財(cái)務(wù)對(duì)固定資產(chǎn)的管理精選(九篇)

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第1篇：財(cái)務(wù)對(duì)固定資產(chǎn)的管理范文

醫(yī)院資產(chǎn)按其流動(dòng)性分為固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)。固定資產(chǎn)是醫(yī)院賴(lài)以生存和發(fā)展的重要資源，在醫(yī)院資產(chǎn)總額中占絕對(duì)比重，是醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療、教學(xué)、科研等各項(xiàng)工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是反映醫(yī)院綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力、物質(zhì)技術(shù)力量和醫(yī)療水平高低的重要指標(biāo)之一。因此，加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理與核算,對(duì)于促進(jìn)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理規(guī)范化，保障醫(yī)院醫(yī)療、科研、教學(xué)業(yè)務(wù)活動(dòng)的順利進(jìn)行，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，保證醫(yī)院財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，使醫(yī)院國(guó)有資產(chǎn)更好地服務(wù)社會(huì)具有重要意義。本文對(duì)新舊醫(yī)院財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度下固定資產(chǎn)管理與核算進(jìn)行了對(duì)比分析。

一、新舊醫(yī)院財(cái)務(wù)制度下固定資產(chǎn)管理的對(duì)比

（一）固定資產(chǎn)的概念、分類(lèi)及計(jì)價(jià)的對(duì)比

1、固定資產(chǎn)的概念

新制度下，醫(yī)院固定資產(chǎn)是指單位價(jià)值在1000元及以上（其中：專(zhuān)業(yè)設(shè)備單位價(jià)值在1500元及以上），使用期限在一年以上（不含一年），并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時(shí)間在一年以上（不含一年）的大批同類(lèi)物資，應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。

舊制度下，固定資產(chǎn)，是指一般設(shè)備單位價(jià)值在500元以上，專(zhuān)業(yè)設(shè)備單位價(jià)值在800元以上，使用年限在一年以上，并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。醫(yī)院為開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)購(gòu)置和建設(shè)上述各種房屋設(shè)備、儀器的投資，形成固定基金，而固定基金的實(shí)物形態(tài)則是固定資產(chǎn)。

由于新制度下固定資產(chǎn)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)提高，舊制度中作為固定資產(chǎn)核算的實(shí)物資產(chǎn)，將有一部分要按照新制度轉(zhuǎn)為低值易耗品。

2、固定資產(chǎn)的分類(lèi)

新制度下，醫(yī)院固定資產(chǎn)分為四類(lèi)：房屋及建筑物、專(zhuān)業(yè)設(shè)備、一般設(shè)備和其他固定資產(chǎn)。醫(yī)院的圖書(shū)參照固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，不計(jì)提折舊。

舊制度下，醫(yī)院的固定資產(chǎn)按照其自然屬性，結(jié)合經(jīng)濟(jì)用途和使用情況，共分五大類(lèi)：房屋及建筑物、專(zhuān)業(yè)設(shè)備、一般設(shè)備、圖書(shū)和其他固定資產(chǎn)。

3、固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)

舊制度下，醫(yī)院固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)采用以下兩種標(biāo)準(zhǔn)：（1）原始價(jià)值（又稱(chēng)歷史成本、固定資產(chǎn)原值）；（2）重置完全價(jià)值（又稱(chēng)現(xiàn)時(shí)成本重置價(jià)值）。而新制度下，固定資產(chǎn)按實(shí)際成本計(jì)量，從而使醫(yī)院的收入與費(fèi)用配比更合理，醫(yī)院經(jīng)營(yíng)成果的核算更真實(shí)。

（二）固定資產(chǎn)管理的對(duì)比

舊制度下，醫(yī)院固定資產(chǎn)按其賬面價(jià)值的一定比率計(jì)算提取修購(gòu)基金，用于固定資產(chǎn)的更新和大型修繕。具體比率由醫(yī)院根據(jù)固定資產(chǎn)原值和使用年限核定，且一經(jīng)確定，除有特殊情況外不得隨意變動(dòng)。

新制度下，醫(yī)院原則上應(yīng)根據(jù)固定資產(chǎn)性質(zhì)，在預(yù)計(jì)使用年限內(nèi)，采用平均年限法或工作量法計(jì)提折舊。醫(yī)院計(jì)提固定資產(chǎn)折舊不考慮預(yù)計(jì)凈殘值。這樣，“累計(jì)折舊”科目和“固定資產(chǎn)”科目相抵后就是醫(yī)院固定資產(chǎn)的凈值，從而真實(shí)地反映了醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況。

（三）固定資產(chǎn)處置的對(duì)比

舊制度下，醫(yī)院固定資產(chǎn)的清理報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓?zhuān)话憬?jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后核銷(xiāo)，其變價(jià)凈收入轉(zhuǎn)入修購(gòu)基金。其弊端是醫(yī)院固定資產(chǎn)處置隨意，報(bào)廢固定資產(chǎn)清理不及時(shí)，造成賬實(shí)嚴(yán)重不符。

新制度下，醫(yī)院出售、報(bào)廢、毀損的固定資產(chǎn)，以固定資產(chǎn)對(duì)外投資，或無(wú)償調(diào)出、對(duì)外捐贈(zèng)固定資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)按照國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)定處理。從而保證了醫(yī)院國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。

二、新舊醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下固定資產(chǎn)核算的對(duì)比

（一）新舊制度銜接有關(guān)固定資產(chǎn)的核算

新制度設(shè)置了“固定資產(chǎn)”科目，核算醫(yī)院固定資產(chǎn)的原價(jià)。由于固定資產(chǎn)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)的提高，原作為固定資產(chǎn)核算的實(shí)物資產(chǎn)，將有一部分要按照新制度要求轉(zhuǎn)為低值易耗品。在新舊會(huì)計(jì)制度銜接過(guò)程，應(yīng)根據(jù)新的固定資產(chǎn)目錄，結(jié)合固定資產(chǎn)清理狀態(tài)，對(duì)原賬“固定資產(chǎn)”科目分別做以下會(huì)計(jì)核算：

1、達(dá)不到新制度下固定資產(chǎn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)借記新賬“庫(kù)存物資”科目，貸記原賬“固定資產(chǎn)”科目，同時(shí)，借記原賬“固定基金”科目，貸記新賬“事業(yè)基金”科目； 對(duì)已領(lǐng)用出庫(kù)的，還應(yīng)同時(shí)借記新賬“事業(yè)基金”科目，貸記新賬“庫(kù)存物資”科目。

2、符合新制度下固定資產(chǎn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，因出售、報(bào)廢、毀損等原因已轉(zhuǎn)入清理但尚未從原賬核銷(xiāo)的，應(yīng)借記新賬“固定資產(chǎn)清理”科目，貸記原賬“固定資產(chǎn)”科目，同時(shí)借記原賬“固定基金”科目，貸記新賬“固定資產(chǎn)清理”科目。

3、符合新制度下固定資產(chǎn)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)且未轉(zhuǎn)入清理的，應(yīng)將相應(yīng)余額直接轉(zhuǎn)入新賬中“固定資產(chǎn)”科目。

（二）新舊制度下固定資產(chǎn)核算的對(duì)比

新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度取消了“修購(gòu)基金”、“固定基金”科目，增加了“累計(jì)折舊”、“固定資產(chǎn)清理”、“待沖基金”科目。為了核算、反映和監(jiān)督固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)和結(jié)存情況，設(shè)置了“固定資產(chǎn)”科目，核算醫(yī)院固定資產(chǎn)的原價(jià)。同時(shí)，醫(yī)院應(yīng)對(duì)除圖書(shū)外的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，在固定資產(chǎn)的預(yù)計(jì)使用年限內(nèi)系統(tǒng)地分?jǐn)偣潭ㄙY產(chǎn)的成本。現(xiàn)就新舊制度下固定資產(chǎn)的核算對(duì)比如下：

1、固定資產(chǎn)取得的核算

舊制度下，醫(yī)院購(gòu)入固定資產(chǎn)，應(yīng)根據(jù)資金的不同來(lái)源，分別借記“醫(yī)療支出”、“藥品支出”、“專(zhuān)用基金——修購(gòu)基金”等科目，貸記“銀行存款”科目；同時(shí)，借記“固定資產(chǎn)”科目，貸記“固定基金”科目。固定基金一般應(yīng)與醫(yī)院固定資產(chǎn)賬面原值相等。

由于舊制度沒(méi)有明確規(guī)定列支方法，在實(shí)際操作中，有的醫(yī)院發(fā)生大量的資本性支出，從修購(gòu)基金和事業(yè)基金中列支，有的醫(yī)院從醫(yī)療支出或藥品支出中直接列支，即直接列入當(dāng)期成本。提取修購(gòu)基金時(shí)，借記“醫(yī)療支出”、“藥品支出”等科目，貸記“專(zhuān)用基金——修購(gòu)基金”科目。這種核算方法，必然造成支出的加大，是成本的一種虛增。這樣，醫(yī)院當(dāng)期甚至當(dāng)年的收支結(jié)余會(huì)受到很大的影響，從而影響醫(yī)院財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性。同時(shí)，固定資產(chǎn)計(jì)提修購(gòu)基金，醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債表上固定資產(chǎn)項(xiàng)目只反映原值，不能反映固定資產(chǎn)使用過(guò)程中提取的修購(gòu)基金，由此形成的固定資產(chǎn)總額、資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)總額和資產(chǎn)負(fù)債率等財(cái)務(wù)指標(biāo)失真。

新制度下，為了將醫(yī)院使用財(cái)政補(bǔ)助、科教項(xiàng)目收入和自有資金形成的固定資產(chǎn)區(qū)別開(kāi)來(lái)核算，新設(shè)置了“待沖基金”科目。醫(yī)院使用自有資金購(gòu)入固定資產(chǎn)時(shí)，借記“固定資產(chǎn)”科目，貸記“銀行存款”、“應(yīng)付賬款”等科目；使用財(cái)政補(bǔ)助、科教項(xiàng)目資金購(gòu)入固定資產(chǎn)時(shí)，借記“固定資產(chǎn)”科目，貸記“待沖基金”科目；同時(shí)，借記“財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出”、“科教項(xiàng)目支出”科目，貸記“財(cái)政補(bǔ)助收入”、“零余額賬戶用款額度”、“銀行存款”等科目。按月提取固定資產(chǎn)折舊時(shí)，按照財(cái)政補(bǔ)助、科教項(xiàng)目資金形成的金額部分，借記“待沖基金”科目，貸記“累計(jì)折舊”科目；按照自有資金形成的金額部分，借記“醫(yī)療業(yè)務(wù)成本”（醫(yī)療及其輔助活動(dòng)用固定資產(chǎn)）、“管理費(fèi)用”（行政及后勤管理部門(mén)用固定資產(chǎn)）、“其他支出”（經(jīng)營(yíng)出租用固定資產(chǎn)）等科目，貸記“累計(jì)折舊”科目。

2、固定資產(chǎn)處置的核算

醫(yī)院固定資產(chǎn)處置，主要包括出售、報(bào)廢、毀損、對(duì)外投資、調(diào)出和捐贈(zèng)等。醫(yī)院發(fā)生上述業(yè)務(wù)，應(yīng)分別不同情況，進(jìn)行核算。下面僅對(duì)新舊醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下

固定資產(chǎn)出售、報(bào)廢、毀損的核算進(jìn)行對(duì)比。

第2篇：財(cái)務(wù)對(duì)固定資產(chǎn)的管理范文

[關(guān)鍵詞]電網(wǎng)企業(yè) 內(nèi)部控制 實(shí)務(wù)操作

一、電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀

固定資產(chǎn)是電力工業(yè)企業(yè),尤其是電網(wǎng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要?jiǎng)趧?dòng)資料和勞動(dòng)條件,加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,對(duì)于提高企業(yè)固定資產(chǎn)的使用效率和效益、提升企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力具有重大意義。

電網(wǎng)企業(yè)的固定資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)總額中占有很大比重,是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分。電網(wǎng)企業(yè)也是資金密集型企業(yè),同時(shí)屬于資產(chǎn)分散型企業(yè),資產(chǎn)使用部門(mén)多、使用地點(diǎn)范圍大、結(jié)構(gòu)分類(lèi)復(fù)雜、覆蓋面大;另外,電力資產(chǎn)通常數(shù)量多、金額大、更新快,管理上就要求及時(shí)準(zhǔn)確反映這些變化,所有這些都為電力企業(yè)的資產(chǎn)管理提出了挑戰(zhàn)。

從目前電網(wǎng)企業(yè)的固定資產(chǎn)管理情況看,財(cái)務(wù)上基本都能做到賬卡相符,但是由于資產(chǎn)的實(shí)物管理與價(jià)值管理分屬不同的部門(mén),如果管理不善,財(cái)務(wù)就不能及時(shí)的對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行內(nèi)部控制,所以,加強(qiáng)電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制有著其重要的現(xiàn)實(shí)意義

二、電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的內(nèi)部控制程序

1、固定資產(chǎn)的新增:包括零星購(gòu)置、投資轉(zhuǎn)入、接受捐贈(zèng)、無(wú)償調(diào)入、債務(wù)重組、非貨幣易增加。

零星購(gòu)置固定資產(chǎn):資產(chǎn)購(gòu)入后,應(yīng)及時(shí)辦理資產(chǎn)驗(yàn)收、交接手續(xù),填制固定資產(chǎn)卡片,連同有關(guān)批準(zhǔn)文件、合同、協(xié)議、發(fā)票單證等,報(bào)送財(cái)務(wù)部主任審核后辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。

投資轉(zhuǎn)入、接受捐贈(zèng)、無(wú)償調(diào)入固定資產(chǎn):由經(jīng)辦部門(mén)根據(jù)有關(guān)批準(zhǔn)文件組織實(shí)施,按規(guī)定辦理資產(chǎn)交接、驗(yàn)收和入賬手續(xù)。

通過(guò)債務(wù)重組、非貨幣易取得固定資產(chǎn):按照有關(guān)批準(zhǔn)文件組織實(shí)施,按前款規(guī)定辦理資產(chǎn)交接、驗(yàn)收和入賬手續(xù)。

財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算崗根據(jù)固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)提交的相關(guān)批文、協(xié)議、驗(yàn)收單、交接手續(xù)等,在SAP系統(tǒng)財(cái)務(wù)模塊中錄入資產(chǎn)信息,系統(tǒng)自動(dòng)生成固定資產(chǎn)新增記賬憑證,財(cái)務(wù)部審核崗審核憑證。

2、固定資產(chǎn)折舊

每月結(jié)賬前,財(cái)務(wù)部的資產(chǎn)管理專(zhuān)責(zé)在SAP系統(tǒng)財(cái)務(wù)模塊中點(diǎn)擊“試算折舊”,系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算各項(xiàng)資產(chǎn)的折舊費(fèi)用和各項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)的攤銷(xiāo)費(fèi)用,資產(chǎn)管理專(zhuān)員審核折舊及攤銷(xiāo)計(jì)算的合理性,無(wú)誤后通過(guò)系統(tǒng)正式計(jì)算折舊和攤銷(xiāo)額并分別生成固定資產(chǎn)折舊和無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)憑證。

已計(jì)提固定資產(chǎn)折舊和無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)的期間SAP系統(tǒng)財(cái)務(wù)模塊不允許再進(jìn)行計(jì)提。當(dāng)月不計(jì)提折舊和攤銷(xiāo),SAP系統(tǒng)財(cái)務(wù)模塊不允許進(jìn)行結(jié)賬操作。

財(cái)務(wù)部的資產(chǎn)管理專(zhuān)責(zé)將折舊記賬憑證打印,財(cái)務(wù)部審核崗審核憑證。

3、固定資產(chǎn)后續(xù)支出

固定資產(chǎn)保管使用部門(mén)按照預(yù)算執(zhí)行固定資產(chǎn)后續(xù)支出。固定資產(chǎn)保管使用部門(mén)提交經(jīng)審批的維護(hù)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單據(jù)和對(duì)應(yīng)的發(fā)票和維護(hù)或維修合同,經(jīng)固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)審核。財(cái)務(wù)部資產(chǎn)管理專(zhuān)責(zé)復(fù)核付款金額是否與發(fā)票及合同金額一致,付款審批是否完整,復(fù)核通過(guò)后在SAP系統(tǒng)財(cái)務(wù)模塊編制付款記賬憑證,確認(rèn)固定資產(chǎn)修理維護(hù)費(fèi)用。

固定資產(chǎn)的修理維護(hù)費(fèi)用憑證生成后,財(cái)務(wù)部審核崗審核憑證生成的正確性并簽章確認(rèn)。

符合固定資產(chǎn)資本化條件的,資產(chǎn)保管部門(mén)及時(shí)遞交固定資產(chǎn)更新改造開(kāi)始情況及相關(guān)計(jì)劃,經(jīng)固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)審核并改變系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備狀態(tài)后報(bào)財(cái)務(wù)部,同時(shí)聯(lián)動(dòng)改變資產(chǎn)卡片狀態(tài)。財(cái)務(wù)部資產(chǎn)管理專(zhuān)責(zé)根據(jù)更新改造通知停止計(jì)提折舊,并將資產(chǎn)轉(zhuǎn)入在建工程。更新改造完成后,及時(shí)通知財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行轉(zhuǎn)固處理,調(diào)整原固定資產(chǎn)卡片中的原值、使用年限、凈殘值等信息。并聯(lián)動(dòng)改變?cè)O(shè)備卡片信息。

4、資產(chǎn)清查

實(shí)物管理部門(mén)牽頭組織本單位管理的固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作,定期或不定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),每年至少清查盤(pán)點(diǎn)一次,保證固定資產(chǎn)賬卡物相符。財(cái)務(wù)部提供固定資產(chǎn)清單,固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)將設(shè)備清單與固定資產(chǎn)清單核對(duì),無(wú)誤后將固定資產(chǎn)清單作為盤(pán)點(diǎn)依據(jù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

固定資產(chǎn)使用、管理部門(mén)根據(jù)清查方案和固定資產(chǎn)清單進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清查,根據(jù)清查結(jié)果,填寫(xiě)盤(pán)盈、盤(pán)虧審批表。

盤(pán)盈的固定資產(chǎn),由使用保管部門(mén)查明情況,填制《固定資產(chǎn)盤(pán)盈報(bào)告單》,經(jīng)實(shí)物管理部門(mén)會(huì)同機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)處鑒定估價(jià)后,由審計(jì)部門(mén)簽署意見(jiàn),報(bào)財(cái)務(wù)部入賬。

盤(pán)虧的固定資產(chǎn),由使用保管部門(mén)查明盤(pán)虧原因形成書(shū)面報(bào)告,并填制《固定資產(chǎn)盤(pán)虧審批表》,內(nèi)部審計(jì)部門(mén)及財(cái)務(wù)部提出處理意見(jiàn),金額重大的須經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審批。

5、資產(chǎn)報(bào)廢

發(fā)生固定資產(chǎn)報(bào)廢時(shí),固定資產(chǎn)使用保管部門(mén)填制《固定資產(chǎn)報(bào)廢審批表》,注明固定資產(chǎn)基本情況及報(bào)廢原因等有關(guān)信息,報(bào)廢審批表經(jīng)實(shí)物管理部門(mén)、審計(jì)部門(mén)、財(cái)務(wù)部資產(chǎn)專(zhuān)責(zé)、財(cái)務(wù)部主任、實(shí)物管理部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后,進(jìn)行報(bào)廢相關(guān)處理。

財(cái)務(wù)部資產(chǎn)管理專(zhuān)員根據(jù)經(jīng)審批的固定資產(chǎn)報(bào)廢單在SAP系統(tǒng)生成固定資產(chǎn)報(bào)廢記賬憑證提交財(cái)務(wù)部審核崗審核。

三、電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的實(shí)務(wù)操作

1、風(fēng)險(xiǎn)案例主題:報(bào)廢資產(chǎn)程序不合規(guī)、隨意定價(jià)出售給多經(jīng)公司 。

2、案例簡(jiǎn)述:在內(nèi)控測(cè)評(píng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn), 供電公司自行對(duì)報(bào)廢物資進(jìn)行處置,處置時(shí)未完全履行審批程序,未執(zhí)行公開(kāi)原則,未采取投標(biāo)或竟拍的方式,大額資產(chǎn)報(bào)廢未進(jìn)行評(píng)估,隨意定價(jià)出售給多經(jīng)公司,增加審計(jì)檢查風(fēng)險(xiǎn),造成國(guó)有資產(chǎn)流失。

3、處理結(jié)果:完善審批程序,按要求組織評(píng)估、拍賣(mài)程序。

4、風(fēng)險(xiǎn)描述:固定資產(chǎn)的報(bào)廢未經(jīng)過(guò)適當(dāng)審批,有可能導(dǎo)致固定資產(chǎn)報(bào)廢不合規(guī),給公司造成資源浪費(fèi),增大公司的運(yùn)營(yíng)成本;資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果的不合理為相關(guān)資產(chǎn)交易帶來(lái)?yè)p失。

5、風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因:目前多經(jīng)公司仍然依存主業(yè)生存,為了保證多經(jīng)公司正常運(yùn)轉(zhuǎn),供電公司將控制不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁Y產(chǎn)報(bào)廢收入讓利多經(jīng)公司。

6、風(fēng)險(xiǎn)危害:固定資產(chǎn)報(bào)廢不合規(guī),給公司造成資源浪費(fèi),增大公司的運(yùn)營(yíng)成本。

第3篇：財(cái)務(wù)對(duì)固定資產(chǎn)的管理范文

（一）固定資產(chǎn)清理不到位

由于行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)長(zhǎng)期重購(gòu)置、輕管理，辦公室等資產(chǎn)管理部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)長(zhǎng)期不對(duì)賬，造成固定資產(chǎn)賬卡不符，又由于長(zhǎng)期未清理盤(pán)點(diǎn)，固定資產(chǎn)卡片和實(shí)物又不符。2007年清理時(shí)，因無(wú)從下手，清理核對(duì)工作量太大，只能從某一年度開(kāi)始清理，以前年度部分就沒(méi)有做到位；部分單位財(cái)務(wù)管理薄弱，財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)手續(xù)不全，沒(méi)有辦法查清資產(chǎn)的來(lái)龍去脈，也造成固定資產(chǎn)清理工作難以到位。

（二）固定資產(chǎn)管理職責(zé)不清

按照《會(huì)計(jì)法》不相容崗位相分離的要求，資產(chǎn)的價(jià)值管理和實(shí)物管理應(yīng)當(dāng)分離。按照《江蘇省省級(jí)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)使用管理暫行辦法》要求，資產(chǎn)的價(jià)值管理由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)。實(shí)物管理由辦公室等資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)。但在實(shí)際工作中，部分單位將國(guó)有資產(chǎn)管理系統(tǒng)的信息維護(hù)、固定資產(chǎn)卡片登記等工作都推給財(cái)務(wù)部門(mén)一手操辦、而財(cái)務(wù)部門(mén)并沒(méi)有參與實(shí)物資產(chǎn)管理，工作上職責(zé)不清，資產(chǎn)管理很難做好。

（三）固定資產(chǎn)管理人員素質(zhì)有待提高

目前固定資產(chǎn)的實(shí)物管理人員基本是兼職，經(jīng)常更換，且很少有人接受過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)，固定資產(chǎn)日常管理知識(shí)缺乏，工作主動(dòng)性差、資產(chǎn)調(diào)配手續(xù)不全，管理工作很難做到位。

（四）國(guó)有資產(chǎn)管理系統(tǒng)沒(méi)有和單位的財(cái)務(wù)軟件實(shí)行有效銜接

各單位財(cái)務(wù)軟件固定資產(chǎn)管理模塊，是按照以前的固定資產(chǎn)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)和格式設(shè)置固定資產(chǎn)卡片，國(guó)有資產(chǎn)管理系統(tǒng)是按照新的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)及要求登記固定資產(chǎn)卡片。一項(xiàng)資產(chǎn)有兩種資產(chǎn)卡片、兩個(gè)編號(hào)，給固定資產(chǎn)的核對(duì)、調(diào)整帶來(lái)很大麻煩，也增加了資產(chǎn)核算與管理的工作量。

（五）固定資產(chǎn)的購(gòu)置仍未得到有效控制

固定資產(chǎn)的購(gòu)置和年度預(yù)算脫節(jié)，房屋等基建工程未批先建、超預(yù)算超規(guī)模建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置隨意性強(qiáng)等。

（六）資產(chǎn)處置時(shí)效性差

土地、房屋、車(chē)輛等專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)處置需報(bào)財(cái)政廳審批，其他資產(chǎn)在一定限額內(nèi)，各廳局本級(jí)報(bào)省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局審批、下屬單位報(bào)各廳局審批，超過(guò)限額由財(cái)政廳審批。實(shí)際工作中，審批效率太低、時(shí)間太長(zhǎng)，尤其是專(zhuān)項(xiàng)資產(chǎn)處置上報(bào)后，長(zhǎng)時(shí)間得不到批復(fù)，造成新的賬實(shí)不符。

二、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理是國(guó)有資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)

應(yīng)做好以下幾方面工作：

（一）規(guī)范固定資產(chǎn)購(gòu)建工作

努力推行固定資產(chǎn)部門(mén)預(yù)算，增強(qiáng)固定資產(chǎn)購(gòu)置的計(jì)劃性，實(shí)行財(cái)政集中采購(gòu)，杜絕分散采購(gòu)，使固定資產(chǎn)購(gòu)置實(shí)行實(shí)物發(fā)放，嚴(yán)禁單位自行購(gòu)置固定資產(chǎn)。嚴(yán)把固定資產(chǎn)進(jìn)口關(guān)，體現(xiàn)部門(mén)預(yù)算的嚴(yán)肅性，保證固定資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金的節(jié)約使用和售后服務(wù)質(zhì)量的提高。對(duì)房屋、大型資產(chǎn)的構(gòu)建實(shí)行代建制，由政府組織專(zhuān)門(mén)部門(mén)或委托中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)資產(chǎn)建造，實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理、規(guī)范化運(yùn)作，從而保證工程質(zhì)量，提高資金的使用效益。杜絕無(wú)審批構(gòu)建，超預(yù)算超標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建等現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)也將各單位從資產(chǎn)構(gòu)建的繁重工作中解脫出來(lái)。

（二）實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)管理系統(tǒng)和各單位財(cái)務(wù)軟件的有效銜接

財(cái)政部門(mén)應(yīng)要求國(guó)有資產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)商和主要財(cái)務(wù)軟件開(kāi)發(fā)商做好兩種軟件的銜接工作，實(shí)現(xiàn)以國(guó)有資產(chǎn)管理系統(tǒng)直接代替財(cái)務(wù)軟件中的固定資產(chǎn)模塊，各單位財(cái)務(wù)部門(mén)不再直接產(chǎn)生與固定資產(chǎn)有關(guān)的會(huì)計(jì)憑證。固定資產(chǎn)增加時(shí)，由辦公室等部門(mén)的固定資產(chǎn)管理人員在國(guó)有資產(chǎn)管理系統(tǒng)中填制固定資產(chǎn)卡片，通過(guò)在線的方式將固定資產(chǎn)增加信息傳遞到財(cái)務(wù)部門(mén)財(cái)務(wù)軟件總賬模塊，自動(dòng)生成增加固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)憑證；固定資產(chǎn)處置時(shí)，由資產(chǎn)管理部門(mén)通過(guò)國(guó)有資產(chǎn)管理系統(tǒng)，向上級(jí)部門(mén)提交固定資產(chǎn)處置申請(qǐng)并報(bào)送相應(yīng)的紙質(zhì)請(qǐng)示，上級(jí)部門(mén)同意處置時(shí)，國(guó)有資產(chǎn)管理系統(tǒng)通過(guò)在線方式，自動(dòng)將資產(chǎn)減少信息傳遞到財(cái)務(wù)部門(mén)財(cái)務(wù)軟件總賬模塊，生成減少固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)憑證。從而從制度上保證各單位固定資產(chǎn)的賬卡一致，減輕財(cái)務(wù)人員和固定資產(chǎn)管理人員的工作量，實(shí)現(xiàn)單位內(nèi)部固定資產(chǎn)管理職能的有效分離，明晰上下級(jí)之間固定資產(chǎn)管理職責(zé)，提高固定資產(chǎn)管理工作的時(shí)效性。

（三）強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理工作的監(jiān)督檢查

第4篇：財(cái)務(wù)對(duì)固定資產(chǎn)的管理范文

（一）固定資產(chǎn)管理制度不健全 大多數(shù)高校在固定資產(chǎn)管理方面都缺乏行之有效的管理制度，有的制度已制定了十年或更久的時(shí)間，已經(jīng)不適應(yīng)實(shí)際情況的發(fā)展和變化了也沒(méi)有進(jìn)行更新和完善；有的制度完全照搬國(guó)家或地方的規(guī)定，沒(méi)有結(jié)合各校實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則，造成制度不明確，無(wú)法執(zhí)行；還有的制度制定得很好，但宣傳不到位和缺少獎(jiǎng)懲方面的制約機(jī)制，好的制度得不到貫徹執(zhí)行，形同虛設(shè)。管理制度的不健全導(dǎo)致了在日常的固定資產(chǎn)管理工作中“無(wú)法可依”或“有法不依”，管理的水平和效果難以保證。

（二）各職能部門(mén)缺乏溝通與配合 目前，大部分高校對(duì)固定資產(chǎn)管理實(shí)行的是以賬物分管為原則的分類(lèi)歸口管理模式，如后勤管理部門(mén)管理房屋、建筑物；圖書(shū)館管理圖書(shū)雜志；設(shè)備處管理設(shè)備儀器和家具；財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)價(jià)值核算。實(shí)物管理部門(mén)管理的是物，所以只關(guān)注自己所管的實(shí)物資產(chǎn)的類(lèi)別和數(shù)量，缺乏總體價(jià)值量的概念，而財(cái)務(wù)部門(mén)管理的是價(jià)值，所以只重價(jià)值量的核算，對(duì)資產(chǎn)的類(lèi)別和數(shù)量不甚關(guān)心，埋下了固定資產(chǎn)實(shí)物賬同財(cái)務(wù)賬存在差異的隱患，如果相互間對(duì)賬不及時(shí)，就會(huì)使差異額越來(lái)越大，最終核對(duì)起來(lái)工作量極大。在因清產(chǎn)核資等需要實(shí)物管理部門(mén)之間以及實(shí)物管理部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)配合完成報(bào)表時(shí)，因缺乏統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)，溝通配合更顯不足，甚至發(fā)生各部門(mén)提供數(shù)據(jù)不及時(shí)和不認(rèn)真的情況，造成報(bào)表工作完成時(shí)間緊迫、報(bào)表數(shù)據(jù)存在不準(zhǔn)確和不合理現(xiàn)象，幾經(jīng)查找修改后才能報(bào)出。溝通配合不足直接導(dǎo)致了學(xué)校的整體固定資產(chǎn)管理效率不高。

（三）固定資產(chǎn)管理崗位設(shè)置與人員配備不合理 高校固定資產(chǎn)的價(jià)值在整個(gè)高校的總資產(chǎn)中占有相當(dāng)大的比例，設(shè)置合理的崗位和配備合格的人員管理固定資產(chǎn)顯然非常重要。高校固定資產(chǎn)管理涉及的崗位包括實(shí)物管理部門(mén)的資產(chǎn)管理崗位、財(cái)務(wù)部門(mén)的固定資產(chǎn)管理崗位、各學(xué)院處室的固定資產(chǎn)管理員崗位。實(shí)物管理部門(mén)的固定資產(chǎn)管理崗位對(duì)上崗人員的要求一般都不高，帶有很大的隨意性，而且換人較頻繁，很多情況下人員未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)就上崗，甚至有的對(duì)如何登記固定資產(chǎn)賬目、如何操作管理信息系統(tǒng)都不熟悉。財(cái)務(wù)部門(mén)沒(méi)有設(shè)置管理固定資產(chǎn)的專(zhuān)門(mén)崗位，有固定資產(chǎn)方面的重大緊急任務(wù)時(shí)，臨時(shí)安排人員應(yīng)急，或雖指定了專(zhuān)人管理固定資產(chǎn)，但在發(fā)生其他領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為更重要的任務(wù)時(shí)被抽調(diào)去，從而占用了正常的固定資產(chǎn)管理工作時(shí)間和精力。在遇到大規(guī)模的清產(chǎn)核資、上報(bào)數(shù)據(jù)等重大任務(wù)時(shí)，由于平時(shí)基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，導(dǎo)致完成起來(lái)困難重重，不是發(fā)生數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確性問(wèn)題，就是發(fā)生人手不足時(shí)間來(lái)不及問(wèn)題。實(shí)際占有和使用固定資產(chǎn)的學(xué)院、處室的固定資產(chǎn)管理員基本上是兼職，工作時(shí)間和管理水平有限，尤其是對(duì)于那些固定資產(chǎn)規(guī)模大的學(xué)院來(lái)說(shuō)，兼職管理很難收到良好效果。

（四）高校固定資產(chǎn)普遍賬實(shí)不符 主要表現(xiàn)在：

（1）高校正處于高速發(fā)展期，為滿足辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，目前大學(xué)城、新校區(qū)的建設(shè)非常普遍。這其中房屋建筑物類(lèi)固定資產(chǎn)的建造多數(shù)是通過(guò)專(zhuān)門(mén)的貸款來(lái)完成的，就貸款利息的核算來(lái)說(shuō)，許多高校都沒(méi)有全部計(jì)入固定資產(chǎn)的成本。當(dāng)建成后，因種種原因未辦理竣工移交手續(xù)，即使房屋建筑物已實(shí)際投入使用兩三年甚至更長(zhǎng)時(shí)間，也未能入賬，導(dǎo)致固定資產(chǎn)賬實(shí)差異巨大。

（2）各學(xué)院、處室接受捐贈(zèng)增加的固定資產(chǎn)，因未取得相關(guān)憑證或?qū)θ胭~工作不重視，不及時(shí)到實(shí)物管理部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)辦理入賬手續(xù)，造成賬實(shí)不符的現(xiàn)象。

（3）實(shí)際占有和使用固定資產(chǎn)的學(xué)院、處室，在固定資產(chǎn)發(fā)生增值或減值時(shí)，因?qū)?shí)際使用未造成大的影響，所以不及時(shí)到實(shí)物管理部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)辦理相關(guān)手續(xù)，也造成了賬實(shí)不符。

（4）對(duì)于因年久損壞無(wú)修復(fù)價(jià)值、技術(shù)淘汰、丟失等原因造成的報(bào)廢報(bào)失固定資產(chǎn)，由于責(zé)任難以劃分、歷史遺留問(wèn)題、申報(bào)手續(xù)繁瑣等，多數(shù)高校都會(huì)持消極態(tài)度，不加處理而留在賬上，日積月累，造成很大金額的賬實(shí)不符。

二、高校固定資產(chǎn)管理完善對(duì)策

（一）加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理制度建設(shè)，注重宣傳與獎(jiǎng)懲制度 對(duì)已有的固定資產(chǎn)管理方面的制度進(jìn)行全面收集整理，保留合理有效的部分，去除與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的部分，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)行修改完善。根據(jù)自己學(xué)校的實(shí)際需要，在國(guó)家大制度和地方規(guī)定下對(duì)條款進(jìn)行細(xì)化，對(duì)固定資產(chǎn)的招標(biāo)采購(gòu)、預(yù)付款、貨物驗(yàn)收、資產(chǎn)入賬、支付余款等各個(gè)環(huán)節(jié)如何操作都做出詳細(xì)規(guī)定，將每年什么時(shí)間分幾次進(jìn)行實(shí)物管理部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)之間的賬賬核對(duì)寫(xiě)入規(guī)章制度，對(duì)每年具體的實(shí)物盤(pán)點(diǎn)時(shí)間和方式加以規(guī)定，以及其他固定資產(chǎn)管理工作等都予以長(zhǎng)期化、明確化、制度化。有了好的制度還得貫徹執(zhí)行，一靠宣傳，二靠獎(jiǎng)懲措施來(lái)保證。通過(guò)在校園網(wǎng)上和日常工作中向廣大師生宣傳固定資產(chǎn)管理制度和辦事流程，使大家都對(duì)固定資產(chǎn)管理重視起來(lái)，對(duì)如何做好同固定資產(chǎn)有關(guān)的采購(gòu)、報(bào)銷(xiāo)、使用等清楚明了，這樣就為提高全校的固定資產(chǎn)管理水平打下了良好的基礎(chǔ)。對(duì)在固定資產(chǎn)管理中違反制度規(guī)定，，造成財(cái)產(chǎn)損失的單位和個(gè)人，給以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)或行政處罰，而對(duì)于按章辦事、管理工作出色的單位和個(gè)人也實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，就會(huì)極大地調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，使高校的固定資產(chǎn)管理制度得以不折不扣地執(zhí)行，收到預(yù)期效果。

（二）明確各職能部門(mén)的職責(zé)權(quán)限 在固定資產(chǎn)管理中，很多時(shí)候都需要各部門(mén)間的協(xié)調(diào)，需要在各部門(mén)的溝通和相互配合下才能做好日常管理工作，將負(fù)責(zé)各類(lèi)固定資產(chǎn)管理的實(shí)物管理部門(mén)和負(fù)責(zé)價(jià)值核算的財(cái)務(wù)部門(mén)的職責(zé)權(quán)限加以明確，尤其要突出財(cái)務(wù)部門(mén)的管理地位，這樣才有可能提高固定資產(chǎn)的管理效率。因?yàn)樵谠诟咝９芾碇贫戎?，高校?cái)務(wù)部門(mén)除負(fù)有財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督等主要職責(zé)外，還有一個(gè)重要的職責(zé)就是負(fù)責(zé)全校固定資產(chǎn)的統(tǒng)一管理，并對(duì)財(cái)產(chǎn)物資管理部門(mén)在業(yè)務(wù)上進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。在對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)物管理的幾個(gè)部門(mén)和進(jìn)行資金核算的財(cái)務(wù)部門(mén)中，只有財(cái)務(wù)部門(mén)可以了解和掌握學(xué)校固定資產(chǎn)的整體價(jià)值情況，參與固定資產(chǎn)全過(guò)程的管理，而且因?yàn)槠渫瑫r(shí)掌管著全校各部門(mén)的經(jīng)費(fèi)，也最有可能在宏觀上對(duì)固定資產(chǎn)的管理起到綜合監(jiān)督協(xié)調(diào)的作用。當(dāng)然，對(duì)實(shí)物管理部門(mén)的工作，財(cái)務(wù)部門(mén)也應(yīng)了解和配合。

（三）合理設(shè)置固定資產(chǎn)管理崗位，配備合格的人員并加強(qiáng)培訓(xùn) 在固定資產(chǎn)的相關(guān)管理部門(mén)設(shè)置專(zhuān)門(mén)崗位，選派堅(jiān)持原則、精通業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)、整體素質(zhì)較高的人員上崗，對(duì)管理好固定資產(chǎn)是關(guān)鍵。實(shí)物管理部門(mén)一經(jīng)設(shè)置招標(biāo)采購(gòu)、資產(chǎn)入賬、信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護(hù)等工作崗位并安排合格的人員后，應(yīng)盡可能維持崗位和人員的相對(duì)穩(wěn)定，確因工作需要發(fā)生變動(dòng)，也要做好移交工作，確保交接不造成大的影響；財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)設(shè)置固定資產(chǎn)管理崗位，專(zhuān)門(mén)管理同固定資產(chǎn)相關(guān)的工作，讓既熟悉財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)又懂固定資產(chǎn)管理的人員擔(dān)任這一崗位的工作，負(fù)責(zé)定期同實(shí)物管理部門(mén)核對(duì)固定資產(chǎn)賬、填報(bào)清產(chǎn)核資等涉及固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的報(bào)表、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)登記、固定資產(chǎn)添置資金計(jì)劃審核、進(jìn)行固定資產(chǎn)管理的分析、根據(jù)實(shí)際情況的變化起草或修訂與固定資產(chǎn)管理相關(guān)的規(guī)章制度等具體工作；實(shí)際占有和使用固定資產(chǎn)的學(xué)院、處室也應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置專(zhuān)職或兼職固定資產(chǎn)管理員崗位，負(fù)責(zé)本部門(mén)固定資產(chǎn)的卡片和臺(tái)賬登記保管、定期盤(pán)點(diǎn)實(shí)物等工作。所有固定資產(chǎn)管理崗位的人員經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)后才能上崗，還要在工作中通過(guò)自學(xué)、參加相關(guān)的培訓(xùn)等方式，提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。

（四）規(guī)范固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算 固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算不規(guī)范的最明顯后果就是財(cái)務(wù)部門(mén)的固定資產(chǎn)賬面價(jià)值不能真實(shí)反映固定資產(chǎn)的真實(shí)價(jià)值，即賬實(shí)不符。究其原因，有相當(dāng)一部分是因?yàn)闀?huì)計(jì)核算中存在一定問(wèn)題。必須嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，規(guī)范固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算，使賬面價(jià)值真實(shí)反映固定資產(chǎn)的實(shí)物價(jià)值，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

對(duì)于自行建造的固定資產(chǎn)， 《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》規(guī)定按建造過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的全部支出記賬。為建造房屋建筑物而發(fā)生的專(zhuān)門(mén)借款，其利息支出毫無(wú)疑問(wèn)與購(gòu)建固定資產(chǎn)有關(guān)，是最終形成的固定資產(chǎn)的有機(jī)組成部分，利息應(yīng)予資本化，計(jì)入固定資產(chǎn)的歷史成本，這樣才能真實(shí)反映固定資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值。在高?；?xiàng)目已完工但竣工決算手續(xù)未辦理的情況下，按照《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定，房屋建筑物等固定資產(chǎn)應(yīng)按暫估價(jià)入賬，待決算完成后，再按實(shí)際價(jià)格調(diào)賬處理。這樣才能保證固定資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值得以真實(shí)反映，做到賬實(shí)相符。

對(duì)于接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)， 《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》規(guī)定按照同類(lèi)資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格或根據(jù)捐贈(zèng)者所提供的有關(guān)憑據(jù)記賬。接受捐贈(zèng)固定資產(chǎn)時(shí)發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值。接受捐贈(zèng)固定資產(chǎn)的部門(mén)應(yīng)認(rèn)識(shí)到及時(shí)入賬的重要性，確保賬物相符。

在固定資產(chǎn)發(fā)生增值或減值時(shí)，實(shí)物占有和使用部門(mén)應(yīng)及時(shí)到實(shí)物管理部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)辦理相關(guān)手續(xù)，將增值或減值金額及時(shí)入賬，使賬面價(jià)值能真實(shí)反映固定資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值。

沒(méi)有積極妥善處理報(bào)廢報(bào)失固定資產(chǎn)，也是賬實(shí)不符的一個(gè)原因。對(duì)于報(bào)廢報(bào)失的固定資產(chǎn)，資產(chǎn)的占有和使用部門(mén)應(yīng)做好賬目登記、實(shí)物保管、收集情況說(shuō)明和責(zé)任認(rèn)定等材料的工作，并定期匯總上報(bào)實(shí)物管理部門(mén)，重大問(wèn)題隨時(shí)上報(bào)，由實(shí)物管理部門(mén)認(rèn)定后，進(jìn)行整理，報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)（有些學(xué)校是國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)），經(jīng)事務(wù)所評(píng)估確認(rèn)后，形成最終的數(shù)據(jù)，報(bào)高校上級(jí)管理部門(mén)審批，高校根據(jù)上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)的文件做銷(xiāo)賬處理。雖然程序較繁，但此項(xiàng)工作是高校固定資產(chǎn)管理中一項(xiàng)重要的內(nèi)容，做好這項(xiàng)工作，固定資產(chǎn)賬實(shí)不符的現(xiàn)象會(huì)得到大大改觀。

總之，高校固定資產(chǎn)的管理工作對(duì)提升學(xué)校的管理和辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)校更好更快發(fā)展有著十分重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

［1］劉金榮：《加強(qiáng)高校固定資產(chǎn)管理與核算確保固定資產(chǎn)價(jià)值保全》，《財(cái)經(jīng)界》2009年第7期。

［2］龔福和：《我國(guó)高校固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策》，《西北工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版）》第29卷第4期。

第5篇：財(cái)務(wù)對(duì)固定資產(chǎn)的管理范文

隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，人們的生活水平也越來(lái)越高，對(duì)身體健康的關(guān)注也與日俱增。面對(duì)醫(yī)院普遍擁擠狀況，更多人傾向于選擇舒適度高服務(wù)個(gè)性化的專(zhuān)業(yè)醫(yī)院。民營(yíng)醫(yī)院要在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地則對(duì)設(shè)備及環(huán)境有著較高要求，也意味著其固定資產(chǎn)的管理是醫(yī)院較為重要的一項(xiàng)工作。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行有效、合理、科學(xué)地管理，有利于醫(yī)院提高其資金使用效率及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞:

民營(yíng)醫(yī)院;固定資產(chǎn);資產(chǎn)管理

一、引言

自2010年新《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》及《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》頒布以來(lái)，新的制度對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求，醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理也越來(lái)越受到廣泛關(guān)注，尤其鑒于當(dāng)前我國(guó)醫(yī)院中的固定資產(chǎn)管理還較為混亂，管理中還存在著諸多問(wèn)題的現(xiàn)狀，加強(qiáng)醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理也就顯得越發(fā)地有必要。民營(yíng)醫(yī)院為提高顧客滿意度以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，往往會(huì)選用價(jià)值較高的醫(yī)療設(shè)備，因此對(duì)固定資產(chǎn)的管理也就顯得尤為重要。民營(yíng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力在于其專(zhuān)業(yè)性、舒適性、服務(wù)好等方面。如何體現(xiàn)其專(zhuān)業(yè)性舒適性則在于其提供設(shè)備的先進(jìn)性，醫(yī)院設(shè)施的全面性等方面，而這些方面恰恰是涉及到醫(yī)院的固定資產(chǎn)部分，因此醫(yī)院想要提高其競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)資金利用率的關(guān)鍵恰恰是在對(duì)固定資產(chǎn)的管理上?；谶@樣的一個(gè)背景下，如何加強(qiáng)醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理則成為了民營(yíng)醫(yī)院較為關(guān)注的一個(gè)方面。

二、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題

(一)醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理制度不健全、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理

大多數(shù)醫(yī)院對(duì)于固定資產(chǎn)的管理都會(huì)有自己的一套管理辦法，但是在實(shí)際的工作中，這些管理辦法往往很難發(fā)揮它對(duì)于醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的目標(biāo)，而這同時(shí)也暴露出醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行力度有所不足和其相應(yīng)職能管理機(jī)構(gòu)的不健全的問(wèn)題。醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理水平及其使用效率的提升，需要建立在健全的固定資產(chǎn)管理制度之上。行之有效的醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度不僅應(yīng)包括固定資產(chǎn)的采購(gòu)、使用、核算、清查等，還應(yīng)包括職能機(jī)構(gòu)的設(shè)置以及管理責(zé)任的明確細(xì)則等內(nèi)容。目前大多數(shù)醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理不管是從制度內(nèi)容上還是從具體細(xì)則上來(lái)說(shuō)都存在形式主義的問(wèn)題，尤其是對(duì)于民營(yíng)醫(yī)院來(lái)說(shuō)，這些條款更為容易流為形式。相關(guān)管理部門(mén)的結(jié)構(gòu)設(shè)置缺乏一個(gè)統(tǒng)一的管理部門(mén)，很多醫(yī)院往往存在一部門(mén)兼多職、一人身兼多職的情況，而且這些部門(mén)職責(zé)的劃分并沒(méi)有進(jìn)行專(zhuān)門(mén)研究，設(shè)置合理的管理機(jī)構(gòu)、配置專(zhuān)職監(jiān)督檢查人員等。

(二)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不足，會(huì)計(jì)制度不規(guī)范

從傳統(tǒng)觀念來(lái)看，醫(yī)院對(duì)會(huì)計(jì)的要求并不像商業(yè)企業(yè)那樣高，因此大多數(shù)醫(yī)院會(huì)選擇專(zhuān)業(yè)素質(zhì)并沒(méi)有那么高的財(cái)會(huì)人員，同時(shí)也沒(méi)有按照規(guī)范的會(huì)計(jì)制度對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。但鑒于民營(yíng)醫(yī)院也完全是一個(gè)市場(chǎng)化的產(chǎn)物，也需要置于市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的這一特殊性，則要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)較高。醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有一定欠缺，因此反映出醫(yī)院在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的管理上存在著漏洞，正是這些問(wèn)題恰恰阻礙著我國(guó)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。例如在相關(guān)器材的采購(gòu)上缺乏標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度細(xì)則，財(cái)務(wù)人員可以較為自主的處理設(shè)備的采購(gòu)，這便給有效的財(cái)務(wù)管理造成了一定的阻礙。除此之外還有在器材的采購(gòu)以及維修上并沒(méi)有涉及到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的審核，這些都會(huì)對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)及其評(píng)估的真實(shí)可靠性產(chǎn)生較為嚴(yán)重的影響。

(三)固定資產(chǎn)日常管理松懈、未能及時(shí)對(duì)其進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)

大多數(shù)醫(yī)院對(duì)固定資產(chǎn)的管理重視程度很低，沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)職人員對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，使得固定資產(chǎn)在領(lǐng)用后無(wú)人管理和記錄，從而使固定資產(chǎn)的使用及變動(dòng)情況無(wú)法如實(shí)及時(shí)地反映給相關(guān)管理人員，基于此，使得固定資產(chǎn)無(wú)法得到合理地維護(hù)和保養(yǎng)，影響了固定資產(chǎn)的后續(xù)使用，甚至由于過(guò)度使用減少了固定資產(chǎn)的使用壽命。新《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》中要求各醫(yī)院應(yīng)當(dāng)對(duì)固定資產(chǎn)定期進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)。精確的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)是醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作中不可忽視的重要組成部分。然而基本上所有醫(yī)院都不能及時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確及時(shí)的盤(pán)點(diǎn)，從而使得醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理無(wú)從下手。

(四)醫(yī)院信息化管理程度較低

從當(dāng)前情況來(lái)看，醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理具有相應(yīng)的軟件對(duì)其予以支持，但是問(wèn)題在于與醫(yī)院財(cái)務(wù)核算軟件相對(duì)獨(dú)立，財(cái)務(wù)軟件不能直接對(duì)固定資產(chǎn)管理軟件產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析利用，信息不能實(shí)時(shí)共享，這在一定程度上阻礙了二者之間協(xié)同作用的發(fā)揮，既增大了使用科室管理臺(tái)賬與資產(chǎn)管理部門(mén)賬目核對(duì)的工作量，又造成了與財(cái)務(wù)部門(mén)固定資產(chǎn)管理的有關(guān)信息不同步的問(wèn)題，所有相關(guān)信息都需要同時(shí)錄入兩套系統(tǒng)，從而使得管理工作重復(fù)，增加了無(wú)謂勞動(dòng)，降低了工作效率。同時(shí)，由于醫(yī)院的信息化管理程度低，使得財(cái)務(wù)人員將較多的時(shí)間和精力花在許多無(wú)謂重復(fù)勞動(dòng)中，因此占用了不少原本能夠親自到使用科室核對(duì)資產(chǎn)存量及使用情況的時(shí)間和精力，使賬實(shí)不符的情況發(fā)生率明顯較高，也使財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院實(shí)際的資產(chǎn)情況做不到心中有數(shù)。

三、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理存在問(wèn)題的對(duì)策分析

(一)完善固定資產(chǎn)管理制度

新《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》及《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》中對(duì)醫(yī)院的固定資產(chǎn)的界定、購(gòu)置、折舊等事項(xiàng)已經(jīng)做出了相當(dāng)明確的規(guī)定，這便為各醫(yī)院制定完善相應(yīng)的固定資產(chǎn)管理制度提供了切實(shí)的依據(jù)。民營(yíng)醫(yī)院需針對(duì)其專(zhuān)業(yè)性醫(yī)院的實(shí)際情況建立起完善的固定資產(chǎn)的相關(guān)管理制度。在固定資產(chǎn)入賬管理環(huán)節(jié)上，應(yīng)當(dāng)按照《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定對(duì)所采購(gòu)固定資產(chǎn)的資金來(lái)源進(jìn)行分類(lèi)，并對(duì)該資產(chǎn)的用途和使用環(huán)境進(jìn)行規(guī)范，以進(jìn)行正確的會(huì)計(jì)處理及成本核算。至于在固定資產(chǎn)的使用環(huán)節(jié)，則需建立健全固定資產(chǎn)流轉(zhuǎn)登記制度，對(duì)資產(chǎn)的增減、處置等情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤管理，安排專(zhuān)人定期對(duì)流轉(zhuǎn)記錄進(jìn)行抽查，以保證流轉(zhuǎn)記錄與醫(yī)療設(shè)備的實(shí)際位置相符。

(二)引進(jìn)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)財(cái)會(huì)人員，按照規(guī)范會(huì)計(jì)制度處理相關(guān)事務(wù)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)性直接決定醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的有效性，專(zhuān)業(yè)性程度不足的相關(guān)人員對(duì)固定資產(chǎn)管理的重視上升不到一定的程度，從而對(duì)固定資產(chǎn)管理比較隨性。要達(dá)到加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的目的則需引進(jìn)高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)財(cái)會(huì)人員，從而為固定資產(chǎn)管理注入新鮮血液。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)在職財(cái)會(huì)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，尤其是職業(yè)道德的培訓(xùn)，以提高其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)性。在高專(zhuān)業(yè)性及高素質(zhì)的財(cái)會(huì)人員配置齊備情況下，能夠按照規(guī)范的會(huì)計(jì)制度對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，從而增加醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的有效性，提高固定資產(chǎn)的使用率。

(三)提高管理人員管理意識(shí)，及時(shí)清點(diǎn)盤(pán)查醫(yī)院固定資產(chǎn)

強(qiáng)化醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)在于及時(shí)盤(pán)點(diǎn)醫(yī)院的固定資產(chǎn)。通過(guò)執(zhí)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)制度可以確保固定資產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也能夠使醫(yī)院有關(guān)部門(mén)對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)的整體情況有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，便于對(duì)資產(chǎn)的管理使用。在對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)的時(shí)候要嚴(yán)格按照相應(yīng)的流程進(jìn)行，確保對(duì)固定資產(chǎn)的實(shí)物清查。另外，財(cái)務(wù)部門(mén)工作人員應(yīng)該現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督固定資產(chǎn)的清查工作，保證固定資產(chǎn)卡片的記錄與實(shí)物對(duì)應(yīng)一致，并對(duì)賬實(shí)不符的固定資產(chǎn)迅速做出處理。要將固定資產(chǎn)的損耗情況在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物清點(diǎn)的過(guò)程中及時(shí)記錄在冊(cè)，使得醫(yī)院能夠準(zhǔn)確掌握相關(guān)固定資產(chǎn)的耗損情況從而做出相應(yīng)的購(gòu)置決策以提高醫(yī)院固定資產(chǎn)的使用周轉(zhuǎn)效率。

(四)加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)，引進(jìn)先進(jìn)管理軟件

加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的信息化建設(shè)，能夠大力提高固定資產(chǎn)管理的效果。固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)該將固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)與財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行有機(jī)的融合，將醫(yī)院各部門(mén)管理終端相連接，打破信息隔閡，實(shí)現(xiàn)信息在醫(yī)院內(nèi)部的自由流通，從而使得固定資產(chǎn)管理相關(guān)人員能夠及時(shí)準(zhǔn)確地了解到固定資產(chǎn)的分布和使用情況，提高管理效率。例如上海長(zhǎng)寧婦幼保健院曾在很早就實(shí)施了其信息系統(tǒng)的建設(shè)，并積極建立全方位的數(shù)字化醫(yī)院，同時(shí)建立正規(guī)的IT管理機(jī)制，以保障信息化系統(tǒng)在醫(yī)院中的有效利用。加強(qiáng)信息化建設(shè)的關(guān)鍵在于將固定資產(chǎn)的管理覆蓋到固定資產(chǎn)的整個(gè)生命周期中去，對(duì)其進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，從固定資產(chǎn)的申請(qǐng)、采購(gòu)、使用、維修、直到最后報(bào)廢處理，整個(gè)過(guò)程需進(jìn)行連續(xù)有效的信息化管理，這樣既能夠輕松實(shí)現(xiàn)各部門(mén)的全方位溝通，又能夠?qū)潭ㄙY產(chǎn)的情況實(shí)施全程跟蹤管理。同時(shí)還能夠避免固定資產(chǎn)閑置、重復(fù)購(gòu)置等情況，從而使管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、合理化。

四、結(jié)論

醫(yī)院固定資產(chǎn)管理水平的高低直接決定了醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的高低，民營(yíng)醫(yī)院要想在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，則需重視并規(guī)范固定資產(chǎn)管理工作，從源頭上提高醫(yī)院固定資產(chǎn)的利用率。這樣不僅能夠充分挖掘固定資產(chǎn)的潛能，使其最大限度地服務(wù)于醫(yī)院，為人們提供高效優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。而且還能有效抑制資源的浪費(fèi)，降低經(jīng)營(yíng)成本，從而有效地增強(qiáng)醫(yī)院的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，提高醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力，有助于民營(yíng)醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)條件下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

作者：蔣春艷 單位：成都安琪兒婦產(chǎn)醫(yī)院有限公司財(cái)務(wù)部

參考文獻(xiàn):

第6篇：財(cái)務(wù)對(duì)固定資產(chǎn)的管理范文

【關(guān)鍵字】獨(dú)立高校；固定資產(chǎn)；采購(gòu)；單位價(jià)值

根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，“固定資產(chǎn)是指同時(shí)具備以下特征的有形資產(chǎn)：1.為生產(chǎn)商品、提供諼瘛⒊鱟饣蚓營(yíng)管理而持有；2使用年限超過(guò)1年；3.單位價(jià)值較高?！闭且?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)單位價(jià)值高，企事業(yè)單位對(duì)固定資產(chǎn)的管理相對(duì)比較嚴(yán)格。在獨(dú)立高校財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，大部分采用的是民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度，對(duì)固定資產(chǎn)照常計(jì)提折舊。然而在實(shí)務(wù)中獨(dú)立高校固定資產(chǎn)的相關(guān)制度存在幾個(gè)重大缺陷。

一、固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題

1.獨(dú)立高校固定資產(chǎn)采購(gòu)環(huán)節(jié)

獨(dú)立高校固定資產(chǎn)采購(gòu)大致分為兩類(lèi)：學(xué)校資金采購(gòu)和項(xiàng)目資金采購(gòu)。無(wú)論采用哪種方式，都是由學(xué)校財(cái)務(wù)處統(tǒng)一管理資金，并向供應(yīng)商支付資金。但是，因?yàn)閮身?xiàng)資金的資金負(fù)責(zé)人不同，從性質(zhì)上又存在一定的差異，學(xué)校資金是學(xué)校擁有自的資金，項(xiàng)目資金是由承擔(dān)科研和教學(xué)項(xiàng)目的學(xué)校教師作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，自主支配資金的使用。

在獨(dú)立高校固定資產(chǎn)采購(gòu)中，學(xué)校資金的采購(gòu)都要招標(biāo)采購(gòu)進(jìn)行，在管理上基本規(guī)范，但是項(xiàng)目資金的采購(gòu)固定資產(chǎn)流程存在著嚴(yán)重的資金風(fēng)險(xiǎn)。如果項(xiàng)目負(fù)責(zé)人想要采購(gòu)一個(gè)固定資產(chǎn)，在由經(jīng)辦人填制了借款單，且項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后，可以直接從財(cái)務(wù)借款，在沒(méi)有學(xué)院任何采購(gòu)部門(mén)和資產(chǎn)部門(mén)審批的情況下，財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)將資金轉(zhuǎn)賬給供應(yīng)商。在資金轉(zhuǎn)出之后，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，財(cái)務(wù)處才會(huì)催促借款人前來(lái)還款，要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在資產(chǎn)管理部門(mén)登記固定資產(chǎn)信息。

此時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人已經(jīng)將固定資產(chǎn)采購(gòu)回來(lái)，開(kāi)始正常的科研或教學(xué)使用。在財(cái)務(wù)的催促下，項(xiàng)目資金負(fù)責(zé)人拿著轉(zhuǎn)賬后供應(yīng)商所開(kāi)出的發(fā)票，在財(cái)務(wù)部分執(zhí)行還款業(yè)務(wù)流程。財(cái)務(wù)部分在支付資金后，要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提供采購(gòu)合同和資產(chǎn)登記號(hào)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人找到資產(chǎn)管理部門(mén)，資產(chǎn)管理部門(mén)才會(huì)要求提供采購(gòu)合同、采購(gòu)審批單和發(fā)票等，因此，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要向采購(gòu)部門(mén)提出采購(gòu)申請(qǐng)要求，采購(gòu)部門(mén)要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與供應(yīng)商補(bǔ)擬采購(gòu)合同，然后開(kāi)始進(jìn)行采購(gòu)的申請(qǐng)程序，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所在部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字、科研處相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字、財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字以及院長(zhǎng)簽字。在款項(xiàng)已經(jīng)支付，固定資產(chǎn)已經(jīng)開(kāi)始使用的情況下，這些簽字程序已經(jīng)是形同虛設(shè)了，最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)一資金支付已經(jīng)完成，即使不同意，錢(qián)已經(jīng)轉(zhuǎn)賬，對(duì)方已開(kāi)出發(fā)票，固定資產(chǎn)也已經(jīng)驗(yàn)收并開(kāi)始使用，無(wú)法退貨。

采購(gòu)環(huán)節(jié)所有的流程設(shè)置已經(jīng)沒(méi)有任何的監(jiān)督和牽制作用，資金在沒(méi)有任何采購(gòu)申請(qǐng)和采購(gòu)合同的情況下，已經(jīng)支付給了供應(yīng)商。財(cái)務(wù)對(duì)固定資產(chǎn)款項(xiàng)支付的流程缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，在固定資產(chǎn)采購(gòu)過(guò)程中，存在很大的資金風(fēng)險(xiǎn)。

2.獨(dú)立高校固定資產(chǎn)單位價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)較低

由于固定資產(chǎn)的基本概念是使用年限超過(guò)一年，單位價(jià)值較低的資產(chǎn)，現(xiàn)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則并沒(méi)有對(duì)價(jià)值做出明確的規(guī)定。在獨(dú)立高校中，存在濫用固定資產(chǎn)管理的問(wèn)題，將使用價(jià)值超過(guò)一年，單位價(jià)值超過(guò)500元的資產(chǎn)，都登記為固定資產(chǎn)，按照固定資產(chǎn)的管理流程進(jìn)行管理。所有的固定資產(chǎn)都登記固定資產(chǎn)號(hào)，并進(jìn)行每年進(jìn)行資產(chǎn)清查。獨(dú)立高校的教師等職工因教學(xué)等原因，對(duì)U盤(pán)需求量比較大，因此通過(guò)學(xué)院資金或項(xiàng)目資金購(gòu)置了很多U盤(pán)，其價(jià)值比較小，但使用時(shí)間超過(guò)一年。因?yàn)槭褂脮r(shí)間的問(wèn)題，學(xué)校將U盤(pán)列入了固定資產(chǎn)。

大量的固定資產(chǎn)在管理中必然帶來(lái)管理費(fèi)用和成本的增加，并且在進(jìn)行資產(chǎn)清查時(shí)，由于U盤(pán)等固定資產(chǎn)體積小、數(shù)量大、流動(dòng)性強(qiáng)，很難對(duì)其進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查，雖然將其列入固定資產(chǎn)管理范圍，實(shí)際上并沒(méi)有實(shí)施固定資產(chǎn)的管理，在無(wú)法找到時(shí)，使用人便會(huì)提出U盤(pán)作廢或丟失，執(zhí)行固定資產(chǎn)清理程序。最終，類(lèi)似U盤(pán)等價(jià)值低的固定資產(chǎn)管理只是流于形式。

大量的固定資產(chǎn)列表在增加管理成本的同時(shí)，形成繁雜的固定資產(chǎn)列表，資產(chǎn)管理員很難把握固定資產(chǎn)管理中的重點(diǎn)或重要資產(chǎn)，會(huì)擾亂對(duì)重要固定資產(chǎn)的管理，增加固定資產(chǎn)的辨識(shí)性和管理難度。

二、對(duì)獨(dú)立高校固定資產(chǎn)管理建議

1.規(guī)范項(xiàng)目資金固定資產(chǎn)采購(gòu)流程

目前的項(xiàng)目資金固定資產(chǎn)采購(gòu)流程存在資金流失風(fēng)險(xiǎn)，任何的資金支付都不可以由一個(gè)人說(shuō)了算，內(nèi)部控制制度要有一定的內(nèi)部牽制作用。固定資產(chǎn)的采購(gòu)流程不應(yīng)當(dāng)由財(cái)務(wù)開(kāi)始，而應(yīng)當(dāng)由采購(gòu)申請(qǐng)審批開(kāi)始。

（1）由使用人提出采購(gòu)申請(qǐng)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意后簽字，再由科研處審查是否符合科研資金使用規(guī)范，由院長(zhǎng)總體審核資金合理性，同意后在采購(gòu)申請(qǐng)書(shū)上簽字。

（2）使用人將簽字后的采購(gòu)申請(qǐng)交給采購(gòu)部門(mén)，采購(gòu)部門(mén)詢價(jià)組開(kāi)始開(kāi)展詢價(jià)工作。根據(jù)資產(chǎn)金額確定不同的采購(gòu)流程，一定金額以上要采用招標(biāo)的形成。如果金額不是特別大，可以采用詢價(jià)定價(jià)方式。

（3）采購(gòu)部門(mén)確定供應(yīng)商，按照采購(gòu)申請(qǐng)要求簽訂采購(gòu)合同、購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)。

（4）根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)合同等，財(cái)務(wù)部分按照支付方式和期限要求，支付資產(chǎn)購(gòu)置款。

（5）根據(jù)采購(gòu)合同、固定資產(chǎn)實(shí)務(wù)以及發(fā)票等，在資產(chǎn)管理部門(mén)登記，并生成固定資產(chǎn)號(hào)。

規(guī)范科學(xué)的固定資產(chǎn)采購(gòu)流程，是保證資金安全和資產(chǎn)安全的制度前提，避免采購(gòu)中的回扣等行為。

2.設(shè)置合理的固定資產(chǎn)單位價(jià)值

結(jié)合上述提到的固定資產(chǎn)價(jià)值設(shè)置偏低問(wèn)題，造成固定資產(chǎn)管理成本增加，增加固定資產(chǎn)管理難度，阻礙了對(duì)重要固定資產(chǎn)的辨識(shí)度，獨(dú)立高校要設(shè)置合理的固定資產(chǎn)單位價(jià)值，重點(diǎn)管理價(jià)值較高的資產(chǎn)，以防止資產(chǎn)丟失等流失問(wèn)題。

第7篇：財(cái)務(wù)對(duì)固定資產(chǎn)的管理范文

［關(guān)鍵詞］企業(yè)固定資產(chǎn);固定資產(chǎn)管理;考核機(jī)制

1前言

我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)改革發(fā)展的腳步不斷加快，其中，企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作已經(jīng)成為企業(yè)改革實(shí)踐中的重要標(biāo)志之一，同時(shí)也已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所關(guān)注的重要問(wèn)題。現(xiàn)階段來(lái)看，企業(yè)的固定資產(chǎn)管理主要是指有形資產(chǎn)，其屬于企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值較高、使用超過(guò)一年且可以單獨(dú)發(fā)揮作用的資產(chǎn)，一般是指企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、對(duì)外出租以及經(jīng)營(yíng)管理等形式所持有的資產(chǎn)。對(duì)于我國(guó)很大一部分大型國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，固定資產(chǎn)所占的比例非常大，同時(shí)也是企業(yè)獲得持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展動(dòng)力的關(guān)鍵，在企業(yè)今后的建設(shè)發(fā)展以及管理工作展開(kāi)的過(guò)程中發(fā)揮出了重要作用。從現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)視角來(lái)看，企業(yè)的固定資產(chǎn)管理工作規(guī)模正在不斷擴(kuò)大，但也暴露出了一些問(wèn)題，主要包括固定資產(chǎn)界定不合理、固定資產(chǎn)配置不合理以及固定資產(chǎn)管理體制不合理，也正是因?yàn)檫@些問(wèn)題的存在，對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展以及管理產(chǎn)生了一定負(fù)面影響。因此，對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理優(yōu)化模式進(jìn)行探索是非常有必要的。

2財(cái)務(wù)視角下企業(yè)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)固定資產(chǎn)管理規(guī)模正在不斷擴(kuò)大，并且發(fā)展成本也在不斷聚集。固定資產(chǎn)在企業(yè)今后的生存以及發(fā)展中扮演了重要角色，企業(yè)方面大量購(gòu)置用于生產(chǎn)的固定資產(chǎn)已經(jīng)成為企業(yè)今后運(yùn)行發(fā)展的必然選擇之一，也是不可避免的發(fā)展潮流趨勢(shì)。在這樣的時(shí)代背景之下，各類(lèi)固定資產(chǎn)更新速率不斷提升，這也使得不同企業(yè)往往對(duì)固定資產(chǎn)種類(lèi)的需求存在較大差異性，企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作的難度明顯提升。此外，還可以看出，隨著現(xiàn)階段我國(guó)各項(xiàng)激勵(lì)政策的不斷規(guī)范以及完善，很多產(chǎn)能落后以及創(chuàng)新能力較差的小型企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中開(kāi)始積極轉(zhuǎn)型，走向了兼并融合的道路，這也是小型企業(yè)尋求創(chuàng)新以及改革機(jī)遇的重要手段。企業(yè)的固定資產(chǎn)也開(kāi)始不斷被整合，這就需要企業(yè)方面在運(yùn)行管理的過(guò)程中對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管理，但是隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大以及固定資產(chǎn)引進(jìn)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作面臨著一定挑戰(zhàn)。

3財(cái)務(wù)視角下企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

3.1固定資產(chǎn)界定不合理

目前，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則已經(jīng)開(kāi)始全面落實(shí)，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了更為準(zhǔn)確的定義，其主要是指因?yàn)樯a(chǎn)、出租或者經(jīng)營(yíng)管理而持有并且壽命在一年以上的有形資產(chǎn)。由此可以看出，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，模糊了固定資產(chǎn)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，取消了對(duì)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化判別，意味著不同規(guī)模的企業(yè)以及不同類(lèi)別的固定資產(chǎn)可以根據(jù)現(xiàn)階段企業(yè)實(shí)際情況來(lái)制定出具有針對(duì)性的固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。這也使得一些企業(yè)在開(kāi)展固定資產(chǎn)界定工作的時(shí)候，往往存在一定盲目性，也正是因?yàn)檫@種盲目性的存在，使得企業(yè)固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展效率難以保證，同時(shí)也直接影響到了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性［1］。

3.2固定資產(chǎn)配置不合理

我國(guó)很大一部分企業(yè)在實(shí)際開(kāi)展固定資產(chǎn)配置以及管理工作的時(shí)候，都在不同程度上體現(xiàn)出了固定資產(chǎn)配置不合理的弊端，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先，忽視了固定資產(chǎn)管理工作的重要性。對(duì)于一部分企業(yè)來(lái)說(shuō)，在實(shí)際開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作的時(shí)候，往往過(guò)于重視對(duì)資產(chǎn)的購(gòu)入，而在一定程度上忽視了資產(chǎn)的后期管理工作，直接導(dǎo)致賬目與實(shí)際資產(chǎn)運(yùn)用情況不相符的問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)，大多數(shù)企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面所體現(xiàn)出的問(wèn)題主要集中在資產(chǎn)的購(gòu)置環(huán)節(jié)以及處置環(huán)節(jié)，歸根結(jié)底還是由于企業(yè)固定資產(chǎn)在使用期間的內(nèi)部調(diào)撥以及改造工作的開(kāi)展缺乏合理性，難以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有固定資產(chǎn)情況的有效反映;其次，存在隱藏資產(chǎn)損失。很大一部分企業(yè)在實(shí)際開(kāi)展固定資產(chǎn)管理工作的時(shí)候，往往很難實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行處置，這也就使得企業(yè)內(nèi)部的固定資產(chǎn)出現(xiàn)了不同程度的損失［2］。主要是由于企業(yè)方面沒(méi)有實(shí)現(xiàn)對(duì)擬處置的固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)估便開(kāi)始出售。再加上我國(guó)對(duì)于固定資產(chǎn)處置的相關(guān)法律程序相對(duì)煩瑣，在實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)固定資產(chǎn)評(píng)估管理體系不完善的現(xiàn)象，這也使得企業(yè)固定資產(chǎn)管理以及處置工作的開(kāi)展面臨著一定困難，導(dǎo)致企業(yè)固定資產(chǎn)出現(xiàn)了隱形損失。

3.3固定資產(chǎn)管理體制不完善

整體來(lái)看，我國(guó)在企業(yè)固定資產(chǎn)管理體制方面尚存在完善程度不高的現(xiàn)象，這也成為企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作在實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中所面臨的普遍問(wèn)題之一，體現(xiàn)在以下方面:首先，固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)審核規(guī)范程度不高。現(xiàn)階段，很多企業(yè)還沒(méi)有建立起完善的實(shí)物資產(chǎn)管理臺(tái)賬，通過(guò)賬面上對(duì)購(gòu)置固定資產(chǎn)的記錄來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)的統(tǒng)一管控，這種管控方式往往容易出現(xiàn)一些漏洞，沒(méi)有建立起完善的固定資產(chǎn)管理效率考核機(jī)制。對(duì)于很大一部分企業(yè)來(lái)說(shuō)，在開(kāi)展固定資產(chǎn)調(diào)用以及管理工作的時(shí)候，往往只是重視當(dāng)期利潤(rùn)，這也致使其固定資產(chǎn)管理制度體系往往較為簡(jiǎn)單，并沒(méi)有對(duì)各部門(mén)的固定資產(chǎn)管理效率考核體系進(jìn)行完善，在很大程度上導(dǎo)致了管理效率低下以及固定資產(chǎn)購(gòu)置盲目程度較高的現(xiàn)象出現(xiàn)。

4財(cái)務(wù)視角下企業(yè)固定資產(chǎn)管理的優(yōu)化對(duì)策

4.1重視固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)方面在開(kāi)展固定資產(chǎn)管理工作的時(shí)候，應(yīng)該注意提升固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍綜合素質(zhì)，要將財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)作為重要工作內(nèi)容，財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍是保證財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展效率以及準(zhǔn)確性的關(guān)鍵。現(xiàn)階段來(lái)看，企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作的開(kāi)展情況不僅會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重要影響，同時(shí)對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展道路也會(huì)產(chǎn)生不可忽視的影響，并且企業(yè)固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理這一崗位具有較強(qiáng)的敏感性，需要相關(guān)從業(yè)人員具備較高的專(zhuān)業(yè)技能水平以及職業(yè)道德素養(yǎng)，保證在開(kāi)展固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)候可以做到克己奉公，要將企業(yè)的利益放在第一位［3］。固定資產(chǎn)管理工作者不僅要有扎實(shí)的財(cái)務(wù)管理理論知識(shí)儲(chǔ)備，同時(shí)還應(yīng)該具備較強(qiáng)的固定資產(chǎn)管理實(shí)踐能力，這就需要其對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展情況有深入了解，熟悉企業(yè)今后的發(fā)展規(guī)劃以及日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)流程，這樣才能使固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展更加順利。在進(jìn)行企業(yè)固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)的時(shí)候，應(yīng)該注意從以下幾個(gè)方面入手:首先，樹(shù)立起正確的人才選拔以及錄用觀念。企業(yè)方面應(yīng)該注意圍繞固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際需求制定人才評(píng)價(jià)機(jī)制，并且對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行不斷完善，保證其與現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展實(shí)際需求相符合;其次，注重開(kāi)展崗前培訓(xùn)。固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理崗位工作內(nèi)容具有一定的繁雜性，要注意對(duì)上崗前的工作人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，在培訓(xùn)過(guò)程中，不僅要提升員工自身技能水平，還要注意對(duì)其進(jìn)行職業(yè)道德教育，從而使其養(yǎng)成愛(ài)崗敬業(yè)的良好作風(fēng)［4］。

4.2合理界定企業(yè)固定資產(chǎn)

企業(yè)方面想要使固定資產(chǎn)管理工作的開(kāi)展更加順利，應(yīng)該注意將固定資產(chǎn)界定優(yōu)化作為首要內(nèi)容，在現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)視角之下，應(yīng)該注意嚴(yán)格按照我國(guó)固定資產(chǎn)界定相關(guān)規(guī)范要求，并且結(jié)合企業(yè)內(nèi)部固定資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值以及用途等情況來(lái)展開(kāi)科學(xué)界定，從而保證固定資產(chǎn)管理工作的開(kāi)展更加有序。企業(yè)方面應(yīng)該注意根據(jù)現(xiàn)階段社會(huì)發(fā)展實(shí)際需求對(duì)自身固定資產(chǎn)進(jìn)行界定，要對(duì)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)管理過(guò)程中固定資產(chǎn)調(diào)配、更換等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，從而使得固定資產(chǎn)類(lèi)別更加清晰，也使得界定工作的開(kāi)展更加順利，這樣一來(lái)可以在很大程度上降低企業(yè)內(nèi)部固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理中賬實(shí)不符現(xiàn)象出現(xiàn)的可能性。

4.3保證企業(yè)固定資產(chǎn)配置的合理性

現(xiàn)階段我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快，市場(chǎng)內(nèi)部的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也在不斷加劇，這使得企業(yè)今后的發(fā)展面臨著較大考驗(yàn)，而固定資產(chǎn)管理工作的開(kāi)展，對(duì)企業(yè)今后的運(yùn)行發(fā)展起到了基礎(chǔ)作用，因此企業(yè)方面應(yīng)該將固定資產(chǎn)配置工作放在重要位置，嚴(yán)格根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的實(shí)際需求對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行配置。企業(yè)方面應(yīng)該注意制訂出精細(xì)化的資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃，盡量降低固定資產(chǎn)購(gòu)置盲目性，這樣才能使固定資產(chǎn)配置的合理性得到體現(xiàn)［5］。此外，還應(yīng)該注意強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部固定資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步提升固定資產(chǎn)的使用效率，保證固定資產(chǎn)的價(jià)值可以得到最大限度地開(kāi)發(fā)，這樣更加有利于企業(yè)節(jié)省運(yùn)行發(fā)展成本。

4.4構(gòu)建完善的固定資產(chǎn)管理績(jī)效以及考核機(jī)制

企業(yè)方面想要保證固定資產(chǎn)管理工作的開(kāi)展更加順利，構(gòu)建起完善的固定資產(chǎn)管理績(jī)效以及考核制度是非常重要的，完善的績(jī)效考核機(jī)制以及激勵(lì)機(jī)制可以使固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理工作人員自身的工作熱情得到有效激發(fā)。企業(yè)方面需要制定出量化的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，根據(jù)崗位工作人員工作開(kāi)展情況進(jìn)行績(jī)效考核以及評(píng)價(jià)，要對(duì)員工一段時(shí)間之內(nèi)的崗位工作表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)，將總結(jié)的結(jié)果直接與薪酬待遇掛鉤，通過(guò)這種激勵(lì)機(jī)制的完善可以使員工的物質(zhì)需求以及精神需求得到雙向滿足，有利于員工以更為積極的工作態(tài)度融入崗位工作中。

5結(jié)語(yǔ)

總之，企業(yè)方面應(yīng)該充分意識(shí)到固定資產(chǎn)管理已經(jīng)成為現(xiàn)階段影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理以及發(fā)展的重要因素之一，企業(yè)方面想要使總資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)保值遞增，進(jìn)而凸顯出自身行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，應(yīng)該注意從合理界定固定資產(chǎn)、合理配置固定資產(chǎn)、優(yōu)化固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍以及完善績(jī)效激勵(lì)機(jī)制幾個(gè)方面入手，進(jìn)而企業(yè)今后的發(fā)展保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn):

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第8篇：財(cái)務(wù)對(duì)固定資產(chǎn)的管理范文

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；固定資產(chǎn)；管理

一、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)概述

所謂的行政事業(yè)單位是對(duì)行政單位和事業(yè)單位的統(tǒng)稱(chēng)，由于這二者均以財(cái)政收支為主，所以經(jīng)常是行政和事業(yè)單位不分家，在會(huì)計(jì)核算方式都是統(tǒng)一的。對(duì)于固定資產(chǎn)核算，行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年，單位價(jià)值在1000元以上（其中：專(zhuān)用設(shè)備單位價(jià)值在1500元以上），并且在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但是耐用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資，作為固定資產(chǎn)管理。①

二、我國(guó)原有行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的弊端

隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深入，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷確立，原有的行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理模式?jīng)]有及時(shí)的跟進(jìn)，造成固定資產(chǎn)的核算與監(jiān)督中出現(xiàn)的問(wèn)題越來(lái)越多。之所以管理模式與實(shí)踐脫節(jié)的原因在于：

1.領(lǐng)導(dǎo)層缺乏財(cái)務(wù)管理觀念

對(duì)于行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)由于以往沒(méi)有計(jì)提折舊的會(huì)計(jì)核算方式，所以領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)固定資產(chǎn)的利用和管理觀念不足。換而言之，就是沒(méi)有把對(duì)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)作為資產(chǎn)管理，所以，在行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)層更多的關(guān)注于新資產(chǎn)的采購(gòu)，而資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)往往是盲目的，并非真實(shí)需求的購(gòu)買(mǎi)，這導(dǎo)致該資產(chǎn)不是最有效的需求的表達(dá)，所以購(gòu)買(mǎi)后該固定資產(chǎn)的利用率不足，更談不到管理到位，在很長(zhǎng)的周期里造成嚴(yán)重浪費(fèi)。

2.在日常管理缺位

有效的行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理機(jī)制，是行政事業(yè)單位有效運(yùn)作的重要保證。在中國(guó)，行政事業(yè)單位由于財(cái)務(wù)管理觀念不足，也就難以設(shè)置有效的核算管理體制，缺乏對(duì)固定資產(chǎn)的專(zhuān)門(mén)和專(zhuān)人管理。在實(shí)踐中，多出現(xiàn)未及時(shí)登記固定資產(chǎn)的變化情況，甚至有許多捐贈(zèng)的有效的行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理機(jī)制往往不被記錄。此外，資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)部門(mén)往往缺乏有效的溝通和合作，固定資產(chǎn)賬面金額與實(shí)際資產(chǎn)狀況出入較大，可見(jiàn)資產(chǎn)管理有點(diǎn)混亂。

3.缺乏有效的控制

固定資產(chǎn)是行政事業(yè)單位中資產(chǎn)的重要組成部分，是資產(chǎn)管理的核心。行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度規(guī)定，行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)處置要由國(guó)財(cái)務(wù)部門(mén)與國(guó)資管理部門(mén)共同決定的。

4.管理人員素質(zhì)無(wú)法跟進(jìn)需求

行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理人員素質(zhì)無(wú)法跟進(jìn)需求，難以進(jìn)行固定資產(chǎn)有效的管理，是限制行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理的一個(gè)重要因素。在行政事業(yè)單位，管理的關(guān)鍵是人員，而在這新所謂的管理人員中普遍存在這種現(xiàn)象：缺乏強(qiáng)烈的責(zé)任感和管理理念。因?yàn)樾姓聵I(yè)單位的固定資產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求比較高，管理者應(yīng)該有較高的管理能力和一定的知識(shí)水平。但在現(xiàn)今行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)大多都由非專(zhuān)業(yè)人士管理，其綜合素質(zhì)能力根本無(wú)法跟上固定資產(chǎn)管理的要求，造成管理不善，有時(shí)甚至導(dǎo)致不必要的損失。

三、加強(qiáng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的有效措施

從上述分析中不難看出，我國(guó)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理是缺失的，所以加強(qiáng)管理是必要的，必須采取適當(dāng)?shù)拇胧?，修正管理中存在的?wèn)題。

1.為行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理提供了法律支撐

2013年1月1日財(cái)政部為適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)而進(jìn)行修訂的《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》等配套規(guī)章制度開(kāi)始正式實(shí)施。其中，較以前行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理而言，新的規(guī)章制度發(fā)生了如下變化：強(qiáng)化資產(chǎn)的入賬管理，創(chuàng)新性的引進(jìn)的固定資產(chǎn)折舊和無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)。

2.革新觀念，確立全新的行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理觀

對(duì)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理應(yīng)創(chuàng)立一個(gè)新的全新的管理理念，以取代傳統(tǒng)觀念。首先，對(duì)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的管理，必須先建立資產(chǎn)的概念，對(duì)固定資產(chǎn)應(yīng)該有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。與此同時(shí)，構(gòu)建完善的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)觀，并采用適當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)實(shí)現(xiàn)的不同的固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)共享資源，為進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)利用的效率奠定基礎(chǔ)。

3.構(gòu)建完善的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)

健全的管理制度是工作順利開(kāi)展的重要保證。行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)包括：固定資產(chǎn)核算體系，固定資產(chǎn)的日常管理系統(tǒng)和管理系統(tǒng)的責(zé)任制度。有關(guān)財(cái)務(wù)部門(mén)和資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立有效溝通的分工；各部門(mén)在加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的同時(shí)，各個(gè)行政事業(yè)單位要做好資產(chǎn)清查計(jì)劃，定期地對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行有效的清查，對(duì)固定資產(chǎn)損失，應(yīng)立即確定損失的原因。

4.加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制

行政事業(yè)單位的房屋及設(shè)備用于商業(yè)用途是可以的，但必須建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制。根據(jù)《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》等配套規(guī)章制度的要求，對(duì)經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制力爭(zhēng)做到：適用嚴(yán)格按照程序進(jìn)行科學(xué)分析論證固定資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)必要性和風(fēng)險(xiǎn)性，對(duì)該經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)做好預(yù)算管理，財(cái)務(wù)管理部門(mén)對(duì)該資產(chǎn)的收入正確的管理，采取及時(shí)和適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理措施，努力對(duì)資產(chǎn)的價(jià)值進(jìn)行管護(hù)，以減少風(fēng)險(xiǎn)。

5.采取有效措施防止固定資產(chǎn)損失

行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的關(guān)鍵應(yīng)鎖定在固定資產(chǎn)處置的各個(gè)方面。對(duì)于閑置或報(bào)廢固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓或出售，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和審批程序，同時(shí)要及時(shí)核對(duì)相關(guān)的資產(chǎn)剩余數(shù)量。（作者單位：黑龍江省石化行業(yè)協(xié)會(huì)）

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[2] 孫方凱：行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在問(wèn)題和應(yīng)對(duì)措施[J]，青春歲月，2012年02期

[3] 陳漾：加強(qiáng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理研究[J]，行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2011年18期

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第9篇：財(cái)務(wù)對(duì)固定資產(chǎn)的管理范文

關(guān)鍵詞固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理銜接要點(diǎn)

眾所周知固定資產(chǎn)對(duì)于企業(yè)來(lái)講至關(guān)重要，可以說(shuō)是企業(yè)賴(lài)以發(fā)展的重要保障，更加是企業(yè)生產(chǎn)要素關(guān)鍵構(gòu)成部分，強(qiáng)化管理固定資產(chǎn)有助于企業(yè)將經(jīng)濟(jì)管理實(shí)際效力大大提升，還能夠?qū)⒆陨砉芾矸绞接枰詢?yōu)化，企業(yè)建立在強(qiáng)化管理固定資產(chǎn)基礎(chǔ)之上也可以制定出科學(xué)經(jīng)濟(jì)決策，而財(cái)務(wù)管理銜接實(shí)物資產(chǎn)則幫助企業(yè)管理層將資產(chǎn)變動(dòng)及時(shí)掌握。

一、初探當(dāng)前企業(yè)管理固定資產(chǎn)方面漏洞

當(dāng)前企業(yè)管理固定資產(chǎn)方面存在的漏洞主要是體現(xiàn)在兩大環(huán)節(jié)：其一是調(diào)撥環(huán)節(jié)，企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)調(diào)撥過(guò)程之中資產(chǎn)位置必然會(huì)出現(xiàn)一定改變，由此容易引發(fā)賬物脫節(jié)，基本上企業(yè)之中生產(chǎn)部門(mén)會(huì)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行日常良好管理，出現(xiàn)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移之時(shí)，如果部門(mén)之間沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)信息溝通也會(huì)產(chǎn)生具備滯后性的調(diào)撥單，這種狀況下會(huì)形成賬物脫節(jié)。此外大批量調(diào)撥固定資產(chǎn)之時(shí)往往不會(huì)對(duì)資產(chǎn)型號(hào)以及數(shù)量進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)注，而這些資產(chǎn)報(bào)廢之時(shí)財(cái)務(wù)人員并不知其歸屬部門(mén)，造成無(wú)法銷(xiāo)賬；其二是報(bào)廢環(huán)節(jié)，固定資產(chǎn)往往在予以了一定年限使用之后會(huì)出現(xiàn)報(bào)廢狀況，或者是新?lián)Q費(fèi)用低于修理成本時(shí)就會(huì)將其停止運(yùn)行，而當(dāng)固定資產(chǎn)實(shí)際提前報(bào)廢之后相應(yīng)的使用者沒(méi)有和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行及時(shí)信息溝通，直接丟棄則會(huì)產(chǎn)生不良狀況，即財(cái)務(wù)人員未知狀態(tài)下將報(bào)廢固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用繼續(xù)記錄，由此產(chǎn)生支出虛增，而長(zhǎng)期以往固定資產(chǎn)提前報(bào)廢的數(shù)量越多，財(cái)產(chǎn)不實(shí)狀況也就越為嚴(yán)重，最后的結(jié)果就是賬物脫節(jié)。

二、探析固定資產(chǎn)實(shí)物銜接財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)

（一）管理人員方面素質(zhì)提升

財(cái)務(wù)管理銜接實(shí)物資產(chǎn)要點(diǎn)體現(xiàn)在管理人員方面素質(zhì)提升上，財(cái)務(wù)相關(guān)管理人員需要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)涉及到的固定資產(chǎn)進(jìn)行充分的了解，尤其是需要對(duì)固定資產(chǎn)型號(hào)和相應(yīng)出現(xiàn)額外費(fèi)用以及年限等進(jìn)行良好記錄；此外固定資產(chǎn)相關(guān)管理者更加需要在固定資產(chǎn)出現(xiàn)報(bào)廢以及維修狀況時(shí)提醒并通知有關(guān)財(cái)務(wù)人員，促使財(cái)務(wù)人員及時(shí)登記，由此回避折舊費(fèi)用的多扣；企業(yè)還需要對(duì)財(cái)務(wù)方面管理人員需要素質(zhì)上的綜合培訓(xùn)，培訓(xùn)集中在理論知識(shí)以及技能兩大方面，其中理論知識(shí)需要容納經(jīng)濟(jì)管理以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，理論扎實(shí)有利于實(shí)踐性操作的準(zhǔn)確，而技能則包含了日常賬目登記等方方面面，保證賬目信息準(zhǔn)確與賬實(shí)相符。

（二）財(cái)務(wù)制度良好完善

財(cái)務(wù)管理銜接實(shí)物資產(chǎn)要點(diǎn)還集中在財(cái)務(wù)制度良好完善上，具體來(lái)講，企業(yè)需要將財(cái)務(wù)制度予以嚴(yán)格制定，一旦發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)變動(dòng)則需要及時(shí)記錄，首先企業(yè)將財(cái)務(wù)方面預(yù)算制度有效制定，促使資金實(shí)現(xiàn)合理分配使用，加強(qiáng)控制固定資產(chǎn)實(shí)際投入量，無(wú)論是固定資產(chǎn)報(bào)廢還是購(gòu)進(jìn)新資產(chǎn)均需要在相關(guān)部門(mén)審批之后展開(kāi)；其次對(duì)明細(xì)賬目良好管理，不但要對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行總賬登記，更加需要詳細(xì)標(biāo)出明細(xì)賬目，也就是分類(lèi)賬的良好設(shè)置，所有固定資產(chǎn)配備登記卡，在該登記卡中標(biāo)記著購(gòu)進(jìn)日期以及作用和相應(yīng)的類(lèi)別等等；此外還需要將定期盤(pán)點(diǎn)包含在財(cái)務(wù)制度之中，聘用專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行定期性的固定資產(chǎn)實(shí)際準(zhǔn)確盤(pán)點(diǎn)，查看重復(fù)折舊以及入賬缺失等狀況。

（三）固定資產(chǎn)強(qiáng)化保養(yǎng)

財(cái)務(wù)管理銜接實(shí)物資產(chǎn)要點(diǎn)還集中在固定資產(chǎn)強(qiáng)化保養(yǎng)上，具體來(lái)講，固定資產(chǎn)在實(shí)際購(gòu)進(jìn)之時(shí)雖然予以了年限分析，但是日常使用之中往往會(huì)由于操作失誤和相應(yīng)的運(yùn)行環(huán)境或者連續(xù)使用降低其使用年限，企業(yè)則需要將人為不良操作盡量回避，由此也會(huì)很大程度上減少財(cái)務(wù)人員對(duì)于賬目的管理壓力，此外由于不可控的使用環(huán)境等因素，企業(yè)則需要定期對(duì)固定資產(chǎn)予以良好保養(yǎng)維護(hù)，如進(jìn)行檢驗(yàn)制度以及使用制度的科W制定，由此促使固定資產(chǎn)得以良性循環(huán)使用，將企業(yè)不必要相應(yīng)財(cái)務(wù)支出降到最低。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上分析可知，管理固定資產(chǎn)本質(zhì)上較為復(fù)雜，尤其是當(dāng)固定資產(chǎn)出現(xiàn)報(bào)廢狀況以及轉(zhuǎn)移狀況時(shí)如果財(cái)務(wù)沒(méi)有進(jìn)行有效跟進(jìn)，較為容易引起財(cái)務(wù)失真問(wèn)題，最終制約管理者經(jīng)濟(jì)決策的科學(xué)制定，因此企業(yè)應(yīng)該是對(duì)財(cái)務(wù)管理銜接實(shí)物資金予以高度重視，通過(guò)強(qiáng)化保養(yǎng)固定資產(chǎn)以及定期盤(pán)點(diǎn)和相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度完善等促使兩者銜接更加緊密，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)，而本文將固定資產(chǎn)實(shí)物銜接財(cái)務(wù)管理作為研究核心旨在為后續(xù)公司優(yōu)化發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份微薄之力。

參考文獻(xiàn)：

[1]邢瑞紅.新舊《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》下固定資產(chǎn)管理工作銜接問(wèn)題探討[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2013（17）.