工程監(jiān)理的基本內(nèi)容精選(九篇)

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第1篇：工程監(jiān)理的基本內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞：教材設(shè)置理論實(shí)訓(xùn)研究

中圖分類(lèi)號(hào)：C43文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

自我院進(jìn)行教材改革以來(lái)，經(jīng)過(guò)幾年的探索，工程監(jiān)理課程已經(jīng)在理論教學(xué)與實(shí)訓(xùn)融合方面有了巨大成果，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。各高職教育主管部門(mén)也對(duì)高等職業(yè)教育的特點(diǎn)有了深刻的認(rèn)識(shí)。就是以能力培養(yǎng)為主，使畢業(yè)生能在企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)實(shí)際中擔(dān)當(dāng)技術(shù)方面的組織者和帶頭人。為實(shí)現(xiàn)這種應(yīng)用型、技術(shù)型人才的培養(yǎng)，高職教學(xué)應(yīng)從改革實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)入手，以學(xué)導(dǎo)訓(xùn)，以訓(xùn)促學(xué)，力爭(zhēng)建立一個(gè)立足于專(zhuān)科層次人才培養(yǎng)要求和體現(xiàn)高職辦學(xué)特色的實(shí)踐性教學(xué)體系。

一．教材的選取與設(shè)置原則

以前我們用的都是教育部推薦的高職高專(zhuān)教材，但從教材內(nèi)容看，還不是很適合我們學(xué)院的高職學(xué)生的需要。從內(nèi)容看，理論多一些，實(shí)訓(xùn)內(nèi)容少一些。這樣以來(lái)，在教學(xué)時(shí)學(xué)生感到難學(xué)，慢慢就失去了學(xué)習(xí)的興趣，也不利于對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng)?，F(xiàn)在我們學(xué)院采取了以學(xué)導(dǎo)訓(xùn)，以訓(xùn)促學(xué)的辦法來(lái)加以改進(jìn),督促教師結(jié)合當(dāng)?shù)仄髽I(yè)實(shí)際，根據(jù)學(xué)生情況自編教材。現(xiàn)在我院已經(jīng)有50多個(gè)專(zhuān)業(yè)用上了我院自主自編教材。我院自編教材有以下特點(diǎn)：1、首先對(duì)教材合理取舍，加大應(yīng)用性?xún)?nèi)容講解，減少理論性講解。我們幾個(gè)工程監(jiān)理教師一起研究，對(duì)每一部分，每一章節(jié)都進(jìn)行了合理論證和取舍，根據(jù)當(dāng)前實(shí)際，加大對(duì)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容的教學(xué)。在高職院校的水利與建筑工程（管理、施工、監(jiān)理方向）專(zhuān)業(yè)建設(shè)中，建設(shè)工程監(jiān)理課程是一門(mén)重點(diǎn)的主干課程，其主要目標(biāo)是培養(yǎng)高技能和高素質(zhì)的生產(chǎn)一線的管理人才。2、根據(jù)教育部高職高專(zhuān)水利與建筑工程專(zhuān)業(yè)崗位的培養(yǎng)目標(biāo)，該課程主要培養(yǎng)監(jiān)理員、資料員等技術(shù)人才。該課程主要講授建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念、基礎(chǔ)知識(shí)和法律依據(jù)，以及建設(shè)工程監(jiān)理的基本任務(wù)、基本內(nèi)容和基本方法。由于建設(shè)工程監(jiān)理要求先修《建筑制圖與構(gòu)造》《地基與基礎(chǔ)》《建筑施工技術(shù)》《建筑施工組織與管理》《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收》《建筑工程事故分析與處理》《建筑工程概預(yù)算》等課程，涉及較多的前期知識(shí)和相關(guān)領(lǐng)域，課程內(nèi)容橫向跨度大，基本知識(shí)與技能涵蓋多門(mén)學(xué)科，還要與社會(huì)能力、綜合素質(zhì)培養(yǎng)掛鉤，以致于不少學(xué)生在完成該課程的學(xué)習(xí)之后對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理的職責(zé)、監(jiān)理的方法印象不深或理解不透。在生產(chǎn)實(shí)踐中，遇到建設(shè)工程監(jiān)理問(wèn)題時(shí)無(wú)所適從；在擇業(yè)時(shí)，因?yàn)椴涣私獗O(jiān)理工作的重要性和優(yōu)越性，所以不選擇監(jiān)理單位就業(yè)?；诖?，我們結(jié)合多年的教學(xué)實(shí)踐，就該課程目前存在的問(wèn)題和解決問(wèn)題的途徑展開(kāi)探討，以期達(dá)到提高教學(xué)效果的目的。3、結(jié)合學(xué)院投資建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)訓(xùn)基地的實(shí)際，加入反映“四新成果”（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備）的內(nèi)容，刪除一些已經(jīng)淘汰的技術(shù)占有的篇幅,對(duì)一些已經(jīng)成熟且應(yīng)用廣泛的技術(shù)加以反映。在兼顧傳統(tǒng)的、成熟的施工技術(shù)的基礎(chǔ)之上,將重點(diǎn)放在那些先進(jìn)的適用的應(yīng)用技術(shù)上,很多教材做到同步升級(jí),從而使課程內(nèi)容跟上施工技術(shù)發(fā)展水平。 老師們自己動(dòng)手制作適合當(dāng)前我們學(xué)生實(shí)訓(xùn)要求的儀器和設(shè)備,帶領(lǐng)學(xué)生到工地實(shí)踐實(shí)習(xí)。實(shí)踐證明，內(nèi)容高于教材而學(xué)生掌握良好，學(xué)生反映很好。

二、加大在工地現(xiàn)場(chǎng)的理論教學(xué)和實(shí)踐

學(xué)生做的理論多數(shù)是以驗(yàn)證理論為主，而專(zhuān)業(yè)所要求的實(shí)踐能力得不到系統(tǒng)的培養(yǎng)與訓(xùn)練。為改變這種狀況，我們的工程監(jiān)理實(shí)訓(xùn)室在建設(shè)時(shí)根據(jù)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)以及學(xué)生以后的工作性質(zhì)，按照教學(xué)規(guī)律和教學(xué)內(nèi)容，確定實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。 傳統(tǒng)的理論教學(xué)，都是在老師的安排下按理論的需要來(lái)進(jìn)行某項(xiàng)驗(yàn)證，缺少讓學(xué)生自己設(shè)計(jì)和訓(xùn)練的手段。為此，我們系對(duì)實(shí)訓(xùn)進(jìn)行了極大的改進(jìn)和調(diào)整，要求學(xué)生分批次進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)和實(shí)踐,讓學(xué)生結(jié)合所學(xué)知識(shí)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用，讓學(xué)生自己分析和設(shè)計(jì)，然后自己對(duì)實(shí)習(xí)項(xiàng)目進(jìn)行貼近實(shí)際情況監(jiān)理并拿出自己的實(shí)訓(xùn)心得及監(jiān)理設(shè)計(jì)方案。這些設(shè)計(jì)和實(shí)習(xí)都同時(shí)進(jìn)行，設(shè)計(jì)題目均做到實(shí)用性和趣味性相結(jié)合、與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，以學(xué)導(dǎo)訓(xùn)，以訓(xùn)促學(xué)，使學(xué)生對(duì)知識(shí)的理解和掌握有了極大提高。從第一階段的我讓你學(xué)變成了我要學(xué)。更重要的是，通過(guò)這一階段的培養(yǎng)，學(xué)生運(yùn)用專(zhuān)業(yè)技能解決實(shí)際問(wèn)題的綜合能力得到了提高。

三、讓學(xué)生參入教師教研和科研

挑選對(duì)建設(shè)實(shí)訓(xùn)室感興趣和在實(shí)訓(xùn)中具有嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)態(tài)度的學(xué)生參與教師的教研和科研，選擇部分優(yōu)秀學(xué)生跟隨指導(dǎo)教師參加我院建設(shè)部門(mén)的工程設(shè)計(jì)、工程建設(shè)及監(jiān)理的過(guò)程。具體實(shí)施分為：觀摩研究、模擬研究、參與研究三個(gè)階段，層層淘汰，滾動(dòng)發(fā)展，一批帶一批。在今年開(kāi)學(xué)后的實(shí)訓(xùn)室建設(shè)過(guò)程中，我們就讓二十幾位學(xué)生觀摩教師的科研過(guò)程，讓學(xué)生在思考中學(xué)習(xí)。我們也積極的征求學(xué)生的想法，吸收好的地方，對(duì)有問(wèn)題的地方和學(xué)生共同分析，找出問(wèn)題的病結(jié)。經(jīng)驗(yàn)證明，通過(guò)學(xué)生參入老師科研過(guò)程和工程設(shè)計(jì)過(guò)程，學(xué)生的收獲用他們自己的話說(shuō)，太好了！部分?jǐn)?shù)學(xué)生的積極參入，從而極大帶動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)工程監(jiān)理課程的積極性。

20014-8-25

參考文獻(xiàn)：1、工程監(jiān)理概論 作 者：周?chē)?guó)恩 出版社： 化學(xué)工業(yè)出版社

2、《建設(shè)工程監(jiān)理概論》，作者：黃林青。重慶大學(xué)出版社

Research on higher vocational teaching reform and practice of engineering supervision

Yu Xinglan

(science and technology vocational college, Shandong Weifang,261053)

第2篇：工程監(jiān)理的基本內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理 工程監(jiān)理 關(guān)系

中圖分類(lèi)號(hào)：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

近年來(lái),隨著項(xiàng)目管理知識(shí)體系認(rèn)證與國(guó)際項(xiàng)目管理的不斷深入,項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)管理產(chǎn)生了不斷的碰撞,由于項(xiàng)目的多變性與復(fù)雜性,使傳統(tǒng)管理在管理層面上受到了一定的限制。因此,管理中,傳統(tǒng)管理與現(xiàn)代項(xiàng)目管理相結(jié)合是非常必要的,而工程監(jiān)理作為十幾年來(lái)比較成熟的管理模式與現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐的相結(jié)合是非常必要的。

1項(xiàng)目管理與工程監(jiān)理的概念

1.1項(xiàng)目管理

“項(xiàng)目管理”給人的一個(gè)直觀概念就是“對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的管理”,這也是其最原始的概念,它說(shuō)明了兩方面的內(nèi)涵,即:項(xiàng)目管理屬于管理的大范疇;項(xiàng)目管理的對(duì)象是項(xiàng)目。然而,隨著項(xiàng)目及其管理實(shí)踐的發(fā)展,項(xiàng)目管理的內(nèi)涵得到了更大的充實(shí)和發(fā)展,當(dāng)今的項(xiàng)目管理已是一種新的管理方式、一門(mén)新的管理學(xué)科的代名詞。可見(jiàn),項(xiàng)目管理一詞有兩種不同的意義,其一是指一種管理活動(dòng),即一種有意識(shí)地按照項(xiàng)目的特點(diǎn)和規(guī)律,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行組織管理的活動(dòng);其二是指一種管理學(xué)科,即以項(xiàng)目管理活動(dòng)為研究對(duì)象的一門(mén)學(xué)科,它是探求項(xiàng)目活動(dòng)科學(xué)組織管理的理論與方法。前者是一種客觀實(shí)踐活動(dòng),后者是前者的理論總結(jié);前者以后者為指導(dǎo),后者以前者為基礎(chǔ)。就其本質(zhì)而言,二者是統(tǒng)一的。

總之,項(xiàng)目管理就是以項(xiàng)目為對(duì)象的系統(tǒng)管理方法,通過(guò)一個(gè)臨時(shí)性的專(zhuān)門(mén)的柔性組織,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理和項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。所謂實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理是指在項(xiàng)目的生命周期內(nèi),不斷地進(jìn)行資源的配置和協(xié)調(diào),不斷做出科學(xué)決策,從而使項(xiàng)目執(zhí)行的全過(guò)程處于最佳的運(yùn)行狀態(tài),產(chǎn)生最佳的效果。項(xiàng)目管理的日?；顒?dòng)通常是圍繞項(xiàng)目計(jì)劃(進(jìn)度)、項(xiàng)目組織、質(zhì)量管理、費(fèi)用控制、進(jìn)度控制等五項(xiàng)基本任務(wù)來(lái)展開(kāi)的。項(xiàng)目管理貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的生命周期,它是一種運(yùn)用既有規(guī)律又經(jīng)濟(jì)的方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制的手段,并在時(shí)間、費(fèi)用和技術(shù)效果上達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。一般來(lái)說(shuō),列作項(xiàng)目管理的項(xiàng)目一般是指技術(shù)上比較復(fù)雜、工作量比較繁重、不確定性因素很多的任務(wù)或項(xiàng)目,項(xiàng)目的特點(diǎn)表明它所需要的管理及其管理辦法與一般作業(yè)管理不同。

1.2工程監(jiān)理

1.2.1監(jiān)理的定義。工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人的委托,依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同,對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理。“監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一,建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)?！薄氨O(jiān)理單位與項(xiàng)目法人之間是委托與被委托的合同關(guān)系;與被監(jiān)理單位是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系?！薄皬氖鹿こ探ㄔO(shè)監(jiān)理活動(dòng),應(yīng)當(dāng)遵循守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則?！笨梢?jiàn),監(jiān)理是一種有償?shù)墓こ套稍?xún)服務(wù);是受項(xiàng)目法人委托進(jìn)行的;監(jiān)理的主要依據(jù)是法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)合同及文件;監(jiān)理的準(zhǔn)則是守法、誠(chéng)信、公正和科學(xué)。

1.2.2工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容?？刂乒こ探ㄔO(shè)的投資、建設(shè)工期、工程質(zhì)量;進(jìn)行信息管理、工程建設(shè)合同管理;協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系,即“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”。

建設(shè)工程監(jiān)理按監(jiān)理階段可分為設(shè)計(jì)監(jiān)理和施工監(jiān)理。設(shè)計(jì)監(jiān)理是在設(shè)計(jì)階段對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目所進(jìn)行的監(jiān)理,其主要目的是確保設(shè)計(jì)質(zhì)量和時(shí)間等目標(biāo)滿(mǎn)足業(yè)主的要求;施工監(jiān)理是在施工階段對(duì)施工項(xiàng)目所進(jìn)行的監(jiān)理,其主要目的在于確保施工安全、質(zhì)量、投資和工期等滿(mǎn)足業(yè)主的要求。

2項(xiàng)目管理與工程監(jiān)理間的比較

將現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系的基本內(nèi)容與工程監(jiān)理的主要職責(zé)相比較,我們可以發(fā)現(xiàn),工程監(jiān)理是現(xiàn)代項(xiàng)目管理的一種重要的表現(xiàn)形式,工程監(jiān)理的工作職責(zé)中包含著現(xiàn)代項(xiàng)目管理學(xué)的基本內(nèi)涵。項(xiàng)目管理與工程監(jiān)理共同點(diǎn)如下:

2.1范圍管理

范圍管理信息系統(tǒng)建設(shè)中的工程監(jiān)理十分注意抓好系統(tǒng)需求分析,弄清系統(tǒng)該做什么,不做什么;嚴(yán)格為業(yè)主把好系統(tǒng)功能模型、信息模型關(guān),為系統(tǒng)的進(jìn)一步實(shí)施打好基礎(chǔ)。項(xiàng)目管理知識(shí)體系將項(xiàng)目范圍管理分成啟動(dòng)、范圍計(jì)劃、范圍界定、范圍核實(shí)、范圍變化控制五個(gè)階段。在范圍界定過(guò)程中,通過(guò)將項(xiàng)目目標(biāo)和工作內(nèi)容分解為易于管理的幾部分或幾個(gè)細(xì)目,以助于確保找出完成項(xiàng)目工作范圍所需的所有工作要素。

2.2進(jìn)度管理

項(xiàng)目管理知識(shí)體系的進(jìn)度管理與工程監(jiān)理在項(xiàng)目進(jìn)度控制方面所提供的方法是基本一致的。近幾年我國(guó)火電工程實(shí)施了項(xiàng)目管理,其中進(jìn)度管理很有特點(diǎn)。據(jù)悉,針對(duì)火電工程的特點(diǎn),確定火電工程進(jìn)度計(jì)劃分為三個(gè)大層次進(jìn)行管理,即業(yè)主層、監(jiān)理層和施工承包商層。為什么要將業(yè)主也包括進(jìn)去呢?通常業(yè)主在工程進(jìn)度控制上要比監(jiān)理更宏觀一些,但鑒于火電工程的特性,業(yè)主對(duì)進(jìn)度的控制要相對(duì)深入和細(xì)致?；痣姽こ桃?guī)模大、工期長(zhǎng)、參與工程建設(shè)的監(jiān)理一般一至兩家,而且施工承包商多,任何一家監(jiān)理和施工承包商所管理的工程項(xiàng)目及施工內(nèi)容都僅僅是火電工程一個(gè)標(biāo)段或一個(gè)單位工程,而且業(yè)主在設(shè)備、物資供應(yīng)、標(biāo)段交接和協(xié)調(diào)上的介入,形成了進(jìn)度計(jì)劃管理的復(fù)雜關(guān)系。為滿(mǎn)足火電工程總體進(jìn)度計(jì)劃的要求,各監(jiān)理單位控制的工程進(jìn)度計(jì)劃還需要協(xié)調(diào)一致,這個(gè)工作自然要由業(yè)主來(lái)完成。項(xiàng)目具有唯一性,根據(jù)不同的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),由業(yè)主負(fù)責(zé),根據(jù)自己在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中不同的角色,相互協(xié)調(diào)、共同搞好工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理。在這方面,監(jiān)理可能只能屬于項(xiàng)目管理中的一部分。

2.3成本管理

項(xiàng)目管理知識(shí)體系對(duì)項(xiàng)目成本管理分四步進(jìn)行:①制訂資源計(jì)劃;②成本估計(jì);③成本預(yù)算;④成本控制。在最后一條中,工程監(jiān)理對(duì)投資控制的主要思路也是將實(shí)際支出與計(jì)劃投資相比較,結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行調(diào)控。這與項(xiàng)目管理知識(shí)體系十分類(lèi)似。但是,我國(guó)由于管理體制不同,特別是項(xiàng)目財(cái)會(huì)管理水平的差異,與其接軌尚需時(shí)日。

2.4質(zhì)量管理

質(zhì)量管理在信息系統(tǒng)建設(shè)中,監(jiān)理工程師把系統(tǒng)質(zhì)量控制當(dāng)做頭等大事來(lái)抓,用國(guó)家規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)來(lái)控制和規(guī)范項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的各方行為。項(xiàng)目管理知識(shí)體系指出,這種質(zhì)量管理的基本方案,旨在與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織在ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)提出的方案相一致。

3項(xiàng)目管理與工程監(jiān)理間的交叉部分

項(xiàng)目管理還有著更豐富的內(nèi)容,如風(fēng)險(xiǎn)管理、溝通管理、人力資源管理、采購(gòu)管理、綜合管理等方面,它們與監(jiān)理工作的合同管理、信息管理、協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等職責(zé)有一定的交叉。但工程監(jiān)理主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)合同管理、信息管理、溝通管理做出具體工作,它的實(shí)踐性較強(qiáng)。而項(xiàng)目管理有著更全面、豐富的知識(shí)體系,實(shí)際上,這也是在接受業(yè)主委托的條件下,為工程監(jiān)理工作提供更豐富的工作內(nèi)容。

4項(xiàng)目管理與工程監(jiān)理間的不同點(diǎn)

由于項(xiàng)目的一次性特點(diǎn),而項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理、采購(gòu)管理、綜合管理做為管理的一部分,它為整個(gè)項(xiàng)目的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工程監(jiān)理從項(xiàng)目的不同側(cè)面更注重的是“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作。

第3篇：工程監(jiān)理的基本內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞:信息化;工程監(jiān)理;工程管理;建設(shè)市場(chǎng)

中圖分類(lèi)號(hào)： TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

現(xiàn)階段，由于施工單位承接的工程項(xiàng)目在逐年增加，有些施工單位過(guò)于注重追求施工進(jìn)度，從而忽略了工程質(zhì)量，因此，工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)理工作越來(lái)越被人們重視。目前，信息技術(shù)在飛速發(fā)展，很多施工單位都引入了先進(jìn)的信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息化的項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理管控，這有利于管理者及時(shí)掌控工程項(xiàng)目施工的具體情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)施工過(guò)程的全面監(jiān)控，有效降低工程項(xiàng)目建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。

一、信息化技術(shù)工程監(jiān)理的主要內(nèi)容

信息化技術(shù)工程監(jiān)理的主要內(nèi)容與傳統(tǒng)人工監(jiān)理內(nèi)容基本一致，都要以技術(shù)協(xié)議及合同為依據(jù)管理與監(jiān)督工程施工項(xiàng)目，其監(jiān)理的內(nèi)容主要包括工程質(zhì)量、工程投資、工程進(jìn)度等。根據(jù)施工階段的不同，可以把信息技術(shù)的監(jiān)理內(nèi)容分為工程施工前、工程施工中、工程施工后監(jiān)理三個(gè)部分。

工程施工前的主要監(jiān)理內(nèi)容為分析項(xiàng)目建設(shè)的具體需求，并且?guī)椭蛻?hù)設(shè)定明確的工程目標(biāo)，另外，利用信息系統(tǒng)可以參與招標(biāo)文件的編制，根據(jù)需要組織招標(biāo)活動(dòng)。信息系統(tǒng)還會(huì)參與到合同的簽訂工作中，幫助用戶(hù)對(duì)項(xiàng)目工程的技術(shù)協(xié)議及合同進(jìn)行完善，確保用戶(hù)利益不受到損失。同時(shí)，它還要嚴(yán)格審查和核對(duì)項(xiàng)目施工工程的設(shè)計(jì)方案及進(jìn)度計(jì)劃，考察施工單位的前期準(zhǔn)備情況，核查相關(guān)的質(zhì)量文件，對(duì)施工單位的質(zhì)量控制措施進(jìn)行詳細(xì)了解。

在項(xiàng)目工程施工過(guò)程中，信息系統(tǒng)技術(shù)要按照相關(guān)要求監(jiān)督工程質(zhì)量，并且對(duì)其作出評(píng)價(jià)，若監(jiān)理部門(mén)從信息系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在問(wèn)題，則要責(zé)令施工單位返工。

項(xiàng)目施工完成之后，信息化系統(tǒng)要對(duì)工程資料進(jìn)行嚴(yán)格審核，并且觀察機(jī)械設(shè)施的配置與操作系統(tǒng)是否與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案相符合，對(duì)驗(yàn)證系統(tǒng)的功能進(jìn)行檢測(cè)，定期做好項(xiàng)目工程施工的檢查工作。

二、信息化技術(shù)監(jiān)理工程的特點(diǎn)

工程監(jiān)理的信息化技術(shù)就是指以法律的相關(guān)規(guī)定為依據(jù)，設(shè)置具備專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的信息系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目施工工程事前、事中、事后的具體情況進(jìn)行有效控制。信息化技術(shù)工程監(jiān)理在近兩年才興起，它為信息系統(tǒng)工程服務(wù)。信息技術(shù)監(jiān)理工程最突出的特點(diǎn)就是它具備高科技屬性，它涉及到很多專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，產(chǎn)品的更新速度非?？?，技術(shù)含量非常高。結(jié)合工程項(xiàng)目的總體特征來(lái)說(shuō)，信息化技術(shù)監(jiān)理工程主要具備以下特點(diǎn)：

1.施工監(jiān)理內(nèi)容得到擴(kuò)展

由于施工單位在信息化系統(tǒng)建設(shè)上還存在很多不足之處，導(dǎo)致管理人員在機(jī)械設(shè)備、技術(shù)規(guī)劃上難以做出決策，因此，當(dāng)業(yè)主在制定項(xiàng)目技術(shù)方案及總體規(guī)劃時(shí)需要監(jiān)理機(jī)構(gòu)的協(xié)助。施工單位開(kāi)始施工之后，需要保證信息技術(shù)工程監(jiān)理監(jiān)督施工工程的質(zhì)量和進(jìn)度，當(dāng)工程項(xiàng)目通過(guò)驗(yàn)收之后，建設(shè)方一般會(huì)要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)繼續(xù)幫助其制定信息化技術(shù)的運(yùn)行制度，這表明信息化技術(shù)工程監(jiān)理與傳統(tǒng)的工程監(jiān)理相比較，在工作內(nèi)容上實(shí)現(xiàn)了擴(kuò)展。

2.對(duì)技術(shù)協(xié)作網(wǎng)依賴(lài)性強(qiáng)

由于信息技術(shù)涉及的內(nèi)容和門(mén)類(lèi)非常廣泛，并且信息技術(shù)處于科技發(fā)展的前沿，不過(guò)信息技術(shù)工程監(jiān)理無(wú)法將所有前沿科技完全掌握，因此，它需要依靠專(zhuān)家網(wǎng)絡(luò)協(xié)助它掌握前沿科技。項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)理需要依靠很多先進(jìn)設(shè)備和儀器，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要想把這些儀器購(gòu)置齊全很有難度，因此，他們需要與相關(guān)單位建立合作關(guān)系，當(dāng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要儀器時(shí)，可以向相關(guān)單位租借。

3.對(duì)工作人員有較高要求

在信息化技術(shù)工程監(jiān)管中，大部分工作都需要工作人員具備較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)技能，并且還要擁有一定的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)他們的組織能力也有較高要求，這表明信息化技術(shù)工程監(jiān)理對(duì)工作人員要求非常高。

三、信息化技術(shù)在工程監(jiān)理中的應(yīng)用

1.采集工程項(xiàng)目的數(shù)據(jù)

工程質(zhì)量會(huì)受到很多因素的影響，例如自然地理?xiàng)l件、施工計(jì)劃等，要想實(shí)現(xiàn)對(duì)其的質(zhì)量控制，就必須嚴(yán)格遵守國(guó)家頒布的工程項(xiàng)目施工規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，由于工程施工的流程非常復(fù)雜，在施工過(guò)程中，很多信息都無(wú)法及時(shí)傳達(dá)至管理部門(mén)。把信息化技術(shù)應(yīng)用到工程監(jiān)理中之后，就可以利用先進(jìn)的質(zhì)量分析軟件收集數(shù)據(jù)，只需通過(guò)數(shù)學(xué)建模就能夠在相關(guān)軟件功能中輕易實(shí)現(xiàn)此功能。例如在施工材料的報(bào)告過(guò)程中，利用工具軟件通過(guò)數(shù)據(jù)自動(dòng)處理代碼功就能夠自動(dòng)生成試驗(yàn)報(bào)告和記錄表，數(shù)據(jù)采集工作也能夠順利完成，監(jiān)理人員就可以把收集到的數(shù)據(jù)上報(bào)至管理部門(mén)。

2.強(qiáng)化工序管理

工序質(zhì)量形成于施工工序過(guò)程之中，只有強(qiáng)化施工工程的工序管理，才能夠在施工進(jìn)行過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行把控。工程項(xiàng)目施工主要由施工工序構(gòu)成，工序質(zhì)量是項(xiàng)目施工的最基本內(nèi)容，它對(duì)工程總體質(zhì)量會(huì)造成很大影響。

信息化技術(shù)工程監(jiān)理主要負(fù)責(zé)的功能模塊就是控制施工工序的內(nèi)容，給監(jiān)理人員提供便捷的控制工具及施工程序，施工過(guò)程中應(yīng)用到的報(bào)表也能夠通過(guò)它產(chǎn)生。管理人員能夠通過(guò)這種模式了解工程施工的具體情況，研究工程質(zhì)量情況的具體規(guī)律。2、信息化工程監(jiān)理的目標(biāo)及研究?jī)?nèi)容

3.對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行分析

質(zhì)量分析是工程監(jiān)理中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，只有找出工程質(zhì)量中存在的問(wèn)題，才能夠?qū)ξ磥?lái)工程質(zhì)量發(fā)展方向進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。把信息化技術(shù)融入工程監(jiān)理工作中之后，通過(guò)建立數(shù)據(jù)庫(kù)，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集工作就能夠?qū)崿F(xiàn)，另外再利用排列圖法、控制圖法等方法建立一個(gè)數(shù)學(xué)模型，這就形成質(zhì)量分析算法，以此完成施工工程質(zhì)量的分析。質(zhì)量分析對(duì)象包括多個(gè)方面，主要有工程施工結(jié)構(gòu)、施工材料、施工設(shè)備、施工方案、施工計(jì)劃等。

4.自動(dòng)生成統(tǒng)計(jì)文件

在工程質(zhì)量監(jiān)管中，各類(lèi)施工統(tǒng)計(jì)文件起著非常重要的作用，如果采用人工統(tǒng)計(jì)的方法，工作難度非常大，利用信息化技術(shù)監(jiān)理平臺(tái)對(duì)工程質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)用和檢索之后就能夠輕易生成統(tǒng)計(jì)文件。

四、信息化技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

1.全面數(shù)字化趨勢(shì)：數(shù)字化數(shù)字化時(shí)代來(lái)臨，建筑工程也應(yīng)將數(shù)字化引入其中。

2.網(wǎng)絡(luò)及電子商務(wù)的普及：電子商務(wù)對(duì)于人員檔案存檔有便捷的使用，加強(qiáng)了信息資源的整合力度，縮短施工時(shí)間，保證施工質(zhì)量，同時(shí)降低了認(rèn)為主觀重要性。

3.信息使用的科學(xué)化趨勢(shì)：在軟件的開(kāi)發(fā)方面表現(xiàn)的較為明顯。比如，可提供工期、質(zhì)量、成本分析工具軟件，分析比較實(shí)際工期與計(jì)劃工期等，還可以及時(shí)查找質(zhì)量通病，自動(dòng)給予可以參考的解決方案，及時(shí)匯總成本，自動(dòng)收索成本浪費(fèi)與節(jié)約開(kāi)資的主要環(huán)節(jié)。

五、信息化工程監(jiān)理的實(shí)施

信息化工程監(jiān)理的事前監(jiān)理信息化工程監(jiān)理首先要為建設(shè)單位提供咨詢(xún)服務(wù)，其次才是對(duì)工程的監(jiān)督與控制。實(shí)踐中表明這兩點(diǎn)并不矛盾，深入和具有說(shuō)明力的咨詢(xún)工作會(huì)引導(dǎo)監(jiān)督與控制工作向著更健康、更協(xié)調(diào)的方面發(fā)展，這也就是這里提到的事前監(jiān)理。需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn):對(duì)信息化工程技術(shù)、用戶(hù)需求的熟悉和理解。監(jiān)理人員對(duì)工程項(xiàng)目的理解和把握很大部分將通過(guò)經(jīng)驗(yàn)和與建設(shè)單位的交流實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理人員的咨詢(xún)、建議可以通過(guò)監(jiān)理意見(jiàn)書(shū)的形式提交于建設(shè)單位和承建方。

結(jié)語(yǔ)

工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模比較大，參與的施工人員非常多，其中包含了大量的信息，如果按照傳統(tǒng)的人工監(jiān)理模式對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，難度非常大，把信息化技術(shù)應(yīng)用到工程監(jiān)管中之后，監(jiān)理人員的工作強(qiáng)度大大降低，監(jiān)理工作的程序變得簡(jiǎn)單化，管理者能夠通過(guò)信息平臺(tái)準(zhǔn)確了解到施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，工程質(zhì)量也得到保證。本文主要通過(guò)信息技術(shù)化工程監(jiān)理為研究對(duì)象，詳細(xì)分析了信息化技術(shù)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)管工作所產(chǎn)生的影響，通過(guò)本次研究，工程監(jiān)理中的信息化應(yīng)用會(huì)變得更加廣泛。

參考文獻(xiàn)：

[1]詹炳根.工程建設(shè)監(jiān)理.北京:中國(guó)建設(shè)工業(yè)出版社，1997

[2]葛乃康.信息化工程建設(shè)監(jiān)理.北京:電子工業(yè)出版社，2002

第4篇：工程監(jiān)理的基本內(nèi)容范文

1當(dāng)前公路工程監(jiān)理中存在的問(wèn)題

1.1監(jiān)理市場(chǎng)不規(guī)范

由于我國(guó)監(jiān)理行業(yè)的起步較晚，缺少管理經(jīng)驗(yàn)，致使目前我國(guó)的監(jiān)理市場(chǎng)中還存在一些不規(guī)范的行為，如連體監(jiān)理、掛靠監(jiān)理、轉(zhuǎn)包監(jiān)理等。這些不規(guī)范行為造成了監(jiān)理市場(chǎng)的混亂，影響了監(jiān)理的工作質(zhì)量和工作效率。同時(shí)，在公路工程項(xiàng)目領(lǐng)域，監(jiān)理行業(yè)還存在區(qū)域保護(hù)、壟斷市場(chǎng)等問(wèn)題，這些問(wèn)題影響了公路工程監(jiān)理的進(jìn)一步發(fā)展和進(jìn)步。此外，由于公路工程監(jiān)理企業(yè)的注冊(cè)都是需要取得地方政府批準(zhǔn)的，在進(jìn)行監(jiān)理活動(dòng)時(shí)，難免會(huì)出現(xiàn)地方政府包庇監(jiān)理企業(yè)的現(xiàn)象，這樣就會(huì)影響監(jiān)理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的公平性，進(jìn)而影響公路工程監(jiān)理行業(yè)的規(guī)范性。

1.2監(jiān)理體系不完善

目前，我國(guó)的監(jiān)理企業(yè)較多，各個(gè)城市幾乎都有監(jiān)理企業(yè)，但監(jiān)理體系還不完善，在管理制度、隊(duì)伍建設(shè)、組織結(jié)構(gòu)等方面還存在許多問(wèn)題，這就導(dǎo)致我國(guó)監(jiān)理企業(yè)雖然眾多但能成承擔(dān)起大型公路工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的企業(yè)卻很少。少數(shù)的幾個(gè)具有大型公路工程項(xiàng)目監(jiān)理資格的企業(yè)就形成了一定的行業(yè)規(guī)范，但由于缺少全面綜合的評(píng)估和其它監(jiān)理單位的認(rèn)同，致使監(jiān)理體系的不完善。此外，由于監(jiān)理單位都是由業(yè)主雇傭，當(dāng)業(yè)主和施工單位發(fā)生利益沖突時(shí)，監(jiān)理單位一定會(huì)以業(yè)主利益為主，這就造成了施工單位對(duì)于監(jiān)理單位的不信任，阻礙了監(jiān)理工作的進(jìn)行。

1.3監(jiān)理力度不足

我國(guó)的相關(guān)法律法規(guī)明確規(guī)定了監(jiān)理單位相關(guān)人員在公路工程中職責(zé)，但在實(shí)際的公路工程項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，只有很少的一部分監(jiān)理人員會(huì)按照國(guó)家的規(guī)定行使自己的權(quán)利，承擔(dān)起自己的責(zé)任。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多公路工程項(xiàng)目中都存在“掛牌”監(jiān)理的現(xiàn)象，即在項(xiàng)目合同書(shū)中有監(jiān)理人員的名字，但在實(shí)際施工過(guò)程中卻不見(jiàn)其人。還有一些監(jiān)理人員即使在施工現(xiàn)場(chǎng)也不能按照規(guī)定檢查工程質(zhì)量，不管工程質(zhì)量是否過(guò)關(guān)全都簽字，這些行為使監(jiān)理崗位形同虛設(shè)。此外，一些施工單位對(duì)于監(jiān)理單位的監(jiān)理工作根本不重視，對(duì)于監(jiān)理人員提出的整改意見(jiàn)也置若罔聞，致使監(jiān)理工作很難開(kāi)展下去。

1.4監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)不高

監(jiān)理工作對(duì)于監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)水平要求較高，監(jiān)理人員應(yīng)全面掌握與公路工程項(xiàng)目有關(guān)的各個(gè)方面的知識(shí)，應(yīng)能從經(jīng)濟(jì)管理和法律的角度對(duì)公路工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合的把控。但就目前實(shí)際情況來(lái)看，監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理工作大多只是從技術(shù)角度出發(fā)來(lái)衡量工作質(zhì)量的好壞，缺少經(jīng)濟(jì)管理和法律方面的知識(shí)。這就使得目前我國(guó)的監(jiān)理工作要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于先進(jìn)國(guó)家，在與其它先進(jìn)國(guó)家進(jìn)行合作時(shí)也難以適應(yīng)先進(jìn)國(guó)家監(jiān)理工作的節(jié)奏，影響了我國(guó)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。

1.5監(jiān)理工作僅局限于施工階段

按照國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，監(jiān)理單位應(yīng)參與公路工程項(xiàng)目的全過(guò)程，包括項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段。但在我國(guó)實(shí)際的工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，監(jiān)理單位一般都是在項(xiàng)目的施工階段開(kāi)始時(shí)才參與到項(xiàng)目中，在項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中逐漸熟悉項(xiàng)目情況，缺少對(duì)項(xiàng)目的全面了解。監(jiān)理單位這種工作方式在應(yīng)對(duì)一些簡(jiǎn)單的項(xiàng)目時(shí)可能不會(huì)出現(xiàn)太大的問(wèn)題，但對(duì)于那些技術(shù)難度較大、情況較為復(fù)雜的項(xiàng)目而言，就難以保證監(jiān)理工作的質(zhì)量，進(jìn)而影響監(jiān)理工作的順利開(kāi)展。

2公路工程監(jiān)理的全面質(zhì)量管理策略

2.1施工準(zhǔn)備階段的全面質(zhì)量管理

監(jiān)理單位在公路工程項(xiàng)目前期的準(zhǔn)備階段就應(yīng)參與到項(xiàng)目中，與業(yè)主和施工單位做好前期的決策工作。施工準(zhǔn)備階段的全面質(zhì)量管理包括施工建設(shè)準(zhǔn)備、圖紙會(huì)審以及技術(shù)交底等三項(xiàng)工作。首先，介紹施工建設(shè)準(zhǔn)備。在完成基本的公路工程施工計(jì)劃以后，要根據(jù)相關(guān)的文件編制工程施工指導(dǎo)書(shū)。第一，施工單位要根據(jù)相關(guān)的規(guī)定依照公路工程的施工圖紙進(jìn)行翻樣，并對(duì)繪制好的圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，依照施工的實(shí)際情況修改施工圖紙，確保施工圖紙與施工實(shí)際情況相符；第二，根據(jù)施工圖紙內(nèi)容進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算，核算施工的工程量；第三，根據(jù)施工情況計(jì)算施工所需的人工工日，避免出現(xiàn)人工浪費(fèi)或人工短缺的情況。其次，介紹圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審是進(jìn)行正式的項(xiàng)目施工前必須要完成的一項(xiàng)工作。圖紙會(huì)審就是集合業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位等參與方對(duì)施工圖紙進(jìn)行全面的審核，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決。在公路工程項(xiàng)目進(jìn)行圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)做以下幾項(xiàng)工作。第一，要審核圖紙有關(guān)公路項(xiàng)目的基本內(nèi)容是否與實(shí)際相符，如路基厚度、路基邊坡等；第二，要審核施工圖紙各方面信息是否完整、清楚；第三，要審核施工圖紙中公路結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等信息是否能滿(mǎn)足公路的使用要求。最后，介紹技術(shù)交底。進(jìn)行技術(shù)交底的目的是確保工程施工過(guò)程中所使用技術(shù)的合理性和科學(xué)性。技術(shù)交底工作是由上往下進(jìn)行的，一般都是有項(xiàng)目部先確定技術(shù)交底的內(nèi)容，在對(duì)一線施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。進(jìn)行技術(shù)交底，第一就要明確項(xiàng)目施工過(guò)程中所涉及到重點(diǎn)、難點(diǎn)技術(shù)，并對(duì)其進(jìn)行規(guī)范化的說(shuō)明；第二，技術(shù)交底的內(nèi)容要全面，要涉及到施工過(guò)程中的各個(gè)方面，并要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題；第三，技術(shù)交底的內(nèi)容要詳細(xì)具體，確保對(duì)每項(xiàng)施工技術(shù)夠能有詳細(xì)的解釋說(shuō)明。

2.2施工進(jìn)度和質(zhì)量的監(jiān)理

監(jiān)理單位工作的重點(diǎn)就是確保施工進(jìn)度能按照施工進(jìn)度表進(jìn)行，按時(shí)完工，同時(shí)要確保施工質(zhì)量符合國(guó)家的相關(guān)規(guī)定。做好施工進(jìn)度和質(zhì)量監(jiān)理工作，不僅能確保施工單位按照合同約定按時(shí)按質(zhì)完工，還能提高施工單位的經(jīng)濟(jì)收益。要想做好施工進(jìn)度和質(zhì)量監(jiān)理工作，施工單位應(yīng)做到以下幾點(diǎn)，第一，參與公路工程項(xiàng)目的全過(guò)程，全面了解和掌握施工情況；第二，做好每一階段的施工進(jìn)度監(jiān)理工作，確保每一階段的工作都能按時(shí)按質(zhì)完成，這樣才能確保項(xiàng)目按時(shí)竣工、按質(zhì)交付使用；第三，如果出現(xiàn)不可抗因素影響了施工的進(jìn)度，監(jiān)理單位要積極聯(lián)系各方進(jìn)行溝通交流，及時(shí)做出最優(yōu)的應(yīng)對(duì)決策，避免給公路工程項(xiàng)目帶來(lái)更多的損失；第四，規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)，落實(shí)監(jiān)理制度；第五，提高監(jiān)理隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，使其能全面衡量把握公路工程項(xiàng)目。

3總結(jié)

第5篇：工程監(jiān)理的基本內(nèi)容范文

【關(guān)鍵詞】通信；監(jiān)理；規(guī)范；管理

監(jiān)理日志是工程監(jiān)理人員能力與工作狀況的真實(shí)反映，也是監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的體現(xiàn)，是項(xiàng)目監(jiān)理工作的基石。但在實(shí)際工作中，部分監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理日志的重要性認(rèn)識(shí)不夠，填寫(xiě)不認(rèn)真或不規(guī)范，無(wú)法真實(shí)反映監(jiān)理工作過(guò)程。筆者認(rèn)為，由于國(guó)家監(jiān)理規(guī)范中沒(méi)有作出詳細(xì)規(guī)定，通信工程監(jiān)理行業(yè)也沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)是造成目前通信工程監(jiān)理日志填寫(xiě)混亂的主要原因之一。

一、監(jiān)理日志的現(xiàn)狀。1.未明確監(jiān)理日志記錄人員。2.監(jiān)理日志重點(diǎn)不突出。3.監(jiān)理日志記錄內(nèi)容不完善，用于過(guò)于模糊，例如600米左右等用語(yǔ)。4.監(jiān)理日志記錄過(guò)于簡(jiǎn)單，不能真實(shí)反映監(jiān)理工作情況。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)辛勤的做了大量的工作，如施工現(xiàn)場(chǎng)的安全宣傳和檢查、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、督促施工單位加快進(jìn)度、簽署了各類(lèi)表格及證明文件、加強(qiáng)管理協(xié)調(diào)工作等等，監(jiān)理日志中沒(méi)有體現(xiàn)，不僅業(yè)主不知道，連公司也不清楚，導(dǎo)致業(yè)主反而懷疑監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)的作用。

第6篇：工程監(jiān)理的基本內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞：公路；監(jiān)理；質(zhì)量；控制

中圖分類(lèi)號(hào)：X734 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商品經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)外投資、中外合資和外資貸款建設(shè)項(xiàng)目的不斷增加，工程建設(shè)領(lǐng)域中進(jìn)行了一批以項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制等為主要內(nèi)容的重人改革實(shí)踐同時(shí)又在工程建設(shè)領(lǐng)域參照國(guó)際慣例，試行建設(shè)工程監(jiān)理制，向社會(huì)商品經(jīng)濟(jì)新秩序邁開(kāi)了關(guān)鍵一步，而這批試行建設(shè)監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)踐的結(jié)果使工期、工程質(zhì)量和投資控制均取得了良好的效果。

一、公路工程監(jiān)理的內(nèi)容

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，公路建設(shè)也隨之加快，公路監(jiān)理逐漸成為公路工程項(xiàng)目非常重要的環(huán)節(jié)，起到越來(lái)越重要的作用。

（一）為我國(guó)交通基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)提供了有力保障，近年來(lái)，我國(guó)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展迅速，規(guī)模不斷擴(kuò)大，其中監(jiān)理制度的建立、完善與推行在保證工程項(xiàng)目保質(zhì)保量完成中發(fā)揮著重要的作用。公路工程監(jiān)理人員以“嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，公正科學(xué)，廉潔自律”為行為規(guī)范，對(duì)各類(lèi)公路工程項(xiàng)目進(jìn)行了科學(xué)、嚴(yán)格的監(jiān)督，在保障工程建設(shè)項(xiàng)目在可控的狀態(tài)下順利實(shí)施的同時(shí)，還與投資方、勘察、工程設(shè)計(jì)、施工等多方工作人員共同協(xié)作，有力的促進(jìn)了我國(guó)交通基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)的快速、健康發(fā)展。

（二）形成了專(zhuān)業(yè)的交通監(jiān)理隊(duì)伍隨著公路工程監(jiān)理制度的實(shí)施，專(zhuān)業(yè)的公路工程監(jiān)理隊(duì)伍也隨之壯大，并已形成了一支適應(yīng)目前公路工程建設(shè)任務(wù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)也由具有法人資格，自負(fù)盈虧的現(xiàn)代專(zhuān)業(yè)監(jiān)理咨詢(xún)公司，取代了以往的中外聯(lián)營(yíng)的臨時(shí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

二、建設(shè)工程監(jiān)理發(fā)展中存在的問(wèn)題

（一）工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)眾多

建設(shè)工程是一項(xiàng)涉及范圍比較廣的工程，無(wú)論是物資的采購(gòu)還是施工圖的設(shè)計(jì)都有相應(yīng)的監(jiān)督和管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)把關(guān)但是無(wú)論建設(shè)單位有多么完善的管理體系和管理隊(duì)伍，都必須選擇至少一家的監(jiān)理機(jī)構(gòu)參與到工程中來(lái)這樣一來(lái)，投資者、建設(shè)單位和監(jiān)理單位都對(duì)建設(shè)工程負(fù)責(zé)，因此，工程管理出現(xiàn)重疊為了盡快完工或者為了獲取更多的利益，施工單位開(kāi)始對(duì)監(jiān)理單位的意見(jiàn)采取拖延或者根本不聽(tīng)取的態(tài)度，影響工程質(zhì)量由于建設(shè)單位直接與業(yè)主洽談合作細(xì)節(jié)，因此會(huì)進(jìn)一步忽視監(jiān)理單位的意見(jiàn)，甚至根本不配合監(jiān)理工程師的工作。

（二）公路工程監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)有待提高

目前許多監(jiān)理企業(yè)還處于發(fā)展的初始階段，資本積累與創(chuàng)業(yè)是其主要任務(wù)，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)還不夠穩(wěn)定，管理的機(jī)制也不夠完善，監(jiān)理人員流動(dòng)性比較大。其中部分監(jiān)理人員過(guò)于追求自身利益，工作不負(fù)責(zé)任，卻精于經(jīng)營(yíng)熟人社會(huì)，混跡與多個(gè)單位。盡管這只是少數(shù)人的行為，卻給監(jiān)理行業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)帶來(lái)很大的負(fù)面影響。

（三）業(yè)主素質(zhì)不高，行為無(wú)規(guī)范

業(yè)主的行為素質(zhì)是影響監(jiān)理工作開(kāi)展的關(guān)鍵因素，有此業(yè)主為了顯不自己的主體地位無(wú)理干預(yù)監(jiān)理工作，認(rèn)為業(yè)主和監(jiān)理單位是上下級(jí)的關(guān)系，導(dǎo)致監(jiān)理工作無(wú)法正常開(kāi)展，且容易產(chǎn)生糾紛。

忽視整體與部分的關(guān)系

工程監(jiān)理過(guò)程被割裂任何一個(gè)工程項(xiàng)目從項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告的報(bào)批，方案確定、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收、投入使用以及后期維護(hù)是一個(gè)完整的相互聯(lián)系、制約的過(guò)程。工程的質(zhì)量、進(jìn)度與成本是相互制約，貫穿于工程整個(gè)過(guò)程中，只有從整體出發(fā)，對(duì)這三者進(jìn)行全面監(jiān)管，才能全面有

效的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。實(shí)行工程監(jiān)理制度的意圖就在于是實(shí)施上述全過(guò)程的監(jiān)管，協(xié)助投資方處理好三者的關(guān)系，達(dá)到工程效果與投資收益的雙贏。

三、公路施工監(jiān)理質(zhì)量控制策略

（一）構(gòu)建技術(shù)力量雄厚的監(jiān)理機(jī)構(gòu)

選擇與工程項(xiàng)目相適應(yīng)的監(jiān)理工程師，組建高效的監(jiān)理機(jī)構(gòu)只有擁有專(zhuān)業(yè)對(duì)口、技術(shù)水平高的監(jiān)理工程師，才能組建技術(shù)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)、吃苦耐勞高效的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，才能確實(shí)解決在工程中可能遇到的各種問(wèn)題。

（二）提高全體監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí)

要出精品工程，首先監(jiān)理必須樹(shù)立精品意識(shí)在監(jiān)督和管理工程的過(guò)程中，監(jiān)理人員應(yīng)首先強(qiáng)調(diào)自身的質(zhì)量意識(shí)教育在各種場(chǎng)合，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在布置工作時(shí)始終將工程質(zhì)量放在第一位，強(qiáng)調(diào)工程應(yīng)在保證工程質(zhì)量的前提下加快進(jìn)度，決不允許以犧牲工程質(zhì)量換取工程進(jìn)度，工作中使全體監(jiān)理人員牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的觀念，并且應(yīng)制定供監(jiān)理與施工單位共同遵守的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

在質(zhì)量控制過(guò)程中，監(jiān)理人員必須以合同文件為依據(jù)，以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，牢牢把握質(zhì)量控制目標(biāo)，以施工前的審查，施工過(guò)程的監(jiān)控，施工完成后的檢查、評(píng)定為基本內(nèi)容，采用了事前控制、全過(guò)程旁站、跟蹤檢查等多種手段，將監(jiān)理工作細(xì)化到每個(gè)工序，貫穿施工全過(guò)程，為工程的順利實(shí)施提供了重要保障。

（三）建立完備的質(zhì)量保證體系

建立健全質(zhì)量保證體系是保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的關(guān)鍵首先明確總監(jiān)是控制質(zhì)量的負(fù)責(zé)人，承包人項(xiàng)目經(jīng)理是保證工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人其次，各自建立質(zhì)量保證體系，配足專(zhuān)職質(zhì)檢人員，工程質(zhì)量全部用數(shù)據(jù)說(shuō)話，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中實(shí)行質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督、檢查、控制依照合同要求承包人配各能滿(mǎn)足工程質(zhì)量及進(jìn)度需要的施工機(jī)械、檢測(cè)設(shè)備、儀器、工地建立工地試驗(yàn)室，配備足夠?qū)Ｂ氃囼?yàn)檢測(cè)人員，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢測(cè)最后，建立安全生產(chǎn)保證體系，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由總監(jiān)任組長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，并配備專(zhuān)職安全員總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)巡視，專(zhuān)職安全員每天督促檢查。

為了能使監(jiān)理工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)，建立了完善的質(zhì)保體系，明確了每位監(jiān)理人員的崗位、職責(zé)，做到了層次分明、職責(zé)明確、責(zé)任到人，并根據(jù)工地施工的進(jìn)展情況，對(duì)部分監(jiān)理人員的崗位進(jìn)行必要的調(diào)整，確保工程始終處于受控狀態(tài)。

（四）重視施工監(jiān)督工作

(1)在施工階段，監(jiān)理單位要以高度的責(zé)任心和使命感積極投入工作，在職責(zé)范圍內(nèi)做到獨(dú)立、公平；要嚴(yán)格參閱相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)要求和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高專(zhuān)業(yè)監(jiān)管水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)；在充分領(lǐng)會(huì)合同要求、通曉工程圖

紙的基礎(chǔ)上科學(xué)制定施工監(jiān)理實(shí)施方案。

(2)在施工過(guò)程中，監(jiān)理單位要重點(diǎn)關(guān)注工程的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工程等重要組成部分，點(diǎn)而結(jié)合，把好監(jiān)督關(guān)。做好對(duì)隱蔽工程、特殊工程的作業(yè)前檢查工作，委派專(zhuān)人落實(shí)簽證后續(xù)等跟蹤監(jiān)理事項(xiàng)，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)質(zhì)

量問(wèn)題；要重點(diǎn)檢查施工測(cè)量放線，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，主動(dòng)與施工單位對(duì)接，及時(shí)糾偏；做好施工單位公路工程自檢的檢查和評(píng)價(jià)工作，并完善記錄目志，做好備案。

(3 )監(jiān)理工程師有禁止不合格材料與設(shè)備投入使用的權(quán)力。因此，在施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師要通過(guò)試驗(yàn)和檢驗(yàn)報(bào)告等手段，嚴(yán)格認(rèn)定材料、設(shè)備和各種構(gòu)件的質(zhì)量，并隨機(jī)對(duì)施工單位的儀器設(shè)備及度量衡、各類(lèi)土木和混凝土試件進(jìn)行抽查檢測(cè)，使工程質(zhì)量更加精確，確認(rèn)施工方嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)及合同進(jìn)行作業(yè)，確保工程質(zhì)量。

總的來(lái)說(shuō)，施工階段要求監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格監(jiān)督和控制施工過(guò)程中的所有環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位，保證整個(gè)施工過(guò)程嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，順利銜接施工技術(shù)與工序，做到定期與不定期檢驗(yàn)交替進(jìn)行，及時(shí)對(duì)比分析檢查結(jié)果，按照合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格施工，無(wú)條件整改不合格工程，確保工程保質(zhì)保量進(jìn)行。

結(jié)語(yǔ)

工程監(jiān)理在我國(guó)的發(fā)展歷程還比較短，相關(guān)的配套設(shè)施還不夠完善。 總之，公路工程監(jiān)理而臨的問(wèn)題還與很多，解決的力式與手段也不僅限于某個(gè)領(lǐng)域，要讓公路監(jiān)理行業(yè)在健康、快速路上前進(jìn)，需要各方的努力。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：工程監(jiān)理的基本內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞：施工管理現(xiàn)場(chǎng)施工工程監(jiān)理

一、前言

現(xiàn)代科技文明的發(fā)展為社會(huì)生產(chǎn)力的提高創(chuàng)造了良好的條件，我們的時(shí)代正以空前快速的步伐走向信息時(shí)代，信息時(shí)代的最大特征就是幾乎所有的信息都能被轉(zhuǎn)化為可被計(jì)算機(jī)識(shí)別和處理的“1”和“0”代碼進(jìn)行管理，所以在某種程度上說(shuō)，信息時(shí)代又被稱(chēng)為數(shù)字化時(shí)代。而作為工程監(jiān)理這個(gè)高智能、高技術(shù)含量的行業(yè)，利用計(jì)算機(jī)的強(qiáng)大功能對(duì)工程相關(guān)信息進(jìn)行集成化管理，逐步構(gòu)建數(shù)字化監(jiān)理模式，提高監(jiān)理工作的準(zhǔn)確性及高效性，將是監(jiān)理事業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

二、數(shù)字化監(jiān)理模式及其特征

由于筆者的孤陋寡聞，至今還未見(jiàn)到關(guān)于數(shù)字化監(jiān)理模式的權(quán)威定義。而目前所謂“數(shù)字化監(jiān)理”，最淺顯或最直觀的一種就是通過(guò)設(shè)置在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)較重要、關(guān)鍵點(diǎn)位上攝像探頭，把現(xiàn)場(chǎng)施工情況傳送到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的計(jì)算機(jī)屏幕上，用于監(jiān)視工地的施工進(jìn)度以及安全情況。但筆者認(rèn)為考察監(jiān)理是否是數(shù)字化監(jiān)理模式應(yīng)具備以下特征：

1、監(jiān)理信息數(shù)字化。數(shù)字化監(jiān)理模式與傳統(tǒng)監(jiān)理模式最大區(qū)別在于其是以數(shù)字化信息為主，工程項(xiàng)目所需的各種信息（如設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理中各種函件以及工程照片、音像等）均能直接被計(jì)算機(jī)識(shí)別和處理。既可以由單臺(tái)計(jì)算機(jī)處理，也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行遠(yuǎn)程傳遞和處理。

2、監(jiān)理資源虛擬化。數(shù)字化監(jiān)理模式是一個(gè)開(kāi)放的監(jiān)理，其監(jiān)理資源的共享是數(shù)字化監(jiān)理模式的不二法則，各個(gè)監(jiān)理公司在維持自身特有的一定量的實(shí)體資源的同時(shí)，還可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，跨省市、跨單位的互借互閱來(lái)建立虛擬資源，將各自不同的資源作為監(jiān)理網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，最終實(shí)現(xiàn)資源無(wú)限擴(kuò)大。

3、監(jiān)理檔案無(wú)紙化。數(shù)字化監(jiān)理模式在項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中直接形成的檔案均是能被計(jì)算機(jī)相關(guān)軟件處理的文檔文件或電子文件。而對(duì)于非監(jiān)理產(chǎn)生的紙質(zhì)載體的監(jiān)理檔案則用掃描儀等設(shè)備轉(zhuǎn)化為電子檔案，項(xiàng)目竣工后利用光盤(pán)刻錄機(jī)刻錄成光盤(pán)，便于永久保存或連接入網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程訪問(wèn)。

4、信息傳遞網(wǎng)絡(luò)化。數(shù)字化監(jiān)理模式由于其形成的信息是數(shù)字式信息，在傳遞過(guò)程中可以進(jìn)行同時(shí)多向傳遞，形成傳遞網(wǎng)絡(luò)。而且通過(guò)因特網(wǎng)可以很方便地進(jìn)行遠(yuǎn)程傳遞，不受時(shí)間和空間的限制。這樣，監(jiān)理公司總部可以隨時(shí)對(duì)承接不同區(qū)域、不同地方監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理部實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控。還可以利用網(wǎng)絡(luò)可視電話功能，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程會(huì)議來(lái)解決、處理問(wèn)題。

5、信息檢索智能化。數(shù)字化監(jiān)理模式在資料、檔案的檢索中通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行智能化檢索，檢索速度快、效率高、范圍廣。若對(duì)以前的監(jiān)理檔案進(jìn)行查閱，只需放入光盤(pán)，輕點(diǎn)鼠標(biāo)就行。若需查閱資料，只需登錄監(jiān)理公司數(shù)據(jù)庫(kù)或相關(guān)監(jiān)理網(wǎng)站便可。

6、用戶(hù)使用方便化。監(jiān)理單位內(nèi)部用戶(hù)（包括領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)）可以在任何時(shí)間任何地點(diǎn)通過(guò)計(jì)算機(jī)及時(shí)調(diào)閱有關(guān)信息，當(dāng)機(jī)立斷完成各項(xiàng)決策。而外部用戶(hù)則可以隨時(shí)查閱監(jiān)理單位的相關(guān)信息（包括企業(yè)概況、工程監(jiān)理業(yè)績(jī)、人員專(zhuān)業(yè)配備及獲獎(jiǎng)情況等），為合理、快捷地選擇監(jiān)理隊(duì)伍提供參考信息。

筆者認(rèn)為從上述特征可以得出數(shù)字化監(jiān)理模式的定義：以數(shù)字化信息為基本內(nèi)容，以數(shù)字化設(shè)備為管理手段，以網(wǎng)絡(luò)傳遞為利用方式的一種新型監(jiān)理模式，最終形成現(xiàn)代高新技術(shù)的數(shù)字信息資源，無(wú)時(shí)空限制的，超大規(guī)模的高智能、高技術(shù)含量的專(zhuān)家系統(tǒng)。

三、數(shù)字化監(jiān)理模式的系統(tǒng)創(chuàng)建

如何建立高效、實(shí)用的數(shù)字化監(jiān)理模式，并使之形成科學(xué)的專(zhuān)家系統(tǒng)是今后探索的重要問(wèn)題。因?yàn)槠浣⒓纫紤]信息時(shí)代的要求，又要考慮充分利用現(xiàn)有傳統(tǒng)模式下的信息基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ)。在沒(méi)有現(xiàn)成的數(shù)字化監(jiān)理模式經(jīng)驗(yàn)環(huán)境下，在借鑒其他行業(yè)和部門(mén)的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，筆者認(rèn)為其初期建立途徑可分四大模塊：

先以監(jiān)理公司為節(jié)點(diǎn)。各監(jiān)理公司根據(jù)各自項(xiàng)目規(guī)模、特點(diǎn)以及施工情況，配備相應(yīng)的計(jì)算機(jī)、掃描儀、數(shù)碼相機(jī)（條件好的可配備數(shù)碼攝像機(jī)）、數(shù)碼錄音筆等，利用上述設(shè)備，按照監(jiān)理的“三控一管一協(xié)調(diào)”要求形成監(jiān)理的管理信息，然后進(jìn)行分類(lèi)、篩選、存儲(chǔ)。

1、模塊一：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理控制的遠(yuǎn)程監(jiān)控。通過(guò)預(yù)先設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全等關(guān)鍵點(diǎn)位上的攝像探頭，把現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)況傳送到監(jiān)理部的計(jì)算機(jī)屏幕上，監(jiān)理人員根據(jù)需要及時(shí)存儲(chǔ)。若發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作及時(shí)抓拍并粘貼于監(jiān)理聯(lián)系單、通知單上，發(fā)送給施工單位要求整改、糾正。特別是在工序或部位需要監(jiān)理旁站時(shí)，可實(shí)現(xiàn)多工作面、多工序的監(jiān)理同步旁站，監(jiān)理只需1人查看計(jì)算機(jī)屏幕即可，省去較多地人力，且勞動(dòng)強(qiáng)度也大大降低。監(jiān)理人員在巡視、平行檢查時(shí)可利用數(shù)碼相機(jī)將重點(diǎn)部位、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)等施工情況拍照后接入計(jì)算機(jī)進(jìn)行編碼、配文字說(shuō)明，形成檔案資料與驗(yàn)收記錄一并永久保存，在今后需要時(shí)可以一目了然，真實(shí)再現(xiàn)歷史。另外，出現(xiàn)質(zhì)量隱患時(shí)能做到用事實(shí)說(shuō)話，有很強(qiáng)的說(shuō)服力，當(dāng)施工單位糾正完后再拍照留樣，形成前后對(duì)比，處理問(wèn)題閉合，突出監(jiān)理工作的規(guī)范化、科學(xué)化。當(dāng)遇到重大問(wèn)題時(shí)可將取得信息（如照片、錄像、文件等）通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳遞給公司，便于公司及時(shí)了解、掌握，果斷處理。

2、模塊二：計(jì)算機(jī)處理文檔，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化管理。建設(shè)工程監(jiān)理工作最終是通過(guò)文字和圖表來(lái)反映的，而文字、圖表編印又是日常工作處理的主要內(nèi)容，從監(jiān)理工作開(kāi)始的招投標(biāo)文件、合同文件、會(huì)議紀(jì)要，到監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)以及監(jiān)理記錄、監(jiān)理發(fā)出的各種函件、通知單等，都可用Word、Excel和PowerPoint來(lái)處理。按照預(yù)先建立的各文檔標(biāo)準(zhǔn)格式和內(nèi)容，分類(lèi)歸放到相應(yīng)的文件夾內(nèi)，還可利用Windows能使用長(zhǎng)文件名的特性，清楚明了地分類(lèi)存放，便于管理和使用。而對(duì)于監(jiān)理月報(bào)、匯報(bào)總結(jié)、演示演講、專(zhuān)題紀(jì)要等所用到的提綱、圖示圖解可用PowerPoint來(lái)制作，與投影儀配合使用，形成圖文并茂的監(jiān)理檔案。對(duì)于建設(shè)單位、施工單位傳遞來(lái)的紙質(zhì)載體文件則及時(shí)用掃描儀錄入到計(jì)算機(jī)內(nèi)，形成電子監(jiān)理檔案，從而完成監(jiān)理檔案載體形式上質(zhì)的飛躍，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化管理。

3、模塊三：計(jì)算機(jī)輔助管理。投資、質(zhì)量和進(jìn)度方面計(jì)算機(jī)輔助監(jiān)控是監(jiān)理工作的核心，是提高效率、節(jié)省資金和變被動(dòng)控制為主動(dòng)控制的捷徑。充分利用計(jì)算機(jī)的計(jì)算、繪圖和信息加工功能，能有效地進(jìn)行輔助管理和監(jiān)控，如編制工程預(yù)算和月度付款審核；排定和優(yōu)化工程進(jìn)度計(jì)劃與投資計(jì)劃，進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)際對(duì)比監(jiān)控；記錄、跟蹤質(zhì)量監(jiān)測(cè)信息，分析對(duì)照驗(yàn)收規(guī)范對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；建立質(zhì)量監(jiān)測(cè)知識(shí)庫(kù)或?qū)＜蚁到y(tǒng)輔助監(jiān)理人員按每道工序的質(zhì)量控制要點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)理工作，甚至對(duì)工程項(xiàng)目的有關(guān)參數(shù)和特性利用AutoCAD或3DS來(lái)模擬實(shí)現(xiàn)。

4、模塊四：信息資源共享和遠(yuǎn)程監(jiān)控。因?yàn)槊總€(gè)建設(shè)工程監(jiān)理涉及的信息多，如建設(shè)法律、法規(guī)及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、合同文件、施工索賠、工程投資與使用、質(zhì)量測(cè)控驗(yàn)收、工程進(jìn)度、監(jiān)理資料、設(shè)計(jì)施工圖紙和有關(guān)的文件資料等，這些信息量大且十分重要。因此必須由計(jì)算機(jī)來(lái)輔助管理，建立專(zhuān)門(mén)的信息管理系統(tǒng)來(lái)處理。對(duì)于建設(shè)法律、法規(guī)及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等信息作為共享資源，可自己開(kāi)發(fā)建立，也可從第三方獲得，如聯(lián)入中國(guó)建設(shè)信息網(wǎng)。另外對(duì)于不同項(xiàng)目形成的監(jiān)理檔案可聯(lián)入公司的主服務(wù)器，與公司內(nèi)部其他項(xiàng)目聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)資源共享，而且公司領(lǐng)導(dǎo)也可通過(guò)因特網(wǎng)、寬帶數(shù)據(jù)網(wǎng)隨時(shí)查閱公司所監(jiān)理各工程的基本概況，在建工程各種數(shù)據(jù)、圖片，各工地施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況，同時(shí)給予相關(guān)指示，而不受區(qū)域、時(shí)間的限制，即減少人員、簡(jiǎn)化手續(xù)，又大大節(jié)約工作時(shí)間，提高工作效率。

那么我國(guó)建設(shè)監(jiān)理行業(yè)引進(jìn)數(shù)字化監(jiān)理模式是否具有可行性？筆者認(rèn)為是可行的。一方面數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在我國(guó)已臻成熟，建筑業(yè)引進(jìn)這項(xiàng)技術(shù)幾乎不存在難以解決的技術(shù)支撐；二方面運(yùn)用高新技術(shù)進(jìn)行行業(yè)管理創(chuàng)新已經(jīng)成為各個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域關(guān)注的焦點(diǎn)話題，且業(yè)內(nèi)有關(guān)管理部門(mén)和企業(yè)對(duì)它的認(rèn)識(shí)也在不斷提高。三方面從經(jīng)濟(jì)角度可更為直接的看到，幾年前還被不少人視為“奢侈”的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)“飛入尋常百姓家”，其關(guān)鍵產(chǎn)品如攝像探頭、數(shù)碼相機(jī)及數(shù)碼錄音筆的價(jià)格也均在千元以下。

另外更為重要的是，建設(shè)監(jiān)理推廣數(shù)字化監(jiān)理模式至少有以下三方面的好處：

一是改變目前監(jiān)理在工地的高負(fù)荷、高強(qiáng)度的“巡回式”管理模式，使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員大部分精力不再用于現(xiàn)場(chǎng)巡視，而將多余的精力針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際提前進(jìn)行預(yù)控或?qū)χ匾课?、關(guān)鍵工序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。不但提高工作效率，而且可相應(yīng)減少人員配備數(shù)量。

二是提高監(jiān)理的工作效率、精度和實(shí)時(shí)性。就傳統(tǒng)的工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理而言，效率不高是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，不少的管理行為都是滯后的。以質(zhì)量控制為例，一般都要等到錯(cuò)誤或違規(guī)行為延續(xù)了一段時(shí)間后，才被發(fā)現(xiàn)，甚至還需要延遲另一段必要的時(shí)間，才能有效糾正。而運(yùn)用數(shù)字化監(jiān)理模式，則有可能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并制止質(zhì)量問(wèn)題。

第8篇：工程監(jiān)理的基本內(nèi)容范文

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)；培養(yǎng)目標(biāo)；就業(yè)方向

工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展，具備扎實(shí)的高等教育文化理論基礎(chǔ)，適應(yīng)我國(guó)和地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展需要，具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識(shí)，掌握現(xiàn)代工程造價(jià)管理科學(xué)的理論、方法和手段，獲得造價(jià)工程師、咨詢(xún)（投資）工程師的基本訓(xùn)練，具有工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策和全過(guò)程各階段工程造價(jià)管理能力，有實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的應(yīng)用型高級(jí)工程造價(jià)管理人才。因此，定位好該專(zhuān)業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)及就業(yè)方向，才能夠有針對(duì)性地培養(yǎng)真正適應(yīng)社會(huì)需求的 “上手快”的專(zhuān)業(yè)型人才。

1 培養(yǎng)目標(biāo)定位

本專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線，德、智、體、美全面發(fā)展，具有良好職業(yè)道德和較強(qiáng)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力的工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)高級(jí)技術(shù)應(yīng)用型人才。

畢業(yè)生實(shí)行“雙證制”，即畢業(yè)證和職業(yè)資格證。畢業(yè)生應(yīng)具有科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義思想；具有基本的科學(xué)文化素養(yǎng)，掌握必需的文化基礎(chǔ)知識(shí)；掌握一般工程項(xiàng)目的預(yù)算編制、投標(biāo)標(biāo)底和標(biāo)書(shū)的編制、工程造價(jià)統(tǒng)計(jì)、工程造價(jià)監(jiān)理和合同管理、工程造價(jià)審計(jì)、工程造價(jià)管理等職業(yè)崗位所要求的專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論；具有較強(qiáng)的職業(yè)技能和實(shí)際工作能力；具有繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力和適應(yīng)職業(yè)變化的能力；具有良好的職業(yè)道德和身心素質(zhì)。

2 從業(yè)工作領(lǐng)域及職業(yè)要求

本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生主要面向建筑、安裝工程施工企業(yè)或基本建設(shè)投資管理部門(mén)，從事工程造價(jià)和工程造價(jià)管理工作。

學(xué)生畢業(yè)后能夠在工程（造價(jià)）咨詢(xún)公司、建筑施工企業(yè)（乙方）、建筑裝潢裝飾工程公司、工程建設(shè)監(jiān)理公司、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、設(shè)計(jì)院、會(huì)計(jì)審計(jì)事務(wù)所、政府部門(mén)企事業(yè)單位基建部門(mén)（甲方）等企事業(yè)單位，從事工程造價(jià)招標(biāo)、 建設(shè)項(xiàng)目投融資和投資控制、工程造價(jià)確定與控制、投標(biāo)報(bào)價(jià)決策、合同管理、工程預(yù)（結(jié)）決算、工程成本分析、工程咨詢(xún)、工程監(jiān)理以及工程造價(jià)管理相關(guān)軟件的開(kāi)發(fā)應(yīng)用和技術(shù)支持等工作。

需要具備工民建設(shè)、土木工程、建筑經(jīng)濟(jì)管理、工程造價(jià)、建筑工程、預(yù)算等專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)及以上學(xué)歷。一名合格的工程預(yù)算員需要了解一般的施工工序、施工方法、工程質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)；熟悉建筑識(shí)圖、建筑結(jié)構(gòu)和房屋構(gòu)造的基本知識(shí)，了解常用建筑材料、構(gòu)配件、制品以及常用機(jī)械設(shè)備；熟悉各項(xiàng)定額、人工費(fèi)、材料預(yù)算價(jià)格和機(jī)械臺(tái)班費(fèi)的組成及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成；熟悉工程量計(jì)算規(guī)則，掌握計(jì)算技巧；了解建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)，熟悉工程合同的各項(xiàng)條文，能參與招標(biāo)、投標(biāo)和合同談判；要有一定的電子計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)知識(shí)，能用電子計(jì)算機(jī)來(lái)編制施工預(yù)算；能獨(dú)立完成項(xiàng)目的估、概、預(yù)、結(jié)算等工作。此外，還需要具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力以及工作執(zhí)行能力。

建筑工程預(yù)算的編制是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作，它需要我們專(zhuān)業(yè)工作者有過(guò)硬的基本功，良好的職業(yè)道德，實(shí)事求是的作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨的精神。在充分熟悉掌握定額的內(nèi)涵、工作程序、子目包括的內(nèi)容、建筑工程量計(jì)算規(guī)則及尺度的同時(shí)，深入建筑工程第一線，從頭做起（可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、工程施工）收集資料、積累知識(shí)、著手編制。

3 具體職業(yè)崗位（群）及職業(yè)崗位分析

根據(jù)本專(zhuān)業(yè)的構(gòu)建方案以及專(zhuān)業(yè)方向的要求，工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)分為工程計(jì)量與計(jì)價(jià)和工程造價(jià)管理二個(gè)方向，對(duì)應(yīng)職業(yè)崗位可分述如下：

3.1 在建筑、路橋、安裝工程施工企業(yè)：擔(dān)任造價(jià)員、資料員等技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理和服務(wù)工作；

3.2 在工程咨詢(xún)單位、監(jiān)理單位配合造價(jià)工程師和監(jiān)理工程師從事工程造價(jià)和工程造價(jià)管理（工程計(jì)量與計(jì)價(jià)和經(jīng)濟(jì)資料管理）等工作；

3.3 在建設(shè)投資管理部門(mén)、建設(shè)單位基建部門(mén)：從事工程造價(jià)管理工作。

工程造價(jià)行業(yè)的的職業(yè)崗位有以下兩類(lèi)。見(jiàn)圖1工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)崗位分析圖。

3.3.1 基層技術(shù)管理人員（初始就業(yè)崗位）

建設(shè)部、人事部、發(fā)改委聯(lián)合發(fā)文，明確要求建設(shè)行業(yè)基層技術(shù)管理人員實(shí)行資格證書(shū)制度，安全員、質(zhì)量員、造價(jià)員、材料員、資料員、監(jiān)理員等必須持證上崗。

3.3.2 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員（升遷就業(yè)崗位）

建設(shè)部、人事部已經(jīng)建立了建造師、造價(jià)師、監(jiān)理工程師等與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的職業(yè)資格考試，因此，本專(zhuān)業(yè)學(xué)生在校要完成與之有關(guān)的各類(lèi)注冊(cè)工程師應(yīng)該具備的專(zhuān)業(yè)理論和職業(yè)基本技能的學(xué)習(xí)，畢業(yè)后通過(guò)3～5年的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，順利通過(guò)職業(yè)資格考試，成為一名合格的注冊(cè)工程師。

工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)學(xué)生初始就業(yè)職業(yè)崗位群是：基層技術(shù)管理人員。主要就業(yè)崗位有：合同管理員、招標(biāo)員、造價(jià)員、成本核算員等。次要就業(yè)崗位有：材料管理員、資料員、安全員、質(zhì)檢員等。其他就業(yè)崗位有：工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理、施工員等。遷升崗位有：造價(jià)師、招標(biāo)師、咨詢(xún)工程師、監(jiān)理工程師等。

4 知識(shí)結(jié)構(gòu)與能力結(jié)構(gòu)

4.1 知識(shí)結(jié)構(gòu)。

畢業(yè)生應(yīng)具備的知識(shí)結(jié)構(gòu)為：

4.1.1 人文素質(zhì)基礎(chǔ)知識(shí)：包括思想基礎(chǔ)與文化基礎(chǔ)，通過(guò)教學(xué)使學(xué)生了解人文素質(zhì)知識(shí)范圍，領(lǐng)會(huì)人文素質(zhì)有關(guān)規(guī)范原則，掌握一般文字表達(dá)與教學(xué)計(jì)算知識(shí)和鍛煉身體的基本方法，樹(shù)立正確的人生觀和世界觀。

4.1.2 技術(shù)素質(zhì)基礎(chǔ)知識(shí)：包括經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與工程基礎(chǔ)，通過(guò)教學(xué)使學(xué)生了解工程造價(jià)與工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容、有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和建安企業(yè)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，工程造價(jià)與工程造價(jià)管理的基本理論，掌握建筑工程定額的應(yīng)用，建安工程施工圖識(shí)讀方法，建筑構(gòu)造與工程結(jié)構(gòu)的一般知識(shí)，建安工程施工程序與主要分部分項(xiàng)工程施工工藝，計(jì)算機(jī)操作知識(shí)等。

4.1.3 職業(yè)崗位技術(shù)基本技能：通過(guò)教學(xué)使學(xué)生了解工程造價(jià)與工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容和建安企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)；領(lǐng)會(huì)工程造價(jià)和工程造價(jià)管理的基本原理與基本方法；掌握建筑、裝飾、安裝、路橋工程概預(yù)算編制與工程造價(jià)控制的基本方法。

4.2 能力結(jié)構(gòu)。

畢業(yè)生應(yīng)具備的能力結(jié)構(gòu)為：

4.2.1 工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)方向的能力；

（1）具備從事建筑、裝飾、安裝、路橋工程預(yù)結(jié)算編制工作的能力；

（2）具備協(xié)助造價(jià)工程師，從事工程計(jì)價(jià)與工程預(yù)結(jié)算審查等工作的能力；

（3）具備應(yīng)用計(jì)算機(jī)編制建筑工程、水電安裝工程預(yù)算的能力；

（4）獲得建筑施工企業(yè)工程造價(jià)員的職業(yè)資格證書(shū)。

4.2.2 工程造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)方向的能力；

（1）具備從事工程施工資料與工程經(jīng)濟(jì)資料的收集、整理、編制與管理等工作的能力；

（2）具備參與工程投標(biāo)，編制招標(biāo)投標(biāo)文件的能力；

（3）具備參與工程項(xiàng)目施工合同管理、成本管理、工程造價(jià)控制的能力。

總之，高職高專(zhuān)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)是以經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)為理論基礎(chǔ)，以工程項(xiàng)目管理理論和方法為主導(dǎo)的社會(huì)科學(xué)與自然科學(xué)相交的邊緣學(xué)科。合理定位培養(yǎng)目標(biāo)并明確就業(yè)方向是非常必要的。

參考文獻(xiàn)

第9篇：工程監(jiān)理的基本內(nèi)容范文

關(guān)鍵詞：測(cè)繪;城市規(guī)劃;地理信息系統(tǒng)

Abstract: Mapping plays a very important role in city planning and construction of modern, this paper mainly on surveying and mapping, surveying and mapping the contents of demand. Puts forward how to strengthen quality management of Surveying and mapping engineering measures analysis.

Key words: Surveying and mapping; city planning; geographic information system

中圖分類(lèi)號(hào)：P25 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：文章編號(hào)

1 城市測(cè)繪的主要內(nèi)容

城市、地籍以及房產(chǎn)測(cè)繪是城市建設(shè)中具有交叉的三大塊,城市測(cè)繪數(shù)據(jù)主要是反映城市地表的自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)諸多要素的特征、形態(tài)、位置、大小、分布、類(lèi)別、名稱(chēng)以及其它的重要信息。城市測(cè)繪資料直觀反映城市的面貌,城市規(guī)劃都需要城市測(cè)繪提供基礎(chǔ)資料,測(cè)繪資料的完整性和準(zhǔn)確性接影響和決定城市規(guī)劃的制定和城市建設(shè)的實(shí)施。城市測(cè)繪內(nèi)容包括:城市現(xiàn)狀大比例尺地形圖測(cè)繪、城市平面、高程控制網(wǎng)測(cè)量、地下管線的測(cè)量、建筑用地界線拔定、建筑物的施工放樣、竣工測(cè)量、城市規(guī)劃道路定線、大型建筑物的沉降測(cè)量等。地籍測(cè)繪內(nèi)容包括:地籍平面控制測(cè)量、地籍要素調(diào)查、地籍要素測(cè)量、地籍圖繪制、面積量算、地籍?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、地籍信息管理系統(tǒng)建立等。地籍測(cè)量的成果包括數(shù)據(jù)集( 控制點(diǎn)和界址點(diǎn)坐標(biāo)等) 、地籍圖和地籍冊(cè)。房產(chǎn)測(cè)繪的基本內(nèi)容包括: 房產(chǎn)平面控制測(cè)量、房產(chǎn)調(diào)查、房產(chǎn)要素測(cè)量、房產(chǎn)圖繪制、房產(chǎn)面積測(cè)算、房產(chǎn)權(quán)屬、變更測(cè)量、成果資料檢查驗(yàn)收、房產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)等。

2 測(cè)繪的社會(huì)需求

測(cè)繪工作的主要作用體現(xiàn)在:對(duì)于行政區(qū)域的識(shí)別劃分;布設(shè)和加密城市控制網(wǎng),使城市的規(guī)劃建設(shè)在一個(gè)共同的平臺(tái)下有序進(jìn)行;為各級(jí)政府機(jī)關(guān)企事業(yè)用戶(hù)提供可靠的多比例尺的地形圖,滿(mǎn)足各行各業(yè)的使用要求;根據(jù)設(shè)計(jì)要求準(zhǔn)確劃分相應(yīng)建設(shè)用地,并對(duì)用地情況的監(jiān)控提供可靠的依據(jù)。

社會(huì)對(duì)測(cè)繪信息的需求量很大的,其中大多數(shù)是各級(jí)政府機(jī)關(guān),其次是企業(yè)單位。當(dāng)然這其中的絕大多數(shù)資料都被用于城市基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)。規(guī)劃管理始終是城市管理工作的熱點(diǎn),規(guī)劃管理工作程序中無(wú)不與測(cè)繪工作緊密相聯(lián),需要測(cè)繪工作有力的支持,從工程建設(shè)前的選址用地,建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、實(shí)施以及最終的規(guī)劃驗(yàn)收,以及規(guī)劃行政執(zhí)法,都離不開(kāi)地形測(cè)量、綜合管線測(cè)量、工程測(cè)量(建筑放線、驗(yàn)線) 、規(guī)劃竣工驗(yàn)收測(cè)量等工作,這些工作貫穿在整個(gè)規(guī)劃行政管理的每個(gè)環(huán)節(jié)。因此重視和促進(jìn)依法測(cè)繪才能確保城市規(guī)劃的連續(xù)性、完整性和統(tǒng)一性。

3 如何加強(qiáng)對(duì)測(cè)繪工程的質(zhì)量管理

3.1建立質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督力度 測(cè)繪管理是一種行業(yè)管理，測(cè)繪隊(duì)伍分布于國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)各個(gè)部門(mén)，雖各有特點(diǎn)和差別，但是共性是為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供各種基礎(chǔ)地理信息。為確保質(zhì)量，測(cè)繪行業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和制約機(jī)制，實(shí)行綜合質(zhì)量管理。對(duì)國(guó)家指令性基礎(chǔ)測(cè)繪項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理，建立質(zhì)量保證金制度，視驗(yàn)收結(jié)果結(jié)算經(jīng)費(fèi)。質(zhì)量保證金制度是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下用經(jīng)濟(jì)手段去監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量比較有效的管理辦法。加強(qiáng)行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽檢力度，完善質(zhì)量監(jiān)督抽檢程序，改變監(jiān)督檢驗(yàn)資料保送辦法，在行業(yè)單位街道監(jiān)督檢驗(yàn)項(xiàng)目的通知后，兩天內(nèi)報(bào)送資料，擴(kuò)大產(chǎn)品質(zhì)量抽檢的數(shù)量和范圍，嚴(yán)格監(jiān)督抽檢結(jié)果的后處理，抽檢結(jié)果一律對(duì)社會(huì)公布。對(duì)一次抽檢不合格者要組織復(fù)查，對(duì)連續(xù)兩次抽檢不合格者，給予通報(bào)批評(píng)和輿論曝光，對(duì)質(zhì)量特別低劣的單位，責(zé)令停業(yè)整頓，取消部分業(yè)務(wù)范圍，直至吊銷(xiāo)資格證書(shū)，對(duì)質(zhì)量違法行為提請(qǐng)有關(guān)部門(mén)依法懲處。

3.2建立測(cè)繪工程監(jiān)理制度，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制監(jiān)督 測(cè)繪工程監(jiān)理的科學(xué)性、公正性、獨(dú)立性、服務(wù)性的性質(zhì)，能夠很好的為業(yè)主提供項(xiàng)目管理服務(wù)、規(guī)范工程相關(guān)方的生產(chǎn)行為、保障工程質(zhì)量日標(biāo)的達(dá)到。同時(shí)，測(cè)繪過(guò)程監(jiān)理通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督，提出工作質(zhì)量記錄、質(zhì)量報(bào)告，既是測(cè)繪工程成果驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定的客觀依據(jù)也是測(cè)繪工程合同執(zhí)行狀況的客觀證據(jù)。測(cè)繪工程監(jiān)理工作中要向建筑工程監(jiān)理方法借鑒，結(jié)合自己行業(yè)的技術(shù)特點(diǎn)從而逐步形成自己完善的工作體系。今后測(cè)繪工程監(jiān)理要以市場(chǎng)為規(guī)律，運(yùn)作監(jiān)理企業(yè)的行為；以政府有效管理，規(guī)范監(jiān)理企業(yè)和人員的行為，建立、完善測(cè)繪監(jiān)理工程師職業(yè)資格和注冊(cè)管理相關(guān)制度，保障監(jiān)理工作的質(zhì)量和服務(wù)水平。

3.3 完善相關(guān)法律法規(guī)，做好制度保障 加強(qiáng)對(duì)測(cè)繪工程的質(zhì)量管理，首先就是有關(guān)部門(mén)要根據(jù)目前的形式要求，制定測(cè)繪質(zhì)量的專(zhuān)項(xiàng)法規(guī)，以法律為根本準(zhǔn)繩，并不斷完善相關(guān)法律法規(guī)，形成制度保障。其次，行政測(cè)繪的主管部門(mén)要嚴(yán)格依法辦事，加大執(zhí)法力度，依法懲處嚴(yán)重違反質(zhì)量管理法規(guī)的單位及項(xiàng)目；第三，加強(qiáng)行政測(cè)繪部門(mén)的監(jiān)管工作。設(shè)立測(cè)繪質(zhì)監(jiān)部門(mén)，不斷增強(qiáng)各級(jí)測(cè)繪質(zhì)監(jiān)部門(mén)的地位，做好監(jiān)管工作

3.4 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及員工的質(zhì)量意識(shí) 領(lǐng)導(dǎo)重視，是質(zhì)量管理水平提高的主要?jiǎng)恿?。質(zhì)量管理要堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，以此提高員工的質(zhì)量意識(shí)，做好測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量提高的的基礎(chǔ)工作。要提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的質(zhì)量意識(shí)，就要不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)教育，同時(shí)，也可以通過(guò)各種經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等方法，增強(qiáng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，讓質(zhì)量意識(shí)深入人心。

3.5 重視測(cè)繪工程的質(zhì)量管理點(diǎn) 測(cè)繪工程的質(zhì)量管理點(diǎn)應(yīng)分別設(shè)定在人員、設(shè)備和數(shù)據(jù)采集過(guò)程上。人員的質(zhì)量管理點(diǎn)主要是人員的能力水平能夠勝任工作崗位，應(yīng)達(dá)到一定的學(xué)歷、職稱(chēng)、工齡、業(yè)績(jī)、培訓(xùn)等。設(shè)備的質(zhì)量管理點(diǎn)是年檢和使用前的檢校，以確保設(shè)備工作正常，滿(mǎn)足工程使用。測(cè)繪工程數(shù)據(jù)采集過(guò)程的質(zhì)量管理建立三個(gè)固定管理點(diǎn)：第一，己知數(shù)據(jù)的檢查；第二，控制數(shù)據(jù)的檢查；第三，地形要素，圖形，碎部數(shù)據(jù)的檢查。另外在控制網(wǎng)的布設(shè)，觀測(cè)，平差和地形要素的采集，圖形編輯等過(guò)程中根據(jù)需要建立臨時(shí)管理點(diǎn)。

3.6 通過(guò)培訓(xùn)提高質(zhì)量管理水平 測(cè)繪單位要做好人員的技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)工作，不間斷的組織員工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)國(guó)家測(cè)繪局頒發(fā)的《測(cè)繪生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定》和《測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》等文件；在學(xué)習(xí)過(guò)程中，要努力加強(qiáng)優(yōu)秀技術(shù)總結(jié)、設(shè)計(jì)等技術(shù)資料的學(xué)習(xí)，把測(cè)繪技術(shù)管理、質(zhì)量管理、計(jì)量管理作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一，同時(shí)還要特別強(qiáng)調(diào)測(cè)繪行政管理部門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督管理職能，維護(hù)測(cè)繪持證單位的合法權(quán)益，提高測(cè)繪單位的工作積極性。

3.7加大經(jīng)費(fèi)與人力的投入力度 基礎(chǔ)測(cè)繪工作的公益性較強(qiáng)，單靠市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行自發(fā)調(diào)節(jié)，很難滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展需要，勢(shì)必造成測(cè)繪的基礎(chǔ)產(chǎn)品的價(jià)格與價(jià)值出現(xiàn)嚴(yán)重背離。雖然，每年國(guó)家都加大了基礎(chǔ)性測(cè)繪事業(yè)的經(jīng)費(fèi)投入，但是增加的費(fèi)用仍然不能與生產(chǎn)成本增加的費(fèi)用持平。按目前投入水平可安排的基礎(chǔ)測(cè)繪工作量已呈逐年下降趨勢(shì)，而且我國(guó)還只有為數(shù)不多的測(cè)繪生產(chǎn)單位具有先進(jìn)的測(cè)繪技術(shù)手段。對(duì)此，我們必須加大對(duì)測(cè)繪工作經(jīng)費(fèi)的投入力度，讓測(cè)繪生產(chǎn)單位能夠更新設(shè)備并進(jìn)行技術(shù)改造，提高測(cè)繪的科技水平和生產(chǎn)能力，保障測(cè)繪成果的精準(zhǔn)度。測(cè)繪單位的經(jīng)費(fèi)投入要遵循以下三點(diǎn)進(jìn)行：一是國(guó)家基礎(chǔ)地理信息的更新計(jì)劃，當(dāng)列入國(guó)家和省一級(jí)年度經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，在預(yù)算中列有專(zhuān)項(xiàng)，安排適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)額度，由測(cè)繪主管部門(mén)按計(jì)劃實(shí)施。二是基礎(chǔ)測(cè)繪實(shí)行分級(jí)管理，改變多年來(lái)我國(guó)大比例尺基礎(chǔ)測(cè)繪都由國(guó)家測(cè)繪局包下來(lái)的狀況。其三，還應(yīng)注意采取多種方式，通過(guò)多種渠道籌措資金，比如通過(guò)建立測(cè)繪成果的有償使用制度等方法，建立各種經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償機(jī)制。 3.8文件化質(zhì)量體系要實(shí)施動(dòng)態(tài)管理 測(cè)繪質(zhì)量體系文件要在原有的基礎(chǔ)上不斷加以改進(jìn)完善，使其可操作性逐步增強(qiáng)，確保測(cè)繪產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量穩(wěn)步提高，這就要求質(zhì)量體系文件必須實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不斷提高測(cè)繪質(zhì)量體系的有效性。在質(zhì)量體系運(yùn)行過(guò)程中，出現(xiàn)文件規(guī)定不明確、規(guī)定與實(shí)際不符或文件未規(guī)定以及采取糾正措施而引起文件更改的情況，要按照文件規(guī)定的修改程序及時(shí)修改完善，使文件更加嚴(yán)格，達(dá)到質(zhì)量體系運(yùn)行更加系統(tǒng)、更加有效的目的。文件修改程序要根據(jù)測(cè)繪單位的實(shí)際情況規(guī)定合理，進(jìn)行有效控制，便于文件的控制和修改的渠道暢通，這樣可以達(dá)到事半功倍的效果和提高效率的目的。

結(jié)語(yǔ);

根據(jù)，近年全國(guó)測(cè)繪工程的調(diào)查結(jié)果顯示，全國(guó)重點(diǎn)測(cè)繪工程的質(zhì)量合格率高達(dá)93.1%，不可否認(rèn)，測(cè)繪工程在質(zhì)量管理方面的工作成績(jī)斐然。但是，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)改革的深化及開(kāi)放程度的加深，測(cè)繪行業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力將越來(lái)越嚴(yán)重，所以測(cè)繪行業(yè)只有不斷提高運(yùn)營(yíng)效率和質(zhì)量管理水平，只有這樣才能為測(cè)繪行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高提供強(qiáng)大的動(dòng)力支持。

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