公司基本情況匯報精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的公司基本情況匯報主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：公司基本情況匯報范文
**縣文化體育局：
**鄉(xiāng)東坡村委會東坡村農(nóng)家書屋建設(shè)工程，在**鄉(xiāng)黨委政府的高度重視和大力支持下，在鄉(xiāng)文化服務(wù)中心及東坡村組干部的共同努力下基本建成，并可向村組廣大群眾開放。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、東坡村基本情況
東坡村位于東坡集鎮(zhèn)周圍，全村共有四個村民小組132戶504人，耕地面積507畝。20xx年，人均純收入1850元。農(nóng)作物種植以種植水稻、玉米為主，經(jīng)濟作物以發(fā)展香蕉、香巴蕉、核桃、小蜜桔為主。20xx年，全村種植香蕉175畝、香巴蕉50畝、核桃500畝、小蜜桔300畝。20xx年，組建了東坡村老年業(yè)余文藝隊一支。20xx年，實施了新農(nóng)村建設(shè)項目建成了一層三間85㎡的文化活動室。
第2篇：公司基本情況匯報范文
產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、助力鄉(xiāng)村振興。根據(jù)自治區(qū)、上級工作部署要加快推進產(chǎn)業(yè)升級，優(yōu)化鄉(xiāng)村結(jié)構(gòu)。大力推進農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流倉儲建設(shè)，以保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量、減少農(nóng)產(chǎn)品的損耗，補齊季節(jié)性農(nóng)產(chǎn)品短板?，F(xiàn)將我區(qū)冷鏈物流倉儲建設(shè)有關(guān)情況匯報如下：
一、全區(qū)冷鏈物流倉儲業(yè)發(fā)展的基本情況
（一）基礎(chǔ)建設(shè)初具規(guī)模。
目前我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流倉儲業(yè)正在探索以特色、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地為基礎(chǔ)，以區(qū)域性、綜合性、專業(yè)性冷鏈物流市場為依托，以企業(yè)為載體的多元發(fā)展格局。全區(qū)已建成廣西東糖糖業(yè)、湘桂糖業(yè)大型農(nóng)產(chǎn)品保鮮倉庫總?cè)萘考s35萬噸；新建成紅河紅晚熟柑橘產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、平陽鎮(zhèn)三木蜜棗產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、八桂糧油有限公司等規(guī)模性冷凍庫17家、總?cè)萘?5702.88個立方米，全區(qū)在建冷凍庫容量1200個立方米；據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)2020年計劃新建中冷優(yōu)吉屯冷鏈物流有限公司、市潤百家食品有限公司等冷鏈倉儲12萬個立方米。
（二）先進技術(shù)逐步推廣。
冷庫建設(shè)正由傳統(tǒng)冷庫向現(xiàn)代化的鋼結(jié)構(gòu)單體拼裝庫快速轉(zhuǎn)型，制冷工藝從高溫、低溫發(fā)展處理器,為預(yù)冷、氣調(diào)、超低溫、速凍、恒溫、制冰等各種類型。運輸車輛向高溫、低溫和常溫“三層溫”冷藏車發(fā)展，恒溫控制運輸和蔬菜真空預(yù)冷技術(shù)逐步推廣。
（三）冷鏈企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
一批肉類食品、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、田間地頭冷鏈物流不斷壯大，初步形成了三類經(jīng)營主體：一是以批發(fā)市場為經(jīng)營主體的冷鏈物流企業(yè)，如桂中農(nóng)貿(mào)萬噸冷庫；二是以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地或農(nóng)村合作社為經(jīng)營主體的冷鏈企業(yè)，如廣西紅河紅晚熟柑橘產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、平陽鎮(zhèn)三木蜜棗產(chǎn)業(yè)示范區(qū)等；三是加工企業(yè)冷鏈倉儲，如廣西東糖糖業(yè)、湘桂糖業(yè)大型農(nóng)產(chǎn)品保鮮倉庫。
二、行業(yè)發(fā)展存在的問題
我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展仍處于起步階段，現(xiàn)代化的冷鏈物流體系尚未形成，主要表現(xiàn)在：
（一）缺乏政策扶持、社會建設(shè)積極性不高。
近年我區(qū)冷鏈物流業(yè)迅速，不少社會企業(yè)建設(shè)冷鏈倉儲需求量大，但相關(guān)扶持冷鏈物流業(yè)政策少、上級獎補標(biāo)準(zhǔn)過低；又因基礎(chǔ)建設(shè)投入大，難以推動大型冷鏈倉儲規(guī)模建設(shè)。
（二）農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。
冷鏈物流信息化程度低，冷藏運輸及配送過程監(jiān)控缺乏，冷鏈物流企業(yè)間資源共享程度低。一些季節(jié)性的生產(chǎn)性冷庫在淡季時沒有進行市場調(diào)節(jié)，無法充分發(fā)揮作用，而且冷庫較長時間閑置易造成非正常損壞和老化加速。
（三）第三方冷鏈物流企業(yè)發(fā)展滯后。
現(xiàn)有冷鏈物流企業(yè)大多以中小企業(yè)為主，經(jīng)營規(guī)模小，除桂中萬噸冷鏈以冷庫租賃為主外其他企業(yè)經(jīng)營模式多為自建自用，沒有形成區(qū)域化、連鎖化、規(guī)?；姆?wù)網(wǎng)絡(luò)，難以提供市場需求的全程綜合化的冷鏈物流服務(wù)。
三、下一步工作計劃
（一）編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，做好頂層設(shè)計。
聯(lián)合相關(guān)部門，委托有資質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計院編制《冷鏈物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃》。產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化引導(dǎo)市場發(fā)展，結(jié)合我區(qū)不同區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展特點和產(chǎn)業(yè)特色，在有效整合資源、強化集約發(fā)展的基礎(chǔ)上，優(yōu)化冷鏈物流業(yè)發(fā)展布局，建立以城區(qū)為中心、寺山鎮(zhèn)、蒙村鎮(zhèn)、小平陽鎮(zhèn)、陶鄧鎮(zhèn)等東、南片區(qū)區(qū)兩條肉類冷鏈物流體系，以鳳凰鎮(zhèn)、遷江鎮(zhèn)、大灣鎮(zhèn)等西、北片區(qū)種植業(yè)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系。
（二）加強宣傳動員、注重社會參與。
聯(lián)合發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、管委會等部門及時出臺冷鏈物流建設(shè)優(yōu)惠政策，強化政策落地見效，利用政府官網(wǎng)、廣告牌、微信媒介加大政策宣傳，加大招商力度，積極對接雙匯、順豐等冷鏈物行業(yè)巨頭打造“興賓牌”冷鏈物流倉儲體系。動員社會參與投資建設(shè)，補齊基礎(chǔ)設(shè)施短板，完善線上線下運營體系。
第3篇：公司基本情況匯報范文
一、基本情況
除**樓房物業(yè)小區(qū)（物業(yè)管理處負責(zé)）新區(qū)街路、靈泉電廠小區(qū)、301國道滿市至扎區(qū)公安局處（愛衛(wèi)辦代管）之外，其余片區(qū)，全部由區(qū)環(huán)衛(wèi)處負責(zé)。現(xiàn)承擔(dān)舊城區(qū) 326萬平方米的街路保潔工作及公廁、污水井、垃圾點的日常維護工作。承保公司負責(zé)污水及廁所的清抽清掏工作、垃圾清運、新區(qū)保潔等工作。
二、存在的問題
1、隨著人員不斷退休，機械設(shè)備不足以覆蓋，導(dǎo)致人力保潔壓力過大，展開集中整治等活動，保潔人員過度疲勞。
2、本區(qū)因歷史原因、天氣原因及地域特點導(dǎo)致垃圾堆積并無法使用機械設(shè)備，致使形成衛(wèi)生死角、衛(wèi)生難點。
3、在批發(fā)市場周圍、站前廣場、恒泰農(nóng)貿(mào)市場門前、人民市場周圍等地存在亂擺攤現(xiàn)象，并亂扔垃圾，導(dǎo)致保潔難度過大。
4、隨著本區(qū)城市精細化管理的開展，本區(qū)垃圾箱、果皮箱等衛(wèi)生設(shè)施不足以覆蓋居民居住及工作區(qū)域。
三、解決措施
1、已經(jīng)向政府申請，購買洗掃車、清雪設(shè)備等，用以提升機械化清掃率，同時保證保潔工作更好的完成。
2、針對全區(qū)的衛(wèi)生死角進行普查，分期、分批、集中人員開展整治，逐步的清理衛(wèi)生難點。
3、針對隨意擺攤，亂扔垃圾現(xiàn)象，我們會積極與執(zhí)法局進行反映，加大監(jiān)管力度。
4、針對全區(qū)衛(wèi)生設(shè)施不夠的情況，區(qū)民委已承諾進行解決，目前正在調(diào)研和招標(biāo)工作準(zhǔn)備中。
第4篇：公司基本情況匯報范文
各位領(lǐng)導(dǎo)：
為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步明確融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)監(jiān)管職責(zé)的通知》、《***省融資性擔(dān)保機構(gòu)管理暫行辦法》等有關(guān)法規(guī)政策，******擔(dān)保有限公司（以下稱公司）本著高度負責(zé)的精神，認真研究有關(guān)文件規(guī)定，在***省金融辦、***市金融辦的指導(dǎo)下，按照有關(guān)要求，積極開展規(guī)范整頓工作，堅持在規(guī)范中發(fā)展、在發(fā)展中規(guī)范。
截至目前，規(guī)范整頓工作取得一定成效。經(jīng)公司申請，并經(jīng)省政府金融辦審查核準(zhǔn)，我公司符合融資性擔(dān)保機構(gòu)監(jiān)管規(guī)定并獲準(zhǔn)同意經(jīng)營融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)。現(xiàn)就公司規(guī)范整頓工作情況匯報如下：
一、公司基本情況
公司成立于2001年10月，是經(jīng)***市政府批準(zhǔn)，由******投資管理有限公司投資組建的獨立企業(yè)法人，主要從事中小企融資擔(dān)保業(yè)務(wù)，注冊資本金3億元。2010年擔(dān)保金額18.5億元，目前在保余額為22.6億元。
公司以“貫徹產(chǎn)業(yè)政策，支持企業(yè)發(fā)展”為宗旨，同駐沈十四家分行級銀行等金融機構(gòu)深入合作，為我市中小企業(yè)提供擔(dān)保融資服務(wù)。公司經(jīng)營半徑延伸至新民、遼中、法庫和康平地區(qū)，業(yè)務(wù)涵蓋加工業(yè)、農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)和文化產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域。截至2011年2月末，累計提供擔(dān)保3000余筆，擔(dān)保總額超過40億元。
據(jù)統(tǒng)計，經(jīng)公司擔(dān)保，共吸引銀行信貸資金超過40億元，受保企業(yè)增加銷售收入超過100億元，增加稅收4億元，增加就業(yè)15萬人。
從2006年起，公司連續(xù)四年被省政府主管部門或行業(yè)協(xié)會評為省優(yōu)秀擔(dān)保單位， 2009年被市政府授予“農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整市直部門先進單位”光榮稱號；2010年，被市政府確定為“***市2010-2012年度中小企業(yè)示范服務(wù)機構(gòu)”，目前是***省信用擔(dān)保協(xié)會副會長單位。
二、公司規(guī)范整頓工作情況
《融資性擔(dān)保機構(gòu)管理暫行辦法》出臺后，根據(jù)該辦法，省、市政府先后出臺了相應(yīng)的監(jiān)管辦法。為貫徹落實國家、省、市有關(guān)規(guī)范擔(dān)保機構(gòu)的法規(guī)政策，確保公司依法合規(guī)經(jīng)營和長遠規(guī)范發(fā)展，公司將工作重點放在規(guī)范整頓工作上，主要采取了如下措施：
（一）高度重視，深入研究，積極溝通
公司高度重視此次規(guī)范整頓工作，成立專門機構(gòu)，明確分工，落實責(zé)任。認真學(xué)習(xí)研究相關(guān)政策精神，積極同同省、市金融監(jiān)管機構(gòu)密切聯(lián)系，加強溝通，接受指導(dǎo)。按規(guī)定時限加緊工作，確保工作進度。
（二）自查自糾，調(diào)整完善，合規(guī)運營。
根據(jù)辦法要求，公司對自身經(jīng)營中存在的問題，進行了全面徹底的檢查，并進行整改：
1、夯實了注冊資本金。按照《監(jiān)管辦法》中有關(guān)資本金的要求，公司存在注冊資本金不到位的實際情況，針對這一問題，公司采取措施積極給予糾正，去年年底，在市政府及相關(guān)部門的大力支持和幫助下，完成了減資公告和工商登記，將注冊資本和實收資本夯實至3億元。
2、進一步明確了經(jīng)營范圍。公司主要從事融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)，沒有從事非法借貸、非法集資等違法行為，擔(dān)保資金運用沒有隱藏重大風(fēng)險，但存在歷史遺留的委托貸款業(yè)務(wù)，不符合現(xiàn)行辦法要求，公司對此項業(yè)務(wù)進行了調(diào)整和清理，并明確今后此類業(yè)務(wù)應(yīng)嚴(yán)格按照監(jiān)管要求處理。
3、規(guī)范了經(jīng)營行為。公司主要從業(yè)務(wù)操作規(guī)范方面進行了整頓，按照“擔(dān)保機構(gòu)對單個被擔(dān)保人提供的融資性擔(dān)保責(zé)任余額不得超過凈資產(chǎn)的10%，對單個被擔(dān)保人及其關(guān)聯(lián)方提供的融資性擔(dān)保責(zé)任余額不得超過凈資產(chǎn)的15%，”的規(guī)定，公司在原來實收資本為8億元的條件下，操作了幾筆單筆額度不符合規(guī)定的擔(dān)保項目，為切實化解風(fēng)險，公司同東北再擔(dān)保公司合作，通過聯(lián)合擔(dān)保、再擔(dān)保等方式達到了監(jiān)管要求，規(guī)避了風(fēng)險，降低了業(yè)務(wù)風(fēng)險集中度。
三、幾點建議
《融資性擔(dān)保機構(gòu)管理辦法》及配套政策措施實施后，擔(dān)保行業(yè)必將經(jīng)歷一個重新洗牌的過程，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，一些不規(guī)范的擔(dān)保機構(gòu)可能被淘汰出局，這對于提高擔(dān)保業(yè)整體素質(zhì)，確保擔(dān)保業(yè)規(guī)范健康發(fā)展將會發(fā)揮重要作用。
為更好發(fā)揮該辦法促進擔(dān)保業(yè)發(fā)展的作用，提出幾點建議：
1、就該辦法及配套政策加大宣傳培訓(xùn)力度。
目前，該辦法及其配套政策已相繼出臺。但在實踐中還有一些具體問題需要明確，比如對一些重要經(jīng)營指標(biāo)的核算方法、業(yè)務(wù)報表的編制要求、外部委托資金運作的財務(wù)核算及風(fēng)險計提等，希望監(jiān)管部門集中開展有針對性的培訓(xùn)。
2、準(zhǔn)入的擔(dān)保機構(gòu)能夠共享人民銀行征信系統(tǒng)。
長期以來擔(dān)保機構(gòu)一直不能方便地利用人民銀行證信息系統(tǒng)，建議部際聯(lián)席會議能否發(fā)文，將持有經(jīng)營許可證的擔(dān)保機構(gòu)納入征信系統(tǒng)，同銀行共享信息資源。
3、加強和改善銀擔(dān)合作、同業(yè)合作。
第5篇：公司基本情況匯報范文
區(qū)人大常委會財經(jīng)工委
根據(jù)區(qū)人大常委會年初工作安排，最近，我們對區(qū)國有資產(chǎn)運行情況進行了專題調(diào)研，聽取了區(qū)財政局、區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會的有關(guān)情況匯報；并召開了國有公司負責(zé)人座談會，了解國有資產(chǎn)運行情況?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：
一、基本情況
從這次調(diào)研了解的情況來看，國有公司在區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會和區(qū)政府及相關(guān)職能部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，圍繞國有資產(chǎn)保值增值、安全運行和優(yōu)化配置這一目標(biāo)，建章立制，規(guī)范運作；國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會積極探索建立國有資產(chǎn)監(jiān)管新體制等方面做了大量基礎(chǔ)性的工作。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）理順體制，加大對國資監(jiān)管力度。近年來，我區(qū)國有資產(chǎn)管理體制改革實踐已取得一定成效，形成了區(qū)國資委——區(qū)國資辦——區(qū)國投總公司——區(qū)國有公司的組織體制框架，以資產(chǎn)保值增值為主要內(nèi)容的考核體系初步建立，推動了國有公司的調(diào)整和重組。同時新的國資機構(gòu)組建后，結(jié)合我區(qū)實際，相繼制定并出臺了一系列管理辦法，使我區(qū)國有資產(chǎn)營運和監(jiān)管工作逐步走上有章可循的制度化和規(guī)范化軌道。針對國資監(jiān)管范圍面廣量大，情況比較復(fù)雜的現(xiàn)狀，區(qū)國資監(jiān)管職能部門，圍繞對國有公司的對外擔(dān)保、對外投資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)處置等環(huán)節(jié)，加大了監(jiān)管力度。使國資在對外投資中的導(dǎo)向帶動作用得到了體現(xiàn)；對外擔(dān)保狀況得到改善，擔(dān)保筆數(shù)、授信額度、實際發(fā)生數(shù)等比例逐步下降。
（二）調(diào)查摸底，基本掌握了國有資產(chǎn)家底。區(qū)國資委成立以來，通過對經(jīng)營性國有資產(chǎn)調(diào)查摸底工作，掌握了我區(qū)國有資產(chǎn)的規(guī)?？偭俊a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、運作狀況以及國有公司的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營狀況和人才結(jié)構(gòu)等。據(jù)統(tǒng)計，目前區(qū)國資委負責(zé)監(jiān)管的國有資產(chǎn)包括為經(jīng)營性資產(chǎn)以及行政事業(yè)中明確為經(jīng)營性的資產(chǎn)，納入監(jiān)管的國有及國有控股企業(yè)10家，資產(chǎn)總量為77.58億元，其中國有資產(chǎn)凈值為23.01億元，主要分布在基礎(chǔ)設(shè)施類國有公司。截止11月底，在10家企業(yè)中有3家虧損，占33.33%，虧損額為1304萬元。同時，也為下一步核實我區(qū)各類國有資產(chǎn)的現(xiàn)狀、質(zhì)量和經(jīng)營狀況，積累了經(jīng)驗。
（三）積極融資，促進經(jīng)濟社會發(fā)展。充分發(fā)揮國有公司投融資平臺的作用，從組建以來，累計融資41.58億元，保障了政府性投資基本建設(shè)的需求。建成了一批城市道路、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新平臺等項目，使我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施逐步改善，為經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境支撐，提供好的服務(wù)與保障平臺。營造了良好的生產(chǎn)、生活、投資和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。如浙江興科科技發(fā)展投資有限公司積極為企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)場地、政策咨詢、工商稅務(wù)等全方位的創(chuàng)業(yè)服務(wù)，已成為高新產(chǎn)業(yè)孵化的龍頭；欣誠擔(dān)保有限責(zé)任公司努力為成長性好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹行∑髽I(yè)提供融資擔(dān)保服務(wù)，為100家企業(yè)提供總額為8.49億元的貸款擔(dān)保。
二、存在問題
我區(qū)國有資產(chǎn)的經(jīng)營與管理情況總體是較好的，但也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)。一是部分國有資產(chǎn)投資項目一定程度上存在投入高而效益不夠理想的問題。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道大量的國有資產(chǎn)依然實行分級監(jiān)管的模式，尚未真正納入?yún)^(qū)國資委的監(jiān)管范圍，一定程度上影響了國有資產(chǎn)整體效益的有效發(fā)揮。三是部分國有投資公司資產(chǎn)負債率較高，營運效率還有待進一步提高，在經(jīng)營中抗市場風(fēng)險能力較弱，一旦發(fā)生風(fēng)險，勢必造成國有資產(chǎn)的流失，必須引起高度重視。四是隨著國資委工作職能的增加，人員編制不足，監(jiān)管力量薄弱。
三、意見建議
針對目前國資運行和監(jiān)管方面存在的問題，建議政府做好以下幾方面的工作：
（一）要進一步加強監(jiān)管，提高國資運行的效益。一是要整合資源，確保國有資產(chǎn)保值增值。要統(tǒng)一資產(chǎn)管理范圍，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道現(xiàn)有國有公司，將所有國有資產(chǎn)納入一個口子管理，進一步盤活存量國有資產(chǎn)，加大資本運作力度，千方百計拓寬融資渠道，積極探索新的融資方式，不斷改善我區(qū)國資公司的資本結(jié)構(gòu)，確保國有資產(chǎn)保值增值。要積極向上爭取資金，進一步支持和促進全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。二是要轉(zhuǎn)變方式，切實履行監(jiān)管職能。國資監(jiān)管部門要注重價值形態(tài)管理、動態(tài)的流動的管理，努力探索從行政權(quán)和所有權(quán)合一的條塊分割式管理向以產(chǎn)權(quán)為紐帶的分層次的專司管理轉(zhuǎn)變，切實履行監(jiān)管職能，進一步完善經(jīng)常性監(jiān)督檢查機制，重視對國資營運中新情況、新問題的調(diào)查分析，加強對國資公司和承資企業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù)。三是要統(tǒng)一管理，全面掌握運行情況。要進一步落實國有公司財務(wù)狀況的月報和年報制度，逐步統(tǒng)一各國有公司的財務(wù)制度，以利于及時、準(zhǔn)確地掌握各國有公司的財務(wù)經(jīng)營狀況。
第6篇：公司基本情況匯報范文
8月29日—8月31日，我局負責(zé)人和相關(guān)工作人員參加全市文化工作觀摩座談會。一方面貫徹落實上級會議精神，總結(jié)前段工作情況，研究計劃下階段工作任務(wù)，另一方面陪同參觀人員到我區(qū)五個觀摩點實地考察、觀摩。上級部門對我區(qū)的社區(qū)文化發(fā)展給予高度評價，為全市的文化建設(shè)樹立標(biāo)桿。
二是完成環(huán)翠區(qū)影院建設(shè)情況調(diào)查表
根據(jù)市文廣新局轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于開展全省縣級（市、區(qū)）城市影院建設(shè)情況調(diào)查的通知》的文件精神，全面摸清我區(qū)城市影院建設(shè)狀況。依據(jù)省、市的相關(guān)扶持政策和措施，加快城市數(shù)字影院建設(shè)，認真組織開展環(huán)翠區(qū)城市數(shù)字影院建設(shè)情況調(diào)查，上報環(huán)翠區(qū)戶籍人口和數(shù)字影院的建設(shè)情況。
三是圓滿結(jié)束文藝小分隊下鄉(xiāng)演出活動
本月，環(huán)翠區(qū)文化館將文藝小分隊共演出5場，分別在孫家疃鎮(zhèn)孫家疃村、遠遙村，溫泉鎮(zhèn)的雅家莊、西崮村、馬夼舉行。至此，文藝小分隊下鄉(xiāng)演出已全部結(jié)束。每場活動都吸引了大量的群眾前來觀看演出，現(xiàn)場氣氛熱烈，演出效果很好，得到群眾熱烈歡迎。
四是完成山東省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)生產(chǎn)性保護示范基地推薦表
環(huán)翠區(qū)文廣新局重視非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工作，扶持相關(guān)企業(yè)和組織的發(fā)展。目前，經(jīng)過多方考慮論證，已推薦威海金鑲玉工藝品有限公司作為我區(qū)錫鑲技藝的生產(chǎn)性保護示范基地。
五是開展全區(qū)電子游藝行業(yè)的整頓工作
在各中、小學(xué)開學(xué)之際，為了給全區(qū)中小學(xué)生創(chuàng)造一個健康向上的社會文化環(huán)境，環(huán)翠區(qū)文廣新局聯(lián)合公安環(huán)翠分局、區(qū)文化綜合執(zhí)法局對全區(qū)電子游藝行業(yè)進行整頓。重點查處“萬能鯊魚”、“捕魚季”等違規(guī)機型，進一步凈化了我區(qū)文化市場。
六是完成環(huán)翠區(qū)重點工作目標(biāo)責(zé)任分解
根據(jù)區(qū)政府的要求，認真總結(jié)環(huán)翠區(qū)重點文化工作的開展情況，并分析其存在問題和困難，做好相關(guān)情況的匯總，并如實上報。
七是召開本部門全體機關(guān)工作人員大會
通過公開招考的方式，我局辦公室新增工作人員2名。為合理分配日常辦公事務(wù)，會議重新擬定并通過了全體工作人員的具體分工和個人職責(zé)。此外，會議還強調(diào)了嚴(yán)肅換屆紀(jì)律要求，并提倡團結(jié)務(wù)實、為民清廉的工作作風(fēng)。
八是完成環(huán)翠區(qū)綜合文化站人員、文化大院建設(shè)情況的統(tǒng)計和匯報。
根據(jù)市文廣新局的通知要求，本著實事求是的原則，認真組織調(diào)查，分別統(tǒng)計環(huán)翠區(qū)鎮(zhèn)、街道綜合文化站人員情況和文化大院情況，并如實上報。
九是完成環(huán)翠區(qū)電影放映單位基本情況調(diào)查表
根據(jù)市文廣新局的要求，走訪轄區(qū)內(nèi)電影放映單位，對其基本情況進行摸底調(diào)查、認真核實。主要核實電影放映單位的法人或負責(zé)人、年檢登記、營業(yè)執(zhí)照、上年度院線電影放映場次、數(shù)字放映機數(shù)量、放映廳數(shù)量、滿座容納人數(shù)等基本情況。
十是做好節(jié)前走訪老干部工作
在中秋佳節(jié)來臨之際，環(huán)翠區(qū)文廣新局工作人員來到退休老干部家中走訪慰問，與老干部熱情交談。關(guān)心老干部的身體狀況，耐心詢問老干部飲食起居等生活狀況，帶去我局對老干部的慰問和祝福。
十一是完成本月文化產(chǎn)業(yè)招商項目表格
根據(jù)市文廣新局的要求，對環(huán)翠區(qū)文化產(chǎn)業(yè)項目進行摸底調(diào)查，了解重點項目進展情況，并如實上報。
十二是開展全區(qū)娛樂場所安全生產(chǎn)檢查
9月13日—16日，區(qū)文廣新局、文化執(zhí)法局、安監(jiān)局、消防大隊等部門對轄區(qū)內(nèi)的文化娛樂場所進行了安全生產(chǎn)大檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)，大部分場所能夠嚴(yán)格依法遵守相關(guān)法律法規(guī)，但仍有個別場所存在擅自拆除防火門、防火門不符合標(biāo)準(zhǔn)，疏散通道堆放雜物及消防應(yīng)急燈具安裝不符合要求等隱患。針對存在的問題，能當(dāng)場整改的，檢查人員責(zé)令其立即整改，不能當(dāng)場整改的，檢查人員要求其立即停業(yè)整改。
十三是召開本部門安全生產(chǎn)工作會議
9月13日，我局召開本部門安全生產(chǎn)工作會議，進一步充實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，強調(diào)切實做好公共文化場所和文化活動中的安全工作，完善《環(huán)翠區(qū)文化廣電新聞出版局公共文化場所和文化活動突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》。并在今后的工作中，做到及時預(yù)防和有效地控制公共文化場所和文化活動中發(fā)生的突發(fā)事件，迅速采取正確和有效的措施，妥善處置突發(fā)事件，保證人民、財產(chǎn)安全。
十四是完成環(huán)翠區(qū)文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研
根據(jù)市文廣新局要求，緊緊圍繞“藍色經(jīng)濟區(qū)”的總體目標(biāo)，結(jié)合我區(qū)重點城建工程和旅游發(fā)展規(guī)劃，突出環(huán)翠區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，全面考察我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展前景，主動招商、靠前服務(wù)，積極促進經(jīng)濟文化強區(qū)建設(shè)。
十五是督促全區(qū)娛樂經(jīng)營業(yè)戶做好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案
為進一步提高娛樂場所經(jīng)營者、從業(yè)人員的安全意識，為廣大消費者提供文明健康安全的娛樂環(huán)境，針對突發(fā)事件的預(yù)防、避險、自救、互救等方面，督促其制定本單位的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，安排好每天的安全檢查責(zé)任人，配備必要的應(yīng)急備用設(shè)施，對本單位從業(yè)人員進行相關(guān)的培訓(xùn)，提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)和快速反應(yīng)能力。
十六是完成對《威海市文化產(chǎn)業(yè)振興實施方案》的修改意見
根據(jù)區(qū)政府的要求，圍繞我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體戰(zhàn)略和文化資源特點，認真研究《威海市文化產(chǎn)業(yè)振興實施方案》，針對環(huán)翠區(qū)管轄內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)項目的發(fā)展規(guī)劃和實施方案進行深入探討，對相關(guān)產(chǎn)業(yè)項目做出修改意見。
十七是完成我區(qū)重點工作填報表格
根據(jù)區(qū)政府的要求，制定2012年重大文化活動計劃，填報2012年我區(qū)民生工程（為民實事）計劃安排一覽表。其中包括文藝小分隊下鄉(xiāng)、5.23歌詠會、納涼晚會的活動計劃。
十八是完成文化產(chǎn)業(yè)在建項目資料的整理和上報
根據(jù)區(qū)經(jīng)濟合作局的通知要求，組織人員上報在談項目進展情況和下一步措施，提報9月份擬邀請我區(qū)考察的客商及洽談的項目，并計劃、準(zhǔn)備年底前開展招商活動。現(xiàn)已制定此項方案，并將我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)已完成的在建項目資料整理、上報。
十九是完成國慶節(jié)前印刷復(fù)制企業(yè)和出版物市場的專項檢查
根據(jù)市文廣新局的通知要求，我局聯(lián)合區(qū)文化綜合執(zhí)法局，對轄區(qū)內(nèi)的印刷復(fù)制企業(yè)、出版物經(jīng)營單位、旅游景區(qū)出版物市場開展了“紅色出版物”專項檢查。經(jīng)全面清查，我區(qū)內(nèi)尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作和違法現(xiàn)象，有利地確保了我區(qū)出版物在印刷復(fù)制發(fā)行環(huán)節(jié)的正規(guī)有序。
二十是完成迎接正版軟件專項檢查的匯報材料
根據(jù)威海市使用正版軟件工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，我局認真落實本部門軟件專項檢查、軟件采購、經(jīng)費保障、資產(chǎn)管理、信息報送等方面的工作情況，并上報有關(guān)匯報材料，迎接省政府的督導(dǎo)檢查。
二十一是完成我區(qū)1-9月份農(nóng)家書屋建設(shè)情況表
根據(jù)市文廣新局的要求，全面落實全區(qū)農(nóng)家書屋建設(shè)進度，填報我區(qū)1-9月份農(nóng)家書屋建設(shè)數(shù)量、覆蓋行政村數(shù)量、資金投入情況和社會捐建書屋情況等方面。
二十二是做好中小學(xué)教輔教材出版發(fā)行管理工作
根據(jù)市文廣新局的通知要求，認真摸清本地區(qū)中小學(xué)教輔教材出版、印刷復(fù)制、發(fā)行和市場的基本情況，進一步加強對中小學(xué)教輔材料質(zhì)量、價格、市場的管理，凈化我區(qū)文化市場。
二十三是完成本部門前三季度2011年市級目標(biāo)績效考核情況匯報
根據(jù)威海市目標(biāo)績效管理考核工作委員會關(guān)于《威海市2011年目標(biāo)績效管理考核工作實施細則》的文件要求，充分發(fā)揮目標(biāo)績效管理考核在促工作、促落實、促發(fā)展中的導(dǎo)向激勵作用，我局高度重視，強勢推進市級目標(biāo)考核項目建設(shè)。同時，我局將本部門承擔(dān)的市考核任務(wù)的完成情況、存在困難和問題，以及下一步工作措施做出了相關(guān)情況匯報，積極迎接區(qū)考核辦的督導(dǎo)和檢查。
二十四是迎接市文廣新局來我局進行文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研
9月28日，市文廣新局領(lǐng)導(dǎo)同志來我局進行文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研，我局文化產(chǎn)業(yè)項目負責(zé)人和相關(guān)工作人員提前做好材料準(zhǔn)備工作。調(diào)研圍繞我區(qū)重點文化產(chǎn)業(yè)項目進行，主要包括僑鄉(xiāng)二期電影城、寶泉廣場影院、寶泉廣場錦繡大道、張村印刷產(chǎn)業(yè)園區(qū)的情況介紹。目前，我區(qū)已進入文化消費的高增長期，城鄉(xiāng)居民的消費結(jié)構(gòu)發(fā)生根本性變化，精神文化消費支出的增長開始逐步高于物質(zhì)消費支出的增長，是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要機遇期。只有要充分發(fā)揮市區(qū)一體、資源共享的優(yōu)勢，進一步解放思想，推進文化創(chuàng)新，增強文化活力，把文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃，與經(jīng)濟社會發(fā)展同部署、同落實，提升文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟社會全面發(fā)展中的地位和作用，才能確保文化產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟建設(shè)齊頭并進、協(xié)調(diào)發(fā)展。
二十五是召開本部門以“堅持以人為本執(zhí)政為民理念，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”為主題的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部生活會
9月29日，我局黨支部領(lǐng)導(dǎo)同志召開以“堅持以人為本執(zhí)政為民理念，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”為主題的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部生活會。會議中強調(diào)，認真貫徹以人為本執(zhí)政為民理念，堅持黨的群眾路線和群眾工作紀(jì)律，維護人民群眾權(quán)益，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)對于做好新形勢下群眾文化工作具有重要意義。會議中，每位同志還結(jié)合自身工作分工，相互交流思想、查找問題，為今后開展文化工作指明了道路和方向。
二十六是完成我區(qū)加快文化產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展的政策定稿工作
根據(jù)區(qū)發(fā)改局的有關(guān)要求和我局的任務(wù)分工，結(jié)合我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)實際和發(fā)展規(guī)劃制定相關(guān)鼓勵政策，突出針對性、可操作性、時代性和預(yù)見性，制定有利于文化企業(yè)、尤其是新辦文化企業(yè)的發(fā)展政策，鼓勵和支持文化企業(yè)從事文化產(chǎn)品和文化服務(wù)出口業(yè)務(wù)，支持文化企業(yè)加快科技進步，開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，進一步促進我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)健康、全面、快速發(fā)展。
二十七是做好節(jié)前走訪慰問老干部工作
在國慶節(jié)、重陽節(jié)即將來臨之際，我局工作人員一同走訪慰問退休老干部。來到老干部家中，與老干部熱情交談、噓寒問暖，關(guān)心老干部的身體健康，并帶去了節(jié)日的問候。
二十八是做好環(huán)翠區(qū)開展中小學(xué)書法普及教育活動的推薦、匯報工作
根據(jù)市文廣新局轉(zhuǎn)發(fā)的《文化部關(guān)于在全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、社區(qū)文化中心開展中小學(xué)生書法普及教育活動的通知》要求，結(jié)合我區(qū)實際，推薦我區(qū)竹島辦事處的翠竹社區(qū)和羊亭鎮(zhèn)作為代表，并將兩地在開展中小學(xué)書法普及教育方面的經(jīng)驗和好的做法匯報給市文廣新局。
二十九是開展省級地方戲曲大賽的征集工作
根據(jù)市文廣新局的文件要求，我局積極開展省級地方戲曲大賽的征集工作。按照相關(guān)要求，將通知各鎮(zhèn)辦上報戲曲選段，并確定呂劇《爭婆婆》和《姊妹易嫁》作為征集對象。所需資料包括dvd光盤、演出劇照、演員介紹等已收集、加工完成，為此次大賽初賽做好準(zhǔn)備。
10月份計劃
一是開展我區(qū)文化工作“三問于民”意見建議公開征集活動
根據(jù)市文廣新局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于開展文化工作"三問于民"意見建議公開征集活動的通知》的通知要求，將認真組織開展“三問于民”活動，廣泛征集社會各界對文化工作服務(wù)群眾的意見建議，以便滿足群眾精神文化需求，保障群眾文化權(quán)益方面的意見建議。我局將準(zhǔn)備2篇稿件上報。
二是繼續(xù)做好第三批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項目的申報工作
根據(jù)省文化廳《關(guān)于開展第三批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項目申報工作的通知》的文件要求，我局積極準(zhǔn)備相關(guān)文件和材料，其中包括項目申報書、輔助材料等。目前，仙姑頂項目、四海面醬傳統(tǒng)技藝的相關(guān)材料正在完善中，我局將根據(jù)省級申報要求組織收集。
三是積極開展區(qū)級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄的申報評審工作
為了進一步做好我市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護工作,區(qū)文廣新局決定于今年開展第三批區(qū)級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄的申報評審工作?，F(xiàn)已將有關(guān)通知和要求下發(fā)給各鎮(zhèn)辦，并督促相關(guān)部門做好申報工作。
第7篇：公司基本情況匯報范文
一、基本情況
1、迅速行動，全面落實走訪。我鎮(zhèn)共有11個掛點單位。截至今天為止，市新聞出版局、市軍供站、縣法院、縣城建局、縣民營企業(yè)局、縣城司、縣統(tǒng)計局、縣廣電網(wǎng)絡(luò)公司、縣交管大隊、縣電信公司、縣行政服務(wù)中心等單位干部職工全部落實走訪要求，全面開展走訪和張貼聯(lián)系牌工作并已經(jīng)完成。
2、鎮(zhèn)駐點和非駐點干部全部開展走訪。根據(jù)上級要求，每個村要有一名鎮(zhèn)駐點“三送”干部，每個干部聯(lián)系50戶農(nóng)戶或50戶以上，全鎮(zhèn)14個駐點干部與掛點單位干部一道全部進行了走訪。
3、整體情況，我鎮(zhèn)共有農(nóng)戶6836戶，現(xiàn)已走訪農(nóng)戶5860戶，張貼聯(lián)系牌5860張。
二、主要措施
1、積極準(zhǔn)備，做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作。召開全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村兩級干部會，全面部署2013年“三送”工作走訪聯(lián)系農(nóng)戶工作，對于新調(diào)整的掛點單位駐點村，要求鎮(zhèn)村要安排好村干部進行帶路，為掛點單位走訪聯(lián)系群眾創(chuàng)造有利條件。
2、注重結(jié)合，提高工作效率。要求全鎮(zhèn)“三送”干部在走訪聯(lián)系農(nóng)戶的同時，要積極收集群眾的意見、建議和訴求，并建立民情臺帳，根據(jù)農(nóng)戶需求進一步做好農(nóng)村危舊土坯房改造、人口與計劃生育、新農(nóng)保、新農(nóng)合等工作宣傳和引導(dǎo)。
3、明確要求，嚴(yán)格遵守“八項規(guī)定”。各“三送”工作隊員自行解決伙食，不拿群眾一針一線，積極幫助群眾解決實際問題，宣傳各項法規(guī)政策，在群眾中樹立了良好形象。
三、存在問題
1、因受屋場或小組的限制，部分群眾因已搬遷的原因不在與那里的小組居住，容易造成聯(lián)系對象相對分散的現(xiàn)象，今后干部聯(lián)系農(nóng)戶的名單仍有小幅度的調(diào)整。
2、“三送”信息采集表在3月29日才最終進行定稿，3月27日、28日走訪農(nóng)戶的干部沒有填好最新的信息采集表，此項工作在完成時間可能會滯后點。
3、因存在“兩地”居住的現(xiàn)象，部分農(nóng)戶生活與工作的場所分離，容易造成聯(lián)系牌的張貼困難，并且聯(lián)系方式難以全面收集到位，造成一定的走訪聯(lián)系盲區(qū)。
4、鎮(zhèn)干部目前既要搞好掛點單位的聯(lián)系服務(wù)工作，目前還沒有全部走訪聯(lián)系到位。
四、意見建議
第8篇：公司基本情況匯報范文
目前，交通局下屬老企業(yè)四個：聯(lián)運公司（國有）、天靜賓館（國有、承包）、運輸公司（集體）、航運公司（集體）；新型企業(yè)八個：順通客運公司、振通客運公司、天靜客運站、配載客運站、西城客運站、檢測站、維修中心、通華旅行社（基本按股分制模式組建）；目前老企業(yè)人財物由企業(yè)自行負責(zé)，實行自主經(jīng)營、自負盈虧；新型企業(yè)由于設(shè)立時間短等原因，人財物由局協(xié)助管理，其中人事由人事股、財務(wù)由計財股初審、分管審核、財務(wù)服務(wù)中心代為做帳。另有條條企業(yè)一個：阜汽集團渦陽公司。同時根據(jù)局務(wù)會議精神，擬股份組建渦陽一類汽車綜合大修廠及駕駛學(xué)?！，F(xiàn)根據(jù)有工作計劃及進度，有關(guān)情況匯報如下：
一、營收情況
元至5月份，交通企業(yè)共完成經(jīng)營收入600萬元，占年計劃的37.5%；完成工業(yè)產(chǎn)值50萬元，占年計劃的26.3%；實現(xiàn)入庫稅金14.5萬元，占年計劃的16%。其中新型企業(yè)至5月20日完成經(jīng)營收入111萬元，占新型企業(yè)年計劃的38.86%（詳見附表）。
二、存在問題
縱觀交通企業(yè)元至5月份情況，交通企業(yè)目前存在以下問題：
1、交通企業(yè)發(fā)展渠道不暢
目前維修中心屬于“三無”企業(yè)（無經(jīng)營場地及設(shè)備、無經(jīng)營證照、無稅務(wù)登記）；天靜客運站則因位置、場地等原因面臨外移或撤并；順通公司因長途班線實行全省招標(biāo)面臨資金短缺無法參與招投標(biāo)；聯(lián)運公司由于政策變化聯(lián)運票收回，目前基本無收入。
2、新型企業(yè)依賴性強，工作積極主動性不夠
新型企業(yè)由于人財物管理模式問題，企業(yè)經(jīng)營靈活性差，人員依賴性強，主動性不夠，部分單位人浮于事、工作開展不力。
三、下部工作計劃
（一）抓好基礎(chǔ)信息的收集、整理工作，及時反饋信息，提供決策依據(jù)
根據(jù)交通局對企業(yè)“監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)”的，新企業(yè)實行經(jīng)濟進度十日報，老企業(yè)實行經(jīng)濟進度月報制。由企業(yè)負責(zé)人具辦負責(zé)、匯總上報，以了解掌握基本情況，確保將經(jīng)濟運行情況及時上報給局主管負責(zé)人及各分管負責(zé)人。
（二）做好固定資產(chǎn)的復(fù)核、建檔等工作，切實做好固定資產(chǎn)的管理
4月初，按局有關(guān)精神，由陳夫建副局長負責(zé)，辦公室、計財股及企管股聯(lián)合對事業(yè)單位、新型企業(yè)、天靜賓館、小車隊等固定資產(chǎn)進行了初步統(tǒng)計，并分單位建立了固定資產(chǎn)臺帳。目前，應(yīng)對固定資產(chǎn)的狀況進行復(fù)核，計劃由陳夫建副局長負責(zé)，辦公室、企管股、計財股等機關(guān)人員參加，從6月初開始，用兩周時間，對固定資產(chǎn)進行徹底實地復(fù)核。以徹底摸清情況，健全臺帳，規(guī)范管理。
（三）搞好一類汽車大修廠及駕校的立項審批工作，為交通發(fā)展注入活力
渦陽目前尚無一類汽車大修廠，不僅不利于我縣維修市場的規(guī)范，而且不利于交通的發(fā)展。根據(jù)原局務(wù)會議意見，4月中旬，由運管所上報了“渦陽縣富通機動車輛維修服務(wù)有限公司”的立項報告，4月底市運管處已行文轉(zhuǎn)報省局。目前，急需省運管局確定立項，省運管局確定立項后，按自愿合法原則，在交通系統(tǒng)募股組建。
駕駛員培訓(xùn)學(xué)校，亳州三縣一區(qū)除渦陽外均已設(shè)立，組建駕校已成共識，目前應(yīng)先上報立項，確定后以適當(dāng)方式組建。
（四）推進聯(lián)運公司改制工作，作為交通改制企業(yè)試點
根據(jù)上級有關(guān)精神，聯(lián)運公司欲實行改制，目前該公司已行文上報縣政府、縣經(jīng)貿(mào)委。改制報告經(jīng)縣經(jīng)委或政府批準(zhǔn)后，即可由公司組織專人，進行企業(yè)改制。
（五）抓好新型企業(yè)的經(jīng)營管理，保障其健康穩(wěn)定發(fā)展
第9篇：公司基本情況匯報范文
大家好！2014年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在兄弟單位的配合下，我和總辦的全體同志一起，堅持以公司經(jīng)營管理為中心，立足本職崗位，按照“服務(wù)、參謀、協(xié)調(diào)、效能”的指導(dǎo)思想，狠抓落實，較好地完成了本部門的年初計劃工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。按照上級的《通知》要求，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
作為總辦主任，我深知我的一言一行，都代表公司的形象。為了提升自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，我注重加強學(xué)習(xí)和鍛煉，始終如一地嚴(yán)格要求自己。2014年，我積極參加公司組織的各項學(xué)習(xí)活動，重點學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀和十七屆四中全會精神，進一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)。為了使自己在工作中更好地執(zhí)行公司的各項政策，提高執(zhí)行力，我還認真領(lǐng)會了公司的文件精神和各項規(guī)章制度。通過不斷學(xué)習(xí)鍛煉，我增強了按照科學(xué)發(fā)展觀的要求想問題、辦事情的自覺性，提升了自己駕馭工作的能力。我的組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面有了一定的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。
二、緊扣中心，認真履行職責(zé)
總辦是公司的窗口?？傓k的整體形象在一定意義上代表著公司的形象。2014年，我緊緊圍繞公司的決策部署，加強精細化管理，充分發(fā)揮了總辦的職能作用。
(一)管理機制實現(xiàn)新突破
1.落實、修訂和完善了車輛改革方案。公司車改辦法已于2014年1月1日起開始試行，并按照股東要求，向各股東單位書面匯報了車改工作方案及具體實施情況。通過試行，車改辦法取得了預(yù)期成效，在借鑒相關(guān)行業(yè)的實施經(jīng)驗與標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的具體情況，總辦對試行方案進行第二次補充修訂，進一步明確車改意圖，調(diào)整補貼項目與標(biāo)準(zhǔn)，細化執(zhí)行措施。經(jīng)財務(wù)部對車改前后費用情況的統(tǒng)計核算證明，車改辦法的實施基本實現(xiàn)了對公司車輛實施改革的初衷，2014年車輛相關(guān)費用較2013年下降萬元，有效降低了管理成本，開源節(jié)流工作已初見成效。
2.修訂完善了薪酬制度及績效考核辦法。經(jīng)過總經(jīng)理辦公會對薪酬與考核方案進行多次討論審議修訂后，2014年4月公司完成了《河南高科技創(chuàng)業(yè)投資股份有限公司薪酬與考核(試行)辦法》草案的擬訂工作，已提交董事會與股東單位審核。審核通過后，公司將全面實施新的績效管理辦法，逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略性薪酬與績效管理制度的完善。
(二)人力資源管理取得新成效
1.完成了公司員工的《勞動合同》續(xù)簽、學(xué)歷認證及員工基本信息采集工作。為了維護公司及員工的根本利益，根據(jù)新的《勞動合同法》頒布結(jié)合公司基本情況，2014年8月1日完成員工三年期固定期限《勞動合同》的續(xù)簽工作。
為保證現(xiàn)行薪酬制度中學(xué)歷工資依據(jù)的科學(xué)性與真實性，2014年12月，總辦按照總經(jīng)理辦公會要求，完成了對執(zhí)行學(xué)歷工資的員工學(xué)歷認證工作，以書面形式向公司提交了情況匯報。
完成公司員工與高管人員的基本信息采集工作，為公司即將實施的人力資源管理體系改革奠定基礎(chǔ)。
2.開設(shè)人事檔案公司賬戶，實行員工人事檔案的統(tǒng)一管理。為了便于實施對員工人事檔案的統(tǒng)一科學(xué)管理，使員工增強對企業(yè)的歸屬感和凝聚力，公司于2014年10月在河南省人才交流中心開設(shè)了人事檔案的單位賬戶，自此將對所有員工的人事檔案關(guān)系實行統(tǒng)一管理。截止目前已經(jīng)逐步調(diào)轉(zhuǎn)了李麗潔、張豪、尚慶東、劉洋、李貞和、鄭松濤等部分員工的人事檔案調(diào)轉(zhuǎn)入單位戶頭。
(三)發(fā)展戰(zhàn)略研究邁出新步伐
面對世界金融危機過后的發(fā)展機遇，總經(jīng)理辦公會研究決定，重新擬訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與實施規(guī)劃?？傓k負責(zé)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃編制的組織協(xié)調(diào)工作。11月，總辦完成了《公司發(fā)展戰(zhàn)略與實施措施》初稿擬定工作，目前已通過對行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)資料的收集整理，二次修訂完善了初稿，計劃于2015年提請專家審核定稿。
(四)配合保障能力得到新提高
1.為了配合稅務(wù)部門的納稅服務(wù)年宣傳活動，總辦與財務(wù)部根據(jù)已經(jīng)辦理的稅收優(yōu)惠情況，向稅務(wù)部門提供書面的宣傳材料，并先后在《河南日報》、《河南稅務(wù)研究》等稅務(wù)專欄與專刊上正式發(fā)表，取得了較好的宣傳效果。
2.積極配合財務(wù)部門按照審計組要求準(zhǔn)備相關(guān)資料，妥善做好審計組成員的接待安排，為審計組提供良好的工作環(huán)境。
3.協(xié)助投資部完成公司向國家科技部及高新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門遞交的《河南高科技創(chuàng)業(yè)投資股份公司關(guān)于發(fā)起設(shè)立河南省中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資公司情況匯報》。
4.根據(jù)科技部網(wǎng)站的《關(guān)于填報科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金2013和2014年度統(tǒng)計表的通知》精神，總辦在12月上旬聯(lián)合其他部門共同完成了填報工作，計劃在上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核后提交到河南省科技廳。
(五)日常行政工作管理再上新臺階
1.成功組織召開公司董事會。總辦人員在會前協(xié)助董秘準(zhǔn)備議案材料、進行會務(wù)籌備，并做了詳盡的會議記錄，協(xié)助董秘完成會議紀(jì)要等工作，為董事會及股東大會的勝利召開進行了充分的準(zhǔn)備，并提供了有效的配合。
2.根據(jù)省工商行政管理局的要求，總辦按照規(guī)定及時進行了公司的營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構(gòu)代碼證的延期。
3.組織多種形式的內(nèi)外部培訓(xùn)。在總公司《2014年員工培訓(xùn)計劃》指導(dǎo)下，公司2014年先后在全員范圍內(nèi)組織開展了各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動11次，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織營造了較好的內(nèi)外部環(huán)境。
4.圓滿完成了收文處理、文件歸檔、考勤管理、接待等日常工作。
(六)黨風(fēng)廉政規(guī)定得到落實
一年來，我按照公司要求，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，結(jié)合總辦工作實際，盡職盡責(zé)，廉潔勤政。一是堅持講政治、講原則、講大局，用事業(yè)統(tǒng)一思想，用發(fā)展凝聚力量，通過談心交心等形式，溝通思想，開展批評與自我批評，促進了總辦成員合心、合拍、合力，創(chuàng)建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境，帶動了總辦工作的創(chuàng)新發(fā)展。二是狠抓制度管理。堅持把嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于思想、作風(fēng)、紀(jì)律、工作的各方面和各環(huán)節(jié)之中。客觀公正地對待總辦員工，不厚此薄彼，不搞遠近親疏，營造了相互協(xié)作、同舟共濟、齊心協(xié)力的和諧氛圍，增強了總辦的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來，我和總辦員工都能認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)一例違法違紀(jì)問題。
過去的一年，總辦工作取得的成績來之不易，是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是兄弟部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體人員團結(jié)奮斗、自加壓力和努力拼搏的結(jié)果。在此，我向大家表示衷心的感謝！回顧2014年工作情況，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下取得了一定的成績，同時也存在一些問題和差距，主要表現(xiàn)在：一是創(chuàng)新能力不強，缺乏工作主動性和進取精神。從意識上對總辦的參謀助手作用認識不夠，主要是做日常性、事務(wù)性工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，對于領(lǐng)導(dǎo)未安排部署的工作缺乏主動思考，預(yù)見性和前瞻性有待提高。二是整合分析能力不足，主要表現(xiàn)在對政策信息資料的處理工作方面。2014年，公司的行業(yè)政策與資料信息收集整理工作已取得一定成效，但目前存在分散不成體系的問題，缺乏一種進行有效獲取、傳遞以及交流信息的平臺和渠道，使行業(yè)相關(guān)政策的取得還不夠及時和全面，而且尚未建立對信息的整合分析機制，缺乏對政策信息的敏感性與前瞻性，不能迅速就新的政策規(guī)定作出反應(yīng)并給出有效建議。
我一定清醒地認識和認真對待這些突出矛盾和問題，在新的一年里認真加以解決。
三、2015年打算
行政工作涉及面廣，頭緒繁多，不容易創(chuàng)造顯著業(yè)績，卻很容易因疏忽遺漏產(chǎn)生失誤。作為公司各項行政事務(wù)的主要執(zhí)行人員，全面、細致、及時、周到是我的責(zé)任，耐心、熱情、謙虛、敬業(yè)是我的本分。在新的一年里，總辦將重點圍繞以下幾方面開展工作：
一、完善人事制度改革，進一步建立健全人力資源管理體系。
(一)完成員工人事檔案統(tǒng)一管理工作；
(二)修訂人事管理制度，完善人力資源體系。
二、關(guān)注國家政策和行業(yè)動態(tài)的發(fā)展，收集、整理相關(guān)資料，分析并提出建設(shè)性意見。
(一)建立分析機制，充分發(fā)揮資料信息輔助效能。2015年將建立對行業(yè)政策及信息資源的比較分析、系統(tǒng)整合機制，并逐月落實，充分發(fā)揮資料信息系統(tǒng)的輔助功能。
(二)關(guān)注國家及地方行業(yè)扶持資金申報及有關(guān)政策動態(tài)，爭取政府基金支持，樹立行業(yè)品牌形象。
(三)根據(jù)相關(guān)政策要求，結(jié)合本公司實際，擬訂企業(yè)年金實施方案，并按照總公司統(tǒng)一安排進行調(diào)整與落實。
三、在農(nóng)開公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，確定并落實《公司發(fā)展戰(zhàn)略與實施措施》
四、開展公司企業(yè)文化的系統(tǒng)宣傳與建設(shè)，提升公司企業(yè)文化競爭力。
(一)修訂企業(yè)文化手冊并成稿；
(二)制作公司宣傳圖冊；
(三)重建公司網(wǎng)站，使其成為公司內(nèi)部交流的平臺以及對外品牌形象宣傳的窗口
