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段妍麗(1977.11-),女,漢族,河南滑縣人,大學(xué)學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士,會計(jì)師,經(jīng)濟(jì)師。
摘 要:在事業(yè)單位進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)時(shí),搞好基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算工作,可以有效地防止由工程項(xiàng)目違規(guī)引起的各種違法案件的發(fā)生。目前我國事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算中所存在的風(fēng)險(xiǎn)有財(cái)務(wù)核算人員方面的風(fēng)險(xiǎn)、基建項(xiàng)目中的“三超”現(xiàn)象引起的風(fēng)險(xiǎn)和事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)核算制度體系不健全造成的風(fēng)險(xiǎn)等,應(yīng)對策略是針對這些風(fēng)險(xiǎn)分別采取措施,如提高財(cái)務(wù)核算人員的自身素質(zhì)、完善有關(guān)體制等。
關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;基建項(xiàng)目;財(cái)務(wù)核算;風(fēng)險(xiǎn)防控
1.引言
事業(yè)單位基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算是一項(xiàng)具有綜合性的經(jīng)濟(jì)管理工作,難度較大,既繁雜,又系統(tǒng),不像普通的財(cái)務(wù)核算那樣,只需要進(jìn)行一些簡單的數(shù)據(jù)分析和處理即可。隨著我國社會主義事業(yè)的發(fā)展,事業(yè)單位基建項(xiàng)目不斷增多,項(xiàng)目的資金運(yùn)轉(zhuǎn)也日趨多樣化,對相應(yīng)的財(cái)務(wù)核算工作提出了新的更高的要求。只有做好了基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算工作,才能有效降低潛在風(fēng)險(xiǎn)。
2.事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算的意義與價(jià)值
眾所周知,在我國,工程項(xiàng)目管理違規(guī)事件屢見不鮮,由工程項(xiàng)目違規(guī)引起的各種違法案件亦屢禁不止。在事業(yè)單位進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)時(shí),搞好基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算工作,可以有效地防止這類案件的發(fā)生,減少事業(yè)單位內(nèi)部的腐敗和貪污現(xiàn)象,防止國有資產(chǎn)流失,為事業(yè)單位的建設(shè)和運(yùn)營提供良好的資金支持。由此可見,加強(qiáng)事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)管理工作具有重要的意義。
3.事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算中所存在的風(fēng)險(xiǎn)分析
3.1 財(cái)務(wù)核算人員方面的風(fēng)險(xiǎn)
。我們知道,財(cái)務(wù)核算是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,對財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)要求很高,財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高低,直接決定著核算工作質(zhì)量的好壞。這里所講的素質(zhì),既包括專業(yè)能力,也包括思想道德修養(yǎng)。如果專業(yè)能力不強(qiáng),則在核算中可能不能發(fā)現(xiàn)一些存在的問題,造成工作失職,給單位造成損失。如果思想道德修養(yǎng)差,沒有良好的職業(yè)道德,則可能因?yàn)閭€(gè)人利益或其他利益因素而故意放過一些財(cái)務(wù)上的問題,整個(gè)財(cái)務(wù)核算工作帶來很大的安全隱患。
因此,人員風(fēng)險(xiǎn)是事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算中一個(gè)不容忽視的風(fēng)險(xiǎn),事業(yè)單位在任用、選拔財(cái)務(wù)人員時(shí)一定要把好關(guān),只有那些思想道德素質(zhì)高、專業(yè)能力強(qiáng)的人才能勝任此崗。
3.2 基建項(xiàng)目中的“三超”現(xiàn)象對財(cái)務(wù)核算的影響
。在事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)概算超計(jì)劃、預(yù)算超概算、結(jié)算超概算的現(xiàn)象,統(tǒng)稱為“三超”現(xiàn)象。造成這三超現(xiàn)象的原因有多種,其中有人為原因,也有非人為原因,但主要還是人為原因。人為原因主要是一些事業(yè)單位為了本單位自身的利益,如給本單位減輕賦稅負(fù)擔(dān),或者爭取更多的財(cái)政撥款,而采取的一些人為的不必要的行為措施,而且這些行為措施是極為不科學(xué)、也是不符合實(shí)際發(fā)展需求的。最終造成了整個(gè)財(cái)務(wù)核算的超標(biāo)現(xiàn)象。在非人為原因方面,則主要是由于事業(yè)單位內(nèi)部自身因素,如有的事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算執(zhí)行比較混亂,沒有一套合理的財(cái)務(wù)核算執(zhí)行程序,而有的單位則沒有對財(cái)務(wù)預(yù)算審批工作進(jìn)行很好地審查,從而導(dǎo)致了“三超”現(xiàn)象。
3.3 事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)核算制度體系不健全
。隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢的不斷發(fā)展,社會對事業(yè)單位的財(cái)務(wù)核算制度體系提出了一系列新的要求。倘若事業(yè)單位固守成規(guī),始終參照原有的標(biāo)準(zhǔn)或沿用過時(shí)的財(cái)務(wù)核算制度準(zhǔn)則,那么執(zhí)行財(cái)務(wù)核算的過程可能會出現(xiàn)諸多紕漏,此為內(nèi)容沒有及時(shí)更新導(dǎo)致的財(cái)務(wù)核算制度體系不健全。此外,目前一些事業(yè)單位存在部門分工不明、個(gè)人職責(zé)混亂的問題,同樣給財(cái)務(wù)核算帶來了風(fēng)險(xiǎn)。因此,我們應(yīng)充分結(jié)合經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展的要求,同時(shí)又要考慮到事業(yè)單位內(nèi)部的具體情況,運(yùn)用理論聯(lián)系實(shí)際的基本原理對財(cái)務(wù)核算制度體系不健全的內(nèi)容或制度進(jìn)行重新整合,從而形成一套既健全又符合實(shí)際需求的財(cái)務(wù)核算制度體系。
4.好事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)防控的措施
在明確了目前我國事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素以后,就可以針對這些問題,有的放矢地采取措施,提高事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)控制的能力。
4.1 提高事業(yè)單位基建財(cái)務(wù)核算人員的自身素質(zhì)
。提高核算人員的自身素質(zhì)是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的一個(gè)重要內(nèi)容,一方面它能夠預(yù)防并減少財(cái)務(wù)核算失誤或違規(guī)給單位造成的損失,另一方面它也能夠優(yōu)化資源、提高運(yùn)作效率和降低運(yùn)營成本??傮w來說,提高人員素質(zhì)包括4個(gè)方面的內(nèi)容,即提高道德素養(yǎng)、知識水平、個(gè)人能力和灌輸法律觀念,可以通過講座、考試、進(jìn)修等多樣形式,進(jìn)而促使工作人員擺正自身工作態(tài)度,盡心盡責(zé)地投入到工作,以此降低因人員素質(zhì)而而帶來的財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)。就單位而言,在任用和選撥財(cái)務(wù)核算工作人員時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行國家制定的規(guī)程制度,杜絕用人不當(dāng)之風(fēng),對于違反規(guī)定的行為應(yīng)當(dāng)給予嚴(yán)厲的懲罰,并依相應(yīng)規(guī)程制度追究當(dāng)事人的責(zé)任。除此之外,事業(yè)單位需要制定合理的日常規(guī)章制度,務(wù)必做到持證上崗、定崗定位及嚴(yán)肅職場紀(jì)律,方能使工作順利進(jìn)行。綜上所述,事業(yè)單位不僅要在選拔時(shí)嚴(yán)格把關(guān),同時(shí)需對員工素質(zhì)定期培訓(xùn),只有這樣,財(cái)務(wù)核算才能在實(shí)質(zhì)上得到資源保障。
4.2 加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算過程中各階段管理工作
。對于財(cái)務(wù)核算而言,其核心和關(guān)鍵之處在于經(jīng)濟(jì)而科學(xué)的預(yù)算分析,其意義不言而喻。雖然事業(yè)單位的財(cái)務(wù)核算的預(yù)算環(huán)節(jié)工是一項(xiàng)既繁重又復(fù)雜的工作,但是工作人員不能因此敷衍了事,應(yīng)該按照單位統(tǒng)一制定的規(guī)程制度來做預(yù)算分析,合理預(yù)判工作的重心并做相應(yīng)的調(diào)整。做完預(yù)算之后便要按照條例分項(xiàng)執(zhí)行,因?yàn)樨?cái)務(wù)核算階段管理工作的成效取決于執(zhí)行的力度,從原則上來說,要求按照計(jì)劃收入、合理支出的理念來進(jìn)行管理工作,從源頭上遏制鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。因此,在做好預(yù)算管理的準(zhǔn)備工作之后,事業(yè)單位需要對一系列的物質(zhì)和人力資源進(jìn)行整合和重新分配,發(fā)揚(yáng)節(jié)儉的傳統(tǒng)美德,務(wù)必加強(qiáng)對整個(gè)財(cái)務(wù)核算過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)管理和審批力度,也就是說每個(gè)項(xiàng)目都有相關(guān)的決策者、執(zhí)行者和監(jiān)督者,這樣每一個(gè)環(huán)節(jié)都是受控的,即使財(cái)務(wù)核算過程中發(fā)生了不可預(yù)判的狀況,相關(guān)人員都能夠迅速地對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和處理,從而財(cái)務(wù)核算的階段管理工作得以順利進(jìn)行。當(dāng)然,該單位也需要對所出現(xiàn)的問題進(jìn)行歸納和總結(jié),深究內(nèi)在原因,通過記錄和類比的方法以避免今后發(fā)生類似的問題,長此以往,單位的財(cái)務(wù)核算管理工作便會進(jìn)入到一個(gè)良性循環(huán),這對于事業(yè)單位來說絕對算得上一個(gè)好消息。
4.3 確立健全的基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算監(jiān)督控制體制
。以上提到全球經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展,會促使財(cái)務(wù)核算制度體系的內(nèi)容的不斷更新,同樣,隨著財(cái)務(wù)核算內(nèi)容的變化,事業(yè)單位的財(cái)務(wù)核算監(jiān)督控制體制也會發(fā)生相應(yīng)的變化,舊的監(jiān)督體制不再很好的發(fā)揮其作用,這就要求他們及時(shí)對落后的監(jiān)控體制進(jìn)行調(diào)研和分析,制定出一套適應(yīng)當(dāng)前財(cái)務(wù)核算形式的監(jiān)督控制管理體系。從形式上來說,事業(yè)單位需要從事前、事中和事后的分析角度來對財(cái)務(wù)核算進(jìn)行監(jiān)督管控,對于每一個(gè)財(cái)務(wù)核算環(huán)節(jié)中可能發(fā)生的問題都要從以上三個(gè)角度來分析處理,嚴(yán)格按照國家規(guī)定的《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》統(tǒng)一進(jìn)行管理,爭取做到問題早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)及早處理,這對于整個(gè)財(cái)務(wù)核算工作是有益的。
5.結(jié)束語
總的來說,事業(yè)單位基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算中的風(fēng)險(xiǎn)防控應(yīng)當(dāng)從制度、人力資源兩方面著手。在制度方面,應(yīng)該充分結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式,對財(cái)務(wù)核算制度體系和基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算監(jiān)督體制進(jìn)行有效分析并制定合乎當(dāng)前實(shí)際的內(nèi)容;在人力資源方面,應(yīng)當(dāng)在充分了解和掌握財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)理論知識的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)人員素質(zhì)的培養(yǎng),同時(shí)預(yù)防基建項(xiàng)目中的“三超”現(xiàn)象的發(fā)生,節(jié)省開支,從精細(xì)化、具體化、科學(xué)化三個(gè)層次,最大限度的提高財(cái)務(wù)核算的記者會價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。(作者單位:鶴壁市盤石頭水庫建設(shè)管理局)
參考文獻(xiàn):
摘要:2013 年起,我國企事業(yè)單位全面實(shí)施新會計(jì)制度,財(cái)務(wù)核算管理更加規(guī)范化和制度化,但由于體制和制度方面存在一定的缺陷,企事業(yè)單位中財(cái)務(wù)核算還存在較多問題,文章從會計(jì)制度基本要求出發(fā),分析目前財(cái)務(wù)核算管理中存在的實(shí)際問題,并從管理模式創(chuàng)新等角度,結(jié)合財(cái)務(wù)核算的有效性,提出相關(guān)管理意見和建議。
關(guān)鍵詞 :新會計(jì)制度;企事業(yè)單位;財(cái)務(wù)核算;模式創(chuàng)新
隨著經(jīng)濟(jì)社會競爭壓力的逐漸增大,企事業(yè)單位也面臨著眾多經(jīng)濟(jì)問題。財(cái)務(wù)核算管理模式的建設(shè),一直受到眾多部門的重視。無論企業(yè)單位的自負(fù)盈虧,還是事業(yè)單位的公共設(shè)施構(gòu)建,財(cái)務(wù)核算都是單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)調(diào)控的重要內(nèi)容。在財(cái)務(wù)核算過程中,從管理模式、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,到人才配置、工作執(zhí)行,都應(yīng)引起工作者的注意,通過端正財(cái)務(wù)核算管理工作的態(tài)度,正視現(xiàn)實(shí)存在的問題,逐條分析,認(rèn)真修正,創(chuàng)新管理模式,才能促使財(cái)務(wù)核算工作更有效地完成。
一、財(cái)務(wù)核算管理中存在的現(xiàn)實(shí)問題
財(cái)務(wù)核算管理是企事業(yè)單位重要的管理項(xiàng)目之一,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,財(cái)務(wù)資金項(xiàng)目急劇增加,企業(yè)自身發(fā)展需求膨脹,內(nèi)部調(diào)整變得尤為重要。但傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算管理,逐漸滿足不了現(xiàn)代企業(yè)、事業(yè)單位對財(cái)務(wù)核算的要求,尤其是在整體調(diào)控、管理機(jī)制、人員配置和核算編制等四個(gè)方面,暴露出很多問題。
1.缺乏整體的統(tǒng)籌調(diào)控作用
現(xiàn)在的財(cái)務(wù)核算管理,更多只注重針對某一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行資金、技術(shù)等方面的核算,缺乏統(tǒng)籌調(diào)控的功能。下面就以醫(yī)院為例,介紹財(cái)務(wù)核算管理在單位整體調(diào)控方面的問題。醫(yī)院財(cái)務(wù)多以部門(科室)為單位,進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,只進(jìn)行盈虧情況的統(tǒng)計(jì)和計(jì)算,對項(xiàng)目支出、收支比例、成本核算等情況記錄和規(guī)劃都不是很清晰。各部門(科室)之間各行其政,不能有效利用現(xiàn)有資金合理規(guī)劃公共設(shè)備的購入和使用,極易造成資源的浪費(fèi)和成本的增加;不同部門(科室)財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)不同,造成醫(yī)院內(nèi)部管理的不和諧,不利于醫(yī)院的整體規(guī)劃;單位財(cái)務(wù)只是以部門(科室)為單位,進(jìn)行單純地核對和計(jì)算,無法直觀地反映醫(yī)院自身公共設(shè)施的作用和服務(wù)成本。
2. 財(cái)務(wù)內(nèi)部管理機(jī)制的不完善
財(cái)務(wù)內(nèi)部管理包括對內(nèi)的資金、成本核算,對外投資的預(yù)估評價(jià)、監(jiān)督掌控,以及對單位財(cái)務(wù)的整體規(guī)劃。隨著新會計(jì)制度的制定和實(shí)行,傳統(tǒng)的管理機(jī)制已無法適應(yīng)越來越快的經(jīng)濟(jì)社會。以高校為例,現(xiàn)在的高校財(cái)務(wù),雖經(jīng)過多年的發(fā)展已有所改觀,但從客觀上講,內(nèi)部管理制度仍舊不夠完善,沒能發(fā)揮出相應(yīng)作用,資產(chǎn)安全存在問題隱患。例如近年來的一些高校經(jīng)濟(jì)事件,涉及對外投資、物資采購、新生招收、基建項(xiàng)目等各個(gè)方面,這都能夠說明單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理機(jī)制不健全,管理機(jī)制內(nèi)容不完善。高校財(cái)務(wù)對投資、建設(shè)等項(xiàng)目的實(shí)施缺乏有效的監(jiān)督,容易造成決策失誤;財(cái)務(wù)核算調(diào)控范圍過于狹隘,對內(nèi)部財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格,對投資資金缺乏相應(yīng)的調(diào)控機(jī)制,控制不夠嚴(yán)格,甚至有可能造成非法集資現(xiàn)象的出現(xiàn);內(nèi)部財(cái)政管理機(jī)制沒有實(shí)效性,在高校管理中得不到有效的執(zhí)行和實(shí)施。
3.財(cái)務(wù)核算工作人員的專業(yè)素質(zhì)有待提高
財(cái)務(wù)核算工作不是單純地記錄和計(jì)算,其對單位的整體資金配置、資源管理都起到重要作用,財(cái)務(wù)核算人員需經(jīng)過嚴(yán)格地培訓(xùn),才能勝任該項(xiàng)工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)核算管理的真正作用。一些事業(yè)單位對財(cái)務(wù)管理工作的職能認(rèn)識不清,習(xí)慣性地當(dāng)做“閑職”安排工作人員,財(cái)務(wù)核算工作人員多以記賬員和出納員的身份定位自己。另外,工作人員專業(yè)知識不足,缺乏有效的職業(yè)判斷和溝通調(diào)節(jié)能力,無法利用新科技進(jìn)行管理、分析,不能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的數(shù)據(jù)幫助。
4.核算編制的不科學(xué)
財(cái)務(wù)核算過程中報(bào)表的編制,對財(cái)務(wù)管理具有重要意義。無論是對于核算收支比例,了解單位財(cái)務(wù)情況,報(bào)表都是直觀的數(shù)據(jù)呈現(xiàn),最方便的第一手資料,對管理者整體掌控單位財(cái)務(wù)情況非常重要。但是現(xiàn)在眾多單位采用的報(bào)表形式單一,難以表現(xiàn)出各個(gè)部門的財(cái)務(wù)管理特點(diǎn),不利于單位整體的財(cái)務(wù)規(guī)劃。
二、財(cái)務(wù)核算管理存在問題原因分析
財(cái)務(wù)核算管理問題的形成,主要包括以下幾個(gè)方面:事業(yè)單位資金的主要來源是上級撥款和公益援助,缺乏對財(cái)務(wù)管理的正確認(rèn)識,領(lǐng)導(dǎo)者對資金財(cái)務(wù)的掌控意識不高、掌控能力不足,工作重點(diǎn)放在了“爭取”和“收取”環(huán)節(jié)上;企業(yè)單位對內(nèi)部財(cái)務(wù)管理過于嚴(yán)格,對對外投資部分的規(guī)劃和監(jiān)督力度不足,財(cái)務(wù)預(yù)警體系不夠完備,難以形成有效的管理機(jī)制。另外,財(cái)務(wù)管理人才的不足,對專業(yè)人員的培訓(xùn)重視程度不夠,這些在企事業(yè)單位中都很普遍。
三、構(gòu)建新財(cái)務(wù)制度下有效核算管理模式方法探討
1.創(chuàng)新管理模式
管理模式的構(gòu)建,要從領(lǐng)導(dǎo)體系、內(nèi)容制定、機(jī)制審核三個(gè)方面進(jìn)行。創(chuàng)新管理模式,首先要根據(jù)單位性質(zhì),構(gòu)建合理的管理制度,例如在高校中要針對各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出設(shè)置相應(yīng)的核算方法和監(jiān)督模式等。然后根據(jù)財(cái)政現(xiàn)狀,進(jìn)行專門的領(lǐng)導(dǎo)體系構(gòu)建,形成有效的監(jiān)督和調(diào)控,例如在醫(yī)院等部門(科室)較多的單位,先設(shè)置每個(gè)部門專門的核算體系,再定時(shí)地進(jìn)行各部門的匯總分析,完成整體的財(cái)務(wù)管理規(guī)劃。最后定期進(jìn)行機(jī)制評價(jià),并及時(shí)根據(jù)財(cái)務(wù)問題進(jìn)行管理模式的修正和調(diào)整。
2.提高工作人員專業(yè)素質(zhì)
人才的儲備和培養(yǎng),是提高財(cái)務(wù)管理工作的根本條件。企事業(yè)單位都應(yīng)從提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)方面下足功夫,尤其是事業(yè)單位,其財(cái)務(wù)壓力相對較小,對財(cái)務(wù)核算管理的重視程度較企業(yè)相對要弱。在招聘之初,企事業(yè)單位會對工作人員根據(jù)專業(yè)能力進(jìn)行篩選,但在以后的工作過程中卻很少安排相關(guān)專業(yè)的技能培訓(xùn)。在企業(yè)的發(fā)展過程中,財(cái)務(wù)核算管理也在不斷發(fā)展,工作人員的專業(yè)能力和對現(xiàn)代技術(shù)的掌握能力也要不斷得到培養(yǎng)和提高,單位要重視人才的培養(yǎng)和再造,定期安排專業(yè)人員的培訓(xùn)對提高單位財(cái)務(wù)核算管理能力尤為重要。
財(cái)務(wù)核算工作的根本職能就是對企事業(yè)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)、完整、連續(xù)地評價(jià)和管理。核算方法包括復(fù)式記賬、賬簿登記、審核憑證、成本核算、財(cái)務(wù)清查、編制報(bào)表等。要建設(shè)、健全企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)核算工作,首先要針對單位的性質(zhì),制定有效的管理模式和財(cái)務(wù)核算方法,加強(qiáng)核算工作的整體調(diào)控功能,提高工作人員專業(yè)素質(zhì),進(jìn)行合理的人員、部門編制,每個(gè)項(xiàng)目都應(yīng)細(xì)化、量化,從單位整體布局開始,不斷加強(qiáng)體制改革和政策創(chuàng)新,對企事業(yè)單位的發(fā)展真正起到調(diào)控和梳理作用。
參考文獻(xiàn):
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一、高校教育基金會宗旨與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)核算范圍
(一)高校教育基金會的宗旨
高校教育基金會是通過接受來自社會的捐贈,補(bǔ)充辦學(xué)經(jīng)費(fèi),支持教育事業(yè);由高校撥款、校友捐款等方式出資成立,是獨(dú)立的法人單位。高校教育基金會的成立宗旨是致力于加強(qiáng)高校與社會各界的聯(lián)系,充分發(fā)揮社會各界支持辦學(xué)的積極性,廣泛籌措教育基金,改善教學(xué)環(huán)境,資助貧困學(xué)子,促進(jìn)高校教育事業(yè)發(fā)展等。
(二)高校教育基金會財(cái)務(wù)核算的業(yè)務(wù)范圍
根據(jù)高校教育基金會的宗旨,其財(cái)務(wù)核算的業(yè)務(wù)范圍主要包括:接受境內(nèi)外社團(tuán)、企業(yè)、商社及個(gè)人的捐贈;運(yùn)作捐贈資金,資金的保值增值;設(shè)立基金資助項(xiàng)目;資助教育公益事業(yè)等。通常意義上高校教育基金會的財(cái)務(wù)核算管理要達(dá)到以下目的:一是及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀地反映基金會業(yè)務(wù)發(fā)生情況;二是對基金會財(cái)務(wù)核算方面及時(shí)提出相關(guān)意見,規(guī)范業(yè)務(wù)活動中將要發(fā)生的財(cái)務(wù)行為。
二、高校教育基金會財(cái)務(wù)核算體系的建立
會計(jì)核算也稱會計(jì)反映,以貨幣為主要計(jì)量尺度,對會計(jì)主體的資金運(yùn)動進(jìn)行的反映。它主要是指對會計(jì)主體已經(jīng)發(fā)生或已經(jīng)完成的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行的事后核算,也就是會計(jì)工作中記賬、算賬、報(bào)賬的總稱。根據(jù)《民間非營利組織會計(jì)制度》以及高校教育基金會的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)核算范圍,建立一套符合基金會自身發(fā)展特點(diǎn)的會計(jì)核算體系,是做好高校教育基金會會計(jì)工作的一個(gè)重要條件。建立科學(xué)的會計(jì)核算方法和會計(jì)流程,對于保證基金會會計(jì)工作質(zhì)量,提高基金會會計(jì)工作效率,滿足基金會財(cái)務(wù)信息關(guān)注者的需求發(fā)揮著重要的作用。
(一)完善財(cái)務(wù)核算制度是建立財(cái)務(wù)核算體系的重要保證
基金會的財(cái)務(wù)核算制度是以基金會財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)為根據(jù),運(yùn)用加強(qiáng)基金會內(nèi)部管理的理論和方法,把基金會的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序等進(jìn)行規(guī)范整理,并延續(xù)使用,以便據(jù)此指導(dǎo)和處理基金會財(cái)務(wù)核算業(yè)務(wù)工作的過程。高校教育基金會作為獨(dú)立的法人,應(yīng)建立完善的財(cái)務(wù)制度體系,有了這樣的體系不但有利于貫徹國家的財(cái)經(jīng)政策和法規(guī)制度,而且更有利于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,及時(shí)準(zhǔn)確地提供會計(jì)信息,健全財(cái)務(wù)核算體系。
具體來講基金會財(cái)務(wù)核算制度應(yīng)該包括會計(jì)核算辦法或規(guī)程、財(cái)務(wù)會計(jì)人員崗位職責(zé)、內(nèi)部控制和監(jiān)督辦法、現(xiàn)金和銀行存款管理、項(xiàng)目(業(yè)務(wù)活動)收支管理、費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)和審批、實(shí)物資產(chǎn)管理、投資管理、預(yù)算管理、票據(jù)管理、財(cái)務(wù)報(bào)告編制與財(cái)務(wù)分析及會計(jì)檔案管理等制度。
有了完善的核算制度,是搭建財(cái)務(wù)核算體系的基石,同時(shí)對規(guī)范高校教育基金會的內(nèi)部控制管理也起到了至關(guān)重要的作用,能夠確保高校教育基金會各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動的效率性和效果性、資產(chǎn)的安全性、經(jīng)營信息和財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性。
(二)編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)預(yù)算是建立核算體系的有效措施
在建立了完善的財(cái)務(wù)預(yù)算制度的基礎(chǔ)上,實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理就是必不可少的,是財(cái)務(wù)核算的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)之一,是建立核算體系的有效措施。
高校教育基金會的預(yù)算管理是指在基金會戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下,根據(jù)年度工作計(jì)劃,對年度捐贈等業(yè)務(wù)活動產(chǎn)生的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行充分、全面的預(yù)測和籌劃,并通過對捐贈等業(yè)務(wù)執(zhí)行過程的監(jiān)控,將基金會財(cái)務(wù)結(jié)果的實(shí)際情況與預(yù)算內(nèi)容不斷對照和分析,從而及時(shí)指導(dǎo)相關(guān)業(yè)務(wù)活動的改善和調(diào)整,以幫助基金會財(cái)務(wù)管理人員及其他管理者更加有效地管控基金會相關(guān)款項(xiàng)及資產(chǎn)并最大程度地實(shí)現(xiàn)最初制定的目標(biāo)。
高校教育基金會嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)預(yù)算體系應(yīng)當(dāng)包括預(yù)算編制、執(zhí)行及監(jiān)督等一些列的管理要求。在預(yù)算編制過程中的主要工作就是根據(jù)工作計(jì)劃編制預(yù)算報(bào)表和預(yù)算說明書:預(yù)算報(bào)表包括收入和支出兩大項(xiàng),預(yù)算支出包括項(xiàng)目的詳細(xì)支出情況和行政管理費(fèi)用等內(nèi)容,應(yīng)該按照項(xiàng)目管理要求進(jìn)行編制,以滿足后續(xù)管理的要求。在預(yù)算執(zhí)行及監(jiān)督過程中的主要工作就是跟蹤預(yù)算編制時(shí)填報(bào)的各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際執(zhí)行情況,尤其是對資金支出的進(jìn)度情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,同時(shí)對各項(xiàng)行政辦公支出的使用建立預(yù)警機(jī)制,及時(shí)提醒,發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用。
(三)獨(dú)立的會計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)是核算體系正常運(yùn)作的有力保障
高校教育基金會是非盈利組織,并作為獨(dú)立的法人與外界保持溝通,《會計(jì)法》中明確規(guī)定,其應(yīng)具備獨(dú)立的會計(jì)核算組織并配備專職財(cái)務(wù)人員,獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算組織包括自身的會計(jì)部門以及專職的財(cái)務(wù)人員。
首先就是會計(jì)部門的設(shè)立,在基金會的組織架構(gòu)中要有獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門,然后相關(guān)的財(cái)務(wù)工作才能有序開展。在建立了獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門的基礎(chǔ)上就要求相關(guān)的財(cái)務(wù)人員具備過硬的專業(yè)知識以及業(yè)務(wù)能力,不斷提高財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平,更好地發(fā)揮會計(jì)核算的職能。從而有利于核算體系的建立與運(yùn)行。在《關(guān)于加強(qiáng)中央部門所屬高校教育基金會財(cái)務(wù)管理的若干意見》(教財(cái)[2014]3號 )文件中就明確要求:“基金會應(yīng)當(dāng)配備具有專業(yè)資格的專職財(cái)會人員。財(cái)會人員數(shù)量應(yīng)當(dāng)滿足不相容職務(wù)分離的要求。會計(jì)崗位、出納崗位和投資崗位的人員不得相互兼任。”在這個(gè)過程中尤其要關(guān)注財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德,只有具備了良好的職業(yè)道德,財(cái)會人員的專業(yè)素質(zhì)才能提高,其獨(dú)立性才能真正發(fā)揮出來,會計(jì)監(jiān)督職能才能真正體現(xiàn)出來。
三、高校教育基金會財(cái)務(wù)核算體系存在的問題及完善建議
(一)財(cái)務(wù)核算內(nèi)控體系需要規(guī)范
在開展高校教育基金的財(cái)務(wù)管理工作中我們會經(jīng)常發(fā)現(xiàn)高校教育基金會的組織架構(gòu)不健全,更談不上完善的財(cái)務(wù)核算體系了。其資產(chǎn)核算和日常管理中的財(cái)務(wù)核算工作無法進(jìn)行有效規(guī)范,相關(guān)財(cái)務(wù)人員很難發(fā)揮其應(yīng)有的作用,除了基本的財(cái)務(wù)核算以外,財(cái)務(wù)管理的只能得不到有效發(fā)揮。高校教育基金會應(yīng)當(dāng)具備隸屬于基金會管理層的獨(dú)立財(cái)務(wù)核算組織并配備專業(yè)的財(cái)務(wù)人員,建立有效的財(cái)務(wù)核算體系,發(fā)揮財(cái)務(wù)核算體系的作用。
高校教育基金會有效的財(cái)務(wù)核算體系是指:不相容崗位要嚴(yán)格執(zhí)行分離制度,基金會財(cái)務(wù)決策、執(zhí)行和監(jiān)督應(yīng)具有分離制度,控制和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);基金會應(yīng)當(dāng)配備具有專業(yè)資格的專職財(cái)會人員,在數(shù)量上應(yīng)當(dāng)滿足不相容職務(wù)分離的要求,不相容崗位不得兼任。
(二)財(cái)務(wù)核算制度需要細(xì)化
財(cái)務(wù)核算制度是財(cái)務(wù)核算體系的基礎(chǔ),基礎(chǔ)夯實(shí)不了,財(cái)務(wù)核算體系將無法發(fā)揮其真正的作用,達(dá)不到預(yù)期的效果。目前,由于可參考的關(guān)于基金會方面的財(cái)務(wù)核算法律法規(guī)相對較少,因此很多高校教育基金會的財(cái)務(wù)核算制度都很籠統(tǒng),沒有對業(yè)務(wù)流程等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,這樣的財(cái)務(wù)核算體系是存在漏洞的。
細(xì)化財(cái)務(wù)核算制度具體來講需要從以下兩個(gè)方面著手:首先是要規(guī)范管理:核算制度所管理的內(nèi)容必須規(guī)范,有據(jù)可依,或者是合情合理,符合基金會的實(shí)際情況。這里尤其是要處理好基金會財(cái)務(wù)部門與基金會其他部門有工作配合時(shí)的工作制度,工作制度制定前必須經(jīng)過有效溝通,必須切實(shí)可行,達(dá)成共識。其次是要規(guī)范業(yè)務(wù):在制度業(yè)務(wù)方面的制度,一定要體現(xiàn)專業(yè)性,在國家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)的框架下執(zhí)行,在這個(gè)基礎(chǔ)上要對相關(guān)提現(xiàn)業(yè)務(wù)的制度進(jìn)行細(xì)化,體現(xiàn)可模仿性,具體包括財(cái)務(wù)核算業(yè)務(wù)的具體流程、操作指南等。
在上述工作的基礎(chǔ)上逐漸形成高校教育基金會財(cái)務(wù)核算的質(zhì)量體系,對促進(jìn)財(cái)務(wù)核算體系的完善及高校教育基金會業(yè)務(wù)的發(fā)展將起到舉足輕重的作用。
四、結(jié)束語
一、建設(shè)單位財(cái)務(wù)核算出現(xiàn)的問題
(一)會計(jì)手段落后
現(xiàn)在,很多建設(shè)單位使用的財(cái)務(wù)核算方式陳舊,方式不科學(xué),特別是有些核算人員專業(yè)素質(zhì)較低,使這類現(xiàn)象長期出現(xiàn),導(dǎo)致核算結(jié)果具有滯后性的特點(diǎn),這是建筑單位存在的嚴(yán)重的弊端,即項(xiàng)目進(jìn)度與成本支出并非同步進(jìn)行,合同中預(yù)估使用的成本、得到的收入以及項(xiàng)目完成的進(jìn)度,都與實(shí)際內(nèi)容存在偏差,且成本核算的數(shù)額不準(zhǔn)確。同時(shí),因?yàn)轫?xiàng)目包含多個(gè)管理內(nèi)容,涉及數(shù)個(gè)部門,如果核算不及時(shí),投入的資金是否有效利用及利用率,以及資金回報(bào)率的高低,都很難及時(shí)反饋給單位,可能會造成企業(yè)資源得不到充分的利用,會計(jì)信息有失準(zhǔn)確性,這會影響單位的正常決策,給建設(shè)單位的社會形象造成較差的影響[1]。
(二)會計(jì)信息具有滯后性
會計(jì)核算不及時(shí)的現(xiàn)象會導(dǎo)致的另一個(gè)現(xiàn)象是,建筑單位的項(xiàng)目很多都在外地,數(shù)據(jù)收集花費(fèi)的時(shí)間較長,傳輸速度較慢,導(dǎo)致其得到的信息時(shí)間較長,不易校對,有嚴(yán)重的滯后性。從當(dāng)下整個(gè)建筑行業(yè)分析,建設(shè)單位間的競爭變得非常激烈,單位的墊付款與應(yīng)收賬款的數(shù)額不斷增加,一旦建設(shè)單位的管理出現(xiàn)問題,資本積累變少,很快就會從行業(yè)中消失。
建設(shè)單位的核算工作如果出現(xiàn)延誤,會失去工作本身具有的價(jià)值,同時(shí),不論是工程項(xiàng)目還是使用的成本、技術(shù),都屬于客觀事物并不斷變化,延誤后得到評價(jià)結(jié)果有有失公正,使單位作出不合理的決策。
(三)收入、支出的設(shè)定與規(guī)定不符
建設(shè)單位對項(xiàng)目的收入與支出有明確的規(guī)定,即根據(jù)《建造合同》的規(guī)定,制定價(jià)格。根據(jù)《建造合同》的要求,建設(shè)單位須根據(jù)項(xiàng)目的完成情況制定價(jià)格,而不是根據(jù)工程的階段,計(jì)算收入與支出。從建設(shè)單位的角度分析,項(xiàng)目建設(shè)必然會受到周圍環(huán)境的影響,使財(cái)務(wù)核算出現(xiàn)問題。同時(shí),檢測項(xiàng)目進(jìn)度時(shí),由于檢測規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)不符,它很難在收入與支出的計(jì)算中明確體現(xiàn)出權(quán)責(zé)發(fā)生制的優(yōu)勢[2]。
二、完善建設(shè)單位財(cái)務(wù)核算的對策
(一)提高操作人員的工作素養(yǎng)
現(xiàn)在,很多建設(shè)單位的項(xiàng)目因?yàn)樯瞽h(huán)境較差,高素質(zhì)的人才不適應(yīng)這一環(huán)境,紛紛選擇其他工作環(huán)境較優(yōu)的環(huán)境,致使項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算人員水平普遍較低。對此,建設(shè)單位可以組織內(nèi)部培訓(xùn),或是增加福利待遇,提高核算人員的工作素養(yǎng),吸收專業(yè)的、高素質(zhì)的核算人才。同時(shí),也要增強(qiáng)核算人員的責(zé)任意識,自主學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新知識,豐富自己的知識儲備,準(zhǔn)確記錄各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算信息。
(二)把財(cái)務(wù)核算作為考核標(biāo)準(zhǔn)
建設(shè)單位的財(cái)務(wù)核算水平的高低,會影響其最后得到的經(jīng)濟(jì)利益的多少,因此把財(cái)務(wù)核算作為一項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn),主要考察的是核算員與項(xiàng)目經(jīng)理。建設(shè)單位的管理體系是以財(cái)務(wù)管理為核心,而財(cái)務(wù)核算是管理的基礎(chǔ)工作,通過工作質(zhì)量可以了解核算員的工作水平,以及項(xiàng)目經(jīng)理的工作是否到位[3]。
單位主管部門需明確提出,工作人員要按照會計(jì)準(zhǔn)則的要求,落實(shí)會計(jì)制度,并實(shí)施監(jiān)督與檢查,如果發(fā)現(xiàn)有工作人員并未按照原則操作,要及時(shí)糾正并處理。同時(shí),審計(jì)、財(cái)政等負(fù)責(zé)監(jiān)督的部門,需加大監(jiān)督力度,使建設(shè)單位全面落實(shí)會計(jì)制度。如此,可以保證財(cái)務(wù)核算結(jié)果的真實(shí)、有效,規(guī)范工作行為,也可讓監(jiān)督工作順利進(jìn)行。
(三)建立完善的財(cái)務(wù)核算制度
雖然財(cái)務(wù)核算制度的建立較為容易,但因?yàn)榻ㄔO(shè)單位具有特殊性,給財(cái)務(wù)核算制度的落實(shí)增加了難度,需克服很多問題,核算人員發(fā)揮自身的主觀能動性,落實(shí)自己的職責(zé)。即記錄每個(gè)人每天的出勤情況,登記貴重材料的數(shù)量,對照領(lǐng)料單記錄材料使用的數(shù)量,并進(jìn)行清點(diǎn),做好工作記錄,統(tǒng)計(jì)工程進(jìn)度。
(四)加大對項(xiàng)目的審核力度
建設(shè)單位有獨(dú)立的會計(jì)部門,總財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的清點(diǎn),其工作水平要明顯高于項(xiàng)目的核算人員,所以,總財(cái)務(wù)人員要不定期的考察項(xiàng)目核算工作,規(guī)范其行為,督促其全方面的整理資料,整理后把結(jié)果反饋給上級部門。此外,建設(shè)單位決定項(xiàng)目指標(biāo)時(shí),需考慮項(xiàng)目的整體情況,分析指標(biāo)是否與實(shí)際情況相符,具有實(shí)際性,確保了審核材料的真實(shí)性[4]。
(五)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算
計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展給人們?nèi)粘9ぷ鲙砹吮憷岣吡斯ぷ餍?,因此,建設(shè)單位可以使用計(jì)算機(jī)技術(shù),增加計(jì)算機(jī)設(shè)備的投入,記錄每天不同材料的使用情況,計(jì)算機(jī)會根據(jù)操作者下達(dá)的任務(wù),利用軟件的功能,快速計(jì)算出結(jié)果,加快了數(shù)據(jù)處理的速度。
(六)加大監(jiān)管的力度
原有的監(jiān)督工作是查找工作中的失誤,防止出現(xiàn)作弊行為,但現(xiàn)在的監(jiān)督方式是在此基礎(chǔ)上,增加風(fēng)險(xiǎn)控制,兩種工作融合,以保證會計(jì)部門的檢測的客觀、公正,并且,建設(shè)單位需積極配合有關(guān)部門的工作,加強(qiáng)單位各部門之間的聯(lián)系,加大監(jiān)督、審核力度,其主要檢查的內(nèi)容包括單位財(cái)務(wù)工作的流程是否符合標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)管理制度是否合法有效。
關(guān)鍵詞:核算水平;改進(jìn)措施;財(cái)務(wù)核算;醫(yī)院
由于我國醫(yī)療體制和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的持續(xù)深化,我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)也逐漸多元化,群眾對健康的重視也在不斷上升,從而不斷提升醫(yī)療機(jī)構(gòu)在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位。政府加大對醫(yī)療事業(yè)的扶持,使得大量資本流入醫(yī)療行業(yè),這就對醫(yī)院財(cái)務(wù)人員以及核算水平有了更高的要求[1]。財(cái)務(wù)管理工作的狀況影響著醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和成本計(jì)量,只有提升醫(yī)院財(cái)務(wù)核算水平,才能提高醫(yī)院經(jīng)營水平。
一、醫(yī)院財(cái)務(wù)核算的作用
(一)保障會計(jì)信息的真實(shí)性
根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的規(guī)章要求,醫(yī)院財(cái)務(wù)核算能把所涉及的會計(jì)信息進(jìn)行整理、審計(jì)處理,對醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)信息的使用帶來了便捷,為醫(yī)院各部門的活動提供資金和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)的支撐,對物資流信息以及資金流信息分散傳遞的同時(shí)也提高了對會計(jì)信息的管控監(jiān)督,確保了財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性,醫(yī)院財(cái)務(wù)核算對財(cái)務(wù)信息的監(jiān)督、復(fù)核不但強(qiáng)化了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作水平,還提升了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性。
(二)醫(yī)院資金使用水平的提升
部分醫(yī)院根據(jù)自身發(fā)展情況制定了符合自身情況的醫(yī)院財(cái)務(wù)核算體系,對日常資金都進(jìn)行統(tǒng)一管理,是醫(yī)院采購的重要依據(jù),根據(jù)醫(yī)院各部門對資金的需求進(jìn)行有效發(fā)放,優(yōu)化資金使用方案,確保資金用在最需要的地方,提高資金的使用效率。醫(yī)院可以對資金進(jìn)行統(tǒng)籌管理,在醫(yī)院發(fā)生緊急事態(tài)時(shí)能夠有充足的資金儲備以備不時(shí)之需。醫(yī)院財(cái)務(wù)核算對資金的統(tǒng)一管理能有效規(guī)范資金歸結(jié),避免資金管理混亂和資金浪費(fèi)的情況,提升資金使用水平。
(三)加快財(cái)務(wù)人員獨(dú)立完成工作的水平
醫(yī)院財(cái)務(wù)核算能使會計(jì)工作人員與醫(yī)院其他部門之間不直接存在利益關(guān)系,加強(qiáng)會計(jì)人員獨(dú)立完成自身工作,防止現(xiàn)象的出現(xiàn)[2],減輕會計(jì)人員核算方面的壓力,排除干擾因素,強(qiáng)化其工作能力。醫(yī)院財(cái)務(wù)核算為會計(jì)人員的工作排除了隱患,提高其工作效率。
(四)醫(yī)院預(yù)算管理得到有效控制
醫(yī)院財(cái)務(wù)核算能夠進(jìn)行有效的預(yù)算控制,形成較完善的預(yù)算體系審核醫(yī)院各環(huán)節(jié)的支出,做到科學(xué)管理資金支出,財(cái)務(wù)核算部門否決不合理的預(yù)算方案,不僅能監(jiān)督資金流向,還能做好資金計(jì)劃。由于醫(yī)院財(cái)務(wù)核算只有管控審核資金的權(quán)利,沒有使用調(diào)取醫(yī)院資金的權(quán)限,所以和其他部門也沒有金錢聯(lián)系,使得財(cái)務(wù)核算更加合理、真實(shí)[3]。醫(yī)院財(cái)務(wù)核算水平的提高能對醫(yī)院各部門財(cái)務(wù)預(yù)算和支出有專業(yè)、科學(xué)的管理,保障預(yù)算方案的制訂。積極實(shí)施醫(yī)院財(cái)務(wù)核算不僅能樹立醫(yī)院形象,還能提升資金使用效率[4]。
(五)提高醫(yī)院的服務(wù)水平
強(qiáng)化醫(yī)院財(cái)務(wù)核算使資金管理趨于合理有效控制成本,促進(jìn)醫(yī)院將引進(jìn)的資金用于購買或升級先進(jìn)設(shè)備和引進(jìn)優(yōu)質(zhì)人才,使資金在日常經(jīng)營活動中高效運(yùn)轉(zhuǎn),提升醫(yī)院服務(wù)水平。財(cái)務(wù)核算工作的開展能提高醫(yī)務(wù)人員高效工作,使醫(yī)務(wù)人員的工資獎勵和業(yè)績掛鉤,提高了醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療工作方面的積極性,為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。財(cái)務(wù)核算在資金管理的過程中,加強(qiáng)了對醫(yī)療器械的引入和升級,在一定程度上促進(jìn)了醫(yī)院專業(yè)技術(shù)水平的發(fā)展,提升醫(yī)院醫(yī)療和服務(wù)水平。
二、醫(yī)院財(cái)務(wù)核算中出現(xiàn)的問題
(一)對制約內(nèi)部監(jiān)督有影響
醫(yī)院財(cái)務(wù)核算人員對醫(yī)院的資金實(shí)行核算管理及審核整理,一方面優(yōu)化了醫(yī)院資金配置,另一方面也是對醫(yī)院資金運(yùn)用的一種監(jiān)督。但是財(cái)務(wù)核算人員只是對醫(yī)院資金進(jìn)行賬面上的管理,沒有真正參與到醫(yī)院實(shí)際的財(cái)務(wù)管理中,使得與醫(yī)院實(shí)際工作脫節(jié),造成各部門的監(jiān)督機(jī)制沒有發(fā)揮其真正的作用。醫(yī)院的實(shí)際資金與賬面資金會存在差距,監(jiān)督力度低無法展現(xiàn)財(cái)務(wù)核算的本質(zhì)作用。
(二)上下級部門對資金掌握的難度
我國傳統(tǒng)的會計(jì)核是指資金的處理是由上級機(jī)構(gòu)進(jìn)行分配,關(guān)于資金的運(yùn)用方向都是向上級機(jī)構(gòu)進(jìn)行直接報(bào)告,所以上級部門能夠完全掌握醫(yī)院資金的流動方向[5]。這種模式雖然能加強(qiáng)資金的能動性,但是不符合醫(yī)院現(xiàn)目前的核算制度?,F(xiàn)代財(cái)務(wù)核算制度是指將醫(yī)院的資金統(tǒng)一核算和分配并發(fā)放給各部門使用,所以使上級機(jī)構(gòu)對下級機(jī)構(gòu)資金流向掌握不全,需要取得相關(guān)手續(xù)才能進(jìn)行查閱,延遲了上級部門獲得資金的使用信息,導(dǎo)致上級部門對掌握下級部門資金動向的難度大大提升。
(三)物資管理與核算相互脫離
由于醫(yī)院財(cái)務(wù)核算只是對醫(yī)院賬務(wù)進(jìn)行記賬、報(bào)賬,核算等相關(guān)工作,資金和實(shí)物等都是有專門的部門進(jìn)行保管,才會導(dǎo)致賬目和實(shí)物出現(xiàn)相互脫節(jié)的現(xiàn)象。據(jù)了解,會計(jì)人員都是在辦公室內(nèi)進(jìn)行核算工作,并沒有真正參與到醫(yī)院的各項(xiàng)活動中,對于如何處理醫(yī)院物資和資金了解不到位。如果醫(yī)院財(cái)務(wù)人員由于疏忽等原因,對財(cái)務(wù)工作漏報(bào)或錯報(bào),出現(xiàn)賬實(shí)不符,使醫(yī)院各部門得不到準(zhǔn)確的資產(chǎn)狀況。
(四)激勵機(jī)制缺失
為了保持財(cái)務(wù)核算人員處于客觀中立的態(tài)度,財(cái)務(wù)核算人員和其他各部門工作人員都是獨(dú)立狀態(tài),醫(yī)院部門不會對財(cái)務(wù)人員的工資績效等進(jìn)行管理發(fā)放。這種方式降低了財(cái)務(wù)人員的職能職權(quán),使核算部門與財(cái)務(wù)人員處于對立面,造成激勵機(jī)制的缺失,績效激勵的不足,降低財(cái)務(wù)核算人員的積極性,達(dá)不到核算的真正目的。
三、醫(yī)院財(cái)務(wù)核算水平提升的策略
(一)財(cái)務(wù)核算觀念的轉(zhuǎn)換
醫(yī)院管理層要加大對財(cái)務(wù)核算工作的重視,要提高財(cái)務(wù)核算部門的知名度,在醫(yī)院各部門對財(cái)務(wù)核算的功能及作用加以推廣和宣傳,使醫(yī)院各部門對財(cái)務(wù)核算有一定的認(rèn)知和了解,保障各個(gè)部門在工作當(dāng)中能與財(cái)務(wù)核算人員相互扶持,配合核算工作[6]。醫(yī)院因加強(qiáng)對財(cái)務(wù)核算人員法治觀念方面的專題培訓(xùn)和學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)核算的觀念,讓財(cái)務(wù)人員在行使職能職權(quán)的時(shí)候絕不能逾越法律的紅線,增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的創(chuàng)新意識,使其在日后的工作中能創(chuàng)造性解決難題,在日常工作中做到具體問題具體分析、在遵循法律的基礎(chǔ)上使用符合實(shí)際情況的核算方法。財(cái)務(wù)人員需不斷加強(qiáng)自身的工作效率,遵守職業(yè)道德,在完成自身工作的基礎(chǔ)上不斷深化綜合業(yè)務(wù)能力,為推進(jìn)日后有效核算打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作有效實(shí)施,加強(qiáng)賬實(shí)相符。財(cái)務(wù)工作人員需具有賬面與實(shí)物對比分析的能力、使用各種核算手法進(jìn)行預(yù)測核查的能力,讓醫(yī)院財(cái)務(wù)核算能更加全面和準(zhǔn)確。財(cái)務(wù)核算管理要與市場需求以及運(yùn)行條件相結(jié)合,在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算管理時(shí),需要制定符合醫(yī)院核算部門正常發(fā)展的戰(zhàn)略決策,對適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略要積極貫徹實(shí)施,規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)表標(biāo)準(zhǔn),做到財(cái)務(wù)信息更加全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。
(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和會計(jì)之間的相關(guān)性
由于醫(yī)院財(cái)務(wù)的不斷發(fā)展,加強(qiáng)了醫(yī)院會計(jì)與財(cái)務(wù)核算之間的關(guān)聯(lián),醫(yī)院主要有提升資金使用效率以及使用方法等財(cái)務(wù)內(nèi)容,為科學(xué)合理地分配醫(yī)院收入和資金使用,需要制定針對性的規(guī)章制度,提升資金的使用效率。為制定更加完善的規(guī)章制度和財(cái)務(wù)體系,必須做到醫(yī)院資金收入與支出的完善性、準(zhǔn)確性,確保財(cái)務(wù)管理能夠發(fā)揮有效的職能[7]。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和會計(jì)的關(guān)聯(lián),頒布相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn),對資金的進(jìn)出需要有合理的考量,結(jié)合實(shí)際情況保證報(bào)銷有序進(jìn)行,對異常的資金使用不予報(bào)銷。醫(yī)院需從業(yè)績狀況、是否與各部門正常展開工作、財(cái)務(wù)核算結(jié)果等方面規(guī)范對會計(jì)的績效考核標(biāo)準(zhǔn),完善財(cái)務(wù)核算工作。
(三)完善醫(yī)院財(cái)務(wù)的監(jiān)督體系
完善財(cái)務(wù)核算內(nèi)部監(jiān)控體系,需成立相關(guān)機(jī)構(gòu),建立復(fù)審核對小組,對財(cái)務(wù)人員核算結(jié)果的完整性和準(zhǔn)確性進(jìn)行績效考核,對財(cái)務(wù)核算部門的工作結(jié)果也要進(jìn)行監(jiān)督,清查各部門的記錄賬簿并與核算內(nèi)容對應(yīng)分析,以防出現(xiàn)漏審。醫(yī)院需要嚴(yán)格篩選監(jiān)督機(jī)制的工作人員,深化其職業(yè)道德,定期或不定期更換監(jiān)督人員,以確保監(jiān)督人員在工作中的公正性和專業(yè)性[8]。醫(yī)院監(jiān)察部門在進(jìn)行監(jiān)督工作時(shí),要確保自身公平公正,最大效力發(fā)揮監(jiān)督核查的作用,使財(cái)務(wù)核算的各個(gè)環(huán)節(jié)能被有效監(jiān)測,減少財(cái)務(wù)核算錯誤,確保醫(yī)院資金的安全管理。最后還需要管理控制醫(yī)院的資金預(yù)算,計(jì)劃好未來資金的流向,細(xì)致成本核算,做好資金的預(yù)備方案,提升財(cái)務(wù)核算水平,推進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)化發(fā)展。
(四)構(gòu)建和完善遠(yuǎn)程報(bào)賬查賬平臺
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展與壯大,云數(shù)據(jù)和會計(jì)電算化也應(yīng)用到醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作中,就目前醫(yī)院財(cái)務(wù)核算現(xiàn)狀,建立遠(yuǎn)程報(bào)賬查賬系統(tǒng)已是必然,為順應(yīng)信息技術(shù)的發(fā)展,大力建設(shè)電算化和網(wǎng)絡(luò)化,推動財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)化發(fā)展[9]。一定程度上解決了工作人員繁重的工作量,從而將會計(jì)人員更多精力放在財(cái)務(wù)管理上,讓會計(jì)信息的核算更加高效和準(zhǔn)確,減少錯誤率。運(yùn)用現(xiàn)代信息化技術(shù)節(jié)約了查賬和報(bào)賬的時(shí)間,減少人工重復(fù)的錄入性工作,提高資源優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)核算的系統(tǒng)優(yōu)化。對醫(yī)院各個(gè)部門的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行全方位的系統(tǒng)核算,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的集中化管理,根據(jù)醫(yī)院的經(jīng)營狀況對比分析,為醫(yī)院的財(cái)務(wù)發(fā)展提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,同時(shí)也提升了財(cái)務(wù)人員自身的專業(yè)知識以及工作效率。
(五)借助信息技術(shù),提高財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性
將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)全面應(yīng)用到醫(yī)院財(cái)務(wù)核算中,對藥品、醫(yī)用品和醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行自動劃價(jià),統(tǒng)一結(jié)算等,提高工作效率的同時(shí)也增加了醫(yī)務(wù)工作人員的便捷性,這樣在財(cái)務(wù)核算的過程中能對藥品明細(xì)和總體核算進(jìn)行快速且準(zhǔn)確地了解。運(yùn)用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)和云技術(shù),全面分析藥品物資等存貨情況,及時(shí)有效地向上級部門反映供應(yīng)和采購情況。通過科技的力量將各物資的進(jìn)出和資金動向等信息制作成圖表形式,使管理者更為直觀地了解醫(yī)院整體經(jīng)營狀況,為醫(yī)院的持續(xù)化發(fā)展提供策略依據(jù)[10]。這樣不僅能加快財(cái)務(wù)人員工作效率提升自身水平,還能實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。
(六)對相關(guān)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)考核和培訓(xùn)學(xué)習(xí)
為加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)核算水平的提升,應(yīng)定期對財(cái)務(wù)會計(jì)進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)和培訓(xùn),使財(cái)務(wù)工作者不斷更新知識和技能,開展專業(yè)的知識技能講座,樹立正確的價(jià)值觀和工作觀,順應(yīng)時(shí)展,不斷優(yōu)化自身素質(zhì),并運(yùn)用到財(cái)務(wù)工作當(dāng)中;實(shí)施業(yè)績考核,推動財(cái)務(wù)人員高效化工作;建立財(cái)務(wù)核算信用系統(tǒng),專門考核財(cái)務(wù)人員工作結(jié)果對其進(jìn)行整體評估,保障財(cái)務(wù)人員的核算水平穩(wěn)步提升,促進(jìn)其工作積極性。另外,為確保醫(yī)院在緊急狀況下財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性,應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員面對突發(fā)狀況的應(yīng)變能力,同時(shí)也要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員信息化技術(shù)的培訓(xùn),使其能夠正確有效運(yùn)用財(cái)務(wù)核算軟件,提高綜合能力,保障了財(cái)務(wù)核算的科學(xué)性。
四、結(jié)語
一、會計(jì)審計(jì)的若干研究
(一)會計(jì)審計(jì)的作用價(jià)值
經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,逐漸改變了企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,需要采取有效的方式規(guī)范企業(yè)經(jīng)營活動開展中的經(jīng)濟(jì)秩序,增強(qiáng)企業(yè)整體的市場綜合競爭力。會計(jì)審計(jì)結(jié)合了會計(jì)學(xué)和審計(jì)學(xué)的相關(guān)內(nèi)容,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的明確帶來了重要的參考依據(jù)。會計(jì)審計(jì)的有效利用,可以對企業(yè)經(jīng)營活動的開展進(jìn)行必要地監(jiān)督,在保證企業(yè)收入、支出透明性的基礎(chǔ)上提高了企業(yè)各種資金的利用效率,有利于突出企業(yè)未來發(fā)展過程中的核心競爭力。會計(jì)審計(jì)蘊(yùn)含著豐富的內(nèi)容,其中審計(jì)作用的發(fā)揮是建立在可靠的會計(jì)材料基礎(chǔ)上,可以對企業(yè)資金使用的真實(shí)性進(jìn)行全面的評估,有利于加快現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展步伐,實(shí)現(xiàn)企業(yè)更多的發(fā)展目標(biāo)。
(二)現(xiàn)階段會計(jì)審計(jì)中存在的問題及對策
結(jié)合現(xiàn)階段我國會計(jì)審計(jì)總體的發(fā)展現(xiàn)狀,可知它在實(shí)際的應(yīng)用中依然存在著較多的問題,對企業(yè)未來戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生了許多不利的影響。這些問題主要包括:會計(jì)設(shè)計(jì)模式較為落后,監(jiān)督作用不明顯。很多的企業(yè)在經(jīng)營活動開展中依然采用的是傳統(tǒng)的會計(jì)審計(jì)模式,在一定的時(shí)間內(nèi)取得了良好的作用效果。但是,面對日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢,這些會計(jì)審計(jì)模式使用中存在著很對的缺陷,實(shí)際的監(jiān)督作用并不明顯;獨(dú)立性不強(qiáng)。目前部分會計(jì)審計(jì)參與者是由許多領(lǐng)導(dǎo)直接管理的,弱化了其實(shí)際的監(jiān)督作用,無法真實(shí)地反映出企業(yè)實(shí)際的發(fā)展概況;信息化技術(shù)手段利用不充分,缺乏可靠的專業(yè)人才。會計(jì)審計(jì)工作開展中需要處理大量的信息,對于企業(yè)實(shí)際經(jīng)營利潤的評估和后期戰(zhàn)略部署調(diào)整起著重要的保障作用。但是,一些企業(yè)的會計(jì)人員過于依賴實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),對于信息化技術(shù)手段的利用較少,加上缺乏可靠的專業(yè)人才,導(dǎo)致會計(jì)審計(jì)的實(shí)際作用無法充分地發(fā)揮。
解決企業(yè)從會計(jì)審計(jì)中存在問題的對策包括:優(yōu)化會計(jì)審計(jì)工作模式。良好的會計(jì)審計(jì)工作模式不僅需要發(fā)揮有效的監(jiān)督作用,也應(yīng)該注重加強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力;增強(qiáng)會計(jì)審計(jì)工作的獨(dú)立性。為了更好地發(fā)揮會計(jì)審計(jì)的監(jiān)督作用,企業(yè)應(yīng)給予專業(yè)的會計(jì)審計(jì)人員更多的獨(dú)立自主權(quán),促使他們可以更好地運(yùn)用會計(jì)審計(jì)解決實(shí)際地工作問題;充分運(yùn)用信息化技術(shù)手段,培養(yǎng)可靠的專業(yè)人才。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革、信息化技術(shù)應(yīng)用范圍的擴(kuò)大,會計(jì)審計(jì)的工作人員應(yīng)該充分運(yùn)用信息化技術(shù)手段增強(qiáng)監(jiān)督管理效果,并結(jié)合先進(jìn)的發(fā)展理念培養(yǎng)可靠的會計(jì)審計(jì)專業(yè)人才。
二、會計(jì)財(cái)務(wù)核算的若干研究
(一)會計(jì)財(cái)務(wù)核算中存在的問題
作為反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況真實(shí)性的有效手段,會計(jì)財(cái)務(wù)核算在實(shí)際的應(yīng)用中取得了良好的作用效果,為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利開展提供了重要的參考信息。但是,目前我國會計(jì)財(cái)務(wù)核算使用中依然存在著較多的問題,主要體現(xiàn)在:會計(jì)財(cái)務(wù)核算制度不健全。很多企業(yè)對于財(cái)務(wù)核算重要性缺乏必要的認(rèn)識,弱化了相關(guān)制度的管控力度,造成了財(cái)務(wù)活動開展中秩序的混亂性;財(cái)務(wù)報(bào)告體系相對落后。一些企業(yè)的會計(jì)財(cái)務(wù)核算只注重各種款項(xiàng)的使用和去向,對財(cái)務(wù)報(bào)告是否科學(xué)缺乏有效的評價(jià),無法為投資者提供更多可靠的參考信息;會計(jì)財(cái)務(wù)核算方式單一。結(jié)合目前企業(yè)利用會計(jì)財(cái)務(wù)核算解決實(shí)際問題的整體發(fā)展現(xiàn)狀,可知很多企業(yè)的會計(jì)財(cái)務(wù)核算方式單一,降低了各種資源的配置效率,加劇了企業(yè)固定資產(chǎn)的流失。
(二)解決會計(jì)財(cái)務(wù)核算中存在問題的措施
為了更好地發(fā)揮企業(yè)會計(jì)財(cái)務(wù)核算的優(yōu)勢,需要企業(yè)針對會計(jì)財(cái)務(wù)核算使用中存在的問題采取必要的措施,最大限度地增強(qiáng)會計(jì)財(cái)務(wù)核算的實(shí)際作用效果。這些措施主要包括:健全會計(jì)財(cái)務(wù)核算制度??煽康闹贫扔欣诒WC財(cái)務(wù)活動秩序的規(guī)范性,從根本上提高了利用財(cái)務(wù)核算方式解決實(shí)際問題的工作效率。企業(yè)的相關(guān)管理者應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際的發(fā)展概況制定出可靠的會計(jì)財(cái)務(wù)核算制度,為財(cái)務(wù)活動開展中存在問題的有效解決提供可靠的參考依據(jù);完善財(cái)務(wù)報(bào)告體系。利用先進(jìn)的理念和科學(xué)的分析方法對傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)告體系進(jìn)行綜合地評估,找出其中的缺陷,運(yùn)用創(chuàng)新的管理方式完善自身的財(cái)務(wù)報(bào)告體系,是未來企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性發(fā)展目標(biāo)的必然舉措;豐富會計(jì)財(cái)務(wù)核算方式。會計(jì)財(cái)務(wù)核算方式的合理使用,可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)部門的整體工作效率,增強(qiáng)財(cái)務(wù)部門的綜合管理能力。因此,企業(yè)需要利用可靠的信息化技術(shù)手段豐富會計(jì)財(cái)務(wù)核算方式,從根本上保證自身財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)性,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的建設(shè)步伐。
關(guān)鍵詞:施工企業(yè) 財(cái)務(wù)核算 成本控制 有效措施
隨著施工企業(yè)市場日趨激烈的競爭,企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)不斷加大,舊的財(cái)務(wù)核算和成本控制方式無法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的要求,需要分析目前財(cái)務(wù)核算和成本控制中存在的問題,并根據(jù)具體問題具體分析提出有效的建議和解決措施。施工企業(yè)的財(cái)務(wù)核算與成本控制是綜合性很強(qiáng)的工作,需要以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為核心,聯(lián)合所有財(cái)務(wù)管理人員共同努力工作。成本控制可以保證財(cái)務(wù)管理真實(shí),也只有這樣才能讓施工企業(yè)遠(yuǎn)離經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的綜合目標(biāo)。施工企業(yè)的財(cái)務(wù)核算和成本控制,對實(shí)行的監(jiān)督和指導(dǎo)工作重視起來,盡可能照顧到每一個(gè)細(xì)節(jié),讓施工企業(yè)的成本控制在最低范圍內(nèi)。隨著建筑市場的競爭激化,越來月越需要通過工程造價(jià)的控制來提高競爭優(yōu)勢,只有擁有較好的經(jīng)濟(jì)效益,才有可能在市場競爭中立于不敗之地,所以要特別注意財(cái)務(wù)核算和成本控制。
一、 施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算中存在的主要問題
(一)財(cái)務(wù)核算會計(jì)科目設(shè)置混亂
施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算的主要問題之一就是會計(jì)科目設(shè)置混亂,這就導(dǎo)致了成本核算準(zhǔn)確性的難度大問題,容易因?yàn)槁╉?xiàng)或重復(fù)造成財(cái)務(wù)核算問題。在進(jìn)行施工企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作時(shí),首先要合理確定財(cái)務(wù)核算的對象,在在合理確定財(cái)務(wù)核算對象以后,還需要設(shè)置一整套成本核算的會計(jì)科目,用于核算已預(yù)提費(fèi)用以及工程施工中的各種罰款開支等情況。目前財(cái)務(wù)核算會計(jì)科目的設(shè)置還不完善,存在會計(jì)核算科目設(shè)置混亂的主要問題,而且會計(jì)科目設(shè)置不完整、隨意性較強(qiáng),這些問題都是有著致命影響,可能會造成許多費(fèi)用開支無法明確歸屬到相應(yīng)的成本核算對象。
(二)財(cái)務(wù)核算對象隨意性大
許多工程所使用的建筑材料,由于項(xiàng)目建設(shè)工期長,涉及到信息量和參與人員都比較多,這就會造成核算人員很難進(jìn)行準(zhǔn)確的核實(shí),導(dǎo)致項(xiàng)目核算無法或者難以準(zhǔn)確真實(shí)的現(xiàn)狀。核算對象設(shè)置的隨意性和不合理性,還具有其他的后果,比如造成許多成本、費(fèi)用無法計(jì)歸到相應(yīng)合適的科目。因此,企業(yè)實(shí)際的各個(gè)項(xiàng)目部對分給自己的責(zé)任成本,在實(shí)際工作中,造成即使明確了核算指標(biāo),使得核算工作完全流于形式,起不到成本管理應(yīng)有的作用。只有解決財(cái)務(wù)核算對象中隨意性大的問題,才能切實(shí)保證核算制度的效果。
(三)財(cái)務(wù)核算制度不完善
在工程施工過程中沒有一個(gè)考核的標(biāo)準(zhǔn),漏洞較大,不利于工程項(xiàng)目的考核。大多施工企業(yè)材料管理漏洞大,有的單位購進(jìn)多少攤銷多少,這樣必然虛增成本。材料管理應(yīng)嚴(yán)格出入庫手續(xù),職責(zé)分明、落實(shí)到人。為了適應(yīng)建筑市場公平競爭的需要,一方面要做好財(cái)產(chǎn)物資的保管工作,另一方面要合理使用財(cái)產(chǎn)物資,節(jié)約使用資金,降低工程成本。有些單位機(jī)械結(jié)算手續(xù)過于簡單,只有機(jī)務(wù)部門參與結(jié)算。施工企業(yè)在核算間接費(fèi)用時(shí),主要是二級明細(xì)運(yùn)用不恰當(dāng)。
二、 施工企業(yè)成本控制的有效措施
(一)完善施工企業(yè)成本控制制度
施工企業(yè)成本控制的首要措施就是完善其成本控制制度,這是保證達(dá)到成本控制目標(biāo)的基本前提。由于施工企業(yè)的特殊性,一方面要建立相關(guān)財(cái)務(wù)核算制度,另一方面還要關(guān)注工程項(xiàng)目的控制制度,加強(qiáng)施工過程中的具體成本控制,準(zhǔn)確、合理地確定工程造價(jià),減少建設(shè)單位與施工單位之間結(jié)算糾紛。這樣既能維護(hù)雙方各自的經(jīng)濟(jì)利益,又能合理地確定工程價(jià)款。合理利用已有資源條件,完善成本控制制度,使工程造價(jià)的構(gòu)成保證真實(shí)性。任何一項(xiàng)措施的執(zhí)行都離不開相關(guān)制度的建立,就施工企業(yè)成本控制而言,完善的成本控制制度主要是建立合理的成本控制機(jī)構(gòu)、選擇專業(yè)的財(cái)會人才隊(duì)伍、制定合理完成的成本控制計(jì)劃。
(二)對施工全部門進(jìn)行財(cái)務(wù)管理
成本控制是建立在合理有效的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)之上的,為了實(shí)現(xiàn)有效的成本控制,首先就要建立健全財(cái)務(wù)管理制度,為了保證整個(gè)項(xiàng)目參與到成本控制中,就要對施工企業(yè)全部門進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。對施工過程中的項(xiàng)目管理中,各個(gè)部門要有明確的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,對各種費(fèi)用的花費(fèi)明確的記錄,形成一個(gè)分配明確和財(cái)務(wù)責(zé)任到個(gè)人的財(cái)務(wù)管理體系,發(fā)現(xiàn)各個(gè)部門財(cái)務(wù)管理上存在的問題,讓財(cái)務(wù)始終在有效的控制之下。在企業(yè)施工開始之前,要對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行明確的規(guī)定和管理,以方便以后進(jìn)行核對和審查。施工預(yù)算必須在財(cái)務(wù)部門的管理之下,如果出現(xiàn)預(yù)算的偏差,需要及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)整,同時(shí)盡可能的降低成本,這樣才能夠增加企業(yè)利潤。財(cái)務(wù)要做好資金預(yù)算與實(shí)際花費(fèi)的對比,同時(shí)財(cái)務(wù)人員要對各項(xiàng)資金的使用進(jìn)行監(jiān)督。
(三)加強(qiáng)對成本控制的力度和監(jiān)督
當(dāng)前新形勢是市場經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)建立,必須切實(shí)提高資產(chǎn)配置效率,開展自上而下、自內(nèi)而外的全面的成本控制。過去的不完全成本核算已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)展的要求,必須向完全成本核算轉(zhuǎn)變,通過科學(xué)的分析各項(xiàng)項(xiàng)目的成本以及考核單位成本等手段,進(jìn)行定期的資本核算,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,各個(gè)市場主體不是獨(dú)立的存在的,必然要借鑒其他企業(yè)的優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。為了切實(shí)落實(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)督制度,還可委托外部有資質(zhì)部門進(jìn)行審計(jì),這也是提高成本控制水平行之有效的方法。加大成本控制的力度主要是指施工企業(yè)給予成本控制更多的關(guān)注,成本控制監(jiān)督則是為了保證成本控制效果的有效措施,方式操作人員的放松和疏忽造成成本控制不力的后果。
(四)提高財(cái)務(wù)人員的成本控制意識和專業(yè)素質(zhì)
財(cái)務(wù)核算和成本控制的工作,開不開財(cái)務(wù)人員的成本控制意識和專業(yè)素質(zhì),能否做好成本控制工作,也是主要看財(cái)務(wù)人員對工作的重視程度,只有自上而下樹立科學(xué)化理財(cái)觀念,財(cái)務(wù)管理制度才能不斷完善。首先,在企業(yè)中進(jìn)行宣傳教育,在整個(gè)業(yè)務(wù)流程中貫徹實(shí)施,形成全員、全方位、全過程都參與的良好局面。各部門要相互配合,加強(qiáng)聯(lián)系與溝通,將不好的影響降低到企業(yè)能承受的范圍之內(nèi)。要提高從業(yè)人員素質(zhì)、完善管理體制,加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),從專業(yè)知識到成本控制技巧進(jìn)行綜合培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)提高財(cái)務(wù)人員的知識儲備與綜合素質(zhì),在現(xiàn)代社會知識更新不斷加快的情況下,財(cái)會人員要有財(cái)務(wù)創(chuàng)新理財(cái)觀念,不斷學(xué)習(xí)與財(cái)務(wù)有關(guān)的其他學(xué)科知識,建立合理的知識結(jié)構(gòu)。
三、 結(jié)束語
綜上所述,施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算及成本控制是其發(fā)展過程中永恒的課題,財(cái)務(wù)核算是手段,成本控制是目標(biāo),企業(yè)收益的最大化則是最終目的。財(cái)務(wù)核算是施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理的中心環(huán)節(jié),建議對項(xiàng)目實(shí)行全方位、全過程、全面預(yù)算,,與會計(jì)核算同步進(jìn)行成本控制。施工企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要全員積極參與,共同控制,必須采用合適的措施做好財(cái)務(wù)成本控制工作。在激烈的市場競爭下,做好財(cái)務(wù)成本控制是企業(yè)得以生存的一個(gè)重要保障。
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一、財(cái)務(wù)共享中心在企業(yè)財(cái)務(wù)核算體系應(yīng)用的優(yōu)勢
(一)降低企業(yè)的運(yùn)作成本
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算體系在處理內(nèi)部財(cái)務(wù)檢查、審計(jì)、監(jiān)督等一些操作所消耗的管理成本比較高,而企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心下的會計(jì)核算體系將之前企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作中的一些重復(fù)、簡單、操作性比較強(qiáng)的事務(wù)進(jìn)行集中處理,有效地減少集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理層人員數(shù)量,降低管理成本,還能夠提高財(cái)務(wù)工作人員對于財(cái)務(wù)結(jié)算的熟練度和業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化和效率化,減少失誤的發(fā)生,降低運(yùn)作成本。尤其是對于薪資水平不高的地方企業(yè)來說,財(cái)務(wù)共享中心下財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)的建設(shè),能夠顯著地提高員工的工作效率,并很大程度上降低運(yùn)作成本。
(二)提升企業(yè)經(jīng)營的管理效率
在企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中,財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)可以將集團(tuán)總部的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程應(yīng)用到各個(gè)分子公司當(dāng)中,減少并標(biāo)準(zhǔn)化分子公司復(fù)雜的工作步驟和流程,讓所有崗位的員工各司所職,充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,有效提高各個(gè)業(yè)務(wù)流程的工作效率。由于在專業(yè)人員運(yùn)用方面比較集中,集團(tuán)總部更加容易提供相關(guān)方面的培訓(xùn),節(jié)省了大量的培訓(xùn)費(fèi)用;同時(shí),有利于提高人員總體的專業(yè)知識,讓服務(wù)變得更加標(biāo)準(zhǔn)化。
(三)支持企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略
在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心支持下,如果企業(yè)在其他地區(qū)建立分支機(jī)構(gòu)或公司,這些分支機(jī)構(gòu)或公司便能馬上得到共享服務(wù)中心提供的財(cái)務(wù)核算服務(wù)項(xiàng)目,避免了集團(tuán)財(cái)務(wù)部門需要對報(bào)表和數(shù)據(jù)進(jìn)行整合的復(fù)雜過程。同時(shí),企業(yè)的管理人員更加有時(shí)間和精力對企業(yè)的核心業(yè)務(wù)進(jìn)行處理促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍的拓展。共享服?罩行南碌牟莆窈慫閭逑的芄晃?企業(yè)業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營管理者以及高層領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行戰(zhàn)略決策提供高質(zhì)量的財(cái)務(wù)決策支持?jǐn)?shù)據(jù),確保企業(yè)的業(yè)務(wù)健康、有序進(jìn)行,確保集團(tuán)戰(zhàn)略的落實(shí)。
二、現(xiàn)有財(cái)務(wù)共享模式下財(cái)務(wù)核算體系存在的問題
(一)財(cái)務(wù)核算體系的溝通渠道需要加強(qiáng)
一方面,在財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心下,企業(yè)財(cái)務(wù)人員將適度脫離企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)際,導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員不再與銷售人員進(jìn)行直接接觸,僅僅是通過所面臨的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析,無法與銷售業(yè)績實(shí)際情況相結(jié)合,或者說結(jié)合的力度不夠;另一方面,雖然當(dāng)前信息技術(shù)很發(fā)達(dá),給企業(yè)的數(shù)據(jù)傳輸和信息傳遞提供了便利條件,但是它同樣也可以通過網(wǎng)絡(luò)傳輸渠道,給我們帶來信息安全的問題。如果之前財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)人員之間沒有進(jìn)行有效的溝通,導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失,嚴(yán)重影響數(shù)據(jù)的安全性和可靠性。
(二)財(cái)務(wù)核算體系的操作人員素質(zhì)需要提高
財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心整合了多個(gè)組織的財(cái)務(wù)工作,可能會涉及到很多層面。財(cái)務(wù)核算體系的工作性質(zhì)決定了其工作內(nèi)容是比較復(fù)雜的,對于相關(guān)工作人員的素質(zhì)要求相對較高。專業(yè)崗位人員需要不斷充實(shí)自身的專業(yè)技能,而管理崗位人員,需要在了解財(cái)務(wù)知識的同時(shí),不斷提升管理協(xié)調(diào)能力,適應(yīng)專業(yè)化、現(xiàn)代化的運(yùn)營管理模式。
三、財(cái)務(wù)共享中心下企業(yè)財(cái)務(wù)核算體系的建設(shè)方案
(一)對財(cái)務(wù)核算體系的功能進(jìn)行合理定位
為了充分發(fā)揮財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心對財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)的支持作用,需要對服務(wù)中心體系進(jìn)行科學(xué)定位。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的主要功能分為一般性事務(wù)處理功能、決策支持功能、專家咨詢功能。決策支持性功能主要是對財(cái)務(wù)結(jié)果分析及決策支持;專家咨詢性功能主要是對企業(yè)情況進(jìn)行法規(guī)審查、審計(jì)支持等服務(wù)。在實(shí)際的財(cái)務(wù)核算操作中,我們應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況對財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)所要具備的功能進(jìn)行合理定位。
(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算人員的專業(yè)素質(zhì)
首先,企業(yè)應(yīng)該招聘一些能夠?qū)ω?cái)務(wù)系統(tǒng)中部分模塊進(jìn)行熟練的操作,并且具有一定會計(jì)經(jīng)驗(yàn)的人員,保證其能夠?qū)崿F(xiàn)快速上崗,保障財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心下的財(cái)務(wù)核算體系的有效運(yùn)作。此外,應(yīng)該加強(qiáng)對企業(yè)現(xiàn)有員工的定期培訓(xùn),使其全面了解財(cái)務(wù)共享下財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)的管理流程、風(fēng)險(xiǎn)控制等要求,提高員工的專業(yè)素質(zhì)、責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識,充分控制好財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)的全過程。企業(yè)還可以開展一些活動,提高全員對工作的積極性,使得企業(yè)在有效解決人才流失的同時(shí)還能夠構(gòu)建起高水平的財(cái)務(wù)核算人員隊(duì)伍,最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心下的財(cái)務(wù)核算體系的規(guī)范化運(yùn)作。
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1004-4914(2016)03-107-02
近年來,我國對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)給予了高度,并投入了大量的資金支持,醫(yī)療機(jī)構(gòu)逐漸向?qū)I(yè)化、科學(xué)化發(fā)展。2012年初,我國開始實(shí)行了新醫(yī)院會計(jì)制度,這對醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算產(chǎn)生了重要的影響,在這樣的發(fā)展形勢下,醫(yī)院財(cái)務(wù)核算必須采取積極的應(yīng)對策略,保障醫(yī)院財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)的有效發(fā)展。
一、新醫(yī)院會計(jì)制度對財(cái)務(wù)核算的影響分析
1.財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)發(fā)生變化。通過對新醫(yī)院會計(jì)制度的分析,可以發(fā)現(xiàn)該制度對醫(yī)院財(cái)務(wù)核算的基礎(chǔ)進(jìn)行了新的詮釋。傳統(tǒng)的會計(jì)制度下,財(cái)務(wù)核算采用的是“收付實(shí)現(xiàn)制”,隨著近年來醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展,這種模式已經(jīng)不能夠滿足當(dāng)前時(shí)展的要求,逐步向“應(yīng)收應(yīng)付制”進(jìn)行轉(zhuǎn)化,該制度具有一定的優(yōu)越性,能夠有效提升醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理水平,它幾乎已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的“收付實(shí)現(xiàn)制”,當(dāng)然并不排除“收付實(shí)現(xiàn)制”的應(yīng)用。
2.醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表更加完善。在新醫(yī)院會計(jì)制度下,醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算分析更為豐富,且逐漸實(shí)現(xiàn)了細(xì)化,并對醫(yī)院的成本管理進(jìn)行了規(guī)范,這在各個(gè)科室的費(fèi)用歸集以及核算對象等方面都有著不同程度的體現(xiàn),對醫(yī)院科室的管理也不斷加強(qiáng),有效保障了財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性與有效性,為醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算提供了可靠的參照依據(jù)。
3.財(cái)務(wù)預(yù)算約束作用得到了重視。以往的會計(jì)制度對財(cái)務(wù)預(yù)算的作用未能給予充分的重視,在醫(yī)院財(cái)務(wù)核算過程中,往往忽略了財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性,而新醫(yī)院會計(jì)制度下,這種現(xiàn)象得到了有效的改進(jìn)。醫(yī)院對財(cái)務(wù)預(yù)算給予高度的重視,注重發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算的約束作用,這在醫(yī)院的收支管理中得到了充分的體現(xiàn)。在財(cái)務(wù)預(yù)算環(huán)節(jié)要進(jìn)行嚴(yán)格的核定,如果超出預(yù)算,那么所超出的部分不給予補(bǔ)付,如果還有結(jié)余,需要按照相關(guān)的流程一并上交,避免出現(xiàn)醫(yī)院資金的不明流失現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的科學(xué)管理。新會計(jì)制度的調(diào)整和創(chuàng)新大大地提高了會計(jì)核算的效率,既與我國的財(cái)政改革政策緊密聯(lián)系,又改革舊的會計(jì)核算制度,剔除了原有會計(jì)制度的弊端,有效地提高了醫(yī)院會計(jì)核算的工作效率,是對原有會計(jì)制度的完善。
4.財(cái)務(wù)報(bào)告制度完善。新醫(yī)院會計(jì)制度對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了具體的規(guī)定,規(guī)定財(cái)務(wù)報(bào)表以及附注的細(xì)節(jié)部分。將財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容進(jìn)一步的更新,將收支狀況納入了財(cái)務(wù)報(bào)表中。通過收入和支出多步走的方法來設(shè)置收支報(bào)表。醫(yī)院的財(cái)務(wù)收支狀況以及財(cái)政的補(bǔ)償機(jī)制能夠通過財(cái)務(wù)報(bào)表清晰的顯示出來。在資產(chǎn)負(fù)債中,取消了原有的收入和支出的項(xiàng)目,通過資產(chǎn)的等式形式進(jìn)行表現(xiàn)。在資產(chǎn)的負(fù)債表中可以清楚地看出醫(yī)院的負(fù)債情況和凈資產(chǎn)的狀況。醫(yī)院的資產(chǎn)流動狀況在財(cái)務(wù)狀況表中進(jìn)行明確的劃分,能夠清晰地了解醫(yī)院的財(cái)政收支狀況以及負(fù)債償還的能力。在新會計(jì)制度中新增了財(cái)政撥款的項(xiàng)目表,對醫(yī)院財(cái)政撥款項(xiàng)目進(jìn)行了進(jìn)一步的劃分,能夠明確地劃分醫(yī)院的財(cái)政撥款從而更好地對醫(yī)院進(jìn)行有效的管理,對醫(yī)院的財(cái)政預(yù)算等獲得詳細(xì)的數(shù)據(jù)和信息。
5.固定資產(chǎn)核算發(fā)生改變。新會計(jì)制度改變了固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),增加了500元。專用的設(shè)備增加到了1500元。將原有制度中的標(biāo)準(zhǔn)增加以后,將無法達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為存貨資產(chǎn),這樣有利于對資產(chǎn)進(jìn)行管理和分析。在對固定資產(chǎn)進(jìn)行后續(xù)的計(jì)量時(shí),新會計(jì)制度中增加了一個(gè)累計(jì)折舊的項(xiàng)目,主要是根據(jù)原有固定資產(chǎn)的價(jià)值,并按照相關(guān)的折舊率來進(jìn)行計(jì)算,進(jìn)而確定固定資產(chǎn)的價(jià)值。醫(yī)院中的固定資產(chǎn)除了一些文物、動植物等外都按照折舊率進(jìn)行折舊計(jì)算。固定資進(jìn)行累計(jì)折舊計(jì)算可以反映出固定資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值,還能夠直觀的反映固定值產(chǎn)的磨損程度。再根據(jù)固定資產(chǎn)的損耗程度對固定資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值計(jì)算出來,從而進(jìn)行正確的評估,這樣醫(yī)院在實(shí)際的工作過程中能夠?qū)?jì)信息直觀的反映出來,增加了會計(jì)信息的真實(shí)性,又有利于醫(yī)院對固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)的管理,增強(qiáng)會計(jì)的核算水平。新會計(jì)制度中還增加了非流動資產(chǎn)的項(xiàng)目,在對固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊時(shí),通過虛提將固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷,從而減少了非流動資產(chǎn),不將非流動資產(chǎn)計(jì)入到支出中。
二、新醫(yī)院會計(jì)制度下的財(cái)務(wù)核算探討
1.完善財(cái)務(wù)評價(jià)制度。新醫(yī)院會計(jì)制度對傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算提出了新的要求,并在原有財(cái)務(wù)核算分析的指標(biāo)基礎(chǔ)上對其實(shí)現(xiàn)了更新,新增的指標(biāo)有風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估、財(cái)務(wù)預(yù)算管理、收支與結(jié)余等,這些指標(biāo)都能夠?yàn)樨?cái)務(wù)核算提供更加可靠的參考依據(jù),不僅能夠?qū)︶t(yī)院當(dāng)前的經(jīng)營狀況進(jìn)行有效的評估,而且還能夠?yàn)獒t(yī)院未來的發(fā)展做出有效的預(yù)期,使財(cái)務(wù)核算更為科學(xué)、合理。作為醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的重要組成部分,財(cái)務(wù)分析指標(biāo)能夠?qū)︶t(yī)院經(jīng)營效益進(jìn)行有效的判斷,為醫(yī)院的經(jīng)營調(diào)整與改革提供一個(gè)方向,同時(shí)還能夠起到對員工的約束與激勵作用。
2.加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理。財(cái)務(wù)預(yù)算是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中一項(xiàng)必不可少的基本措施,對財(cái)務(wù)的有效預(yù)算不僅能夠使醫(yī)院財(cái)務(wù)管理更加科學(xué),而且對財(cái)務(wù)的使用起到了制約與督促的作用。財(cái)務(wù)預(yù)算主要包括了收入與支出兩個(gè)環(huán)節(jié),要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)收入、支出的管理,嚴(yán)格按照新醫(yī)院會計(jì)制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核,不放過每一個(gè)細(xì)節(jié),對各項(xiàng)收入與支出進(jìn)行仔細(xì)審核,不僅要對報(bào)表的詳細(xì)內(nèi)容進(jìn)行了解,更要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的精細(xì)化與具體化,具體到每一個(gè)小數(shù)點(diǎn)。這一方面能夠督促醫(yī)院各個(gè)科室按需采購,如實(shí)上交報(bào)表;另一方面也有利于醫(yī)院相關(guān)負(fù)責(zé)人對醫(yī)院的經(jīng)營狀況以及各個(gè)科室的資金使用狀況進(jìn)行了解。
3.提升財(cái)務(wù)核算人員的專業(yè)素質(zhì)。新醫(yī)院會計(jì)制度的實(shí)施,對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求。財(cái)務(wù)管理作為醫(yī)院管理的重中之重,必須要建立起完善的財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍。首先財(cái)務(wù)核算人員要提升對財(cái)務(wù)核算的認(rèn)識,增強(qiáng)自身的責(zé)任意識與管理意識,以嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的態(tài)度對待財(cái)務(wù)核算的每一項(xiàng)工作。醫(yī)院機(jī)構(gòu)在對財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行選擇時(shí),一定要嚴(yán)格把關(guān),選取具有專業(yè)核算知識的優(yōu)秀人才,保障醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的順利實(shí)施,同時(shí)要加強(qiáng)對核算人員專業(yè)素質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng)的提升,為他們提供一個(gè)學(xué)習(xí)與鍛煉的平臺。另外,要加強(qiáng)醫(yī)院的信息化建設(shè),充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)越性,為醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算管理服務(wù)。