要分為英美法系和大陸法系兩大支，就各國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則而言，英美法系國(guó)家的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則一般是會(huì)計(jì)職業(yè)團(tuán)體制定的、通常是原則性的規(guī)定，地位要低于法，在公司法、商法等專門法律中很少對(duì)會(huì)計(jì)制度有所涉及，而大陸法系國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則一般是立法形式頒布的，并且與會(huì)計(jì)有關(guān)的制度也直接在商法、公司法等法律中，所以首先決定了會(huì)計(jì)核算的依據(jù)有所差別。并且就相關(guān)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定來看，各國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則通用性也不同，英美日德等國(guó)家的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則基本與國(guó)際通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則差異不大，我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也不斷完善，目前實(shí)施的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則正逐步向通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則靠攏。

（二）經(jīng)濟(jì)環(huán)境

經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)發(fā)展影響最大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同，社會(huì)資源的開發(fā)利用程度也不同，社會(huì)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品的消費(fèi)機(jī)構(gòu)也不同，直接決定了經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容和形式。不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段、不同的經(jīng)濟(jì)體制需要與之配套的會(huì)計(jì)模式才能正確的核算經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的情況。不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)的組織形式和類型也有所差別，因而其會(huì)計(jì)核算就需要采用最適合其組織形式的方式。另外，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平?jīng)Q定了會(huì)計(jì)理論的水平高低，一般經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)復(fù)雜，會(huì)計(jì)理論只有領(lǐng)先一步才能引導(dǎo)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)環(huán)境也直接或間接的對(duì)其他環(huán)境因素有著潛移默化的作用。

（三）金融環(huán)境

金融環(huán)境實(shí)際蘊(yùn)含于經(jīng)濟(jì)環(huán)境之中，但又對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)有著特殊的影響。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括籌資、投資、經(jīng)營(yíng)及利潤(rùn)分配多個(gè)方面，由于資金供求而與資本市場(chǎng)密切聯(lián)系。金融市場(chǎng)發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)可利用的投融資途徑和工具就越多，而不同的投融資工具所適用的會(huì)計(jì)核算方法不一樣，所以會(huì)計(jì)核算程序繁簡(jiǎn)不一。企業(yè)與金融市場(chǎng)的另一個(gè)聯(lián)系是通過股票市場(chǎng)，上市公司的股票價(jià)格對(duì)于公司來說代表著投資價(jià)值各發(fā)展?jié)摿?，而證券市場(chǎng)往往存在信息不對(duì)稱，股市波動(dòng)已是常態(tài)，所以需要企業(yè)充分進(jìn)行會(huì)計(jì)信息披露以便保持股價(jià)正確反映企業(yè)價(jià)值，越不發(fā)達(dá)的證券市場(chǎng)越需要透明的財(cái)務(wù)信息。

（四）政治及社會(huì)環(huán)境

政治形勢(shì)影響一國(guó)的社會(huì)穩(wěn)定性，而社會(huì)穩(wěn)定直接影響著幣值穩(wěn)定和持續(xù)經(jīng)營(yíng)這兩大會(huì)計(jì)基本假設(shè)，政府采用何種經(jīng)濟(jì)政策，對(duì)外國(guó)企業(yè)態(tài)度如何，都直接影響跨國(guó)企業(yè)的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)要正確反映其業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)成本和取得的成果，需要在基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作中充分考慮通貨膨脹、匯率利率變動(dòng)等不確定性風(fēng)險(xiǎn)的影響，采取謹(jǐn)慎的態(tài)度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

三、跨國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)分析

會(huì)計(jì)核算是任何企業(yè)基本的財(cái)會(huì)工作，記錄和反映著企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的過程和結(jié)果，正確合理的會(huì)計(jì)核算對(duì)滿足會(huì)計(jì)信息使用者的需求至關(guān)重要。一般的國(guó)內(nèi)企業(yè)會(huì)計(jì)核算相比較而言，跨國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)核算具有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)。

（一）會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)則適用選擇

國(guó)內(nèi)企業(yè)會(huì)計(jì)核算只要按照本國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則設(shè)置相應(yīng)的程序即可，因而工作較為簡(jiǎn)單。而跨國(guó)企業(yè)母公司和子公司及分支機(jī)構(gòu)一般不再同一國(guó)，不僅跨越國(guó)界，甚至跨越洲際，而不同國(guó)家的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則千差萬別，即使是同一法系的國(guó)家之間會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也有細(xì)微的差異，這些差異比如會(huì)涉及會(huì)計(jì)期間的劃分、會(huì)計(jì)原則的選擇、會(huì)計(jì)政策及會(huì)計(jì)估計(jì)等等基本假設(shè)問題，因而跨國(guó)企業(yè)需要因地制宜的選擇適用準(zhǔn)則，并尋求母子公司、總分公司之間適用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則差異最小，一般情況下很多企業(yè)采用通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為會(huì)計(jì)核算的統(tǒng)一準(zhǔn)則，也可以分別適用當(dāng)?shù)貢?huì)計(jì)準(zhǔn)則，只是在編報(bào)匯總會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)需要花費(fèi)一些時(shí)間和精力進(jìn)行必要的調(diào)整。

第7篇：會(huì)計(jì)核算的幾個(gè)原則范文

在明細(xì)核算方面，現(xiàn)代信息化條件下，會(huì)計(jì)核算模式在賬簿格式方面仍以三欄式、數(shù)量金額式為主，但豐富了有關(guān)記賬的口徑。比如，數(shù)量金額欄式包括單一編碼、部分編碼、幾個(gè)編碼和全部編碼等明細(xì)賬的記賬口徑，而三欄式則確定了指定的所屬編碼、前導(dǎo)編碼、某一個(gè)編碼、系列編碼以及全部編碼，多欄式的明細(xì)賬的記賬口徑則包含了指定一級(jí)編碼記錄其二級(jí)編碼、指定二級(jí)編碼記錄其三級(jí)編碼、指定三級(jí)編碼記錄其四級(jí)編碼。通常情況下，在現(xiàn)代信息化背景下，所有的表格都要用數(shù)據(jù)的編制，而且根據(jù)提供的相關(guān)數(shù)據(jù)表就可以在三庫理論的指導(dǎo)下，依據(jù)報(bào)表模塊完成。但是在人工核算的背景條件下，核算模式的深化內(nèi)容仍需要信息化背景的支持。

二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的活度

核算活度是靈活程度在會(huì)計(jì)核算中的重要體現(xiàn)，具體表現(xiàn)就在于能否使用隨即核算。傳統(tǒng)的核算模式使用純手工的方法，使得其除了使用實(shí)時(shí)核算之外，不能夠使用想隨即核算等其他的核算方法，欠缺靈活性，然而，在現(xiàn)代信息化條件下的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)隨即核算和實(shí)時(shí)核算的同時(shí)運(yùn)行，即可以實(shí)現(xiàn)核算制，因此，全部的電子賬簿都可以進(jìn)行靈活的加工，大大提高了會(huì)計(jì)核算活度，同時(shí)也滿足了經(jīng)濟(jì)管理對(duì)隨機(jī)性的需要。實(shí)時(shí)核算保證了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的原則性，而隨即核算則增加了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的靈活性，兩者的緊密結(jié)合實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)性和隨機(jī)性的共存。

三、大力增加會(huì)計(jì)核算深度

會(huì)計(jì)核算的深度是指會(huì)計(jì)核算指標(biāo)的詳細(xì)程度和關(guān)聯(lián)程度，這兩個(gè)方面和會(huì)計(jì)科目設(shè)置上的詳細(xì)程度和關(guān)聯(lián)程度密不可分。在現(xiàn)代信息化背景下，會(huì)計(jì)科目的設(shè)置可以通過科目編碼直接得到體現(xiàn)，且科目編碼一般最少要到四級(jí)，愈詳細(xì)的編碼就會(huì)帶來愈深入的核算，再者，它還可以使用二維棋盤式的結(jié)構(gòu)報(bào)表系統(tǒng)，運(yùn)用計(jì)算機(jī)的高速進(jìn)行來完成各種復(fù)雜的會(huì)計(jì)報(bào)表的填制，從而改善傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)報(bào)表的結(jié)構(gòu)，使會(huì)計(jì)報(bào)表反映的指標(biāo)更加全面，披露的情況更為深刻。

四、提高會(huì)計(jì)核算的時(shí)效性

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式條件下，會(huì)計(jì)核算時(shí)效由人工的速度所決定，而在現(xiàn)代信息化背景下，會(huì)計(jì)核算的時(shí)效則是由電子的速度所決定的，兩者在本質(zhì)上具有很大的差別。電子數(shù)據(jù)的傳輸依賴于互聯(lián)網(wǎng)，并且要求使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)的處理工作，因此，現(xiàn)代信息化條件下的會(huì)計(jì)核算模式可以在較高的程度上促進(jìn)會(huì)計(jì)信息的產(chǎn)生、提高會(huì)計(jì)核算的時(shí)效。在現(xiàn)代信息化條件下的會(huì)計(jì)體系中，各種信息的傳輸和實(shí)際的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)很少或者說幾乎沒有時(shí)間上的延后，會(huì)計(jì)分期不會(huì)限制會(huì)計(jì)軟件對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的生成。

五、增加會(huì)計(jì)核算的廣度

作為會(huì)計(jì)核算的范疇之一，會(huì)計(jì)核算的廣度主要包括了核算尺度和核算指標(biāo)的覆蓋范圍的選擇。在現(xiàn)代信息化條件下，會(huì)計(jì)核算不僅包括了傳統(tǒng)價(jià)值的跨級(jí)核算指標(biāo)，還可以用于存儲(chǔ)非貨幣的信息和設(shè)置其他的數(shù)據(jù)庫如實(shí)物量尺度、人力資源信息等等，進(jìn)行同時(shí)的相應(yīng)核算。因此，一般較大型的公司可以設(shè)置多套賬簿，并采取多種記賬本位幣進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，只有如此才能夠滿足經(jīng)營(yíng)管理的需求和對(duì)外報(bào)告的需要，改善傳統(tǒng)核算模式中核算指標(biāo)單一、缺乏多用指標(biāo)的缺陷，同時(shí)，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式在核算指標(biāo)的覆蓋范圍上缺乏能夠?qū)⒄麄€(gè)資金運(yùn)動(dòng)的全過程進(jìn)行真實(shí)反映的報(bào)表，而現(xiàn)代信息化條件下的棋盤式對(duì)照表剛好彌補(bǔ)了其缺陷。

六、優(yōu)化會(huì)計(jì)核算流程

第8篇：會(huì)計(jì)核算的幾個(gè)原則范文

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；內(nèi)部控制；會(huì)計(jì)信息

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，施工企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)程度日益加劇，企業(yè)集團(tuán)化程度的不斷提高，在這種環(huán)境背景下，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)從自身入手，增強(qiáng)內(nèi)部控制水平及經(jīng)營(yíng)管理能力。會(huì)計(jì)核算信息是會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制的基礎(chǔ)，也是企業(yè)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，對(duì)于保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全及準(zhǔn)確反映施工項(xiàng)目成本具有非常重要的作用，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的會(huì)計(jì)核算體系，發(fā)揮會(huì)計(jì)系統(tǒng)的控制作用。

一、施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的概述

會(huì)計(jì)核算主要是指對(duì)會(huì)計(jì)主體已經(jīng)發(fā)生或者已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行事后核算。有效的組織會(huì)計(jì)核算工作對(duì)于保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，提高會(huì)計(jì)工作效率具有非常重要的意義。對(duì)于施工企業(yè)來說，其會(huì)計(jì)核算工作具有特殊性，同一般生產(chǎn)性企業(yè)相比，施工企業(yè)生成的產(chǎn)品為施工項(xiàng)目，施工項(xiàng)目分布的地域范圍較廣，占用的資金量較大，生產(chǎn)周期較長(zhǎng)，每個(gè)施工產(chǎn)品都存在差異性，總部難以進(jìn)行統(tǒng)一管理，因此，項(xiàng)目施工企業(yè)一般采取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行管理。另外，當(dāng)前我國(guó)項(xiàng)目分包現(xiàn)象廣泛存在，我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》并沒對(duì)分包工程的會(huì)計(jì)核算作出明確規(guī)定，這進(jìn)一步增加了施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的困難。由于施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算具有其特殊性及復(fù)雜性，以及會(huì)計(jì)核算對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全會(huì)計(jì)核算制度，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

二、目前施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在問題的原因

當(dāng)前施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在一系列問題，嚴(yán)重影響施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算效率及效果，從其根本上來說，施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在問題的原因主要包含以下幾個(gè)方面。

（一）企業(yè)員工會(huì)計(jì)核算意識(shí)不足，限制企業(yè)建立完善的會(huì)計(jì)核算體系

由于施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)的特殊性，客觀上為施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算帶來困難，企業(yè)員工缺乏會(huì)計(jì)核算意識(shí)，特別是高級(jí)管理者不能充分認(rèn)識(shí)到通過會(huì)計(jì)核算加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的重要性，這是當(dāng)前施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在所有問題的源泉。企業(yè)會(huì)計(jì)核算意識(shí)不足，會(huì)限制企業(yè)建立完善的會(huì)計(jì)核算體系，會(huì)計(jì)之外的部門人員會(huì)片面的認(rèn)為會(huì)計(jì)核算只是會(huì)計(jì)部門的任務(wù)，這樣不利于企業(yè)的全面預(yù)算管理的實(shí)施，也不利于通過會(huì)計(jì)核算信息對(duì)各個(gè)部門的人員進(jìn)行考核。再者，企業(yè)員工會(huì)計(jì)核算意識(shí)不足，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)核算人員知識(shí)技能跟不上企業(yè)內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境的變化。因此，企業(yè)員工會(huì)計(jì)核算意識(shí)不足，企業(yè)核算人員核算技能存在缺陷，是企業(yè)應(yīng)當(dāng)會(huì)計(jì)核算存在問題的首要原因。

（二）施工企業(yè)內(nèi)部控制不夠完善，降低會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制水平

會(huì)計(jì)控制是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部門，完善的內(nèi)部控制體系能夠?yàn)闀?huì)計(jì)核算提供一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境。而當(dāng)前施工企業(yè)內(nèi)部控制存在一系列問題，影響企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，提高企業(yè)資金投入量，降低資金使用效率。首先，企業(yè)不能充分執(zhí)行不相容職務(wù)相分離制度，相關(guān)會(huì)計(jì)人員可能身兼數(shù)職，不能達(dá)到內(nèi)部牽制的目的，這樣使得會(huì)計(jì)人員對(duì)自身進(jìn)行控制，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量就可想而知；其次，內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制弱化，內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)定期對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算信息進(jìn)行審計(jì)，以合理保證內(nèi)部會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，考察相關(guān)責(zé)任人受托責(zé)任履行情況，而當(dāng)前施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)弱化，不能有效地對(duì)會(huì)計(jì)核算信息進(jìn)行評(píng)價(jià)，降低會(huì)計(jì)信息的可靠性；最后，弱化預(yù)算控制的作用，預(yù)算的編制一般需要各個(gè)部門對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行配合，預(yù)算信息同會(huì)計(jì)核算信息相比較能夠達(dá)到績(jī)效考核的目的，而由于企業(yè)內(nèi)部控制體系不完善，企業(yè)不能有效的實(shí)施預(yù)算控制，也不能有效地達(dá)到績(jī)效考核的目的，或者，由于會(huì)計(jì)核算信息缺乏準(zhǔn)確性，使得預(yù)算控制失效?？傊?，由于施工企業(yè)缺乏完善的內(nèi)部控制體系，不能充分發(fā)揮會(huì)計(jì)系統(tǒng)的控制及相關(guān)控制作用，降低企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、投資經(jīng)營(yíng)效率以及會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制水平，影響企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

（三）基層的會(huì)計(jì)核算人員受項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的限制較大，降低會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

施工項(xiàng)目分布范圍較廣，總部難以對(duì)各個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行直接管理，因此，當(dāng)前施工企業(yè)一般采取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度，即對(duì)每個(gè)施工項(xiàng)目都有相應(yīng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行管理，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)施工項(xiàng)目整體施工狀況進(jìn)行負(fù)責(zé)，項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算人員在理論上應(yīng)當(dāng)直接對(duì)總部負(fù)責(zé)，但是當(dāng)前實(shí)際情況是項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算人員受項(xiàng)目負(fù)責(zé)任人的牽制較大，致使向總部提供的會(huì)計(jì)信息的可靠性及完整性受到質(zhì)疑，使得總部管理者不能通過會(huì)計(jì)核算信息對(duì)項(xiàng)目及時(shí)的進(jìn)行控制與指導(dǎo)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠直接對(duì)基層會(huì)計(jì)核算人員進(jìn)行干涉，而總部距離較遠(yuǎn)，難以及時(shí)的了解項(xiàng)目施工的具體進(jìn)程和情況，降低會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

三、加強(qiáng)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的知識(shí)技能及核算意識(shí)，完善企業(yè)內(nèi)部控制體系，采取科學(xué)的核算方法，準(zhǔn)確的對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行反映，提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

（一）提高員工會(huì)計(jì)核算意識(shí)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員知識(shí)技能

意識(shí)的培養(yǎng)是行動(dòng)的先導(dǎo)，專業(yè)知識(shí)技能的培養(yǎng)是提高會(huì)計(jì)核算水平的基礎(chǔ)，企業(yè)要想加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)首要提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員知識(shí)技能。首先，管理者起領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，企業(yè)應(yīng)當(dāng)首要提高管理者的管理水平及知識(shí)涵養(yǎng)，讓其充分認(rèn)識(shí)到培育重視會(huì)計(jì)核算信息質(zhì)量企業(yè)文化的重要性，對(duì)管理者進(jìn)行定期培訓(xùn)，充分發(fā)揮管理者的帶頭作用，建立積極向上的企業(yè)文化；其次，提高會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)核算人員的意識(shí)及知識(shí)技能是關(guān)鍵，企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)人員的選聘制度、定期考核制度及培訓(xùn)發(fā)展制度，注重對(duì)會(huì)計(jì)人員道德素質(zhì)的培養(yǎng)，提高全體會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)核算技能，提高會(huì)計(jì)核算信息質(zhì)量；最后，提高全體員工對(duì)會(huì)計(jì)人員的配合程度是基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高其對(duì)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí)，會(huì)計(jì)核算并不僅僅靠會(huì)計(jì)人員就能完成的，高質(zhì)量會(huì)計(jì)信息的產(chǎn)生需要各個(gè)部門、各個(gè)層級(jí)的員工予以配合?？傊?，只有提高企業(yè)全體員工的會(huì)計(jì)核算意識(shí)，讓其正確認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算的重要性，倡導(dǎo)企業(yè)各個(gè)員工對(duì)會(huì)計(jì)人員積極的進(jìn)行配合，提高會(huì)計(jì)人員的知識(shí)技能，才能保證會(huì)計(jì)信息的可靠性、完整性及真實(shí)性。

（二）建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度，優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)部環(huán)境

企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部控制體系，充分實(shí)施內(nèi)部控制相關(guān)的控制措施，通過建立和完善會(huì)計(jì)檔案保管與會(huì)計(jì)工作交接辦法，實(shí)施有效的會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度，明確會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)告的處理程序，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，保證會(huì)計(jì)核算的信息質(zhì)量。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全不相容職位相分離控制、授權(quán)審批控制、預(yù)算控制、財(cái)產(chǎn)保全控制及內(nèi)部報(bào)告控制等方面，促使這些控制措施與會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制措施相結(jié)合，杜絕領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批及各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人“獨(dú)立為王”的現(xiàn)象的發(fā)生。會(huì)計(jì)控制是企業(yè)內(nèi)部控制的核心控制措施，有效的會(huì)計(jì)信息生成系統(tǒng)能夠加強(qiáng)對(duì)企業(yè)整體營(yíng)運(yùn)狀況進(jìn)行監(jiān)督。

再者，企業(yè)在建立和完善企業(yè)內(nèi)部控制制度時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循有效性原則、審慎性原則、全面性原則、及時(shí)性原則及獨(dú)立性原則，保證內(nèi)部控制的有效性，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的水平之內(nèi)，并且內(nèi)部控制措施應(yīng)當(dāng)滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)層面，企業(yè)任何活動(dòng)都應(yīng)當(dāng)以內(nèi)部控制制度為基礎(chǔ)，任何人不能逾越控制措施，同時(shí)企業(yè)內(nèi)部控制措施應(yīng)當(dāng)跟上外部環(huán)境的發(fā)展及企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的需要，最后企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行評(píng)價(jià)，保證內(nèi)部控制的有效性，優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)部環(huán)境，充分的發(fā)揮會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息監(jiān)督作用，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

（三）采取集中會(huì)計(jì)核算制度，增強(qiáng)會(huì)計(jì)核算對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督程度

集中核算又稱為一級(jí)核算，是指將企業(yè)所有會(huì)計(jì)工作都集中在會(huì)計(jì)部門進(jìn)行核算的一種會(huì)計(jì)工作組織形式，在這種核算形式下，企業(yè)所有部門的原始資料都應(yīng)當(dāng)定期的交給會(huì)計(jì)部門，總部對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行集中監(jiān)督，基層的會(huì)計(jì)核算人員直接對(duì)總部會(huì)計(jì)部門進(jìn)行匯報(bào)，不受項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的干涉與牽制，這種核算制度能夠減少核算的中間環(huán)節(jié)，提高會(huì)計(jì)核算效率及會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。特別是隨著當(dāng)前施工企業(yè)集團(tuán)化程度的不斷提高，施工企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生翻天覆地的變化，為了適應(yīng)這種變化，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取集中核算制度，優(yōu)化會(huì)計(jì)核算管理流程。當(dāng)前施工企業(yè)都應(yīng)當(dāng)采取集中核算制度，降低項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的管理權(quán)限，改變?cè)靖鱾€(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人“獨(dú)立為王”的局面，會(huì)計(jì)核算人員直接對(duì)總部負(fù)責(zé)，這樣有利于加強(qiáng)總部對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的統(tǒng)一管理。

（四）選擇合理的會(huì)計(jì)核算方法，達(dá)到合理避稅目的

在施工企業(yè)中，工程分包現(xiàn)象較為常見，對(duì)分包工程采取合理的會(huì)計(jì)核算方法能夠達(dá)到合理避稅的目的。當(dāng)前對(duì)分包工程的會(huì)計(jì)核算主要分為兩種：第一種是將分包收入及分包工程款分別作為本企業(yè)的收入及項(xiàng)目施工成本；第二種是將分包工程與本企業(yè)完全隔離開，將分包工程款與分包收入不通過本企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系進(jìn)行核算。采取第一種核算方法能全面的反映本企業(yè)所總包項(xiàng)目的成本和收入，便于企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理，并且在這種核算方法下企業(yè)的收入總額提高，從而導(dǎo)致企業(yè)一些以收入的一定比例為限額計(jì)量的可以稅前扣除的費(fèi)用的限額提高（比如企業(yè)的廣告費(fèi)），降低企業(yè)應(yīng)納稅所得額，從而達(dá)到合理避稅的目的，而第二種核算方法則不全面的反映所總包工程的成本和收入，也不能提高企業(yè)所列支收入的總額。因此，企業(yè)在對(duì)分包工程進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)稅務(wù)管理計(jì)劃及項(xiàng)目管理方法選擇合理的會(huì)計(jì)核算方法，由于第一種會(huì)計(jì)核算方法存在的明顯優(yōu)勢(shì)，企業(yè)在實(shí)踐中一般選取第一種會(huì)計(jì)核算方法進(jìn)行核算。

總之，集中資金管理制度能夠增強(qiáng)企業(yè)資金管理水平，提高投資效率，降低資金使用成本，提高施工企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，加強(qiáng)總部對(duì)各個(gè)施工項(xiàng)目的會(huì)計(jì)控制水平。

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第9篇：會(huì)計(jì)核算的幾個(gè)原則范文

關(guān)鍵詞:軍隊(duì)醫(yī)院，會(huì)計(jì)核算，管理辦法，改革

0　引言

軍隊(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算是醫(yī)院醫(yī)療成本核算的重要環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)活動(dòng)中最基本的一項(xiàng)管理活動(dòng).它通過確認(rèn)、計(jì)量、記錄、分類、整理或匯總.把原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為會(huì)計(jì)信息.形成供日常經(jīng)濟(jì)管理和決策使用的資源。因此.會(huì)計(jì)核算是利用價(jià)值形式對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄.并進(jìn)行公正報(bào)告的工作。解放軍總后勤部財(cái)務(wù)部、衛(wèi)生部聯(lián)合頒發(fā)的[ 2001]會(huì)字第762號(hào)《軍隊(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算管理辦法》于2003- 01.01起正式施行。這對(duì)醫(yī)院做好成本核算基礎(chǔ)工作.實(shí)行統(tǒng)一和科學(xué)合理的醫(yī)療成本核算管理.全而、系統(tǒng)地反映對(duì)內(nèi)、對(duì)外醫(yī)療成本投入和經(jīng)濟(jì)效益情況提高醫(yī)院的科學(xué)管理水平更好地為兵服務(wù)起到了積極的作用。本文作者就會(huì)計(jì)核算管理方法實(shí)施模式、改革的意義、工作中所涉及到的問題和幾點(diǎn)思考作一闡述。

1　醫(yī)院會(huì)計(jì)核算管理辦法的實(shí)施模式

2002年底，我院根據(jù)上級(jí)要求并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際.設(shè)立了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室.下設(shè)軟件研究開發(fā)財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)核算和物資管理4個(gè)小組.成功搭建了會(huì)計(jì)核算局域網(wǎng)平臺(tái)。2003年初.財(cái)務(wù)科己完成了新舊會(huì)計(jì)賬務(wù)的結(jié)轉(zhuǎn).藥品科完成了“軍字一號(hào)”新藥品軟件的升級(jí)切換.營(yíng)房、器材等部門完成了庫存物資賬務(wù)清理和新建工作.制定了會(huì)計(jì)核算流程，并對(duì)科室核算員進(jìn)行了相應(yīng)的培訓(xùn)。逐步形成了醫(yī)院核算的一級(jí)核算模式即院級(jí)核算和科級(jí)核算。院級(jí)核算是指醫(yī)院的大財(cái)務(wù)部分.由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé).在經(jīng)濟(jì)管理科、醫(yī)學(xué)工程器材科、藥品科、營(yíng)房科、軍需科等相關(guān)科室配合下實(shí)施的.是建立在科級(jí)核算的基礎(chǔ)之上的;科級(jí)核算是由經(jīng)濟(jì)管理科根據(jù)有關(guān)規(guī)定.在相關(guān)職能部門配合下對(duì)科室進(jìn)行的全成本核算。實(shí)踐證明.只有科級(jí)核算明細(xì)、清晰、準(zhǔn)確.院級(jí)核算才能真實(shí)、科學(xué)、客觀.這樣就能夠?yàn)獒t(yī)院經(jīng)營(yíng)管理和可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

2　推行軍隊(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算管理辦法的意義

2.1　改革核算原則與工作方式新的軍隊(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算更加立足于原始數(shù)據(jù)的采集，采集數(shù)據(jù)更加嚴(yán)謹(jǐn)，核算流程更加規(guī)范。在核算原則上，改革了醫(yī)院以往預(yù)算外經(jīng)費(fèi)的收付實(shí)現(xiàn)制的記帳原則，采用權(quán)責(zé)發(fā)生制的記帳原則。遵循科學(xué)性、客觀性、實(shí)用性和全而性的原則，實(shí)行軍地分開、醫(yī)藥分開核算，合理劃定醫(yī)療成本范圍、實(shí)行資產(chǎn)計(jì)價(jià)核算等，建立成本效益分析指標(biāo)，規(guī)范和強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息化，的合法性、公允性和一貫性。醫(yī)院會(huì)計(jì)核算將采用收付實(shí)現(xiàn)制和權(quán)責(zé)發(fā)生制的雙軌管理模式。權(quán)責(zé)發(fā)生制也稱應(yīng)計(jì)制或應(yīng)收應(yīng)付制，它是以收入和費(fèi)用的歸屬期為基礎(chǔ)，從而確定單位的收入和費(fèi)用的一種方法。凡是當(dāng)期己經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收益或己經(jīng)發(fā)生的費(fèi)用，不論款項(xiàng)是否收付，都應(yīng)作為本期的收益和費(fèi)用;相反，凡是不屬于本期的收益和費(fèi)用，即使款項(xiàng)己經(jīng)在本期收付，也不應(yīng)作為本期的收益和費(fèi)用處理。只有把會(huì)計(jì)記錄建立在權(quán)責(zé)發(fā)生制的基礎(chǔ)上，才能正確地提供會(huì)計(jì)信息。其核心是按照權(quán)責(zé)關(guān)系的實(shí)際發(fā)生期間來確認(rèn)收入和費(fèi)用。同時(shí)嚴(yán)格核算的時(shí)間性，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的明細(xì)性與準(zhǔn)確性，從而能及時(shí)準(zhǔn)確地提供醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理信、加強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理，有利于有關(guān)項(xiàng)日的論證和醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的開拓。

2.2　加快醫(yī)院信急化建設(shè)的進(jìn)程軍隊(duì)會(huì)計(jì)核算管理是繼“軍字一號(hào)”工程后又一個(gè)新的醫(yī)院管理平臺(tái)，是醫(yī)院信息化，化建設(shè)的重要組成部分，對(duì)防止醫(yī)院會(huì)計(jì)信急失真起到了良好的作用。會(huì)計(jì)核算管理系統(tǒng)也為“軍字一號(hào)”工程正常運(yùn)行提供了更加可靠的信息化，支持，達(dá)到了資源信息化，共享，保證了會(huì)計(jì)信息化，的真實(shí)性、一致性、及時(shí)性和相關(guān)性，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策層提供更加可靠、真實(shí)的數(shù)據(jù)。

2.3　完善醫(yī)院全成本核算的過程準(zhǔn)確合理的成本核算.是醫(yī)院進(jìn)行科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理的先決條件.也是全軍醫(yī)院管理人員長(zhǎng)期的奮斗日標(biāo)。新的會(huì)計(jì)核算制度通過“二個(gè)一”(一個(gè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、一個(gè)銀行帳戶、一套會(huì)計(jì)賬簿)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)算會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)的結(jié)合;通過“二全一同”(全程、全員、全崗位，軍地同等)核算模式，劃定了醫(yī)藥成本核算范圍，規(guī)范了實(shí)物資產(chǎn)計(jì)價(jià)核算，將醫(yī)院管理由以往的定性和半定量管理推向定量管理的科學(xué)化管理軌道。我院實(shí)行財(cái)務(wù)集中統(tǒng)管模式，堅(jiān)持審核、會(huì)計(jì)、出納分工管理和堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)開支報(bào)銷逐級(jí)審批和復(fù)核制度，把財(cái)務(wù)人員納入統(tǒng)一管理，集中辦公。負(fù)責(zé)所有經(jīng)費(fèi)的劃撥、收交、結(jié)算和報(bào)銷，經(jīng)費(fèi)使用過程實(shí)施全程監(jiān)督，真正做到“一個(gè)機(jī)構(gòu)管財(cái)務(wù)，一個(gè)賬戶管資金，一個(gè)科日管核算”，落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度，提高經(jīng)費(fèi)開支透明度。

2.4　適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求日前，事業(yè)性醫(yī)院、合資醫(yī)院、獨(dú)資醫(yī)院直接參與醫(yī)療服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，私人診所、專科診所、獨(dú)立化驗(yàn)室等中一功能醫(yī)療服務(wù)提供者憑借其靈活、便利等優(yōu)勢(shì)，搶占醫(yī)療市場(chǎng)的份額。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，醫(yī)院如忽略醫(yī)療成本核算與管理，必將給醫(yī)院建設(shè)帶來致命的傷去;同時(shí)地方醫(yī)院有政策活、則力強(qiáng)、發(fā)展規(guī)模大和速度快等特點(diǎn)，容易留住人才。我院采取把握自身優(yōu)勢(shì)，走優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的可持續(xù)發(fā)展之路。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，尋求更大的發(fā)展和保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，醫(yī)院原先的會(huì)計(jì)核算必須從核算原則上做出適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革。

2.5　強(qiáng)化醫(yī)院增收節(jié)支的意識(shí)新的會(huì)計(jì)核算制度，將進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)院物資管理和經(jīng)費(fèi)使用的透明度，強(qiáng)化科學(xué)性和效益評(píng)價(jià)機(jī)制，嚴(yán)格流向管理，進(jìn)一步減少跑、冒、滴、漏。在醫(yī)療體制改革中，醫(yī)院要積極研究新情況、新問題，積極擴(kuò)大對(duì)外醫(yī)療收容，多收快治，縮短平均住院日，加快床位周轉(zhuǎn)，提高床位使用率，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，降低成本，開源節(jié)流。積極開展“修舊利廢”活動(dòng)，完善崗位責(zé)任制，減少浪費(fèi)，增收節(jié)支，提高經(jīng)費(fèi)保障效益。落實(shí)集中采購制度，進(jìn)一步完善物資采購、驗(yàn)收、登記制度，防止積壓，堵塞漏洞，減少損失和浪費(fèi)。

2.6　符合醫(yī)療保障制度改革的需要醫(yī)療保障制度改革是今后國(guó)家衛(wèi)生工作的重點(diǎn)之一，軍隊(duì)醫(yī)療改革將而臨著新的形勢(shì)，其主要內(nèi)容有以下五個(gè)方而:一是實(shí)行分類保障，建立軍人免費(fèi)醫(yī)療、隨軍家屬優(yōu)惠醫(yī)療和職工保險(xiǎn)醫(yī)療相結(jié)合的新型醫(yī)療保障制度;一是實(shí)行合理醫(yī)療，確定了合理診療、用藥范圍，規(guī)范就醫(yī)程序;二是建立統(tǒng)籌與定額相結(jié)合的費(fèi)用管理制度，實(shí)行干部單位門診消費(fèi)定額管理，建立院外大病區(qū)醫(yī)療統(tǒng)籌和優(yōu)惠醫(yī)療費(fèi)用管理制度;四是逐步實(shí)行持卡就醫(yī);五是對(duì)小、散、遠(yuǎn)單位門急診實(shí)行社會(huì)化保障。因此，加強(qiáng)軍隊(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算管理完全符合醫(yī)療改革工作的需要。

3　推行會(huì)計(jì)核算管理辦法所涉及到的幾個(gè)問題

3.1　低質(zhì)耗材領(lǐng)用的問題過去是“以領(lǐng)定支”.現(xiàn)在是“以耗定支”。由于獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制上的原因.過去有些臨床科室往往在效益好、患者多的時(shí)候.多領(lǐng)一些耗材.彌補(bǔ)用J幾所謂的收容淡季.達(dá)到科室獎(jiǎng)金淡季與葉季差不多。醫(yī)技科室把這個(gè)口r上用的一些試劑.算到另一個(gè)口r上去開支。實(shí)行現(xiàn)行的核算辦法以后.就從客觀上解決了人為因素。它是以網(wǎng)上實(shí)際發(fā)生的消耗為準(zhǔn).消耗在患者身上的才算支出.才能計(jì)入本期的成本.使其無法調(diào)劑。這樣.科室醫(yī)療成本核算就得考慮葉季的時(shí)候.如何多收快治.加快周轉(zhuǎn);淡季如何不淡.讓患者源源不斷地進(jìn)來.否則.就影響指標(biāo)完成.影響科室的獎(jiǎng)金分配。

3.2　高質(zhì)耗材領(lǐng)用的問題高質(zhì)耗材的領(lǐng)用.過去有四種情況:第一種是醫(yī)院購買.科室到器材科領(lǐng)取.再為患者診療所用;第一種是因技術(shù)原因?qū)？谱孕匈徺I.器材科子以認(rèn)可;第二種是科室購買.未經(jīng)器材科認(rèn)可;第四種是讓患者自己購買.為患者使用。就醫(yī)院高質(zhì)耗材管理而言.后兩種情況是“體外循環(huán)”.對(duì)于少數(shù)科室有一定的刺激作用。但實(shí)際上一部分是醫(yī)?；颊?用高質(zhì)耗材必須經(jīng)醫(yī)院辦理.否則醫(yī)保部門不愿多付這方而費(fèi)用.如違規(guī)就罰醫(yī)院的款.而醫(yī)院和患者都不愿意承擔(dān)此費(fèi)用。另一部分是非醫(yī)?；颊?不經(jīng)過醫(yī)院器材科辦理.是臨床科室讓患者自己去購買或?yàn)槠浯徺I.這就存在著漏洞?，F(xiàn)行醫(yī)院會(huì)計(jì)核算管理辦法對(duì)高質(zhì)耗材的要求必須規(guī)范采購規(guī)范管理以防止發(fā)生問題。

3.3　科室收入計(jì)算方法的問題現(xiàn)行會(huì)計(jì)核算管理辦法采用了權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，消耗的成本和收入均是按照實(shí)際發(fā)生和時(shí)間來結(jié)算的，網(wǎng)上自動(dòng)生成，收多收少，當(dāng)時(shí)生成，“日清月結(jié)”。患者出院均以當(dāng)人消耗和收入累計(jì)結(jié)算。到川戊時(shí)，若當(dāng)月的收容指標(biāo)己完成，將患者拖到下個(gè)月初出院就沒有意義。因?yàn)榇藭r(shí)患者沒有太多的治療，僅付床位費(fèi)而己，這就促使臨床科室多收快治，設(shè)法創(chuàng)收增效。醫(yī)院從調(diào)動(dòng)科室人員的主觀能動(dòng)性和積極性入手，從價(jià)值規(guī)律和經(jīng)濟(jì)的杠桿作用上來認(rèn)識(shí)問題。

3.4　行政消耗開支的問題行政消耗開支范圍種類繁多，涉及到全院機(jī)關(guān)、科室和后勤保障系統(tǒng)等方方而而。直接成本的多與少，行政消耗開支的多與少，反映了這個(gè)中一位的技術(shù)水平，反映了員工的節(jié)支意識(shí)，反映了醫(yī)院和科室的管理水平，體現(xiàn)了醫(yī)院管理者的經(jīng)營(yíng)理念。如果在完成同樣任務(wù)的前提下，或者在創(chuàng)造同樣產(chǎn)品的前提下.行政開支過高.管理成本高.醫(yī)院效益就差.可用的經(jīng)費(fèi)就少.持續(xù)發(fā)展的能力就弱。就現(xiàn)在nu言.我院的行政消耗性開支有許多工作有待進(jìn)一步完善。新的會(huì)計(jì)核算將醫(yī)院的行政開支列得一清一楚.效益如何.哪些方而管理不到位.完全能夠分析。同樣.醫(yī)院對(duì)科室的效益評(píng)價(jià)也是如此。因此全院均應(yīng)緊縮行政開支。

4　推行醫(yī)院會(huì)計(jì)核算管理辦法的幾點(diǎn)思考