管理會計和財務管理的關系精選(九篇)

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第1篇：管理會計和財務管理的關系范文

一、財務會計與管理會計的聯(lián)系

財務會計的基本計量單位是貨幣，需要會計人員確認、記錄、計算之后才會產(chǎn)生財務報表，為企業(yè)外部投資者提供了企業(yè)過去某一時段內(nèi)的所有經(jīng)營狀況，是他們?nèi)娼槿肫髽I(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的一種管理活動。管理會計的基礎是現(xiàn)有的財務會計和其它各類資料，它可以靈活運用多樣的計算方法，是對企業(yè)未來某一特定時期經(jīng)營活動的預測。

（一）是一種管理活動

雖然受到客觀條件和技術水平的限制，使得會計的功能局限在核算上，但是會計的本質(zhì)是一種管理活動，它是為企業(yè)管理服務的。它在企業(yè)管理中為企業(yè)進行經(jīng)濟信息的收集、加工處理和利用，并組織、控制、調(diào)節(jié)、指導經(jīng)濟活動。而在這一過程中，?務會計更注重對企業(yè)實際運行狀態(tài)進行記總結，管理會側重的是企業(yè)管理中的過程控制，并通過預測、決策和預算編制等技術方法來完成管理目標[1]，它們都是為企業(yè)管理服務的，是一種管理活動。

（二）對象相同

現(xiàn)代會計是現(xiàn)代化經(jīng)濟管理系統(tǒng)的分系統(tǒng)，而財務會計和管理會計是現(xiàn)代會計分系統(tǒng)的兩個子系統(tǒng)，所以從總體上說，它們兩者的對象是一致的，物資運動和價值運動是其基礎，紐帶是信息運動，體現(xiàn)了人與人之間社會生產(chǎn)關系的一種再生產(chǎn)過程。只是其分工不同，導致它們在“時”、“空”兩方面的側重也有所不同。財務會計的對象在時間上更側重對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟和信息，空間上側重的是經(jīng)濟活動主體的全部經(jīng)濟活動和信息，而在時間上管理會計更側重預期的經(jīng)濟活動和信息，在空間上注重的是可供選擇的或特定的經(jīng)濟活動和信息。

（三）職能和最終目標一致

職能是客觀存在的，代表的是固有的本質(zhì)屬性，而目標是人的主觀意志，是人們在不同時期對會計工作提出的要求，它會根據(jù)不同的條件發(fā)生改變。財務會計的基本職能包括反映和監(jiān)督，而管理會計擴大了傳統(tǒng)的職能，有規(guī)劃、組織、控制和評價四種。財務會計的核算目的是根據(jù)提供的信息來人們的決策和行為產(chǎn)生影響，而管理會計是運用特殊的方法技術來管理控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動和人的行為。但是二者都統(tǒng)一服務于現(xiàn)代企業(yè)會計的總體要求，都是為了實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理目標和其他利益相關者的要求服務的。

（四）組成耦合的開放系統(tǒng)

作為管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)，會計系統(tǒng)由財務會計和管理會計兩個分子系統(tǒng)耦合而成，所以這兩個分子系統(tǒng)有著“你中有我、我中有你”的天然聯(lián)系。財務會計的工作質(zhì)量會制約管理會計，而管理會計的要求也會影響到財務會計的發(fā)展與改革。雖然實務中對會計對象財務會計和管理會計有不同的處理方法和技術，但是管理會計運用的科學理論和方法都是為了對財務會計生成提供的信息進行加工、改制和延伸[2]。

二、財務會計與管理會計的區(qū)別

（一）信息來源

很多情況下財務會計也稱為“外部會計”，因為財務會計是對企業(yè)經(jīng)營活動中發(fā)生的經(jīng)濟活動的一種記錄和匯總，并通過整理形成一系列憑證，在編制財務報表時企業(yè)外部相關利益者就可以了解企業(yè)的經(jīng)營狀況等信息。而管理會計是為企業(yè)內(nèi)部服務的，所以也稱為“內(nèi)部會計”，在財務會計的基礎上，它運用了某種特定的理論和專門的技術進行生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務相關數(shù)據(jù)的處理和分析，這樣企業(yè)管理者就可以把握有效的決策信息，使得企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略更加科學。

（二）主要依據(jù)方面

會計制度和原則不會約束管理會計，企業(yè)管理者可以運用多種管理會計的技術和方法來了解企業(yè)的相關信息。但是決策的內(nèi)容和管理者需求決定了獲得的信息，在這方面管理會計的程序和標準不統(tǒng)一。而財務會計的主要目的是保證外部投資者的利益，所以它要嚴格遵守統(tǒng)一的會計制度和原則，相關的財經(jīng)法律規(guī)定也要遵守。

（三）時間范圍

財務會計是對企業(yè)經(jīng)營活動發(fā)生后的憑證和帳簿的一種記錄，更關注企業(yè)在過去已經(jīng)完成的經(jīng)濟業(yè)務活動。而且財務報表是按照一定的時間（年度、季度、月度）來編制記帳憑證和帳簿的，它是對企業(yè)一定時間范圍內(nèi)經(jīng)營狀況的總括和反映。而管理會計則不相同，它是在企業(yè)管理的需求上編制不同的財務會計報表，但是不會受到時間范圍的限制，過去某一時間和未來某一時間都是其報表編制的范圍。

（四）計算方法體系

財務會計和管理會計都需要運用數(shù)學方法計算，但是財務會計的方法比較穩(wěn)定，涉及的是初等的數(shù)學計算。管理會計運用的內(nèi)容很多，包括概率、微積分、線性規(guī)劃法等很多現(xiàn)代數(shù)學方法，對于財務會計提供的信息它要進行對比分析和加工計算，所以管理會計必須運用靈活的計算方法來處理問題[3]。對于同一個問題，如果其需要不同就要運用不同的計算方法，這樣才能提高管理者的決策手段。

（五）會計信息精準度

財務會計是對已經(jīng)發(fā)生的企業(yè)經(jīng)濟活動的管理，所以它更注重可證實性的會計信息，編制的財務報表的會計信息憑證更精確。而管理會計是對企業(yè)未來發(fā)展和預計的經(jīng)濟行為的管理，使得其更具有不確定性，所以管理會計提供的會計信息只能是相對精確，與財務會計相比，精準度不高。

第2篇：管理會計和財務管理的關系范文

在加入世貿(mào)組織之后,我國的經(jīng)濟飛速發(fā)展,許多行業(yè)都得到了發(fā)展,再加上新形勢下的政策制度等因素,企業(yè)迎來了發(fā)展的春天,與我國的經(jīng)濟發(fā)展聯(lián)系在一起。那么企業(yè)就應該思量如何改革來適應時代的發(fā)展,除了內(nèi)部財務嚴格管理外,嚴格掌握資金的使用情況也是所必需的。加強對企業(yè)的資金掌控,可以在一定程度上穩(wěn)定企業(yè)的資金收支,實現(xiàn)經(jīng)濟的穩(wěn)定增長。那么掌控資金的部門就變得重要起來,且唯一能勝任此工作的部門就是會計部門。

然而數(shù)據(jù)表明,我國的會計部門完善還有一定的路要走,其在不同層次都有著不同深度的問題,微觀上來說其影響企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展,宏觀上來說其影響著社會主義市場經(jīng)濟秩序的發(fā)展。所以,通過實例尋找企業(yè)財務管理的問題并完善是企業(yè)任務的當前之重。

一、財務會計和管理會計的相同點

(一)相同的管理活動

財務會計和管理會計同屬于企業(yè)會計部門,它們的本職工作都是通過收集、整理、加工和處理企業(yè)的經(jīng)濟信息,為企業(yè)的管理層提供戰(zhàn)略決策信息。雖然它們同在會計部門,但卻是兩個不同的工作系統(tǒng),既相輔相成、互為一體,又相互制約、共同發(fā)展。財務會計是通過對企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展進行統(tǒng)計收集,參與企業(yè)的經(jīng)濟管理活動,為企業(yè)是否盈利做出判斷。而管理會計則是在財務會計做出統(tǒng)計之后,根據(jù)企業(yè)管理層，！的需要,運用相應的科學技術,預測企業(yè)的生產(chǎn)前景,是參與到企業(yè)的管理活動中。因此,在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,一個代表著財務動向,一個代表著管理方向。

(二)相同的財務目標

既然作為企業(yè)的一部分,那么最終目標就是讓企業(yè)獲得最大利潤,因此說財務會計和管理會計擁有相同的財務目標。不僅如此,財務會計和管理會計也有著相同的工作對象,就是企業(yè)在運作過程中經(jīng)濟的運行方式。財務會計通過統(tǒng)計企業(yè)資金的流程,進而核算企業(yè)的利益,直接反映出企業(yè)經(jīng)濟的結果。管理會計通過利用財務會計記錄的各種經(jīng)濟信息,找到適合企業(yè)的發(fā)展方法。總而言之,他們都有著相同的財務目標,為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理科學化而服務。

二、財務會計和管理會計的區(qū)別

(一)工作主體不同

財務會計和管理會計的工作主體不一樣,財務會計的工作主體通常是整個企業(yè),服務對象是整個企業(yè)內(nèi)部。而管理會計的工作主體卻有著較多的不確定性,既可以是整個企業(yè),又可以是一個部門、多個部門,甚至是一位企業(yè)的員工。

(二)提供的信息對象不同

財務會計提供的信息對象比較廣泛,有企業(yè)所有者、企業(yè)管理者、會計管理部門等等有利害關系人,而管理會計提供的信息對象只有企業(yè)的管理高層,甚至只是企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理者。

(三)其他工作不同

除了上述兩點不同外,財務會計和管理會計的日常工作也存在著差異,他們的工作側重點、遵循原則、工作程序、會計管理觀念取向和對會計人員的素質(zhì)要求也有不同。因此,通俗地說它們是同一個會計部門管理的兩個相互獨立,又相互依賴的工作體系。

三、財務會計和管理會計的結合

(一)統(tǒng)一管理財務會計和管理會計

我們可在企業(yè)會計部門中統(tǒng)一管理財務會計和管理會計,讓它們的工作真正做到科學合理。要想讓一個企業(yè)健康發(fā)展,就必須要加強財務會計和管理會計的聯(lián)合,財務會計系統(tǒng)可以擴大會計信息交換處理和兼容能力,為企業(yè)前期穩(wěn)定發(fā)展提供真實的數(shù)據(jù),在企業(yè)經(jīng)營管理中起著指導性作用，！;管理會計系統(tǒng)可以分析成本,管理制定預算以及制定企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標,在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮著實用性作用。統(tǒng)一管理財務會計和管理會計,有助于最大限度的實現(xiàn)經(jīng)濟資源共享,也能加強部門合作,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

(二)結合財務預算、分析、評價等

財務會計和管理會計在財務預算、分析、評價等方面結合,能夠有效提高企業(yè)的財務預測分析水平,同時還可以促進企業(yè)的現(xiàn)代化管理,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供技術保障,最終實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標以及發(fā)展需求。企業(yè)的發(fā)展離不開會計、統(tǒng)計等各式各樣的經(jīng)濟數(shù)據(jù)資源,也離不開財務會計和管理會計的數(shù)據(jù)統(tǒng)計以及分析,在財務預算、分析、評價等方面結合可以更加有序地進行各項工作,為財務會計和管理會計的結合提供有利的契機。

(三)制定企業(yè)經(jīng)營日標

制定企業(yè)經(jīng)營日標是為了讓財務會計和管理會計實現(xiàn)業(yè)務上的結合,企業(yè)的生產(chǎn)活動都是圍繞著企業(yè)經(jīng)營目標展開的,這也是企業(yè)規(guī)劃的重要內(nèi)容之一。首先,由財務會計記錄企業(yè)經(jīng)營活動的經(jīng)濟數(shù)據(jù),進行分析、匯總,然后保存大量的歷史數(shù)據(jù);接著企業(yè)的管理會計應該充分地考察市場環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)力以及管理水平,為企業(yè)決策者制定經(jīng)營目標打下堅實的基礎。

四、總結

第3篇：管理會計和財務管理的關系范文

1.財務會計與管理會計的意義

我國現(xiàn)代會計的兩大分支就是企業(yè)的財務會計和管理會計?？梢哉f,財務會計是企業(yè)中傳統(tǒng)意義上的會計,而管理會計則是一門比較綜合的新興學科。這兩種會計的形式都經(jīng)歷了漫長的發(fā)展過程,并逐漸的開始成熟。因此,企業(yè)的發(fā)展是按照獨資、合伙、公司制度的軌道不斷發(fā)展的。進行工作體制改革過程中增加了會計的工作內(nèi)容,使它不在只是記賬、算賬,還要報賬和查賬。隨著我國公司向股份制公司發(fā)展后,大部分公司的所有權經(jīng)營權都相聚分離。

2.財務會計與管理會計結合的必然性

管理會計將日常的財務報表進行分析總結,方便企業(yè)管理人員查閱中明確各項支出與進賬的金額及來源。同屬于會計工作從業(yè)者,可起到對財務人員工作內(nèi)容監(jiān)督審核的作用,財政部門管理制度直接關系到企業(yè)未來發(fā)展穩(wěn)固性。從宏觀上看,財務與管理會計是兩個獨立的工作部門,分別負責流動資金的記錄整理與審查,但在企業(yè)運轉過程中確是密不可分的。管理與支配工作需要溝通進行,將公司運轉中各部分消費詳細記錄,加大審查力度,可避免出現(xiàn)賬目錯亂造成的經(jīng)濟損失。管理會計在分析賬目過程中可將各部分支出與實際需求做出對比,工作組進行探討分析,規(guī)劃下一季度各方面資金投入比例。因此財務會計與管理會計在工作上互相溝通是企業(yè)發(fā)展的必然結果,這種工作模式衍生出的信息查閱系統(tǒng)客觀證明了運轉過程中的進步與存在的弊端。

二、財務會計與管理會計結合使用的可行性

1.結合的基礎與方法

財務與管理部門相結合的前提是擁有一個完善的財務制度,要擁有方向一致的目標。兩者在工作中存在一部分相同的內(nèi)容,以公司市場收益情況的統(tǒng)計為依據(jù),舊體制下的財務監(jiān)管模式是由同一部門完成的,存在著很多漏洞,環(huán)節(jié)中容易出現(xiàn)疏忽造成的資料報表填寫錯誤,在后續(xù)工作中缺少審核人員,紕漏很難被發(fā)現(xiàn),將財務會計與管理會計結合可解決此類問題。更全面的掌握資金情況,工作過程中兩者借鑒彼此經(jīng),形成互補模式,理論上是切實可行的,但實際工作中會存在一些難度,需要管理人員積極探討解決對策,為財務工作提供堅實的基礎。

2.結合的基礎與理論

財會工作要求從業(yè)人員具備扎實的專業(yè)技能,與管理會計相結合的理論基礎即使會計學的研究課題。工作人員在從業(yè)生涯中需要不斷的學習,市場發(fā)展同時也推動了會計學進步,計算模式不斷做出創(chuàng)新。統(tǒng)計中的依據(jù)是流動資金走向以及各項目運轉需要的造價成本。所涉及到的參數(shù)具有變動性,不是固定的,對管理工作造成了很大難度。結合過渡階段要對財務資料進行詳細的查閱歸類,建立內(nèi)部網(wǎng)絡平臺,嚴格控制投資資金,確保每一筆支出收獲預期回報。在統(tǒng)計管理內(nèi)容上兩者要做到,宏觀方向一致,兩者前期工作中總結的經(jīng)驗可以互相補足理論知識的欠缺,為結合提供了有力的理論基礎。領導在總結季度生產(chǎn)銷售情況過程中首要提到的就是財務支出與回報,上級工作中的需求對結合工作起到促進作用。

3.結合的人才支持力量

各行各業(yè)在發(fā)展過程中為順應市場都相繼雇傭專業(yè)財會人才,淘汰了傳統(tǒng)體下中管理人員主抓財務工作的理念。各類培訓機構與高校加大了在財會專業(yè)的投資建設,為學習培養(yǎng)提供了基礎保障,從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)得到提升,企業(yè)在財會人力資源中擁有更優(yōu)化的選擇。新時達更注重人才全面發(fā)展,通常某專業(yè)的學生為提高就業(yè)優(yōu)勢會兼修其余相關的專業(yè),管理學則是首要選擇,促使更多的去綜合型人才產(chǎn)生。企業(yè)財務會計與管理會計相結合過程中在技能培訓中可節(jié)省大部分時間,在熟悉的環(huán)境中學習新知識更快,為結合工作提供了人力資源保障。

三、企業(yè)財務會計與管理會計之間結合的有效措施

1.樹立正確理念

外行人員對會計工作的認知還停留在財務統(tǒng)計階段,認為從業(yè)內(nèi)容只是簡單的財務管理,因此將重點放在資金統(tǒng)計申報過程中,疏忽了管理會計人員的工作。獨立的管理會計部門設立的作用并不明顯,且大部分內(nèi)容與財務會計重復,在管理者的主觀思想中,這種傳統(tǒng)的認知要被剔除,正確引導企業(yè)對結構工作的認知態(tài)度。積極配合結合過程中組織的探討學習會議,科學調(diào)動人才,使得會計從業(yè)者在工作中使用到所學的知識。應對體制轉變過程中可能出現(xiàn)的問題,提前準備對策,不斷優(yōu)化現(xiàn)有的管理體系,以公司利益為出發(fā)點,提高財政人員工作效率,不影響精準度的前提下簡化工作流程。

2.結合的方式為漸進式

第4篇：管理會計和財務管理的關系范文

1.財務會計與管理會計的意義

我國現(xiàn)代會計的兩大分支就是企業(yè)的財務會計和管理會計?？梢哉f，財務會計是企業(yè)中傳統(tǒng)意義上的會計，而管理會計則是一門比較綜合的新興學科。這兩種會計的形式都經(jīng)歷了漫長的發(fā)展過程，并逐漸的開始成熟。因此，企業(yè)的發(fā)展是按照獨資、合伙、公司制度的軌道不斷發(fā)展的。進行工作體制改革過程中增加了會計的工作內(nèi)容，使它不在只是記賬、算賬，還要報賬和查賬。隨著我國公司向股份制公司發(fā)展后，大部分公司的所有權經(jīng)營權都相聚分離。

2.財務會計與管理會計結合的必然性

管理會計將日常的財務報表進行分析總結，方便企業(yè)管理[！]人員查閱中明確各項支出與進賬的金額及來源。同屬于會計工作從業(yè)者，可起到對財務人員工作內(nèi)容監(jiān)督審核的作用，財政部門管理制度直接關系到企業(yè)未來發(fā)展穩(wěn)固性。從宏觀上看，財務與管理會計是兩個獨立的工作部門，分別負責流動資金的記錄整理與審查，但在企業(yè)運轉過程中確是密不可分的。管理與支配工作需要溝通進行，將公司運轉中各部分消費詳細記錄，加大審查力度，可避免出現(xiàn)賬目錯亂造成的經(jīng)濟損失。管理會計在分析賬目過程中可將各部分支出與實際需求做出對比，工作組進行探討分析，規(guī)劃下一季度各方面資金投入比例。因此財務會計與管理會計在工作上互相溝通是企業(yè)發(fā)展的必然結果，這種工作模式衍生出的信息查閱系統(tǒng)客觀證明了運轉過程中的進步與存在的弊端。

二、財務會計與管理會計結合使用的可行性

1.結合的基礎與方法

兩者在工作中存在一部分相同的內(nèi)容，以公司市場收益情況的統(tǒng)計為依據(jù)，舊體制下的財務監(jiān)管模式是由同一部門完成的，存在著很多漏洞，環(huán)節(jié)中容易出現(xiàn)疏忽造成的資料報表填寫錯誤，在后續(xù)工作中缺少審核人員，紕漏很難被發(fā)現(xiàn)，將財務會計與管理會計結合可解決此類問題。更全面的掌握資金情況，工作過程中兩者借鑒彼此經(jīng)，形成互補模式，理論上是切實可行的，但實際工作中會存在一些難度，需要管理人員積極探討解決對策，為財務工作提供堅實的基礎。

2.結合的基礎與理論

財會工作要求從業(yè)人員具備扎實的專業(yè)技能，與管理會計相結合的理論基礎即使會計學的研究課題。工作人員在從業(yè)生涯中需要不斷的學習，市場發(fā)展同時也推動了會計學進步，計算模式不斷做出創(chuàng)新。統(tǒng)計中的依據(jù)是流動資金走向以及各項目運轉需要的造價成本。所涉及到的參數(shù)具有變動性，不是固定的，對管理工作造成了很大難度。結合過渡階段要對財務資料進行詳細的查閱歸類，建立內(nèi)部網(wǎng)絡平臺，嚴格控制投資資金，確保每一筆支出收獲預期回報。在統(tǒng)計管理內(nèi)容上兩者要做到，宏觀方向一致，兩者前期工作中總結的經(jīng)驗可以互相補足理論知識的欠缺，為結合提供了有力的理論基礎。領導在總結季度生產(chǎn)銷售情況過程中首要提到的就是財務支出與回報，上級工作中的需求對結合工作起到促進作用。

3.結合的人才支持力量

各行各業(yè)在發(fā)展過程中為順應市場都相繼雇傭專業(yè)財會人才，淘汰了傳統(tǒng)體下中管理人員主抓財務工作的理念。各類培訓機構與高校加大了在財會專業(yè)的投資建設，為學習培養(yǎng)提供了基礎保障，從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)得到提升，企業(yè)在財會人力資源中擁有更優(yōu)化的選擇。新時達更注重人才全面發(fā)展，通常某專業(yè)的學生為提高就業(yè)優(yōu)勢會兼修其余相關的專業(yè)，管理學則是首要選擇，促使更多的去綜合型人才產(chǎn)生。企業(yè)財務會計與管理會計相結合過程中在技能培訓中可節(jié)省大部分時間，在熟悉的環(huán)境中學習新知識更快，為結合工作提供了人力資源保障。

三、企業(yè)財務會計與管理會計之間結合的有效措施

1.樹立正確理念

外行人員對會計工作的認知還停留在財務統(tǒng)計階段，認為從業(yè)內(nèi)容只是簡單的財務管理，因此將重點放在資金統(tǒng)計申報過程中，疏忽了管理會計人員的工作。獨立的管理會計部門設立的作用并不明顯，且大部分內(nèi)容與財務會計重復，在管理者的主觀思想中，這種傳統(tǒng)的認知要被剔除，正確引導企業(yè)對結構工作的認知態(tài)度。積極配合結合過程中組織的探討學習會議，科學調(diào)動人才，使得會計從業(yè)者在工作中使用到所學的知識。應對體制轉變過程中可能出現(xiàn)的問題，提前準備對策，不斷優(yōu)化現(xiàn)有的管理體系，以公司利益為出發(fā)點，提高財政人員工作效率，不影響精準度的前提下簡化工作流程。

2.結合的方式為漸進式

企業(yè)管理體制進行改革時不可突然間全面執(zhí)行新標準，否則會衍生出一系

列資料缺失與制度錯亂的問題。在制定結合計劃中，應采用階段性過渡方法，在日常工作中加進財政與管理之間的配合，并在小范圍內(nèi)先進行結合實驗，不斷總結存在的弊端，方案成熟后可進行大規(guī)模的結合整改。這種漸進式結合方法在企業(yè)中可行性高，為工作轉變提供了保障。

第5篇：管理會計和財務管理的關系范文

1.服務對象不同

管理會計主要通過向企業(yè)的管理者提供相關信息，為企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營提供支持，為管理層的目標規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展、決策制定、預算編制、方案選擇等提供信息，如生產(chǎn)成本、資金使用、經(jīng)濟利潤等情況。但是財務管理的對象卻不是企業(yè)的管理者，它主要是為與企業(yè)密切相關的團體和個人提供信息，使其及時了解企業(yè)的財務狀況。

2.核算依據(jù)不同

管理會計將管理層的意愿放在第一位，不受其他法規(guī)與準則的約束。但是。管理會計要受經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律、經(jīng)濟理論與數(shù)學理論的限制與約束。在核算依據(jù)方面，財務會計的工作需要在會計原則、會計法、會計準則等相關法律法規(guī)的規(guī)范下開展工作，需要遵循特定的會計工作原則與規(guī)范，在掌握企業(yè)財務信息、報表、賬簿、憑證的基礎上，對企業(yè)的財務狀況進行分析和綜合，在現(xiàn)有的會計工作制度和法律法規(guī)的規(guī)范下開展會計工作。

3.工作側重點不同

管理會計側重于對企業(yè)的財務現(xiàn)狀進行分析并對企業(yè)的未來財務管理情況進行預測，既重視現(xiàn)在又注重未來的發(fā)展，是一種綜合性很強的工作。而財務會計的工作內(nèi)容主要是分析目前的財務狀況和日常經(jīng)營管理的支出情況，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中的財務問題進行如實反映，通過提供現(xiàn)階段的企業(yè)財務信息，并對企業(yè)經(jīng)濟活動的歷史及現(xiàn)狀進行分析。

4.核算程序不同

管理會計的核算程序較為靈活，具有動態(tài)變化的特點，沒有固定、統(tǒng)一的核算模式，需要根據(jù)具體情況選擇報表的形式與核算的具體程序。而財務會計會有相對固定的核算程序，具有一定的監(jiān)督與約束性質(zhì)，企業(yè)必須向相關財務管理部門、上級部門、稅務機構、審計機構和相關銀行提供企業(yè)的財務信息，這些信息的搜集與整理都有一定的程序與規(guī)范，在財務報表、憑證與會計賬簿方面也作出了規(guī)范，核算程序基本固定。

5.工作方法不同

管理會計主要運用分析與綜合的方法，把握企業(yè)財務的動態(tài)走向，及時掌握企業(yè)的現(xiàn)金流動和收支狀況，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供信息支持，不僅需要對會計信息中的常數(shù)進行分析，也需要對財務管理信息的變數(shù)進行研究，工作方法和內(nèi)容具有很強的綜合性。而財務會計在工作方法上與管理會計有很大的差異，財務會計主要運用描述性的方法，將工作目標放在如何系統(tǒng)、全面地反映企業(yè)的財務狀況上，一般工作內(nèi)容只涉及到常數(shù)，不必對財務管理中的變數(shù)進行分析。

6.對會計人員的素質(zhì)要求不同

管理會計的工作內(nèi)容具有很強的綜合性，工作方法也沒有固定的程序與模式，較為靈活多樣，不必遵循固有的程序與工作規(guī)范，容易導致會計工作缺乏規(guī)范性與約束性，因此，需要相關的會計人員具備較高的業(yè)務水平與綜合素質(zhì)。此外，由于管理會計的工作內(nèi)容涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的方方面面，需要考慮的因素較多，因此，管理會計人員必須具有較深厚的理論水平，也需要具備較廣的知識面，還需要具備一定的應變能力、分析問題與解決問題的能力，對會計人員的素質(zhì)要求非常高。財務會計在對人員的素質(zhì)要求上與管理會計有很大的不同，雖然現(xiàn)階段財務會計的工作體系已基本健全，也有較為成熟和固定的工作程序，但是由于財務會計的工作內(nèi)容和工作程序已基本固定，從傳換憑證、登記賬簿到財務報告的編制都有較為固定的工作流程，在人員的素質(zhì)要求上相對較低，只需要工作人員掌握必須的會計專業(yè)知識，具備一定的實踐能力，工作認真負責，就可以擔任這一工作。

二、財務會計與管理會計的結合

1.統(tǒng)一管理財務會計和管理會計

財務會計與管理會計有著密切的聯(lián)系，在企業(yè)的管理過程中可以將二者進行統(tǒng)一管理，設置同一個管理部門進行管理。在我國財務會計與管理會計的發(fā)展水平存在著較大的差距，管理會計的工作方法較為落后，尚未形成健全的管理體系，很多企業(yè)沒有認識到管理會計對企業(yè)發(fā)展的重要性，忽視了對管理會計的管理。為此，要認識到管理會計在企業(yè)成本管理、預算控制、戰(zhàn)略方針的制定、業(yè)績考核等方面的作用，充分發(fā)揮管理會計在促進企業(yè)發(fā)展方面的作用，將管理會計和財務會計進行統(tǒng)一管理，設置統(tǒng)一管理部門對其進行有效的管理，以實現(xiàn)會計信息的及時更新，實現(xiàn)資源共享。

2.目標制定過程的結合

財務會計和管理會計在工作目標上是統(tǒng)一的，都是為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標服務。為此，要在充分考慮到企業(yè)的實際情況和發(fā)展現(xiàn)狀的基礎上，制定切實可行的生產(chǎn)經(jīng)營目標，對企業(yè)的未來發(fā)展進行合理的預測。要綜合考慮管理會計和財務會計提供的相關數(shù)據(jù)，包括企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)、生產(chǎn)經(jīng)營活動分析、市場預測信息等，在參考相關會計信息的基礎上制定出合理的生產(chǎn)經(jīng)營目標。

3.成本核算和成本控制的結合

成本核算與成本控制對企業(yè)都具有非常重要的意義，對企業(yè)來說，需要將成本核算與成本控制進行有效的結合，綜合運用相關的會計理論、技巧與方法，有效劃分企業(yè)的成本形態(tài)，對企業(yè)的具體形態(tài)成本進行分析與控制，有效提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。在此過程中，需要對管理會計和財務會計提供的信息進行對比分析，找出其中的差異，并努力克服差異帶來的消極影響，有效控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本。

4.企業(yè)生產(chǎn)管理過程的結合

第6篇：管理會計和財務管理的關系范文

一、管理會計與財務會計的區(qū)別聯(lián)系

（一）管理會計與財務會計的區(qū)別

首先，在內(nèi)容上，財務會計主要是以資產(chǎn)、負債、所有者權益、收入、成本及其利潤等六大要素為主的，并通過對企業(yè)資金的確認記錄、計量來反映企業(yè)的資金運動。而管理會計則是以經(jīng)營決策的評價和控制為主，通過對企業(yè)資金的分析、決策等，用以反映企業(yè)的管理經(jīng)濟活動。其次，相對會計靈活性而言，管理會計具有較強的靈活性，管理會計能夠運用實物計量、比率等多種計量單位，在其分析方法上，也可運用概率分析、邊際分析等方法，管理會計能夠根企業(yè)管理決策者的需要提供各式各樣的會計資料，而反觀財務會計，財務會計職能按照傳統(tǒng)的復式記賬的方法，其計量單位也以貨幣作為單一計量單位，必須對企業(yè)的每一筆經(jīng)濟業(yè)務進行原始憑證的收集審核，編制記賬憑證，賬簿登記，最終進行會計報表及其報告的編制。這也意味著財務會計在核算方式及其核算的依據(jù)、提供的會計資料是無法因企業(yè)內(nèi)部管理的需要而適時而變的，其模式朝固定化發(fā)展。

其次，管理會計較之財務會計而言，在其實用性和指導性上相對較強。通常來講，管理會計主要研究的項目和解決的問題主要是針對企業(yè)未來可能會出現(xiàn)的經(jīng)營風險，如成本預算的編制，經(jīng)營策略指定是否科學等問題探究，防止企業(yè)未來可能出現(xiàn)的問題，在此基礎上提出防范措施或是解決問題的策略方案。而財務會計則是對過去所發(fā)生的經(jīng)濟交易事項進行記錄、分析總結，對于未來的所可能發(fā)生的問題和風險沒有實際的解決措施，只是單純的反映企業(yè)過去的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。

由此可見，財務會計與管理會計之間的入手點不同，管理會計所提供的數(shù)據(jù)信息指導性和實用性更強，而對于企業(yè)的內(nèi)部管理決策者來說，更加青睞于管理會計所提供的會計資料。

（二）管理會計與財務會計的聯(lián)系

管理會計與財務會計處于相同的經(jīng)濟環(huán)境中，都是為了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、管理等服務。兩者相互聯(lián)系、不可分割。首先，兩者的最終目的是使企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟利益最大化，并為企業(yè)提供客觀的經(jīng)營管理決策。其次，財務會計的基本職能就是會計核算和會計監(jiān)督，其監(jiān)督的實質(zhì)就是在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中對企業(yè)的成本核算進行考查，最終審核企業(yè)的實際經(jīng)營狀況是否達到預期的目標。而管理會計的職能主要是對企業(yè)的成本費用、經(jīng)濟活動成本預算進行控制及其人員的評價審核。因此，兩者在控制與監(jiān)督的職能上大體一致。最后，兩者在獲取的數(shù)據(jù)信息的來源是一致的。管理會計能夠從多方面來獲取企業(yè)所需的相關資料，而其中就包含了財務會計核算資料，這一意味著財務會計必須通過特定的程序和方法來進行賬簿的記錄和報表編制。因此，管理會計與財務會計及雖然分屬兩大分支，但在其數(shù)據(jù)信息的獲取上也脫離不了最原始的直接反映其企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的資料。所以說，兩者在信息的獲取來源上是相一致的。

二、管理會計與財務會計的融合對策

（一）不斷完善企業(yè)會計制度

若想更好的融合管理會計與財務會計就必須不斷加強對企業(yè)會計制度的完善。雖然我國對于企業(yè)會計制度已出臺了相關的規(guī)定制度，但在管理會計上仍舊相對不足，對于管理會計與財務會計的融合也沒有明確的出臺其政策規(guī)定，這就使得企業(yè)的會計工作受到了影響?；诖耍覈钠髽I(yè)就應該根據(jù)自身的發(fā)展狀況，及其國家的相關法律規(guī)定，不斷完善自身的會計制度，明確劃分企業(yè)會計人員的工作職責，充分的利用企業(yè)資源，根據(jù)國家相關制度來進行企業(yè)的財務與其管理工作的協(xié)調(diào)，以此為企業(yè)提供準確客觀的信息數(shù)據(jù)。而由于我國大多數(shù)企業(yè)并沒有單獨設立管理會計部門，只是將其混雜在財務會計中。所以，企業(yè)必須細化管理會計制度，逐步建立起獨立的管理會計部門，在分離兩者的職責的同時，將其有機的融合到企業(yè)的日常經(jīng)營活動中。

（二）提高會計人員的綜合素質(zhì)

提升會計人員的素質(zhì)最主要的是要轉變會計人員的思想觀念，樹立正確人生觀、價值觀和世界觀為提升會計人員的道德修養(yǎng)作為前提條件。一方面，企業(yè)應該積極的扭轉會計人員對于會計的認知，并不斷加強對會計人員的專業(yè)知識培訓，提高會計人員對于會計工作的認知水平，意識到只有不斷完善會計職能才能真正的促進企業(yè)又好又快發(fā)展。其次，在對于會計人員的綜合能力要求上也應不斷的提高，不僅要求會計人員具有較高的職業(yè)道德素養(yǎng)，還要求其會計人員對相關財務軟件的使用運用自如，提升自身的業(yè)務水平及其管理能力，認識到復合型的會計人才是當代管理會計與財務會計相融合的必然需求。最后，企業(yè)還應該積極培養(yǎng)優(yōu)秀的會計團隊，不斷挖掘企業(yè)內(nèi)部的人才，打造出業(yè)務水平、職業(yè)道德素養(yǎng)較高的會計團隊。

第7篇：管理會計和財務管理的關系范文

在會計學中，雖然財務會計與管理會計分屬于不同的類別，但都對財務管理工作都有著極為重要的影響。在飛速發(fā)展的經(jīng)濟形勢下，財務會計和管理會計相互依賴、相互滲透，邊界不斷打破，越來越趨于成為一個整體，因此應明確它們之間的區(qū)別與聯(lián)系，對二者融合的可行性進行科學地分析，進而從思想、制度、操作層面設計融合策略。

二、財務會計與管理會計的聯(lián)系及區(qū)別

(一)含義

財務會計是針對企業(yè)中已經(jīng)進行的交易與事項等，采用確定、記錄與報告等程序進行深加工，并以財務報表為基礎的財務報告形式，向其他的利益集團提供相關的信息。這種方式可以如實反映出企業(yè)中資金的運行軌跡以及經(jīng)濟上的發(fā)展歷史，通過貨幣來作為計量尺度，并依靠文字等方式進行進一步闡明。管理會計是在提高企業(yè)自身經(jīng)濟效益的前提下，采用專業(yè)的方式來為企業(yè)中的財務會計提供相關的資料，并將資料進行整理與匯總，以促進管理人員對經(jīng)濟活動進行全面的規(guī)劃與控制。換句話說，就是幫助管理人員作出科學決策的一個分支，其中包括了成本會計與管理控制兩種［1］。

(二)聯(lián)系

首先，在現(xiàn)代企業(yè)會計系統(tǒng)中，財務會計與管理會計都占據(jù)著重要的地位，二者是相互制約，彼此聯(lián)系的。從某一層面上來講，兩者之間又是互補的，都是企業(yè)會計系統(tǒng)中不可缺少的部分。其次，財務會計與管理會計有相同的利益目標，工作環(huán)境也具有一致性，其最終目標就是要為實現(xiàn)經(jīng)營管理目標所服務。最后，財務會計與管理會計中，信息是相通的，可以互為所有，且在企業(yè)中，進行財務會計管理工作常常會利用到管理會計中的結果。而對于管理會計來說，其主要的信息大多來源于財務會計系統(tǒng)，通過對這一信息進行深加工與使用，可以促進企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展。

(三)區(qū)別

首先，包含的內(nèi)容不同。財務會計的主要內(nèi)容為企業(yè)中的負債、資產(chǎn)、利潤、收入、費用以及所有者權益等六個方面的內(nèi)容，這些內(nèi)容可以如實地反映出企業(yè)中的實際經(jīng)營情況與成果。而管理會計的主要內(nèi)容為對未來的預測和決策、規(guī)劃和控制以及責任、資金等方面的內(nèi)容。因此說，兩者在所包含的內(nèi)容上存在一定的差異。其次，服務的對象不同。財務會計主要針對外部進行，并向外部提供一些較為基本的信息，所以其對象大多為與企業(yè)相關的個人或是團體等，因此又將其劃分為外部會計。而對于管理會計的服務對象，則主要是為企業(yè)內(nèi)部提供科學的經(jīng)營信息與決策信息，為企業(yè)的管理層提供決策依據(jù)，增強企業(yè)的內(nèi)部控制工作，所以也將其劃分為內(nèi)部的會計。再次，工作的重心不同。在企業(yè)中，財務會計主要工作的重心在報賬上，且以過去的信息為主。而管理會計主要的工作內(nèi)容在于經(jīng)營管理服務上，因此其工作的重點主要是以未來的發(fā)展為主，在掌握歷史信息的基礎上，管理人員通過對信息的分析與匯總，來對企業(yè)的未來發(fā)展進行預測，以此來促進企業(yè)實現(xiàn)快速的發(fā)展［2］。最后，時間的跨度不同。財務會計在進行編制的過程中，時間大概在月、季度或是年，即存在時間的硬性規(guī)定。而管理會計編制的時間，可以是幾天也可以是幾年，完全依據(jù)管理人員的需求來進行，因此在時間上彈性相對較大。此外，財務會計與管理會計在核算的程序、精度等方面也存在不同。

三、財務會計與管理會計融合的可行性分析

(一)對象相同

會計是企業(yè)管理中的重要組成，并主要是通過人的加入、設定目標、收集以及加工等利用經(jīng)濟信息來充分對經(jīng)濟活動進行合理的組織，以此來促進管理者來進行利弊的分析。財務會計以及管理會計是現(xiàn)代企業(yè)會計系統(tǒng)中的組成部分，因此兩者所針對的對象在整體上看是一致的，都是以價值運動以及物資運動作為自基礎，并且以信息運動為其紐帶。同時其對象都是建立在企業(yè)自身經(jīng)營活動研究上的，通過對企業(yè)中信息資源進行深入分析，來為需求者提供幫助，所以對象是相同的。

(二)屬性相同

對于會計來說，主要是為了為人們提供服務，因此站在本質(zhì)上講，財務會計以及管理會計有著相同的屬性，都是屬于管理活動會計，這在企業(yè)中占據(jù)重要的地位，都是對收集的信息進行處理以及加工，之后利用有價值的經(jīng)濟信息，進行經(jīng)濟活動的掌控。對于整個過程中的財務會計的側重點主要是能在企業(yè)的實際運作中進行記錄以及總結，管理會計是利用已有的經(jīng)濟數(shù)據(jù)幫助企業(yè)管理者進行科學的決策。但其根本目的都是為了企業(yè)管理而服務，所以二者屬性相同。在會計中，財務會計與管理會計作為兩大強有力的分支，在提供信息上有著各自不同的側重點，但是這兩種信息系統(tǒng)中所需要的信息卻都來源于企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中所出現(xiàn)的原始信息，并都通過以自身特點為基礎來進行加工與匯總，以保證最終輸出的信息出現(xiàn)不同［3］。

四、財務會計與管理會計融合的策略探討

(一)管理人員樹立正確的會計觀

就我國目前的發(fā)展形勢上來講，普遍重視財務會計，且對于會計的認識還處于對資金進行計量等方面上，這樣就造成了對會計管理上的認識不全，忽略了其職能。因此，對于管理人員來說，想要實現(xiàn)企業(yè)長遠的發(fā)展，就必須要不斷提高自身的相關認識，全面樹立起正確的會計觀念，認識到目前的發(fā)展新形勢，發(fā)揮出兩者的優(yōu)勢，同時還要建立出完善的管理機制，并吸引專業(yè)素養(yǎng)高、綜合技術強的人員參與到財務與管理中去，同時還要做好員工的內(nèi)部培訓工作，增強團隊的整體建設，以此來為兩者的融合奠定基礎。

(二)完善會計制度

實現(xiàn)企業(yè)的高效運轉，與完善的規(guī)章制度是分不開的。因此，企業(yè)必須制定科學的準則制度，同時還要不斷完善會計制度，明確分工與權限問題，從而在滿足企業(yè)發(fā)展的基礎上協(xié)調(diào)好企業(yè)中的各個資源，制定出明確的發(fā)展道路，以信息來促進企業(yè)的快速發(fā)展［4］。

(三)設置管理會計部門

目前，財務會計部門往往擔任著預算、決算以及成本核算等方面的工作，但是由于受人員自身因素的影響，使得實際效果往往不高。因此，實現(xiàn)企業(yè)長遠的發(fā)展，必須將管理會計的內(nèi)容分離出來，并成立專門的部門，這樣才能真正發(fā)揮兩者各自的優(yōu)勢，促進企業(yè)的發(fā)展。同時也要對財務人員進行專業(yè)化的培訓，提升財務人員的專業(yè)化水平。

五、結語

綜上所述，在新形勢下，實現(xiàn)財務會計與管理會計的相互融合與發(fā)展，必須要發(fā)揮出兩者的職能，以此來為企業(yè)的健康發(fā)展提供支持，同時不斷健全相關的財務制度，健全會計機構，提高財務人員綜合素質(zhì)與專業(yè)技能，不斷分析與綜合，這樣才能為兩者的融合發(fā)展奠定基礎。

參考文獻:

［1］曹淑萍．對新經(jīng)濟形勢下財務會計與管理會計融合趨勢的探究［J］．新經(jīng)濟，2014，(02):94－95．

［2］賈宗武．郭西強．我國中小企業(yè)財務會計管理中存在的問題及對策［J］．西安財經(jīng)學院學報，2012，(01):78－79．

第8篇：管理會計和財務管理的關系范文

摘 要 企業(yè)內(nèi)部會計審核工作，是企業(yè)進行有效地財務管理的關鍵內(nèi)容，也是企業(yè)經(jīng)營管理的重要支撐部分。會計審核在強化企業(yè)內(nèi)部的財務管理，減少財務管理的紕漏方面起著不可替代的作用，是企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)督與約束的一種有效機制。企業(yè)必須充分認識到會計審核在財務管理中的作用，并不斷通過改進加強會計審核的完善，提高企業(yè)財務管理水平。

關鍵詞 會計 審核 財務管理 促進

會計審核在財務管理中的作用是非常關鍵的，其在實行企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督、管理，防范企業(yè)財務管理中存在的漏洞等方面有著不可替代的作用[1]。但由于受企業(yè)財務管理制度不完善等原因的影響，使得會計審核在企業(yè)財務管理中的作用得不到發(fā)揮，會計審核工作在企業(yè)管理中的重要性不受重視。筆者對會計審核在企業(yè)財務管理中的作用進行了分析，并根據(jù)多年從業(yè)經(jīng)驗針對會計審核中存在的問題，對加強我國國有企業(yè)會計審核工作的質(zhì)量，發(fā)揮其在財務管理中的作用提出幾點看法。

一、財務管理對企業(yè)管理的重要性

財務管理是企業(yè)管理的核心和關鍵所在。隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷深入和完善，企業(yè)社會化和現(xiàn)代化程度的不斷提高，其已滲透到企業(yè)管理的任何一個環(huán)節(jié)中。企業(yè)要想在激烈的市場競爭環(huán)境下做大做強，擁有屬于自己的一片天地，就必須加強企業(yè)的財務管理工作[2]。企業(yè)要想實現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展，就必須做好市場預測工作，擁有以收抵支及債務償還的能力；企業(yè)要想做大、做強，實現(xiàn)盈利目標就必須能夠合理、有效地安排人員和資金，使收入大于支出；對企業(yè)內(nèi)部各部門、各工作人員的監(jiān)督，對可能發(fā)生的危險正確預測，做好防范工作。這些都離不開企業(yè)的財務管理工作。

二、會計審核對財務管理的促進作用

現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營活動涉及到多個方面，對企業(yè)來說，物品采購、外觀建設、產(chǎn)品銷售是企業(yè)管理的重點，但是進行財務管理與核算更是企業(yè)的重中之重。只有做好了全面的工作，企業(yè)才能協(xié)調(diào)好各單位部門間的具體活動，確保企業(yè)向著預期目標發(fā)展，而做好這些工作首先就要發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部會計審核工作。企業(yè)會計審核工作主要有以下幾個方面：

（一）加強企業(yè)的財務控制

對企業(yè)財務進行內(nèi)部控制，是加強企業(yè)經(jīng)營管理的重要途徑。企業(yè)各項財務管理指標能否得到貫徹執(zhí)行，各部門財務收支能否得到更好控制，這些都需要發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部會計審核的作用，只有會計審核工作到位，才能有效防范企業(yè)的財務風險。

（二）對企業(yè)經(jīng)營活動開支進行監(jiān)督

企業(yè)作為一個整體，單位部門和人員較多，需要對各種經(jīng)營活動進行監(jiān)督。如工程預算、費用預算、各項經(jīng)營活動的手續(xù)及票據(jù)是否按財務要求填寫，這些都需要發(fā)揮會計審核的監(jiān)督控制作用，只有這樣才能保證企業(yè)有限的資金得到了合理的安排，防止不必要的浪費。

（三）對企業(yè)年度預算工作進行審核

企業(yè)的年度預算是否合理，能否滿足企業(yè)一年正常的日常開支；進行預算時是否按照國家和企業(yè)共同的標準來設定開支；企業(yè)會計核算以及財務報表是否符合專業(yè)的會計制度要求，這些都需會計審核來監(jiān)督。

（四）監(jiān)督企業(yè)領導

企業(yè)中的管理人員，尤其是那些處于企業(yè)中上層的企業(yè)領導，他們在企業(yè)中的地位和權力范圍較廣。若不能發(fā)揮內(nèi)部會計審核的作用，很容易導致領導權力的濫用，給企業(yè)乃至國家?guī)碇卮髶p失，也不利于繼任領導工作的開展。所以非常有必要發(fā)揮企業(yè)會計審核作用，對領導者的經(jīng)營活動和行為進行監(jiān)督。

在會計人員進行企業(yè)內(nèi)部審核時，可對企業(yè)經(jīng)濟中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)，并提出改進意見，及時制止不良經(jīng)營后果的出現(xiàn)，減少企業(yè)的損失。內(nèi)部會計審核人員所提出的建議，是以企業(yè)實際工作和現(xiàn)狀為依據(jù)的，能夠站在企業(yè)管理者的位置來考慮問題，這樣就能完善企業(yè)的財務控制。

三、加強企業(yè)的會計審核

要實現(xiàn)對企業(yè)的科學管理，就必須提高企業(yè)內(nèi)部會計審核人員地位，強化會計審核在財務管理中的作用。對會計審核工作的重要性進行科學的定位，加強對會計審核人員綜合素質(zhì)和專業(yè)業(yè)務素質(zhì)能力的培養(yǎng)，發(fā)揮其在企業(yè)管理中的職能作用，確保會計審核功能的開展[3][4]。在科技日益發(fā)達的今天還要加強企業(yè)會計審核人員專業(yè)的現(xiàn)代化審核技術的應用培訓，加強他們的道德建設防止現(xiàn)象的發(fā)生，使企業(yè)得到良好發(fā)展。

四、結語

會計審核在企業(yè)財務管理中的作用是不可小覷的，建立完善的內(nèi)部會計審核制度也是企業(yè)一直在努力的事情。對企業(yè)內(nèi)部會計審核的研究還有待進一步的深入，企業(yè)經(jīng)營活動中還會遇到更多的問題。在市場機制不斷深入完善、發(fā)展的時代，我們必須與時俱進，積極應對企業(yè)在發(fā)展中遇到的問題，不斷地探討研究。完善會計審核制度，發(fā)揮其在企業(yè)財務管理中的作用。

參考文獻：

[1]胡桂萍.淺談如何構建企業(yè)現(xiàn)代財務管理體系.甘肅農(nóng)業(yè).2009(10):71-72.

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第9篇：管理會計和財務管理的關系范文

發(fā)展。

關鍵詞：新形勢；管理會計；財務會計；融合

進入21世紀以來，在市場經(jīng)濟新形勢下，會計工作在面臨巨大的挑戰(zhàn)，財務會計和管理會計的融合顯得尤為重要，財務會計主要是對主要是對企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)濟業(yè)務進行管理和監(jiān)督，而管理會計則是對企業(yè)未來經(jīng)濟業(yè)務進行的預測，兩者并不是孤立的，而是相互聯(lián)系的，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展傳統(tǒng)的觀念必須要更新，加強財務會計和管理會計的融合是未來企業(yè)的發(fā)展的必然趨勢。

一、管理會計和財務會計的簡介

財務會計主要的工作是根據(jù)市場的資金流動規(guī)律，根據(jù)經(jīng)濟學的相關原理對企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)濟狀況進行分析，為管理者提供依據(jù)，從而做出相應的決策，財務會計信息是前進的方向，有助于企業(yè)管理者在第一時間發(fā)現(xiàn)其中的不足之處，更好的調(diào)整好方向。管理會計包括成本會計以及管理控制系統(tǒng)這兩方面內(nèi)容，在工作中需要應用到統(tǒng)計學、運籌學等多個學科，主要是根據(jù)會計管理中的相應的控制手段，根據(jù)市場和企業(yè)的資金狀況對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營做出評價或者預測，從而為企業(yè)提升經(jīng)濟效益和前進方向做出重要依據(jù)。

管理會計和財務會計之間有很大的區(qū)別，觀念取向不同，財務會計是對現(xiàn)階段財務情況進行管理，為管理會計則是對未來的財務進行預測，提供一個總體的走向。服務的對象不同財務會計的主要針對的對象是企業(yè)外部的一些個體或者是組織等，管理會計針對的對象則是企業(yè)內(nèi)部的管理者，提供的管理會計信息是管理者做決策的方向。

財務會計和管理會計雖然有著很大的區(qū)別，但是其有著必然的聯(lián)系，根本目的是一樣的，那就是為企業(yè)服務，對企業(yè)的經(jīng)濟狀況進行分析，以促進企業(yè)的發(fā)展。兩者的服務目標都是企業(yè)的的資金運動，將企業(yè)的經(jīng)濟狀況提供給企業(yè)管理者，從而進一步促進企業(yè)的發(fā)展。兩者共同構成了一個開放的系統(tǒng)，兩者相互促進，共同發(fā)展，財務會計的發(fā)展必須根據(jù)管理會計的管理要求，而管理會計工作又必須要以財務會計的信息為基礎，兩者構成的系統(tǒng)共同為企業(yè)服務。

二、管理會計和財務會計的融合

（一）國家要完善財務管理制度

兩者的出現(xiàn)都有著其各自的職能，要實現(xiàn)兩者的融合要經(jīng)過一個比較長的過程，在策略上要講究循序漸進?，F(xiàn)階段，我國的財務會計制度和管理會計制度是分開的，兩者的聯(lián)系并不緊密，財務會計已經(jīng)基本上形成了一個完善的系統(tǒng)，而管理會計制度則相對落后，國家在制定制度時要有一個全局的觀念，以加強兩者的協(xié)調(diào)融合為中心，從會計體系到組織機構上做出規(guī)定，以促進兩者的融合，完善的財務制度能夠加強兩者的融合，促進我國財務事業(yè)的發(fā)展。

（二）企業(yè)要提升數(shù)據(jù)信息共享系統(tǒng)

新形勢下信息的共享是很重要的，信息技術的應用為財務會計和管理會計提供了一個比較開放信息交流的平臺，能夠極大程度上促進了兩者的信息共享程度，財務會計收集的數(shù)據(jù)為管理會計提供了重要的信息，管理會計則為財務會計的工作作出引導，雖然說兩者的信息資源和信息的使用方式是不同的，但是數(shù)據(jù)來源是相同的，都是根據(jù)企業(yè)運營各個環(huán)節(jié)的資金流動狀況，這一點就證明了信息共享的重要性。企業(yè)要為兩者的資源共享提供一個良好的內(nèi)部環(huán)境，通過共享系統(tǒng)能夠加強提升兩者的融合理念，使會計工作者認識到兩者融合的必然性。

（三）提升工作人員的素質(zhì)

會計工作人員的素質(zhì)是很重要的，要想工作做得到位，就必須從整體上提升工作人員的工作能力，企業(yè)可以從幾個方面加強素質(zhì)培訓，一方面可以提高員工的選拔門檻，使得員工在接觸工作時就具有熟練的理論知識，這是做好工作的基礎；另一方面是加強員工的培訓工作，通過企業(yè)專業(yè)的教育培訓，提高會計工作者的整體素質(zhì)，使其接受新的觀念，認識到管理會計和財務會計融合的重要性，只有這樣在今后的會計工作中才會注重交流，從而促進兩者的融合。會計工作者要有一個比較新的理念，要關注市場經(jīng)濟的最新狀態(tài)，不斷更新自己的信息，提高自身的能力從而更快的適應新型的會計工作。

三、總結

在經(jīng)濟飛速發(fā)展的過程中，在激烈競爭的市場經(jīng)濟的體制下，企業(yè)要想生存下去，對于企業(yè)的經(jīng)濟管理必須提出更高的要求，要管理會計和財務會計的融合是新形勢下發(fā)展的必然趨勢，要能夠深入問題的本質(zhì)，找到解決促進兩者融合的辦法，從而增強企業(yè)自身對于財務方面的管理能力。企業(yè)要建立一個新的完善的財務管理體系，保障財務管理工作的穩(wěn)定發(fā)展，管理會計和管理會計的融合理念深入到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，從而促進企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

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[2]李芝芬.新形勢下財務會計與管理會計的融合[J].企業(yè)改革與管理，2014，14：176.