工程監(jiān)理和施工方的關(guān)系精選(九篇)

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第1篇：工程監(jiān)理和施工方的關(guān)系范文

[關(guān)鍵詞]:建筑；施工；安全管理；

中圖分類號： TU7 文獻標識碼： A 文章編號：

眾所周知，建筑業(yè)的特點是露天高空操作，建筑工人多，施工環(huán)境惡劣，工作環(huán)境復(fù)雜多變，這就決定了它是一個多事故、高危險的行業(yè)。建筑的施工安全是建筑業(yè)的生命線，但又由于建筑工人多大來自于農(nóng)工隊伍，文化水平低、專業(yè)知識少、安全意識弱、缺少自我保護和安全施工常識，因此加強施工的安全管理成為了當務(wù)之急的重要任務(wù)，保證施工的安全進行。

安全管理是建筑施工持續(xù)正常進行的前提，改善建筑施工的安全管理措施不僅影響這建筑業(yè)的長遠生存發(fā)展，還關(guān)系到施工人員的生命財產(chǎn)安全，甚至對整個社會穩(wěn)定發(fā)展也有影響。

一、回顧過去，總結(jié)建筑工程施工中的安全管理隱患

最典型的建筑業(yè)重大傷亡事故發(fā)生在2010年的10月份，全國共發(fā)生3人以上重大事故16起，死亡59人。一系列嚴重的傷亡事故，給社會帶來了嚴重不良影響，這些事故主要是由于房屋坍塌、重物墜落、違章操作、監(jiān)管不到位等引起的。下面筆者就結(jié)合事故產(chǎn)生原因分析建筑施工安全管理存在的問題：

1.民工有限的專業(yè)知識，薄弱的自我保護意識

眾所周知，大多建筑工人來自農(nóng)民工，文化知識不高，專業(yè)培訓(xùn)少，在施工過程中容易忽略一些安全隱患，當疲勞或懈怠時，注意力分散，容易草率完成施工任務(wù)，操作失誤多，沒能認真落實安全管理技術(shù)，從而導(dǎo)致施工傷亡事故發(fā)生。

2.不到位的行政監(jiān)管，淡薄的監(jiān)管責任觀念

根據(jù)中央對安全生產(chǎn)的要求，必須以“安全第一”為核心。施工建設(shè)過程中，在提高經(jīng)濟效益的同時，必須高度重視安全監(jiān)管工作，務(wù)必做好傷亡事故產(chǎn)生的預(yù)防工作，全力創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境。

3.不完善的建筑工程施工中的安全管理法例法規(guī)

由于我國處于社會主義初級階段的基本國情，沒能將施工過程的方方面面都納入法律文件，一切法律法規(guī)都有待完善和修正，沒能徹底的落實好“執(zhí)法必嚴，違法必究”的原則。

二、立足現(xiàn)狀，扎實推進建筑工程施工中的安全管理

近期建筑業(yè)重大傷亡事故人不斷發(fā)生，推進建筑工程施工的安全管理仍舉步維艱。所以，施工方、監(jiān)管方必須認真吸取事故教訓(xùn)，強化安全監(jiān)督管理，不能讓監(jiān)管成為只應(yīng)付上級檢查的手段，檢查之后依舊我行我素。下面，筆者就何如改善建筑工程施工中的安全管理措施做以下幾點闡述：

1.從源頭抓起，培養(yǎng)農(nóng)工安全意識和自救常識

從各種傷亡死亡人數(shù)來看，農(nóng)民工是絕大多數(shù)。由于建設(shè)過程處于一個相對危險的環(huán)境，所以，我們就可以農(nóng)民工著手，對參與施工的人員進行安全教育培訓(xùn)，組織工人學(xué)習，提高施工人員的安全防范意識和專業(yè)施工技能，明白哪些環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)危險事故。首先，讓施工人員能夠知道如何在一個不安全的環(huán)境中能夠保障自身生命安全；其次，讓施工人員知道當自己處于危險之時將自己脫離;最后，培養(yǎng)員工安全施工的技能，讓所有建設(shè)操作都有專業(yè)化的指導(dǎo)。通過安全教育的手段，使每個施工人員對施工建設(shè)應(yīng)有的安全措施和安全要求都有細致的了解，鼓勵施工人員利用法律法規(guī)來維護自己的合法權(quán)益，拒絕過于危險的施工操作，完善施工過程中保障安全的設(shè)施，把危險降到最低。

2. 從監(jiān)管體制做起，建立全面的安全生產(chǎn)體系

在施工建設(shè)時，存在著各種不同程度的缺陷，因此，為了應(yīng)對各種程度的弊端，強化監(jiān)督管理工作也具有十分重要的意義。首先要做的就是加強行政部門的監(jiān)管力度，各級行政部門務(wù)必以身作則，切實履行好建設(shè)的監(jiān)督管理工作，嚴格按照法律法規(guī)條例規(guī)范建筑施工秩序;其次提高建筑監(jiān)理的安全責任意識，監(jiān)理作為監(jiān)督管理建筑施工的重要角色，應(yīng)嚴把施工安全關(guān)，根據(jù)安全指令合理制定安全監(jiān)理程序，落實安全生產(chǎn)責任，認真履行建設(shè)管理程序，自覺遵守規(guī)章制度，杜絕違法違規(guī)行為，并及時有效的開展安全監(jiān)察活動。通過安全教育，行政職能，發(fā)揮政府杠桿作用等多種有機手段，便可以有效的建立新的安全生產(chǎn)體系。

3.完善法規(guī)條例，貫徹安全責任生產(chǎn)制度

“管生產(chǎn)就必須管安全”是安全生產(chǎn)責任制的首要原則，是最基本的安全制度。我國出臺了《中華人民共和國勞動法》、《中國人民共和國建筑法》還有《中國人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律條例，這些法律法規(guī)在建筑工程施工中起到了相對重要的規(guī)范、防范、懲治作用。然而，法律法規(guī)仍需要不斷的完善，也要不斷建立安全監(jiān)管的激勵機制，從而鼓勵安全監(jiān)管部門勤于執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法，在確保執(zhí)法有效的同時逐漸探索出一條新的適合實際要求的安全施工監(jiān)管模式。

4.發(fā)散思維，創(chuàng)造新型建筑工程施工安全監(jiān)管新模式

在施工監(jiān)管中，一個有學(xué)識，有責任的監(jiān)督管理人員是極為重要的，但，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，創(chuàng)立開化的、文明的企業(yè)文化也同等的重要。隨著建筑行業(yè)的競爭日益激烈，就迫切需要探索新型的企業(yè)核心競爭力，建立企業(yè)特有的安全文化。創(chuàng)建開化的企業(yè)文化，就需要營造開懷的企業(yè)文化氛圍，讓施工人員由被動施工轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃邮┕?，由被動接受、完成任?wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃影l(fā)現(xiàn)、探索新任務(wù)，由舊式施工人員轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦?、現(xiàn)代化的社會主義建設(shè)者。創(chuàng)造新型施工安全監(jiān)管模式不僅是監(jiān)理和行政人員的責任，也應(yīng)該是施工建設(shè)者共同的責任；不僅要處處有安全，還要安全駐心中。

三、放眼未來，從點滴做好建筑工程施工中的安全管理

建筑行業(yè)在中國的勃勃發(fā)展，完善建筑工程施工的安全管理方法和措施也是一個長期的過程，在追逐經(jīng)濟利益的同時也要嚴把施工過程的安全關(guān)。無論是政府還是建筑企業(yè)，做好建筑施工安全不僅要情系于民，而且還要保穩(wěn)定、看長遠、講大局，從施工人員的切身利益出發(fā)，“以人為本”。

隨著科技技術(shù)的不斷更新、優(yōu)化，把高科技融入建筑工程施工過程。當科技進入建筑工程施工的時候，就可以保證施工探查的準確性和安全性，也可以確保建筑工程的結(jié)構(gòu)更加優(yōu)質(zhì)，還可以滿足建筑設(shè)計強度計算的安全需求。這樣不僅保證施工的安全進行，保障施工人員的人身安全，還能強化施工質(zhì)量，提高建設(shè)效率，實現(xiàn)經(jīng)濟效率和社會效益的優(yōu)質(zhì)結(jié)合。

在經(jīng)濟全球化的影響下，做好建筑工程施工也應(yīng)該向國際化標準看齊，這樣才能更有利于使中國的建筑行業(yè)在國際市場下有充分的優(yōu)勢。建立安全施工監(jiān)管模式也應(yīng)恰當?shù)娜谌雵獾陌踩芾磙k法和措施，以便于中國建筑業(yè)在“地球村”的大國際環(huán)境下競爭有相對的比較優(yōu)勢。

民國時期，國立的安徽大學(xué)教授陳高譫然在《遷都建藩議》中曾說過：“不謀萬事者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域?！苯ㄖI(yè)作為中國經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，不僅應(yīng)該考慮目前一時的經(jīng)濟效益，還應(yīng)該立足世界，把經(jīng)濟效益和社會效益相結(jié)合，對建筑行業(yè)的發(fā)展要有長遠的考量。因此，就需要扎實現(xiàn)在，高瞻未來，從長遠計量，從一點一滴做好建筑工程施工的安全管理。

穩(wěn)健施工安全監(jiān)管模式，完善施工安全監(jiān)管機制，牢固安全生產(chǎn)意識，那么，隨著機制的扎實落實，就一定可以有效控制建筑施工安全事故，在安全監(jiān)管的強大后盾下，建筑施工的安全管理就會上升到一個新的水平，建筑業(yè)也會更加穩(wěn)固的茁壯成長。

【參考文獻】

第2篇：工程監(jiān)理和施工方的關(guān)系范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程監(jiān)理；施工技術(shù)；規(guī)范化

現(xiàn)階段，各地區(qū)將提升建筑企業(yè)創(chuàng)新力，實現(xiàn)建設(shè)工程安全與低碳綠色發(fā)展，作為主要目標，積極開展建設(shè)工程示范工作，力求提升建筑企業(yè)的創(chuàng)新能力以及工程環(huán)保節(jié)約水平，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。基于此，加強此課題的研究，明確工程監(jiān)理和施工技術(shù)創(chuàng)新的基本關(guān)系，發(fā)揮監(jiān)理的作用，以實現(xiàn)各項目標，有著必要性。

1建筑工程監(jiān)理機制

建筑行業(yè)發(fā)展的重大突破之一是工程監(jiān)理的引入，完善了建筑工程主體機制。在建筑工程項目中發(fā)揮監(jiān)理單位的作用，進行工程質(zhì)量與監(jiān)督等的管理，對維護工程各方的經(jīng)濟利益與合法權(quán)益，有著積極的作用。除此之外，開展工程監(jiān)理，對促進施工技術(shù)創(chuàng)新，起到推動作用。

2建筑工程監(jiān)理和施工技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系分析

2.1相互促進

工程監(jiān)理和施工技術(shù)創(chuàng)新之間存在著相互促進的關(guān)系，加大工程監(jiān)理力度，提升監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，積極完善工程監(jiān)理制度，對促進建筑工程質(zhì)量，有著積極的作用。同時工程監(jiān)理制度的完善，對促進施工技術(shù)創(chuàng)新，提升工程質(zhì)量，發(fā)揮著重要的作用。若能夠?qū)崿F(xiàn)工程監(jiān)理和施工技術(shù)創(chuàng)新相互結(jié)合，充分發(fā)揮彼此的作用，對確保工程按期按質(zhì)完工，有著積極的作用[1]。

2.2協(xié)調(diào)促進

工程監(jiān)理和工程施工之間存在著緊密的指導(dǎo)關(guān)系與輔助關(guān)系，同時還存在著協(xié)調(diào)促進關(guān)系。通過建立完善的監(jiān)理機制，強化工程管理，促進施工技術(shù)的發(fā)展。施工技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展，能夠促進建筑材料與設(shè)備的創(chuàng)新，為施工監(jiān)理工作的開展提供物質(zhì)保障，循環(huán)往復(fù)促進施工技術(shù)和工程監(jiān)理協(xié)調(diào)發(fā)展，同時能夠全面提升建筑工程的質(zhì)量。在施工技術(shù)不斷完善的過程中，建筑監(jiān)理單位能夠獲得更高的工程標準以及技術(shù)規(guī)范，進而推動監(jiān)督手段與方法的創(chuàng)新，以確保建筑工程質(zhì)量[2]。

3促進建筑工程監(jiān)理和施工技術(shù)創(chuàng)新相互融合的基本途徑

3.1準確尋找平衡點

為了能夠促進工程監(jiān)理和施工技術(shù)創(chuàng)新相互促進發(fā)展，需要準確的尋找平衡點，基于現(xiàn)代工程監(jiān)理機制，加強施工技術(shù)管理，促進施工技術(shù)創(chuàng)新，確保工程施工質(zhì)量與進度，進而提升工程監(jiān)理效率。譬如：某工程項目總占地面積為17564.5m2，共計6棟，單棟樓層為28層，其中地下2層，采取鋼結(jié)構(gòu)，主體施工工期為6個月，總投資為6700萬元。此工程委托甲級監(jiān)理單位負責工程施工監(jiān)理，按照監(jiān)理合同規(guī)定，實行總監(jiān)負責制，工程監(jiān)理方主要為業(yè)主方服務(wù)，負責維護業(yè)主的合法權(quán)益，嚴格管理工程施工質(zhì)量與制度，以質(zhì)量管理為平衡點，實現(xiàn)工程監(jiān)理和施工技術(shù)創(chuàng)新相互促進發(fā)展。在現(xiàn)代工程監(jiān)理機制下，進行施工技術(shù)管理，設(shè)立總監(jiān)理師，完善監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)，例如圖1所示，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的作用，進行施工技術(shù)監(jiān)督。在施工監(jiān)理的過程中注重做好監(jiān)理人員素質(zhì)培養(yǎng)工作，采取培訓(xùn)與教育的方法，來提升監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)，使其能夠熟練掌握各類施工技術(shù)，了解新型施工技術(shù)與材料，以全面提升工程監(jiān)理的效率與質(zhì)量。監(jiān)理人員開展工程監(jiān)理時，需要做好施工技術(shù)檢查與核實，做好細節(jié)監(jiān)督與管理工作，從工程施工角度，進行全局把握，包括質(zhì)量與進度等。

3.2正確處理工程監(jiān)理和施工技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系

現(xiàn)階段，建筑行業(yè)處于快速發(fā)展使其，為了能夠促進施工技術(shù)創(chuàng)新，需要完善監(jiān)理機制，需要工程監(jiān)理單位能夠高度重視，創(chuàng)新監(jiān)理技術(shù)與方法，以促進企業(yè)更好的發(fā)展。而建筑行業(yè)的發(fā)展，需要正確的處理工程監(jiān)理和施工技術(shù)創(chuàng)新之間所存在的關(guān)系，遵循客觀規(guī)律，包括經(jīng)濟規(guī)律和技術(shù)規(guī)律，優(yōu)化監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)，加強監(jiān)理市場管理，提升施工監(jiān)理單位的水平。監(jiān)理單位開展建筑工程監(jiān)理工作，需要牢牢把握工作重點問題以及工程項目，完善考核激勵機制，以調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，不斷提升監(jiān)理人員的知識水平，使其能夠更好的勝任施工技術(shù)管理工作。在建筑工程中，通過設(shè)立質(zhì)量檢驗環(huán)節(jié)，強化建筑工程質(zhì)量與安全問題的管理，改善施工技術(shù)難點，監(jiān)理人員開展工作時，要注重明確新型施工技術(shù)要點與流程，總結(jié)實踐經(jīng)驗，完善監(jiān)理制度，以促進建筑行業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)新監(jiān)理制度，以適應(yīng)新型施工技術(shù)管理，充分發(fā)揮監(jiān)理工作的作用，促進監(jiān)理制度和施工技術(shù)相互發(fā)展，以確保工程得以順利開展。

3.3加強建筑工程施工技術(shù)管理

從建筑行業(yè)發(fā)展角度來說，開展工程監(jiān)理工作，需要加強施工技術(shù)管理，建筑行業(yè)的發(fā)展需要施工技術(shù)創(chuàng)新，建筑行業(yè)和工程監(jiān)理之間存在著相互促進的作用，為了能夠?qū)崿F(xiàn)協(xié)調(diào)促進發(fā)展，要實現(xiàn)工程監(jiān)理單位和施工單位的有機結(jié)合，全面提升建筑工程管理與監(jiān)督的水平，監(jiān)理單位要加強施工技術(shù)管理，促使工程施工技術(shù)不斷地完善與創(chuàng)新，提升工程施工技術(shù)水平，促進建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。工程監(jiān)理的作用是進行技術(shù)缺陷與質(zhì)量問題完善與整改，實現(xiàn)事前預(yù)防，加強事中管控與事后糾正，實現(xiàn)施工技術(shù)有效管控，針對監(jiān)理工作發(fā)現(xiàn)的施工技術(shù)問題做好整理，督促施工方做好技術(shù)整改，對創(chuàng)新施工技術(shù)，有著積極的作用，能夠?qū)崿F(xiàn)嚴把技術(shù)關(guān)[3]。

4結(jié)束語

建筑工程監(jiān)理和施工技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，能夠促進建筑行業(yè)發(fā)展?；诖耍枰鉀Q現(xiàn)有問題，完善工程監(jiān)理機制，加強施工技術(shù)管理，促進施工技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展，推動建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

[1]于立國.建筑工程監(jiān)理、施工技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系解析[J].四川建材，2013（06）：269~270.

[2]柯大.建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系研究[J].價值工程，2014（03）：120~121.

第3篇：工程監(jiān)理和施工方的關(guān)系范文

關(guān)鍵詞：建筑施工現(xiàn)場管理安全監(jiān)理責任

中圖分類號： TU7 文獻標識碼： A 文章編號：

一．建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理與現(xiàn)場工程監(jiān)理中存在的問題

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理作為項目質(zhì)量管控的第一道關(guān)口，其對整個項目的成敗有著重大的意義?，F(xiàn)場工程監(jiān)理是隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展而興起的，其在施工現(xiàn)場中事關(guān)整體施工質(zhì)量以及項目的進展。因此，我們有必要對其存在的問題做一番探討。

1.施工現(xiàn)場質(zhì)管人員安全意識較為淡薄，監(jiān)理能力不足。目前，許多建筑施工現(xiàn)場的工程監(jiān)理者風險意識較差，其觀念仍然停留在只“監(jiān)”不“管”的層面，將自己完全置于第三方，而忽視了施工現(xiàn)場質(zhì)量管理與工程監(jiān)理在整個工程中的互利地位。有些監(jiān)理人員自身監(jiān)理能力有限，但卻經(jīng)常存在違章指揮的情況，重效益輕安全。

2.監(jiān)理人員素質(zhì)低下，職業(yè)道德受到考驗。工程監(jiān)理單位人員必須具備國家的認證，要持證上崗，但是現(xiàn)階段我國監(jiān)理工作中，的確還存在不少的無證上崗人員，他們大多為臨時聘用人員，流動性較大，并且對監(jiān)理工作了解單一，對管理、控制和其他環(huán)節(jié)的認知程度較低。同時有些監(jiān)理人員不遵守職業(yè)道德，私下與施工方達成交易，，或者不作為，從而使得施工質(zhì)量問題難以得到保障。

3.現(xiàn)場管理方與監(jiān)理方責任劃分不明確。建筑施工質(zhì)量受多方面因素的影響，而并非有監(jiān)理單位決定，監(jiān)理單位只能最大限度地降低施工風險，保證施工正常進行?，F(xiàn)階段業(yè)主往往將施工質(zhì)量問題推在監(jiān)理單位身上，這個責任應(yīng)該在于承建施工方，而并非第三方監(jiān)督機構(gòu)。

4.工程監(jiān)理授權(quán)問題較為突出?，F(xiàn)代監(jiān)理單位不僅對工程施工具有監(jiān)督的權(quán)利，其根據(jù)業(yè)主的委托還具備一些其他的權(quán)利，如建議權(quán)、工程控制權(quán)、資金管理權(quán)、物料采購權(quán)等等，如何處理監(jiān)理工作的權(quán)限問題也是監(jiān)理管理者和業(yè)主都要面對的重要問題。

二．建筑項目中工程監(jiān)理的地位與責任

1.建筑工程監(jiān)理在建筑施工中的地位。建筑工程監(jiān)理是介于建筑行業(yè)與社會之間的第三方，是業(yè)主或者政府單位委托來進行建筑施工監(jiān)督管理的單位，監(jiān)理人員必須按照國家相關(guān)法律法規(guī)開展工作。建筑施工監(jiān)理工必須以獨立、客觀、公正和科學(xué)的態(tài)度及方法來進行，對建筑施工過程進行監(jiān)督，防止施工單位違規(guī)操作、偷工減料，同時降低施工事故發(fā)生概率。工程監(jiān)理單位必須具備國家相關(guān)認證，并且能夠獨立進行工程監(jiān)理，在社會中扮演第三方監(jiān)督機構(gòu)的角色，也是現(xiàn)代建筑工程施工中不可或缺的組成部分。

2.建筑監(jiān)理的職責。建筑監(jiān)理是一項綜合性工作，它不僅僅是檢查現(xiàn)場施工的質(zhì)量和進度，而不干涉工程管理，恰恰相反，現(xiàn)代工程監(jiān)理的主要職責則是管理與控制。傳統(tǒng)監(jiān)理主要是指監(jiān)工，主要負責施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量和規(guī)范操作上，不涉及工程的具體管理和控制。其實監(jiān)督工作只是現(xiàn)代監(jiān)理工作中的一部分，按照現(xiàn)行法律法規(guī)，工程監(jiān)理人員除監(jiān)督權(quán)外，還需要對業(yè)主及甲方進行建議，同時對施工過程進行規(guī)劃設(shè)計，控制其施工周期，并且負責對施工方案和設(shè)備、材料等進行審批權(quán)利。總結(jié)起來就是控制、管理和協(xié)調(diào)，工程監(jiān)理單位需要對施工事故、施工質(zhì)量、投資規(guī)模與施工進度進行控制，同時對施工單位的合同信息、物品設(shè)備維護、安全設(shè)施等進行管理，協(xié)調(diào)各方利益與關(guān)系，保證現(xiàn)場施工的正常運行。

3.對工程監(jiān)理責任的認識。工程監(jiān)理主要責任在于監(jiān)督施工過程，規(guī)范工期內(nèi)操作管理問題，保證工程按時按質(zhì)完成。部分委托人確認為工程出現(xiàn)問題責任應(yīng)歸咎于監(jiān)理方，在法律上，監(jiān)理單位承擔的責任有限，建筑工程質(zhì)量問題應(yīng)該在于施工單位，而非監(jiān)理單位。在實際的工程施工中，干擾因素和突況較多，工程監(jiān)理并不能完全覆蓋和控制，它只能最大限度地保證工程的順利進行，而監(jiān)理人員也必須遵守職業(yè)道德和國家相關(guān)法律法規(guī)，若出現(xiàn)自己失職，則應(yīng)當承擔相應(yīng)的責任。

建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理機構(gòu)一般與監(jiān)理機構(gòu)分開進行管控，管理方作為質(zhì)量管理的第一負責人，受工程監(jiān)理方的監(jiān)督。從傳統(tǒng)意義上來講，工程監(jiān)理一般不參與現(xiàn)場質(zhì)量管理，但是，為適應(yīng)現(xiàn)代化工程項目建設(shè)與安全管理的需要，工程監(jiān)理也需要與管理方一起合作，對現(xiàn)場進行細節(jié)與整體的把控，監(jiān)理方將全程參與現(xiàn)場施工的各個方面，例如材料采購、設(shè)備與建材的使用與儲存、施工人員的施工培訓(xùn)、建筑項目的法律相關(guān)責任等等，都屬于監(jiān)理方的責任。在對施工現(xiàn)場進行質(zhì)量管理時，我們必須建立現(xiàn)場管理與監(jiān)理納入到現(xiàn)場管控制中，建立一套綜合的管理應(yīng)對機制，以確保工程的順利實施。

參考文獻：

第4篇：工程監(jiān)理和施工方的關(guān)系范文

關(guān)鍵詞：建筑工程;監(jiān)理;存在的問題;解決對策

Abstract: Since the implementation of engineering supervision system in our country, it plays an important role in ensuring engineering quality. However, the process of engineering supervision in China still exists some problems and contradictions. How to handle and has important significance to solve. The paper starts with the concept of engineering supervision, analyzing some problems existing at the present stage in the process of engineering supervision, and provide solutions to these problems.

Key words: building engineering; supervision; problems; countermeasures

中圖分類號：TV523文獻標識碼：A 文章編號：

1、建筑工程監(jiān)理的含義

工程監(jiān)理的主要服務(wù)對象為建筑工程，建筑工程是指對各種建筑物和構(gòu)筑物以及附屬設(shè)施的建造以及管線、設(shè)備的安裝的總稱，屬于實體性質(zhì)的工程。建設(shè)工程由于建設(shè)周期長，費用大，涉及的資源較多，在其建設(shè)過程中，建設(shè)單位為保證工程按質(zhì)按量按時完成，常常會委派專業(yè)的監(jiān)理單位來協(xié)助完成任務(wù)。監(jiān)理單位以其專業(yè)的技術(shù)知識和管理方法對在建的工程進行進度控制、質(zhì)量管理。這些監(jiān)理單需要通過國家的資質(zhì)考核，依據(jù)相關(guān)的建設(shè)法規(guī)、法律條款、技術(shù)標準以及與建設(shè)單位簽訂的監(jiān)理合同和有關(guān)該工程的其他合同，替代建設(shè)單位對建設(shè)工程實施一種專業(yè)化的監(jiān)管和控制指標活動。

2、工程監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量管理上存在的問題

建筑工程的質(zhì)量關(guān)系重大，影響一個建筑質(zhì)量的因素有很多，比如施工方的技術(shù)支持、材料選取的好壞、施工人員的素質(zhì)、施工建筑的質(zhì)量監(jiān)理等。本文主要介紹工程監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量管理上的作用，著重介紹工程監(jiān)理在施工管理上的問題。

2.1監(jiān)理工作定位不明確、監(jiān)理責任不到位

監(jiān)理單位作為建筑市場的三大主體之一，在建筑市場上起到非常之大的作用，但在實際施工過程中，很多建設(shè)方和施工方都會重視施工而忽視監(jiān)理，讓監(jiān)理單位處于一個尷尬的地位，使得正常的監(jiān)理工作也無法開展。在監(jiān)理工作展開過程中，很多監(jiān)理工程師身兼數(shù)職，在多個項目中穿梭，有些項目里只是掛一個名，沒有真正參與項目的監(jiān)理工作。有些監(jiān)理單位沒有制定針對項目的任務(wù)書，致使各級監(jiān)理人員不能明確自己的工作任務(wù)，造成檢查任務(wù)時沒人到場，旁站時無人，簽署文件時不管過程合格與否，這些問題在一定程度上都反映了監(jiān)理職責不夠到位的問題。

2.2監(jiān)理體系、方法等還不完善，易出現(xiàn)監(jiān)理漏洞

我國工程質(zhì)量監(jiān)理制的實行，大大提高了工程監(jiān)理在建筑質(zhì)量管理中的作用。但是，現(xiàn)在我國的施工建筑質(zhì)量工程監(jiān)理還沒有一套完善的體系和方法，無法保證工程監(jiān)理的各項工作都能有序、科學(xué)地執(zhí)行。在立法上也存在漏洞，容易出現(xiàn)問題。例如監(jiān)理工作的費用就是由施工方提供的，所以在監(jiān)理上難免會偏袒施工方，縱容施工方的一些違規(guī)操作，從而影響工程質(zhì)量。在竣工驗收上，由于建筑公司處于主導(dǎo)地位，會出現(xiàn)一些問題，導(dǎo)致不合格的建筑工程出現(xiàn)。

2.3數(shù)據(jù)量大，工作量大，容易出現(xiàn)麻煩

一些大型建設(shè)工程會有大量的數(shù)據(jù)需要核實準備，從設(shè)計、施工、竣工、總結(jié)等，會出現(xiàn)大量反復(fù)枯燥的數(shù)據(jù)，導(dǎo)致監(jiān)理過程中的工作量很大，容易出現(xiàn)一些漏洞。例如一個大型的建筑工程，在設(shè)計上就有很多的資料需要監(jiān)理和核實，而且在施工上需要多方面進行施工監(jiān)理，在沒有一個完善的體系和良好的方法下很難做到面面俱到。會出現(xiàn)一些工程在沒有相應(yīng)的手續(xù)下就開工建設(shè)，出現(xiàn)一些隱蔽工程和非法轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象，為工程質(zhì)量埋下安全隱患。

2.4監(jiān)理人員素質(zhì)參差不齊，難于保證監(jiān)理質(zhì)量

工程監(jiān)理的從業(yè)人員很多都不具備專業(yè)的監(jiān)理資格，一些監(jiān)理單位為了追求經(jīng)濟效益而雇傭其他人員。這些無證上崗人員對工程監(jiān)理工作沒有專業(yè)的認識和素質(zhì)，在實際監(jiān)理工作中會出現(xiàn)一些本可以避免的問題，嚴重阻礙了工程監(jiān)理工作的正常進行和監(jiān)理作用的發(fā)揮。

2.5安全監(jiān)理方面仍然不夠嚴格，出現(xiàn)安全隱患

安全問題一直是建筑工程中的重點問題，雖然我國已經(jīng)把安全施工提高到行政立法、群眾監(jiān)督的高度。但在實際工程建設(shè)中還是暴露了一些問題，如安全管理水平差，工作人員的安全意識普遍較低，安全設(shè)備和措施投入少，維修不及時等。這些問題普遍存在于建筑工程行業(yè)，是工程監(jiān)理上的難點和重點。

3、提高建筑施工質(zhì)量監(jiān)理工作的具體措施

3.1加強施工前的監(jiān)理工作

監(jiān)理工作是一項多元化的系統(tǒng)工程．它必須對所承擔的項目有系統(tǒng)的深入了解．才能做到掌握全局．及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。熟悉工程項目的基本情況對工程項目所在位置、地形地貌、氣象條件、道路、管網(wǎng)線路、標高、工程地質(zhì)等均要有一個概括的了解。審查施工組織設(shè)計。積極提出審查意見質(zhì)保體系是直接影響施工期間質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)．核查施工單位自身的質(zhì)保體系。是保證質(zhì)量控制的重要措施。加強施工質(zhì)量的預(yù)控教育和素質(zhì)教育．這是監(jiān)理人員輔助施工單位管理層的一項不可缺少的工作。

3.2旁站監(jiān)理措施.

1）在工程開始前．監(jiān)理項目部應(yīng)根據(jù)本工程的特點和詳細設(shè)計要求，對各個關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序制定詳細的旁站監(jiān)理方案，確定旁站項目、旁站監(jiān)控要點。

2）監(jiān)理人員熟悉施工圖紙、檢測方法和技術(shù)規(guī)范標準，為現(xiàn)場旁站監(jiān)控做準備。

3）審批承建商的施工作業(yè)計劃和施工方案：制定旁站監(jiān)理方案，審批承建商作業(yè)計劃。

4）檢查施工準備情況．包括：人員到位情況、機械準備情況、材料準備情況和上一1=序驗收情況．．只有在施工準備工作完全符合要求的時候才允許開工

5）檢查天氣情況．判斷是否具備旁站部位要求作業(yè)的天氣條件或根據(jù)天氣情況要求承建商采取相應(yīng)的作業(yè)措施如臺風、暴雨天氣不宜澆筑混凝土和吊裝構(gòu)件等。

6）檢查使用的材料是否符合要求．如有偏差應(yīng)立即進行處理．禁止不合格的材料用在工程上。

7）檢查施工過程情況．施工方法、施工工藝及施工前承建商制定的質(zhì)量保證措施的執(zhí)行情況如混凝土澆筑的分層厚度、澆筑順序、施工縫的留置是否符合要求。

8）對施工中出現(xiàn)的偏差及時糾正．使施工操作符合要求．保證工程質(zhì)量和施工安全。

9）在施工中進行相應(yīng)的檢驗和試驗．按規(guī)定留取試件。

10）如工程因意外情況發(fā)生停工．應(yīng)記錄停工原因及承建商所采取的處理措施.

11）將所發(fā)生的情況及現(xiàn)場檢驗結(jié)果詳細記錄在《監(jiān)理旁站記錄》中，做到“記我所做”，以便事后跟蹤、檢查。

12）項目總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查《旁站監(jiān)理記錄表》，總結(jié)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工經(jīng)驗。與承建商一起制定措施防止再次發(fā)生系統(tǒng)偏差．并減少偶然偏差的出現(xiàn).

3.3現(xiàn)場巡視

3.3.1施工方人員狀態(tài)如承包商的管理人員是否到位．質(zhì)檢員、技術(shù)員是否能及時發(fā)現(xiàn)問題．現(xiàn)場管理是否有序等。

3.3.2機械設(shè)備的完好程度和適應(yīng)狀態(tài)：如設(shè)備的各項管理制度是否健全和機械其性能及數(shù)量足否滿足施工需要．有無可能造成質(zhì)量隱患和進度隱患等.

3.3.3材料質(zhì)量、有效使用及供應(yīng)狀態(tài)：由于工程材料種類繁多．品種各異，外觀較難看出質(zhì)量的差異．容易放松對不同批次的質(zhì)量檢驗．通過巡視可以隨時發(fā)現(xiàn)不同批次的材料進場情況和掌握第一手資料與承包商進行核對．同時在巡視過程中還可以對承包商的材料使用情況進行監(jiān)控．如材料的存放和使用情況是否合理，用量能否達到規(guī)定要求等

3.4平行檢驗

平行檢驗強調(diào)的是項目監(jiān)理機構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，按照一定的比例，對某些工程部位、試驗、材料等獨立進行檢查或檢測，進行質(zhì)量判斷的能力。它是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種重要手段．在技術(shù)復(fù)核及復(fù)驗工作中采用．是監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量進行驗收．作出自己獨立判斷的重要依據(jù)之一。由于工程建設(shè)監(jiān)理不是單一的管理專業(yè)．還必須有必要的驗證性的具體工程建設(shè)實施行為，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，針對某些工程部位、試驗、材料等，通過采用先進的技術(shù)裝備、檢測手段，進行檢測驗證。達到一切以事實為依據(jù)．用數(shù)據(jù)說話．為加強質(zhì)量過程控制提供有力依據(jù)，實現(xiàn)監(jiān)理的客觀性．科學(xué)性和公正性．保證監(jiān)理工作的高水平．高效率。

3.5竣工驗收的監(jiān)理工作

監(jiān)理部的要對所監(jiān)理建筑工程項目組織)工程質(zhì)量進行預(yù)驗收．審核施工單位的技術(shù)檔案和竣工報告；在施工單位提交的竣工報告上簽署監(jiān)理意見：提出工程質(zhì)量評估報告。承包商對預(yù)驗收提出的問題整改后．監(jiān)理要協(xié)助建設(shè)單位做好竣工驗收準備工作，制訂驗收方案和計劃安排；協(xié)助建設(shè)單位通知有關(guān)部門如設(shè)計勘探部門、質(zhì)監(jiān)部門參加驗收，協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收：協(xié)助建設(shè)單位閱讀或?qū)忛営嘘P(guān)工程檔案資料；協(xié)助建設(shè)單位組織現(xiàn)場工程質(zhì)量竣工驗收審查；起草竣工驗收意見，協(xié)助起草工程竣工驗收報告：協(xié)助建設(shè)單位向當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門報送有關(guān)驗收文件。

第5篇：工程監(jiān)理和施工方的關(guān)系范文

【關(guān)鍵詞】建筑施工技術(shù)；工程監(jiān)理；促進作用

隨著建筑工程質(zhì)量得到越來越多人重視，其重要性普遍受到關(guān)注，而工程監(jiān)理在工程施工現(xiàn)場發(fā)揮著日益重要的作用。建筑工程在希望保障工程質(zhì)量的同時，促進經(jīng)濟效益發(fā)展，而施工技術(shù)成為工程建設(shè)的基礎(chǔ)條件。在施工過程中，工程監(jiān)理對施工技術(shù)進行有效的監(jiān)督和管理，而施工技術(shù)的提高也會增強工程監(jiān)理水平。本文就探討建筑工程中施工技術(shù)與工程監(jiān)理的相互促進作用，提高建筑工程質(zhì)量水平，促進其快速發(fā)展。

一、工程監(jiān)理的重要內(nèi)容是施工技術(shù)

施工技術(shù)是工程建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容，工程監(jiān)理是管理施工技術(shù)的主要手段。在工程施工過程中，不管是地質(zhì)的勘探還是施工方法，都需要涉及到工程監(jiān)理。工程監(jiān)理在管理施工技術(shù)時，需要對技術(shù)人員進行技術(shù)方面的培訓(xùn)工作，技術(shù)人員能夠掌握先進的施工技術(shù)，全面掌握建筑施工材料的特性，提高施工人員的技術(shù)水平。同時需要施工人員能夠全面掌握施工狀態(tài)，對施工技術(shù)進行有效指導(dǎo)。采取的監(jiān)督管理對施工技術(shù)進行監(jiān)督降低工程施工風險。

工程監(jiān)理人員要重視監(jiān)理工作的重要性，在做好監(jiān)理工作的同時有效管理施工技術(shù)。通常監(jiān)理人員采取相應(yīng)措施，將管理方法進行有效表達。監(jiān)理人員要對建筑工程施工狀態(tài)進行全面掌握，根據(jù)建筑工程施工特點采取合理的組織方法，做好施工技術(shù)的監(jiān)理工作。

二、建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)之間促進作用

（1）相互促進

建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新之間相互促進的關(guān)系體現(xiàn)在建筑項目施工質(zhì)量以及施工進度兩方面：一方面，建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新在建筑項目施工質(zhì)量方面是相互促進的。準確把握建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展趨勢，促進監(jiān)理工作人員素質(zhì)的提高、加快本領(lǐng)域法律法規(guī)的制定進度以及建立健全建筑工程監(jiān)理機制等一系列措施都在客觀上起到確保建筑項目施工質(zhì)量的作用。先進的建筑施工技術(shù)也對建筑施工項目起到極大的推動作用。另一方面，建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)創(chuàng)新有利于加快建筑施工進度，而改進和創(chuàng)新建筑施工技術(shù)，有利于實現(xiàn)建筑成本的節(jié)約、提高效率、有效控制不必要的時間付出，這樣，建筑施工項目的施工進度就可以大大提高?，F(xiàn)代建筑施工技術(shù)對于加快施工進度、促進建筑行業(yè)整體水平的提高以及建筑監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著十分重要的作用。

（2）共同發(fā)展

從長遠角度分析，建筑工程監(jiān)理制度的發(fā)展與完善以及建筑施工技術(shù)的不斷進步和創(chuàng)新，對于建筑施工行業(yè)的整體發(fā)展和壯大具有十分重要的促進作用。建筑行業(yè)步入現(xiàn)代化之后，在建筑施工項目監(jiān)理方面表現(xiàn)出極大的需求，從而衍生出了建筑施工項目監(jiān)理機構(gòu)以及相關(guān)制度。建筑工程監(jiān)理單位對建筑施工技術(shù)實施監(jiān)督和管理，一方面促進了建筑行業(yè)的有序健康發(fā)展，另一方面，建筑工程監(jiān)理單位自身也獲取了一定的發(fā)展。

首先，要集中主要力量提高建筑工程監(jiān)理隊伍人員的素質(zhì)以及監(jiān)理能力。一方面，要切實做到以人為本。對于建筑工程監(jiān)理企業(yè)而言，競爭的核心和本質(zhì)就是人才的競爭。因此，占據(jù)有利的市場地位，謀取更廣的發(fā)展空間的出路就在于培養(yǎng)人才、吸引人才以及留住人才，培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬并且穩(wěn)定可靠的職業(yè)人才隊伍。具體來講，主要包括以下幾方面的內(nèi)容：第一就是建筑工程職業(yè)監(jiān)理工作人員的職業(yè)道德；第二是監(jiān)理工作隊伍的業(yè)務(wù)能力；最后就是監(jiān)理隊伍的待遇。另一方面，要注意加強廉潔自律的教育。對于監(jiān)理人員工作而言，基本的行為準則就是守法、誠信、公正、科學(xué)。對于廣大的建筑工程監(jiān)理企業(yè)而言，不但要關(guān)注企業(yè)監(jiān)理人員職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，還要注意對其進行政治以及職業(yè)道德的教育，加強對行業(yè)內(nèi)的廉潔自律的管理，真正使監(jiān)理人員獨立工作依照相關(guān)的規(guī)定辦事。

三、實現(xiàn)建筑工程中的工程監(jiān)理和施工技術(shù)之間促進措施

（1）加強施工技術(shù)監(jiān)督，增強工程質(zhì)量。工程質(zhì)量可有效監(jiān)測工程監(jiān)理和施工技術(shù)是否滿足設(shè)計標準，工程監(jiān)理單位為了增強工程監(jiān)理水平，必須要加強施工技術(shù)的監(jiān)督和管理水平。而監(jiān)理人員在對施工技術(shù)進行協(xié)調(diào)和監(jiān)理時，要有效改進和完善施工技術(shù)，并逐漸豐富施工和監(jiān)理經(jīng)驗，并要建立完善的監(jiān)理方案。施工單位在不斷提高施工技術(shù)時，可以增強施工單位的社會影響力。施工技術(shù)是工程質(zhì)量的保障，是促進建筑工程發(fā)展的重要手段。比如在某建筑工程施工中監(jiān)理人員加強對施工技術(shù)的監(jiān)督，對承包人的施工方案進行審查，并制定了工程監(jiān)理方案，制定合理的施工質(zhì)量控制要點。

（2）加強對施工技術(shù)的監(jiān)督和管理水平，保障施工進度。在建筑工程施工中，施工時間與工程經(jīng)濟有著直接聯(lián)系，建筑工程進度管理比工程經(jīng)濟效益有著促進作用。工程監(jiān)理部門在嚴格控制工程施工技術(shù)時，嚴格按照施工計劃保證工程施工進度，可以在施工方案內(nèi)完成或提前完成。建筑工程的施工進度也需要施工技術(shù)，施工技術(shù)可有效保障的工程連續(xù)性施工。這時工程監(jiān)理部門加強施工技術(shù)的監(jiān)督和管理，保障施工進度。比如，某工程項目合同工期為18個月并要求監(jiān)理公司承擔施工階段監(jiān)理任務(wù)，并加強對施工技術(shù)監(jiān)理工作。監(jiān)理人員熟悉文件時，發(fā)現(xiàn)部分圖紙設(shè)計不當將，不合理處進行有效的計算修改，確保施工圖紙的準確性，然后簽發(fā)給施工單位。同時在工程定位放線過程中，監(jiān)理人員復(fù)核施工總承包單位的原始基準點、基準線和測量控制點保證工程可順利施工，同時對施工人員的施工技術(shù)和設(shè)備進行監(jiān)測，而建筑工程保持著合理的施工進度，準確完成施工。

（3）加強施工技術(shù)監(jiān)督水平，促進建筑行業(yè)長期發(fā)展。隨著科學(xué)技術(shù)和社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑工程行業(yè)在發(fā)展過程中存在著諸多問題，而建筑工程行業(yè)對施工技術(shù)有著更高要求，只是讓施工單位提高施工技術(shù)是不科學(xué)的。建筑工程的發(fā)展，存在著高度的專業(yè)性和技術(shù)性，監(jiān)理部門在監(jiān)理過程中必須要站在全新、科學(xué)以及系統(tǒng)的角度上對施工技術(shù)進行監(jiān)督和管理，并不斷增強建筑工程施工技術(shù)。隨著施工技術(shù)的不斷提升，建筑行業(yè)得到不斷提高，社會地位也得到了快速發(fā)展。建筑行業(yè)在發(fā)展過程中，監(jiān)理部門是其必要產(chǎn)物，監(jiān)理部門的發(fā)展需要建筑行業(yè)的發(fā)展。因此監(jiān)理部門加強施工技術(shù)監(jiān)督和管理，可有效推動建筑行業(yè)的發(fā)展并促進監(jiān)理部門長期發(fā)展。

（4）監(jiān)理企業(yè)要根據(jù)自身條件去轉(zhuǎn)型，去適應(yīng)市場發(fā)展的需要，占領(lǐng)市場不同的層次、不同的位置、不同的領(lǐng)域，各自要有獨特的發(fā)展空間，多元化發(fā)展；企業(yè)只有提升服務(wù)水平，加快企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，打造工程管理與咨詢一體化服務(wù)的品牌核心能力，才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

四.結(jié)束語

在建筑工程施工中，為了保障施工進度，增強工程質(zhì)量，促進建筑行業(yè)長期發(fā)展，必須要充分發(fā)揮工程監(jiān)理工作的作用，同時也要提升施工技術(shù)水平。在建筑工程中，施工技術(shù)和工程監(jiān)理互為特角，具有相互促進作用，可以共同發(fā)展對建筑工程質(zhì)量有著直接影響。作為工程監(jiān)理的重要內(nèi)容，必須要采取合理措施，促進工程監(jiān)理和施工技術(shù)可共同發(fā)展，對施工技術(shù)進行有效的監(jiān)督和管理的同時，增強工程監(jiān)理水平，以此促進建筑行業(yè)長期發(fā)展。

參考文獻：

[1]李良偉. 建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互促進[J]. 科學(xué)之友，2013

第6篇：工程監(jiān)理和施工方的關(guān)系范文

關(guān)鍵詞：監(jiān)理工程師 監(jiān)理 建筑工程

建設(shè)工程監(jiān)理是目前我國建筑工程管理的主流模式，在推動我國經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展中發(fā)揮了巨大作用。監(jiān)理工程師作為建筑工程監(jiān)理工作的直接把控者和執(zhí)行者，責任重大。如何做好監(jiān)理工作，是每一位監(jiān)理工程師必須思考的問題，也是整個建筑行業(yè)發(fā)展所要面對的問題。

1 監(jiān)理工程師職責分析

監(jiān)理工程師要做好監(jiān)理工作的第一步就是要明確自己的工作職責，清楚自己的工作內(nèi)容。如何對這些不了解，監(jiān)理工作會雜亂無章，造成自己工作內(nèi)容的漏項，甚至會造成嚴重的建筑工程質(zhì)量事故。

1.1 以質(zhì)量控制為中心。監(jiān)理工程師在工作中會對建筑工程的項目投資、工程進度、生產(chǎn)安全等方面進行控制，最終的目的是保證工程的質(zhì)量，使工程質(zhì)量達到設(shè)計要求和使用要求。如果工程失去了質(zhì)量保證，質(zhì)量低劣，存在安全隱患，監(jiān)理所做的其他管控工作也就毫無意義。所以，監(jiān)理工程師要牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，以質(zhì)量控制為中心，引導(dǎo)和開展自己的各項工作。

1.2 增強責任意識和廉潔意識

1.2.1 責任意識。這對于一個監(jiān)理工程師來說至關(guān)重要。責任意識關(guān)系到監(jiān)理工作是否到位，進而影響工程的質(zhì)量控制。如果沒有足夠的責任心，不管監(jiān)理工程師的專業(yè)素質(zhì)有多高，其監(jiān)理工作沒有源動力，會浮于表面，監(jiān)理工作難以做到實處。

1.2.2 廉潔意識。監(jiān)理工程師在監(jiān)理執(zhí)行中，要對不合格的工程叫停，并督促施工方返工；對不合格的建筑材料和施工設(shè)備做出拒絕進場和使用的決定；對不符合施工安全的情況要求施工方進行整改。以上情況都會引起施工方或建設(shè)方建設(shè)成本的增加，監(jiān)理人員也會因此受到侵蝕。如果監(jiān)理人員不能廉潔自律，工程的質(zhì)量控制就會大打折扣，造成質(zhì)量失控。所以，要加強廉潔意識，對不符合要求的工程不留情面。

1.3 把握審查審批和巡視旁站環(huán)節(jié)

1.3.1 把握審查審批環(huán)節(jié)。施工組織、施工方案、施工工藝是否合理、，原材料質(zhì)量是否符合要求，質(zhì)量控制參數(shù)是否準確，開工條件是否具備等等，都是需要監(jiān)理工程師進行審查和審批的環(huán)節(jié)。監(jiān)理工程師要按照詳細的審查審批信息，嚴格按照相關(guān)流程，履行監(jiān)理的職責，對不按監(jiān)理程序履行相關(guān)手續(xù)的施工方和人員進行制止，并予以糾正，使審查和審批工作落到實處。

1.3.2 把握巡視旁站環(huán)節(jié)。監(jiān)理旁站和巡視是監(jiān)理工作的重要方式，也是實現(xiàn)工程質(zhì)量控制的重要手段，監(jiān)理工程師一定要貫徹執(zhí)行。施工工藝、施工操作是否符合施工要求，工程結(jié)構(gòu)是否與設(shè)計方案一致，施工防護措施是否滿足安全生產(chǎn)的要求等都可以通過監(jiān)理旁站進行解決。監(jiān)理旁站將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，同時對質(zhì)量缺陷制定具有針對性的措施進行糾正，是施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。此外，監(jiān)理人員每天要對工程進行一次全面的巡檢，將巡檢結(jié)果和巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，形成文字記錄，存檔。

2 建筑工程施工前的監(jiān)理工作

2.1 建筑工程監(jiān)理工作文件的編制。監(jiān)理機構(gòu)在工程施工前，要做好工程監(jiān)理工作文件的編制，是監(jiān)理工作具有指導(dǎo)性和針對性。建筑工程監(jiān)理文件包括監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。監(jiān)理大綱的主要內(nèi)容是監(jiān)理機構(gòu)針對建設(shè)工程制定的開展監(jiān)理工作的基本方案。監(jiān)理大綱根據(jù)建設(shè)工程各方面的技術(shù)標準、規(guī)范的規(guī)定，結(jié)合實際，闡述對該工程監(jiān)理招標文件的理解，提出工程監(jiān)理工作的目標，制定相應(yīng)的監(jiān)理措施。監(jiān)理規(guī)劃是指在總監(jiān)理工程師的主持下編制、經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人批準，用來指導(dǎo)項目監(jiān)理機制全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。監(jiān)理規(guī)劃的編制要以監(jiān)理大綱為基礎(chǔ)，充分結(jié)合建設(shè)工程的實際情況。監(jiān)理實施細則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，由項目監(jiān)理機構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師針對某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準實施的操作性文件。監(jiān)理實施細則反映了監(jiān)理單位對項目控制的理解能力，程序控制技術(shù)水平。

2.2 加強項目施工前設(shè)計文件的審核。建筑工程的施工是根據(jù)施工的設(shè)計圖紙進行的。設(shè)計圖紙是否正確，能否滿足工程要求，直接影響到工程的質(zhì)量。所以，監(jiān)理單位要加強設(shè)計圖紙的審核工作。監(jiān)理單位要組織建設(shè)單位、施工單位和設(shè)計單位進行設(shè)計圖紙的會審，對設(shè)計方案中存在的問題，提請業(yè)主進行方案或者設(shè)計的修改，并督促設(shè)計部門的修訂進度。在修改完成后，經(jīng)過變更的圖紙要由總監(jiān)理工程師簽字確認。

3 建筑工程施工階段監(jiān)理工作

3.1 嚴把材料關(guān)。原材料、半成品和施工配件是建筑物的建設(shè)基礎(chǔ)，其質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到建筑物的工程質(zhì)量，因此要加強建筑材料的質(zhì)量檢測。①仔細檢查進場材料的合格證、生產(chǎn)許可證和出廠檢測報告等證明材料是否齊全，證明材料不全，禁止進場，對已經(jīng)進場的“三無”材料要清退出場。②在工作中要加大對工程檢驗批、分項的檢查，要及時對檢驗批進行檢查，不合格的及時返工或推倒重來，把問題消滅在萌芽階段，對工程分項、分部驗收，嚴格標準，增加對工程巡回檢查的次數(shù)，對查出的質(zhì)量問題決不姑息，堅決處理。③加強施工材料的取樣送檢。

3.2 重視旁站監(jiān)理及巡視檢查。旁站監(jiān)理和巡視檢查是監(jiān)理工作的重要組成部分。監(jiān)理旁站的執(zhí)行是在施工現(xiàn)場，現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題可以第一時間被發(fā)現(xiàn)，并得到及時的解決，工程的施工質(zhì)量處在時時受控的狀態(tài)。旁站監(jiān)理要求監(jiān)理工程師對工程的實施方案有詳盡的了解，對施工要求和施工規(guī)范等各項標準進行充分的理解，具備現(xiàn)場質(zhì)量控制工作的相應(yīng)素質(zhì)，在監(jiān)理工程中才能對出現(xiàn)的問題進行判斷、解決，并對解決方案的可行性做出合理的選擇。同時，監(jiān)理工程師要對自己負責的工程進行定期和不定期的巡檢。在巡檢中，發(fā)現(xiàn)問題及時整改和處理，使安全、質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，避免安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。旁站監(jiān)理和巡視檢查都要形成詳細的文字記錄，并備案，發(fā)現(xiàn)的問題要在監(jiān)理會議上及時提出，盡快形成解決方案。

3.3 重視監(jiān)理資料的管理。建筑工程從施工到竣工驗收會形成大量的資料，這些文字資料不僅是工程驗收的組成部分，同時資料形成的過程也是一個規(guī)范性很強的工程。工程技術(shù)資料涉及到項目的成本控制、質(zhì)量控制、進度控制和施工管理的可追溯性，是反映工程成果的重要文件，監(jiān)理工程師要加強監(jiān)理資料的管理。在具體的操作過程中要注意以下兩點：①監(jiān)理資料的編制要來源于施工現(xiàn)場的第一手資料，反映工程的實際情況；②監(jiān)理日志應(yīng)真實、詳細、準確，隨施工進度隨時記錄，監(jiān)理資料要由專人負責整理歸檔，實行崗位責任制，并由總監(jiān)理工程師負責。

4 做好與參建各方的溝通、協(xié)調(diào)工作

建筑工程是綜合性、系統(tǒng)性的工程，參建部門眾多，工程的順利實施需要各個部門的協(xié)調(diào)和溝通。監(jiān)理單位在建設(shè)工程中屬于服務(wù)性部門，對工程的整體質(zhì)量進行把控，在監(jiān)理工作的開展中要加強與參建各方的溝通與協(xié)調(diào)。

4.1 加強與建設(shè)單位的溝通。監(jiān)理機構(gòu)要對監(jiān)理工作中有關(guān)工程質(zhì)量、投資、進度、安全等控制方面的發(fā)展情況，以及監(jiān)理工作中存在的困難和阻力，及時向業(yè)主匯報和商討，有利于監(jiān)理工作的開展。

4.2 加強與施工方的溝通。監(jiān)理工程師在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，嚴格履行監(jiān)理職責的同時，要及時與施工方溝通，尋求施工方的理解與支持，使問題得以順利解決，保證施工進度。

4.3 加強與監(jiān)理內(nèi)部的溝通。各監(jiān)理人員之間加強協(xié)調(diào)、加強溝通，相互促進，形成一個有機的團隊，對提高監(jiān)理的威信，促進監(jiān)理工作，減少監(jiān)理內(nèi)耗非常有必要。

參考文獻：

第7篇：工程監(jiān)理和施工方的關(guān)系范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理要點；質(zhì)量控制對策

中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A

前言

在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，建筑工程越來越多，建筑工程質(zhì)量也體現(xiàn)了一個國家的建筑技術(shù)水平，體現(xiàn)了工程建設(shè)活動及其內(nèi)在聯(lián)系和發(fā)展過程，實行建筑工程監(jiān)理是我國工程建設(shè)與國際接軌的一項重要工作。

一、建筑工程監(jiān)理要點

1、加強施工前的監(jiān)理 監(jiān)理工作是一項多元化的系統(tǒng)工程，它必須對所承擔的項目有系統(tǒng)的深入了解，才能做到掌握全局，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。熟悉工程項目的基本情況對工程項目所在位置、地形地貌、氣象條件、道路、管網(wǎng)線路、標高、工程地質(zhì)等均要有一個概括的了解。審查施工組織設(shè)計，積極提出審查意見。質(zhì)保體系是直接影響施工期間質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，核查施工單位自身的質(zhì)保體系。是保證質(zhì)量控制的重要措施。加強施工質(zhì)量的預(yù)控教育和素質(zhì)教育，這是監(jiān)理人員輔助施工單位管理層的一項不可缺少的工作。

2、施工方法和人員的監(jiān)理 施工方法正確與否，是直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度、影響質(zhì)量、增加投資為此，應(yīng)在制定和審核施工方案時，必須結(jié)合工程實際，進行個面分析、綜合考慮。另外，施工人員素質(zhì)的高低和質(zhì)量意識的強弱，自接影響到工程產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，所以施工企業(yè)必須對施工隊伍進行嚴格的挑選并進行培訓(xùn)，對工程技術(shù)措施進行嚴密的布置，只有在施工人員經(jīng)過培訓(xùn)與考核合格后方可進場開工。在施工的過程中，施工企業(yè)務(wù)必要對施工人員時刻監(jiān)督，確保施工主體的完善。

3、做好建筑工程材料管理 在工程質(zhì)量監(jiān)理過程中，需要做好對建筑材料的管理工作，對承包商的材料選擇活動予以尊重，同時，監(jiān)理工程師需要對各項建筑材料的狀況進行充分了解。進而對材料施工的各項技術(shù)標準進行確定，規(guī)范材料施工工藝，例如沙石、水泥以及外加劑等建筑材料，需要對其質(zhì)量和施工技術(shù)標準進行管理，杜絕在施工過程中使用不合格材料，對不合格材料堅決抵制進場，進而確保整體項目施工質(zhì)量。

4、監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場的技術(shù)監(jiān)督 （1）監(jiān)理人員需要對建筑工程施工現(xiàn)場進行有效的技術(shù)監(jiān)督

需要對施工人員進行相關(guān)的指導(dǎo)和教育，促使施工人員提高質(zhì)量意識、改進生產(chǎn)技術(shù)、重視施工安全等。進而提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，減少建筑工程施工過程中的人為因素損失。 （2）做好關(guān)鍵施工部位的監(jiān)督工作 監(jiān)理人員在進行工程監(jiān)理時，需要熟悉工程的各項施工內(nèi)容，對關(guān)鍵部位、 特殊施工工藝的技術(shù)特點等內(nèi)容都有充分的了解，然后在整個工程施工過程中，對施工技術(shù)進行全天候以及全方位的控制和監(jiān)督，對施工中存在的技術(shù)問題及時進行解決，確保施工質(zhì)量。

5、設(shè)計圖紙變更后的資料管理

設(shè)計圖紙變更的要求可能來自業(yè)主或設(shè)計單位，也可能來自監(jiān)理工程師或施工承包單位。不論在哪種情況下，設(shè)計圖紙的澄清、修改、現(xiàn)場變更要求及變更后的質(zhì)量要求等涉及工程質(zhì)量的問題，施工單位都應(yīng)嚴格進行，并作好資料的歸檔整理工作。

6、建筑工程完工驗收環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)理 對于建筑施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，需要在進行施工驗收環(huán)節(jié)進行最終控制，對于仍舊存在的建筑施工質(zhì)量問題，通過總監(jiān)理工程師對施工單位下達工程暫停整改令，配合施工單位技術(shù)人員和設(shè)計人員，對出現(xiàn)的實際問題進行分析，提出便于操作和符合現(xiàn)場實際的解決方案，保證在施工工期要求之間完成施工，并保證施工的質(zhì)量。對建筑工程施工的重點環(huán)節(jié)，如梁板、承重墻等的澆筑，要按照施工工序進行驗收，便于對出現(xiàn)的問題進行原因分析。監(jiān)理人員在對出現(xiàn)的問題追究責任和要求施工單位限期整改的基礎(chǔ)上，要多多提出可行性的預(yù)防、解決和促進建議，為施工單位進行各方面的統(tǒng)籌，提供技術(shù)支持等，與施工單位一起，確保建筑工程施工的質(zhì)量安全。

7、安全監(jiān)理

安全監(jiān)理工作要貫穿整個施工過程，，在工程施工建設(shè)中間督促施工人員按照安全生產(chǎn)細則施工，施工中提高安全意識，注意潛在威脅，消除施工中的盲目大意。冒險隨意心理，有效杜絕安全事故發(fā)生，降低事故發(fā)生概率，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。

8、進度監(jiān)理

建筑工程的進度監(jiān)理是將工程施工的工作內(nèi)容、工作步驟、工作時間安排等計劃納入監(jiān)理之中，工程施工階段經(jīng)常對以上要素進行檢查，發(fā)現(xiàn)偏離計劃的現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)問題、尋找原因、解決問題，直到工程完工，交付使用。監(jiān)理中對相關(guān)工程計劃審核簽字，監(jiān)理中嚴格按照工程計劃監(jiān)理，協(xié)助工程施工按計劃順利完成。

二、建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制對策分析

1、建立和落實工程監(jiān)理責任制度 實施建筑工程監(jiān)理的目的是保證建筑工程的質(zhì)量。在實際建筑工程項目中，很多質(zhì)量問題都是由質(zhì)量責任制度不健全引起的。項目監(jiān)督責任制度沒有落實，項目建設(shè)過程中就容易出現(xiàn)監(jiān)理不負責、監(jiān)督疏忽等問題，造成建筑施工方進行偷工減料等違規(guī)操作，因此，落實好工程監(jiān)督責任制度，就是保證建筑項目質(zhì)量的基礎(chǔ)。通過監(jiān)理制度的制定，促進監(jiān)理人員監(jiān)理工作的規(guī)范、有序進行。監(jiān)理制度主要包括監(jiān)理質(zhì)量制度、會議制度、檢驗驗收制度、監(jiān)理人員考核制度以及監(jiān)理日記填寫制度等。通過監(jiān)理制度的確立，推進監(jiān)理工作程序的擬定，將整個工程質(zhì)量監(jiān)理工作都做好，保證工程施工質(zhì)量，減少質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

2、建筑工程監(jiān)理中制定質(zhì)量控制目標 建設(shè)工程的質(zhì)量要求要滿足現(xiàn)行國家建筑管理法律法規(guī)的標準，還有項目施工技術(shù)標準規(guī)定。在建筑工程施工中設(shè)置有效的質(zhì)量控制目標，對施工中的施工施工設(shè)計施工質(zhì)量標準進行補充。因為建筑工程施工中，具體部分存在差異，監(jiān)理工程師在工作中要具體問題具體分析，建立不同的質(zhì)量控制目標。

3、及時的了解施工質(zhì)量 在進行監(jiān)理質(zhì)量管理工作中，監(jiān)理人員一定要經(jīng)常去現(xiàn)場進行質(zhì)量的抽查和監(jiān)測，只有及時的了解施工情況，才能夠?qū)ζ滟|(zhì)量進行有效的監(jiān)督，在進行現(xiàn)場了解施工質(zhì)量過程中，監(jiān)理人員一定要及時的注意觀察一些潛在的質(zhì)量隱患和問題，對于一些相對隱蔽的建筑施工，監(jiān)理人員應(yīng)該進行旁站監(jiān)督。這樣才能夠及時的了解和對建筑工程進行質(zhì)量監(jiān)測，在進行監(jiān)理工作中，如果以一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的地方，要及時的進行處理和決絕，避免給建筑工程留下安全隱患。

4、提高監(jiān)理人員的素質(zhì) 較高的專業(yè)知識水平、良好的監(jiān)理隊伍素質(zhì)是搞好房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理的基礎(chǔ)。因此，控制工程施工質(zhì)量首先要從提高監(jiān)理人員素質(zhì)抓起。加強對監(jiān)理人員專業(yè)技能的培訓(xùn)，要提高監(jiān)理人員的專業(yè)知識水平和監(jiān)理人員對施工單位的管理能力。同時，也要加強監(jiān)理人員道德品質(zhì)的培養(yǎng)。

5、嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關(guān) 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改。在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負責人等進行驗收?，F(xiàn)場檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全，合格證、試驗報告是否齊全，各層標高、軸結(jié)也要層層檢查，嚴格驗收。

6、處理好建筑工程監(jiān)理工作中的各項關(guān)系 在建筑工程監(jiān)理工作中，還需要對各項關(guān)系進行協(xié)調(diào)和處理，發(fā)揮好監(jiān)理工作的作用，進而促進建筑工程施工的進展。一方面，施工監(jiān)理過程中，需要處理好監(jiān)理同業(yè)主之間的關(guān)系。還需要處理好監(jiān)理工程師的付款控制權(quán)利，監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作職責是對工程質(zhì)量、工程進度以及工程投資進行控制，然后對施工合同以及施工信息進行有效的管理；監(jiān)理同業(yè)主之間的關(guān)系還包括施工糾紛處理等。此外，還要處理好工程質(zhì)量、工程進度以及工程投資三者之間的關(guān)系。

結(jié)束語

建筑工程施工是一項龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程, 要加大監(jiān)管力度，將整個工程的質(zhì)量管理貫徹落實到實處，保障工程建設(shè)質(zhì)量，為整個社會做好服務(wù)工作，為企業(yè)創(chuàng)造良好信譽。

參考文獻

[1] 胡飛. 建筑工程施工質(zhì)量控制要點分析[J]. 科技傳播，2011,(16)

第8篇：工程監(jiān)理和施工方的關(guān)系范文

1 建筑工程監(jiān)理概述

1.1 建筑工程監(jiān)理的基本內(nèi)涵 建筑工程監(jiān)理是一項高智能的有償技術(shù)服務(wù)，主要指的是業(yè)主委托監(jiān)理單位，根據(jù)國家頒布的法律、法規(guī)、工程建設(shè)標準、勘察設(shè)計文件及合同，有效控制建筑工程施工階段的質(zhì)量、安全、造價以及進度，管理合同、信息，并協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系。建筑工程監(jiān)理根據(jù)不同的工程階段主要分為設(shè)計監(jiān)理和施工監(jiān)理，在設(shè)計階段的監(jiān)理主要是為了確保設(shè)計的質(zhì)量和時間等目標滿足業(yè)主的要求，而對設(shè)計項目進行的有效監(jiān)理工作；施工階段的監(jiān)理主要是為了確保施工安全、質(zhì)量、進度和投資等滿足業(yè)主的要求，而對施工階段的施工工序以及各個環(huán)節(jié)的監(jiān)理。同時履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責的服務(wù)活動。在開展監(jiān)理工作時要堅持公正、誠信、守法以及科學(xué)的準則，保障監(jiān)理工作的質(zhì)量和效率。

1.2 建筑工程監(jiān)理的重要作用 第一，有效控制建筑工程的施工質(zhì)量。施工質(zhì)量控制是監(jiān)理單位在開展建筑工程監(jiān)理工作時最基本和最重要的工作內(nèi)容，同時評價和調(diào)整工程項目進程，其涉及的主要內(nèi)容有全局控制、協(xié)調(diào)各方合作關(guān)系、審查施工方案以及工程質(zhì)量驗收。有效的工程監(jiān)理工作能夠監(jiān)督和發(fā)現(xiàn)建筑工程施工過程中存在的質(zhì)量問題和隱患，并督促相關(guān)施工人員進行合理地整改，保障工程的整體質(zhì)量符合設(shè)計要求和規(guī)范標準。第二，合理控制施工進度。監(jiān)理人員要全過程跟蹤施工進度，并根據(jù)多方面影響因素的變化及時對施工進度做出相應(yīng)的調(diào)整，例如，內(nèi)部要求的變化、建筑材料市場價格的變化以及自然條件的變化等眾多因素，從而實現(xiàn)各施工工序和施工內(nèi)容的進度相平衡，確保建筑工程能夠在規(guī)定的工期內(nèi)完成建設(shè)。第三，合理控制建筑工程的投資。監(jiān)理人員對建筑工程的投資進行合理的控制主要體現(xiàn)在評估工程造價、跟蹤和調(diào)整各項成本費用的消耗，是一項全過程的管控工作，在建筑工程施工投資的全過程中開展。此外，還要與社會節(jié)能環(huán)保理念相結(jié)合，進行綠色施工，綠色施工是一項長周期的、高效益的施工方式，這在一定程度上也會促進施工單位經(jīng)濟效益和社會效益的提高。第四，充分協(xié)調(diào)各參建方的關(guān)系。建筑工程建設(shè)過程中的參建人員眾多，這就會涉及不同的利益組織，監(jiān)理工作重要的內(nèi)容之一就是充分協(xié)調(diào)多方利益關(guān)系，對于施工過程中發(fā)生的安全事故和突發(fā)事件進行妥善、有效地處理，并積極配合相關(guān)部門進行調(diào)查，提高建筑工程施工的安全性，促進建筑工程的順利開展。第五，管理建筑工程建設(shè)過程中的相關(guān)資料。每個建筑工程的規(guī)模、使用要求等各個方面都存在差異，所以建筑工程的施工設(shè)計圖紙、各方協(xié)議、資金流、物資采購及使用、機械設(shè)備配置等諸多方面的資料管理也不相同，監(jiān)理人員應(yīng)按照相關(guān)規(guī)范標準對這些資料進行妥善的保管，便于以后的查閱，明確施工的內(nèi)容和職責，是對建設(shè)細節(jié)進行相應(yīng)的調(diào)整的重要依據(jù)。

2 優(yōu)化建筑工程監(jiān)理工作的有效措施分析

2.1 完善質(zhì)量控制 建筑工程的質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的最基本內(nèi)容，監(jiān)理工程師在開展監(jiān)理工作時應(yīng)遵循預(yù)防為主和事前控制的原則，抓好圖紙會審、技術(shù)交底以及各施工工序的管理等環(huán)節(jié)。建立健全相應(yīng)的激勵和獎懲機制，用規(guī)范的標準和數(shù)據(jù)對施工人員加以指導(dǎo)，重點檢查土建、電氣安裝以及暖通工程等環(huán)節(jié)存在的質(zhì)量問題和隱患，并責令其限期整改，同時嚴格監(jiān)督其過程，以保障整改后的質(zhì)量符合要求。另外要加大檢測、核實施工材料的配用，例如鋼筋混凝土等材料。

2.2 加強進度控制 監(jiān)理人員根據(jù)施工總進度目標書，將各施工項目具體分解為季度、月、周進度計劃，并按時檢查、監(jiān)督及管理協(xié)商各施工進度計劃的落實程度，在相關(guān)會議上提出及時有效地調(diào)整和整改策略并加強監(jiān)督其執(zhí)行落實效果。同時對于施工進度嚴重滯后的施工工期的施工項目，監(jiān)理人員要與建設(shè)方充分協(xié)商，按照合同的規(guī)定采取例如索賠、趕工等進一步的措施；對于非承包商原因造成的工期延誤應(yīng)及時予以辦理簽證并報告甲方代表。另外，監(jiān)理人員要制定相應(yīng)的監(jiān)理報表反映具體的進度情況。

2.3 強化造價審核 將甲乙雙方的承包合同和投標報價分解并制成工程量清單和造價表、進度款撥付計劃表等，承辦商根據(jù)工程量編報月進度款申請，各監(jiān)理人員核準自己所負責的已完工并質(zhì)量合格的工程量，并對工程的正常進度量進行有效的規(guī)整，將根據(jù)詳細的造價清單計算出的應(yīng)付額報表上報給總監(jiān)理，之后總監(jiān)理進行核準，甲方根據(jù)總監(jiān)理核準無誤后簽發(fā)的月進度款付款通知進行審核撥付。針對沒有監(jiān)理簽發(fā)的付款通知甲方不予以付款。

2.4 竣工驗收 竣工驗收時監(jiān)理人員要根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準、設(shè)計文件以及合同審核承建單位報送的竣工資料，并對建筑工程質(zhì)量進行初步驗收，對使用功能復(fù)雜的建筑工程還要開展系統(tǒng)功能試驗、檢測。對建筑工程存在的問題要及時要求建設(shè)單位進行整改并對照整改要求逐項進行核查、落實，確保建筑工程的質(zhì)量和使用性能滿足業(yè)主的要求。同時勘察設(shè)計單位也要充分參與到竣工驗收工作中。

第9篇：工程監(jiān)理和施工方的關(guān)系范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；施工技術(shù)

中圖分類號：TU198 文獻標識碼： A

前言

當前建筑工程種類不斷增加，建筑行業(yè)對于施工技術(shù)有更高要求，僅僅依靠建筑行業(yè)自身努力，很難在技術(shù)方面取得較大提高。工程監(jiān)理單位的出現(xiàn)適時地順應(yīng)了當今社會的發(fā)展。工程監(jiān)理單位人員具有較高的技術(shù)能力，可以通過建立有效的施工技術(shù)體系來進一步提高工程的施工水平。隨著施工技術(shù)的不斷提高，建筑業(yè)也取得了發(fā)展。建筑監(jiān)理單位是行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化產(chǎn)物，其發(fā)展促進了建筑行業(yè)的發(fā)展，也需要依靠建筑業(yè)發(fā)展。所以，監(jiān)理單位在進行監(jiān)督施工技術(shù)過程中，也促進了自身的成長。

建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)管理的局限性

（一）工程監(jiān)理人員水平 監(jiān)理人員的工作能力是影響監(jiān)理工作質(zhì)量的重要原因，因為工程監(jiān)督的主體是監(jiān)理單位。就現(xiàn)階段國內(nèi)監(jiān)理工作人員的整體素質(zhì)來說，其工作能力比較差，不夠?qū)I(yè)。經(jīng)濟不斷發(fā)展，帶動建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，因此，目前將工程監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)水平提高是當務(wù)之急。 （二）監(jiān)理工作的片面性 現(xiàn)階段我國工程監(jiān)理單位的工作還有一定的局限性，因為其還不能實現(xiàn)對工程質(zhì)量的有效合理的控制，這與其監(jiān)理水平密切相關(guān)。因此，必須在現(xiàn)代建筑項目不斷增多，監(jiān)理需求增大的情況下，將監(jiān)理單位的監(jiān)理能力提高，使整個施工過程受到全程監(jiān)督，從而確保工程整體的施工質(zhì)量。

（三）需要完善監(jiān)理制度 盡管監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中進行了探索，工程監(jiān)理制度已經(jīng)在很大程度上得到了完善，但是建筑行業(yè)不斷的發(fā)展，工程監(jiān)理制度相對于發(fā)展速度相對落后?，F(xiàn)階段，建筑工程施工人員的專業(yè)素質(zhì)及個人品質(zhì)差異較大，施工技術(shù)水平更是高低不一，在很大程度上阻礙了建筑行業(yè)發(fā)展。所以，必須花大氣力將工程監(jiān)理制度完善，以便更好的促進施工技術(shù)的進步。

（四）技術(shù)管理不全面 很多建筑施工單位都未能嚴格依據(jù)《建筑工程施工規(guī)范》建立起一套科學(xué)合理的制度體系，或建立的制度與現(xiàn)有的工程項目具體情況不相符。在進行施工時，施工操作人員的施工操作必須符合相關(guān)的施工要求，還要考慮到與其他施工技術(shù)同時施工操作的情況。在建筑工程施工技術(shù)管理的人員配備上，一些建筑單位未能全面考慮到施工方面的問題，未能將專業(yè)技術(shù)工作人員與技術(shù)崗位人員進行對接，致使在一個施工階段中無人負責的情況時有發(fā)生，特別是未能充分考慮到有些施工環(huán)節(jié)有交叉作業(yè)，導(dǎo)致建筑工程施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。一些建筑企業(yè)未能對施工工作人員進行安全施工技術(shù)的培訓(xùn)，致使工作人員在具體的操作中，忽視安全，進行違規(guī)操作，多工程施工安全極為不利。

二、建筑工程監(jiān)理和施工技術(shù)的關(guān)系綜述

（一）二者相互促進

建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)能否達到工程要求的標準，都可以用工程質(zhì)量來衡量。在工程監(jiān)理工作進行時，施工技術(shù)監(jiān)理是監(jiān)理人員監(jiān)理工作的重點，因為工程監(jiān)理和工程施工技術(shù)間是互相促進的關(guān)系。

（二）二者共同發(fā)展

建筑工程的發(fā)展很大程度上是由建筑施工技術(shù)來推動的，因此施工技術(shù)如果得到了更好的發(fā)展，也會帶動施工工藝、施工設(shè)備及材料等的變化，從而從整體上將建筑工程的施工水平進一步提高。而促進建筑工程施工技術(shù)提高的單位就是建筑工程監(jiān)理單位，通過他們的監(jiān)督和督促，建筑施工單位不得不不斷的提高和發(fā)展自身。與此同時，建筑監(jiān)理單位也在建筑施工技術(shù)的發(fā)展中得到了自身的相應(yīng)的提高。掌握了更先進的施工技術(shù)應(yīng)用標準與規(guī)范，掌握了更好的施工監(jiān)督方法和手段，進而達到建筑工程監(jiān)理和施工技術(shù)實現(xiàn)共同發(fā)展的目的。

三、建筑工程監(jiān)理和施工技術(shù)的互動

由于我國建筑工程項目建設(shè)持續(xù)增多，施工技術(shù)也在不斷的發(fā)展，建設(shè)逐步走向科學(xué)化、智能化，并且全面發(fā)展。與此同時，工程監(jiān)理工作面臨著全新的挑戰(zhàn)與要求，它能否充分發(fā)揮作用關(guān)系到項目的順利建設(shè)問題。

（一）利用工程技術(shù)監(jiān)理，加強技術(shù)管理

建筑工程監(jiān)理人員應(yīng)該充分認識自己的職責，合理、有效的做好對施工技術(shù)的監(jiān)督和管理工作。加強監(jiān)理人員對施工技術(shù)的學(xué)習，能夠根據(jù)施工現(xiàn)場的特殊情況，及時的做出處理。

監(jiān)理人員應(yīng)充分意識到自己的責任，進一步科學(xué)、合理的進行施工技術(shù)的監(jiān)督。加強施工技術(shù)管理人員的培訓(xùn)，使其能在特情況下，根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，進行及時處理。例如，冬天的大雪或者霜凍天氣，夏天的暴雨與暴曬情況下，需要怎樣處理施工現(xiàn)場。建筑工程監(jiān)理人員應(yīng)該清楚施工的管理模式和整個施工計劃，確保對工程的每一步都做到合理的監(jiān)督。只有全面了解了整個工程的計劃，才能更好更完整的制定相應(yīng)的監(jiān)督管理模式，從而，減少紕漏，未雨綢繆。在我國的建筑行業(yè)，施工從業(yè)人員有很大一部分技術(shù)水平與專業(yè)知識水平都不過關(guān)，并不能很好的勝任其所在職位。接受過正規(guī)教育和培訓(xùn)的施工人員少之又少，根本達不到現(xiàn)代建筑工程對施工人員的技術(shù)要求。這將需要更多的建設(shè)工程監(jiān)理單位加強對施工水平的監(jiān)督，確保施工人員培訓(xùn)和教育工作有效，使施工人員掌握施工工程的方法和技巧。符合實際施工水平，確保建筑施工的質(zhì)量。

（二）加強施工技術(shù)監(jiān)理，保障施工進度 建設(shè)項目工程的監(jiān)理人員在進行監(jiān)理工作時，最重要的部分之一就是進行施工技術(shù)監(jiān)理，這是由于建筑工程施工工藝相對比較繁雜。施工技術(shù)具有一定的標準，需要和施工外部環(huán)境和內(nèi)在因素充分結(jié)合。建筑工程項目管理強調(diào)經(jīng)濟效益與施工速度相協(xié)調(diào)，相比較而言，項目進度的控制比經(jīng)濟利益更重要。工程監(jiān)理單位進行嚴格的技術(shù)把關(guān)，不僅可以使施工進度有保證，還能確保施工項目嚴格按照施工進度計劃進行，運用施工技術(shù)，以保證在有限的時間內(nèi)完成施工。施工單位的施工進度不能缺少施工技術(shù)這一堅實基礎(chǔ)。在現(xiàn)代的建筑業(yè)，工程監(jiān)理以及施工技術(shù)的加強和促進作用是不容小覷的。

（三）加強技術(shù)監(jiān)理，工程質(zhì)量上的互動

施工單位的建設(shè)水平、監(jiān)理單位的建立水平，最后的衡量標準都是建筑工程施工質(zhì)量，所以，在質(zhì)量方面，只有將監(jiān)理單位與施工單位的互動性進一步加強，。在具體施工過程中，建筑單位為了保證工程質(zhì)量就必須配合監(jiān)理公司做好相應(yīng)的監(jiān)理工作，而監(jiān)理公司為了保證工程質(zhì)量也就必須對建筑施工技術(shù)進行非常嚴格的監(jiān)管。在此過程中，施工技術(shù)通過監(jiān)理單位的監(jiān)督，提高了自身的監(jiān)督水平，形成適合自身發(fā)展的管理理念，與此同時，還為自己贏得了榮譽。與建設(shè)單位與監(jiān)理單位進行合作的同時，也進一步提高了自身的施工質(zhì)量水平。

（四）強化施工技術(shù)監(jiān)督與管理，提高監(jiān)理水平

在這個關(guān)注社會經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的21世紀，建筑行業(yè)的發(fā)展面臨著許多挑戰(zhàn)。因為現(xiàn)代人的需求，現(xiàn)代建筑工程行業(yè)對施工技術(shù)的要求隨之而變得更加上嚴格。但現(xiàn)階段只依賴施工單位以及施工管理部門來促進施工技術(shù)的提高，效果并不明顯。建筑工程監(jiān)理單位的興起和發(fā)展，適時的滿足了建筑工程發(fā)展的需要，監(jiān)理單位工作中具有非常強的技術(shù)性、專業(yè)性，監(jiān)理單位以全面、合理、系統(tǒng)的監(jiān)理理論與監(jiān)理措施，將施工技術(shù)進一步強化。建筑監(jiān)理行業(yè)是建筑行業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，其發(fā)展要以建筑行業(yè)的整體發(fā)展情況為依托，所以，監(jiān)理單位對于施工技術(shù)強化的監(jiān)督與管理，不僅促進了建筑業(yè)的良性發(fā)展，還為監(jiān)理單位的長足發(fā)展帶來希望。

結(jié)語

綜上所述，建筑工程施工管理的有效方法就是工程監(jiān)理，而工程質(zhì)量良好的前提之一就是施工技術(shù)，因此，將施工監(jiān)理與施工技術(shù)間的聯(lián)系進一步明確，通過提高工程監(jiān)理標準，促使施工技術(shù)不斷改革、創(chuàng)新，最終提高工程的施工質(zhì)量。

參考文獻：